KATA PENGANTAR PENG ANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Yang Maha Esa karena dengan rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nyalah penulis dapat menyelesaikan makalah Proposal makalah Proposal Usaha Pelatihan Baby Sitter ini sebatas pengetahuan dan kemampuan yang penulis miliki. Penulis berterima kasih kepada bapak Masdum Ibrahim selaku dosen yang yang telah memberikan tugas ini kepada tim penulis. Tiada gading yang tak retak. ndaipun retak jadikanlah sebagai ukiran, begitupun dengan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. !ntuk itu melalui kata pengantar ini tim penulis sangat terbuka menerima kritik serta saran yang membangun sehingga penulis dapat memperbaikinya. Penulis sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah "a"asan serta pengetahuan bagi pemba#anya mengenai asuhan kepera"atan lansia. Penulis juga menyadari sepenuhnya bah"a di dalam tugas ini terdapat kekurangan-kekurangan dan jauh dari apa yang diharapkan. Makalah ini membahas mengenai proposal usaha pelatihan baby sitter . $emoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang memba#anya. $ekali lagi penulis mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan serta memohon kritik dan saran yang membangun demi perbaikan di masa depan. %andung, $eptember &'()
Tim Penulis
1
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...................................... .................................. ...................... ........... DAFTAR ISI............................................................................................................ .......... BAB I PENDAHULUAN........................................................................................ ..........
. *atar belakang............................................................................. ........ %. +isi Misi................................................................................. ........ . Tujuan....................................................................................... ........ . asar /ukum............................................................................... ........ BAB II PRODUK DAN JASA................................................................................ ..........
. 0onsep yang dikembangkan ............................................................ ........ . Nama Perusahaan.......................................................................... ........ . $istem yang dibuat........................................................................ ........ E. 0omitmen................................................................................... ........ 1. 2enis pelayanan............................................................................ ........ 3. *ingkup praktik ............................................................................ ........ BAB III KELEMBAGAAN.................................................................................... ..........
. Profil perusahaan.......................................................................... ........ %. *okasi........................................................................................ ........ . $truktur organisasi........................................................................ ........ BAB IV PERENCANAAN DAN PERMODALAN.............................................. ..........
. Nera#a Permulaan Perusahaan.......................................................... ........ BAB V PEMASARAN............................................................................................ ..........
. Potensi pasar 4sasaran5................................................................... ........ %. nalisis pesaing............................................................................ ........
2
3
BAB VI SIMPULAN............................................................................................... ........ DAFTAR PUSTAKA............................................................................................... ........
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar belakan
0etenagaan baby sitter atau pengasuh anak menjadi kebutuhan masyarakat di kota yang saat ini tidak terelakkan lagi. $emakin meningkatnya jumlah ibu bekerja di luar rumah, menjadikan anak yang masih balita haruslah mendapatkan pengasuhan dari seseorang pengganti ibu. 0enyataan yang ada di masyarakat kota pada khususnya, ketenagaan pengasuhan anak di rumah ini dilakukan oleh pengasuh yang mungkin saja adalah neneknya, keluarga lain, bahkan mengadakan tenaga pengasuh anak, baik yang berasal dari lembaga, maupun tenaga pengasuh anak yang asalnya merupakan pembantu rumah tangga. Pelatihan adalah pendidikan dalam jangka "aktu pendek yang dilakukan oleh instruktur se#ara sistematis dan terorganisasi untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan ketrampilan indi6idu melalui tugas dan latihan sehingga pelaksanaan kerja meningkat. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, sikap dan keterampilan agar alumni yang telah mengikuti pelatihan memiliki kebermanfaatan dalam ke#akapan dan keahlian se#ara profesional dalam melaksanakan peran dan tugas seorang %aby $itter. $eiring dengan perkembangan 7aman, banyak sekali lembagalembaga pelatihan baby sitter yang mengadakan pelatihan guna melatih para #alon baby sitter agar lebih profesional. Pelaksanaan pengasuhan bayi oleh %aby $itter merupakan hal yang harus dimiliki oleh seorang baby sitter yang profesional, maka dari itu Negara Indonesia memiliki $tandar 0ompetensi 0erja Nasional 4$00NI5 yang menjadi a#uan dan pedoman bagi seluruh lembaga dan pusat-pusat pelatihan.
1
2
B. V!"! # M!"!
+isi Menjadikan *P0 sebagai "adah yang mampu menjembatani antara kepentingan pengguna jasa dan pekerja dengan seimbang. Misi (. Meningkatkan kopentsi kerja baby sitter. &. Melakukan pembaharuan sistem pengelolaan lembaga pendidikan baby sitter dalam upaya peningkatan kapsitas baby sitter. 8. Membantu menyediakan jasa pengasuhan anak sesuai tuntutan perkembangan jaman. 9. Membantu melaksanakn tanggung ja"ab so#ial bermasyarakat C. T$%$an &. Memberikan layanan pembelajaran dan pelatihan kepada baby
sitter. '. Men#iptakan lulusan dalam bidang baby sitter yang profesional bekerja berdasarkan keilmuan. (. Meningkatkan performance baby sitter di dunia kerja sesuai kompetensi yang menjadi tuntutan pekerjaan sehingga profesionalisme baby sitter dapat ter#apai. D. Da"ar H$k$)
(. !ndang-!ndang No. &' Tahun &''8 tentang $istem Pendidikan Nasional &. Peraturan Pemerintah No. (: Tahun &''; tentang $tandar Nasional Pendidikan 8. Peraturan Pemerintah No. 8& Tahun &'(8 tentang Perubahan tas Peraturan Pemerintah No. (: Tahun &''; tentang $tandar NasionalPendidikan.
BAB II PRODUK DAN JASA
A. K*n"e+ ,an -!ke)bankan
(. Pengertian pengasuhan Pengertian Pengasuhan /astuti 4&''<=>)5 mengemukakan bah"a pengasuhan kerap didefinisikan sebagai #ara mengasuh anak men#akup pengalaman, keahlian, kualitas, dan tanggungja"ab yang dilakukan orangtua dalam mendidik dan mera"at anak, sehingga anak dapat tumbuh menjadi pribadi yang diharapkan oleh keluarga dan masyarakat dimana ia berada atau tinggal. &. Pengertian Pengasuh nak 4%aby $itter5 Pengasuh anak 4baby sitter5 adalah tenaga kerja yang berperan sebagai pengganti ibu dan biasanya pengasuh anak 4baby sitter5 menggantikan peranan ibu yang sibuk bekerja untuk mendidik, mengasuh serta mera"at anak. %anyak orangtua yang kuatir dalam menggunakan jasa pengasuh anak 4baby sitter5, karena anak akan #enderung menjadi lebih akrab dan punya ikatan emosional yang lebih dengan pengasuh 4baby sitter5 daripada dengan ibu kandung selaku orangtua yang melahirkan. B. Ur!an $"aa
!saha *pk bintang mulia ini merupakan lembaga pelatihan dan penyaluran bagi baby sitter , yang dilatih se#ara khusus berdasarkan keilmuan khusus yang dilatih oleh seorang pera"at dan dinaungi sebuah lembaga resmi. C. Na)a Per$"aaan
?*P0%intangMulia@
3
4
D. S!"te) ,an -!b$at
$istem yang dibuat dalam usaha ini adalah sitem terbuka . alam mempromosikan, kami menggunakan media #etak 4spanduk dan brosur5. $elain itu, kami juga mempromosikan se#ara online di media sosial. E. K*)!t)en
0omitmen dalam pelayanan kami adalah mengoptimalkan mutu pera"atan dan pelayanan yang sesuai dengan keilmuan. F. Jen!" +ela,anan
(. Menyediakan tempat pelatihan khusus baby sitter dengan berdasarkan pada keilmuan. &. 2asa penyaluran tenaga kerja khusus baby sitter . G. L!nk$+ +rakt!k
*pk %intang Mulia ini merupakan jenis usaha yang bergerak dalam bidang kepera"atan khusunya dalam bidang pelayanan dan jasa yang menyediakan tempat pelatihan bagi baby sitter dan jasa penyaluran tenaga kerja.
BAB III KELEMBAGAAN
A. Pr*/!l +er$"aaan
*P0 %intang Mulia adalah nama dari usaha kepera"atan mandiri mengenai pelatihan baby sitter. B. L*ka"!
*P0 %intang Mulia bertempat di daerah perumahan sukamulya 2l. Pasteur bandung. Pemilihan lokasi ini sudah dipertimbangkan dengan target utama keluarga dengan "anita karir yang memiliki anak terutama yang berlokasi di perumahan. lamat sosial media *P0 %intang Mulia = (. Aebsite = """. pelatihanlpkbintangmulia.#om &. Email = lpkbintangmuliaBgmail.#om 8. 1a#ebook = *P0 %intang Mulia 9. Instagram = *P0 %intang Mulia ;. T"itter = Blpkbinla
5
6
C. Str$kt$r *ran!"a"!
0etua Pengelola A"e+ Ra)-an S.Ke+0. Ner".0 M.Ke+.
0etua dministrasi
0etua $ekretaris
Nen R!")a S. Ke+.0 Ner"
Dela S*n,a Fa-!la S.Ke+.0Ner"
0etua bidang PengadaanC 0elengkapan Te* 2$)!bakt! S.Ke+.0 Ner"
0etua bidang Pelayanan A"tr!an Fat3a"ar! S*eer)an S.Ke+. Ner"
0etua bidang Publikasi I1a Sar!+a
BAB IV PERENCANAAN DAN PERMODALAN
A. Nera4a Per)$laan Per$"aaan
(. Perhitungan Modal dan 0euntungan a. %arang modal No . (. &. 8.
2enis anggaran $et komputerC laptop info#us Perlengkapan T0 Publikasi dan dokumentasi - brosur - pulsa T*tal b!a,a
%iaya ;.'''.''',;''.''', ;''.''',D
5.666.66607
b. %iaya perasional ( bulan
No. (. (.
2enis anggaran $e"a tempat 3aji karya"an
%iaya (.;''.''',(&.'''.''',-
&.
Fp. &.'''.''' G B ) orang %iaya hidup tenaga kerja Fp.
>.'''.''',-
>''.''' G B(' orang *istrik, air, telepon T*tal b!a,a
<''.''','&.(66.66607
8.
#. /arga pokok No. (.
2enis jasa Pelatihan penyaluran jasa 4&.;''.''' G B(' orang5
7
%iaya Total '8.666.66607
8
Pada tahap a"al usaha, diasumsikan pelaku usaha akan mendapat fee jasa pelatihan penyalur tenaga kerja dari #alon tenaga kerja sebesar Fp. &.;''.''',-Cbaby sitter, sehingga dapat diproyeksikan= a5 mset (' baby sitterCbulan G Fp. &.;''.''', J$)la R+. '8.666.66607 B!a,a *+era"!*nal R+. '&.(66.66607 Ke$nt$nan R+. (.966.66607 Ke"!)+$lan : %alik modal dalam "aktu &-8 bulan.
BAB V PEMASARAN
A. P*ten"! +a"ar ;"a"aran<
!saha kami ini memfokuskan pada keluarga dengan ruang tua karir yang memiliki anak terutama anak diba"ah usia ; tahun. $elain itu sasaran pelatihan baby sitter ini adalah bagaimana men#iptakan atau menghasilkan baby sitter memiliki keilmuan yang tepat dalam menjalankan tugas atau pekerjaannya.
B. Anal!"!" +e"a!n spek 0etenagaan
Internal Eksternal - 0ebutuhan pasar tenaga - Tenaga kerja baby kerja di kota besar akan
sitter yang ada dan
jasa baby sitter yang
telah bekerja
meningkat sehubungan
membutuhkan
dengan meningkatnya
dukungan dan
tenaga "anita.
bantuan dalam peningkatan kompetensinya di -
tempat bekerja. $tandar gaji baby sitter terhitung relatif #ukup besar dibandingkan dengan pembantu rumah biasa
9
0elembagaan
-
Tingginya tingkat
-
Mulai tingginya
pemahaman orang tua
pemahaman orang
dan perhatian
tua akan
pemerintah pada
pentingnya
pelayanan bagi anak usia
pengurusan dan
dini, menjadikan
pendidikan anak
lembaga pelatihan yang ada dapat menjadi penyedia jasa baby sitter S$)ber -a,a
-
yang profesional ada umumnya baby
-
Tenaga pera"at,
;Sarana -an
sitter telah dapat
praktisi pendidikan
+ra"arana0
difasilitasi dalam asrama
anak usia dini, dan
"$)ber -a,a
di lembaga pelatihan
tenaga pengajar
)an$"!a -an
selama masa pelatihan
untuk mendukung
/!nan4!al<
dan menunggu #alon
kompetensi baby
pengguna jasa.
sitter tersedia -
#ukup banyak $arana dan prasarana yang ada dapat digunakan untuk tempat berlatih bagi baby sitter , termasuk di
0urikulum dan prosedur
-
Pada umumnya
-
rumah keluarga. Pendekatan
memiliki masing-masing
pelatihan berbasis
kurikulum mengenai
masalah dan
penyiapan tenaga kerja
pengalaman, serta
baby sitter
pelatihan yang sifatnya mastery melalui indi6idual
10
learning dapat 2ejaring dan
-
kemitraan
0eluarga pengguna jasa
-
digunakan *embaga pelatihan
menjadi stake holders
dapat saling
sekaligus jaringan
bertukar informasi
pemasaran akan jasa
dan kerjasama
tenaga baby sitter
termasuk dengan -
pihak keluarga *embaga pelatihan dapat bekerja sama dengan mitra perguruan tinggi dalam mengembangkan
ASPEK
0etenagaan
-
Kele)aan ;3eakne""<
program Tantanan=
*emahnya minat para
an4a)an ;treat< itemukannya
-
penganguran #alon
beberapa oknum
tenaga kerja akan
baby sitter yang
pekerjaan di bidang jasa
melakukan
baby sitter , karena
tindakan amoral
kurangnya sosialisasi
kepada anak
dan penghargaan yang
asuhnya
sepadan. -
0ompetensi baby sitter belum memuaskan pengguna jasa
0elembagaan
-
0urangnya penga"asan
-
Menjamurnya
dan ketegasan serta
lembaga pelatihan
koordinasi dari
penyedia jasa
11
pemerintah pada
baby sitter tanpa
lembagaHlembaga
penga"asan yang
penyalur tenaga kerja - *embaga-lembaga penyalur tenaga kerja dan sosial serta lembaga pelatihan, berada pada
jelas dapat menurunkan keper#ayaan masyarakat pada jasa baby sitter
jalur komando yang berbeda tanpa koordinasi, yaitu dinas sosial, dinas tenaga kerja dan transmigrasi serta kementrian pendidikan nasional $umber daya manusia
Terbatasnya dukungan
;Sarana -an
yang ahli sangat terbatas
dana dan sarana
+ra"arana0
dalam memberikan
prasarana untuk
"$)ber -a,a
dukungan pada
penyediaan jasa
)an$"!a -an
penyelenggaraan
pengasuh
/!nan"!al<
pelatihan yang
anak di rumah, dapat
berkualitas
menghambat
S$)ber -a,a
-
kebutuhan masyarakat 0urikulum prosedur
-
$etiap lembaga
yang ada - Pelatihan dengan
memiliki kurikulum
melakukan
yang ber6ariasi tanpa
pembinaan pada
menggunakan standar
baby sitter di
kompetensi yang diakui
keluarga tidak
bersama - %elum digunakannya draft standar kompetensi kerja bagi
12
dapat dilakukan se#ara sepihak, artinya perlu ada upaya negosiasi
-
tenaga baby sitter
yang baik antara
sebagai patokan bagi
pihak pelaksana
lembaga pelatihan. 0urikulum yang
pelatihan dengan keluarga
umumnya diberikan
khususnya dalam
sebatas pada
penentuan "aktu
pengasuhan fisik anak,
pelatihan serta
belum kepada
berbagai kondisi
pengasuhan non-fisik -
yang lain.
anak. %elum ada program pembinaan bagi baby sitter untuk mengetahui kesulitan mereka melalui program
2ejaring kemitraan
-
pelatihan 0urang terkoordinasinya
-
*embaga
lembaga pelatihan dalam
sertifikasi profesi
kedinasan yang pasti
baby sitter belum
4ada dinas tenaga kerja,
memiliki
dinas pendidikan dan
pengakuan
dinas sosial untuk
khususnya dalam
lembaga penyedia jasa
standar kompetensi
baby sitter 5
yang dikembangkan
13
BAB VI SIMPULAN
>*P0 %intang Mulia@ merupakan usaha di bidang kepera"atan
khususnya pelatihan baby sitter. !saha ini merupakan peluang besar jika dilihat dari semakin meningkatnya "anita karir karena kita ketahui bah"a sebenarnya "anita dalam sebuah rumah tangga ini memiliki tugas sebagai ibu rumah tangga yang bertugas mengurusi anak. kan tetapi semakin maju nya 7aman memasuki emansipasi "anita, "anita di Indonesia mulai menunjukan jati dirinya , salah satunya menjadi pekerja dalam membantu perekonomian keluarganya. isinilah peluang yang bisa dimanfaatkan bah"a dengan dibukanya usaha pelatihan baby sitter ?*P0 %intang Mulia@ ini akan menjadi solusi untuk mengatasi masalah tersebut dengan jaminan baby sitter yang memiliki skill atau keilmuan yang memadai. Tentu hal ini menjadi bahan pertimbangan bagi keluarga yang ingin menggunakan jasa baby sitter di *P0 %intang Mulia ?.
14
DAFTAR PUSTAKA
Prasetyo, 3 Tembong. &''8. Pola pengasuhan ideal. Elex Media Komputindo. 2akarta. meri#an Fed ross. &'';. andbooks Babysitter!s "raining . !$ = $tay"ell
15
