EF’TWO
SABLON & KONVEKSI 2011
PROPOSAL PENGAJUAN USAHA PEMBIAYAAN Jl Utan Kayu utara no 35, matraman – jakarta jakarta timur
PENDAHULUAN 1. 1. 1.1.Profil Usaha EF’TWO Sablon & Konveksi & Konveksi didirikan pada sekitar tahun 2008 oleh Sdr. Muhammad Fadjar SAn dan Sdr. Muhhamad Kahfi Kadhafi yang pada awalnya bernama KASF Design . Kemudian pada tahun 2009 berganti nama menjadi EF’TWO karena kepemilikan usaha di pegang utuh oleh Sdr. Muh Fadjar SAn .
Awal mula didirikannya hanyalah usaha sablon saja. Pada saat itu usaha ini menerima jasa pemesanan sablon undangan, stiker, badge instansi/sekolah, sablon kaos, dan sebagainya. Perbaikan dan evaluasi selalu dilakukan dalam menjalankan usaha ini agar selalu ada peningkatan kualitas sablon yang dibuat. Setelah mengalami pekembangan yang cukup baik, pada tahun 2009 Sdr. Muh Fadjar SAn melakukan investasi dengan membeli 3 buah mesin konveksi, yaitu mesin jahit listrik, mesin obras, dan mesin pasang kancing. Sehingga mulai saat itu, Sdr. Muh Fadjar SAn sudah menjalankan 2 (dua) jenis usaha yaitu sablon dan konveksi, yang keduanya saling berkaitan dan menguntungkan. 1.2. Perencanaan Mendatang Pada saat ini, Sdr. Muh Fadjar SAn berencana melakukan investasi baru untuk membeli peralatan/mesin sablon digital dan tambahan mesin konveksi.. Mesin sablon digital yang dimaksud adalah mesin sablon hot press, press, mesin cutting stiker dan printer khusus untuk sablon digital. Selama ini dalam menjalankan usaha sablonnya, Sdr. Muh Fadjar SAn menggunakan teknik sablon manual. Dikatakan sablon manual, karena dalam menyablon ini masih menggunakan cara biasa (tradisional) dengan peralatan yang sederhana. Keberadaan mesin sablon digital ini tidak bermaksud untuk menggantikan peralatan sablon yang sudah ada, tapi agar bisa melayani segmen pasar yang baru.
1. 2. RINGKASAN EKSEKUTIF EF’TWO Sablon & Konveksi adalah perusahaan perseorangan (usaha kecil menengah) yang bergerak di bidang jasa sablon dan konveksi. Jasa sablon yang dikerjakan antara lain sablon undangan, kaos, stiker, kop surat, dan kaos. Sedangkan jasa konveksi yang dikerjakan antara lain pembuatan kaos untuk instansi, celana training, tas souvenir, maupun jaket. Namun yang sering
dikerjakan EF’TWO Sablon & Konveksi ini adalah sablon kaos, sablon undangan, dan pembuatan kaos dari bahan katun combed. Berikut adalah ringkasan dari Proposal Pengajuan Pendanaan Usaha: Ringkasan Pendanaan Usaha Uraian
Keterangan
Jumlah (Rp)
100%
15,500,000
70%
10,850,000
30%
4,650,000
100%
9,611,500
85%
8,169,775
15%
1,441,725
Jumlah Kebutuhan Investasi
-
-
Dana Sendiri
Kredit Investasi
Kebutuhan Modal Kerja
-
-
Dana Sendiri
Kredit Modal Kerja
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN 1. 3. 3.1.Data Perusahaan
1. Nama Perusahaan
EF’TWO SABLON & KONVEKSI
1. Bidang Usaha
JASA SABLON & KONVEKSI
1. Jenis Produk / Jasa
SABLON KAOS dan PAKAIAN
1. Alamat Perusahaan
Jl. Utan kayu utara no. 35 Gg. Kamboja, Kelurahan Kayu Manis Kec. Matraman – Matraman – Jakarta Jakarta Timur
1. Nomor Telepon
021-8322455
1. Alamat E-mail
[email protected]
1. Situs Web / Blog
www.thejange.wordpress.com
1. Bank Perusahaan
BRI dan BNI
1. Bentuk Badan Hukum
Perseorangan
1. Mulai Berdiri
10 Mei 2009
3.2.Biodata Pemilik Usaha
1. Nama
Muh Fadjar Syaiful An
1. Jabatan
Pemilik / Pengelola
1. Tempat dan Tanggal Lahir
Jakarta, 07 maret 1989
1. Alamat Rumah
Jl Utan Kayu Utara no. 30 – Kec. Kayu Manis – Matraman – Jakarta Timur
1. Nomor Telepon
0813-1008-0303
1. Pendidikan Terakhir
SMA -
1. Pengalaman Kerja
Web Security – Danamon Jakarta 2007- 2008Membuka usaha peternakan ikan Hias 20072009,Membuka usaha sablon 2009 – sekarang.
3.3.Struktur Organisasi
Pemilik Usaha Muh Fadjar Syaiful An Struktur Perusahaan
EF’TWO sablon
& Konveksi Divisi Sablon
Divisi Konveksi ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 1. 4. 4.1.Produk / Jasa yang Dihasilkan Produk dan jasa yang bisa dikerjakan EF’TWO Sablon dan Konveksi antara lain kartu undangan, kartu nama, pamflet, kop surat, stiker, kaos, c elana training, dan jasa sablon. Namun yang sering dikerjakan dan keuntungannya signifikan adalah kartu undangan, kaos, dan jasa sablon. Keunggulan EF’TWO Sablon & Konveksi ini adalah:
1. Harga relatif terjangkau dan bisa ditawar, 2. Sablonan kaos tidak mudah luntur, 3. Kartu undangan dengan hasil yang bagus dan menarik, 4. Jahitan kaos yang rapi dan nyaman dipakai, 5. Pelayanan yang ramah dan berempati pada kebutuhan pelanggan, 6. Produk diselesaikan dengan tepat waktu. 4.2.Gambaran Pasar
Dalam bisnis sablon dan konveksi ini, kebutuhan masyarakat akan kartu undangan dan kaos/pakaian semakin lama semakin meningkat. Pada waktu tertentu, masyarakat banyak menggelar acara pernikahan ataupun khitanan yang tentunya membutuhkan kartu undangan sebagai sarana publikasi. Demikian juga ketika pergantian tahun ajaran pendidikan, permintaan segala jenis pakaian terutama kaos olahraga dan celana training untuk anak sekolah ataupun instansi pun meningkat drastis. EF’TWO memiliki konsumen yang dominan di kota Bekasi. Berikut adalah perkiraan rata-rata jumlah permintaan kaos dan sablon kaos di kota Bekasi per tahun: Tabel 4.1 Perkiraan Permintaan Kaos dan Sablon Kaos di daerah JABOBEKA per Tahun Jenis Kaos
Kaos Seragam Instansi Pemerintahan
Kaos Seragam Perusahaan/Swasta
Jumlah Instansi
Kebutuhan per bulan
Permintaan per Tahun
15 instansi
100
18000
20 persh.
50
12000
30
18000
40
9600
50
6000
50 SD/MI 20 SMP/MTs 10 SMA/SMK Kaos Olahraga Sekolah 63600 Jumlah
(Diasumsikan kebutuhan kaos dan sablon kaos adalah sama, karena biasanya memproduksi kaos diikuti dengan sablonnya (gambar/tulisan) pada kaos tersebut) Sedangkan pada permintaan kartu Undangan menggunakan asumsi 1. bahwa pada 3 bulan sekali masyarakat menggelar pesta pernikahan ataupun khitanan dengan rata-rata permintaan tiap perayaan adalah 500 lembar kartu Undangan. 2. Bahwa di tiap kecamatan di Kota Jakarta ada sekitar 50 pesta pernikahan/khitanan. Terdapat 7 Kecamatan di kota Bekasi Dengan demikian, jumlah permintaan kartu Undangan di Kota Bekasi adalah:
50 pesta x 7 kecamatan x 500 lbr x 4 periode = 700.000 lembar kartu Undangan. 4.3.Analisis Perilaku Pasar Sasaran/konsumen potensial EF’TWO Sablon & Konveksi ini adalah:
1. 2. 3. 4. 5.
Instansi Pemerintahan, Instansi Swasta, Institusi Pendidikan, Komunitas masyarakat, Masyarakat yang mengadakan pesta pernikahan/khitanan Market Share
Market Share kartu Undangan = (jml penjualan per th/jml permintaan) x 100 % (2.000 lbr/700.000 lbr) x 100 % = 0,5 % Market Share kaos sablon = (3.600/63.600 kaos) x 100 % = 5,66 % 4.4.Strategi Pemasaran
Pengembangan Produk Melakukan evaluasi terhadap keluhan dan tanggapan terhadap kualitas pelayan dan produk EF’TWO Sablon & Konveksi. Melakukan riset pemasaran mengenai spesifikasi dan kualitas produk seperti apa yang diinginkan masyarakat.
Pengembangan Wilayah Pemasaran EF’TWO Sablon & Konveksi saat ini sedang berfokus pada konsumen yang ada di Kecamatan Tegal Selatan terutama Kelurahan Randugunting yakni lokasi usaha ini berada. Selain itu, ada beberapa rekan sesama konveksi yang memberikan orderan sablon kaos dari daerah kabupaten seperti Karawang, Bogor dan Sekitaran Jakarta.
Promosi Beberapa hal yang dilakukan Aries Sablon & Konveksi untuk meningkatkan jumlah pelanggannya antara lain: Pernah memasang iklan di koran lokal,
Melakukan word of mouth kepada keluarga, kerabat, tetangga, ataupun teman yang ternyata lebih efektif untuk memasarkan produk dan jasa usaha ini, Membuat blog di internet untuk menjangkau konsumen di luar kota Bekasi. Alamat blog yang bisa diakses adalah www.thejange.wordpress.com STRATEGI PENETAPAN HARGA Strategi harga pada EF’TWO Sablon & Konveksi adalah: 1. Memberikan potongan harga pada pelanggan yang sering memesan produk, 2. Memberikan komisi penjualan kepada pelanggan yang membawa pelanggan baru.
4.5.Analisis Pesaing Bisa dikatakan, pesaing (usaha sejenis) di lokasi usaha EF’TWO Sablon & Konveksi yaitu di Kelurahan Randugunting tidak ada. Namun untuk tingkat kota Tegal, ada 2 pesaing besar utama yaitu sebagai berikut:
PESAING
KEUNGGULAN
KELEMAHAN
Percetakan Karawang
1. Sudah dikenal luas oleh masyarakat 2. Peralatan yang lebih modern 3. Terletak di pusat kota 4. Harganya yang masih relatif mahal 5. Adanya syarat transaksi yang memberatkan konsumen
6.
Percetakan Bekasi
1. Dikenal luas oleh masyarakat 2. Produk dan pelayanan lebih bervariasi 3. Beberapa syarat transaksi memberatkan konsumen 4. Jauhnya lokasi dari pusat kota
5.
1. 5. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL 5.1.Proses Produksi 5.2.Kebutuhan Bahan Baku
Tabel 5.1 Kebutuhan Rata-Rata per Bulan
Bahan Baku
Rata-rata kebutuhan per bulan
100 kg
Suplier
Grosir kain di daerah Antapani – Bandung
Kain Katun Combed 510 pcs Kertas Undangan
Toko Ibu Putra, Jakarta 10 botol
Toko Aneka Chemica, Jakarta
10 kg
Toko Aneka Chemica, Jakarta
Tinta Sablon Warna
Tinta Sablon Netral Plastik Pembungkus / Kemasan
700 pcs Toko Ibu Putra, Jakarta
5.3.Kapasitas Produksi Mesin dan fasilitas produksi yang dimiliki
Mesin dan Fasilitas Produksi
Kapasitas Mesin per hari kerja
Total nilai
50
50 bahan setengah jadi
50
50 bahan setengah jadi
480
480 bahan setengah jadi
200
600 sablonan
1 Unit Mesin Jahit Listrik
1 Unit Mesin Obras
1 Unit Mesin Pasang Kancing
3 Screen Sablon* *) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang digunakan sesuai bahan yang akan disablon dan ukurannya. 5.4.Schedule Produksi Jam kerja Aries Sablon & Konveksi adalah sebagai berikut:
Hari
Jam kerja
08.00 – 12.00 13.00 – 17.00 Senin s.d Kamis 08.00 – 11.30 13.00 – 17.00 Jumat 08.00 – 12.00 13.00 – 17.00 Senin s.d Kamis 5.5.Kebutuhan Tenaga Kerja Pekerjaan
Jumlah tenaga kerja
Job Requirement
2 orang Tukang Jahit
-
Lebih diutamakan pria
-
Bisa mengoperasikan mesin jahit
-
Paham berbagai jenis jahitan
-
Mampu bekerja dengan cepat
-
Memiliki pengalaman 1 tahun di bidangnyaTukang Sablon 1 orang
-
Pria
-
Paham teknik menyablon
-
Mampu bekerja dengan cepat
5.6.Kebutuhan dan Layout Ruang Produksi Ukuran ruangan yang dibutuhkan adalah sekitar 5 m x 8 m
Berikut adalah layout ruang produksi yang disyaratkan:
5.7.Persyaratan Bangunan Syarat-syarat fisik suatu bangunan untuk usaha sablon & konveksi ini adalah:
1. Cukup luas, berukuran sekitar 8 m x 5 m, 2. Memiliki ventilasi udara dan pencahayaan yang baik, 3. Saluran air bersih yang lancar 4. Ada tempat terbuka untuk menjemur 5.8.Perencanaan Biaya-Biaya Biaya- biaya yang terdapat dalam EF’TWO sablon & K onveksi yaitu: BIAYA TETAP
Satuan
Harga (Rp)
1. Kertas HVS
rim
29,000
2. Transportasi
liter bensin
5,000
3. Listrik, Air, Telepon
Paket
250,000
4. Biaya Pemeliharaan
Paket
120,000
BIAYA VARIABEL
Satuan
1. Bahan Kain Katun
kg
45,000
2. Tinta Sablon Netral
kg
15,000
3. Tinta Dablon Warna
botol
7,500
4. Kertas Undangan
lembar
1,000
5. Plastik Pembungkus
lembar
125
6. Tenaga Kerja Langsung 1. 6.
ASPEK KEUANGAN
hari kerja
Harga (Rp)
25,000
Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah EF’TWO Sablon & Konveksi akan mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu mengembalikan kredit yang diberikan oleh bank dalam jangka waktu yang wajar. Perhitungan analisa kelayakan ini didasarkan pada kelayakan usaha sablon dan konveksi dengan mengambil jenis produk kaos (pakaian) dan kebutuhan publikasi masyarakat. Jenis produk dalam analisa finansial ini adalah bentuk kerajinan kayu berupa kaos, jasa sablon kaos dan kartu Undangan (fungsi publikasi) Skim kredit yang digunakan dalam analisa keuangan ini adalah skim Kredit Usaha Kecil dengan tingkat suku bunga 24% dengan jangka waktu 1 tahun. Pembayaran angsuran pokok kredit untuk proyek ini mulai dilakukan pada bulan ke-2. 6.1.Laporan Laba Rugi, Investasi Aktiva Tetap dan Modal Kerja Parameter teknis dan finansial untuk perhitungan analisa keuangan proyek pengembalian EF’TWO Sablon & Konveksi ini dapat dilihat pada tabel 6.1
Tabel 6.1 Parameter Teknis dan Finansial LAPORAN LABA RUGI USAHA SABLON & KONVEKSI PERIODE 1 TA
Uraian
Penjualan
1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln x Rp 35,000/pcs x 12 bln
144,000,000
2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln x Rp 1000/pcs x 12 bln
3,600,000
3. Undangan : 500 pcs/3 bln x Rp 1500/pcs x 4
3,000,000
Jumlah Penjualan HPP
150,600,000
1. Kain Katun combed : 100 kg/bln x Rp 45,000/kg x 12 bln
54,000,000
2. Tinta sablon netral : 10 kg/bln x Rp 15,000/kg x 12 bln
1,800,000
3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x Rp 7,500/botol x 12 bln
900,000
4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp 1000/pcs x 12 bln
2,040,000
5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln x Rp 25,000/hr x 12
6. Plastik Pembungkus 700 pcs/bln x Rp 125/pcs x 12
1,050,000
Jumlah HPP
81,390,000
Laba Kotor Biaya Operasional
1. Kertas HVS : 1 rim/bln x Rp 29,000 x 12
348,000
2. Transportasi
1,800,000
3. Listrik, Air, Telepon
3,000,000
4. Penyusutan
21,600,000
11,622,000
5. Biaya Pemeliharaan
1,200,000
6. Lain-lain
1,200,000
Jumlah Biaya Operasional Laba sebelum Pajak Pajak 15% Laba Bersih
Kebutuhan pembiayaan investasi dan modal kerja dapat dilihat pada tabel 6.2 dan tabel 6.3 sebagai berikut Tabel 6.2 Investasi Aktiva Tetap Jumla h
Harga Satuan
Umur
Nilai
Ekonomi (th)
Perolehan
1
60,000,00 0
10
60,000,000
Mesin Jahit Listrik
1
3,000,000
5
3,000,000
Mesin Obras
1
2,000,000
5
2,000,000
Mesin Pasang Kancing
1
1,500,000
5
1,500,000
Peralatan Kecil
1
150,000
5
150,000
INVESTASI
Unit
A. INVESTASI LAMA
Bangunan (Unit)
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Jumlah Mesin Konveksi
6,650,000
Peralatan Sablon
Screen
40
40,000
5
1,600,000
Rakel
Peralatan Kecil
20
10,000
5
200,000
1
150,000
5
150,000
Jumlah Peralatan Sablon
1,950,000
Peralatan Kantor
Alat tulis
1
10,000
5
10,000
Meja Sablon
1
300,000
5
300,000
Seperangkat Komputer
1
4,000,000
5
4,000,000
Kursi Kerja
4
50,000
5
200,000
Jumlah Peralatan Kantor
4,510,000
Kendaraan
Sepeda Motor
1
15,000,00 0
5
15,000,000
15,000,000 Jumlah Kendaraan Jumlah Investasi Lama
88,110,000
B. INVESTASI BARU
Mesin dan Peralatan Konveksi:
Mesin Jahit Listrik
1
3,000,000
5
3,000,000
Mesin Obras
1
2,000,000
5
2,000,000
Jumlah Mesin Konveksi
5,000,000
Mesin & Peralatan sablon
Mesin Press (Sablon Digital)
1
4,000,000
5
4,000,000
Printer Digital
1
2,000,000
5
2,000,000
Mesin Cutting Stiker
1
3,000,000
5
3,000,000
Peralatan Kecil
1
1,500,000
5
1,500,000
Jumlah Peralatan Sablon
10,500,000
Jumlah Investasi Baru
15,500,000
Jumlah Investasi Baru dan Lama
103,610,00 0 Tabel 6.3 Kebutuhan Modal Kerja 1 Bulan
Uraian
Satuan
Modal
A. Kas
Kertas HVS
1 bulan
29,000
Transportasi
1 bulan
150,000
Listrik, Air, Telepon
1 bulan
250,000
Biaya Pemeliharaan
1 bulan
1,200,000
Tenaga Kerja Langsung
1 bulan
1,800,000
Lain-Lain
1 bulan
1,200,000
Jumlah Kas
4,629,000
B. Persediaan
Bahan Baku
1 bulan
4,670,000
Tinta
1 bulan
225,000
Plastik Pembungkus
1 bulan
87,500
Jumlah Persediaan
4,982,500
Kebutuhan Modal Kerja
9,611,500
Dapat dilihat dari Tabel 6.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh EF’TWO Sablon & Konveksi selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-. Sedangkan kebutuhan Investasi dan Modal Kerja (1 bulan) adalah masing-masing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,-
6.2.Rencana Kebutuhan Pendanaan Nilai Kebutuhan modal investasi:
100% Jumlah Kebutuhan Investasi Tahun ke-1
15,500,000
70% Dana Sendiri
10,850,000
30% Kredit Investasi
Nilai kebutuhan modal kerja:
4,650,000
100%
9,611,500
85%
8,169,775
15%
1,441,72
Kebutuhan Modal Kerja
Dana Sendiri
Kredit Modal Kerja 6.3.Pengembangan Usaha Tabel 6.4 Rincian Angsuran Pokok dan Angsuran Bunga KI=
Pokok= 10,850,000
Bunga per th=
Debet
KMK=
24%
Pokok= 8,169,775
I/0
Bunga 24%
I/0 10,850,000
1
408,333
217,000
10,441,667
1
340,407
163,396
2
408,333
208,833
10,033,333
2
340,407
156,587
3
408,333
200,667
9,625,000
3
340,407
149,779
4
408,333
192,500
9,216,667
4
340,407
142,971
5
408,333
184,333
8,808,333
5
340,407
136,163
6
408,333
176,167
8,400,000
6
340,407
129,355
7
408,333
168,000
7,991,667
7
340,407
122,547
8
408,333
159,833
7,583,333
8
340,407
115,738
9
408,333
151,667
7,175,000
9
340,407
108,930
10
408,333
143,500
6,766,667
10
340,407
102,122
11
408,333
135,333
6,358,333
11
340,407
95,314
12
408,333
127,167
5,950,000
12
340,407
88,506
4,900,000
2,065,000
5,950,000
4,084,888
1,511,408
II/1
408,333
119,000
5,541,667
II/1
340,407
81,698
2
408,333
110,833
5,133,333
2
340,407
74,890
3
408,333
102,667
4,725,000
3
340,407
68,081
4
408,333
94,500
4,316,667
4
340,407
61,273
5
408,333
86,333
3,908,333
5
340,407
54,465
6
408,333
78,167
3,500,000
6
340,407
47,657
7
408,333
70,000
3,091,667
7
340,407
40,849
8
408,333
61,833
2,683,333
8
340,407
34,041
9
408,333
53,667
2,275,000
9
340,407
27,233
10
408,333
45,500
1,866,667
10
340,407
20,424
11
408,333
37,333
1,458,333
11
340,407
13,616
12
408,333
29,167
1,050,000
12
340,407
6,808
4,900,000
889,000
4,084,888
531,035
6.4.Proyeksi Laba Rugi Nilai penjualan hasil industri Aries Sablon & Konveksi direncanakan tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan sebesar Rp 150.600.000,- (Tabel 6.5) Tabel 6.5 Proyeksi Laba Rugi Uraian
Tahun Ke 0
1
2
3
100%
100%
100%
100%
a. Kaos sablon
144,000,000
144,000,000
144,000,000
144,000,000
144,
b. Sablon Kaos
3,600,000
3,600,000
3,600,000
3,600,000
3,
c. Undangan
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,000,000
3,
150,600,000
150,600,000
150,600,000
150,600,000
150,
19,170,000
19,170,000
19,170,000
19,170,000
19,
81,390,000
81,390,000
81,390,000
81,390,000
81,
50,040,000
50,040,000
50,040,000
50,040,000
50,
0
3,576,408
1,420,035
0
50,040,000
46,463,592
48,619,965
50,040,000
50,
7,506,000
6,969,539
7,292,995
7,506,000
7,
42,534,000
39,494,053
41,326,970
42,534,000
42,
1
1. Penjualan
Jumlah Penjualan
2. Biaya Tetap
3. Biaya Variabel 3. Laba Sebelum Bunga 4. Bunga Pinjaman 5. Laba Sebelum Pajak
6. Pajak (15%)
7. Laba Bersih
28.24%
26.22%
27.44%
28.24%
19,169,999
22,746,408
20,590,035
19,169,999
8. Profit on Sales BEP
19,
6.5.Proyeksi Aliran Kas Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat pada tabel 6.6. Posisi kas bersih pada tahun ke-1 sebesar Rp 18.090.461,- dan pada akhir tahun ke-5 sebesar Rp 33.054.000,Tabel 6.6 Proyeksi Aliran Kas
No A
Uraian
0
1
2
Arus Masuk
1. Total Penjualan
144,000,000
144,000,000
144,000,0
2. Kredit
a. Investasi
-
10,850,000
b. Modal Kerja
-
8,169,775
3. Modal Sendiri
a. Investasi
b. Modal Kerja
4. Nilai Sisa Proyek
76,488,000
4,650,000
9,611,500
1,441,725
-
-
-
Total Arus Masuk
230,099,500
169,111,500
144,000,0
Arus Masuk utk Menghitung IRR
144,000,000
144,000,000
144,000,0
B
Arus Keluar
1. Biaya Investasi
76,488,000
15,500,000
2. Biaya Variabel
81,390,000
81,390,000
81,390,0
3. Biaya Tetap
19,170,000
19,170,000
19,170,0
4. Angsuran Pokok
-
8,984,888
8,984,8
5. Angsuran Bunga
-
3,576,408
1,420,0
6. Pajak
7,506,000
6,969,539
7,292,9
7. Komisi Penjualan (2%)
2,880,000
2,880,000
2,880,0
187,434,000
138,470,835
121,137,9
187,434,000
125,909,539
110,732,9
42,665,500
30,640,665
22,862,0
(43,434,000)
18,090,461
33,267,0
0.8772
0.769
(43,434,000)
15,868,826
25,597,8
(43,434,000)
(27,565,174)
(1,967,2
Total Arus Keluar Arus Keluar utk Menghitung IRR
C
Arus Bersih (NCF)
D
CASH FLOW UNTUK MENGHITUNG IRR
Discount Factor (14%) 1.0000
Present Value
E
CUMMULATIVE NPV
6.6.Proyeksi Neraca
Proyeksi neraca periode investasi tahun ke-1 sampai tahun ke-5 dapat di lihat pada Tabel 6.7. Pada periode investasi tahun ke-1 besarnya aktiva dan modal sendiri masing-masing sebesar Rp. 311.570.000,- dan Rp 76.488.000,- serta pada tahun ke -5 masing-masing Rp 195.470.500 dan Rp 152.936.500 Tabel 6.7 Proyeksi Neraca Tahun ke Penjelasan
0
1
2
3
230,099,500
169,111,500
144,000,000
144,000,000
144,
4,982,500
4,982,500
4,982,500
4,982,500
4,
235,082,000
174,094,000
148,982,500
148,982,500
148,
2.1 Bangunan
60,000,000
60,000,000
60,000,000
60,000,000
60,
2.2 Mesin dan Peralatan
8,600,000
24,100,000
24,100,000
24,100,000
32,
2.3 Peralatan Kantor
4,510,000
4,510,000
4,510,000
4,510,000
9,
2.4 Kendaraan
15,000,000
15,000,000
15,000,000
15,000,000
30,
2.5 Akumulasi Penyusutan
11,622,000
26,344,000
41,066,000
55,788,000
70,
Jumlah Aktiva
76,488,000
77,266,000
62,544,000
47,822,000
61,
A. AKTIVA 1. Aktiva Lancar
1.1 Kas dan Bank
1.2 Persediaan
Jumlah Aktiva lancar
2. Aktiva Tetap
tetap
Jumlah Aktiva
311,570,000
251,360,000
211,526,500
196,804,500
210,
a. Kredit Modal kerja
0
4,084,888
0
0
b. Kredit Investasi
0
5,950,000
0
0
c. Hutang Dagang
0
0
0
0
d. Uang Muka Penjualan
0
0
0
0
0
10,034,888
0
0
a. Modal Sendiri
76,488,000
201,831,060
170,199,530
154,270,500
167,
b. Laba Ditahan
235,082,000
39,494,053
41,326,970
42,534,000
42,
311,570,000
241,325,113
211,526,500
196,804,500
210,
311,570,000
251,360,000
211,526,500
196,804,500
210,
B. PASSIVA 1. Hutang
Jumlah Hutang
2. Modal
Jumlah Modal
Jumlah Passiva
6.7.Kriteria Kelayakan Proyek Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan Payback Period, seperti tampak pada tabel 6.8. Tabel 6.8 Kriteria Kelayakan Aries Sablon & Konveksi ANALISIS KELAYAKAN USAHA
Nilai
NPV (14%)
IRR
Net B/C
PBP
Rp 57,081,048
55.55%
2.31
2.1 tahun
24.9 bulan
