LA TEVA VEU, LA NOSTRA FORÇA!
PROGRAMA ELECTORAL ICV-EUiA-E MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
INTRODUCCIÓ La nostra coalició fa palès que la situació econòmica que deixa l'actual Govern municipal és molt delicada i fa impossible continuar treballant en la mateixa línia. Els anys de bonança econòmica dels que ha gaudit la nostra ciutat no han servit per crear una situación de major qualitat de vida a la ciutadania, al contrari, la pressió fiscal no ha parat de créixer i els serveis a les persones han estat marginats pressupost rere pressupost. Més que mai, la política social ha de ser un eix bàsic de l'actuació del govern municipal. La política social s'ha de fer de forma transversal, des de totes les àrees del consistori, amb un treball i una gestió en xarxa amb la comarca, la ciutat de Barcelona i les administracions públiques superiors. Ara, quan la situació no permet els malbarataments, cal una forma imaginativa de gestionar els recursos públics. Els nostres companys i companyes van governar Montcada durant els primers anys de la democràcia, anys que van ser molt durs i pràcticament sense recursos economics; tot i així, amb idees innovadores, originals i sobretot, amb participació de la ciutadania en les decisions, es va tirar Montcada endavant. Cal vertebrar noves formes de participació, comptant amb les AAVV, les associacions i la ciutadania, promovent referèndums per prendre decisions de ciutat i fent ús actiu de les tecnologies de la informació. Creiem que hi ha una altre manera de gestionar els recursos públics, donant prioritats a les persones i obrint l’Ajuntament a les idees i a la participació de la ciutadania.
MUNICIPALS 2015
CIUTATS I POBLES SENSE POBRESA NI EXCLUSIONS Per viure amb DIGNITAT: Pla de “Rescat Social” ICV-EUIA-Eapostem per un Pla de Rescat Social que doni resposta a l’emergència social que es viu a les ciutats i pobles de Catalunya. El rescat social ha d’estar acompanyat de les oportunitats per a tothom de fer front a totes les cares de la pobresa. L’educació, la salut, la cultura estructuren individualment i social coneixements, valors i actituds per superar la desigualtat. Un Pla que garanteixi la cobertura de totes les dimensions bàsiques de les necessitats humanes, que rescati les condicions materials de vida vinculades a la dignitat de les persones. Un Pla que concreti i faci realitat el Mínim Vital Garantit, que freni l’increment de la vulnerabilitat, que eviti que més ciutadanes i ciutadans quedin en situació d’exclusió.
Per tot això plantegem: Impulsar un Pla d’Emergència contra l’atur amb recursos municipals i supramunicipals. Pla de xoc contra l’atur juvenil i el de majors de 45 anys. Polítiques actives d’inserció i itineraris de suport integral a persones i col.lectius amb dificultats altes d’inclusió laboral. Creació d’un sistema d’orientació laboral permanent, de suport a les persones en un marc de canvis constants en el mercat de treball. Programes mixtos de formació i ocupació d’acord amb el teixit empresarial. Desenvolupament de Plans Municipals d’Ocupació articulats através d’acords socials i territorials que concretin nous models de desenvolupament i creació d’ocupació de qualitat. Programes de suport a l’economia social i solidària. Suport a l’emprenedoria col·lectiva. Creació directa d’ocupació en l’economia verda (energies renovables, mobilitat sostenible...) i en l’atenció a les persones. Creació d’ocupació per mitjà de plans de reindustrialització, suport a sectors emergents i al teixit comercial -urbà. Plans de millora urbana i rehabilitació de barris i edificis i alliberar de càrrega combustible els nostres boscos com a espais de creació d’ocupació. GARANTIR EL MÍNIM VITAL Garantia d’ingressos mínims per prevenir situacions de pobresa. Exigim el reconeixement del dret a accedir a una renda garantida de ciutadania (art. 24.3 EAC). Cal la superació de la Renda Mínima d’Inserció (RMI) per una veritable Renda Garantida de Ciutadania, on els serveis municipals tinguin una capacitat d’implicació i de gestió molt rellevant.
MUNICIPALS 2015
Garantir l’autonomia alimentària. Garantirem el dret a l’alimentació bàsica de totes les persones, una dret que cal incloure dins la cartera de serveis socials i que cal desenvolupar des de serveis i prestacions municipals públiques i de qualitat. Garantia de subministraments bàsics. Promourem Plans contra la pobresa energètica que estableixi mínims de consum energètic garantits per les persones i famílies alhora que fomentem i potenciem la rehabilitació d’habitatges. La rehabilitació és la via més adequada des del punt de vista econòmic i de sostenibilitat (reducció de despesa energètica i emissions). Cap infant en la pobresa. Crearem plans i programes municipals per donar resposta urgent a totes les situacions de pobresa infantil. En aquest marc, caldrà enfortir els serveis municipals d’infància i les prestacions socials a les famílies amb infants, així com recuperar i ampliar les prestacions autonòmiques. Lluitarem contra la feminització de la pobresa amb programes i prestacions socials que vetllin per l’accés als drets i subministraments bàsics i atenguin, les situacions de risc social des d’una perspectiva de prevenció i emancipació. Dotarem de recursos econòmics un programa específic de prestacions socials adreçat a les famílies monomarentals amb fills i filles a càrrec en situació d’atur o precarietat laboral. Dotarem de recursos les prestacions socials per abordar les situacions de pobresa de les dones grans i impulsarem programes d’acompanyament i voluntariat. CIUTATS I POBLES LLIURES DE DESNONAMENTS. Governs municipals implicats contra els desnonaments. Incrementarem el suport jurídic i la intermediació hipotecària. Ampliarem els recursos municipals adreçats al suport i orientació jurídica de les famílies que pateixen procesos de desnonaments i incrementarem la intermediació municipal en els procesos d’execusió hipotecària. Plans de manteniment de l’habitatge i prevenció de desnonaments. Apostem per la recuperació i l’enfortiment dels programes de prestacions públiques adreçades al pagament del lloguer o la hipoteca de l'habitatge habitual. El dret al lloguer just. Enfortirem els programes municipals d’ajuts socials al manteniment de l’habitatge. Situarem com a prioritàries les polítiques de prevenció de tots els desnonaments, per fer possible el principi de cap desnonament per causes econòmiques sobrevingudes. Dret a l’habitatge en situació d’emergència. Per mitjà de programes municipals i supramunicipals, garantirem el dret al reallotjament públic, digne i estable en cas de pèrdua de l’habitatge. Construirem polítiques d’habitatges d’emergència, d’accés àgil i com a dret social.
MUNICIPALS 2015
Pla de mobilització urgent d’habitatge públic: Mitjançant els plans locals d’habitatge, amb especial atenció a les persones i famílies que han patit desnonaments o viuen en infrahabitatge, la gent jove amb dificultats d’emancipació i la gent gran amb manca d’autonomia; • Parc de lloguer social amb els habitatges públics ja existents i ampliar-lo pressionant a les entitats financeres i la Sareb per posar els seus habitatges buits a disposició del municipi. • Sancionant als bancs que mantinguin pisos buits per tal d’estimular la seva sortida al mercat i recàrrec de l’IBI per immobles que després d’úna execució hipotecària es trobin desocupats permanentment
MUNICIPALS 2015
UN NOU ESTAT DE BENESTAR DE PROXIMITAT Els Pobles i Ciutats i els seus Ajuntaments han esdevingut la primera, i sovint la única, trinxera en la lluita contra els efectes de la crisi i en la defensa dels drets socials i la dignitat de les persones. No ens resignem, i lluitarem per una implicació efectiva de totes les institucions públiques en la defensa dels drets socials de la gent de Catalunya. Un Estat de Benestar de proximitat, com a espai de realització de drets i construcció de bens comuns.
Per tot això, plantegem: Aprofitar la xarxa de Centres Cívics del municipi per atenció i informació puntual als barris. Treball conjunt dels Serveis Socials i Promoció Ocupacional, per tal de formar adequadament al personal necessari. Impulsar la creació de Serveis Mancomunats (Montcada, Cerdanyola i Ripollet) que complementin les necessitats dels Serveis Socials com una Unitat Central de Gestió. Potenciar els centres oberts per la infància, guiats per Educadors Socials, com una acció preventiva. Adoptar espais i serveis públics per evitar les barreres arquitectòniques i facilitar aquesta adaptació també als serveis privats. Millorar la transparència en l’atorgament i increment de les prestacions socials municipals. Promoure l’elaboració i l’execució de Plans Locals d’Inclusió Social (Plans pobresa 0) Millorar els serveis municipals de promoció de l’autonomia personal, suport a la vida quotidiana de la gent gran i/o dependent. Promoure programes d’habitatges amb serveis per garantir l’autonomia personal. Impulsar polítiques d’infància veritablement preventives. Volem la integració dels serveis d’atenció a la infància en uns serveis socials municipals.
Apostar per polítiques de prevenció del risc social que prioritzin la intervenció des
MUNICIPALS 2015
de l'entorn proper a l'infant i la família. Apostar per Programes d’atenció social i promoció integral de les famílies en situació de pobresa, atents a les necessitats dels infants i garantint l'acció de les administracions locals. Desenvolupar programes i serveis especialitzats de prevenció i suport a situacions de risc i desavantatge social adreçats als infants de 0 a 3 anys i a les seves famílies. Implementar programes de suport a l'escolarització i contra l'absentisme escolar.
MUNICIPALS 2015
PER UN SITEMA SANITARI PROPER, EQUITATIU I SOSTENIBLE La Salut és un dret fonamental de les persones. Es tracta d’una condició bàsica del benestar i la qualitat de vida. L’ajuntament ha de treballar en una planificació de la ciutat i de la seva organització urbana que possibiliti la major qualitat de vida i salut per a tots. El desenvolupament econòmic i el creixement demogràfic augmenten els factors de risc per la salut, derivats de la producció excessiva de sorolls, dels mals estils d’alimentació del sedentarisme, o del vessament de substàncies contaminants a l’atmosfera, al terra o a l’aigua. L'atenció Sanitària és, per nosaltres, una preocupació prioritària, independentment de que les competències exclusives siguin de la Generalitat. Es necessària una total transparència i participació en les polítiques de salut, tant a nivell preventiu com assistencial i de rehabilitació. En aquests moments el servei d’urgències està per sota de les necessitats de la nostra Ciutat el tancament nocturn del Cap és inadmissible. En aquest sentit, des d’ ICV-EUiAE volem aprofitar per lloar la tasca admirable dels veïns i veïnes que porten 4 anys manifestant-se per la reobertura del Servei nocturn d’urgències en el municipi.
Per tot això, plantegem: Exigirem a la Generalitat la Reobertura del servei nocturn d’urgències atès que tant per la disgregació dels barris com per la quantitat d’habitants, considerem inadmissible que Montcada no tingui aquest servei. Millorar la xarxa de transport públic per facilitar l'accés als ambulatoris a tots els veïns del municipi, siguin del barri que siguin. Continuar treballant per dotar d'atenció de qualitat especialitzada en tots dos CAPs i als centres assistencials del municipi, fent especial èmfasi en els serveis de pediatria i de ginecologia. Treballar per ampliar l’assistència domiciliaria dels serveis socials a persones malaltes. Instar a la Generalitat de Catalunya a que posi en funcionament el més aviat possible el nou hospital comarcal, insistint en que el model de gestió del mateix ha de ser cent per cent públic. Controlar de forma efectiva les instal·lacions en risc de produir legionel·la, fomentant els mecanismes d'autocontrol dels sistemes de producció de qualsevol
MUNICIPALS 2015
producte i de la eliminació i sanejament de residus. Fomentar el control de plagues urbanes (rates, insectes, etc...) mitjançant mètodes de lluita integrada i l'ús de plaguicides: per part dels particulars en els seus domicilis i als centres laborals, i per part de l'administració a tots els espais, equipaments i vials d'ús públic. Ser molt exigents en l'aplicació al municipi de les normatives de control ambiental per la protecció de la salut, especialment en les relatives al trànsit i a la velocitat dels vehicles, a les normes industrials de producció i sanejament, i en les activitats humanes, comercials i industrials productores de sorolls i radiacions. Informar i educar per prevenir els accidents domèstics, molt especialment als veïns i veïnes arribats d'altres cultures i costums, també al jove, a la gent gran i a les persones que viuen soles. Ajudar a la gent gran a envellir amb bona salut i qualitat de vida, creant i promovent espais i serveis per l'activitat psíquica i l'exercici físic, intervenint directa o indirectament en la millora de les condicions d’accessibilitat. Al domicili, en la mobilitat i en la prestació de serveis adequats al domicili. Potenciar activitats dirigides a les famílies que aportin elements que millorin el creixement saludable dels seus fills, els seus estils de convivència, respecte i solidaritat, especialment en la adolescència. Proposar la creació d'una plataforma d'ajuda als drogodependents per tractar-se d'un col·lectiu molt oblidat al que no podem donar l'esquena. Potenciarem els col·loquis informatius sobre prevenció, actuació, teràpia i desintoxicació. Ajudarem a la inserció laboral en el municipi dels ex-drogodependents. Prestarem atenció a aquelles persones que pateixen altres tipus d'addiccions com l'alcoholisme, el tabaquisme o ludopatia, creant els serveis d'ajuda que siguin necessaris. Promoure la creació d'un servei d'ajuda a les persones que pateixen anorèxia o bulímia, facilitant informació, ajuda psicològica, orientació i creen programes d'entorn per aquestes i altres malalties mentals. Vetllar per la qualitat dietètica i la seguretat dels aliments. Els ajuntaments que tenen atribuïdes competències de caràcter obligatori en aquesta matèria, han de potenciar aquests serveis i bones pràctiques, per tal de disminuir els riscos derivats del consum d’aliments en mal estat i/o contaminats, i han de ser ben actius en la promoció d’un ús adient i mesurat dels aliments. Tenir sempre present que la salut mental és el bé més preuat de tots i totes, que té la seva expressió en l’estabilitat emocional de les persones i dels col·lectius i en
MUNICIPALS 2015
la possibilitat de fer front a les situacions més adverses.
• EDUCACIÓ: EQUITAT, DIVERSITAT I QUALITAT El context de crisi econòmica situa l’educació més que mai com l’espai en el qual conflueixen dos objectius fonamentals: reduir les desigualtats i canviar el model productiu. Les dades de fracàs escolar i abandonament prematur dels estudis ja eren preocupants abans d’esclatar la crisi, ara amb uns nivells d'atur escandalosament alts que afecten sobre tot al jovent de menor formació, és de vital importància acompanyar-los en la tria d’itineraris formatius i més que mai lluitar contra l’abandonament i generar polítiques encaminades a la consecució de l’èxit escolar per a tothom. ICV-EUiA-E considera com a premissa: L’educació com un treball compartit i corresponsable entre família, escola i entorn, per la qual cosa, potenciarem el concepte de Montcada Ciutat Educadora. Que l’Ajuntament té un paper clau en la formació d’adults, integrant les diferents perspectives de la formació permanent (educació bàsica, educació per al treball i cultural o per a la ciutadania). La lluita per l’èxit escolar per a tothom, un compromís i un esforç en tres grans àmbits: la detecció de situacions de risc a la petita infància, l’afavoriment d’una escolarització equilibrada en el moment de l’accés a una plaça escolar i durant tot el procés educatiu mitjançant el desenvolupament d’una política pública local d’acompanyament a l'escolaritat. Per tot això, plantegem: Abordar el procés formatiu al llarg de tota la vida, per aquest motiu desenvoluparem un pla local de formació permanent, que inclogui la formació bàsica per persones adultes, cursos de català, formació per el treball amb col·laboració amb les àrees de Promoció Econòmica i amb el SOC, formació cultural i artística i formació per al desenvolupament personal, per a la participació i la ciutadania fent especial atenció a les TIC. Donar serveis d'informació i assessorament, seguiment i acompanyament als i les joves que acaben l'ESO, però també per a tots els que no l'acaben, afavorint la inclusió dels nens amb discapacitat i també d'aquells amb sobre-dotació.
MUNICIPALS 2015
Desenvolupar programes de transició escola-treball, donarem suport als dispositius d'inserció laboral com el DILTET, a la Plataforma Local del DILTET i als programes de qualificació professional inicial que s’estan iniciant aquest any (PQPI) a La Salle per implementar-los en altres centres, implicant al sector econòmic i social. Impulsar l’adequació del mapa escolar, ja que es preveu que els anys vinents el número d'alumnes a secundària augmenti considerablement. És molt important que es millori l'oferta a tots els centres, millorant igualment les seves instal·lacions i els recursos, planificant l'augment de l'oferta educativa, adequant-la a l'oferta del mercat productiu amb criteri de xarxa. Dissenyar un Pla que coordini les tres polítiques prioritàries per una educació inclusiva: escoles bressol, escolarització equilibrada i acompanyament a l'escolaritat. Plantejar un acord entre tots els agents implicats, que garantís l’escolaritat dels nens amb discapacitat al llarg de la seva etapa educativa en primària i secundària, i amb els recursos disponibles per a cada nen d’acord amb el principi bàsic de que les persones amb discapacitats no siguin excloses del sistema general d’educació per raons de discapacitat. Instar al Departament d’Ensenyament a que implanti a Montcada el Pla d'acció de l'educació inclusiva amb el objectiu de que l'alumnat amb necessitats educatives vinculades a la discapacitat estigui escolaritzat en centres ordinaris. Així com l’ implantació d’un aula USEE de secundaria. Potenciar i donar difusió activa de la Comissió de Necessitats Educatives Especials davant de tota la comunitat educativa: professors, famílies i alumnes i professionals. Exigir la construcció i reubicació dels instituts IES Montserrat Miró i IES La Ribera. Impulsar la creació de l'Oficina Municipal d'Escolarització com instrument del que disposar per tal d'afavorir l'escolarització equilibrada, procurant una distribució de l'alumnat amb necessitats educatives específiques que ens permeti la integració, faciliti la cohesió social i afavoreixi una qualitat educativa adequada per tota la població escolar.
MUNICIPALS 2015
Donar suport a la funció educativa de les famílies com les AMPA i FAMPA (garantint l'estabilitat d'una estructura de treball en xarxa) recolzant i facilitant les seves propostes i iniciatives i fent difusió de l'experiència. Vetllar perquè el PEC estigui en sintonia i coherència amb els altres documents estratègics sectorials del municipi, com els plans locals de joventut, els d'esports, els de cultura, etc. Incidirem en els valors de la coeducació, treballarem l’ incorporació de la discapacitat com a eix transversal i definirem els camins escolars adequats, segurs i amables i/o adequarem el transport a la mobilitat escolar del municipi. Impulsar la creació d'un Centre Cultural i de Lleure, destinat principalment a la infància i les seves famílies i que tindrà com a objectiu intervenir en l'educació dels més petits, a través del joc amb diferents espais (ludoteca, sala de lectura, etc.). Treballar per enfortir la comunitat educativa del municipi, donant suport a les AMPA, i a la FAMPA, fomentant la participació de l’alumnat, donant rellevància als consells escolars de centre, i promovent la informació de les activitats de la comunitat educativa del municipi als mitjans de comunicació local. Fomentar la reutilització dels llibres de text. Garantir el bon funcionament del Consell Escolar Municipal i les seves comissions de treball. Potenciar l’ús dels centres educatius fora del horari escolar, obrin patis, biblioteques i aules d’informàtica, tant pels nens com per la ciutadania més propera, actuant com un veritable equipament municipal. Donarem suport a la comunitat educativa en totes aquelles accions de caràcter reivindicatiu i de desobediència a la LOMCE que tinguin per objectiu garantir l'educació pública, de qualitat i en català.
MUNICIPALS 2015
CULTURA PER UNA CIUTAT CREATIVA I INCLUSIVA Com diu el poeta qui perd els orígens perd identitat, i la cultura és el que defineix la identitat dels ciutadans i ciutadanes de Montcada. El dret a la cultura és bàsic . La democràcia cultural ens ha de permetre garantir i desvetllar les potencialitats de la ciutadania implicant-la en el desenvolupament cultural; una cultura comunitària que ens ha de situar la cultura en el vell mig de l’acció social inclusiva i, alhora, garantir l'ampliació de públics, nous públics i nous agents actius. Durant molts anys hem treballat de forma intensa en la tasca de recuperar les activitats culturals del municipi, en potenciar les capacitats creatives dels nostres ciutadans i ciutadanes arribant a uns nivells molt destacats en el foment, la promoció i la difusió de l'activitat cultural de Montcada, La fundació Mas Oliver, el Premi Nacional de Pintura, la Escola Municipal de Pintura, Premi d'Investigació, l’Escola Municipal de Talla, etc. Són només un petit exemple. Montcada i Reixac sempre s'ha caracteritzat per el seu dinamisme i la participació dels diferents col·lectius relacionats amb la cultura. Per tot això, plantegem: Proposar l’aplicació de la tarifació social, un model de preus públics des de la perspectiva de quotes socials, equitatives i inclusives, des del principi de la solidaritat, en els serveis culturals que garanteixi i afavoreixi el dret a la cultura per a tothom. Facilitar i fomentar noves maneres de fer i d'entendre la producció cultural, com crear les Jornades de la cultura i les arts de Montcada, on totes les entitats i persones que desenvolupen una labor cultural puguin exhibir i promocionar la seva obra. Entenem la cultura també com a generadora de riquesa. Elaborar un pla per crear, gestionar i mantenir el patrimoni artístic, científic, tecnològic, industrial, natural i documental de la ciutat. Oferir als creadors/es el programa masoveria de la creació, borsa de lloguer d'espais de creació compartit amb mediació de les administracions que contemplin les residències amb projectes pedagògics arrelats al territori. Ens posicionem per una modificació de l'actual legislació de la propietat intel·lectual des del reconeixement dels drets dels creadors/es i autors/es en equilibri amb l’accés a la cultura; amb la supressió del cànon digital indiscriminat, aplicació d’una taxa a les operadores, gestió pública i correcció de les quanties aportades per les activitats amb finalitats públiques. Exigir el retorn dels pagaments realitzats per l’ajuntament en concepte de cànon digital.
MUNICIPALS 2015
Elaborar un pla de turisme cultural, des d'una perspectiva patrimonial i de desenvolupament econòmic sostenible. Implementar plans d'ocupació i formació pel tercer sector. Estudiar línies financeres (convenis, sobre tributs,…) pel tercer sector cultural i l'associacionisme. Fomentar la cultura als mitjans de comunicació local i en la xarxa (TDT locals), garantint la presència dels sectors culturals locals. Fomentar la internacionalització i la relació amb d'altres territoris. Crearem el Consell de Cultura i de les Arts, on totes les disciplines artístiques del municipi puguin discutir les seves inquietuds i així crear espais comuns i oberts als ciutadans. Reforçar els diferents grups culturals, que son en realitat el motor de la nostra dinàmica cultural, una política de subvencions que apliqui criteris clars i que recolzi les iniciatives: exposicions, representacions, publicacions, conferències, etc. Sempre amb l'objectiu de millorar la qualitat dels artistes locals i donar-los a conèixer. Plantejar la creació d'una aula de teatre al municipi, un espai de creació, formació i intercanvi entre els diferents grups i companyies locals. Promoure escoles de música i/o arts, que facilitin la formació i activitats musicals i/o artístiques de tos els públics i totes les edats, incorporant el conjunt d’equipaments cívics i culturals i el conjunt d’entitats o agents musicals i/o artístics del municipi. Establir convenis de col·laboració amb les escoles de dansa del municipi, per intentar crear una programació estable i variada, que pugui donar sortida al nombrós col·lectiu que representen les escoles de dansa a Montcada. Convenis de col·laboració amb companyies professionals de teatre i dansa, tant de Barcelona com de la resta de Catalunya, per rendibilitzar i dinamitzar el nou Teatre Municipal i els nous espais que s'han creat al llarg d'aquests últims anys.
MUNICIPALS 2015
Amb les entitats com la Fundació Cultural o els Amics del Museu les Malesses també establirem convenis de col·laboració que els permetin continuar amb la gran labor de difusió cultural que porten a terme i inclòs reforçar la difusió de les seves activitats. Entitats com la Unió de Mas Rampinyo o l'ABI també son dinamitzadores culturals, per tant, proposarem restablir acords econòmics per poder donar sortida a totes les seves iniciatives. Continuarem vetllant pel funcionament de la Fundació Joan Capella, tant el manteniment com la difusió de la seva obra ha de ser el major estímul per la creació dels nostres artistes locals. Ajudar als artistes locals amb projecció nacional i internacional a que puguin mostrar la seva obra per tot el món, establint els contactes necessaris amb institucions supramunicipals. Cal destacar la tasca desenvolupada pel Consorci per a la Normalització Lingüística i l’execució de Plans Locals d’Acolliment Lingüístic. Cal, però, que la immigració sigui assumida com un fenomen estructural, amb programes ordinaris per l’ensenyament del català a la nova ciutadania.
MUNICIPALS 2015
ESPORT PER A TOTHOM L'esport es un drets dels ciutadans i ciutadanes que forma part de la qualitat de vida i que ha de ser fomentat per l'Administració Local. Els recursos públics destinats a l'esport s'han d'invertir de forma prioritària a l'àmbit educatiu del temps lliure i a la salut, on s'ha de garantitzar que les activitats desenvolupades estiguin al servei d'una educació igualitària, contemplin la diversitat de gènere i de cultures, i l'atenció a les persones amb necessitats específiques. L'Ajuntament ha de facilitar els instruments necessaris per que a Montcada tots puguin practicar esport, tenint cura de les mesures de sostenibilitat i el respecte pel medi ambient en els espais utilitzats tant en les instal·lacions com al medi natural. Per tot això plantegem: Cal que l'Ajuntament, amb el suport de la Generalitat, garanteixi els recursos i infraestructures que es necessitin per complir amb les obligacions estatutàries amb l'esport. Proposar que la Generalitat articuli la transferència de les competències i dels mitjans econòmics per tal de desenvolupar els Jocs Escolars Esportius de Catalunya, ja que els Ajuntaments desenvolupen un paper fonamental. Potenciar l’esport escolar no competitiu amb valors de solidaritat i companyerisme. Fomentar l'associacionisme esportiu de base, intentant que la seva tramitació segueixi la fórmula més simple possible. Tenint en compte en els programes d'actuació la igualtat d'oportunitats i la integració esportiva dels col·lectius o grups socials amb majors problemes d'integració. Garantir l'accés a la pràctica esportiva dels ciutadans i ciutadanes, independentment de les seves limitacions socials, culturals o físiques. Regular i facilitar l'ús de les pistes escolars en horari extraescolar i caps de setmana per cobrir la falta d'espai per practicar esport no competitiu. Coordinar Clubs, AMPAS i Ajuntament a l’hora de programar les competicions escolars, i trobar solucions i finançament que permeti que els clubs formin monitors titulats que treballin amb les escoles i després continuïn la seva labor als clubs.
MUNICIPALS 2015
Promoure la pràctica esportiva i l’activitat física entre la Gent Gran. Promoure que les entitats com el CIM i el CEAV continuïn realitzant les activitats que realitzen fins ara dotant-los dels recursos necessaris. Aprofitar la riquesa natural del municipi pel foment i la pràctica d'esports de natura i la introducció d'esports “extrems” i altres activitats esportives d'altres cultures o alternatives.
MUNICIPALS 2015
JOVENTUT L’actual generació de joves esta durament atacada perla crisi econòmica, les xifres d’atur entre els joves son realment esfereïdores. Dels joves se’n parla molt en termes de futur, però, moltes vegades no son considerats interlocutors alhora de participar en la presa de decisions i no es fàcil llur participació activa al municipi. Cal evitar una política de plantejaments falsament paternalistes, que condemnen a la joventut a un paper merament passiu.. Es necessari incorporar-los al procés participatiu, escoltar la seva veu i facilitar la presa de decisions en atenció a les seves necessitats i reivindicacions. Actualment, per als joves es cada dia més difícil emancipar-se. La profunda crisis econòmica ha fet encara més difícil als joves el aconseguir una feina digna i l'accés a l'habitatge. Cal una nova política que faciliti els lloguers baixos per joves i cal facilitar l'accés al mon laboral per proporcionar unes condicions de vida dignes a la joventut. Montcada, avui dia, no disposa d'infraestructures per recolzar als joves en el seu desenvolupament personal laboral i social. No hi ha suficients equipaments com pot ser un buc d'assaig, una sala de concerts, espais de formació no reglada, tallers artístics, escola de música municipal, etc.. de per poder desplegar la creativitat de molts joves del nostre municipi, sense impediments econòmics. El Pla Local de Joventut fa palès que el nostre municipi no disposa d'una oferta d'oci suficient i els nostres joves s'han de desplaçar habitualment a altres municipis del voltant per poder accedir a ofertes interessants, cosa que augmenta el risc d’accidents. S’ha d’apostar per un pla local d’oci nocturn, que proporcioni als joves espais nocturns d’activitats, vigilant en gran mesura la facilitat que ofereix el transport a altres municipis on l’oferta nocturna només es redueix a locals nocturns i alcohol, integrant hàbits no saludables a la vida dels joves. La idea és oferir activitats alternatives com: esport nocturns, teatre, concerts, tallers, etc. oferint un model dinàmic i alternatiu de les nits pels joves. Cal facilitar, per tant, l'accés dels joves a la feina, l'habitatge, la cultura, l'oci alternatiu i al transport nocturn amb municipis com Cerdanyola. Per tot això, plantegem: Plantejar l'accés dels joves a l'habitatge mitjançant programes que propiciïn lloguers adaptats a llurs possibilitats, així com la millora dels serveis d’atenció al jove. Potenciar la inserció laboral dels joves mitjançant la formació professional i ocupacional. Recolzarem les seves iniciatives ocupacionals, exigint a les administracions competents els recursos necessaris. En combinació amb els departaments d’educació es potenciarà la reintroducció al sistema educatiu de la
MUNICIPALS 2015
gent sense el GESO (graduat ESO) així com una campanya de sensibilització sobre la necessitat de la preparació per la recerca de feina Estimular i ajustar la oferta de PQPI, els programes de qualificació professional inicial per alumnes que no acrediten l’ESO, al nostre municipi. Encara que creiem que el Casal de joves Can Tauler porta a terme una labor molt positiva de cara a la formació i participació activa dels joves a la vida del nostre municipi, creiem que la falta de promoció per part dels mitjans locals ha acabat en una clara infraexplotació d'aquest espai. Des d’ ICV-EUiA-E creiem que es necessari donar un gran impuls a Can Tauler i crear nous equipaments als barris, evitant la centralització dels equipaments i intentant arribar a tots els barris amb activitats per els joves, creant més oferta jove als centres cívics com a espais també juvenils. Crear un nou espai a Montcada per a que els joves puguin desenvolupar els seus talents musicals d'una forma econòmica, amb assessorament professional i al mateix municipi. Això implicarà la construcció d'uns nous bucs d'assaig per als grups de música locals, acompanyats d'una sala per a concerts. Als bucs d'assaig disposarien de tècnics de so i músics professionals per assessorar als grups locals. Fer un estudi per introduir programari lliure a les instal·lacions juvenils ( casal, punt informació juvenil, etc.. ) de forma professional, oferint un servei de qualitat sense pagar llicències draconianes, encarint els pressupostos locals. Volem una Festa Major més popular. La joventut ha de tenir un paper estrella en molts actes de la mateixa i s'ha de programar de forma participativa i atenent l’oferta diversificada (la tipologia social juvenil és molt variada a MiR amb moltes i diferents sensibilitats). Recolzar les iniciatives independents que es proposin des de els col·lectius de joves per la realització de tot tipus d'actes al nostre municipi, ja siguin de caràcter formatiu, reivindicatiu, cultural o lúdic. Oferir un espai clar de participació activa als grups no formals de joves. Millorar el transport públic en autobús fins a la UAB, ja que és la universitat que absorbeix en gran mesura els alumnes del nostre municipi, ja que des de certs llocs del municipi és difícil accedir a Renfe. Plantejar la creació i/o modificació de les línies d'autobusos nocturns els caps de setmana, per a que els joves del nostre municipi puguin desplaçar-se amb facilitat entre Montcada, Cerdanyola i Ripollet, per tal de facilitar l'accés al oci d'altres municipis. Mantenir la xarxa d'accés gratuït a Internet amb la xarxa WiFi des dels equipaments públics del nostre municipi. Potenciar els serveis d'assessorament i orientació als joves des de l’Oficina d'Informació Juvenil, amb serveis d'informació de viatges, estudis, defensa dels drets de l'estudiant, objecció, etc. Els serveis d’atenció als joves han de tenir un
MUNICIPALS 2015
pes important en la formació no formal dels mateixos. Crear una taula sectorial municipal sobre joventut, on altres regidories presentin al servei d’informació i als tècnics municipals adients les activitats, actuacions que afecten als joves per implementar de forma transversal les línies de treball en les polítiques de joventut locals. Dotar de recursos, promoció i poder de decisió el Consell Municipal de la Joventut per tal de fer-lo operatiu. Continuar posant especial atenció als aspectes de prevenció (sexualitat, drogodependències, accidents, etc.) amb programes específics. Especial atenció a l’actual situació d’alt consum de cànnabis entre la població juvenil de més curta edat ( 14-18 anys) Fer més permeables les polítiques i actuacions juvenils del municipi a les idees concretes dels joves. En definitiva, en la mesura que la situació intoxicada de l’ economia ho permeti, la inversió en el desenvolupament d’un programa clar i potent de les activitats i programes de joventut, en el marc d’un actual espai inert en quant a la inversió directe i la poca programació d’activitats adreçades a la població juvenil de més de 16 anys en el nostre municipi és una fita prioritària. El teixit social que entenem com “jove” no troba a Montcada i Reixac la solució a la majoria dels seus problemes o inquietuds, i això és així per dos aspectes claus: • No coneixen les actuals eines de les que disposen: casal de joves, punt informació etc. i les possibilitats que els hi ofereixen els serveis. • Manquen espais de relació juvenil, espais d’oci, espais de cultura juvenil, on un jove de Montcada pugui desenvolupar-se sense impediments econòmics o socials.
MUNICIPALS 2015
DRET A L’HABITATGE L'actual crisi ha impactat de manera dramàtica en la vida de milers de persones, que a causa de dificultats econòmiques sobrevingudes no poden cobrir les seves necessitats més bàsiques. Aquesta situació ha portat a milers de famílies a la impossibilitat de fer front a les quotes hipotecàries. Aquesta situació s’ha traduït en estat milers de desnonaments a tot l'Estat Espanyol i centenars de milers de persones que han vist vulnerat el seu dret a un habitatge digne, enfrontant-se a situacions de greu vulnerabilitat, precarietat extrema, pobresa, i exclusió social, econòmica i residencial. L’habitatge és, sens dubte, un dels problemes més grans dels ciutadans i les ciutadanes de Catalunya i de Montcada. Les víctimes més destacades de l’augment dels preus de compra i lloguer són joves, famílies monoparentals, immigrants i sectors socials de rendes més baixes. Des d’ ICV-EUiA-E insistim especialment en la generació de sòl públic i privat per a la producció d’habitatge protegit en compra i en lloguer, en la rehabilitació de l’habitatge, en la regeneració urbana i en la intermediació pel lloguer. També creiem prioritari l’elaboració d’un cens de pisos buits a Montcada i que l’Ajuntament realitzi una mediació efectiva per aconseguir ocupar-los, alhora que es garanteixen condicions de seguretat als propietaris. Hi ha però també tot un univers d'actuacions municipals en matèria d'habitatge que podem concretar bàsicament en: • l'ajut a l'accés, la promoció del registre públic de sol·licitants • la potenciació de l’oficina d'habitatge local que faciliti la rehabilitació del parc d'habitatges per tal d'eliminar barreres arquitectòniques, • la millora de l'habitabilitat eliminant patologies estructurals o d'humitats i impermeabilització, i millorant la seva eficàcia tèrmica. En definitiva unes eines que, en temps de crisi, són essencials per afrontar el repte de l'accés universal a un habitatge digne recollit a l’Article 47 de la Constitució Espanyola. Per altra part, hi ha polítiques d'habitatge vinculades a la situació de crisi que no es poden obviar i on els ajuntaments poden fer el seguiment, la prevenció i la intervenció de suport a les persones afectades: prevenir i corregir el mal ús de l'habitatge amb excés d'ocupants (sobre ocupació), abusos en els preus del lloguer o la venda en relació a l'habitabilitat (entesa com a qualitat, equipament o dimensió de l'habitatge). I més recentment, la detecció i prevenció de casos de desnonaments per situacions
MUNICIPALS 2015
hipotecàries d'abús; on la mediació en base a la primacia del dret a domicili enfront del dret a la propietat bancària o hipotecària hauria de prevaldre. Per això ICV-EUiA-E ha votat sempre a favor de les mocions on s’acordava instar al govern per que prengués els acords necessaris per introduir la dació en pagament com a forma de liquidació del deute hipotecari i totes aquelles mesures necessàries per recolzar a les famílies afectades a superar aquesta greu situació. La nostra proposta és fer efectiu el dret a un habitatge digne. És fonamental un planejament que garanteixi el dret a l’habitatge, desplegant tots els potencials de la Llei pel Dret a l’Habitatge, la qual va ser aprovada pel Govern d’esquerres de la Generalitat amb l’impuls d’ICV-EUiA des de la conselleria de Medi Ambient i Habitatge. Per tot això, plantegem: Instar al Govern de la Generalitat de Catalunya a reobrir les línies d’ajuts per als barris i les urbanitzacions amb dèficits, atès que subsisteixen molts nuclis urbans amb necessitats no resoltes i els municipis no disposen de prou mitjans per resoldre-les. Que les promocions d’habitatge públic basin l’accés en fórmules de dret temporal de manera que els ajuntaments mantinguin sempre la propietat i, així, s’eviti la despatrimonialització dels ens locals. Aquesta temporalitat ha de ser prou heterogènia per donar resposta a les demandes d’una societat on l’estructura familiar tradicional conviu amb d’altres tipus de vincles: lloguers de curta, mitjana i llarga durada, concessions, drets de superfície, cooperatives d’ús, etc. Els aprofitaments derivats del planejament s’han de destinar a la creació d’habitatge protegit. Reestudiar el PAUM (Programa d'Actuació Urbanística Municipal) per tal d'actualitzar els plans generals urbanístics en matèria de concertació de polítiques d'habitatge amb la Generalitat de Catalunya i l'establiment dels espais on situar els habitatges socials, dotacionals per a joves o gent gran, o els habitatges amb protecció oficial. Consolidar el parc d’habitatge públic de Montcada, fent que la nova oferta d’habitatges de protecció oficial vagi destinada al lloguer o a models de cessió de l’ús de l’habitatge que mantinguin la propietat pública. Reforçar l’oficina d’habitatge local Promoure el registre de solars buits per la seva utilització pública.
MUNICIPALS 2015
Garantir l’adjudicació de les promocions d’habitatge públic amb concursos transparents. Elaborar el mapa de necessitats de rehabilitació, per activar-ne el seu mercat; incorporant en aquest pla integral de rehabilitació mesures d’ecoeficiència. Promoure la instal·lació d’ascensors i l’eliminació de barreres arquitectòniques. L’accessibilitat és un element bàsic en l’estratègia de regeneració de barris. La gent gran i les persones amb problemes de mobilitat són víctimes de l’absència d’ascensors i d’altres entrebancs. Promoure la formació professional especialitzada i de qualitat en el sector de la rehabilitació. Ajudar a la reconversió d'empreses de construcció en empreses de rehabilitació. Fer reserva per a la construcció d’allotjaments col·lectius protegits, adreçats a col·lectius que necessiten allotjament transitori o tutelat. Atendre la problemàtica específica de les dones. Les famílies monoparentals, majoritàriament a càrrec de dones, i les dones maltractades han de ser objecte de propostes concretes d’adjudicació d’habitatge protegit en compra, en lloguer o assistit. Exigir el manteniment de prestacions socials pel que fa als ajuts al lloguer que gestiona el Govern de la Generalitat i impulsar un programa d’ajudes a les famílies que tenen dificultats per pagar les mensualitats. Impulsar una xarxa informativa per compartir pis, incentivant l'intercanvi entre diferents sectors de la població, com seria el cas d'estudiants i gent gran. Crear un cens de pisos desocupats i mediar activament per part de l'Ajuntament amb particulars i entitats financeres per tal de incorporar-los a la oferta de lloguer del municipi, perseguint els lloguers fraudulents i la sobre ocupació de pisos. Explorar les fórmules alternatives per penalitzar amb un IBI més elevat als habitatges desocupats que no compleixin la seva funció social.
MUNICIPALS 2015
PER LA PLENA CIUTADANIA. Montcada i Reixac: una ciutat de treballadors i treballadores La immigració no pot ser mai una arma electoral: no canviarem drets per vots. Una de les més greus conseqüències de la crisis és la manca de treball, l’Estat espanyol te la taxa d’atur més alta de la Unió Europea, que s’agreuja més entre els/les joves, les dones i les persones migrades. Les nostres actuacions han estat sempre encaminades a aconseguir que la pluralitat i la diversitat han estat son seran un factor bàsic de convivència, de creació de noves oportunitats i de transformació constant de la nostra ciutat. Canvi que ha de promoure la cohesió social de tota la classe treballadora en el conjunt de la societat. Avui el nostre lema dels anys setanta “Es català qui viu i treballa a Catalunya” caldria actualitzar-lo i que fos “ Es català qui viu, treballa o vol treballar a Catalunya” Considerem que és important que la societat civil, les organitzacions socials i els representants institucionals treballem plegats en la construcció d’una societat justa i inclusiva. Per tot això, plantegem: Crear un Pla de formació i de sensibilització ciutadana sobre el fet migratori que inclogui la participació del propi col·lectiu. Crear el Consell de la Diversitat Municipal amb la incorporació del teixit associatiu. Reforçar l’Oficina d’Atenció al Ciutadà per exercir funcions bàsiques de primera acollida. Impulsarem els mecanismes d’accés a la informació sobre els diferents drets. Empadronament actiu de totes les persones que viuen al municipi (revisió d’ofici als 2 anys) Garantir l’accés públic i gratuït a oficines d’informació i assessorament jurídic d’estrangeria, i el traspàs d’informació sobre drets i deures laborals. Endegar cursos d’acollida i de bon funcionament al sistema de salut.
MUNICIPALS 2015
Establir un pla d’acollida per als pares i mares de nens i nenes migrats a les escoles i AMPA’s. Afavorir programes oficials de coneixement de la llengua catalana Millorar la guia d’acollida. Garantir l’acollida i derivació planificada dels/es menors no tutelats. Activar un protocol davant els casos de dones migrades maltractades i endegarem polítiques actives de sensibilització. Promoure Plans de mediació i participació ciutadana per tal que les persones migrades s’incorporin a les associacions. Potenciar campanyes de sensibilització a la participació electoral dels/les nous votants. Incloure les noves expressions culturals existents a la població en les festes locals. Que la Festa Major sigui el punt culminant de l’expressió plural i diversa pel que fa a l’oci. A Montcada volem treballar la migració com un tema transversal.
MUNICIPALS 2015
CONSUM CRÍTIC I RESPONSABLE L’actual crisi es fruit d’un sistema econòmic que es basa en el pensament neoliberal de lliure mercat que ha estat potenciat pels grups de pressió de les grans corporacions, molt especialment des del sector financer. Aquest sistema potencia el consum indiscriminat com al seu màxim exponent. Com a conseqüència es produeix una redistribució desigual de la riquesa, la transferència dels guanys del treball cap al capital, i l'intercanvi comercial injust i desigual. També produeix un saqueig dels recursos naturals, el desmantellament de la protecció social i la privatització dels serveis públics, especialment la salut i l’educació. En aquest sentit des de ICV-EUiA-E apostem per construir un model de relacions econòmiques i socials just, a través d’iniciatives ciutadanes amb un ampli suport del teixit associatiu i moviments socials. Es tracta doncs de propostes útils basades en el suport social mutu i en la col·laboració entre iguals, no en la competència desfermada i l’explotació. Front al que representen les grans superfícies defensem el comerç de proximitat que permet les relacions personals i socials entre els habitants de Montcada. Per tot això, plantegem: Donar suport al comerç just a través de les diferents actuacions de la política municipal en especial sensibilitzant a la ciutadania del seu impacte favorable. Donar suport a projectes que recolzin cooperatives que reforcin les capacitats de producció i comercialització de petits productors. Potenciar la venda de productes de Comerç Just al Municipi. Celebrar a Montcada la Festa del Comerç Just que ja es realitza a gairebé 100 municipis catalans al mes de maig al voltant del dia Internacional del Comerç Just. Promoure l’adhesió dels centres educatius a la Xarxa d’escoles pel Comerç Just. Es tracta de crear consciència entre els més petits i les seves famílies de l’ impacte favorable que amb el consum responsable. Impulsar l'adhesió a la Xarxa Catalana per a la Compra Pública Ètica, iniciativa d’administracions públiques catalanes que té com a finalitat contribuir a prendre mesures per lluitar contra l’explotació laboral de treballadors i treballadores dels països empobrits a través del seu consum i de les seves compres. Promoure el diàleg i acompanyar a les diverses empreses proveïdores de Montcada en un procés de millora de la seva pròpia responsabilitat social. Creiem
MUNICIPALS 2015
que aquest model, basat en el diàleg i suport, garanteix a mig i llarg termini una major sensibilització i implantació d’aquests criteris en el màxim d’empreses possibles. Difondre el valor de la contractació pública ètica entre la ciutadania i els treballadors i treballadores municipals. Incorporar criteris ètics i socials en els regals o premis de la Corporació. Promoure empreses que centrin la seva producció vers un mercat local. Promoure el comerç de proximitat. Prioritzar els circuits curts, els serveis de proximitat i totes les formes que afavoreixin el consum crític i local. Donar suport i defensar el comerç tradicional de barri en contraposició a les grans cadenes de distribució i restauració.. Operar bancàriament des de l’Administració Municipal amb entitats que treballin amb criteris de la banca ètica. Donar suport a aquelles iniciatives socials i solidàries que sorgeixen del conjunt de la societat (entitats d’inserció social, cooperatives de treballadors, etc). Recolzar la creació de cooperatives de consum.
MUNICIPALS 2015
SOSTENIBILITAT L’actual crisi ha posat en evidència que el model productiu existent és socialment injust de una manera flagrant a més d’ecològicament insostenible. Es un model que no té en compte ni els costos socials ni medi ambientals que genera. La crisi ecològica i el canvi climàtic, avui en dia, ja no son qüestionats per ningú, ni tant sols aquells que fins fa poc els negaven. Per pal·liar els seus efectes cal modificar els nostres costums i fer-los més sostenibles, transformant aquest sistema econòmic que està posant en perill la salut ambiental del planeta i de les generacions futures. La sortida a la crisi no es pot solucionar amb velles receptes. La nova economia haurà de tenir en compte la sostenibilitat dels recursos. La contaminació per diòxid de nitrogen és especialment forta a la nostra Ciutat. Aquestes emissions són emeses per la indústria, el trànsit i les calefaccions, i contribueixen a desenvolupar problemes d’asma i cardiovasculars, càncer de pulmó o morts prematures segons la Unió Europea Per tot això, plantegem: Iniciar de forma urgent, converses entre representants de la Generalitat de Catalunya i de l’Ajuntament de Montcada i Reixac, amb la finalitat d’acordar amb la societat Lafarge Cementos, SA, el futur que hauria de tenir la fàbrica de Montcada i Reixac a curt, mig i llarg termini, tal i com va acordar el Ple Municipal. La nostra coalició porta anys defensant la necessitat de posar a sobre la taula el tancament de la fàbrica Lafarge, pel seu efecte sobre la contaminació atmosfèrica i acústica a un municipi prou castigat medi ambientalment per ser la sortida nord de Barcelona. Per això, el nostre suport a la Plataforma Anti-incineració per totes les accions dutes a terme. Crear la Agencia Local d’estalvi energètic i per la Sostenibilitat, formada pels representants de tots els partits polítics amb representació municipal, associacions veïnals, associacions ecologistes i tècnics medi ambientals, que fomenti i impulsi la realització d’una auditoria energètica i medi ambiental anual. Impulsar la implantació d’energies renovables i d’eficiència i estalvi energètic a tots els serveis i dependències municipals. Fomentar la mobilitat sostenible, mitjançant el reforçament dels sistemes públics col·lectius de transport, l’ús de la bicicleta, recolzant els vehicles que menys contaminen i els cotxes elèctrics. Buscarem formules, consensuades amb l’Agencia Local d’Estalvi Energètic i per la Sostenibilitat, per acabar amb els vehicles més contaminants i poc eficients medi ambientalment.
MUNICIPALS 2015
Buscar mides d’estalvi d’aigua i aprofitament de les aigües depurades pels parcs i jardins i el rec públic, dins del marc de la nova cultura de l’aigua. Treballar per l’estalvi de l’enllumenat públic, mitjançant la implantació de sistemes d’eficiència energètica. Assessorar i donar suport a través dels serveis tècnics municipals dels ajuts i subvencions establertes per les administracions per l’habitatge de segona ma que incorporen mides d’estalvi i eficiència energètica. Establir descomptes i avantatges fiscals als comerços i les empreses que facin servir energies netes i renovables als seus locals i sistemes de producció. Donar coneixement a la fiscalia de Medi Ambient i Urbanisme de totes les situacions que puguin causar un deteriorament de la salut medi ambiental de Montcada, denunciant als responsables. Potenciar la neteja de càrrega combustible dels nostres boscos amb Plans Municipals d’Ocupació. RESIDUS El darrer Govern d’ICV-EUiA va apostar per l’Ecoparc que va substituir la planta incineradora de Montcada, és un model d’equipament urbà sostenible que hauria de complementar-se amb una millor i més complerta educació ambiental que ens porti a la minimització dels residus i a una més efectiva recollida selectiva. Per tal que sigui un model d’equipament sostenible, s’hauria de garantir el ser correcte funcionament, per això: Exigirem totes les mides necessàries per garantir que el model Ecoparc a Montcada sigui eficient i no generi problemes a la població. Desenvoluparem campanyes d’educació ambiental, mitjançant xerrades, difusió de díptics o altres mitjans sobre la recollida selectiva i el correcte tractament dels residus urbans, fomentant jornades de portes obertes a l’Ecoparc, on s’expliqui el funcionament i l’aprofitament dels residus un cop tractats, així com les avantatges socials i medi ambientals pot arribar a suposar. Obrirem un debat amb la ciutadania sobre la necessitat de la Taxa d’escombreries i com gestionar l’ús d’aquests recursos. Els ingressos derivats de l’Ecoparc han de revertir en aspectes medi ambientals i de reducció de l’impost de residus. Proposarem mides d’estalvi a l’envasat dels productes, fomentant l’ús d’envasos reutilitzables, reciclables i sostenibles. Introduirem el reciclatge i l’eco disseny com a manifestació econòmica i cultural.
MUNICIPALS 2015
AIGUA L’aigua és un bé escàs al que hem de protegir i per tal que la seva utilització sigui racional, és necessari l’esforç diari i és necessària implantar la nova cultura de l’aigua i que sigui compresa per la ciutadania. Per això: Crearem un foro de debat conformat pels partits polítics amb representació municipal, associacions veïnals, tècnics i experts, per estudiar l’ús de la mateixa i proposar fórmules que permetin minimitzar el cost del rebut d’aigua i l’estudi dels recàrrecs i impostos que gravin el rebut i que no tenen res a veure amb el seu cost i tractament. Fomentarem i proposarem polítiques d’estalvi del consum d’aigua, tant per l’administració, com pel comerç, la indústria i els habitatges particulars, així com la reutilització d’aigües depurades pels carrers, parcs i jardins. Exigirem que s’ajustin a la realitat els mínims pel consum a les persones i famílies amb una baixa capacitat econòmica. Exigirem que les empreses o activitats que més contaminen i les més deficients medi ambientalment seguin les que més paguin per la depuració de les aigües. REDUCCIÓ DE LA CONTAMINACIÓ ATMOSFÈRICA I EL SOROLL AMBIENTAL La situació geogràfica de Montcada i Reixac, sortida nord de Barcelona, fa que els seus índex de contaminació siguin superiors a la mitjana de la Regió Metropolitana. Per això: Exigim el tancament de la fàbrica de ciment per les molèsties que ocasiona no només de contaminació ambiental sinó a més en tant que sorolls a la població del barri de Can Sant Joan. Exigim a la Generalitat una Auditoria Medi ambiental anual per conèixer tots els aspectes que influeixen en els nivells de contaminació dins el nostre municipi (qualitat de l’aigua, soroll, pol·lució atmosfèrica...). Que els resultats de l’auditoria siguin la pauta per a fixar les correccions a realitzar i les recomanacions o sancions a aplicar. A partir de les conclusions de l’auditoria proposarem un Pla d’actuació que presentarem a la Generalitat. Crearem els mecanismes per tal que les revisions siguin constants i periòdiques, mitjançant la instal·lació de sensors o detectors que actuen en temps real, d’aquelles empreses susceptibles per la seva activitat d’emetre partícules a
MUNICIPALS 2015
l’atmosfera o als llocs on pugui haver soroll per sobre del permès a la normativa local, imposant les mides correctores i sancions necessàries i establertes a la llei.
MUNICIPALS 2015
EL MUNICIPI COM REACTIVADOR DE L’ECONOMIA Volem que els municipis siguin agents actius en el desenvolupament local amb una política transversal en ocupació, desenvolupament local, indústria, formació, comerç. Les circumstàncies de l'estructura productiva i del mercat de treball han variat substancialment, sense que ho hagin fet en igual mesura les polítiques d’ocupació. Cal transitar de les polítiques d’ocupació a la dinamització i el desenvolupament socioeconòmic local del territori. Cal desenvolupar una visió emprenedora de les polítiques d’ocupació que posi accents, també, en la promoció econòmica, en la creació i consolidació d’empreses, en la cultura emprenedora, en l’emprenedoria social, en la responsabilitat social, en polítiques de conciliació i nous usos del temps, en la millora i revalorització de polígons d’activitat econòmica, en el suport a noves iniciatives. Montcada i Reixac mai ha estat una ciutat dormitori, el treball i els treballadors han estat la realitat de la ciutat empreses i treballadors han conviscut, no sense dificultats, al municipi. Un de les pitjors efectes de la crisi es l’atur, cal mantenir i potenciar aquesta doble faceta de la nostra ciutat on la oferta de ma d’obra i de llocs de treball es desenvolupi. Calen noves polítiques d’ocupació que evolucionin amb les noves circumstàncies de l’estructura productiva i del mercat de treball. El municipi ha estat i es el millor espai per detectar les necessitats i les oportunitats, tant de l’activitat econòmica, com del mercat de treball. Cal anar de les polítiques d’ocupació a la dinamització i el desenvolupament socioeconòmic local del territori. Cal desenvolupar una visió emprenedora de les polítiques d’ocupació que posi accents, també, en la promoció econòmica, en la creació i consolidació d’empreses, en la cultura emprenedora, en l’emprenedoria social, en la responsabilitat social, en polítiques de conciliació i nous usos del temps, en la millora i revalorització de polígons d’activitat econòmica, en el suport a noves iniciatives. Per tot això, plantegem: Cal avançar cap una progressiva descentralització de la gestió de les Polítiques Actives d’Ocupació. Potenciar polítiques d’orientació i inserció laboral amb itineraris professionals en funció de cada col·lectiu. Promoure aliances estratègiques del sector de l’economia social amb els ens locals, en particular en les polítiques creació d’ocupació i empreses. Itineraris formatius en col·laboració amb empreses, sindicats i ajuntament per la formació de Tècnics en Medi Ambient i Prevenció de Riscos Laborals que donin
MUNICIPALS 2015
serveis mancomunats a les industries del municipi. Desenvolupar estratègies d’aprenentatge i de formació, per millorar la capacitat dels treballadors/es i garantir recursos per aquestes polítiques, així com la tutoria i el seguiment des de el mon local. Impulsar la utilització de les clàusules socials com a política d’ocupació en les licitacions públiques. Promoure la igualtat de oportunitats en el treball de les persones amb especials dificultats. Revisar i adequar la planificació d’usos urbans per aconseguir un model de ciutat que comptabilitzi les activitats industrials i comercials amb la residència i l’habitatge. Exigir a l’ Àrea Metropolitana que atès el context de crisi que estem passant, flexibilitzi l’ús de sol i d’activitat de tots els polígons industrials de Montcada que ara estan sotmesos al Pla General Metropolità. Fomentar l’activitat i la cultura emprenedora, amb la tasca dels serveis locals de suport a nous emprenedors/es. Enfortir la importància de l’economia sostenible com a motor de creixement econòmic i d’ocupació. Promoure el Consell de Formació Professional, per coordinar i promocionar accions entre els agents econòmics i socials, en camps com el de la promoció de l’FP, de les pràctiques en empreses, de la transició escola-treball, de les escoles tallers, etc. per connectar amb el mon laboral actual. Identificar punts forts i febles de l’oferta comercial del municipi i l’estructura de la demanda, així com l’encaix dels eixos comercials, per fomentar la compra al municipi. Col·laborar amb les associacions locals de comerç i en totes les iniciatives orientades a millorar la imatge i la oferta del nostre comerç. Estimular una major presència de productes de proximitat, locals i ecològics i de comerç just, ja que comporta beneficis socials, econòmics i medi ambientals. Facilitar la mobilitat dels ciutadans i ciutadanes, fent més fàcil el desplaçament per les compres, millorant els accessos, habilitant zones blanques de pàrquing, optimització de les línies d’autobusos, etc.
MUNICIPALS 2015
Plantejar la celebració de jornades de comerç local on s’analitzin aquest i altres problemes de l’activitat comercial, com la necessitat o no de recuperar el Mercat Municipal com a motor de potenciació. Flexibilitzar, recolzar i ajudar als nous emprenedors que vulguin obrir comerços al municipi agilitzant també la concessió de les llicències. Assessorar als nous comerços, amb l'objectiu d'assolir un comerç de qualitat i innovador que sigui referent a tota la comarca. Crear les infraestructures i serveis necessaris per la instal·lació d'empreses TIC, aprofitant la nostra proximitat i bona comunicació amb Barcelona. Creació d’Escoles- Taller com instrument per fomentar la inserció laboral dels joves menors de 25 anys mitjançant l’alternança de formació i pràctiques professionals. Revisar/ actualitzar el Pla de Formació per persones aturades per ajustar-lo als models productius actuals i a les necessitats reals del mercat laboral.
MUNICIPALS 2015
UN URBANISME DE VALORS Al 2007 dèiem: “Front a qui defensa un creixement sense límits per a Montcada, convençuts que això facilita la especulació i l’auge dels seus propis negocis, o simplement per creure que una ciutat és més important si té més habitants, ICV-EUIA-E defensa que una ciutat és més important en la mida que augmenta la qualitat de vida pels seus ciutadans i ciutadanes, és per això que continuarem defensant un creixement harmònic i controlat dels nostres barris, que generi “trama urbana” que equilibri el territori i que serveixi per teixir la nostra dispersió territorial. Plantegem evitar al nostre municipi les edificacions de més de 5 alçades, per evitar els monstres de ciment i aconseguir millorar la qualitat de vida per tothom” Malauradament hem d’insistir en aquest aspecte ja que durant els darrers anys la política de creixement de la nostra ciutat ha estat contrària a les nostres postures. S’ha promogut la construcció de grans edificis (alguns ja fets i altres aprovats) front al desenvolupament sostenible de la ciutat. La cohesió és el motor del progrés, i a Montcada no només ha d'haver una cohesió social, sinó també territorial, atesa la seva configuració. El desenvolupament urbanístic de la nostra ciutat no ho poden dissenyar només els polítics, s'ha de consensuar amb la població, per això la nostra coalició, al igual que amb la resta d’aspectes que plantegem al programa, creiem necessària la implicació dels ciutadans i ciutadanes en el model de ciutat a dissenyar. ICV-EUIA-E posarà en marxa els mecanismes necessaris per democratitzar l’Àrea d’Urbanisme de Montcada. Proposem la creació d’un Consell Consultiu Local d’Urbanisme, previst en la legislació de Catalunya. EQUIPAMENTS Durant els darrers anys les actuacions del govern sociovergent de Montcada han estat improvisades i sense planificació, sense una avaluació realista de la seva sostenibilitat social i econòmica. La darrera mostra ha estat el nou Teatre, que no podem inaugurar per falta de recursos econòmics pel seu manteniment. La despesa en llum de la nova biblioteca ha disparat alarmantment la despesa ordinària del nostre consistori.... Nosaltres proposem l’elaboració, mitjançant un debat amb les associacions veïnals, culturals, esportives i altres col·lectius com AMPAS, un Pla d’equipaments que permeti racionalitzar les necessitats real del nostre municipi i prioritzar-ho amb un Pla d’Etapes. No realitzarem cap nova actuació fins que no es realitzi aquest debat sobre prioritats, necessitats i sostenibilitat dels equipaments, deixant enrere les polítiques d’improvisació i de resposta puntual. Considerem que el punt de partida del Pla d'Equipaments deu ser l'elaboració d'un
MUNICIPALS 2015
mapa de serveis existents, d'ús i viabilitat i l'actualització, consensuada, d'allò que hem de considerar o no com a equipament. El Pla d'equipaments s'elaborarà amb la participació activa i real de les associacions veïnals, culturals, esportives i altres col·lectius interessats, en totes les fases del procés: diagnòstic de les necessitats, debat sobre els ràtios, en el disseny i en la implantació del Pla d'Equipaments. Per tot això, plantegem: Els equipaments contindran criteris de sostenibilitat i equilibri territorial, constituint espais d'inclusió, evitant generar desigualtats, espais segregats i circuits paral·lels para determinats col·lectius. Garantir el seu caràcter públic, independentment del tipus de gestió i vetllarem perquè regeixin els principis d'universalitat, equitat, accessibilitat, participació, compromís i transparència, havent de recollir les noves activitats així com les antigues, flexibilitzant l'ús i els objectius per adaptar-los als canvis. El Pla d'Equipaments inclourà un programa d'avaluació i s'asseguraran els mecanismes de participació dels usuaris i del teixit social. Els sistemes d'adjudicació d'equipaments i serveis inclouran clàusules específiques evitant la precarietat laboral de les persones que treballen en els mateixos. Situarem espais públics, oberts i amb equipaments esportius on es pugui practicar esport lliure, per a ús general de la ciutadania. SERVEIS MUNICIPALS Els ajuntaments son els facilitadors d’una sèrie de serveis que fan la vida més fàcil, més digna, més agradable o més saludable, com son l’enllumenat públic, el servei de neteja viària, l’existència als carrers de papereres, de bancs on asseure's, de fonts, d’arbres que purifiquin l’aire i millorin el paisatge o un bon estat del clavegueram … Per tot això, plantegem: Lluitarem contra l’externalització de serveis municipals que ha estat portant a terme PSC-CiU en els darrers anys. Estudiarem la situació de tots els contractes a empreses externes per renegociar concessions amb la finalitat d’anar
MUNICIPALS 2015
recuperant el màxim de serveis possibles. Prioritzar l'arranjament de les voreres, vorades i paviment del municipi, elaborant un Pla per a la seva restauració periòdica i adequant les actuacions a les persones discapacitades. És realitzarà un pla d’actuació que marqui l’ordre de prioritats. Assegurar l'eficàcia en la conservació i el manteniment dels Parcs i Jardins que tenim als nostres diferents barris. Crear nous parcs urbans, allà on sigui possible i d'acord amb les veïnes i veïns dels barris dels mateixos. Impulsar la política de renovació de passejos i de parc i jardins, sobre la base de la més estreta col·laboració i participació de les veïnes i veïns del barri. Importantíssim el desenvolupament de l’espai que quedarà alliberat després del soterrament dels línies ferroviàries. Aquests espais han d’ajudar a cohesionar els barris i crear equipaments públics. S’ha de portar a la mínima expressió la construcció d’habitatges en aquests espais. TRANSPORTS El nostre model de ciutat denominat es basa en que la ciutat l’Ajuntament i els seus empleats han d'estar al servei de les persones i molt especialment quan aquestes persones son vianants. Cal prioritzar el vianant sobre la bicicleta, aquesta sobre el vehicle privat. Per tot això, plantegem: Fomentar la mobilitat sostenible, fomentant l'ús del transport públic col·lectiu. Elaborar un Pla de Mobilitat Sostenible, obrint un debat amb la ciutadania, perquè a partir del funcionament de les actuals línies d'autobusos que recorren els nostres barris, modifiquem els mateixos, adequant els recorreguts, la freqüència i els horaris a les necessitats actuals, estudiant la possibilitat d'implantació de carrers per a ús exclusiu d'autobusos, replantejant-nos el nombre i tipus d'autobusos necessaris d'alguna de les línies del Municipi, la coordinació entre línies, el recorregut actual i negociant els canvis amb l’ Entitat Metropolitana del Transport. Negociar amb l’Entitat Metropolitana del Transport que tots els autobusos que circulen per Montcada, donat la gran contaminació atmosfèrica que patim, siguin de gas natural que són menys contaminen.
MUNICIPALS 2015
Promoure la correcta ubicació, el bon manteniment de les marquesines i la instal·lació de panells d'informació sobre temps d'espera en les parades dels autobusos. Negociar amb la Generalitat que exigeixi a ADIF que millori totes les estacions de tren i els seus accessos a Montcada, dotant-les de marquesines, seients i panells d'informació sobre temps d'espera dels trens. Exigir a la Generalitat la implantació del tramvia entre els barris del Nord de Barcelona amb Montcada, Cerdanyola i Ripollet, en ser el mitjà de transport més ecològic actualment. Exigir que es compleixin els terminis i els acords per al soterrament de la línia de França al seu pas per Montcada. La nostra coalició coincideix plenament amb els plantejaments de la Plataforma pel Soterrament. No podem permetre que s'acabi la construcció de l'AVE sense soterrar la línia de França. Seguir el procés de soterrament de la línia de ferrocarril a la zona de Mas Rampinyo, que permetrà connectar la part alta del barri amb la part baixa. Fomentar l'ús de la bicicleta amb nous itineraris i augmentant els seus aparcaments, consensuant tot això amb les associacions veïnals de les zones proposades. Crear nous aparcaments dissuasius en les proximitats de les estacions de tren, per facilitar a la ciutadania l'ús del transport públic, així com, on això sigui possible, aparcaments públics per descongestionar les voreres dels carrers i que puguin ser usades les mateixes amb comoditat pels vianants. Estudiar la implementació de zones d'aparcament lliure de temps limitat per generar la mobilitat de vehicles, en contraposició a l'actual model de zones blaves. Implementar aquelles activitats que fomentin l’ús compartit del vehicle privat.
URBANISME SOSTENIBLE L'arribada dels Ajuntaments democràtics va comportar, en bona part, un esforç d'ordenament dels barris aixecats sense elements urbanístics bàsics o que es trobaven en estat molt precari. Feia falta asfaltar, voreres, clavegueram, il·luminació i zones verdes, tot això, s'ha realitzat en la dècada dels 80, quedant pendent algunes zones de com la Zona 21, el Gurugú… Des d'ICV-EUiA-E manifestem la necessitat que el Govern de la Generalitat mantingui les
MUNICIPALS 2015
línies d'ajuda per als barris i urbanitzacions amb dèficit, atès que subsisteixen nuclis urbans amb necessitats no resoltes i que els Municipis no disposen dels mitjans necessaris per resoldre-ho. Més enllà de consideracions demogràfiques o de l' impacte de la crisi sobre el sector immobiliari la sostenibilitat exigeix que les borses de sòl urbanitzable es vagin reduint en benefici de la preservació del sòl no urbanitzable i que els plans urbanístics se centrin en la millora del sòl urbà que ha envellit i refer els barris degradats per dotar-los de nous serveis i d'espais públics. L'urbanisme ha estat una matèria opaca per a la població ja que a causa de la capacitat que té de generar plusvàlues en propietats privades, és susceptible de generar males pràctiques. La percepció de corrupció, en alguns casos fomentada per intervencions de la justícia, ha de ser eliminada per sanejar la democràcia. El marc normatiu ha de garantir períodes d'informació pública, millorats amb l'aplicació de les tecnologies de la informació i la comunicació. Sobre l'urbanisme ha girat la fiscalitat en aquest Ajuntament i desgraciadament ha estat la principal font d'ingressos de les arques municipals. L'impost d'increment de valors de terrenys de naturalesa urbana (plusvàlues), l'IBI, l'impost de construccions, instal·lacions i obres i les taxes associades a les llicències urbanístiques, la venda de patrimoni del sòl provinent de les cessions obligatòries de sòl edificable (aprofitament mitjà) han representat bona part del finançament municipal. Això ha donat una falsa imatge de “prosperitat” en les arques de l'ajuntament que ara amb la crisi s'ha acabat.
Per tot això, plantegem: Exigir al Govern de Catalunya mantenir el finançament de la Llei de Barris i impulsarem en el marc de Plans de millora de Barris de la Generalitat de Catalunya la finalització del pla d'habitatges “Grup Valentine” al barri de la Ribera, la realització de les obres previstes en el sector de la montanyeta de Can Sant Joan i presentarem un pla de rehabilitació per al sector de la Font Pudenta. Buscar formules de consens amb els veïns per desenvolupar el Pla d'Ordenació de la zona 21 i 15 de Terra Nostra, no realitzant cap acció fins a aconseguir el consens suficient. Establir els mecanismes i el consens necessari per tal de tractar de donar solució als problemes pendents del Bosc del Vilaró. Es farà el planejament de Vallensana Baixa- zona del Club de Tenis Reixac i Can Pomada.
MUNICIPALS 2015
Elaborar un Pla Integral d'Habitatge Local que permeti planificar en funció de la realitat local, les previsions de futur en habitatge social i habitatge protegit, per facilitar l'accés a les mateixes a la població amb majors dificultats econòmiques i especialment als més joves. Elaborar un Programa d'Habitatge amb serveis i amb la figura de l'assistent personal a fi de garantir l'autonomia personal. Oferir l'assessorament necessari per a l'ajuda que la ciutadania necessiti en la rehabilitació d'edificis i desenvoluparem un Pla de Rehabilitació adoptant mesures ecoeficients i sostenibles d'habitatges de 2ª mà, en el marc del previst en el Decret 187/2010 de la Generalitat de Catalunya. Reduirem el temps de cessió de les llicències d’obres menors. Crearem el Consell Local d’Urbanisme per consensuar amb la ciutadania les prioritats i totes les accions a realitzar.
Un urbanisme de valors en contraposició a l’urbanisme especulatiu que s’ha vingut portant a terme fins ara. Les decisions urbanístiques no poden ser preses unilateralment per l’equip de govern de torn, s’ha d’obrir l’Àrea Territorial a la ciutadania per a què pugui decidir quin model de ciutat vol. En resum, cal un planejament i Gestió del Territori de: 1. L’ESPAI EDIFICAT, DELS IMMOBLES PRIVATS. Incentivar la millora de la imatge dels edificis, potenciant l’agilitat dels tràmits, d’obtenció de llicencies i la rebaixa de taxes i impostos lligats a la llicència, així com estudiar possibilitats de finançament de les mateixes. La millora de la imatge dels edificis, implica la millora de la imatge de la nostra ciutat, també les intervencions d’aquest tipus impliquen una intervenció en la durabilitat de les edificacions, allargant la seva vida útil i introduint factors de sostenibilitat, en la majoria dels casos, és mes econòmic mantenir i amortitzar que substituir. Cal vetllar per l’adequació i modernització per a una millora de la seva eficiència. La política d’intervenció en la reducció de consums, reducció d’emissions, millora de l’accessibilitat, han d’ésser els eixos directors d’una política de millora medi-ambiental en el camp de les edificacions, així com un mecanisme d’introducció de criteris de sostenibilitat. Sens dubte, també en aquest cas, aquestes operacions de millora han d’anar acompanyades de mecanismes de millora de l’agilitat en el tràmit i flexibilitat impositiva
MUNICIPALS 2015
2- DELS IMMOBLES PÚBLICS De l’eficient gestió del patrimoni edificat La gestió del patrimoni municipal ha d’ésser eficient i sostenible per l’Ajuntament i en definitiva pel ciutadà, cal preveure operacions de manteniment periòdiques estudiades, enteses com mecanisme de gestió eficient. Qui preveu, economitza. Sens dubte que l’elaboració, previsió i seguiment de Pla de Manteniment, comportaria una millora en la gestió econòmica de les edificacions. També en aquest estadi, caldrà incentivar una política controlada i ajustada a llei de cessions d’ús per tal de fer efectiva i rendible una participació ciutadana en la utilització d’aquests.
Cal també desenvolupar una correcta GESTIÓ DEL PATRIMONI MUNICIPAL DEL SÒL. Esdevé una de les polítiques d’intervenció municipal en la regulació del preu del sòl i de l’habitatge. La generació d’habitatge assequible, pels ciutadans amb menys recursos o en estadis de singularitat, desnonats, famílies amb tots els membres a l’atur o sense subsidis, és un dels gran reptes no resolts en l’actualitat i el passat recent, cal incentivar noves polítiques d’intervenció, així com noves propostes de models d’habitatges ajustats a les noves necessitats i a aquelles que el futur ens depara. Cal potenciar l’habitatge en lloguer assequible, tutelat i/o dotacional, l’habitatge adaptat a les persones amb discapacitat tant física com psíquica. Aquestes han de comptar, sens dubte, de la decidida intervenció pública i si pot ser del recolzament privat, estudiant els mecanismes adients per a una gestió eficient i ajustada a llei.
MUNICIPALS 2015
MEDI NATURAL I AGRICULTURA. DEFENSA DELS ANIMALS RECUPERACIÓ DEL MEDI NATURAL En nom del progrés s’han comés excessos contra la natura. Montcada és un exemple palpable amb el gran nombre d’infraestructures i la desaparició de mig Turó en mans de les fàbriques productores de ciment. La contaminació dels nostres rius, autentiques clavegueres a l'aire lliure en èpoques recents, ha estat un dels exemples més clars d'abandó i barbaritats comeses. Les lluites dels nostres conciutadans i dels partits d'esquerra han portat a grans transformacions. A la darrera etapa de ICV-EUiA es va fer la recuperació del riu Besós. La depuració biològica i les inversions fetes pel consorci del Besós integrat per Montcada, Santa Coloma, Sant Adrià i Barcelona, van transformar en el seu moment la visió negativa que la ciutadania tenia sobre el Riu Besós. Per tot això, plantegem: Potenciar i valoritzar el mitjà natural i rural com un ben que posseeix la població i que pot ser utilitzat pel gaudi de la ciutadania. Crear Parcs Fluvials en els marges del Riu Besós. Exigir que continuïn les inversions en la llera i marges del Besós riu amunt. Donar suport i participar de les iniciatives que tenen com a objectiu recuperar la llera del Riu Ripoll i la riera de Sant Cugat, fins als seus orígens. Potenciar el Consorci de la Serralada de Marina (Vallensana-Reixac), Restaurar el patrimoni d'interès públic: Reixac, Mes Oliver, Torre Na Joana…. per a la seva posterior utilització com a equipaments al servei de la ciutadania, o el poblat Ibèric com a part del patrimoni cultural de la ciutat. Repoblar forestal amb espècies autòctones pròpies de la Mediterrània, mitjançant plans específics, per així compensar les emissions de CO2 i altres gasos d'efecte hivernacle. Impulsar la recuperació de la tradició del pagès, amb agricultura ecològica i horts comunitaris. Revisarem el projecte d’Horts Socials desenvolupat per PSCCiU amb els que no estem d’acord ja que s’allunyen del que per ICV-EUiA-E hauria de ser un hort veritablement social. Definir, amb els veïns, les línees bàsiques i usos que cal recollir al Pla Especial d'ordenació del Turó de Montcada.
MUNICIPALS 2015
Exigir incrementar i accelerar les inversions en restauració, prioritàriament, en el sector de pedra calcària (Turó), per a una vegada recuperat, posar-ho al servei de la ciutadania. Crear una comissió de seguiment i control per verificar el farciment de les pedreres de pedra calcària del Turó. Recolzar a ADENC (Associació per la Defensa i l’Estudi de la Natura) en la defensa del Parc Agrícola del Vallés, i en les accions que desenvolupa per al manteniment i valoració dels espais agro-naturals que caracteritzen la plana del Vallés, salvaguardant-los del procés urbanitzador. Ens adherirem a la Carta de l'Agricultura Periurbana. Elaborar un Pla Especial de Protecció del Patrimoni Natural, amb la participació de propietaris, ADF (Agrupació de Defensa Forestal), biòlegs i naturalistes, que permeti realitzar actuacions de millorar de l’entorn natural. Realitzar campanyes de promoció i conscienciació de la importància de tenir espais naturals protegits. Posar de relleu la tasca feta per la ADF, voluntariat i altres col·lectius en la protecció i el manteniment del medi natural i en la prevenció d'incendis forestals. Informar i assessorar sobre com aconseguir explotacions més sostenibles i certificades ecològicament en els horts urbans i explotacions agràries. Vetllar per la defensa del Parc de la Llacuna per tal de garantir la seva preservació i bon manteniment del mateix per aconseguir que sigui un veritable espai per gaudir en família de la natura.
MUNICIPALS 2015
INTRODUCCIÓ El projecte d’ICV-EUiA-E és un projecte municipalista. Cal afirmar-ho amb més força que mai. Hem estat, des de sempre, una força municipalista, compromesa amb la vida quotidiana com a espai tangible de transformació social, i amb les polítiques de proximitat com a eines de construcció de dignitat, igualtat i sostenibilitat. Des dels Ajuntaments, des dels barris, a peu de carrer, hem fet una aportació cabdal al procés de millora de les condicions de vida de les persones al llarg de les últimes dècades. I al procés de construcció nacional de Catalunya com un sol poble. El municipalisme democràtic i transformador impulsat per ICV-EUiA-E colze a colze amb la ciutadania i el teixit social, amb la comunitat, ha estat un factor clau per avançar cap a ciutats i viles més habitables i inclusives, cap a entorns sostenibles de quotidianitat, cap a barris amb convivència en la diversitat. No ha estat fàcil. Hem treballat sovint en contextos polítics adversos i regles del joc injustes, amb problemes estructurals persistents (fragilitat financera, feblesa competencial) i lluitant contra lògiques d’exclusió i precarietat generades en àmbits globals, però amb expressions vitals, locals i quotidianes. El camí fet és llarg, apassionant, amb contradiccions i positiu. L’actual crisi, fruit d’un sistema especulatiu i moltes vegades corrupte, ataca de manera molt especial a les classes populars i treballadores. L’ocupació a pesar del que diu el PP no es recupera i la societat del benestar minva gràcies a la política de Convergència i Unió amb el vistiplau d’Esquerra Republicana.
ICV-EUiA-E posa sobre la taula la delicada situació financera que deixa l'actual Govern municipal que fa impossible continuar treballant en la mateixa línia. Els anys de creixement econòmic no han servit per crear una ciutat amb una major qualitat de vida, al contrari, la pressió fiscal no ha parat de créixer i els serveis a les persones han estat marginats pressupost rere pressupost. En aquests moment de crisi on l’atur la precarietat laboral i els baixos sous son una constant, la política social ha de ser un eix bàsic de l'actuació del govern municipal. Els ciutadans de Montcada tenim dret a una política social que sigui contemplada amb una visió de conjunt i aplicada des de totes les àrees del consistori. El ciutadà es el mateix independentment del departament amb el que es relaciona. Cal aprofundir també el treball i la gestió en xarxa amb la comarca, la ciutat de Barcelona i les administracions públiques superiors. La situació actual, no permet menys que mai el malbaratament del recursos per la qual cosa cal potenciar l’imaginació a la vegada que l’eficiència i l’eficàcia en la gestió dels recursos públics. Els nostres companys i companyes que van governar Montcada durant els primers anys de la democràcia, van marcar el camí a seguir, a pesar de que van ser anys molt durs i pràcticament sense recursos econòmics per treballar. Tot i així, amb idees innovadores,
MUNICIPALS 2015
originals i sobretot, amb participació dels veïns i de les veïnes en la presa de decisions, es va tirar Montcada endavant. Cal vertebrar noves formes de participació, comptant amb les AAVV, les associacions i la ciutadania, promovent consultes per prendre decisions de ciutat i fent ús actiu de les tecnologies de la informació. Defensem que hi ha una altre manera de gestionar els recursos públics, donant prioritats a les persones i obrint l’Ajuntament a les idees i a la participació de la ciutadania.
MUNICIPALS 2015
COMUNICACIÓ I SOCIETAT: PROXIMITAT I PARTICIPACIÓ. Les xarxes socials han revolucionat la manera de veure i interpretar el que passa. El món local no és aliè a aquests canvis i cal incorporar- aquests canvis a la manera de comunicar. Donat que, no tothom té accés a l’anomenada comunicació 2.0, cal evitar trencaments socials i fer de la comunicació una eina accessible. Una bona comunicació ha d’arribar a tothom i adaptar-se als principis de servei públic. Han de ser veraç, objectiva, equilibrada i plural. Ha de facilitar la promoció activa de la convivència cívica, el desenvolupament plural i democràtic de la societat; la igualtat entre dones i homes; la difusió del coneixement, de la cultura i de la llengua, així com el reforç de la identitat nacional i ciutadana com un procés integrador, en evolució constant i obert a la diversitat. La millora de l'accés als serveis de comunicacions i, d'una manera especial l'accés a la banda ampla, és un aspecte cabdal per a l' impuls de la Societat de la Informació. La millora del desplegament de les xarxes de telefonia mòbil és important tant pels serveis de veu com de dades. Per tot això, plantegem: Crear les estructures de participació ciutadana en els òrgans de comunicació pública del municipi. Des de ICV-EUiA-E apostem per potenciar el paper del Consell Municipal de la Comunicació, per tal de garantir uns mitjans de comunicació de titularitat pública, que siguin rigorosos, plurals i independents, Obrir Montcada Comunicació a les entitats, associacions i col·lectius, cedint-los els seus propis espais atenent a criteris de qualitat, pluralitat i interès públic. Impulsar l'acord entre els interessos públics i privats i garantint els drets dels ciutadans/es amb el compliment de les normatives medi ambientals i una acurada vigilància de les emissions radioelèctriques i atenció als casos d'hipersensibilitat electromagnètica. Implementar els serveis en línia de forma que permeti la realització íntegra dels tràmits, incloent-hi la possibilitat de pagament en línia i la presa de decisions en temps real. Procurar que cada ciutadà/na i cada treballador/a públic disposi d’una identitat digital jurídicament vàlida per accedir i actuar a Internet de forma segura. Apostar per l’ impuls del vot electrònic i les consultes en línia a tots els centres de decisió ciutadana com a mecanisme d’aprofundiment democràtic i exemple de
MUNICIPALS 2015
creació de comunitat ciutadana i cultura de la participació. Defensar que l'Ajuntament utilitzi exclusivament estàndards oberts. Exigir el retorn dels pagaments efectuats per l'ajuntament en concepte de “cànon digital”, d’acord amb la sentència del Tribunal de Justícia Europeu. Posar en domini públic i publicar en llicències lliures tots els continguts creats des de les administracions o finançats amb fons públics.
MUNICIPALS 2011
FINANCES LOCALS, SOCIALMENT I AMBIENTALMENT SOSTENIBLES L’actual equip municipal ha posat les finances de Montcada i Reixac en una situació de gran risc. L’execució de la sentència per la que s’obliga al Consistori a expropiar i pagar un solar de cap utilitat ni valor pel municipi ha estat la gota que fa vessar el got. Ja vàrem tenir el famós cens emfitèutic( fórmula de crèdit encobert) que, a pesar del nostre advertiment basat en la doctrina de la Sindicatura de Comptes, va ser signat. Una possible tutela per part de la “Intervención General del Estado” és possible. En definitiva l’actual equip ha actuat a la lleugera amb els nostres diners, senyala com inversió la compra obligada d’un solar i tenim un deute, de moment perpetu, que no es reflecteix a la comptabilitat Es presenta un delicat escenari pressupostari municipal els propers anys, fins que no hi hagi un nou model de finançament local. Fa temps que es fa imprescindible que l’Estat afronti una reforma estructural del sistema de finançament dels ajuntaments, que els proveeixi dels recursos suficients per donar resposta a les noves necessitats de la ciutadania del municipi. L’Ajuntament haurà de fer un esforç addicional de racionalització de la despesa, aprofundir més que mai en els criteris d’eficiència i eficàcia i establir nous criteris en l’elaboració de les ordenances fiscals que tinguin com a objectiu cercar un punt d’equilibri entre la necessitat de majors recursos per a l’Ajuntament i la lògica de no exprimir les economies domèstiques força castigades per la crisi. Per tot això, plantegem: Farem pressupostos participatius reals. Un dels primers objectius serà demanar una Auditoria pública a nivell econòmic per saber l’estat real dels comptes de l’Ajuntament i el seu nivell d’endeutament. Realitzar cada any un pressupost en base zero i detallat per programes, i que s’ajusti l’escenari pressupostari a la nova realitat socioeconòmica del municipi i a les noves necessitats de la ciutadania, que en són moltes i, moltes d’elles, absolutament bàsiques. Crear un sistema de subvencions per a les famílies que no poden fer front al preu real dels serveis que ofereix l’Ajuntament. En aplicació del principi de equitat fiscal coherent amb les polítiques locals d’inclusió social segons el nivell de renda. Ens comprometem a facilitar anualment el rendiment detallat dels costos dels serveis municipals. La transparència és un dels nostres objectius. Establir un pla d’austeritat de la despesa ordinària i més exigent, alhora de no prendre decisions polítiques en tema d’inversions que hipotequin, en el futur, l’Ajuntament.
48
MUNICIPALS 2011
Potenciar el creixement econòmic de la ciutat, per que sigui l’activitat econòmica, i no els impostos als veïns, qui absorbeixi una major part de la despesa pública dels serveis del Municipi. Establir una política d’estalvi en els consums públics de energia, aigua, gas i enllumenat. Rebutgem la utilització dels cens emfitèutics com a mecanisme per encobrir la capacitat de endeutament.
49
MUNICIPALS 2015
13. TRANSPARÈNCIA I QUALITAT DEMOCRÀTICA. Ha estat veritablement lamentable l’ actuació de PSC CiU al llarg del cas Mercuri, permetent que l’alcaldessa, primer imputada, després encausada i finalment condemnada es mantingués com alcaldessa a la banqueta dels acusats. Aquets fet ha representat que tots els ciutadans de Montcada i Reixac hem estat en aquesta banqueta donat que era la nostra representant. Un fet així no es pot repetir mai més! La desconfiança i desafecció de la ciutadania cap a la política també afecta en l’àmbit local. La greu crisis que patim no ha fet més que accentuar aquests sentiments, i els casos de corrupció descoberts no han fet més que alimentar-los. A aquest fet s’hi suma que, després d’uns anys d’expansió de la pràctica participativa il·lusionant, les formes de fer dels governs locals PSC i CIU han suposat un clar retrocés, ara que els processos participatius són més important que mai. Es per això que volem reivindicar la participació ciutadana i la millora de la qualitat democràtica per dues grans raons. En primer lloc perquè volem per Montcada una ciutadania activa i compromesa amb els afers públics, perquè això conforma una societat més crítica, responsable, autònoma i, en definitiva més lliure. I en segon lloc perquè representa un factor essencial per el progrés social i econòmic de la ciutat. Per tot això, volem QUE LA TEVA VEU SIGUI LA NOSTRA FORÇA i per tant proposem: Elaborar un codi d’ètic que hauran de complir regidors i regidores, càrrecs eventuals i que també afectarà als organismes i empreses públiques. Aprovar un pla integral per a potenciar l’austeritat i el bon ús del diner públic Ens comprometem amb la transparència i la informació. Demanarem la realització d’una auditoria financera i una altra urbanística, amb el compromís de treballar per la transparència i les bones pràctiques a la política municipal. Garantir la pluralitat en els òrgans de gestió, així com la representació de les persones usuàries i la representació sindical. La proximitat a la ciutadania, l’agilitat i eficiència en trobar i donar solucions als nous reptes socials son un objectiu fonamental. Cal establir autèntics canals de participació on els ciutadans puguin expressar llurs opinions i que aquestes siguin dutes a la pràctica. Potenciarem els diferents Consells Municipals: Joves, Dones, Gent Gran per què puguin prendre decisions vinculants. En crearem de nous el Consell de la Infància:
MUNICIPALS 2015
Treballarem per a que els nens i nenes siguin escoltats i representats. Farem una nova filosofia de govern, agafant als nens i nenes com a paràmetre i com a garantia de les necessitat de tots els ciutadans. Volem que els nens i nenes visquin una experiència com a ciutadans, autònoms i participatius. Posarem el protagonisme en els nens i nenes. Empararem el seu dret a participar en totes les decisions que els hi afectin. Potenciarem la capacitat dels nens i nenes per interpretar i expressar les seves necessitats i així contribuir al canvi de la ciutat. Farem de Montcada i Reixac, la Ciutat dels Infants. Proposem pressupostos participatius: La informació es la base per a la participació de la ciutadania . Per aconseguir aquesta participació la informació no pot ser limitada pel poder polític. Potenciarem e impulsarem l’accés de l’opinió de persones i entitats socials als mitjans de comunicació local. Potenciarem, a través de Montcada Comunicació, la gestió integrada de tots els aspectes comunicatius, informatius i d’imatge de l’Ajuntament. Tornarem a posar en funcionament els preplens, per afavorir la participació dels ciutadans. Durem a terme una revisió del Reglament Orgànic Municipal per tal de facilitar la participació de la ciutadania als plens. Crearem la Bústia pública de Reclamacions i Suggeriments com a mecanisme de constant recollida de l’opinió del ciutadà referent a la gestió municipal. Promourem la figura del defensor del ciutadà: Figura externa al funcionariat municipal i fins i tot a l’estament polític amb potestats de consulta directa amb l’estament de direcció per informar-se, comunicar i intercedir en les tramitacions dels ciutadans i de les seves situacions. Ens comprometem tal i com obliga la Llei a donar resposta a totes les instàncies que entrin els veïns i veïnes. Farem seguiment del compliment de les mocions aprovades en el Ple Municipal per a què no quedin en paper mullat com fins ara.
MUNICIPALS 2015
Els treballadors i treballadores públics son l’ànima de l’Administració Pública, per aquesta raó proposem: Millorar la estabilitat i qualitat de l’ocupació, no col·laborarem amb les ETT, ni empreses de serveis integrals, ni agencies de col·locació amb ànim de lucre en les contractacions municipals. Garantirem una total transparència en el processos de selecció de personal. Introduir la RSC com a criteri per a la contractació pública i l'atorgament de llicències d'activitat, així com el distintiu d'igualtat de les empreses. Garantirem el compliment de la quota de treballadors/es discapacitats a la plantilla del Ajuntament. Mantindrem la formació i el reciclatge continu del personal tècnic i administratiu, per incrementar les funcions interdepartamentals i polivalents. Valorem molt positivament la feina que es va dur a terme per part dels joves de Recollida d’Idees 2011. Es per nosaltres un exemple de com han de ser les coses al nostre poble, amb una participació activa d’una ciutadania crítica i implicada amb el municipi. Entenem que la iniciativa Recollida d’Idees o quelcom similar, ha de tenir una continuïtat al nostre municipi, i per tal de que així sigui proposem: Crear el Consell de les Idees, que s’encarregui de donar continuïtat a la Recollida d’Idees, per tal d’enriquir la participació, que com ha quedat palès als punts anterior volem impulsar com mai a Montcada i Reixac. Promocionar des de els mitjans de comunicació públics del municipi el treball de Recollida d’idees per tal de fer-lo arribar a la ciutadania. Crear canals de recepció d’idees de fàcil accés a la ciutadania, oferint la possibilitat de fer aportacions anònimes. Realitzar per part del Consell de les Idees una exposició anual de les Idees recopilades i una proposta d’acció al Ple municipal tant en relació directe amb les idees com en les formes de participació que cal vertebrar per fer realitat els neguits de la ciutadania.
MUNICIPALS 2015
POLÍTIQUES D'IGUALTAT I LLIBERTATS SEXUALS La ciutat ha de ser un instrument de convivència. Per això les polítiques municipals són fonamentals per transformar les condicions de vida de les persones de manera visible. Aquesta proximitat és bàsica per aconseguir una societat de dones i homes lliures i solidaris. Per assolir aquesta fita objectiu cal intervenir en el dia a dia en lo quotidià. Cal superar les fortes desigualtats causades per l’economia de mercat, per l’assignació de rols socials en funció del sexe. Cal per tant a l’hora de fer polítiques locals prioritzar la visibilitat i la transversalitat (incorporar la dimensió de gènere com una prioritat que travessi tots els moments i dimensions, amb un compromís polític de totes les regidories i persones implicades). FEMINITZAR EL MUNICIPALISME En el context de la crisi, l’empitjorament de les condicions laborals situen a les dones en una posició encara més precària: gran part del treball submergit era –i encara és– dut a terme per dones cuidadores, netejadores o encarregades de treballs manufacturats. La majoria de vegades, a més, dins de l’àmbit domèstic. D’aquests tres sectors cal destacar el que té a veure amb la cura de criatures, persones grans o dependents, que representa, a l’Estat espanyol, un 80% de l’economia submergida, amb l’agreujant per a les dones que no s’han pogut acollir als avantatges de la Llei de Dependència per tal que els treballs de cura es convertiren en treballs dignes i assegurats. La pobresa continua tenint, també al nostre municipi, un rostre majoritàriament femení: és el que entem com la feminització de la pobresa. A Montcada les polítiques adreçades a les dones han anat minvant al llarg dels anys igual que la partida pressupostaria impossibilitant endegar projectes de qualitat i veritables polítiques d’ajuda i prestacions. Tot i comptar a Montcada amb una Regidoria de Polítiques d’Igualtat de Gènere, ha estat bastant abandonada en els darrers anys, enfortirem aquesta regidoria així com el Consell Municipal de Dones amb dotació pressupostària i humana implementant plans transversals per fomentar l’equitat de gènere al municipi i garantint el compromís pressupostari de totes les regidories implicades en la seva execució. Per tot això, plantegem:
OFICINA D’ATENCIÓ A LA DONA (OAC) • Activarem l’ Oficina d’Atenció a la Dona (OAC). • Serà més visible als barris. • Incrementarem las partida pressupostària per tal de poder donar resposta a la necessitat de les dones.
MUNICIPALS 2015
• Oferirem un servei d’atenció més llarg incrementant l’atenció estudiant la possibilitat d’ampliar-lo a les tardes. • Incrementarem els professionals d’atenció especialistes. VIOLÈNCIA DE GÈNERE • Prevenció, atenció i detecció ( joves, adults i gent gran) • Proporcionarem pisis d’urgència per a dones i fills que estan en una situació de risc. • Oferirem pisos de lloguer social per a que les dones puguin sortir de casa: seguiment i orientació per poder portar una vida autònoma. • Treballarem l’empoderament. • S’incrementarà l’ atenció psicològica i grups de teràpia. • S’oferirà assessorament legal gratuït. • Treballarem per evitar la victimització secundaria amb la formació dels professions. INSERCIÓ LABORAL • Parlarem amb les empreses per tal de crear un conveni per la contractació de dones del municipi. • Impulsarem la creació de l’agricultura per a dones, eclògica i de proximitat. • Crearem una bossa de feina per a dones amb totes les ofertes possibles NOUVINGUDES • Vetllarem per a que cap dona nouvinguda estigui desorientada en totes els temes que li corresponen. • Fomentarem la seva participació en el Consell de Dones • Potenciarem i incrementarem la participació en el consell de dones. • Dotarem al consell d’un pressupost més alt per tal de poder realitzar més activitats . • Incrementarem la difusió de la informació en relació a les dones (Programa de radio per a dones, Internet xarxes socials, cartells, diari) DONES GRANS • Garantirem la protecció i vetllarem per la seva seguretat a la llar. • Farem un seguiment i visites domiciliaries per tal de constar que viuen en unes
MUNICIPALS 2015
condicions dignes. Altres propostes: Implementarem plans d’ocupació destinats a dones. Durem a terme polítiques d’acció positiva per a les dones en els programes formatius de les escoles taller. Potenciarem la formació i la regularització de les dones que treballen en àmbits tradicionalment invisibilitzats, com els relacionats amb els treballs de cura i les tasques domèstiques. Impulsarem els pressupostos amb perspectiva de gènere per aconseguir que l’impacte de la despesa pública sigui equitatiu. Garantirem que tots els mitjans de difusió de l’ajuntament transmetin valors com la defensa de l’equitat i el reconeixement de les aportacions de les dones al poble o la ciutat. Inclourem clàusules de gènere en els concursos públics. Durem a terme campanyes de sensibilització social i elaborarem estratègies de comunicació i difusió que contribueixin a modificar la percepció social a l’entorn de la violència masclista. Crearem programes de formació per al professorat i l’alumnat de Montcada amb l’objectiu de desenvolupar estratègies per fer front a les situacions de violència que es plantegin en el marc educatiu. Incrementarem l’oferta de formació i inserció laboral a les necessitats i les possibilitats de les dones que pateixen o han patit violència de gènere, tenint en compte la seva diversitat cultural. Donarem suport econòmic i potenciarem la coordinació amb les associacions de dones migrades amb l’objectiu d’impulsar la seva participació social i política en la construcció de la ciutat. Impulsarem una campanya de llarga durada que promogui entre homes i dones noves actituds i plantejaments pel que fa al repartiment del treball domèstic i els rols tradicionals masculins/femenins en la vida quotidiana. Afavorirem que totes les persones que integren els diversos grups familiars puguin conciliar els seus temps i rols familiars amb la resta d’espais i activitats de la vida quotidiana: personals, laborals i de participació en la comunitat.
MUNICIPALS 2015
Un altre col·lectiu que pateix directament la desigualtat social són els que es veuen discriminats per la seva orientació sexual o identitat de gènere. La defensa dels drets de les lesbianes, els gais, els homes i les dones bisexuals i transsexuals (LGBT) s’ha d’inscriure en la lluita per fer del nostre municipi un model de convivència basat en la diversitat i la igualtat de drets i d’oportunitats. Recolzarem des de la Institució el dia de l'Orgull Gai, Celebració del Dia contra l'Homofòbia cada 17 de maig. Creació d'espais de reunió, fomentant la prevenció de l'homofòbia des de les escoles Facilitarem ajuda psicològica i realitzarem programes de promoció de l’autoestima i l’auto reconeixement dels adolescents homosexuals i transsexuals
MUNICIPALS 2015
SEGURETAT PÚBLICA I PROTECCIÓ CIVIL Aconseguir una ciutat on la justícia social, la convivència i el respecte entre i als ciutadans sigui la norma és el nostre objectiu. La coordinació i cooperació entre els diferents cossos policials és la base per aconseguir un model de policia integral que permeti optimitzar els recursos humans i tècnics als servei dels ciutadans. El tema de la seguretat és molt complex i una qüestió molt àmplia que va més enllà del nivell de delinqüència del municipi. La seguretat no pot reduir-se només als problemes de criminalitat. Montcada serà i se sentirà més segura quan se situï al bell mig de la seva acció política la defensa i garantia dels drets de les persones. Aconseguir una ciutat on la justícia social, la convivència i el respecte entre les persones sigui la norma, és el nostre objectiu.
Per tot això, plantegem: Donades les característiques de Montcada proposem que la Junta Local de Seguretat es converteixi en un instrument de participació i d'implicació ciutadana en la recerca de solucions per fer front a la inseguretat, els moviments socials, culturals, esportius i econòmics tenen un paper fonamental en aquesta tasca. Des de ICV-EUiA-E considerem fonamental ampliar el model de Policia de Proximitat. Donada la complexitat social, la dispersió territorial i la orografia del municipi, és necessari dotar de manera suficient en mitjans humans i materials a la Policia Local per la consolidació d'aquest servei en col·laboració amb els Mossos d'Esquadra. Les prioritats que des de ICV-EUiA-E considerem per millorar la seguretat de Montcada son: La normalització del tràfic La seguretat viària, El control dels actes incívics sobre el nostre mobiliari urbà, La seguretat dels nostres escolars en les entrades i sortides dels centres d'estudi, La prevenció i vigilància de la delinqüència.
MUNICIPALS 2015
PROTECCIÓ CIVIL La dispersió urbana, l’existència i confluència de tres rius, dues autopistes, tres línies de ferrocarril, importants zones forestals (Serralada de Marina, Gallecs, el Turó i Collserola), la ubicació de fàbriques importants fan que Montcada és un municipi en el qual s'acumulen una gran quantitat de factors de risc que requereixen d'una especial atenció front a la possibilitat de generació d'emergències, Per aquestes raons ICV-EUiA-E considera la necessitat de destinar majors recursos humans i tecnològics per reforçar la gestió de Protecció Civil d'acord amb la complexitat i els riscos del nostre municipi.
MUNICIPALS 2015
19. JUSTICIA DE PROXIMITAT, MEDIACIÓ I CONCILIACIÓ La justícia si no es ràpida i propera no és justícia, per la qual cosa des d'ICV-EUiA-E volem que aquesta sigui un servei públic proper i de qualitat amb un fort contingut social, accessible per tots , en definitiva un instrument d'igualtat i d'equitat.. Per tot això, plantegem:
Fomentar la figura del Jutge de Pau per a la mediació i conciliació en la resolució de conflictes. Crear un Servei de Mediació Comunitària que ajudi a la ciutadania en la resolució de conflictes nascuts en el si de la família, barri o comunitat. El mediador/a serà un tercer neutral i conciliador, que ajudarà a les parts en conflicte per a que puguin arribar a acords satisfactoris. El mediador no jutjarà ni establirà qui té la raó, la seva funció serà la de facilitar la comunicació i conduir el procés perquè ambdues parts arribin al millor acord possible. Aquest Servei de Mediació Comunitària serà gratuït i públic, dirigit tant a ciutadans i ciutadanes residents a Montcada, com a entitats i associacions que es vegin implicades en un conflicte de caràcter comunitari. També es podran dirigir a aquest Servei les societats de caràcter mercantil que actuïn en el municipi i que, per relacions de veïnatge, es vegin involucrades en un conflicte d'aquest nivell.
MUNICIPALS 2015
20. PAU, DRETS HUMANS, COOPERACIÓ I SOLIDARITAT Des de ICV-EUiA-E, i abans des del PSUC, hem estat defensors de la Pau, la llibertat, la Solidaritat, els Drets Humans i de la Democràcia. L’actual crisi ha estat aprofitada per la dreta reaccionària per esgarrapar parcel·les de llibertat i democràcia. Cal recuperarles i incrementar-les. Malgrat la crisi econòmica, cal mantenir les polítiques de cooperació i solidaritat, de cultura de pau i de promoció dels drets humans. Per tot això, plantegem: Elaborar i aplicar programes per combatre la pobresa, la marginalitat i la discriminació.. Destinar l’1% dels ingressos propis municipals al finançament de projectes de cooperació al desenvolupament i destinar el 0,3% dels ingressos municipals al foment de la pau i els drets humans. Col·laborar amb aquelles ONG que més coincideixin amb el nostre ideari social. Creació d’una oficina del Voluntariat: on s’informi, assessori i orienti a qui vulgui fer-se voluntari i/o desitgi informació sobre ONG i entitats solidàries o associativa per a l'elaboració i posada en marxa de projectes de voluntariat. Espais de treball per compartir amb altres entitats. Difusió d'activitats formatives que puguin ser d’ interès pel teixit associatiu. Informació permanent a la ciutadania sobre el món associatiu. Creació del Centre de Recursos i Documentació de la Solidaritat. Promoure la creació del “Banc del Temps”on es realitza una `política de solidaritat "prestant" i es "rebent" temps dedicat als serveis i les persones. Aquest banc té per objectiu l'ajuda mútua i el reforç dels llaços comunitaris i de veïnatge. Convenis de col·laboració amb entitats per actuar en situacions de catàstrofe. Creació del Consell Municipal de Solidaritat i Cooperació, com òrgan executor de les polítiques de cooperació i solidaritat.
MUNICIPALS 2015
21. CODI ÈTIC DELS CÀRRECS PÚBLICS LOCALS D’ICV-EUIA-E, PER UNA POLÍTICA DIGNA I EXEMPLAR. Els 10 compromisos d’ICV-EUIA-E per una política ètica: Compromisos d’ICV-EUIA-E amb l’administració local: 1. Compromís amb l’austeritat i el bon ús del diner públic. Analitzar les despeses de l’administració i adequar-les a allò que és estrictament necessari per al seu funcionament al servei ciutadà, especialment en moments de crisi com l’actual (delimitació i proporcionalitat de les retribucions dels càrrecs polítics, nombre de càrrecs de confiança, limitació i control de l’ús dels cotxes oficials, publicacions i publicitat promocional, inauguracions, despeses de protocol, etc.). 2. Reducció de la distància salarial (forquilla) i de les condicions laborals dins de l’administració. La distància salarial en les administracions entre qui menys cobra i qui menys ho fa ha de reduir-se, per això allà on ICV-EUIA-E tingui responsabilitats i/o capacitat per la determinació de retribucions (incloses les dels càrrecs públics) promourà que aquesta distància no sigui de més de 3 vegades salari brut anual. Compromisos d’ICV-EUIA-E com a organització a nivell local: 3. Els càrrecs públics i interns d’ICV-EUIA-E imputats formalment per causes de corrupció, així com per altres delictes contraris als principis fonamentals que defensa ICV-EUIA-E, seran apartats de les seves responsabilitats dins del partit i se’ls exigirà abandonar el seu càrrec públic fins que es resolgui l’expedient. En cap cas podran ser candidats o candidates a qualsevol llista electoral mentre es mantingui aquesta imputació 4. Combat del transfuguisme: ICV-EUIA-E no admetrà l’afiliació, de cap càrrec públic que hagi obtingut el càrrec públic amb una altra formació política mentre no renunciï, ni tampoc hi col·laborarà en cap sentit, i es compromet a complir el pacte anti-transfuguisme signat per les diferents forces politiques. 5. Els càrrecs públics d’ICV-EUIA-E no podran superar el límit de tres mandats consecutius en un mateix càrrec, o el seu equivalent en anys. Compromisos dels càrrecs públics d’ICV-EUIA-E: 6. L’exercici de càrrec públic i alt càrrec de l’administració amb dedicació exclusiva serà incompatible amb altres activitats privades remunerades. Així mateix els càrrecs públics i alts càrrecs d’ICV-EUIA-E no podran treballar ni accedir a càrrecs de responsabilitat empreses (o del mateix grup societari) que
MUNICIPALS 2015
hagin resultat afectades per decisions en les que hagi participat, o que hagin estat subjectes a la seva supervisió o regulació, durant un període de 5 anys. 7. El cobrament de dietes i indemnitzacions es farà en funció de l’assistència a les reunions o plens dels òrgans dels que es forma part i d’una quantia ajustada a la dedicació que requereix. Els membres d’ICV-EUIA-E que participin d’aquests òrgans exigiran l’aplicació d’aquest criteri. 8. Els càrrecs públics utilitzaran de forma preferent el transport públic per portar a terme els seus desplaçaments per motius de feina. Així mateix, es renúncia als transports oficials, excepte en cas d’alcaldes o alcaldesses, de membres de governs i de la Presidència del Parlament, així com, quan per motius de seguretat es consideri necessari. Compromís de viatjar amb la tarifa més econòmica quan corri a càrrec d’un pressupost públic o del partit. 9. Renúncia a obsequis i regals (ja siguin objectes, viatges o altres) per part de privats. 10. Els sous dels càrrecs públics i càrrecs polítics d’ICV-EUIA-EPM, les declaracions de bens i patrimoni dels nostres regidors de govern i les agendes de tots els càrrecs públics estaran publicades al web per tal que es pugui conèixer la seva activitat política.