PROYECTO BANDU

PROYECTO DE BANDU MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DESCRIPCION FIN Generación de ingresos económicos en Bandu incrementada.

PROP SITO Bandu turísticamente conocido.

COMPONENTES

1. Transporte marítimo mejorado.

INDICADORES VERIFICABLES A partir del primer trimestre del 2005 hasta el último trimestre del 2010 se incrementa los ingresos en 1.500.000 por año, para el inicio de  programas de desarrollo social y económico.(El económico.(El 40% del dinero se transformara en ingresos del gobierno) Desde el mes de junio del 2005 se tendrá la visita de 400 turistas extranjeros y 200 turistas nacionales al mes.

1. Se optimiza el transporte marítimo, en un 85%, con flota de buques mejorada y horarios cumplidos, a partir de junio del 2000, evaluando el servicio cada 6 meses.

2. Comunicación via aérea implementada.

construye un aeropuerto 2. Se internacional con edificio para la terminal, instalaciones de torre de control, radar y comunicaciones, a  partir de junio del 2000 y tardara 2 años en construirse.

3. Oferta Hotelera implementada.

3. Se construyen 10 hoteles (2 años cada hotel, a partir de junio del 2000) nuevos con cien habitaciones dobles cada uno

VERIFICADORES

SUPUESTOS IMPORTANTES Partidas presupuestaria asignadas a Los turistas que visitan cada ciudad. Estadísticas sobre índices Bandu dejan réditos, para el de desarrollo de la educación y salud  beneficio de Bandu. (como  promedio 200 monedas)

Departamento de Migración de Aeropuertos. Registro de hospedaje en Hoteles, Restaurantes. 1. Seguimientos a los canales televisivos (observación de campo). Contrato de Publicidad.

2. Contrato de Ejecución de obra. Fiscalización de la obra (inspección visual).

Aceptación de las atracciones turísticas tanto de visitantes nacionales y extranjeros que se sientan seguros (seguridad  personal) y cómodos. 1. Los inversionistas extranjeros financian la construcción de hoteles

2. Las Aerolíneas incluyen a Bandu en sus itinerarios de vuelo.

PROYECTO DE BANDU MATRIZ DEL MARCO LÓGICO con piscina, restaurante y sala de estar. ACTIVIDADES 1.1 Cumplir horarios de servicio1.2 Mejorar flota de  buques

2.1 Construir aeropuerto internacional.

1.1 5.000 monedas

1.1 Aceptación del cambio de servicio por parte de la  población, de los comerciantes y de dueños de pequeños hoteles. Contar con capacitadores de gran trayectoria.

1.2 800.000 monedas

ANEXOS 2.1 4.800.000 monedas 2.3 La gente está dispuesta a capacitarse.

2.2 Capacitar personal de aeropuertos

2.2 50.000 monedas (estimado) 2.4 La cadena Internacional Hotelera está dispuesta a invertir en el proyecto

3.1 Implentar  infraestructura Hotelera.

3.1 10.000.000 monedas

3.2 Capacitar personal Hotelero.

3.1 50.000 monedas (estimado)