PLAN DE MOTIVACIÓN 1. SOCI SOCIAL ALIZ IZAC ACIÓ IÓN N 1.1 El probl problema ema En la fábrica de ropa, se da el caso de que, en ciertas ocasiones, los obreros que laboran externamente en la empresa no cumplen con la fecha de entrega establecida, es decir entregan las obras en fechas fuera de lo acordado, esto causa que la empresa y los trabajadores de la empresa queden mal con sus clientes.
1.2 Plan de capaciaci capaciaci!n !n P"O#"AMA
DE
MOTIVACIÓN
PA"A
ME$O"A"
EL
ME$O"
DESENVOLVIMIENTO DEL PE"SONAL DE LA %&'"ICA DE "OPA La motivación ayuda en el comportamiento humano mejorando las relaciones entre compañeros de trabajo. oda oda empresa empresa p!blica p!blica o privada privada debe actuali"arse actuali"arse con herramientas herramientas modernas modernas que incentiven y motiven al personal de la empresa. La administración debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos y programas que se conviertan en una gu#a que servirá para la toma de decisiones referente a los empleados y su desempeño laboral, as# pues, objetivo principal del programa es en caminar las actividades de los empleados para obtener resultados satisfactorios. El programa de motivación ayudará a la fábrica de ropa a obtener un personal motivado y satisfecho aumentando la productividad y eficiencia. En efecto, para motivar motivar a los $% obreros obreros externos de la empresa vamos a desarroll desarrollar ar un sistema sistema de capacitación permanente en conjunto con el gremio de sastres y el gremio de diseñadores, esta capacitación se da con el fin de que todos ellos obtengan una certif certifica icació ción n &&&. &&&. Entonc Entonces es los obrero obreross que partic participe ipen n podrán podrán desarr desarroll ollar ar las siguientes destre"as • • •
• • •
&mpliarán sus conocimientos. 'erá una persona emprendedora. (ejor (ejoran an el desem desempe peño ño labor laboral al de cada cada obre obrero ro haci haciend endo o más más efect efectiv ivo o sus sus actividades diarias. 'erán altamente reconocidos. &mpliará sus expectativas profesionales. &prenderá acerca de los diseñadores de renombre.
•
)odrán participar en eventos de moda.
2. COM(NICACIÓN A T"AV)S DEL SISTEMA DE CAPACITACIÓN. El área administrativa, es la encargada de ejecutar todas las actividades que se desarrollan con los obreros externos, por ello todo el personal debe ser involucrado en los procesos de capacitación
2.1
Planeaci!n
)ara que el programa de capacitación tenga los frutos esperados, es trascendental que los obreros est*n involucrados en la planeación de las actividades que se desarrollan en el programa de capacitación. )or ello, en primera instancia es necesario conocer las necesidades y expectativas del obrero en cuanto a m*todos, uso de maquinaria, procesos de tra"ado de diferentes prendas de vestir, etc*tera
&s# pues, se presenta un modelo de cuestionario para obtener de manera efica", para ello, se elaborará un cuestionario para cada obrero y con la información obtenida se podrá estructurar el programa de capacitaciones en función de las necesidades reales.
C*e+ionario La pre+ene enc*e+a iene por ob,ei-o deerminar la+ nece+idade+ de ndole laboral de cada obrero. Por /a-or *+e re+p*e+a+ cora+. 0C*ano+ ao+ raba,a como obrero de mana3 +++++++ 0Po+ee i*lo de mae+ro +a+re o mae+ra co+*rera3 SI +++++++++ NO ++++++++ 0En lo+ 4limo+ 2 ao+ reali5! al4n ipo de c*r+o3 0C*6l3 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ 0En 7*8 le *+ara capaciar+e3 Mar7*e con *na 9 • • •
(anejo de maquinas overloc, ojaladoras y similares. -so de computadora e internet. ormas de plantillar prendas de vestir.
+++++ +++++ +++++
0En 7*8 :orario acepara recibir capaciaci!n3 Maana +++++++ Tarde +++++++ Noc:e +++++++
-na ve" anali"ados los temas se procede
organi"ar el proceso de capacitación
considerando aspectos tales como/
a; "ec*r+o+< materiales impresos, hojas, proyectores, sistema de audio, etc*tera. b; Condicione+ ambienale+< • • • •
0entilación 1nterferencias de sonidos 1luminación uncionalidad
c; Vario+< aqu# conviene determinar los temas, la personas o personas que van a dictar las charlas formativos o de capacitación t*cnica, etc.
=. SISTEMA DE INCENTIVOS. &hora bien una determinada la manera de capacitar a los obreros externos de, se planifica la manera de motivar a que estos por un lado tomen los cursos y sientan satisfacción individual y que por otro comiencen a sentirse parte de la empresa, logrando con ello un entorno idóneo, que produ"ca los beneficios y crecimiento en el desempeño de la fábrica
Aci-idad
Ob,ei-o 2torgar
itulación
'ene/icio
conjuntamente
con
el &nimar en los obreros el deseo de
3remio de 'astres el titulo de crecimiento profesional. maestros 1nstruir a los obreros en manejo de
4apacitación
maquinaria
textil,
diseños
Los obreros ampliaran sus alternativas
y laborales a trav*s de las cuales se beneficia
plantillaje de prendas de vestir y al uso de nuevas tecnolog#as. omentar seguridad laboral en los
aumentar
su
plantilla
obreros
capacitados 'i se logra este punto se beneficia la
obreros, as# entregarán las prendas empresa por que las prendas de vestir serán de vestir puntualmente y sobre todo Estabilidad
cuidaran
de
entregadas a tiempo al consumidor final, y
confeccionar
las gana el obrero por que al entregar a tiempo
prendas con calidad y cuidado.
y en buen estado gana seguridad laboral, pues
cuando un obrero es impuntual
pierde trabajo
