isc#on >isc#onoB, oB, constituyend constituyendo o la 6as 6ase &ara &ara la con5o on5orrma macción ión del anil anillo lo turí turísstico ico 'yacu yacuc# c#o< o< Condorccoc#a<>ilcas#uam$n %nia onal +/acucho
18
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
19
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
DIAGRAMA Nº 01 CANGALLO : ARTICULACION INTERNA PRO6INCIAL AYACUC4O
67a Lo& Li,3r/a!or3&
NM
A An!a$%a9#a&
Con!orccoc$a
6i&c$on"o
Pa*a Can"a##o
6i#ca&$%a*8n
$%allc&'ancca
Para& To/o&
C$%&c$i
Can"a##o
Po*a,a*,a
DIAGRAMA Nº 0CANGALLO : ARTICULACION REGIONAL
NM
AYACUC4O
67a Lo& Li,3r/a!or3&
A An!a$%a9#a&
Pa*a Can"a##o Para&
6i&c$on"o
6i#ca&$%a*8n To/o&
C$%&c$i
Can"a##o
Po*a,a*,a A#ca*3nca
6i#canc$o&
Sar$%a
4%a*an5%i5%ia 4%ancara9##a
R7o Pa*a&
Co#ca
4%ancai
20
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
=otograJ.a N> " ? Puente Colgante so1re el R.o Macro$ perite la counicaciHn con counidades vecinas en época de crecida+
4l mayor dinamismo se constata en a6ril
%%+- &RE*E RE(E5A 6%(TOR%CA 2istóricamente, se encuentran e%idencias de #orticultores nómades y seminómadas #ace /,@@@ a.c. en las orillas de los ríos "acro y Pam&as 2uerta&ata y todo el lado izuierdo del río Pam&as #asta C#usc#iB, ue son &eueas contenciones de tierra #ec#o con &iedras &eueas ue sir%ieron en esa é&oca, a los aricultores canallinos &ara so6re%i%ir con la naturaleza. 4l &eriodo 5ormati%o ue termina -@@ aos d.c. en nuestra &ro%incia lo encontramos en casi todas las comunidades antiuas, al ue los comuneros #oy conocen como Uau&allaccta y otros como Jinti&atullun o (latan. (os desarrollos reionales ue %an de -@@ a 8@@ d.c., se inician en 'yacuc#o, con la cultura 2uar&a, caracterizado &or la &resencia de comunidades aledaas ue alutinan ru&os #umanos &lenamente esta6lecidos en distintos luares del territorio reional, cuyas e%idencias en esta &ro%incia las %amos a encontrar en las comunidades de
21
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Incaraccay, Juscaimarca, Pam&a Canallo, "atero y otras donde #u6o una 5uerte e&lotación de los recursos naturales en su 6enecio. 4n los &rimeros 8@@ aos de nuestra era, los &ue6los ayacuc#anos y su cultura se sinularizan, se identican con su reión y e&lotan al m$imo sus recursos. 4ste &eriodo en territorio ayacuc#ano est$ re&resentado &or la cultura 2uar&a, ue corres&onde al &eriodo de los desarrollos reionales, cuyos restos en mayor &ro&orción se concentran en el territorio norteo de 'yacuc#o, aunue alunas e%idencias %ienen indicando ue &osi6lemente esta cultura tu%o relaciones con la zona sel%$tica del río '&urímac y #acia el sur se encuentran e%idencias en la cuenca del río Pam&as CanalloB. 4l 5undamento de la acti%idad económica de los 2uar&as, estu%o en el dominio alcanzado en su tecnoloía aro&ecuaria, lo ue les &ermitió tener una &roducción &ermanente y una &roducti%idad muy intensa en sus culti%os. 4l desmem6ramiento de los reinos y seoríos teocr$ticos dan orien al Im&erio Vari, ue re&resenta en los andes la consolidación de las sociedades ur6anas, &eriodo en el cual alcanzan aue nue%as 5ormas de acti%idad 6asadas en la &roducción artesanal en ran escala y en el intercam6io de &roductos manu5acturados, intensic$ndose la acti%idad comercial. 'l &roducirse la desa&arición del Im&erio Vari, en la reión 'yacuc#o, suren nue%os &ue6los con nue%as costum6res, di5erente oranización social &olítica y nue%as mani5estaciones culturales, nos estamos reriendo a la sociedad de los C#ancas ue esta6a oranizado en seoríos ue ocu&a6an determinadas $reas con recursos naturales a&ro%ec#a6les. (os estudios arueolóicos #an &ermitido descu6rir m$s de *-@ &o6lados C#ancas ue se u6ican en toda la etensión de los territorios ue com&rende la cuenca del río Pam&as, desde su nacimiento en la launa de C#oclococ#a #asta su unión con el río '&urímac en '6ancay. (as e%idencias los encontramos en el $rea ue #oy ocu&a la comunidad de 2uallc#ancca en el luar denominado oc#a 0rcco + "utuyc#aca, Aylocunc#aca, Tam6oc#aca y "uyoc#aca Plazac#ayocc en C#auc#ura y muros de #a6itaciones, andenerías y torreones en 2uic#inca, estos 1ltimos en Paras. (os c#ancas y los incas se en5rentaron en una uerra &ara solucionar la contradicción &olítica ue mantenían con relación al dominio central sur de los andes. Con la derrota de los C#ancas, los incas inician su conuista y la oranización del 4stado Im&erial del Ta#uantinsuyo, cuya m$ima e&resión &olítico administrati%a en la sierra central del &aís, 5ue >ilcas#uam$n. (a solución &ara el &leno dominio y &acicación de la reión ayacuc#ana, ue administrati%amente era una &ro%incia incaica o Wamani &erteneciente al Contisuyo, 5ue encontrada en la a&licación de la &olítica de los mitimaes ue eran ru&os de 5amilias ue eran trasladados de sus luares de orien a otros luares di5erentes dando luar a la desarticulación en su relación, sociedad, cultura y &aisae eor$co.
22
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4n el Cuadro 9! @8, se sealan los &ue6los ue 5ueron trasladados a la &ro%incia de Canallo, como mitimaes conurando todo un 5enómeno multiétnico y de con%erencia de di%ersas #erencias #istóricas y condiciones culturales &ro%enientes de casi los mas im&ortantes luares del antiuo Per1 andino. ;a en la Re&16lica, la Constitución Política de *=-/, raticó la di%isión &olítica del &aís en de&artamentos, &ro%incias y distritos ue %ienen a sustituir a las denominadas intendencias, &ro%incias eclesi$sticas y curatos de la colonia.
CADRO N> 4 CAN)A''O ? AREA( CON M%T%MAE( 7 NO M%T%MAE( EN E' TA6ANT%N(7O Pue1los Trasladados 'imaraes 2uanta ;unca Canas 'naraes ;ana#uara 2ananc#illues Condes 'imaraes (ucanas C#ocor6os Taniuas uic#uas auas
Destino AREA( CON M%T%MAE( C#usc#i, 2uarcaya, Canc#a Canc#a, Paras y Totos Sar#ua 'ctual &ro%incia de Canallo, es&ecialmente el distrito Poma6am6a, uis&ilaccta, Totos C#usc#i, Canc#a Canc#a 'uuilla Canaria, Colca, Cayara. 2uanca&i, 2uancaraylla, Putica AREA( NO M%T%MA%9ADA( Tomana C#uui#uarcaya, 'uuilla, C#usc#i, Canc#a Canc#a, Putica, Taulli, Paras, Totos 'ndamarca, 2uamanuiuia, Cara&o, Ac#u, Tinca, Patar$, "anc#iri >ilcanc#os, Coras, 4s&ite, Arancanc#a, Paras, Cocas C#usc#i, "anc#iri, uilla, Pita#ua, Poma6am6a, 2uancarucma, Canallo, Sacsamarca. >isc#ono, C#acamarca, Pomacoc#a, C#anin Sancos, Sacsamarca
(a &resencia es&aola deó e%idencias consistentes en tem&los Putica, Canallo, C#usc#i, 2uam6al&a, 2uamanuiuia, uis&illaccta, Sar#ua, 2ua#ua&uuio y 'lcamencaB. 4n la colonia las &rinci&ales acti%idades estu%ieron concentradas en la e&lotación minera, la aricultura mediante #aciendas y el sistema de o6raes. 4n esta eta&a y so6re todo en la de emanci&ación, la &o6lación canallina tu%o un destacado &a&el en la uerra de la inde&endencia. 4n el ao *=*3, los canallinos enrosaron las las de la re%olución de Pumaca#ua y 'nulo, ue al mando de Ga6riel )éar y "anuel 2urtado De "endoza tomaron la ciudad de 2uamana, donde muc#os de ellos 5ueron 5usilados &or el eército es&aol. 4n *=*7, sure la insine ura de )asilio 'uui 2uaytalla, uien comandó a los auerridos y %alerosos H"oroc#ucos, unto a las uerrillas de uiroz, Feli&e Rosell y >alentín "un$rriz. )asilio 'uui #izo 5rente a los realistas en %arias ocasiones demostrando %alentía, una de sus acciones m$s im&ortantes 5ue eterminar a un centenar de es&aoles en el río HSecc#a &am&a. 4l *: de diciem6re de *=-* el eneral es&aol Carratal$, mandó destruir e incendiar Canallo, &orue este &ue6lo 5ue considerado como el centro de
23
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
las montoneras y cons&iraciones &atriotas en esta misma é&oca destaca la ura de "aría Parado de )ellido, muer %aliente, nacida en Paras eem&lo de delidad &atriótica, 5ue 5usilada en 2uamana el -: de marzo de *=--, al no delatar la u6icación de las tro&as &atriotas. 4n reconocimiento a la %alerosa y decidida contri6ución del &ue6lo de Canallo a la luc#a emanci&adora, el General San "artín e&idió un decreto, el -3 de no%iem6re de *=-*, &remiando el &atriotismo de los &eruanos de Cangallo , en el cual dis&onía ue los &o6ladores desde la edad de los *7 #asta los 7@ aos de6ían lle%ar un escudo elí&tico en el 6razo izuierdo, con una inscri&ción ue decía+ KA los constantes Patriotas de CangalloL$ 6ordado en #ilo de &lata. Por (ey del -/ de "ayo de *=-= se le dio el Título de K6ERO%CA PRO*%NC%A DE (ANTA RO(A DE CAN)A''OL+ 4n la colonia la &ro%incia de Canallo, &erteneció al Correimiento de e Intendencia de 2uamana de *73@ a *:?= y entre los aos *:?7 a *==3, res&ecti%amente. 'l mismo tiem&o &erteneció al Partido de >ilcas#uam$n. 4l *3 de no%iem6re de *?*@ don 'uusto ). (euía rmó el c1m&lase de la (ey 9! */@8, se&arando de Canallo una &orción de su territorio &ara constituir la &ro%incia de >íctor Faardo. ' lo laro de su eistencia, la actual &ro%incia de Canallo, se #a mantenida unida a Faardo y >ilcas#uam$n, #asta su res&ecti%as creaciones en *?*@ y *?=3 res&ecti%amente. (a &ro%incia de Canallo, unto con las actuales &ro%incias de 2uancasancos, Sucre, Faardo y >ilcas#uam$n, 5orman &arte del su6 es&acio central ue &resentan similitudes, tanto en su con5ormación to&or$ca, altitudinal y condiciones socio económicas de eclusión, &o6reza y una nota6le ausencia del 4stado. (a im&ortancia de la ciudad de Canallo, ueda reNeado en el rol ue cum&lió como sede administrati%a de &restación de ser%icios sociales y comerciales en los 1ltimos 3@ aos, a &artir del radio de acción &ro%incial, tal como se consina en el Cuadro 9! @:, con un es&acio de acción ue a6arca6a #asta 0cros de la &ro%incia de 2uamana y toda la &ro%incia de >ilcas#uam$n. (a delimitación %iente en *?=3, es la ue &ersiste #asta la actualidad.
CADRO N> # CAN)A''O ? (ECENC%A DE 'A DEMARCAC%ON TERR%TOR%A' EN 'O( 'T%MO( A5O( A5O
PRO*%NC%A
*?8:
Canallo
Canallo, 'ccomarca, Car#uanca, Conce&ción, C#usc#i, 2uam6al&a, (os "oroc#ucos, "aría Parado de )ellido 0cros, Paras, Totos, >ilcas#uam$n, >isc#ono
*?=3
Canallo
Canallo, C#usc#i, (os "oroc#ucos, "aría Parado de )ellido, Paras, Totos.
>ilcas#uam$n
AM&%TO
>ilcas#uam$n, 'ccomarca, Car#uanca, Conce&ción, 2uam6al&a, >ilcas#uam$n, Saurama, Inde&endencia
24
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
(a to&onimia 5ue creada &or el Inca Pac#acutec, uien al conuistar >ilcas#uam$n y toda la reión del río Pam&as, lleó a la &arte alta de este %alle y %io ue #a6ía un cerro 6lanco Nanueado &or tierras roizas, en 5orma de una 6andera al ue &uso el nom6re de Hanallo en #onor a la %estimenta de la muer de >ilcas#uam$n y del Cusco, ue usaron esta indumentaria en la é&oca incaica com&uesto de un manto roo y 6lanco en la es&alda al ue llama6an Hanallo.
%%%+ D%A)NO(T%CO %NTE)RA' DE 'A PRO*%NC%A DE CAN)A''O ;+" CAP%TA' NATRA' AM&%ENTA' Son todos los Hdones de la naturaleza Qel aire, la tierra, el aua, los 6osues, la %ida sil%estre, la ca&a 5értil del suelo, los minerales< utilizados &or la ente &ara la &roducción o &ara el consumo directo. Pueden ser reno%a6les o no reno%a6les. (os recursos naturales com&renden el ca&ital natural m$s los dones de la naturaleza ue no se &ueden acumular como la luz del solB o no se &ueden utilizar con nes &roducti%os como la 6elleza de un &aisaeB. (os recursos naturales reno%a6les, son auellos ue se &ueden reem&lazar o re&oner &or medio de &rocesos naturales o la inter%ención del #om6re. (os &eces y los 6osues, &or eem&lo son recursos naturales reno%a6les. (os minerales y los com6usti6les 5ósiles son recursos naturales no reno%a6les, &or ue se reeneran en tiem&os eolóicos y no en una escala de tiem&o #umana. 'lunos as&ectos del medio am6iente Q calidad del suelo, ca&acidad de asimilación, sistemas de sustento ecolóico Q se denominan semi reno%a6les &orue se reeneran con ran lentitud en una escala de tiem&o #umana.
a Regiones Naturales Se1n la delimitación de reiones naturales de Pular >idal, eisten tres &isos ecolóicos di5erenciados en la &ro%incia de Canallo, tales como+
RegiHn uechua? Tierras con mayor &endiente de -7 a 3@M, con un clima tem&lado moderado llu%ioso, &reci&itaciones entre 8@@ a :@@ mm anuales se etiende a lo laro de la denominada zona 6aa en la maren izuierda del río Pam&as, ue cu6re los distritos de Canallo, "aría Parado de )ellido, y &arte del distrito de C#usc#i, Totos y Paras. (a zona a6arca desde los -,/@@ a /,7@@ m.s.n.m, donde &ros&eran culti%os de ar%ea, #a6as, #ortalizas, maíz, &a&a, iWic#a, uinua, oca, olluco, mas#ua, 5rutales de #ueso ciruelo, uinda, melocotón, manzano, mem6rillo, etc.B y &astos naturales. RegiHn (uni o 0alca ? Predomina el ic#u o &astos naturales, se localiza entre los /,7@@ a 3,*@@ m.s.n.m, tiene un clima 5río 6oreal ue corres&onde a la &lata5orma &roducti%a de los "oroc#ucos y C#usc#i. (as &reci&itaciones en esta zona son mayores a :@@ mm anuales. Se culti%a la &a&a nati%a, oca, olluco, ce6ada, a%ena, maca y donde #a6itan los camélidos sudamericanos al&acas, llamas y %icuasB, o%inos y %acunos criollos. 4n alunos meses la
25
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
&reci&itación es en 5orma de nie%e Totos y ParasB adem$s es el #$6itat de la 5auna sil%estre+ %izcac#a, &erdiz, #uac##ua o #uallata, &ariona y el &ato sil%estre.
CADRO N> ! CAN)A''O ? CARACTER%(T%CA( DE 'A( RE)%ONE( NATRA'E( RE)%ON
A'T%TD @+s+n++
C'%MA
uec#ua
-,/@@,7@@
Suni o Jalca
/,7@@<3,*@@
Tem&lado, moderado, llu%ioso Frío 6oreal
Puna 3,*@@<3=@@ Tundra seca Janca "as de 3,=@@ Gélido FA49T4 + Ja%ier Pular >idal, Reiones 9aturales del Per1
C'T%*O( REPRE(ENTAT%*O ( "aíz, #ortalizas, 5rutales Pa&a, cereales, ce6ada, trio Pastos naturales
RegiHn Puna? Se encuentra desde los 3,*@@ #asta los 3,=@@ m.s.n.m, con un clima muy 5río de tundra seca de alta montaa de -@ a <*@!C, ue cu6re ran &arte del distrito de Paras. RegiHn 0anca ? 4n esta zona se encuentran solo &astos naturales y las $reas desiertas de los ne%ados. (as &reci&itaciones son en 5orma de nie%e con l$minas de =@@ a *,-@@ mm anuales. De 3,=@@ &ara arri6a en las altas cum6res de Paras como el denominado Portuuesa, zona muy 5ría con ranizo y nie%e &ermanente. 4l #$6itat es restrinido a es&ecies 5orestales nati%as como la laya, uenual, c#ac#acoma y musos en cuanto a la 5auna se &ueden encontrar al cóndor, %icuas y zorros. Cuadro 9! @=, "a&a 9! @3 y Fiura 9! @-B. 1 Potencial de Recursos (uelos (a su&ercie territorial de la &ro%incia de Canallo es de *?*,*:: 2as, 3.3M de la etensión su&ercial del de&artamento de 'yacuc#o. (a su&ercie arícola tanto en rieo como en secano re&resenta el =M de la su&ercie de&artamental. FIGURA Nº 0CANGALLO : ;ONAS DE 6IDA NATURAL
Para&
PM4&a& Pa*a Can"a##o B$MS To/o&
26
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
C$%&c$i Po*,a*,a
()*+bs
33MBS
Can"a##o
R
4n &astos naturales llea al ?M, denotando los m$s 6aos &orcentaes en montes y 6osues, con el 8M y -M, res&ecti%amente. Com&arati%amente al ni%el de&artamental, resalta su alta com&osición de &astos naturales y el 6ao &orcentae de otras tierras. Cuadro 9! @?B. CUADRO Nº 09 CANGALLO : COMPARATIVO DEL USO DE LA TIERRA PROVINCIAL/ DEPARTAMENTAL USO
AYACUCHO
Riego Secano Pastos Naturales Montes y Bosques tras !!"# $%&N!& ' M"()*R")+&
%
84506 2 123861 3 1234182 28 118678 3 2820253 64 4381480 100
CANGALLO
%
6649 3 9687 5 117012 61 7072 4 51197 27 191617 100
% PROV/DPTO 8 8 9 6 2 4
' escala &ro%incial solo el /M corres&onde a la su&ercie arícola 6ao rieo y el 7M a secano. 4n la com&osición lo6al resalta la su&ercie con &astos naturales ue re&resenta los dos tercios de la su&ercie total, corres&ondiendo el mas 6ao &orcentae a los montes y 6osues, con el 3M de la su&ercie total &ro%incial. Gr$co 9! @/B.
27
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
FUENTE : ,-*/-*IE
(as tierras arícolas re&resentan el *@M de la etensión su&ercial de esta &ro%incia, corres&ondiendo solo el /M a tierras arícolas 6ao rieo. (as tierras no arícolas ocu&an el ?@M de su territorio, destacando en su com&osición los &astos naturales y los eriazos y otros con el =?M del total. (os distritos de (os "oroc#ucos y C#usc#i muestran meores condiciones &roducti%as a la luz del uso actual de los suelos. Ana etensión eui%alente a los dos tercios de la su&ercie arícola 6ao rieo 3,-8/ 2asB se encuentran localizadas en los distritos de (os "oroc#ucos y C#usc#i. An cuadro similar se &erci6e en lo ue se reere a las tierras 6ao secano donde el 77M de estas tierras est$n localizadas en (os "oroc#ucos y Canallo 7,/87 2asB.
28
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CUADRO Nº 10 CANGALLO : SUERFICIE % USO DE TIERRAS OR DISTRITOS
29
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
DISTRITO S
SUE R FICIE (#m2 )
SUE R FICIE ($&s)
USO DE TIERRAS ($&s) AGRICOLAS OTRAS CLASES DE TIERRAS SUB RIEG SECAN SUB AST "ONTES ERIAO S TOTAL O O TOTAL NAT. BOS'UE OTROS S
*+,n-, &
1/1 .1
1/1 1
1
3/
/4
Cangallo Los Morochuc os MP e !ellio Chuschi Paras "o#os
1885 8
18=85 8
2=<43
622
2=321
2625 < 12<1 3
26=25 < 12=<1 3
6=258 1=457
3=214 436
3=044 1=021
2=<42 1=255 1=481
1=04< 710 618
1=8<3 545 863
1524 1
110 12
15=<15
8=483
20=001 11=456
15=<8 1 6=435
40=254 77=846 <=80<
32=07 1 48=71 0 5=332
02
511/
1=787
5=645
254 877
3=766 4=144
220 3=408 526
7=<63 25=728 3=<51
431< 43=1< 6 6 7<10 7<=10 1 1 112< 11=2< 0 0 FA49T4? Dirección Reional 'raria Q Dirección de In5ormación 'raria -@@3
4n cuanto se reere a los &astos naturales, destacan Paras y C#usc#i con 3=,:*@ 2as. y /-,@:* 2as., ocu&ando el 3*.8M y el -:.3M de la etensión total de &astos naturales de la &ro%incia de Canallo, res&ecti%amente. 4n los montes y 6osues nue%amente destaca Paras con /,3@= 2as. y Canallo con *,:=: 2as., ocu&ando am6os el :/.3M de la etensión su&ercial de montes y 6osues de la &ro%incia de Canallo. 4n eriazos y otros, la mitad de estos suelos se encuentran en Paras, estando localizados en menos &ro&orción en los dem$s distritos. Cuadro 9! *@B.
6idrico (a red #idror$ca de Canallo &ertenece a la %ertiente del 'tl$ntico y a la cuenca del río Pam&as, ue tiene su orien en las launas de C#oclococ#a y 0rccococ#a de 2uanca%elica. (a con5ormación de las microcuencas est$ en 5unción a la &resencia de &eueos ríos tri6utarios del Pam&as, como los ríos "acro en el distrito de Canallo Cerce en "aría Parado de )ellido Curmamayo, C#uymay, uiasi en Totos Callca6am6a<otarara, C#usc#i< uis&illaccta, Pacc#a<(laccta#ur$n, Tuco<2uerta#uasi, Ta&aoc#a< Punu&ata, C#iccllarazo, C#occoro y '&ac#eta en C#usc#i y C#occyacc, accacc, 2uilcamizayocc, 'ntallaccta, 2uic#incca, 2os&icio e Ilesia#uasi en Paras. (as &osi6ilidades de a&ro%ec#amiento #ídrico del río Pam&as a ece&ción del 5omento del de&orte de a%entura como el canotae y
30
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
la &esca en mínima escala, son nulas, siendo una alternati%a el uso de las &eueas 5uentes #ídricas, la construcción de microre&resas ue &ermitan intensicar las &r$cticas arícolas en las &arcelas atomizadas ue &odrían destinarse a la &roducción #ortícola y 5rutícola, com&lementada con &asturas &recoces y la crianza de animales menores, contri6uyendo a la seuridad alimentaria y a eneración de inresos. 4stos cuer&os #ídricos son la 6ase &ara la dotación de aua &ara consumo #umano y animal, la am&liación de la 5rontera arícola 6ao rieo, la eneración de enería eléctrica, y el 5omento de la crianza connada de truc#a, en el $m6ito de la &ro%incia de Canallo, aun cuando el &rinci&al &ro6lema ue se &erci6e es la creciente contaminación de las auas &or el de&ósito de auas ser%idas y residuos sólidos directamente a los cauces de los ríos &rinci&ales y sus tri6utarios y la ausencia de %ías de acceso. 4n el Cuadro 9! **, se &resentan los as&ectos eoeconómicos de las microcuencas interantes de la cuenca del río Pam&as, como u6icación &olítica, tri6utarios de la microcuenca a la ue &ertenecen, unidades sior$cas, o5erta am6iental y &osi6les acti%idades económicas. Cuadro 9! ** y "a&a 9! @7B. Por otro, lado es &reciso sealar la &resencia de launas en el distrito de Paras, tales como + Pumacoc#a /.7 2asB, "anc#aylla 7.@ 2asB, ;a#uarccoc#a =.@ 2asB, Say#uaccoc#a 3.@ 2asB, ;anaccoc#a *=.@ 2asB, 2uaytaccoc#a :.@ 2asB, 'zulccoc#a =.@ 2asB, Riti&ata, Piaccoc#a C#ica, Gritonac#ayocc y Taracoc#a, ue constituyen la 6ase &ara la &romoción de la e&lotación de truc#a y &eerrey arentino en la &ro%incia de Canallo.
CUADRO Nº 11 CANGALLO : ASECTOS GEOECONO"ICOS DE LAS "ICROCUENCAS DISTRIT OS
"ICROCUENCA
UNIDAD OFERTA ACTIVIDA FISIOGRAFI A"BIENTA D CA L ECONO"I CA Mon#aas= Suelos Priario ese#as= agrícolas laeras $ores#acin Mon#aas= Suelos Priario > laeras / agrícolas Aue-raas Pas#os >
Cangallo
Pa:as Macro
Chuschi
Pa:as Callca-a-a ?o#arara Chuschi ?uis:illacc#a= Paccha > Llacc#ahuran "uco > @uer#ahuasi= "a:aAocha>Punu:a#a= ChicharaBo= Choccoro / +:ache#a Pa:as Mon#aas=
Los
Suelos
Priario
31
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Morochuc os María Pa:as Parao e Cerce !ellio Paras
Pa:as
laeras Aue-raas Mon#aas= laeras Aue-raas
/ agrícolas Pas#os Suelos / agrícolas Pas#os $ores#acin Pas#os / $ores#acin
Priario
Mon#aas= Priario laeras Aue-raas "o#os Pa:as Mon#aas= Pas#os Priario Chu/a/= "o#os= laeras / $ores#acin ?uiasi Aue-raas $%&'"&: ,o-ierno .egional +/acucho )nen#ario .egional e ..'' 2005 =lora y =auna (a Nora y la 5auna sil%estre constituyen el elemento esencial de los di%ersos &isos ecolóicos y zonas de %ida ue constituyen la &ro%incia. Cada reión natural tiene sus animales y &lantas características. 4n la &ro%incia de Canallo la Nora y 5auna es %ariada, tal como se des&rende del Cuadro 9! *- y 'neo 9! @/.
32
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Gran &arte de la Nora sil%estre tiene di%ersos usos en 6enecio del #om6re, so6re todo en la medicina natural ue cada día tiene mayor
33
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ace&tación y demanda, constituyendo una alternati%a &ara la eneración de inresos rurales a tra%és de la instalación de #uertos 5amiliares, tal como se &uede a&reciar en las di%ersas comunidades del $m6ito &ro%incial, alentado &or &roramas sociales como Juntos y alunas 09Gs am6ientalistas. (a di%ersidad de &isos ecolóicos y la &resencia de una ran %ariedad de &lantas sil%estres, es una 6ase sólida &ara em&render acciones orientadas en este sentido. Como en todas las dem$s &ro%incias del de&artamento de 'yacuc#o, la Nora y 5auna sil%estre se encuentran en &roceso de etinción, de6ido a la acción de&redadora del #om6re, ue no #ace un uso racional de estos im&ortantes recursos. Ana 6uena alternati%a sería la creación e im&lementación de un zoolóico y un ardín 6ot$nico de la 5auna y Nora sil%estre &ro%incial, ue &ermita la &reser%ación de la 6iodi%ersidad eistente.Cuadro 9! *-B.
=orestal 4l recurso 5orestal esta constituido &rinci&almente &or 6osues de es&ecies nati%as y eucali&tos, ue a6astecen a la &o6lación rural como insumo enerético y de uso doméstico 5a6ricación de mue6les, tec#os de casas, etc.B. CUADRO Nº 12 CANGALLO : FAUNA OR ESECIE NO"BRE CO"UN % CIENTIFICO ESECIE
Maí;ero
+es
Peces
NO"BRE CO"UN enao Pua iBcacha orro orrino CoareDa Cnor orBal ,ris Paloa ra-i-lanca "orcaBa PeriB +caAllo o Pi#o @ualla#as o FachGa @alcn= Hguila= +Achi Cernícalo I?uillinchoJ !agre "rucha= ?aAas
NO"BRE CIENTIFICO Eocoileus irginianus Pua concolor Lagiiu :eruanun $elis concolor Pseualo:e9 cul:eus
Cola:#eros ru:ícola
'o#ho:roc#a s: Colac#es ru:ícola !erniola elano:#era Larus serranus $alco s:arerius .hania s:
$%&'"&( )'.&'+ Kiagns#ico :reliinar e las :roincias el nor#e / cen#ro e +/acucho
34
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
(os 6osues de eucali&tos se remontan a los aos :@, a la é&oca de a&oyo de F'0 2olanda y de la Coo&eración Técnica Suiza QC0T4SA< y en los aos recientes al tra6ao ue %iene realizando PR09'"'C2CS o &or iniciati%a &ro&ia en cuya com&osición &redomina el eucali&to eucali&tus lo6ulusB so6re las es&ecies nati%as. 4l ritmo de de5orestación es alto con el n de comercializar lea en la ciudad de 'yacuc#o, trayendo como consecuencia una mayor erosión de los suelos ue se encuentran des&roteidos 5rente a la caída intensa de las llu%ias estacionales.
Miner.a 'ctualmente no eiste un in%entario del &otencial minero de la &ro%incia de Canallo, sin em6aro, eisten re5erencias de la eistencia de minerales met$licos y no met$licos. Se tiene conocimiento de ue en los %alles de Canallo eisten 6ocaminas del &eriodo colonial ue encierran &lata, &lomo, antimonio, co6re mina Portuuesa actualmente &aralizadaB, oro, cina6rio, #ierro, m$rmol, arcilla, azu5re, &or lo ue resulta im&ortante cuanticar estos recursos &ara su a&ro%ec#amiento racional en armonía con el medio am6iente. Cuadro 9! */B. 'ctualmente eiste mayor accesi6ilidad a la e&lotación de minerales no met$licos, dada sus %entaas como insumo &ara la acti%idad artesanal. Por otro lado, eisten cuatro 5uentes termo medicinales en los siuientes luares + •
• • •
2ua#ua&uuio + Pro&iedades medicinales reumatismo, en5ermedades cardio%asculares.< In5raestructura &iscina de *-8.< Posi6ilidades de uso + &lanta de 6e6idas aseosas y turismo. Pill&icanc#a 'cco 9io6am6a, a 3@ Lms de 'yacuc#o, &or la >ía (os (i6ertadores
(as auas termales de 2ua#ua&uio y 9io6am6a, re1nen condiciones &ara aco&larse a la o5erta turística de la &ro%incia de Canallo y la reión, siem&re y cuando se realice la &romoción corres&ondiente y se meoren los ser%icios turísticos y las condiciones de las carreteras de acceso.
CADRO N> "; CAN)A''O ? RECR(O( M%NERO( D%(TR%T O Canallo C#usc#i (os "oroc#uc os
Ag
META'%CO( Cu P1
9n
Cal
NO META'%CO( 7eso Arcill Piedr a a 6ga
(al
35
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
".P. )ellido Totos Paras FA49T4 + Dianóstico "icroreión Canallo 0DPP 'yacuc#o
Pes/uer.a (a &ro%incia de Canallo, cuenta con im&ortantes recursos #ídricos a&tos &ara la &roducción &esuera ue no est$ siendo e&lotados. (as &ros&ecciones realizadas &or el Sector Pesuero dan cuenta de ue las características ecolóicas y la calidad del aua son &romisorias &ara alentar la &iscicultura en el $rea. 4n Paras se #an reistrado #asta trece launas, ue a ece&ción de ;a#uarccoc#a, &ueden ser el so&orte &ara una acti%idad &esuera im&ortante so6re la 6ase de la e&lotación de truc#a y &eerrey arentino. (as launas son las siuientes + Pumaccoc#a /.7 2as.B "anc#aylla 7.@ 2as.B Say#uaccoc#a 3.@ 2as.B ;anaccoc#a *= 2asB 2uaytaccoc#a :.@ 2asB, 'zulccoc#a =.@ 2asB Riti&ata, Piaccoc#a C#ica, Ccatunrumi, Gritonac#ayocc, Taraccoc#a.
Turiso (a &ro%incia de Canallo cuenta con %ariados recursos turísticos, es&ecialmente &aisaísticos, naturales y culturales. 4n cuanto a yacimientos arueolóicos &re incas, cuenta con numerosos %estiios C#anas ue no est$n re%alorados y ue se u6ican a lo laro de la cuenca del río Pam&as. Cada uno de los distritos y centros &o6lados ue con5orman la &ro%incia cuentan con un calendario reliioso costum6rista, ue a lo laro del ao conrea a &ro&ios y etraos, dando un colorido tem&oral a los &ue6los, dinamizando las economías locales. (a esta &rinci&al de la &ro%incia es el de la >iren de 'sunción, ue se cele6ra del *3 al *: de aosto, conrea a toda la &o6lación, tanto del distrito de Canallo como de los distritos %ecinos, así como de los residentes en di%ersos &untos del &aís, ue retornan &ara esta 5ec#a. (as cele6raciones tienen car$cter reliioso, 5ollórico, taurino, costum6rista, es una 5ec#a &ro&icia &ara el reencuentro. (a )aada de Reyes el 8 de enero constituye la seunda esta reliiosa m$s im&ortante, la misma ue tiene características muy &eculiares ue la con%ierten en un atracti%o turístico, &or la m1sica ar&a y %iolínB, la coreora5ía, el atuendo de los &ersonaes, el za&ateo característico ue se con%ierte en una reida com&etencia entre H6elenes y ue dura / días. 'dem$s de las estas reliiosas y costum6ristas, como los carna%ales, Canallo, u6icada a cien ilómetros de la ca&ital del de&artamento, cuenta con %ariados atracti%os naturales, como &aisaes, ríos, auas termales, cataratas y montaas, donde los amantes de la naturaleza, el de&orte y la ecoloía &ueden &racticar
36
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ciclismo, caminata, canotae, &ara&ente, entre otros de&ortes de a%entura. Canallo &resenta una to&ora5ía accidentada de %alles, ue6radas y caídas de aua im&resionantes como las cataratas de )at$n, Ccorimaccma y Puma&acc#a, todas rodeadas de un &aisae iniuala6le iualmente, entre los atracti%os naturales est$n la 5uertes termales de 2ua#ua&uuio, situada a / Lms al noroeste de la ciudad de Canallo en la %ía 'yacuc#o
CADRO N> " CAN)A''O ? RECR(O( TURISTICOS OR DISTRITOS
c
DISTRITO
%ACI"IENTOS AR'UEOLOGIC OS
ONAS ONAS TURISTIC ECOLOGIC AS AS AVENTUR A
RELIGIOSO COSTU"BRI STA
TOTA L
Cangallo Chuschi Los Morochu cos MP e !ellio Paras "o#os
0 1
1 1
1 1
2 3
4 6
1
1
2
1
5
0
1
1
0
2
2 3
2 1
2 2
0 0
6 6
$%&'"&: "ra-aDo e ca:o= Dunio 2007 $ichao / Kescri:cin e los .ecursos "urís#icos e las Proincias C"+. *+/acucho 2001
Pro1letica A1iental 4l tema del deterioro y la contaminación am6iental est$ relacionado con la mínima conciencia am6iental de la &o6lación y 6$sicamente, con la contaminación de los ríos, como consecuencia de la ausencia de tratamiento de auas ser%idas ue son de&ositadas directamente a los cauces de los cuer&os #ídricos, el inadecuado tratamiento de los residuos sólidos ue son de&ositados a cam&o a6ierto y el uso de sustancias tóicas como cu6e o 6ar6asco en la &esca de las truc#as eistentes en los ríos y launas de la &ro%incia. ' ni%el de Canallo los ríos ue &resentan el mayor rado de contaminación son el "acro y el Pam&as, al ue desem6ocan numerosos aNuentes, de am6as m$renes. Tam6ién #ay ue considerar ue &or la mínima co6ertura del saneamiento 6$sico, como el aua &ara consumo #umano y del desaOe en los aneos y caseríos y en las &ro&ias comunidades, la dis&osición de ecretas se #ace directamente a los cuer&os #ídricos o en el cam&o, lo
37
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
cual %iene contaminando las auas su&erciales y su6terr$neas en di%ersos &untos de la &ro%incia, alimentando el circuito e&idemiolóico con altas tasas de incidencia de en5ermedades astrointestinales y &arasitarias. Dentro de la acti%idad arícola el uso de arouímicos de alto &oder residual, so6re todo en los culti%os de &a&a comercial &ara el mercado reional y nacional, es otro 5actor ue altera el medio am6iente este &ro6lema se &resenta, &rinci&almente, en el distrito de (os "oroc#ucos y aisladamente en los dem$s distritos. (a utilización de inadecuadas &r$cticas de rieo y de ina&ro&iadas la6ores culturales a la &ar de la atomización de la &ro&iedad arícola &roduce la erosión y la &érdida de la ca&a ara6le del suelo. Su6siste el &eliro de la deserticación en $reas de &astos naturales sometidas a so6re&astoreo de %acunos, o%inos y ca&rinos. 0tro &ro6lema medio am6iental es la de&redación de los 6osues naturales de+ ueuales, c#ac#acomas, alisos, molles, retamas, #uaranos y otros, como 5uente de enería &ara la &re&aración de alimentos. 4l mismo &ro6lema se o6ser%a en las &lantaciones en macizo con es&ecies introducidas como el eucali&to sometido a una tala indiscriminada &rinci&almente en 6osues cercanos a las %ías, los cuales no est$ siendo re&uesto al ritmo de la de5orestación. 4sta de&redación sistem$tica, a la 5ec#a, no tiene un tratamiento de &arte de las autoridades, tanto locales como &ro%inciales y reionales, siendo necesario &riorizar la &reser%ación de dic#as es&ecies, ya ue muc#as de ellas se encuentran en &roceso de etinción. 4l mismo &anorama se ad%ierte en la 5auna, cuyas es&ecies se encuentran en inminente &eliro de etinción. 9o se cuenta con in5ormación cuanticada res&ecto a la manitud del &ro6lema. 4n cuanto a la %ulnera6ilidad am6iental &odemos sealar ue, ran &arte del territorio &ro%incial esta 5ormado &or tierras de &rotección, con un alto rado de erosión. (os distritos ue &resentan la mayor etensión de tierras con alto rieso de %ulnera6ilidad son+ Paras, Totos y C#usc#i.
;+2 CAP%TA' =%(%CO O %N=RAE(TRCTRA (o m$s 5recuente es ue se entienda como ca&ital 5ísico+ los edicios, las m$uinas, los eui&os técnicos y las eistencias de &roductos y materia &rima. )ienes ya &roducidos ue se utilizan como insumos en el &roceso de &roducción, tales como estructuras residenciales y no residenciales, in5raestructuras, eui&os, mauinarias e in%entarios. Tam6ién se le denomina ca&ital real,
a *%A'%DAD %nventario *ial Distrital Q %*D 4l In%entario >ial Distrital esta re5erido a los caminos %ecinales ue interan la red %ial de la &ro%incia, sin considerar los caminos de&artamentales y nacionales ue se encuentran 6ao la res&onsa6ilidad de los Go6iernos Reionales y de PR0>I'S 9'CI09'(, res&ecti%amente. "a&a 9! @8B. 4l in%entario %ial, #a &ermitido o6tener un listado detallado de las carreteras %ecinales de la
38
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
&ro%incia, &or cada distrito, sealando sus características, estado situacional y la inter%ención necesaria, así como la ela6oración de un diarama %ial &or cada distrito.
%nJraestructura *ial Provincial (a red %ial &ro%incial, &or las características to&or$cas y clim$ticas &resenta serios &ro6lemas de transita6ilidad, so6re todo en tem&orada de llu%ias, ue deterioran las %ías y dicultan el tr$nsito de %e#ículos en las &artes altas, &or encima de los /,7@@ m.s.n.m. 4sta situación se acent1a de6ido a la 5alta de mantenimiento &eriódico y rutinario. Cuadro 9! *7B.
CUADRO Nº 15 CANGALLO : RESU"EN DE LA RED VIAL ROVINCIAL TIO DE RED VIAL
TIO DE SUERFICIE (#m) Nº DE LONGITU SIN RUTA D ASFALTAD AFIR"A AFIR"A TROC$ S (m) O DO R A
'acional Ke:ar#aen #al
1
58<14
1
46<81
*
ecinal
54
533261
.egis#raa 'o regis#raa
15 3<
TOTAL
5
*
*
<22
46<81
*
*
735
*
4<873
2480<7
2352<0
8343
248227
*
36360
178584
33283
3884
285033
*
13513
6<513
202007
4460
/.453
25.2/ 234.0/ 0
/.15
58<14
54./13
*
6
/.226 15.156 FUENTE: IJ( )nen#ario ial ,eore;erenciao*S"P Cangallo
4.426
.416
Cainos Nacionales
(a red %ial &ro%incial esta constituida, 6$sicamente, &or el sistema %ecinal. Por un etremo de su territorio en el distrito de Paras, centro &o6lado menor de Ccar#uacc&am&a HRumic#aca u6icado en el Lm. ?8X3@@, recorre la %ía as5altada H(os (i6ertadores Ruta -3B en una etensión de 7=.?*3 Lm., #asta el sector denominado 9io6am6a u6icado a la altura del Lm. -77./*/. (a conser%ación y mantenimiento de esta %ía esta a caro de PR0>I'S 9'CI09'(. 4l inreso al territorio &ro%incial, utilizando la %ía H(os (i6ertadores es &or el ilómetro -:? Casacanc#aB, &ara los distritos de C#usc#i y Totos y el ilómetro -3= Uiac#a&am&aB de la misma %ía, &ara inresar al distrito de Paras. Cuadro 9! *8B.
CUADRO Nº 1 CANGALLO : SITUACION DEL SISTE"A VIAL NACIONAL CODIG CARRETERA LONGITU SUERFIC CONDICIO "ERCAD O D IE N OS
39
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
(m)
.u#a 24
ía NLos Li-er#aores ”
58<14
+s;al#aa
!ueno
)ca= Pisco= Lia / +/acucho +/acucho
$%&'"& ( )nen#ario ial ,eore;erenciao*S"P*Cangallo
Cainos Departaentales (a carretera de&artamental ue atra%iesa la &ro%incia de Canallo corres&onde al códio @7 Q *@/, 4m&alme @@/S
LONGITU D (#m)
SUERFICI E
CONDICIO N
Conorccocha 05*103 > Puen#e 46<81 +Oraa .egular Pa:as ICangalloJ $%&'"& ( )nen#ario ial ,eore;erenciao*S"P*Cangallo
"ERCADO S
+/acucho .+&
Cainos *ecinales De acuerdo al In%entario >ial Geore5erenciado, el sistema %ial %ecinal de la &ro%in &ro%incia cia de Canal Canallo lo esta esta 5ormad 5ormado o &or 7//.-8* 7//.-8* ilómet ilómetro ros, s, di%ididos en 73 tramos. Del total de caminos %ecinales, /8./8@ ms. se encuentran armados y con mantenimiento rutinario a tra%és de "icr "icroe oem&r m&res esas as de "ant "anten enim imien iento to Rutin utinar ario io,, y 3?8. 3?8.?@ ?@* * ms. ms. son son cami ca mino noss %eci %ecina nale less sin sin arm armar ar y troc troc#a #ass a ni%e ni%ell de terr terren eno o de 5und 5undac ació ión. n. 'sim 'simis ismo mo del del tota totall de ca camin minos os %eci %ecina nales les,, *7 ca cami mino noss est$n reistrados &or el "TC -3=.--: Lm. ue eui%ale al 38.77M de la red %ial %ecinal de la Pro%incia CanalloB y /? caminos no est$n reistrados &or el "TC -=7.@// Lm. ue eui%ale al 7/.37M de la red %ial %ecinal de la Pro%incia CanalloB. 'neo 9! @3B.
40
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
FA49T4 + Plan >ial Pro%incial
(os tramos se #an determinado tomando en cuenta su u6icación dent entro de los los dis distrit tritos os,, la unió unión n de ce cent ntrros &o6l &o6la ados dos o #ito #itoss im&ortantes dentro de la %ialidad &ro%incial. 4n el cuadro 9! // se sealan las características m$s im&ortantes y la situación actual de la %ía &or cada distrito. 'neo 9! @7B.
FA49T4 + Plan >ial Pro%incial
4l estado de las %ías, se1n el in%entario in%entario realizado, realizado, nos muestra muestra ue del total de 73 tramos+ ** *=.:/MB tramos se encuentran en 6uenas condiciones de transita6ilidad ??.=:8 Lms.B, Lms.B, -= 73./3MB tramos se encuentran en reular
41
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
esta estado do de co cons nser% er%ac ació ión n -=? -=?.: .:=7 =7 Lms. Lms.B, B, */ -*. -*.:* :*MB MB tram tramos os se encu encuent entra ran n en ma mall esta estado do de co cons nser% er%ac ació ión n **7. **7.:? :?7 7 Lms. Lms.B, B, @-
42
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
7.-*MB 7.-*MB tramos se encuentran encuentran en muy mal estado estado de conser%ación conser%ación -:.=@7 Lms.B. Gr$co 9! @7B.
Cainos de 6erradura (os caminos de #erradura mantienen su im&ortancia y transita6ilidad al interior de la &ro%incia, de6ido a la 5alta de %ías carroza6les #acia muc#os centros &o6lados, el a6andono de la mayoría de los caminos %ecinales y, so6re todo, a la 5alta de %e#ículos de trans&orte de &asa &asaer eros os y de ca car ra. a. 4is 4iste ten n ca cami mino noss de #err #errad adur ura a ue ue unen unen &ue6los, estancias y c#acras, las mismas ue se utilizan desde muc#o tiem&o atr$s y reuieren meoramiento. 4n los Talleres realizados se #a recoido la relación de los &rinci&ales caminos de #erradura a ser incluidos en la &riorización, &ara su meoramiento corres&ondiente. 4isten tres em&resas de mantenimiento rutinario %ial ue cu6ren las ruta rutass C#a C#alco< lco
1 RED ENER)ET%CA 4l sistema interconectado "antaro<(lusita de *,*33 L> de ca&acidad, a6astece a6astece &r$cticament &r$cticamente e a las ca&itales ca&itales &ro%incial &ro%inciales es y co?munidades co?munidades rurales de la zona centro del de&artamento de 'yacuc#o + Canallo, Faa aard rdo, o, 2uanca 2uanca Sancos Sancos,, >ilca >ilcas#u s#uam$ am$n, n, &arte &arte de la &ro%in &ro%incia cia de 2uam 2uaman ana a C#i C#iar araB aB y a los los di%er di%erso soss ce cent ntro ross &o6l &o6lad ados os de esta estass urisdicciones, constituyendo la &rinci&al 5ortaleza &ara la eneración de %alor areado a la &roducción, aun cuando, la mayoría de las comu co muni nida dade dess del del dist distri rito to de (os "or "oroc oc#u #uco cos, s, ca carrec ece e de es esto toss ser%icios limitando la &roducción de su6&roductos l$cteos en esta zona. 4sta meora en el a6astecimiento enerético de la &ro%incia de Can Ca nal allo lo,, se dio dio a &art &artir ir de la im&lem im&lemen enta taci ción ón de &roy &royec ecto toss de elec electr tri ica caci ción ón en esta esta zona zona,, 6$si 6$sica camen mente te en los los ?@, ?@, tal tal co como mo se &uede a&reciar en el Cuadro 9! *?, ue da cuenta de la eecución de : &royectos, con una meta de -//.8 Lm, una in%ersión de -3,*8* "iles de 9ue%os Soles 6eneciando a 7@,/@@ #a6itantes. Pese a esta im&ortante in%ersión social del 4stado, a ni%el &ro%incial en &rom &romed edio io * de ca cada da tres tres #oa #oarres ca carrec ece e del del ser%i er%ici cio o de
43
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
electricidad. 4l caso, mas notorio es el de (os "oroc#ucos donde alrededor de los dos tercios de los #oares no acceden a ser%icios de elec electr tric icid idad ad,, &ese &ese a las las &ote &otenc ncial ialid idad ades es &rod &roduc ucti ti%a %ass ue ue tiene tiene,, limitando la im&lementación de unidades de D%A)RAMA N> " PEE5O (%(TEMA E'ECTR%CO CAN)A''O C%RC%TO (R 7 NORE(TE ,olleba+ba 37.5 #a
4acia 4%anca Sanco& 4acia Faar!o
A Pa*a Can"a##o( C$%&c$i( To/o&( Para&
CADRO N> "8 CAN)A''O ? PRO7ECTO( DE E'ECTR%=%CAC%ON CONC'%DO( Proyecto 1icaciHn Meta PPTO &eneciari AGo os ConclusiH n Provinci Distrit CAN @Mile a o M T s N( CT C#usc#i (P Poma6am6a< Poma6am6a< C#usc#i (T 88L> su6estación PS4 (lusita
Canallo Canallo
C#usc#i C#usc#i
Lm Lm
*.@@ *:.8
-/7 3@?
Canallo
Lm
8@.@
3,:=@
Lm
37.@
3,/?3
-:@@@
*???
PS4 Canallo II 4ta&a PS4 Canallo III
Canallo
Canall o Canall o Canall o
Lm
**@.@
/,/-7
*:7@@
*???
Faardo
CanalloF
*=@@ 3@@@
*??7 *??8 *???
/,@:?
44
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
4ta&a RS Canallo III 4ta&a T0T'( T0T'(
a CanalloF a
:,?/? -//.8
-3,*8 *
FA49T4 + DR4"<)oletín de In5ormación 4stadística
CENTRAL 4IDROELECTRICA LLUSITA 1+?0 M>
AYACUC4O MOLLEPATA .. @6
SEP CANGALLO ' M>
%acc!ac% 25 #a
a c i % P
$%a&%a%%io $%a&%a%%io 51 #a
! a c c a a 8 n I
a a l l a % $
a # 0 1 a a o c a P
Pa+a+aca 5 #a Caa Caali lina na!!occ 10 10 #a #a
)ai )aica ca 5 # #a
A Sac$a,a*,a 9 O/ro& An3=o&
A 6i#ca&$%a*8n 9 &%& Di&/ri/o&
45
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
D%A)RAMA N> 2 PEE5O (%(TEMA E'ECTR%CO CAN)A''O C%RC%TO OE(TE a # 5 2 s a c o C
a # 5 a + a s o o T
Pincos 16 #a
a # 5 a % & c % a & C
a # 6 1 a b + a b a c a & C
s o & c n a c l i " -
a # 5 i s a % & i % a & C
-!%a 5 #a
)an ,i?%el de Esie 5 #a a # 5 . 7 3 a b + a b a + o P
a # 0 0 1 o l l a ? n a C a + a P
a # 5 . 7 3 a b + a b a l l ! a % $
a # 5 3 a l l o c a & C
a # 5 2 a & c n a C a & c n a C
a # 5 i s a a # > i % 1 = 5 ! a + ! % & C C&%sc&i 51 #a
a # 5 a l l i s a C n + a
$%an%a+a 16 #a "eac% 25 #a
Esie 5 #a
a s a e # e # d i a 0 - 0 s 1 o 1 s o e e n i . i e a % s s ) E ( E
,ialoes 11 #a C%a+a 11 #a -nacoc&a 10 #a Uancanc&a 10 #a
Toos 25 #a
C&a%c&%a 5 #a
Cca&%accocco 25 #a )a. osa Paas 16 #a Paas 11 #a I?lesia $%asi 11 #a
=%isillacca 75 #a
C&alana 10 #a
46
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
trans5ormación 6$sica de la &roducción 6$sicamente l$cteos . 4n el otro etremo se encuentra Totos, donde la co6ertura del ser%icio eléctrico es similar al &romedio &ro%incial. Diaramas @* y @-B.
c %N=RAE(TRCTRA (OC%A' EducaciHn 4n la &ro%incia de Canallo, se #an reistrado *-: Instituciones 4ducati%as+ 3- de educación inicial incluye PR0904IB, 83 de &rimaria de menores, * de &rimaria de adultos, */ de secundaria de menores, / de secundaria de adultos, 3 C40S y * Instituto Pedaóico. 4l distrito con mayor n1mero de instituciones educati%as es Canallo, ca&ital de la &ro%incia, seuido &or el distrito de C#usc#i el distrito con menor n1mero de instituciones educati%as es Totos. Cuadro 9! -@B.
CADRO N> 2
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
trans5ormación 6$sica de la &roducción 6$sicamente l$cteos . 4n el otro etremo se encuentra Totos, donde la co6ertura del ser%icio eléctrico es similar al &romedio &ro%incial. Diaramas @* y @-B.
c %N=RAE(TRCTRA (OC%A' EducaciHn 4n la &ro%incia de Canallo, se #an reistrado *-: Instituciones 4ducati%as+ 3- de educación inicial incluye PR0904IB, 83 de &rimaria de menores, * de &rimaria de adultos, */ de secundaria de menores, / de secundaria de adultos, 3 C40S y * Instituto Pedaóico. 4l distrito con mayor n1mero de instituciones educati%as es Canallo, ca&ital de la &ro%incia, seuido &or el distrito de C#usc#i el distrito con menor n1mero de instituciones educati%as es Totos. Cuadro 9! -@B.
CADRO N> 2
47
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4n la &ro%incia de Canallo, se1n el cuadro anterior, las instituciones educati%as de &rimaria de menores tienen mayor &resencia, con relación a los dem$s ni%eles yo modalidades, re&resentan el 83M del total de instituciones escolarizados y no escolarizados, seuido &or los PR0904Is con -8M, educación inicial con *7M y educación secundaria de menores con */M, los dem$s ni%eles o modalidades tienen muy &oca o nula &resencia. Gr$co 9! @8B.
FUENTE : UE< Can?allo
4n cuanto al n1mero de instituciones educati%as, se o6ser%a ue en el ao -@@@, el n1mero de instituciones educati%as, en todas las modalidades, 5ue mayor en relación a todo el &eríodo analizado en los aos -@@- y -@@/ se o6ser%a un marcado descenso ue alcanza el /*M , &ara lueo em&ezar un ascenso #asta la actualidad, sin lorar los datos reistrados en el ao -@@@. (a e&licación de estas %ariaciones &ueden ser ue+ #asta el ao -@@@ se %i%ió la &olítica asistencialista del o6ierno de Fuimori, ue dio un ran im&ulso a la construcción de in5raestructura educati%a, de mala calidad, %ía F09C0D4S, I9F4S, CT'Rs y los &royectos es&eciales como P4SCS. 0tra e&licación &uede ser ue con el o6ierno de transición y de Toledo em&ieza un &roceso de racionalización de los centros educati%os. Finalmente, otra e&licación &uede ser el a6andono creciente del cam&o &or &arte de las 5amilias cam&esinas, ante las meores &ers&ecti%as de desarrollo en las ciudades. 4n cuanto a la in5raestructura educati%a, el ?7M de los locales de ni%el &rimario son de material r1stico, en similar situación se encuentran los locales de ni%el secundario, inicial y de PR0904I con el ?-M,:/M y *@@M res&ecti%amente. ' &artir del -@@3, se o6ser%a la im&lementación del &rorama de al5a6etización &ara lo cual se utiliza *= instituciones educati%as.
1 (alud
48
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4n la &ro%incia de Canallo, los ser%icios de salud se &restan a tra%és de /@ esta6lecimientos de salud, de los cuales -? son del Sector Salud y * de 4SS'(AD, este 1ltimo u6icado en la ca&ital &ro%incial. Se encuentra oranizada en redes, microrredes y esta6lecimientos de salud en sus di5erentes cateorías+ * #os&ital, 7 centros de salud y -- &ostas sanitarias. 4l &rimer esta6lecimiento en iniciar sus acciones 5ue el 2os&ital de Canallo, creado en *?7?.Cuadro 9! -*B. 4n el 'neo 9! @=, se muestra el desareado de los esta6lecimientos de salud, &or cateorías. "a&a 9! @:B.
CUADRO Nº 21 CANGALLO : ESTABLECI"IENTOS DE SALUD RED
SEDE RED
"ICRORE D $OSITA L +/acuc Cangal Cangallo ho lo ilcashua Cen#ro Hn Poa-aa @uaa +/acuc Pu#acca nga ho inchos San !au#is#a "E"+L
SEDE ESTABLECI"IENTO DE "ICRORE SALUD D .S C. $OS ESSALU . S. . D Cangallo 07 01 01 01 ilcashua 01 0 0 Hn 02 02 0 Poa-aa "o#os 07 01 0 inchos 05 01 0 San 01 0 0 !au#is#a 22 05 01 01
FUENTE: Kireccin .egional e Salu +/acucho 2006
d %N=RAE(TRCTRA PRODCT%*A 4n la actualidad se constata ue eisten un conunto de cuer&os #ídricos susce&ti6les de ser a&ro%ec#ados con nes de rieo &ara 5ortalecer la acti%idad aro&ecuaria ue encuentra serias limitaciones, &or la ausencia de in5raestructura &roducti%a destinada a conducir el aua de las 5uentes ue en este caso, corres&onden a los tri6utarios del río Pam&as y las launas y manantiales, en los di5erentes distritos de la &ro%incia de Canallo. 9o eiste un reistro de la in5raestructura de rieo a ni%el &ro%incial, sin em6aro, se #a &odido recoer in5ormación so6re la in5raestructura de rieo eistente en los distritos de Canallo, (os "oroc#ucos, C#usc#i y "aría Parado de )ellido, donde eisten -7 &royectos de irriación concluidos, los cuales se sealan en el Cuadro 9! -- . (a 5rontera arícola 6ao rieo asciende a /,-== 2as. ue 6enecian a *,7?/ 5amilias rurales de estos distritos. CADRO N> 22
49
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CAN)A''O ? PRO7ECTO( DE %RR%)AC%ON CONC'%DO( EN CAN)A''O$ 'O( MOROC6CO($ C6(C6% 7 MAR%A PARADO DE &E''%DO D%(TR%TO
N> 6A(+ =AM%'%A( PRO7ECTO( &ENE=%C%ADA( Canallo 8 33@ 7-7 (os "oroc#ucos 8 **/@ =77 ".P.de )ellido -// /-7 C#usc#i ** *3=7 *7?/ T0T'( -7 /-== /-?= FA49T4 + Dianóstico de la "icroreión Canallo 0DPP
50
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
e %N=RAE(TRCTRA DE COMN%CAC%ONE(
51
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4l ser%icio de comunicaciones es el de menos e&ansión a escala &ro%incial, ya ue #asta la 5ec#a no se cuenta con el ser%icio tele5ónico domiciliario ni en la ca&ital &ro%incial, reduciéndose a telé5onos comunitarios de T4(4F09IC' y GI('T, siendo estos los &rinci&ales canales de comunicación. Se o6ser%a una e&ansión im&ortante de los ser%icios de Internet en los &rinci&ales centros &o6lados de la &ro%incia. Recientemente, la ca&ital &ro%incial accede a los ser%icios de tele5onía satelital de T4(4F09IC' y C('R0. Pese a estos adelantos no se #a &odido des&lazar a la radio ue %iene a ser el medio de comunicación &or ecelencia en esta &arte del &aís.
c %N=RAE(TRCTRA DE (ANEAM%ENTO 4n la &ro%incia de Canallo, los ser%icios de aua &ota6le en &romedio sólo cu6re el /@M de los reuerimientos, sin ue esto siniue el acceso a aua seura, dado ue los sistemas de aua &ota6le se a6astecen directamente de ríos y manantiales sin nin1n tratamiento. Se su6raya ue estos sistemas en la mayoría de las comunidades se encuentran ino&erati%os, 6rindando un ser%icio deciente &or 5alta de mantenimiento y o&eración de los sistemas ya ue #asta el momento no se #a &odido concientizar so6re el rol ra%itante del aua en la salud &16lica.
Fotora5ía 9! @- + (auna de 0idación, en la ciudad de Canallo
(os centros &o6lados carecen de rellenos sanitarios de&osit$ndose los residuos sólidos a cielo a6ierto o directamente al cauce de los ríos contaminando las auas su&erciales y su6terr$neas. (os sistemas de tratamiento de auas ser%idas est$n &or cola&sar sin ue se #ayan tomado las medidas con%enientes &ara contrarrestar este 5actor de rieso &ara la salud de las &ersonas. 4l &ro6lema es $lido &rinci&almente en la ca&ital &ro%incial, ue carece de un
52
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
adecuado ser%icio de aua &ota6le, de alcantarillado y de recolección y tratamiento de residuos sólidos. ;+; ACT%*%DADE( ECONOM%CA(
a Agricultura (a acti%idad arícola en los 1ltimos *@ aos, #a tenido un crecimiento im&ortante en la &ro%incia de Canallo, de acuerdo a la in5ormación reistrada en las cam&aas arícolas de *??8*??:, *???-@@@ y -@@7-@@8, ya ue la su&ercie cosec#ada con una cédula com&uesta de 3/ culti%os entre anuales y &ermanentes, &asó de 8,@:/ 2as entre *??8?: a *@,*/@ 2as entre *???-@@@, lleando a reistrar entre el -@@7-@@8, una su&ercie cosec#ada de *-,=@7 2as &er5omance ue sinica un crecimiento del orden del 8:M y -8M en el &rimer y seundo uinuenios, res&ecti%amente. 4n este mismo &eriodo el >)P, de la &roducción &asó de :,=-3 a *:,/3: miles de 9ue%os Soles en el &rimer uinuenio, lleando a -?,@@@ "iles de 9ue%os Soles en la cam&aa arícola -@@7-@@8, lo ue a su %ez se e&resa en un crecimiento del orden del *-*M y del 8:M, en el &rimer y seundo uinuenio res&ecti%amente. Cuadro 9! -/B.
(upercie Cosechada Para o6ser%ar el com&ortamiento de la su&ercie se #an seleccionado los *3 culti%os m$s im&ortantes de la aricultura de la &ro%incia de Canallo, donde destacan la &a&a, a%ena 5orraera, maíz amil$ceo, ce6ada y otros &astos culti%ados. 4n eneral, se o6ser%a la consolidación de las tu6erosas andinas en la cartera de culti%os alimenticios con &redomino marcado de la &a&a, seuido del olluco, mas#ua y la oca del otro ru&o con5ormado &or leuminosas como la ar%ea y la #a6a y de la ce6ada, del trio y el maíz amil$ceo entre los cereales y entre las ueno&odi$ceas, la uinua. Tam6ién se constata el incremento de la su&ercie de la tuna. Gr$co 9! @:B.
53
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
FUENTE : ,-*/-*IE
4l raso ue caracteriza el com&ortamiento, de la aricultura de esta &arte del &aís, es el marcado incremento de la su&ercie de la a%ena 5orraera y de otros &astos culti%ados, en res&uesta a la im&ortancia ue %iene co6rando la acti%idad anadera &rinci&almente en (os "oroc#ucos y C#usc#i. "ención a&arte merece el H6oom de la maca, ue lueo de enerar e&ectati%a entre los &roductores en el ao -@@@, #oy no tiene ninuna im&ortancia en la aricultura &ro%incial, lo ue constituye una lección a&rendida &ara los aricultores en cuanto al mercadeo de la &roducción local.
*alor &ruto de la ProducciHn De acuerdo a los datos del com&ortamiento del >)P, se &uede armar ue &ese al crecimiento de la aricultura &ro%incial, la anadería se estaría con%irtiendo en el so&orte de los inresos rurales en la &ro%incia de Canallo, dado ue a ece&ción de la &a&a ue mantiene su #eemonía 5rente a los dem$s culti%os alimenticios, se o6ser%a ue en la com&osición del >)P so6resalen los culti%os ue dan so&orta6ilidad a la acti%idad anadera como la a%ena 5orraera y otros &astos culti%ados. 4n &arte de la &ro%incia tiene ue %er con estos resultados la e&ansión del Proyecto Cac#i en &arte de (os "oroc#ucos y C#usc#i. Ana im&ortancia menos sinicati%a tienen el maíz amil$ceo, el olluco, la ce6ada y la tuna, este 1ltimo en los meses de no%iem6re, diciem6re, enero y 5e6rero. Gr$co 9! @=B.
54
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
FUENTE : ,-*/-*IE
Para aanzar la acti%idad arícola se #ace necesario articular un idóneo sistema de a&oyo a la &roducción en lo re5erente a asistencia técnica, crédito, mauinaria, rieo tecnicado y o&tar &or la &roducción ecolóica &ara adecuarnos a las demandas del mercado internacional y nacional.
55
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
CUADRO Nº 23 CANGALLO : COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CAMPAÑAS 1996/199! 1999/2000 Y 200"/2006 C-,.+ "l-al-a tros Pastos .ulti/aos (uino Prunas iguera Melocotonero Merillo Narano Nsero Pacae Palto Peral Nogal "cita "/ena (rano .eaa (rano Ma "ilceo :uina !rigo "o .alaaa .eolla .ol o reollo Ma .oclo !oate ;anaoria ;aallo
C#$# A'()*+,# 1996/199 H# R4$.+ P(+4-**5 P(*+ C+*7#4# 8TM/H# C7#*(#
VP
C#$# A'()*+,# 1999/2000 H# R4$.+ P(+4-**5 P(*+ C+*7#4# 8TM/H# C7#*(#
VP
41,00
20,68
847,88
0,30
254364
45,00
16,96
763,20
0,28
213696
13,00 10,00 3,00 22,00
11,15 4,90 5,33 5,05
144,95 49,00 15,99 111,10
0,21 1,21 1,19 1,23
30439,5 59290 19028,1 136653
3,00 2,00 2,00 3,00 1,00 1,00 26,00 79,00 1117,00 1142,00 65,00 837,00 43,00 2,00 21,00 8,00 19,00 1,00 3,00 2,00
4,67 6,00 5,50 4,67 6,00 3,00 0,65 0,80 0,63 0,58 0,58 0,64 4,26 7,00 6,43 5,88 3,89 4,00 10,00 11,50
14,01 12,00 11,00 14,01 6,00 3,00 16,90 63,20 703,71 662,36 37,70 535,68 183,18 14,00 135,03 47,04 73,91 4,00 30,00 23,00
0,46 0,76 0,80 0,67 1,12 0,90 1,70 0,69 0,45 0,82 1,40 0,59 1,73 0,56 0,69 0,50 0,63 0,55 0,31 0,43
6444,6 9120 8800 9386,7 6720 2700 28730 43608 316669,5 543135,2 52780 316051,2 316901,4 7840 93170,7 23520 46563,3 2200 9300 9890
775,00 10,00 3,00 21,00 1,00 2,00 2,00 2,00 3,00 1,00 1,00 42,00 94,00 1383,00 1882,00 271,00 1123,00 56,00 13,00 30,00 8,00 75,00 1,00 3,00 3,00
14,97 4,80 5,67 5,05 4,00 5,50 6,00 6,50 6,00 5,00 2,00 0,88 0,83 0,86 0,80 0,80 0,89 4,79 8,46 9,70 8,88 4,87 6,00 11,33 11,33
11601,75 48,00 17,01 106,05 4,00 11,00 12,00 13,00 18,00 5,00 2,00 36,96 78,02 1189,38 1505,60 216,80 999,47 268,24 109,98 291,00 71,04 365,25 6,00 33,99 33,99
0,22 1,24 1,20 1,27 1,01 0,49 0,63 0,71 0,76 1,15 0,83 1,97 0,61 0,41 0,99 1,49 0,60 1,57 0,33 0,71 0,54 0,68 0,80 0,45 0,45
2552385 59520 20412 134683,5 4040 5390 7560 9230 13680 5750 1660 72811,2 47592,2 487645,8 1490544 323032 599682 421136,8 36293,4 206610 38361,6 248370 4800 15295,5 15295,5
56
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Maca Masua ca lluco Paa "/ena $orraera "r/ea (rano
100,00 142,00 103,00 1387,00 50,00 16,00 12,00 258,00 37,00 7,00 315,00 2,00 1,00 5,00 3,00 169,00 TOTAL 6073,00 $%&N!& ' *R")+& "yacuco
3,00 2,86 3,06 6,22 10,88 1,69 1,58 0,56 0,65 0,71 0,67 1,00 1,00 0,60 0,67 7,02
300,00 406,12 315,18 8627,14 544,00 27,04 18,96 144,48 24,05 4,97 211,05 2,00 1,00 3,00 2,01 1186,38 15576,03
0,34 0,37 0,42 0,45 0,18 0,58 0,46 0,69 1,33 1,86 0,86 1,20 1,54 1,87 1,20 0,63
102000 150264,4 132375,6 3882213 97920 15683,2 8721,6 99691,2 31986,5 9244,2 181503 2400 1540 5610 2412 747419,4 7824289,3
117,00 108,00 172,00 176,00 1824,00 786,00 58,00 71,00 355,00 30,00 4,00 386,00 3,00 1,00 8,00 9,00 172,00 10130,00
6,00 4,50 4,17 4,05 10,18 16,50 1,78 2,03 0,76 0,87 0,75 0,79 1,00 1,00 0,88 2,78 6,02
702,00 486,00 717,24 712,80 18568,32 12969,00 103,24 144,13 269,80 26,10 3,00 304,94 3,00 1,00 7,04 25,02 1035,44 53884,80
2,01 0,31 0,36 0,42 0,23 0,20 0,69 0,59 0,90 1,46 2,00 0,97 1,40 1,90 1,71 1,29 0,52
1411020 150660 258206,4 299376 4270713,6 2593800 71235,6 85036,7 242820 38106 6000 295791,8 4200 1900 12038,4 32275,8 538428,8 17347085,6
57
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Maca Masua ca lluco Paa "/ena $orraera "r/ea (rano
100,00 142,00 103,00 1387,00 50,00 16,00 12,00 258,00 37,00 7,00 315,00 2,00 1,00 5,00 3,00 169,00 TOTAL 6073,00 $%&N!& ' *R")+& "yacuco
3,00 2,86 3,06 6,22 10,88 1,69 1,58 0,56 0,65 0,71 0,67 1,00 1,00 0,60 0,67 7,02
300,00 406,12 315,18 8627,14 544,00 27,04 18,96 144,48 24,05 4,97 211,05 2,00 1,00 3,00 2,01 1186,38 15576,03
0,34 0,37 0,42 0,45 0,18 0,58 0,46 0,69 1,33 1,86 0,86 1,20 1,54 1,87 1,20 0,63
102000 150264,4 132375,6 3882213 97920 15683,2 8721,6 99691,2 31986,5 9244,2 181503 2400 1540 5610 2412 747419,4 7824289,3
117,00 108,00 172,00 176,00 1824,00 786,00 58,00 71,00 355,00 30,00 4,00 386,00 3,00 1,00 8,00 9,00 172,00 10130,00
6,00 4,50 4,17 4,05 10,18 16,50 1,78 2,03 0,76 0,87 0,75 0,79 1,00 1,00 0,88 2,78 6,02
702,00 486,00 717,24 712,80 18568,32 12969,00 103,24 144,13 269,80 26,10 3,00 304,94 3,00 1,00 7,04 25,02 1035,44 53884,80
2,01 0,31 0,36 0,42 0,23 0,20 0,69 0,59 0,90 1,46 2,00 0,97 1,40 1,90 1,71 1,29 0,52
1411020 150660 258206,4 299376 4270713,6 2593800 71235,6 85036,7 242820 38106 6000 295791,8 4200 1900 12038,4 32275,8 538428,8 17347085,6
57
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CondiciHn 0ur.dica de los Predios Agr.colas 4n cuanto a la condición urídica de las &arcelas arícolas un &oco mas de la mitad son &ro&iedades &ri%adas, las mismas ue en su mayoría tienen reistrado su título o se encuentran en tr$mite. (a otra 5orma &redominante es la &ro&iedad comunal en cuya condición se encuentran el 3/M de las &arcelas eistentes a ni%el &ro%incial. 4n &ro&orción no sinicati%a se encuentran las otras 5ormas de &ro&iedad re5eridas a &arcelas con tr$mite &endiente de titulación y en arrendamiento.
%ngresos Agropecuarios 4l =@M de &roductores ararios maniesta ue la acti%idad aro&ecuaria no le &roduce inresos sucientes &ara atender los astos del #oar, &or lo ue realizan otras acti%idades tanto en su &ro&io &redio o se insertan tem&oralmente a otras acti%idades 5uera de sus luares de orien. 4l *: M de &roductores realizan acti%idades eneradoras de inresos com&lementarios en sus &ro&ios &redios, siendo la artesanía y el comercio las &rinci&ales alternati%as, ya ue a estas se dedican el 7@M de los &roductores rurales, a&arte de la ela6oración de &roductos deri%ados, ser%icios de mecanización, %enta de comida, za&atería y car&intería, %enta de &roductos reionales y aluiler de mauinaria en menor &ro&orción Gr$co 9! @?B.
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CondiciHn 0ur.dica de los Predios Agr.colas 4n cuanto a la condición urídica de las &arcelas arícolas un &oco mas de la mitad son &ro&iedades &ri%adas, las mismas ue en su mayoría tienen reistrado su título o se encuentran en tr$mite. (a otra 5orma &redominante es la &ro&iedad comunal en cuya condición se encuentran el 3/M de las &arcelas eistentes a ni%el &ro%incial. 4n &ro&orción no sinicati%a se encuentran las otras 5ormas de &ro&iedad re5eridas a &arcelas con tr$mite &endiente de titulación y en arrendamiento.
%ngresos Agropecuarios 4l =@M de &roductores ararios maniesta ue la acti%idad aro&ecuaria no le &roduce inresos sucientes &ara atender los astos del #oar, &or lo ue realizan otras acti%idades tanto en su &ro&io &redio o se insertan tem&oralmente a otras acti%idades 5uera de sus luares de orien. 4l *: M de &roductores realizan acti%idades eneradoras de inresos com&lementarios en sus &ro&ios &redios, siendo la artesanía y el comercio las &rinci&ales alternati%as, ya ue a estas se dedican el 7@M de los &roductores rurales, a&arte de la ela6oración de &roductos deri%ados, ser%icios de mecanización, %enta de comida, za&atería y car&intería, %enta de &roductos reionales y aluiler de mauinaria en menor &ro&orción Gr$co 9! @?B.
(ervicios de Apoyo a la ProducciHn 4n cuanto a los ser%icios de a&oyo a la &roducción, la asistencia técnica es altamente %alorada &or los &roductores arícolas, ya ue el :?M de los mismos considera necesario este ser%icio. (as &rinci&ales 5uentes de asistencia son el "inisterio de 'ricultura y 09Gs, estando en menor &ro&orción &resentes el I9I', A9SC2, &ro5esionales inde&endientes y ser%icios &ri%ados de asistencia
58
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
técnica. Sólo el 3M de aricultores o6tu%ieron crédito &rocedente de los 5ondos rotatorios del "inisterio de 'ricultura, F09D4'GR0 y de )ancos Pri%ados. (os &roductores ue se encuentran en el $m6ito del Proyecto Cac#i, tienen un so&orte m$s o menos &ermanente de asistencia técnica y otros ser%icios &or &arte del 4stado.
MigraciHn ' lo laro del ao, se constata una mo%ilización eor$ca constante de los &roductores aro&ecuarios, res&ondiendo su manitud al calendario de las acti%idades aro&ecuarias de la sierra rural. 4n eneral, el mayor Nuo miratorio se inicia con la culminación de las cosec#as. (os meses de unio, ulio, aosto y setiem6re concentran el mayor Nuo miratorio de los &roductores rurales. 4l rueso de los aricultores en &romedio &ermanece 5uera de sus &redios &or 3 semanas. Gr$co 9! *@B.
4n eneral, el -*M del total de &roductores indi%iduales se ausentan de sus &redios &ara %ender su 5uerza de tra6ao insert$ndose en di5erentes iros de acti%idad. 4n este sentido las acti%idades ue a6sor6en en mayor &ro&orción la 5uerza la6oral son la construcción, el tra6ao en otras unidades aro&ecuarias leanas, el comercio y el ser%icio doméstico, ue en conunto dan em&leo al ::M de los aricultores ue miran &ara o6tener otros inresos. Gr$co 9! **B. Pese a ue los dos tercios de los &roductores siem&re siem6ra lo mismo y manea el conce&to de &oco asto &ara eleir su cédula de culti%os, el *3M de los mismos est$ dis&uesto a sem6rar &ara la e&ortación, constituyendo una 6uena 6ase &ara &romocionar las cadenas &roducti%as y la inserción al mercado de los &roductores rurales del $rea. Por otro lado, el /3M de los
59
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
&roductores rurales &ertenece a aluna 5orma oranizati%a del aro, aun cuando, las rondas cam&esinas &redominan 5rente a otras 5ormas oranizati%as del cam&o.
1 )anader.a EvoluciHn del Capital Pecuario 4l ca&ital &ecuario de la &ro%incia de Canallo, #a recu&erado su ca&acidad &roducti%a, si tenemos en cuenta la %ariación &o6lacional de las di5erentes es&ecies con ece&ción de los o%inos y euinos ue #an denotado una disminución relati%a del 7-M y *=M, res&ecti%amente en el &eriodo de *?=?<-@@8. ' la luz de la in5ormación de la Dirección Reional 'raria 'yacuc#o, se o6ser%a ue la &o6lación de %acunos y al&acas se #a du&licado, oscilando entre el 7@M y ?-M en el resto de las es&ecies. Sólo en ca&rinos se tiene un incremento modesto del /M. CUADRO Nº -) CANGALLO : COMPARATI6O DEL CAPITAL PECUARIO POR ESPECIES CON EL NI6EL DEPARTAMENTAL -00. ESPECIES "-CUN) PCIN) C-PIN) "ICU@-) "IN) -
POBLACION 1? 16902 12587 8043 53586 20218 19886
-00. POBLACION DEPARTAMENTAL 414853 156990 218445 53351 846254 166666 129320
POBLACION PRO6INCIAL 40022 18849 8296 1018 25565 41631 36129
Inc+ Po,# ??. 136 50 3 *52.3 105 82
Po,# D3Prov 9.6 12.0 3.8 1.9 3.0 25.0 28.0
60
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
-"E) 37762 596114 CUE) 5988 209452 E=UIN) 9639 119609 FUENTE : /-*/ieccin de Ino+acin -?aia 2006
72457 9072 6956
92 52 *28
12.2 4.3 5.8
4n el conteto de&artamental al -@@8, Canallo, desde el lado &ecuario tiene una im&ortante &resencia de camélidos sudamericanos, con una &o6lación de /8,*-? al&acas y :-,37: llamas, ue re&resenta el -7.@M y -=.@M, de la &o6lación de estas es&ecies a ni%el del de&artamento de 'yacuc#o. 4n las dem$s es&ecies su im&ortancia relati%a %aría entre *.?M y *-.-M, etremos ue corres&onden a las %icuas y a%es, res&ecti%amente. Cuadro 9! -3B. 4n el cam&o &ecuario, resaltan los distritos u6icados en los límites de la reión uec#ua y reión suni &ro&iamente dic#a, como (os "oroc#ucos y C#usc#i, es decir, &or encima de los /,@@@ #asta los /,7@@ m.s.n.m. en el %alle interandino de la &ro%incia de Canallo, ue concentran el ca&ital &ecuario de %acunos y o%inos, los &rimeros tienden a consolidar su &o6lación y los seundos #an e&erimentado una disminución relati%a del 8M, en el &eriodo -@@-<-@@8. (a mayor &o6lación de &orcinos y euinos se encuentra en (os "oroc#ucos. 4l ca&ital &ecuario de camélidos sudamericanos se encuentra 6$sicamente en los límites del &iso suni y la &una &ro&iamente dic#a, en los distritos de Paras y C#usc#i. Se o6ser%a una le%e disminución de al&acas y la consolidación &o6lacional de llamas en el &eriodo -@@-<-@@8. (as %icuas se u6ican en la urisdicción del distrito de C#usc#i. Resalta el redo6lamiento con %icuas, cuyo &o6lación su&era el millar de eem&lares.
4n el &iso uec#ua, en la maren izuierda del río Pam&as, ue corres&onde a los distritos de Canallo, "aría Parado de )ellido y Totos, se u6ican los ca&rinos. 4sta es&ecie #a denotado una disminución del *?M en el &eriodo -@@-<-@@8.
*acunos 'l -@@8, la &o6lación de %acunos de la &ro%incia de Canallo, re&resenta el ?.8M del total de&artamental. (a &roducción de carne 5ue de ::*./: T" como resultado de la saca de :7@= ca6ezas. (a &roducti%idad &or ca6eza es lieramente menor al &romedio de&artamental. (a &roducción de lec#e estu%o alrededor de -,-87.-* T", ue re&resenta el **M &roducción total de lec#e a escala de&artamental, como &roducto del ordeo de 7,8-- %acas en &roducción. Cuadro 9! -7B. CUADRO Nº - CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE 6ACUNOS CARNE Y LEC4E -00. DISTRITO POBLACION Ca, AYACUC4O CANGALLO
)1)?' )00-. +.
1+' 1?+?
6ACUNOS CARNE SACA Nº PRODUCCION CABE;AS 2-. ?2?.+)20? 221+'2 +) ?+?
CARCA;A "Ca, 10+' 10-+2)
6ACUNOS LEC4E PRODUCCION ORDEHO PRODUCCION Ca, .? -0-.?+1) .---.+-1 10+1 11+-
61
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
5596 7176 12962
20.8 24.1 17.8
1165 1731 2308
110.77 161.11 248.83
95.08 93.07 107.81
763 945 2085
167.07 280.19 1129.16
2037 7089 5166
17.3 15.8 16.2
352 1117 835110.77
36.58 124.46 89.62
103.92 111.42 107.33
275 884 670
60.75 336.73 291.31
FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
Porcinos
'l -@@8, la &o6lación de &orcinos re&resenta el *-M de la &o6lación total de&artamental. (a &roducción de carne 5ue de -:@.3@ T" como consecuencia de la saca de ::77 ca6ezas de anado &orcino, con un rendimiento unitario de /3.=: Lca6eza, ue lo u6ica &or de6ao del &romedio de&artamental. Cuadro 9! -8B. CUADRO Nº -. CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE PORCINOS POR DISTRITOS -00. DISTRITO POBLACION Ca, AYACUC4O CANGALLO C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
156990 18849 12.0 3053 1566 5791
43.8 41.1 40.9 46.7 47.6
PORCINOS SACA Nº CABE;AS PRODUCCION
68753 7755 11.3 1248 732 2757
1176 47.4 557 3613 48.2 1741 3650 19.7 720 FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
CARCA;A "Ca,
2631.97 270.40 10.3 44.75 23.14 92.27
38.28 34.87 35.86 31.61 33.47
20.24 62.65 27.35
36.34 35.99 37.99
Caprinos 4n cuanto a los ca&rinos, con un ca&ital &ecuario de =-?8 ca6ezas alcanza una re&resentati%idad del /.=M, con res&ecto a la &o6lación total de&artamental. (a &roducción de carne 5ue del orden de *=.=- T", ue re&resenta el /.:M del total de&artamental, como resultado de la saca de *=:? ca&rinos, con un rendimiento &romedio de *@.- LCa6., ue est$ &or de6ao del &romedio de&artamental. Cuadro 9! -:B. CUADRO Nº -2 CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE CAPRINOS POR DISTRITOS -00.
62
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
DISTRITO POBLACION Ca, AYACUC4O CANGALLO C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
218445 8296 3.8 3341 589 355
20.6 22.6 32.0 19.4 14.4
CAPRINOS SACA Nº CABE;AS PRODUCCION
45061 1879 4.2 1070 114 51
1830 18.9 345 1172 14.9 175 1009 12.3 124 FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
CARCA;A "Ca,
506.48 18.82 3.7 10.53 1.17 0.56
11.24 10.02 9.84 10.26 10.98
3.53 1.72 1.31
10.23 9.83 10.56
Ovinos (a &o6lación de o%inos de Canallo, asciende a *-7,787 ca6ezas, con lo cual tiene un rado de re&resentati%idad ue 6ordea el *3.=M, con res&ecto al ca&ital &ecuario de&artamental de esta es&ecie. (a &roducción de carne 6ordeó las --/.=8 T", **.8 M del total de la &roducción de&artamental, como consecuencia de la saca de -@,-7/ ca6ezas, con un rendimiento unitario de **.@7 LCa6., un &oco &or de6ao del &romedio de&ratmental. Cuadro 9! -=B. (a &roducción de lana de o%ino 6ordeó las 38.:/ T", como &roducto de la esuila de /@,*?* ca6ezas con un rendimiento unitario de *.77 L.Ca6. CUADRO Nº -? CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE O6INOS POR DISTRITOS -00. DISTRITO
O6INOS POBLACION Ca,
AYACUC4O CANGALLO C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
Nº CABE;AS
846254 20.5 173675 125565 16.1 20253 14.8 11.7 13414 22.0 2950 33126 12.9 4261 31432 19.8 6234 7815 15.9 1243 33291 13.3 4428 6487 17.5 1137 FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
SACA PRODUCCION
1936.32 223.86 11.6 30.69 46.81 70.24 12.85 49.74 13.53
CARCA;A "Ca,
11.15 11.05 10.40 10.99 11.27 10.34 11.23 11.90
Alpacas 4l ca&ital &ecuario de al&acas de la &ro%incia de Canallo, es de 3*,8/* ca6ezas, -7M del total de&artamental. (a &roducción de carne ascendió a *@-.8* T" como resultado de la saca de 3,*/* ca6ezas con un rendimiento &romedio de -3.=3 LCa6, lieramente in5erior al &romedio de&artamental. 4n cuanto a la &roducción de 6ra de al&aca, se reistró la &roducción de *7.38
63
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
T", como &roducto de la esuila de *@,=:@ ca6ezas con un rendimiento &romedio de *.3- L.Ca6. Cuadro 9! -?B CUADRO Nº - CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE ALPACAS POR DISTRITOS -00. DISTRITO
ALPACA POBLACION Ca,
AYACUC4O CANGALLO C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
16481 4131 25.1
SACA PRODUCCION 429.68 102.61 23.9
CARCA;A "Ca, 26.07 24.84
6.2
478
11.99
25.08
10.7 11.7
3424 229
84.7 5.95
24.73 25.98
Nº CABE;AS
166666 41631 25.0
9.9 9.9
7726 31948 1957
FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
4n cuanto a llamas, el ca&ital &ecuario &ro%incial llea a /8,*-? ca6ezas, -=M del total de&artamental. (a &roducción de carne llea a :3.?3 T", -@M del total de&artamental, como &roducto de la saca de -3?8 ca6ezas, con un rendimiento &romedio de /@.@-, &or de6ao del &romedio de&artamental. (a &roducción de 6ra de llama lleó a ?.== T", como resultado de la esuila de :,@8: ca6ezas con un rendimiento unitario de *.3@ LCa6. Cuadro 9! /@B. CUADRO Nº '0 CANGALLO : POBLACION Y PRODUCCION DE LLAMAS POR DISTRITOS -00. DISTRITO POBLACION Ca, AYACUC4O CANGALLO C-N-<< C$U)C$I <.) ,C$UC) ,.P. (E<
6ACUNOS CARNE SACA Nº CABE;AS PRODUCCION
CARCA;A "Ca,
129320 36129 27.9
8.9 6.9
11464 2496 21.7
377.49 74.94 19.8
32.93 30.02
7808
3.2
247
7.48
30.28
27745 7.9 2192 576 9.9 57 FUENTE : /-*/ieccin de Ino+Aica ! EsadBsica
65.39 2.07
29.83 36.32
c =orestal Se calcula ue eisten alrededor de *,@-* 2as. de $reas 5orestales con ca&acidad &roducti%a, ue no reci6en un adecuado maneo 5orestal. 4s necesario dinamizar esta acti%idad &ermitiendo la im&lementación de sistemas de &roducción interados yo arosil%o&astoriles. (a &arte 6aa de Canallo, re1ne condiciones &ara alentar la &roducción de tara, es&ecie ero5ítica ue se com&orta 6ien en
64
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
es&acios con 6aa dotación de recursos #ídricos y &or la demanda insatis5ec#a ue eiste en el mercado )élica, 44.AA.B así como &or sus m1lti&les a&licaciones a &artir de la o6tención del $cido t$nico curtiduría, tintorería, tera&éuticaB y &or su relati%o corto &eriodo %eetati%o ue reuiere &ara inresar a la &roducción comercial la 5ruticultura, 6asada en tres líneas de &roducción + &alta, alentando la instalación de las %ariedades 2ass y Fuerte, con demanda en los 44.AA. &or sus 5a%ora6les características %arietales c$scara dura, &ul&a carnosa y mantecosa, &e&a &euea y &oca 6raB, el melocotonero, siem&re ue se &riorice el control 6iolóico de la mosca de la 5ruta y la tuna, esta 1ltima con %entaas com&arati%as ue deri%an de su 6iodi%ersidad, dado ue eisten 33 %ariedades de tuna en la microcuenca del río "acro, la mas alta a ni%el nacional.
d Miner.a Dentro del cam&o minero eisten condiciones &ara alentar la minería no met$lica a &artir de la e&lotación de la &iedra de C#acolla y de la artesanía utilitaria ue %ienen &racticando tradicionalmente los &o6ladores de 2uancarucma y en 6ase a la &ros&ección minero met$lica y no met$lica determinar las &osi6ilidades de e&lotación de estos recursos en armonía con el medio am6iente y a los intereses sociales de la &o6lación. 4n cuanto a las reser%as de minerales no met$licos est$ reistrada C#acolla, la caliza en un %olumen de ?= T", con una (ey del ?=M y una su&ercie de *@@ 2as. (as reser%as de &euea minería met$lica se muestran en el Cuadro 9! /*. CADRO N> ;" CAN)A''O ? RE(ER*A( DE PEE5A M%NER%A PO'%META'%CA N>
nidad
Distrito
Product Cant+ o S @* Paras Paras 'ntimoni ?@@ o @(iliana Paras 'ntimoni /@@@ o @/ Sara Isa6el Paras 'ntimoni -@@@ o @3 Sara Isa6el I Paras 'ntimoni *7@@ o FA49T4 + DR4"<)oletín de In5ormación 4stadística
6a+ *8 =@ -3 -3
e Pes/uer.a 'ctualmente se reduce a la e&lotación truc#ícola intensi%a de la Piscirana Tunsulla ParasB, administrada &or la Dirección Reional de Pesuería con una &roducción a&roimada de *@ T" &or ao y alunas crianzas 5amiliares en la comunidad de Cuc#ucanc#a en los "oroc#ucos. 4stas e&lotaciones est$n e&uestas al rieso &or la contaminación de las auas, de6ido a los antecedentes del uso inescru&uloso de cu6e &or &ersonas irres&onsa6les, ue &roduo la muerte masi%a de &eces connados en 2uallc#ancca donde la comunidad #a6ía instalado una &iscirana comunal con 6uenos
65
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
resultados. (as tendencias de consumo en la ciudad de 'yacuc#o son crecientes, conrmando la eistencia de demanda &or este &roducto.
J Turiso (a acti%idad turística no est$ desarrollada en la &ro%incia, a &esar de contar con im&ortantes atracti%os. (amenta6lemente no eiste un Plan Interal de Desarrollo Turístico a ni%el reional, tam&oco &olíticas ue a&oyen la &uesta en %alor de los recursos turísticos eistentes en las &ro%incias y el esta6lecimiento de nue%os circuitos. 9o o6stante lo sealado, la mayor limitante &ara el desarrollo turístico de la &ro%incia y la reión es la 5alta de %ías adecuadas y de in5raestructura turística como son+ #oteles, restaurantes, ser%icios de trans&orte con ni%eles de calidad. 4n relación al &otencial turístico de la &ro%incia, se cuenta con recursos dis&oni6les mas no así con &roductos turísticos o5erta6les, sal%o los recursos naturales o &aisaísticos como+ las cataratas, auas termales y el turismo costum6rista o %i%encial, en el marco de la nue%a tendencia del turismo a ni%el mundial. 4s decir, esta acti%idad a1n no est$ desarrollada, &or tanto no eisten &ersonas dedicadas eclusi%amente a esta acti%idad, sal%o en ocasiones muy es&eciales. Sin em6aro, la &osi6ilidad del as5altado #acia 'nda#uaylas &or la ruta del C$&ac Uan a6re randes &osi6ilidades de &osicionar la o5erta turística del etremo sur este de la &ro%incia de Canallo, com6inando los atracti%os turísticos de corte arueolóico de >ilcas#uam$n y &aisaísticos, de a%entura y %i%énciales de Canallo, con5ormando el anillo turístico >ilcas#uam$n
)RA=%CO N> "2 CORREDOR TR%(T%CO A7ACC6O-*%'CA(6AMANCAN)A''O AYACUC4O
Con!orccoc$a 6i&c$on"o 6i#ca&$%a*8n
Pa*a Can"a##o Can"a##o R7o Pa*a&
66
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Fotora5ía 9! @/+ )aada de Reyes en Canallo, 1nica en su énero a ni%el reional.
? %ndustrial (a acti%idad industrial es inci&iente, de escasa &roducción y de conducción uni&ersonal y 5amiliar, ue adolecen de im&lementación con eui&os y &ersonal idóneo, así como asistencia técnica y crediticia. (a con5ección de &rendas de %estir, la 5a6ricación de yeso y de teas son las &rinci&ales acti%idades industriales de la &ro%incia. Por otro lado, los &roductores se dedican a la &roducción casera de molidos, uesos, uesillos, ue son comercializados en las 5erias y al &ie de la carretera en 5orma am6ulatoria. 4n cuanto a la artesanía, es un com&lemento a la acti%idad arícola, &roduciéndose &ara el autoconsumo o &or encaro. (a comercialización se realiza en las 5erias. 4iste la &roducción de cer$mica en 2uancarucma y Pam&a Cruz tallado de &iedra de C#acolla mascarería, cerería, corno&lastía en Canallo instrumentos musicales en 2ua#ua&uuio y Pam&a Canallo y tetilería en el $m6ito &ro%incial. 4n este as&ecto, Canallo, muestra recursos &otenciales como 6ra de al&aca, coc#inilla, tara, noal, caliza, yeso, &iedra de C#acolla y &roductos y su6&roductos &ecuarios los cuales &ueden ser la 6ase &ara la acti%idad industrial. (a red enerética conectada al "antaro es un
67
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
so&orte estratéico &ara &otenciar la acti%idad industrial en el $rea.
;+ CAP%TA' (OC%A' 7 C'TRA' 4l ca&ital social es el conunto de normas, redes de tra6ao y oranizaciones a tra%és de las cuales las &ersonas se oranizan &ara el tra6ao económico. 4l ca&ital social es la ca&acidad ue tiene la sociedad de coo&erar y coordinar a n de contri6uir a un es5uerzo com1n. (a ca&acidad de cam6io del ca&ital social est$ en la 6ase de la e%olución de las sociedades. (a aduisición de nue%os &aradimas o esuemas mentales acom&aa los &rocesos de trans5ormación, &or lo ue es de es&erarse ue la &o6lación a6andone &aulatinamente los esuemas mentales ue 5uncionan como 6arreras &ara el loro de la com&etiti%idad 'yacuc#o Com&etiti%o -@@*B. se tienen +
4ntre los &rinci&ales esuemas mentales ue dicultan el éito,
•
•
•
•
•
(a riueza es mal %ista, &aradóicamente la creación de riueza es mal %ista y no ace&tada. Castio al éito, éste resulta castiado y muc#as %eces es re&ro6ado, ni al líder ni al em&resario se le &ermite so6resalir. Falsa solidaridad con la mediocridad, el ue trata de so6resalir y ser el meor, es aislado y tomado como o6eto de 6urla incluso desde el coleio. )aa autoestima, el descontento se con%ierte en una com&etencia &or enerar l$stima, situación ue se &resenta a todo ni%el. (os %alores y el ca&ital social, se dean de lado 6ao el &reteto de ue Htodo el mundo lo #ace o el H sistema es así y no lo %as a cam6iar
a Po1laciHn Po1laciHn Total Canallo al -@@8, con /8,?:: #a6itantes es la sé&tima &ro%incia con mas &o6lación a ni%el del de&artamento de 'yacuc#o. 4n el 1ltimo &eriodo intercensal se #a re%ertido la tendencia neati%a reistrada en el censo anterior, es&er$ndose de acuerdo a esta &er5omance un crecimiento &ositi%o moderado en los &róimos aos. Cuadro 9! /-B.
CADRO N ;2 A7ACC6O ? PO&'AC%:N POR PRO*%NC%A( "88;-23
68
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
PO&'AC%:N
PRO*%NC%A 2uamana. Canallo. 2uancasancos. 2uanta. (a "ar. (ucanas. Parinacoc#as. Paucar del Sara Sara. Sucre. >íctor Faardo. >ilcas#uam$n.
T0T'(
"88; *8/*?: //=// *@-*/ 837@/ :@@*= 77=/@ --:8? *@*3@ *-8-/ -:@:? --/@-
23 -//37: /8?:: *-*-@ =?/@@ =/3:/ 8--?: -==:3 *@8*@ */8/@ -:@:? -7?33
TA(A CREC !"-8; *.=@ <@.8@ <@.7@ <*.@@ <@.7@ <@.=@ <@.=@ <@.7@ <*.-@ <*.8@
3?-7@:
8*?//=
<@.-@
TA(A CREC 8;-3 /.@* @.:3 *.3/ *.?? *./: @.?* *.?? @./= @.83 <*.** *.-8
*.?-
FA49T4 + Com&endio 4stadístico
-@@8 I94I 'yacuc#o.
Por (eIo (os distritos ue cuentan con mayor &o6lación son C#usc#i, (os "oroc#ucos y Canallo, ue en conunto tienen una &o6lación ue re&resenta el 87M del total de la &o6lación &ro%incial. (a distri6ución &or seo reNea ue eiste un &redominio &o6lacional de las mueres 5rente a los #om6res, sin em6aro, la &o6lación masculina tiende a incrementarse, lo cual se traduce en el incremento del índice de masculinidad en todos los distritos, a ece&ción de (os "oroc#ucos, donde se reistra un índice de ?*.-, al -@@7, es decir, ue &or cada *@ mueres eisten ? #om6res en esta urisdicción. Cuadro 9! //B. CADRO N> ;; CAN)A''O ? PO&'AC%ON POR D%(TR%TO( E %ND%CE DE MA(C'%N%DAD "88;-23 D%(TR%TO(
M0E RE( //7= 3@:/ /78/
TOTA'
8*?/ =@=@ 8?@?
"88; 6OM &RE( -=/7 3@@: //38
/@:* 73*= 3*8//=//
*/=8 -7-* *?-: *8@--
*8=7 -=?: --/7 *:=**
/@3: 77/: 33*7 /8?::
TOTA' Canallo C#usc#i (os "oroc#ucos ".P.)ellido Paras Totos T0T'(
:@37 =?*: =@*8
6OM &RE( /-:? 33*@ /8?3
23 M0E %+M+ RE( "88; /:88 =3.3 37@: ?=.@ 3@7?3.@
*387 -8:@ -**3 *:?@ -
*7=-=8: -/@* *?@: 7
=-.=:.@ =8.?@.@
%+M+ 23 =:.@ ?=.@ ?*.?-.8 ?/.* ?*.? ?/.?
FA49T4 + Com&endio 4stadístico -@@8 I94I 'yacuc#o
Por Area
Canallo, tiene un &erl eminentemente rural, con el 8?M de su &o6lación u6icada en esta $rea, ue %iene a ser la m$s alta a ni%el de&artamental. (os distritos mas Hrurales son "aría Parado de )ellido, Paras y (os "oroc#ucos dado ue en estas urisdicciones la &o6lación rural oscila entre el ::M y =8M, con res&ecto a la &o6lación total de estos distritos. Cuadro 9! /3B
69
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CUADRO Nº 3 CANGALLO : OBLACION URBANA % RURAL 2005 DISTRITOS
Proincia Cangallo Cangallo Chuschi Los Morochucos María Parao e !ellio Paras "o#os
URBANA $ABIT 6 11=426 31 2=447 35 4=13< 46 1=846 23 438 14
<41 1=615
RURAL $ABIT 25=551 4=5<8 4=778 6=170 2=60<
6 6< 65 54 77 86
4=5<6 2=800
83 63
17 37
TOTAL $ABIT 6 36=<77 100 7=045 1< 8=<17 24 8=016 22 3=047 8
5=537 4=415
15 12
$%&'"&: )'&) Censo 2005
Por )randes )rupos de Edad 4l com&ortamiento de la &o6lación &or randes ru&os de edad, reNea la &érdida de sinicación en la com&osición de la &o6lación total de auella u6icada en el tramo de @<*3 aos, de6ido a ue su &artici&ación relati%a disminuye del 3-M en *??/ al /:M en el -@@7, tendiendo a su consolidación la &o6lación ue se encuentra entre los *7 y 83 aos, o6ser%$ndose adem$s la &érdida de im&ortancia relati%a de la &o6lación ue est$ &or encima de los 87 aos en el mismo &eriodo. Cuadro 9! /7B
CADRO N> ;3 CAN)A''O ? PO&'AC%ON POR )RANDE( )RPO( DE EDAD "88;23 )RPO( DE EDAD
TOTA'
"88; 6OM&RE ( *8@-:*:? :=*=
/8?:: */::@ *?==-
23 6OM&RE ( *:?@8?38 ?7/:
//-7
*3*?
M0ERE( TOTA'
Canallo //=// *:=** De @<*3 'os *3/3/ :*83 De *7 a 83 *:@8@ ?-3'os De 87 a "$s -3/@ *@-7 *3@7 FA49T4 + Com&endio 4stadístico -@@8 I94I 'yacuc#o
M0ERE( *?@:7 8=-3 *@/37 *?@8
(a &o6lación &or randes ru&os de edad reNea ue Canallo, es mayoritariamente o%en, en la medida de ue la &o6lación de @ a -? aos de edad, re&resenta los dos tercios de la &o6lación total de esta &ro%incia, de lo cual se deduce las im&licancias ue tendr$ esta estructura &o6lacional en la demanda del ser%icio educati%o, de salud y de em&leo. Cuadro 9! /8B. CADRO N> ;4 CAN)A''O ? PO&'AC%ON POR )RPO( DE EDAD 23
70
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
GRUPOS DE EDAD POLACION 0)4 "=os 5)9 "=os 10)14 "=os 15)19 "=os 20)24 "=os 25)29 "=os 30)34 "=os 35)39 "=os 40)44 "=os 45)49 "=os 50)54 "=os 54)59 "=os 60)64 "=os 65)69 "=os 70)74 "=os 75) 79 "=os 80)84 "=os 85)89 "=os 90)95 "=os 95)99 "=os !!"#
3866 4914 4990 3784 2664 2249 2141 2139 1639 1500 1350 1135 1281 968 904 651 423 242 74 63 36977
% ACUMULADO % 10,46 13,29 13,49 10,23 7,20 6,08 5,79 5,78 4,43 4,06 3,65 3,07 3,46 2,62 2,44 1,76 1,14 0,65 0,20 0,17 100
10,46 23,74 37,24 47,47 54,68 60,76 66,55 72,33 76,77 80,82 84,47 87,54 91,01 93,63 96,07 97,83 98,98 99,63 99,83 100,00
FA49T4 + Com&endio 4stadístico -@@8 I94I 'yacuc#o
Po1laciHn EconHicaente Activa @PEA (a P4' es la constituida &or todas las &ersonas ue realizan acti%idades económicas. (a P4' considera a las &ersonas ue tienen em&leo o est$n ocu&adas y a las ue 6uscan em&leo o est$ desocu&adas. (a P4' de la &ro%incia de Canallo, re&resenta el -8M de la &o6lación total *??/B. (as cateorías ocu&acionales ue &redominan son el tra6aador inde&endiente y el 5amiliar no remunerado donde est$n concentrados el 8/M y -@M de la P4', res&ecti%amente. CUADRO Nº CANGALLO : EA SEG7N GRUO OCUACIONAL 1// GRUOS EA 6 $uerBas +raas 18 020 Poer &Decu#io 10 011 Pro;esionales 485 528 "Qcnicos 78 085 e;es&:leaos 74 081 EOciales "ra-aDaores 247 26< CaliOcaos +gricul#ores 5<60 6485 E-reros 25< 282 E:eraores 323 351 E#ros 1737 18<0 "E"+L <=1<1 10000 $%&'"& ( )'&)*Censo e Po-lacin / iiena 1<<3
71
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Por otro lado, se1n ru&os ocu&acionales resaltan en la com&osición los aricultores y tra6aadores ue se dedican a acti%idades &rimarias o de etracción 6$sicamente ariculturaB concentrando el 87M de la P4' total. Cuadro 9! /:B.
MigraciHn Canallo, es una zona e&ulsora de &o6lación &or el com&ortamiento del mo%imiento eor$co de la &o6lación. 4n el &eriodo de *?== a *??/, el 6alance miratorio se inclina #acia la emiración, lo cual, dio como resultado la salida de 8,-@@ #a6itantes y el inreso de -,*@@, con una e&ulsión de 3,*@@ #a6itantes. (a emiración, es lieramente su&erior en #om6res 5rente a las mueres, en el &eriodo arri6a mencionado. Cuadro 9! /=B.
CUADRO Nº 4 CANGALLO : "IGRACION 1/4481// SE9O
C+',+LL E arones MuDeres
BALANCE "IGRATORIO 1/4481// (",;s <; $&=,>&n>;s) SALDO IN"I E"I "IGRATOR GRACION GRACION IO *41 21 62
*1< *21
13 08
32 2<
TASA "IGRACI ON NETA *267
IN"I GRACION
E"I GRACION
142
40<
*265 *26<
1<0 <<
455 368
$%&'"& : )'&). Censo Po-lacin / iiena 1<<3
1 EducaciHn Calidad de los (ervicios Educativos (os ser%icios educati%os se caracterizan &or su 6aa calidad. "uestra un 6ao ni%el en cuanto a la enseanza y el a&rendizae, ue se atri6uye a una curricula ue no esta adecuada a la realidad reional y muc#o menos a la realidad &ro%incial, altos ni%eles de desnutrición in5antil, ue en el caso de la &ro%incia su&era el /@M, el &oco interés de los &adres de 5amilia res&ecto a la educación de sus #ios, lo cual oriina los altos índices de deserción escolar. Por otro lado, la deciente 5ormación docente, el incum&limiento de sus 5unciones de 5ormador y educador de los 5uturos ciudadanos y la &oca ca&acidad de estión de los directores y docentes &ara meorar sus instituciones educati%as y aulas de clase a todos estos &ro6lemas se adiciona adem$s el &recario eui&amiento y la in5raestructura, ue no &resta condiciones &ara el &roceso de enseanza a&rendizae.
Co1ertura del (ervicio Educativo
72
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Se1n las estadísticas ue manea el sector educación, el ni%el &rimario es el a6sor6e el mayor %olumen de &o6lación estudiantil en relación a los dem$s ni%eles educati%os, &ero lo ue se o6ser%a es ue en el -@@* #ay una disminución del /*M res&ecto al -@@@, #asta el -@@/ ue muestra un liero incremento, &ara nue%amente disminuir #asta /?M en el -@@8, con relación al ao -@@@. 4l ue se u6ica en seundo luar con relación a la cantidad de estudiantes es el ni%el secundario, en este caso si 6ien #ay una constante disminución de los estudiantes a &artir del -@@*, &ero en el -@@8 llea con un liero incremento de -M con relación al ao inicial -@@@B similares casos ocurren en los dem$s ni%eles y modalidades. (a di5erencia considera6le de la &o6lación estudiantil del ni%el &rimario con relación al ni%el secundario, nos #ace su&oner ue las &ro%incias y so6re todo en la &o6lación cam&esina, las &osi6ilidades de continuar con los estudios secundarios es muy escasa, de6ido a 5actores económicos, razón &or la cual &reeren uedarse con los conocimientos esenciales y 6uscar tra6ao no calicado o uedarse en sus acti%idades aro&ecuarias. 4n cuanto al n1mero de estudiantes matriculados durante los : aos analizados no #a sido constante, se o6ser%a %ariaciones en cada ao, sin una tendencia denida. 4l ao -@@@ es el ue muestra una mayor &o6lación escolar, mientras ue el -@@* es el de menor &o6lación, el -@@8 se o6ser%a un liero re&unte en cuanto al n1mero de alumnos matriculados. Si analizamos &or énero, en el ni%el inicial #ay una liera &redominancia del %arón con res&ecto a la muer, &ero no es sinicati%o, solo #ay una di5erencia de *M, casi como un em&ate. 4n el caso del ni%el &rimario, es lo contrario del caso anterior, la muer es mayor en un &romedio de *M con relación al %arón, esto uiere decir ue se re%irtiendo de aluna manera la ineuidad de énero, al menos en estos dos ni%eles educati%os, ser$ ue los &adres %an com&rendiendo la im&ortancia de educar a los #ios de am6os seos en iualdad de condiciones. Pero esta situación se re%ierte totalmente en el caso del ni%el secundario, el %arón tiene am&lia di5erencia con un &romedio de 3@M so6re la &o6lación estudiantil 5emenina esto nos #ace &ensar en la mentalidad mac#ista de las 5amilias cam&esinas, ue educan a sus #ias mueres solo #asta el ni%el &rimario y lueo asumen ya otras res&onsa6ilidades dentro del #oar como cocinar, cuidar a los #ermanos menores, entre otros, adem$s los &adres siuen &ensando ue es m$s im&ortante la educación de los #ios %arones ue de las mueres &ersistiendo en este caso la ineuidad de énero. 4sto nos e&lica tam6ién el &orué de la &resencia en ran n1mero de las mueres en los &roramas de al5a6etización y en los ni%eles de educación &rimaria y secundaria de adultos.Cuadro 9! /?B
Docentes en el (ervicio Educativo
73
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4n este caso, se muestra el mismo 5enómeno ue en la estadística de los alumnos matriculados, una es&ecie de su6e y 6aa indistintamente a lo laro de este &eríodo de : aos esto se de6e &orue la &resencia de los docentes de6e estar en 5unción a la &o6lación estudiantil. 4n los ni%eles de &rimaria de menores, secundaria de adultos, PR0904IS se o6ser%a mayor cantidad de docentes en el ao -@@@ con relación a los dem$s aos, &ero en los ni%eles de educación inicial, secundaria de menores, educación ocu&acional, maisterial, y secundaria de adultos no escolarizadoB, #ay un liero incremento en el -@@8 a com&aración del -@@@. CADRO N> ;8
Si analizamos la cara docente &or cada ao, nos daremos cuenta ue en la mayoría de los casos no so6re&asa los /@ alumnos &or cada docente, sal%o alunas &ocas ece&ciones, como en el ni%el inicial de los aos -@@@, -@@/ y -@@3, con //, /- y /* alumnos &or cada docente res&ecti%amente iualmente en la educación secundaria de adultos 4scolarizadoB, se muestra este caso en los aos -@@@, -@@*, -@@/ y -@@7, con /:, /?, 88 y 77 res&ecti%amente &or docente. Cuadro 9! 3@B. CADRO N>
74
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Eciencia del (ervicio Educativo Relacionado al rendimiento escolar en el nivel de educaciHn inicial se &uede a&reciar ue a &artir del ao -@@/ 6aa considera6lemente el n1mero de alumnos a&ro6ados, de 8?M, :8M y :@M de a&ro6ados en los tres &rimeros aos del &eríodo de an$lisis -@@@<-@@-B, en los siuientes aos #asta el -@@8 solo reistran 3@M, /-M, /8M y /7M res&ecti%amente. 4n educaciHn priaria de enores el ni%el de a&ro6ación es relati%amente 6uena en com&aración con los otros ni%eles educati%os con mayor &resencia en la zona, reistrando el menor n1mero de a&ro6ados con 8/M en el ao -@@/, seuido de menor a mayor, &or el ao -@@@ con 8=M, -@@* y -@@- con :@M cada uno, -@@7 con :*M, -@@3 con :-M y -@@8 con :8M, &ero tam6ién &odemos indicar ue la re&itencia y deserción es a1n muy alto, as&ectos ue analizamos m$s adelante. 4n la educaciHn secundaria de enores , los datos son catastrócos, en los : aos de estudio los alumnos a&ro6ados sólo alcanzan al 37M como m$imo -@@7B y el mínimo /:M. 4n los PRONOE%s sucede el mismo caso ue el ni%el educati%o inicial escolarizado, en los &rimeros / aos muestran un 6uen n1mero de alumnos a&ro6ados con ::M, 8=M y :7M res&ecti%amente, &ero en los siuientes aos decae estre&itosamente a 3/M -@@/B, -8M -@@3B, -:M -@@7B y -=M -@@8B. 4stos datos nos &ueden mostrar claramente el ni%el de &re&aración ue tienen los alumnos de la &ro%incia de Canallo,
75
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
no se est$ tomando con seriedad y res&onsa6ilidad los as&ectos de enseanza Q a&rendizae en los &rimeros ni%eles de educación, como es el inicial y &rimaria, &orue &asan a la educación secundaria con una deciente &re&aración y &or lóica, los ni%eles de &ro6ación de los alumnos de secundaria es tan 6aa. Si esto es así, ue es&eranza #ay ue estos ó%enes accedan en iualdad de condiciones a otros centros su&eriores como la uni%ersidad, est$n destinados a carreras de mando medio o sim&lemente uedarse con este ni%el de estudio, sin &osi6ilidades de lorar meores condiciones de %ida. Cuadro 9! 3*B. CADRO N> "
4n este cuadro se muestra ue nivel educativo inicial en los &rimeros / aos no reistra nin1n alumno desa&ro6ado, en el -@@/ solo #ay -M, &ero en los siuientes aos aumenta el ni%el de desa&ro6ación considera6lemente entre 38M -@@3B, 3-M -@@7B y 7@M -@@8B. 4n educaciHn priaria de enores$ la re&itencia %a desde -@M ue se reistra en el -@@/, #asta */M ue es la m$s 6aa reistrado en el -@@3. 4n educaciHn secundaria de enores$ si 6ien no se muestra altos índices de desa&ro6ados, ue %a desde =M como mínimo en el ao -@@7 #asta */M como m$imo en el ao -@@-, en el -@@8 esta con **M de alumnos desa&ro6ados, &ero es &reocu&ante ue ran &orcentae de alumnos &asan a recu&eración, en el -@@@ el /:M, -@@* el 3@M, -@@- el /7M, -@@/ el /?M, -@@3 el /:M, -@@7 el /8M y el -@@8 el /?M. 4n PRONOE% no escolarizado, no se reistran desa&ro6ados en los &rimeros 3 aos, &ero en los 1ltimos tres aos se muestran 6uena cantidad, como en el -@@3 el 38M, -@@7 el 3/M y en el -@@8 el 33M. Como se muestran en los datos analizados, la tasa de desa&ro6ación de los alumnos de la &ro%incia de Canallo es alto, como consecuencia de la dicultad en el a&rendizae y la metodoloía de enseanza de los &ro5esores, ue no se adecuan a las necesidades del alumnado ni a la realidad de la zona.
76
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Sumados todo este &ro6lema al alto &orcentae de deserción escolar. 'dem$s el o6ierno central ni las autoridades reionales y locales le #an dado la de6ida im&ortancia ni la &rioridad &ara meorar la educación a lo laro de la #istoria. 4ste as&ecto de a6andono o deserción escolar es realmente &reocu&ante, &orue es 6uena cantidad de &o6lación escolar ue dean de estudiar, así en educaciHn inicial$ se reistra la m$s alta cantidad de a6andono de los alumnos con relación a los dem$s ni%eles educati%os, /*M el m$imo en el ao -@@@ y *3M en el -@@8, &ero no esta dem$s indicar esta im&ortante 6aa en este 1ltimo ao, este as&ecto se da en esta eta&a de6ido &osi6lemente a ue los &adres no dan muc#a im&ortancia a la educación inicial, les &arece una &érdida de tiem&o, &orue &iensan ue los nios son muy &eueos y no &odr$n a&render nada. 4n priaria de enores , el &orcentae m$s alto se reistra en el ao -@@@ con *3M, seuido &or *-M en el -@@*, **M en los aos -@@-, -@@3, -@@7, *@M en el -@@/ y el m$s 6ao con 8M en el -@@8. 4n secundaria de enores$ Nuct1a entre ?M, *@M, **M, reistr$ndose la m$s 6aa en el -@@8 con 8M. Donde se reistran 6uena cantidad de a6andono o deserción son en priaria y secundaria de adultos de educación escolarizada y PRONOE%s no escolarizado. 2a6ría ue #acer un seuimiento los moti%os de este a6andono aunue se1n alunos datos ue se tiene son eneralmente &or moti%os de miración #acia las ciudades, ya sea &or 6uscar meor educación o tra6ao eneralmente la mayoría de la &o6lación de la zona rural solo alcanzan #asta el ni%el de educación &rimaria com&leta o secundaria incom&leta o com&leta, muy &ocos llean a alcanzar una educación su&erior. 4sta realidad de6e re%ertirse urentemente si ueremos salir del atraso y &o6reza. Cuadro 9! 3-B. CADRO N> 2
77
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
AnalJa1etiso (a tasa de anal5a6etismo de la &o6lación mayor de *7 aos, reistrada al ao *??/, 5ue del 3*./M, corres&ondiendo alrededor de los dos tercios a las mueres. 4n el $rea rural se ele%a al 33.*M y en el caso de la muer rural se acent1a al 8*.*M, lo cual sinica ue en el $rea rural * de cada / mueres es anal5a6eta.
c (alud (a tasa lo6al de 5ecundidad es de de 3.* #ios muer, la tasa 6ruta de 5ecundidad es de */.= &or mil #a6itantes y la tasa 6ruta de natalidad relaciona el total de nacidos en un ao res&ecto a la &o6lación total a mitad del aoB es de 3=? &or cien mil #a6itantes. (a tasa de mortalidad in5antil es de *@@ &or mil. (os moti%os &or los ue la &o6lación no acude a consulta son de índole económica, 5alta de conanza, 5alta de medicamentos y maltrato a los usuarios. (a 6arrera atri6uida al idioma no tiene incidencia como 5actor de no consulta de la &o6lación.
OJerta de los (ervicios de (alud (os resultados muestran ue el 2os&ital de Canallo, de los *7 ser%icios reistrados, no cuenta con consultorio del adulto, eneral y uiró5ano. 4n los centros de salud no cuentan con consultorio eneral y ecora5ía, teniendo en condiciones &recarias los ser%icios de consultorio del adulto, re&oso, odontoloía y uiró5ano. (a realidad es mas &recaria a ni%el de &uestos de salud, ue a ece&ción del consultorio de la muer, tó&ico, 5armacia, consultorio del nio y emerencia, tienen am6ientes im&ro%isados &ara la &restación de los dem$s ser%icios. Cuadro 9! 3/B. Solo en el #os&ital de Canallo, se realizan e$menes de #ematoloía, 6iouímica, 6acterioloía y culti%os. 4n eneral los esta6lecimientos de salud muestran un 6ao ni%el resoluti%o. 4SS'(AD Canallo, 5unciona en un local aluilado, tiene una co6ertura a&roimada de -,@@@ usuarios entre titulares y &arientes.
CADRO N> ; CAN)A''O ? (ER*%C%O( POR T%PO DE E(TA&'EC%M%ENTO DE (A'D (ER*%C%O Consultorio de la "uer Tó&ico Farmacia Consultorio del 9io 4merencia Sala de Parto 2os&italización Consultorio del 'dulto
CENTRO DE (A'D *@@.@@
6O(P%TA'
*@@.@@ *@@.@@ *@@.@@ =7.: =7.: *@@.@@ *3./
*@@.@@ *@@.@@ *@@.@@ *@@.@@ *@@.@@ *@@.@@
*@@.@@
PE(TO DE (A'D *@@.@@ ?7.? ?7.? ?/.? :/.7 :*.3 8*.38.?
78
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Re&oso -=.8 *@@.@@ /@.8 "edicina General =7.: *@@.@@ *3./ Consultorio General 3.* (a6oratorio :*.3 *@@.@@ -.@ 4cora5ía *@@.@@ -.@ 0dontoloía 3-.? *@@.@@ -.@ uiró5ano *3./ FA49T4 + Demanda y 05erta de los Ser%icios de Salud
(a &ro%incia de Canallo &ertenece a dos Redes de Salud, de6ido a ue no est$ interada %ialmente con todos sus distritos y comunidades. 4l 2os&ital de '&oyo de Canallo es donde se realiza la re5erencia de &acientes al 2os&ital Reional de 'yacuc#o y 4SS'(AD De&artamental. Cuenta con -? &ostas sanitarias, @8 centros de salud y un #os&ital del "I9S' y una Posta Sanitaria de 4SS'(AD. Cuadro 9! 33B.
CUADRO Nº 33 CANGALLO : ESTABLECI"IENTOS DE SALUD RED
"ICROR. % $OSIT.
SEDE DE "ICR.
Cangal Cangallo lo ilcashua Hn Pa:a Cangallo Poa-a -a Chuschi @uaa +/acuc Pu#acca nga ho inchos San !au#is#a
Cangallo ilcashua Hn Pa:a Cangallo Poa-a -a Chuschi "o#os inchos San !au#is#a TOTAL
+/acuc ho Cen#ro
SEDE DE RED
ESTABLECI"IENTO DE SALUD .S C. $OS ESSALU . S. . D 07 01 01 01 01 02 01
02 04
01 01
07 05 01
01 01
2/
0
01
01
$%&'"&( Kireccin .egional e Salu +/acucho 2006
Perl EpideiolHgico 4l Cuadro 9! 37 nos muestra ue las &rinci&ales causas de mor6ilidad eneral en la &ro%incia est$n asociadas a las en5ermedades ue a5ectan al sistema res&iratorio, es decir 6ronuialesB ue tienen ue %er con la altitud de la &ro%incia, so6re los /,@@@ m.s.n.m. y el clima seco im&erante, con 6aas constantes de tem&eratura. (as siuientes est$n re5eridas a las en5ermedades in5ecciosas y &arasitarias, así como a las liadas al sistema diesti%o. CUADRO Nº 35
79
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CANGALLO : DIE RI"ERAS CAUSAS DE "ORBILIDAD GENERAL
N º 1 2 3 5 4 / 1 0
DA?OS
6
&n;ereaes el Sis#ea 2288 .es:ira#orio &n;ereaes in;ecciosas / 782 :arasi#arias &n;ereaes e Sis#ea Kiges#io 6=<4 "raua#iso= enenenaien#o / 4=52 algunas o#ras consecuencias Ke causas e9#ernas &n;ereaes el Sis#ea 2=78 ,eni#ourinario &n;ereaes el Sis#ea 2=15 Es#eouscular &n;ereaes &nocrinas= 1=46 'u#ricionales Sín#oas Signos / hallaBgos 1=42 anorales &n;ereaes e la :iel / el #eDio 1=41 conDun#io E#ros $%&'"& : Kireccin .egional e Salu > )n#eligencia Sani#aria 2004
DesnutriciHn (a tasa de desnutrición ue corres&onde a la &ro%incia de Canallo es del 3?M, lo cual sinica ue de cada dos nios uno es desnutrido. 'l ni%el distrital C#usc#i denota la m$s alta tasa con 8-M, seuido de "aría Parado de )ellido, Paras y Totos, ue est$n en un ni%el similar al &romedio &ro%incial. Canallo y (os "oroc#ucos est$n alrededor del /@M. (a desnutrición es el resultado de en5ermedades in5ecciosas continuas, &r$cticas inadecuadas de alimentación e #iiene y el consumo insuciente de alimentos nutriti%os adem$s de los 6aos ni%eles de inreso de la &o6lación. 4sta a5ecta &rinci&almente a la &rimera in5ancia y deteriora el &otencial #umano dis&oni6le. Cuadro 9! 38.
CUADRO Nº 3 CANGALLO : TASA DE DESNUTRICION DISTRITOS
Cangallo Chuschi Los Morochucos
TASA DE DESNUTRICION 1/// 3< 62 38 80
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
María Parao e !ellio Paras "o#os
51 50 54
$%&'"&( M)'&K% > Censo e "alla &scolar 2003
&arreras Cr.ticas
•
•
•
• •
• •
Causas %inculadas a la accesi6ilidad económica ue no solo est$ re5erido al dinero, sino est$ relacionada con el costo de la consulta, de los medicamentos y los costos adicionales &or traslado, &érdida de días tra6aados, etc. Perce&ción del &roceso salud
d (aneaiento A1iental (os datos consinados nos muestran ue a ni%el &ro%incial el //M de la &o6lación no tiene aua &ota6le. Si 6ien en &romedio a ni%el &ro%incial * de cada tres #a6itantes no accede a aua &ota6le, al interior de los distritos el caso mas &reocu&ante es del distrito de Canallo, donde la mitad de la &o6lación no accede a estos ser%icios, estando en meor &osición (os "oroc#ucos y "aría Parado de )ellido. 4l /?M de la &o6lación no accede a desaOe o letrinas a ni%el &ro%incial. 'l interior de los distritos, el caso ue llama la atención es de C#usc#i donde las mitad de la &o6lación no accede a estos ser%icios, estando en meor &osición "aría Parado de )ellido. 4sto alimenta la es&iral e&idemiolóica con una alta &resencia de en5ermedades astrointestinales y &arasitarias &rinci&almente en nios a lo cual coadyu%a la ausencia de #$6itos de salud e #iiene.
e Po1re,a Se1n ci5ras ociales del I94I, la &o6reza a ni%el nacional &asó de 3=.8M en el -@@3 a 33.7M en el -@@8, re%elando adem$s ue &ersisten di5erencias marcadas entre reiones y $m6itos eor$cos del &aís. (os ni%eles siuen siendo altos en los de&artamentos de la sierra y sel%a del &aís, es&ecialmente en las $reas rurales, donde siete de cada *@ &o6ladores est$n dentro de ese ru&o. 'sí mientras en el &eriodo -@@7<-@@8, esta %aria6le se reduo 7.? &untos &orcentuales en el $m6ito ur6ano, en el $rea rural sólo disminuyó @.7 &untos y aun mantiene un ni%el eui%alente a 8?./M. Iualmente aumentó en tres de&artamentos, '&urímac Q *./
81
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
&untos &orcentuales <, 'yacuc#o <*.* &untos y San "artín <@.&untos &orcentuales. Com&arando -@@3 con el -@@8, la &o6reza su6ió en seis de&artamentos, siendo el caso mas im&ortante el de 'yacuc#o <*-.7 &untos &orcentuales Q y el de '&urímac Q ?.8 &untos<. (a costa resulta la m$s 5a%orecida con una disminución de 8.3 &untos &orcentuales, la sierra con *./ y la sel%a con *.* &untos &orcentuales. Ca6e Destacar ue en la sierra rural, tres de cada cuatro &eruanos siuen siendo &o6res y casi uno de cada dos es &o6re etremo. Cuadro 9! 3:B. ' la luz de estos resultados, es notorio de ue a &esar de ue la economía #a %enido creciendo sostenidamente en los 1ltimos aos y de ue los inresos de los sectores ur6anos #an em&ezado a reistrar meoras, no se &resentan e5ectos similares en los sectores rurales, es&ecialmente en la sierra y sel%a del &aís, lo ue &uede atri6uirse a la ausencia de o&ortunidades de meora &ara todos los &eruanos en condición de &o6reza, sino sólo &ara alunos sementos ur6anos &o6res.
'a Po1re,a (egn =ONCODE( 4n este tra6ao actualizado al -@@7, el indicador de &o6reza, es re&resentado &or un índice de carencias. Para el e5ecto se utilizó dos ti&os de indicadores, el &rimero ue reNea una situación de carencias de la &o6lación en el acceso a los ser%icios 6$sicos y el seundo muestra una situación de %ulnera6ilidad. (os indicadores &ro&uestos son + •
Indicadores de carencias
M de las %i%iendas ue carecen de aua &ota6le M de &o6lación ue carece de desaue o letrinas M de la &o6lación ue carece de electricidad
CADRO N> # PER ? PO&RE9A POR DEPARTAMENTO( 2$23 7 24 DEPARTAMENT O( 'mazonas 'ncas# '&urímac 'reui&a 'yacuc#o Caamarca Cusco 2uanca%elica 2uanuco Ica Junín (a (i6ertad (am6ayeue (ima YB
2
23
24
87.* 7/./ 87./3.87.? 88.7/.* =3.= :=./ -:./ 3?.8 3=.7 3/.8 /-.-
8=.8 3=.3 :/.7 -3.? ::./ 8=.= 77.8 ?@./ :7.= -/.? 78.@ 3/.@ 33.@ /-.?
7?.* 3-.@ :3.= -8.:=.3 8/.= 3?.? ==.: :3.8 -/.= 3?.? 38.7 3*.* -7.*
82
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
(oreto 88.? :*.7 88./ "adre de Dios -:.* /@.= -*.= "oueua /=.: /@./ -:./ Pasco 87.: :-.? :*.Piura 8@.: 7=.8 73.@ Puno :=./ :7.:8./ San "artín 7*.? 73.* 73./ Tacna -3.: /@./ *?.= Tum6es -3.*8.*7.= Acayali 78./ 7/.* 73.@ YB Incluye Pro%. Const. del Callao FA49T4 + "edición de la Po6reza -@@3,-@@7,-@@8 I94I •
Indicadores de %ulnera6ilidad
M de mueres anal5a6etas de *7 aos y m$s M de nios de @ a *- aos de edad M de nios desnutridos de 8 a ? aos
(os datos consinados nos muestran ue a ni%el &ro%incial el //M de la &o6lación no tiene aua &ota6le. Si 6ien en &romedio a ni%el &ro%incial * de cada tres #a6itantes no accede a aua &ota6le, al interior de los distritos el caso mas &reocu&ante es del distrito de Canallo, donde la mitad de la &o6lación no accede a estos ser%icios, estando en meor &osición (os "oroc#ucos y "aría Parado de )ellido. 4l /?M de la &o6lación no accede a desaOe o letrinas a ni%el &ro%incial. 'l interior de los distritos, el caso ue llama la atención es de C#usc#i donde las mitad de la &o6lación no accede a estos ser%icios, estando en meor &osición "aría Parado de )ellido. 4l 8-M de la &o6lación no tiene acceso a electricidad, destacando a ni%el distrital Totos, donde sólo el /=M de la &o6lación accede a estos ser%icios. Se1n la misma 5uente, tasa de anal5a6etismo &romedio en las mueres a ni%el &ro%incial a5ecta al 3/M de este semento &o6lacional. 4n los distritos, se o6ser%a ue "aría Parado de )ellido y Totos, denotan las mas altas tasas de anal5a6etismo con el 3?M y 3:M del total de la &o6lación 5emenina de *7 aos y mas. ' ni%el &ro%incial, un tercio de la &o6lación est$ con5ormado &or nios de @ #asta los doce aos de edad, mostrando el mayor continente &o6lacional, Paras con el /8M de nios de @ a *aos de edad, con res&ecto a la &o6lación total. (a %ulnera6ilidad social de la &o6lación ueda racada con la tasa de desnutrición de nios de 8 a ? aos de edad, denota ue a ni%el &ro%incial alrededor de la mitad de este continente &o6lacional est$ desnutrido. 'l interior de los distritos C#usc#i, muestra el índice m$s &recario dado ue los dos tercios de la &o6lación de 8 a ? aos de edad, se encuentra desnutrido, denotando una meor &osición Canallo y (os "oroc#ucos. Cuadro 9! 3=B CUADRO Nº 34
83
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CANGALLO : INDICADORES DE CARENCIAS % VULNERABILIDAD OR DISTRITOS
Po1re,a (egn el Ministerio de Econo.a y =inan,as 0tro de los ma&as %ientes, 5ue construido &or el "inisterio de 4conomía y Finanzas, con el o6eto de distri6uir los inresos del sco a tra%és de las trans5erencias del Go6ierno Central. (os resultados muestran ue la tasa de &o6reza en la &ro%incia de Canallo oscila entre ?:.7M y =:.- M etremos ue corres&onden a los distritos de Totos y Canallo, res&ecti%amente. (a tasa de etrema &o6reza &or su lado, %aría entre 7*.:M y 3:.?M, o6ser%$ndose ue no se encuentra mayores di5erencias entre un etremo y otro ue corres&onde a los distritos de Tos y Canallo. Pr$cticamente a ece&ción de Canallo, ue o6tiene un &untae de 3, el &untae es similar en los dem$s distritos, siendo el 5actor de %ariación la &o6lación, donde "aría Parado de )ellido, se u6ica en el 1ltimo luar, lo cual se reNea en el ni%el de recursos ue rece&ciona del Go6ierno Central. Cuadro 9! 3=B. CADRO N> ! CAN)A''O ? %ND%CADORE( DE PO&RE9A DE' ME= POR D%(TR%TO( D%(TR%TO Canallo C#usc#i (os "oroc#ucos ".P. de )ellido Paras Totos
PO&'AC%ON 2" 8@*: :388:-7
@.=:@.?:* @.?:8
MAPA ME= PO&'AC%ON EN PO&RE9A 7-3: :-3= 8783
//3* 73-? 7/3?
@.?=3 @.?88 @.?:7
/-=: 7-3/ 7-*:
TA(A DE PO&RE9A
TA(A E
PN TA0E
@.83* @.3?? @.7*:
7 7 7
3 7 7
FA49T4 + "inisterio 4conomía y Finanzas
Undice de Desarrollo 6uano @%D6 4l ID2, es una medida sinó&tica de los adelantos medios de un &aís en las ca&acidades #umanas 6$sicas en tres as&ectos 5undamentales + una %ida lara y saluda6le, 6uenos conocimientos y un ni%el de %ida decoroso. Para e5ectos del c$lculo del ID2, se #an denido los siuientes índices +
84
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
Ana %ida lara y saluda6le + Indice de 4s&eranza de >ida al 9acer Conocimientos + Indice de 4ducación Indice de 'l5a6etización 'dultos y Indice de la Tasa )ruta de "atrículaB Indice del Producto )ruto InternoQP)I + P)I Perc$&ita
Se1n los datos consinados en el Cuadro 9! , la &ro%incia de Canallo @.3-/B, est$ u6icado en el estrato 6ao ocu&ando el &en1ltimo luar a ni%el de&artamental, teniendo como marco de re5erencia ue el de&artamento de 'yacuc#o con un ID2 de @.33?, en 5orma similar se u6ica en el mismo estrato, com&artiendo este luar con Cusco, Puno, 2uanuco, 2uanca%elica y '&urímac, en el llamado tra&ecio andino del &aís. ' la luz de esta in5ormación, Canallo tendría una es&eranza de %ida de 8-./ aos, la mas 6aa a escala de&artamental. 0cu&a el &en1ltimo luar en el rado de al5a6etismo con 83.8M solo antes de >.Faardo, com&arte las tres 1ltimas &osiciones en la co6ertura de matrícula en la educación secundaria con 77.*M, denotando ue de cada dos alumnos del ni%el secundario solo uno est$ matriculado en el sistema educati%o, &anorama ue se re&ite desde el &unto de %ista del loro educati%o. 4n 5orma similar en cuanto al inreso 5amiliar &er c$&ita, con S. */:./ 9ue%os Soles &or 5amiliames, ocu&a el 1ltimo luar a ni%el de&artamental, denotando la &recariedad económica de las 5amilias y su 5alta de acceso a los 6ienes y ser%icios, los cuales est$n en directa relación con las condiciones de %ida de la &o6lación. Cuadro 9! 7@B. CUADRO Nº 0 AYACUC4O : INDICE DE DESARROLLO 4UMANO POR PRO6INCIAS Y ESTRATOS PRO6INCIAS
POBLACION ID4 4a,
E6N ALFA MATRICULA Ao& BETISMO SECUNDARIA $U-,-N185640 0.540 68.8 78.1 80.2 P. )-- )-10053 0.535 69.8 73.7 92.8
LOGRO EDUCATI6O
INGRESO FAMILIAR PERCAPITA 201.4 160.7 156.7 161.3 157.1 154.7 151.1 138.5 137.3 141.9
78.8 80.1 80.8 77.9 69.5 69.4 60.8 52.8 61.4 57.3
Necesidades &sicas %nsatisJechas @N&% 4ste método &arte &or denir las necesidades 6$sicas ue de6e tener una 5amilia, &ara considerar de&use como &o6res a auellas ue no cum&len con un ni%el de satis5acción mínimo de
85
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
tales necesidades, es decir, &resentan una o mas carencias. (os indicadores utilizados son + • • • • •
>i%iendas con características 5ísicas inadecuadas >i%iendas con #acinamiento >i%iendas sin desaOe Con nios ue no asisten a la escuela Con alta de&endencia económica
Ana &rimera a&roimación muestra las dis&aridades ue eiste entre el $rea ur6ana y rural, de6ido a la concentración de las carencias en #oares de esta 1ltima $rea. 4l ?3.*M de la &o6lación tiene aluna 9)I, lo cual en el $rea rural se ele%a al ??M, dando cuenta de las &ésimas condiciones de %ida de la &o6lación en esta $rea. 'lrededor del un tercio de la &o6lación %i%e en %i%iendas con características 5ísicas inadecuadas y se ele%a al /7M cuando se trata de %i%iendas con #acinamiento. Casi ? de cada *@ &ersonas no tiene acceso a los ser%icios de desaOe y alo mas del ?8M de la &o6lación no accede a estos ser%icios en el $rea rural. (a de&endencia económica es alta dado ue &or cada &ersona ue o6tiene inresos de&enden alrededor de tres &ersonas. Cuadro 9! 7*B.
CADRO N> 3" CAN)A''O ? PO&'AC%ON EN 6O)ARE( CON NECE(%DADE( &A(%CA( %N(AT%(=EC6A( %ND%CADORE( T0T'( 49 >I>I49D'S C09 C'R'CT4RISTIC'S FISIC'S I9'D4CA'D'S 49 >I>I49D'S C09 2'CI9'"I49T0 49 >I>I49D'S SI9 D4S'GA4 C09 9IU0S A4 90 'SIST49 ' (' 4SCA4(' C09 '(T' D4P49D49CI' 4C090"IC'
PO&'AC%O N EN M ')S0(AT0 M ')S0(AT0 M ')S0(AT0 M ')S0(AT0 M ')S0(AT0 M ')S0(AT0
CAN)A'' O ?3.* /*@*= -=./ ?/-* /7.@ **73/ ==.? -?-?8 [email protected]= -:.: ?**?
AREA R&AN A :?.* 8-@3 *3.= **8@ -=./ --*= 87.* 7*@*-.@ ?33 *?.@ *3=?
AREA RRA' ?=.= -3=*3 /-.7 =*8* /:.* ?/-7 ?8./ -3*?3 --.= 7:-3 /@.3 :8/@
FA49T4 + 'yacuc#o Com&endio 4stadístico -@@/
;+3 CAP%TA' %N(T%TC%ONA' Se reere al modelo de estión u6ernamental y estado de derec#o ue son determinantes del entorno de la com&etiti%idad de las em&resas. An o6ierno con calidad inteliente ue &ro%ee los ser%icios &16licos y el 5omento económico y social a tra%és de &olíticas &16licas ecaces y ecientes, en un esuema des6urocratizado, trans&arente y ue o&era con
86
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
sim&licación administrati%a. 4sto es lo ue 5orma el ca&ital u6ernamental de una sociedad moderna,
a Actores (ociales 4l cuadro nos muestra las instituciones eistentes, alunas de las cuales tienen sus re&resentaciones a ni%el de aneos y centros &o6lados. 4l re&resentante de la autoridad &olítica a ni%el &ro%incial es el o6ernador &ro%incial, a ni%el distrital el o6ernador distrital y a ni%el de aneos el teniente o6ernador. Iual ocurre con el o6ierno local y el uez, ue en los centros &o6lados o aneos est$ re&resentado &or el aente munici&al y el uez de &az no letrado res&ecti%amente. 4n la mayoría de los casos su &resencia no es sinicati%a, &orue no tienen ca&acidad de decisión, &ero son 1tiles en la solución de &ro6lemas de su ni%el. 4ntre las instituciones &16licas m$s im&ortantes tenemos a la AG4( Canallo ue administra la estión educati%a a ni%el de la &ro%incia, al iual ue la Red de Salud 'yacuc#o Centro ue administra las &ro%incias de Canallo, Faardo, 2uancasancos y &arte de >ilcas#uaman. 4n cuanto a las 09Gs &odemos sealar ue, en la &ro%incia de Canallo tra6aa6an las siuientes+ ID4SI, T'D4P', C4D'P, "anuela Ramos, 'DR', >ecinos Per1, 'sociación )artolomé 'ri&aylla, Procaya, '"'R4S, C0PAC9', Paz y 4s&eranza y Red Rural Sondondo en 5unción a sus &ro&ios o6eti%os y estrateias. Por otro lado de6emos sealar ue eisten instituciones &16licas ue sin tener ocinas a ni%el &ro%incial realizan di%ersos tra6aos, entre estas entidades &odemos mencionar+ F09C0D4S, PR09'', "I"D4S, PR0>I'S D4SC49TR'(IZ'D0, Proyecto 4s&ecial Sierra Centro Sur, P4TT entre otras. Cuadro 9! 7- y Gr$co 9! */B.
87
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Fotora5ía 9! @/+ "onumento a la Paz Totos CADRO N> 32 INSTITUCIONES UBLICAS A"BITO % DEENDENCIA !ERAR'UICA EN LA ROVINCIA DE CANGALLO ENTIDAD ODER E!ECUTIVO ,o-ierno Cen#ral ,o-ierno .egional Minis#erio e +gricul#ura P.E'+M+C@CS Minis#erio e &ucacin Minis#erio e Salu
DENO"INACION
,o-ernacin E; Su- .egional Cangallo +gencia +graria Cangallo
+gencia onal Cangallo %nia e ,es#in &uca#ia Local .e e Salu +/acucho Cen#ro &SS+L%K Pues#o e Salu Minis#erio el Coisarías Cangallo= )n#erior Chuschi= Paras Minis#erio e !ase Con#ra "erroriso 'R Ke;ensa 43 NMariscal CHceres” Pa:a Cangallo GOBIERNO LOCAL Munici:alia Munici:alia Proincial Proincial e Cangallo Munici:al Kis#ri#al Munici:ios Kis#ri#ales e Chuschi= Los Morochucos=
A"BITO
DEENDENCI A !ERAR'UICA
Proincial Proincial Proincial
+/acucho +/acucho +/acucho
Proincial Proincial
+/acucho +/acucho
Mul#i:roincial
+/acucho
Proincial Kis#ri#al
+/acucho +/acucho
Proincial
Cuar#el NLos Ca-i#os” e +/acucho
Proincial
'inguna
Kis#ri#al
'inguna
88
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
María Parao e !ellio= Paras / "o#os ODER !UDICIAL Minis#erio P-lico $iscalía Proincial Mi9#a Cor#e Su:erior e uBgao Proincial Mi9#o us#icia uBgaos e PaB Le#raos e "o#os / Chuschi OFIC.7B.DESCEN T .&')&C EOcina onal ENTID. BANCARIAS !anco e la 'acin +gencia Cangallo E"RESAS RIVADAS &lec#rocen#ro S+ EOcina Cangallo ONGs )K&S) &en#ual "+K&P+ &en#ual Manuela .aos &en#ual +K.+ &en#ual ecinos Per EOcina coorinacin
C&K+P
EOcina coorinacin
+soc !ar#oloQ EOcina Coorinacin +!+ +ri:a/lla CEP%C'+ E; ConseDo e Pue-los Criaores e CaQlios Suaericanos el 'or#e e +/acucho P.EC+T+ &en#ual +M+.&S &en#ual PaB / es:eranBa &en#ual Ke;ensoría ParroAuial EOcina el 'io / +olescen#e .e .ural Sonono +gencia Cangallo IMicro OnanBasJ IGLESIA ParroAuia San Pero ParroAuia e Cangallo $%&'"&( "ra-aDo e Ca:o
Proincial Proincial
+/acucho +/acucho
Kis#ri#al
Cangallo
Proincial
+/acucho
Proincial
+/acucho
Proincial
+/acucho
Cangallo Kis#ri#al Proincial Proincial Paras= "o#os= Chuschi / Cangallo Paras= "o#os / Chuschi Chuschi
+/acucho +/acucho +/acucho +/acucho +/acucho
Paras
Paras Proincial "o#os / Paras Cangallo Cangallo / Los Morochucos Cangallo
+/acucho +/acucho Paras
+/acucho +/acucho ParroAuia Cangallo +ucarH * Lucanas +rBo-is:ao e +/acucho
&L+!E.+C)'( &Aui:o "Qcnico Plan e Kesarrollo Concer#ao= Dunio 2007
89
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
)RA=%CO N "; E(TRCTRA DE' E(TADO EN 'A PRO*%NC%A DE CAN)A''O
Pode E'ec%i#o
,iniseios P/s ! E+esas
-?encia -?aia Can?allo
Pode ;%dicial
?anis+os Consi%cionales -%no+os
obieno e?ional
obieno
Pesidencia del Conse'o de ,inisos
;%?ado ,io Can?allo
FiscalBa Po#incial ,ia Can?allo
)%b e?in Can?allo
;UNT)
;%?ados de Pa Toos ! C&%sc&i
ENIEC Can?allo
,%nicialidad Po#incial de Can?allo
,%nicialidade s /isiales de Can?allo
PN-,-C$C) -?encia Honal Can?allo
ed de )al%d Can?allo
UE< Can?allo
obenaciones Can?allo
PolicBa Nacional del PeG : Co+isaBas Can?allo C&%sc&i ! Paas
(anco de la Nacin Can?allo
E
)UN-P Can?allo
E))-
(ase Cona el Teois+o ,aiscal CAcees Pa+a Can?allo
90
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
1 )o1iernos 'ocales (as munici&alidades &ro%inciales y distritales son los óranos de o6ierno local ue territorialmente se austan a la di%isión &olítica del &aís. Tienen autonomía &olítica, económica y administrati%a en los asuntos de su com&etencia. (as munici&alidades &romue%en el desarrollo y la economía local y la &restación de los ser%icios &16licos de su res&onsa6ilidad, en armonía con las &olíticas y &lanes nacionales y reionales de desarrollo. (as munici&alidades de centros &o6lados ue 5ueron creadas &or ordenanza de la munici&alidad &ro%incial, a su %ez determinan su delimitación territorial, su réimen de oranización interior, las 5unciones ue se les delean, los recursos ue se les asinan y sus atri6uciones administrati%as y económico
91
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Canallo .
Fotora5ía 9! @3+ Frontis del Palacio "unici&al de la Pro%incia de
Ana liera e%aluación del munici&io &ro%incial y los cinco munici&ios distritales nos lle%a a com&ro6ar ue 5alta una mayor &artici&ación ciudadana, ue no de6e limitarse al 5uncionamiento de los Conseos de Coordinación (ocal CC(B y la a&ro6ación de los &resu&uestos &artici&ati%os, ue se realizan una %ez al aoB, sino a eercer una e5ecti%a %iilancia ciudadana, ue este in5ormada de la marc#a administrati%a y so6re todo económica de la estión, %ía ca6ildos a6iertos o cualuier otro mecanismo, ya ue los mayores cuestionamientos est$n re5eridos al uso de los recursos &ro%enientes del F09C0"A9. (a creación de los munici&ios deleados o conceos de centros po1lados , #a &ermitido ue muc#as comunidades cam&esinas se con%iertan en tales y reci6an meor atención de los o6iernos locales y &uedan administrar directamente alunos ser%icios, como la inscri&ción de nacimientos, lim&ieza, seuridad y la eecución de &eueas o6ras. 4n otros casos, ó%enes dirientes comunales %ienen asumiendo caros im&ortantes en los munici&ios &ro%inciales y distritales, &rocesos ue si son 6ien conducidos &ueden enerar cam6ios im&ortantes en la conducción &olítica y democratización de los o6iernos locales. Cuadro 9! 7/B. (a mayor limitante, tanto en los o6iernos locales y el o6ierno central, es la 5alta de un sistema de &lanicación ue &ermita tener una %isión de desarrollo, o6eti%os y metas &ara el corto, mediano y laro &lazo. 4l modelo económico ue se %iene a&licando en el &aís, es contrario a la &lanicación y manica y otora muc#a im&ortancia al &a&el reulador del mercado, esto conduce a una 5alta de ca&acidad de estión y de continuidad en la eecución de o6ras y &royectos estratéicos. CADRO N> 3; CAN)A''O ? MN%C%PA'%DADE( DE CENTRO( PO&'ADO(
PRO6INCIA
DISTRITO Can?allo C&%sc&i
CENTRO POBLADO Inaacca! C&acolla
92
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Can?allo
Paas
Canc&acanc&a =%isillaa Ca&%acc*
Organi,aciHn Municipal (os Go6iernos (ocales se desen%uel%en en el marco de la (ey -:?:- (ey 0r$nica de "unici&alidades, &u6licada el -: de mayo del -@@/. (a estructura or$nica del o6ierno local lo con5orman el Conceo "unici&al como órano normati%o y scalizador y la 'lcaldía como órano eecuti%o, con 5unciones y atri6uciones ue les seala la (ey. (a administración "unici&al est$ interada &or los 5uncionarios y ser%idores &16licos, em&leados y o6reros, ue &restan ser%icios &ara la munici&alidad. Corres&onde a cada munici&alidad oranizar la administración de acuerdo con sus necesidades y &resu&uesto.
Presupuesto Municipal (os o6iernos locales de la &ro%incia de Canallo, dece&cionaron en el -@@8, de acuerdo a los re&ortes del "inisterio de 4conomía y Finanzas, la cantidad de S. ?,*/:,?=/ 9ue%os Soles, &or conce&to de trans5erencias del Go6ierno Central.
FA49T4 + "inisterio de 4conomía y Finanzas -@@8
4n cuanto a la clasicación de los recursos dece&cionados, se o6ser%a ue el Fondo de Com&ensación "unici&al Q F09C0"A9< y el Fondo de Desarrollo del Gas de Camisea Q F0C'"< son el so&orte &resu&uestal de los Go6iernos (ocales de la &ro%incia de Canallo, ya ue las trans5erencias &or estos conce&tos re&resentan el =*.3@M y *7.=*M del total de las trans5erencias &resu&uestales del Go6ierno Central. Ca6e mencionar ue las munici&alidades cu6ren sus astos corrientes con el F09C0"A9, los cuales %ienen a re&resentar entre el /7M y 3@M del
93
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
F09C0"A9, de acuerdo a la com&leidad administrati%a y rado de im&lementación munici&al. Gr$co 9! */ y Cuadro 9! 73B.
FUENTE : ,iniseio de Econo+Ba ! Finanas 2006
CADRO N> 3 CAN)A''O ? TRAN(=ERENC%A( PRE(PE(TA'E( DE' )O&%ERNO CENTRA' 24 PRO*%NC%A D%(TR%TO
TRAN(=ERENC%A( @Nuevos (oles =OCAM
PR0>I9CI'( C2ASC2I (0S "0CR0C2AC0S ".P. )4((ID0 P'R'S
77@*8:.8 3 **8,883. *8 ==?3*.-8
RE)A'%A ( M%NERA (
[email protected]? =-=-.=7 8/@-.87
CANON M%NER O
COMEDORE =ONCOM ( N A'%MENTO( POR TRA&A0O$ 6O)ARE( 7 A'&ER)E ( 8=/-.//7@73.@@ -7?-:-8.= = *-/@?.* 3/8*7.@@ */@-*8=.= / ?:-7.:? -:377.@@ */7*3*/.? ? /[email protected] *:-?*.@@ 7/3:-?.*8 :-@-./8 /@@-7.@@ ?8@*38./?
-8/@:.=3 *=3*.*8*?/*?.? 3737.77 : T0T0S 3-8/:.77 /@@@.3? 7*?8.// FA49T4 + "inisterio de 4conomía y Finanzas -@@8
-:=:?.@@
8?:-*7.-*
c Organi,aciones de la (ociedad Civil 2istóricamente la &ro%incias y distritos de la sierra del &aís estu%ieron oranizadas en comunidades cam&esinas con di5erente rado de desarrollo. 2asta #ace unos /@ aos las comunidades cam&esinas asumían la eecución de o6ras sociales escuelas, &ostas sanitarias, carreteras y centros comunalesB, con un marcado res&eto al &rinci&io de autoridad, sus meores
94
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
aliados en estas tareas era el %arayoc autoridad comunalB, ue se encara6an de la seuridad y el orden en las aldeas m$s aleadas. Desde los aos -@ del silo &asado, en la luc#a contra el lati5undio #aciendasB, la ser%idum6re y su e&resión &olítica el amonalismo, suren las 5ederaciones &ro%inciales y distritales de cam&esinos. Durante la a&licación del Decreto (ey *::*8, (ey de Re5orma 'raria, se im&ulsa la 5ormación de las lias y 5ederaciones ararias, con el o6eto de im&ulsar y consolidar dic#o &roceso. Con el inicio de la %iolencia &olítica en los aos =@, las oranizaciones &o&ulares, #oy denominadas oranizaciones de 6ase desa&arecieron &or la &ersecución o muerte de sus dirientes, suriendo m$s adelante los denominados comités de autode5ensa o Hronderos, ue alcanzaron &rotaonismo en la luc#a contra la su6%ersión y como aliados de las 5uerzas armadas. 4n este &eríodo tam6ién suren las asociaciones de 5amiliares de los desa&arecidos y asociaciones de des&lazados. Para una meor ilustración incluimos la relación de oranizaciones sociales eistentes en la &ro%incia de Canallo+
ORGANI;ACIONES DE BASE J PRO6INCIA DE CANGALLO -002 ************************************************************************************** 1.* Cl%bes de ,ades ! Co+is de "aso de
.
4.* Fedeacin Po#incial de Ca+esinos de Can?allo 5.* Co+is de -%odeensa de la Po#. de Can?allo 6.* -sociacin de ,%nicialidades 7.* -sociacin de Co+ecianes 8.* Fene de /eensa del P%eblo de Can?allo 10.* -sociacin de anadeos ********************************************************************************* FUENTE: Taba'o de Ca+o.
Todas las oranizaciones reistradas suren &or la decisión democr$tica de sus interantes, alunas tienen mayor re&resentati%idad o antiOedad ue otras, &ero su 5unción es la de5ensa de sus aremiados y sir%en como interlocutores ante las di%ersas instancias del estado.
Counidades Capesinas
95
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
(as comunidades cam&esinas sintetizan el encuentro entre el ayllu ancestral y las reducciones es&aolas. Ana com&lea racionalidad y cosmo%isión ordena su relación con la di%ersidad eor$ca ecolóica del es&acio, a tra%és del control de los &isos ecolóicos. 9o se trata de una instancia de control o &ro&iedad com1n de las tierras o &astos, sino de un es&acio en el ue se 6usca normar socialmente el euili6rio entre los intereses 5amiliares y sociales o comunales. 4sta ca&acidad es la ue e&lica, en ran medida, su 5uncionalidad y &ersistencia y la ue sustenta su &otencial del 5uturo. (as comunidades cam&esinas a &esar de las restricciones a ue son sometidas &or la leislación actual y a los em6ates de la modernidad y el neoli6eralismo, se mantienen en &ie como de&ositarias de 5ormas oranizati%as y conocimientos ancestrales. Dentro de la &ro%incia destacan &or su im&ortancia las comunidades de uis&illacta, con una 5uerte identidad culturalB, C#usc#i, 2uancarucma y 2ua#ua&uuio. (as comunidades cam&esinas son una institución 5undamental en el es&acio rural de la reión, tienen una im&ortancia demor$ca y económica. Se1n Guillermo >alera, en su estudio so6re las comunidades cam&esinas C4D'P, IRP.III S49'GR0 *??3, el n1mero de comunidades en el de&artamento es 373, con *8/,??8 #a6itantes. Para una meor ilustración incluimos el n1mero de comunidades &or distrito. Cuadro 9!s 73 y 77B.
CUADRO Nº 55 CANGALLO : DIRECTORIO DE CO"UNIDADES CA"ESINAS CON RESOLUCION DE RECONOCI"IENTO Nº
01 02 03 04 05 06 07 08 0< 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1<
DISTRITO@CO"UNIDADES K)S".)"E K& C+',+LLE +ccoa/o Chichucancha Cocha:a#a @uahua:uAuio )ncaracca/ Pan#in Pu#ica "anAuihua "ucsen Tana/acu Cancalla @uancaruca Molle-a-a Pa/ahuana/ Pa:a CruB Turacc/acu Ma#ero !uena is#a K)S".)"E K& C@%SC@) Cancha Cancha
RESOLUCION DE RECONOCI"IENTO
.S sn .S 'R 011 .S'R 441 .S 'R 326 .S sn .S 'R 70 .S 'R 2< .S 'R 341 .S 'R 0170*72*MS .K. 'R 0<0*<8*C"+.*+T+C*K.+*P&"" .S sn .S sn .S 'R 186 .S 'R 082 .K. 'R 077*<8*C"+.*+T+C*K.+*P&"" .K. 'R 231*<8*C"+.*+T+C*K.+*P&"" .K. 'R 0<0*<8*M+*.LF*K.+*+T+C .K. 'R 0<0*<8*C"+.*+T+C*K.+*P&"" .S 'R 126
96
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
20 21 22 23
Chacolla ?uis:illac#a Chuschi :ar#e !aDa Chuschi :ar#e +l#a K)S".)"E LES ME.EC@%CES 24 Chirilla 25 Llunchicancha*Ccehuar:uAuio* iscacha/occ 26 Muna/:a#a 27 Pariahuanca 28 San +n#onio e Cuchucancha 2< San Carlos e uscaiarca 30 Sa#ica 31 San uan e Churru:allana 32 33 34 35 36 37 38 3< 40 41 42 43 44 45 46 47 48 4< 50 51 52 53 54 55 56 57 58
.S 'R 0171*"C .S sn .S sn .S sn .+& 'R 383*76*E.+MS*U .S 'R 0106*"C
.+& 'R 371*+&*E.+MS*U ., 'R 002*<0*CE.$+,&P.EK& .S 'R 301 .S 'R 017 .+& 'R 547*E.+MS*U .K. 'R 025*<3*.LF*M+*K.+*+T+* S.++. .K 'R 256*.LF*K.+*+T+P&"" e .K. 'R 018*<4*.LF*K.+*+T+*P&""C.
Paco:a#a irgen el Caren Cusi-a-a !uena is#a @ualchancca San Pero e Sa/hua:a#a K)S".)"E( MPK& !&LL)KE San#a CruB e Vuunhua/cco Poa-a-a %rihuana @ua/lla-a-a K)S".)"E( P+.+S Ccarhuacc Pa:a )glesia @uasi Paras San#a CruB e @os:icio "unsulla is#a +legre e Ccarhuaccocco Ccarhuacc Lica:a San +n#onio +n#allaA#a Chalana K)S".)"E( "E"ES Chu/a/ "o#os Lloccllascca ?uiasi .an Cas#illa eracruB Chaca-a-a +/u#a
.S 'R 0034*"C .S 'R 0171*72*MS .K 'R 240*<4*.LF*K.+*+T+P&"" .S 'R 0333*82*K.+*U))) .S 'R 033 .S 'R 020 .S. 'R 044*<2*,.LF*S.+ .K 'R 023*87*K.+*U)))*.++. .P 'R 403*8<*CE.$+P .S sn .K 'R 0020*88*%+K*U)))*K+ .K 'R 01<<*87*K.+*U)))*+*K+ .S. 'R 028*<1*,.LFS.+S*K." .K 'R 218*87*K.+*U)))*.++. .K. 'R 0<8*<6*.LF*K.+*+T+C*P&"" .K. 'R 043*<<*C"+.*+T+C*K.+* P&""C. .K. 0<6*2000*C"+.*+T+C*K.+P&""C. .P 'R 12<*8<*CE.$+P .S sn .S. 'R 035*<2*,.LF*S.+S .K 'R 0187*88*%+K*U)))*KEL ., 'R 001*<0*CE.$+,&P.EK& .S 'R 124 .S. 'R 03<*<2*,.LF*S.+SS. .K. 14<*2000*C"+.*+T+C*K.+P&""*C.
FUENTE: Kireccin &s:ecial e "i#ulacin e "ierras*P&""*Kirec#orio e Couniaes Ca:esinas al 2003
Canallo ocu&a el tercer luar en cuanto al n1mero de comunidades cam&esinas en el de&artamento, su&erado &or las &ro%incias de 2uanta con =- y >ilcas#uaman con 7=. 4n relación a las comunidades cam&esinas de6emos aclarar ue no son las mismas de #acen -@ o /@ aos atr$s, &ero no &odemos dear de mencionar la &er%i%encia de 5ormas ancestrales de reci&rocidad, solidaridad y tra6aos comunitarios, como la mina y el ayni
97
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ue se mantienen #asta la actualidad y son una es&ecie de reser%a moral &ara una sociedad como la nuestra caracterizada &or el eoísmo y con una &ro5unda crisis de %alores. De6emos rescatar en las comunidades cam&esinas su ran ca&acidad de resistencia a todo ti&o de aresiones ue la con%ierten en un re5erente 6$sico en la reconstrucción del teido de la sociedad ci%il rural y como interlocutores %$lidos con el 4stado e im&ortantes aliados estratéicos en los &roramas de desarrollo. CUADRO Nº . CANGALLO : NUMERO DE COMUNIDADES POR DISTRITO
PRO6INCIA
Can?allo
DISTRITO Can?allo C&%sc&i
TT-<
NUMERO DE COMUNIDADES CAMPESINAS 18 05 13 04 10 08 ?
FUENTE: ,iniseio de -?ic%l%a PETT*/icie+be 2004.
Mesas de ConcertaciHn de 'ucha contra la Po1re,a (as "esas de Concertación de (uc#a Contra la Po6reza "C(CPB, im&ulsadas a &artir del o6ierno de transición, donde se con%oca a re&resentantes del estado y la sociedad ci%il con el o6eto de de6atir y concertar las &rioridades y estrateias de atención de las &o6laciones ue %i%en en condición de eclusión. ' seis aos de su instauración #an de%enido en &oco e5ecti%as, &or los siuientes moti%os, ue son &lanteados &or alunos dirientes entre%istados. Su con5ormación a &artir de una decisión del o6ierno, durante el o6ierno de transiciónB #a moti%ado en la &o6lación la imaen de ser una instancia m$s del 4stado o de las 09Gs, antes ue un ente muc#o m$s #orizontal y nacido &or iniciati%a del mismo &ue6lo. An seundo as&ecto ue uea en contar de las mesas de concertación son sus escasas &osi6ilidades de conseuir nanciamiento &ara la eecución de o6ras, limitado acceso a los ni%eles de decisión, &ara encontrar solución a las demandas sociales de los &ue6los, son %istas m$s como una instancia deli6erati%a, antes ue de acciones o decisiones e5ecti%as. Su mayor loro %endría a ser la 5ormulación de los &resu&uestos &artici&ati%os a ni%el distrital y &ro%incial.
Coités de AutodeJensa 4isten di%ersas %ersiones so6re el surimiento de los comités de autode5ensa, mientras ue &ara alunos su a&arición 5ormó &arte de una estrateia antisu6%ersi%a diseada &or el estado y las 5uerzas armadas, &ara otros 5ue el resultado de contradicciones entre cam&esinos ue aluna
98
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
%ez 5ormaron &arte de la su6%ersión, ue al %erse de5raudados, es&ecialmente en el >R'4, &ermiten el surimiento de los &rimeros comités en el ao de *?=3, alcanzando un ni%el de &rotaonismo ue &ara muc#os analistas los lle%a a ser considerados como los artíces de la derrota estratéica de PCP Sendero (uminoso. 2asta *??7, los Comités de 'utode5ensa tu%ieron un ran &rotaonismo en el $rea rural, ue incluso en alunos casos los lle%ó a tener contradicciones con la autoridad comunal, uienes se %ieron se %ieron re6asados en su autoridad y atri6uciones &or los ru&os armados, ue en no &ocos casos 5ueron acusados de cometer a6usos y ecesos contra los &ro&ios comuneros. Con5orme #a ido a%anzando el &roceso de &acicación sus acti%idades se #an %isto limitadas, al &unto ue en muc#os luares se #an desacti%ado totalmente.
Clu1es de Madres Durante la eta&a de la %iolencia y des&ués de ella, las mueres rurales asumieron nue%os roles, di%ersican sus $reas de tra6ao como &roductoras, e5as de 5amilia e interan 5ormas oranizati%as como asociaciones de mueres y clu6es de madres. Consideramos im&ortante sealar ue en alunos aneos y distritos los clu6es de madres %ienen incursionando en acti%idades &roducti%as como talleres artesanales, 6io#uertos, crianza de animales menores y &roramas como %i%iendas y comunidades saluda6les y otros. 4n %arios distritos y &ro%incias, ante la de6ilidad de los remios y las oranizaciones &olíticas #an asumido un &a&el de mayor liderazo en de5ensa de sus derec#os y rei%indicaciones m$s sentidas .
'os =rentes de DeJensa Con el retorno de la democracia em&ieza un lento &roceso de reconstrucción de las oranizaciones sociales de 6ase, entre ellas tiene un luar destacado los Frentes de De5ensa, ue nacen como &roducto de la decisión democr$tica y so6erana del &ue6lo, &ara oranizar, canalizar y eiir las demandas del &ue6lo, demandas ue en la mayoría de los casos no son atendidas &or los canales institucionales esta6lecidos. 4s &reocu&ante o6ser%ar ue en nuestro &aís y la reión, se est$ eneralizando la mala costum6re de atender las demandas del &ue6lo, solo cuando #ay &resión &olítica, marc#as, &aros o 6loueos. 4n la &ro%incia eiste el Frente de De5ensa de la &ro%incia de Canallo ue tiene una eistencia tem&oral, en 5unción a las necesidades y demandas del &ue6lo.
Coités de CoordinaciHn 'ocal (os Comités de Coordinación (ocal est$n esta6lecidos &or mandato leal. (ey 0r$nica de las "unici&alidades, como instancias encaradas de a&ro6ar y %iilar la adecuada eecución del &resu&uesto &artici&ati%o de los o6iernos locales, 5unción ue &uede y de6e #acerse etensi%a a los dem$s sectores &16licos. 4n los Comités de Coordinación (ocal &artici&an los re&resentantes de las entidades &16licas y oranizaciones de la sociedad ci%il &re%iamente inscritas. Su 5uncionamiento de&ende muc#o del liderazo de los alcaldes &ro%inciales y distritales. 4n la &ro%incia se #a constituido el
99
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
CC( ue %iene &rocesando el &resu&uesto &artici&ati%o &ara el eercicio &resu&uestal -@@=.
%glesias Evangélicas Tienen una &resencia acti%a en el cam&o y cada día aduieren mayor im&ortancia y ace&tación dentro de la &o6lación rural, cum&len la6ores de 5ormación es&iritual y culto, mientras ue la ilesia católica &ierde es&acio &ese a sus &ro&iedades y la eistencia de tem&los.
Otros Dentro de este &unto tam6ién, &odemos considerar a las asociaciones de &roductores, las untas de reantes, las asociaciones de ó%enes, las 'P'F'S, los SAT4S &ro%inciales y distritales y las asociaciones de munici&alidades ue reuieren de un an$lisis m$s detallado.
AsociaciHn de Productores , a ni%el Distrital se #an constituido %arias asociaciones de &roductores arícolas y criadores de anado, sin em6aro, los ue %ienen alcanzando mayor oranización y &ers&ecti%a son los criadores de al&aca oranizados es el Conseo de Pue6los Criadores de Camélidos del 9orte de 'yacuc#o C0PAC9'B, ue re&resenta a diez asociaciones di%ididas de la siuiente manera+ Paras @7 asociaciones, C#usc#i @- asociaciones, am6os en la &ro%incia de Canallo y @/ asociaciones en el distrito de >inc#os &ro%incia de 2uamana Durante el ao &asado y en el -@@7, en el marco del con%enio Pro 'l&aca Q Go6ierno Reional Q >ecinos Per1, se #an constituido /- Comités de Gestión Comunal C0G4C0SB, encarados de administrar los 5ondos del con%enio. (as asociaciones de criadores de al&acas, de la &arte norte, %ienen reci6iendo a&oyo del munici&io Distrital a tra%és del $rea de Camélidos Sudamericanos de la "unici&alidad, la 09G Prodes, 'sociación &ara la Promoción del DesarrolloB y del Conseo 9acional de Camélidos Sudamericanos C09'CSB ue tra6aa a tra%és de Pro 'l&aca en con%enio con la 09G >ecinos Per1.
Peruana de Criadores de Alpacas y 'laas$ (as 6ases del sector al&auero est$n oranizadas en la Sociedad de Criadores de 'l&acas y llamas SP'RB, oranización ue cuenta con re&resentantes de las comunidades acti%as de la sociedad al&auera. SPAR @(ociedad
d %dentidad Cultural ' tra%és de la #istoria, dentro del territorio &ro%incial se #an esta6lecido numerosos ru&os étnicos con di%erso rado de desarrollo. 9o o6stante ello, los ue destacan &or su im&ortancia, y so6re todo, &or su contri6ución en de5ensa de la &atria, durante la uerra de la inde&endencia y la resistencia contra la in%asión c#ilena, son los leendarios "oroc#ucos, descendientes directos de los almaristas, ue lueo de su derrota, 5rente a las 5uerzas de
100
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
)aca de Castro, en la 6atalla de C#u&as, se re5uian y esta6lecen en la meseta de Pam&a Canallo. 2asta la actualidad los "oroc#ucos mantienen rasos y costum6res &eculiares como son+ su tez 6lanca, a6undante 6ar6a, oos celestes, ca6ellos ru6ios y 6uena talla. 4ntre las #a6ilidades y destrezas &odemos mencionar su a&eo a la crianza de ca6allos, desde muy tem&rana edad son inetes o c#alanes ue recorren la &am&a, &astando el anado o en sus acti%idades arícolas o comerciales, son diestros en el uso del coco6olo, como arma de de5ensa y ataue. 4sta &endiente un estudio m$s detallado y &ro5undo de la contri6ución de este ru&o #umano. 4l otro es&acio im&ortante son los &ue6los mestizos de canallo, asentados en las orillas del Pam&as y el río "acro ue #an desarrollado costum6res y tradiciones como la esta de (os Reyes "aos el @8 de enero de cada ao con una &eculiaridad muy es&ecial al iual ue la esta de la >iren 'sunción el *7 de aosto. Dentro de la &ro%incia las comunidades de uis&illacta, C#usc#i, 2os&icio, Ccar#uaccocco, (ica&a mantienen una 5uerte &resencia cam&esina comunera muc#o m$s #omoénea. Para concluir se &uede decir ue la comunidad cam&esina siue siendo la oranización social 5undamental en el sector rural. Son &ro&ietarias de randes etensiones de &astos naturales, en sus territorios est$n las randes y medianas launas y otros recursos #ídricos, son dueas de la casi totalidad de anado+ al&acas, llamas, o%inos y manadas de %icua.
Patrones (ocioculturales Se entiende &or &atrones socioculturales andinos los usos, costum6res, idioma y toda la cosmo%isión andina &resente en ciertas comunidades y centros &o6lados. (as causas de esta &er%i%encia se e&lican &or su rado de aislamiento, dicultades en la accesi6ilidad y 5uerte &resencia cam&esina. 4n el $m6ito de estudio el &o6lador altoandino actualmente mantiene e&resiones culturales como la oranización de los H>arayo con5orme se a&recia en la 5oto aduntaB , la6ores comunales mediante la H"inay el H'yni, estas costum6ristas y otros de orien ancestral, con mayor rele%ancia y &ersistencia en alunas comunidades, como C#usc#i y uis&illacta. 4n todas estas acti%idades y e&resiones se o6ser%an 5ormas ancestrales de reci&rocidad y solidaridad ue se mantienen #asta la actualidad y son una es&ecie de reser%a moral &ara una sociedad como la nuestra caracterizada &or el eoísmo y con una &ro5unda crisis de %alores.
101
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Foo?aBa NJ 05 : "aa!o: -%oidades locales ancesales en oceso de ec%eacin #aloacin ! econoci+ieno social. /isio de C&%sc&i.
%*+- POTENC%A'%DADE( 7 &ARRERA( CRUT%CA( +" POTENC%A'%DADE( Ana &otencialidad es una o&ortunidad ue &uede a&ro%ec#arse con un mínimo de recursos iniciales ue se &otencian entre sí. An décit es un &ro6lema económico o social &or resol%er. (a com6inación de los di5erentes recursos y de sus res&ecti%as &otencialidades, determinan las &osi6ilidades de desarrollo de su territorio. ' continuación se consinan las &rinci&ales &otencialidades de la &ro%incia de Canallo, ue lo caracterizan a ni%el reional como una &ro%incia con tendencia a con%ertirse en el 5uturo en un es&acio eminentemente &roducti%o insertado com&etiti%amente a los mercados reional, nacional e internacional. •
Pastos Naturales (a &resencia de &astos naturales, como 6ase &ara la acti%idad anadera de %acunos y camélidos es lo m$s característico en la &ro%incia. 4n los 1ltimos aos #ay un nota6le incremento de &astos culti%ados, so6re todo, en las localidades de Cusi6am6a, Satica y "unay&ata del distrito de (os "oroc#ucos, como consecuencia de la dotación de recurso #ídrico &ara rieo del Proyecto 4s&ecial Río Cac#i y la construcción de in5raestructura de rieo en di5erentes &untos de la &ro%incia de Canallo como C#anil, >iscac#ayocc, etc. Con **:,@*- 2as, &osee el ?.7M del total de la etensión su&ercial de &astos naturales a ni%el de&artamental. (os distritos con mayor cantidad de &astos naturales son Paras, C#usc#i y (os "oroc#ucos, ue com&arten el &iso ecolóico suni y &una, con una etensión total de =-,:8- 2as., el =8M del total de &astos naturales de la &ro%incia de Canallo, donde se desarrolla una anadería etensi%a de camélidos y %acunos. 4s la acti%idad ue enera mayores inresos a la &o6lación. 4l nodo de este recurso es
102
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Paras, ue &resenta una &otencialidad de 3=,:*@ 2as. de &astos naturales, sin em6aro, es necesario 5omentar el adecuado maneo y recu&eración de los &astos naturales. •
Capital Pecuario 4l ca&ital &ecuario de la &ro%incia de Canallo, es nota6le, &articularmente en camélidos sudamericanos Suri y 2uacayaB, %acunos y o%inos, ue constituyen su &rinci&al 5ortaleza &roducti%a y 6ase &ara el meoramiento enético orientado a incrementar los actuales m$renes de &roducción y &roducti%idad en estas es&ecies. Paras, (os "oroc#ucos y C#usc#i %uel%en a mostrar su &erl eminentemente &ecuario dado ue &oseen el mayor %olumen de es&ecies de al&acas, llamas, %acunos y o%inos. Paras, con --,*?* y /?,733 ca6ezas de llamas y al&acas, res&ecti%amente, &oseen el mayor ca&ital &ecuario de estas es&ecies. (os "oroc#ucos, Paras y C#usc#i, &oseen **,?@* :,@@@ y 8,=8= ca6ezas de %acunos y C#usc#i y Paras con /@,8:@ y -*,?/7 ca6ezas de o%inos, la mayor &o6lación de esta es&ecie a escala &ro%incial. ' ni%el reional, Canallo, en &romedio &osee el -7M del ca&ital &ecuario de al&acas y llamas. Para aanzar su rol &roducti%o desde el lado &ecuario, es necesario remontar los 6aos ni%eles de &roducti%idad &or es&ecie, dado ue éstos est$n &or de6ao del &romedio de&artamental, incrementar la su&ercie de &astos culti%ados 6ao rieo, adecuado maneo y recu&eración de los &astos naturales, maneo y sanidad &ecuaria.
•
Tierras Agr.colas (a aricultura es la acti%idad económica ue a6sor6e la mayor cantidad de mano de o6ra. Se1n los an$lisis de territorio< &otencialidad el distrito de (os "oroc#ucos constituye el nodo del recurso con /,-*3 2as. 6ao rieo y /,@33 2as. 6ao secano, re&resentando el /=M de la su&ercie arícola de la &ro%incia de Canallo. Iualmente los distritos de Canallo, C#usc#i y Totos constituyen zonas es&ecializadas de esta acti%idad. ' estas características #ay ue arear la conuración del territorio y las características del suelo, ue 5a%orecen la mecanización arícola. (as &osi6ilidades de dotar de recurso #ídrico &ara rieo es otro 5actor ue coadyu%a a 5ortalecer la ca&acidad &roducti%a de la &ro%incia de Canallo. 4isten alrededor de 8,@@@ 2as. &ro&icias &ara una aricultura intensi%a sin limitaciones &ara rieo &or no &resentar mayores restricciones &or &endiente y son tractora6les y otras *7,@@@ 2as. &ara la &roducción arícola intensi%a con limitaciones de rieo uedando otras $reas menos &otenciales ue &ueden ser incor&oradas a la aricultura, siem&re ue se esta6lezcan las condiciones mínimas aroclim$ticas y de acondicionamiento del suelo. (as terrazas alu%iales en el Nanco ue corre &aralelo al río Pam&as desde el distrito ca&ital #asta los 6aíos de Paras, &ueden dar so&orte a una 5ruticultura intensi%a, &or sus 6ondades de clima y suelo.
103
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
Recurso 6.drico (as &osi6ilidades de dotar de recurso #ídrico &ara rieo, es otro 5actor ue coadyu%a a 5ortalecer la ca&acidad &roducti%a de la &ro%incia de Canallo. 4isten numerosos cuer&os de aua como so&orte &ara la im&lementación de in5raestructura &roducti%a rieoB orientada a la am&liación de su&ercie arícola 6ao rieo y a reducir el rieso ue conlle%a su actual de&endencia de los 5actores clim$ticos. Por otro lado, se #an in%entariado un conunto de launas con di%ersos es&eos de aua, como 6ase &ara la acti%idad truc#ícola de aua dulce ue actualmente tiene demanda en el mercado internacional. Para aanzar este rol &roducti%o, es necesario im&lementar una red de troc#as carroza6les, la tecnoloía &roducti%a y &osi6ilitar su articulación al mercado. Finalmente, eisten las condiciones &ara la dotación de aua &ota6le &ara consumo #umano, de tal modo ue se dan las condiciones &ara am&liar el acceso de la &o6lación a este elemental ser%icio y reducir los altos índices de en5ermedades astrointestinales y &arasitarias.
•
=orestal @1os/ues naturales 4ste recurso tiene una mayor sinicación en el distrito de Paras ue cuenta con la mayor etensión de montes y 6osues a ni%el &ro%incial, con /,3@= 2as, el 3/M de la etensión total de montes y 6osues de la &ro%incia de Canallo. Iualmente el distrito ca&ital, con una com&osición di%ersicada de es&ecies nati%as ero5íticas como el molle, la tara, tuna, #uarano, ca6uya, entre otras, u6icadas en la maren derec#a del río Pam&as, &iso uec#ua de la &ro%incia de Canallo.
+2 &ARRERA( CR%T%CA( •
Pastos Naturales (as restricciones &ara el uso de este &otencialidad se circunscri6en al deciente maneo de &astos, ausencia de asistencia técnica y el so6re &astoreo.
•
Capital Pecuario (as restricciones tienen ue %er con la deeneración enética en al&acas y llamas, 6aa so&orta6ilidad de los &astos, asistencia técnica y ca&acitación.
•
Tierras Agr.colas (as restricciones encontradas &ara esta acti%idad son la 5alta de in5raestructura de rieo, ecesi%a &arcelación, to&ora5ía del suelo, re#a6ilitación y mantenimiento de la in5raestructura %ial, 5alta de asistencia técnica, inadecuadas &r$cticas arícolas.
104
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
Recurso 6.drico (as restricciones tienen ue %er con la mínima conciencia am6iental, la creciente contaminación de los cuer&os #ídricos eistentes y las inadecuadas &r$cticas de rieo &arcelario. =orestal (as restricciones a esta &otencialidad son la tala indiscriminada de es&ecies nati%as y eóticas, ausencia de maneo de las &lantaciones 5orestales, la to&ora5ía del suelo y ausencia de %ías de acceso.
*+- P'AN E(TRATE)%CO DE DE(ARRO''O 3+" RO' PA(ADO 7 PRE(ENTE a Rol Pasado De "84 a "8#3 •
• •
•
•
•
•
•
Canallo, es el &rinci&al centro administrati%o y de ser%icios de la zona centro de 'yacuc#o, con inNuencia en las %ecinas &ro%incias de >ilcas#uam$n, Faardo, 2uancasancos y Sucre. Producción orientada al autoconsumo (a ciudad de 2uamana es el re5erente comercial &rinci&al 4l anado %acuno, o%ino y &orcino se destina al mercado de 2uamana y su6&roductos &ecuarios como ueso, 6ra y cuero. Totos y Paras mantienen %ínculos con Ica %ía #erradura, destinando a estos mercados ueso, 5rutas y %ino. 4istía %ialidad limitada sólo a 2uamana. Canallo se interconecta con 2uamana, se culminan los Puentes "acro y Pam&as. (as comunidades cam&esinas esta6an oranizadas en su matriz F'D' Poca &resencia del 4stado.
De "8! a "88 •
•
• •
• • •
(a crisis socioeconómica im&acta so6re la economía de la &ro%incia. 4stancamiento socio&roducti%o y dé6il &resencia estatal. Perl arícola &ro%incial. (a uerra interna oriina el a6andono de los cam&os y 6ienes con un descenso marcado de la &roducción 4m&ieza la miración a 2uamana, la costa y el >R'4 (a in5raestructura 6$sica, comunal y social y las &ro&iedades &ri%adas se %en a5ectadas &or la %iolencia social. Crece la or5andad y %iudez 4m&ieza la desestructuración comunal Desa&arecen los dirientes y se acrecienta el temor a asumir caros dirienciales
105
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
1 Rol Presente Recon%ersión &roducti%a con su6sidio estatal en el cam&o &ecuario.< Perl &ecuario con tendencia a consolidar la es&ecialización en &roducción de carne y lec#e en %acunos y carne y 6ra de al&aca a6asteciendo a los mercados reionales y nacionales, a &artir de &roramas de meoramiento enético en %acunos y al&acas. Recu&eración de la aricultura y a6astecimiento de tu6érculos andinos, cereales y ueno&odi$ceas al mercado reional y nacional. Introducción de la aricultura or$nica Centro administrati%o y de ser%icios de educación y salud con $rea de inNuencia en las %ecinas &ro%incias de Faardo, >ilcas#uam$n y 2uancasancos. Consolidación de rol comercial &rinci&almente de Canallo y (os "oroc#ucos. Creciente &roceso de ur6anización de $reas tradicionalmente rurales como Pam&a Canallo, Uuun#uaycco, C#anil, >eracruz, uis&illaccta. '6astecimiento de truc#a en &euea escala al mercado reional Inicio de la recu&eración de la 5ruticultura en el $rea. •
•
• •
•
•
•
3+2 CONTE
ConteIto Nacional Pol.tico •
•
•
•
Gestión u6ernamental con ausencia de una %isión de laro &lazo. 9o se &erci6ir$n mayores cam6ios en las economías 5amiliares de la mayoría de &eruanos. Crecimiento económico no sosteni6le y %ulnera6le 6asado en el incremento del &recio de los minerales sin mayor im&acto en la eneración de em&leo y o&ortunidades &ara meorar las condiciones de %ida de los sectores ecluidos y marinados del &aís, es&ecialmente de los ó%enes incenti%ando la emiración #acia el eterior. Permea6ilidad u6ernamental #acia la ado&ción de &olíticas de corte asistencialista orientado a ca&italizar 6ase social y &olítica. "odicación del ma&a &olítico del &aís con la delimitación de macroreiones. Inserción en condiciones de su6ordinación de la Reión 'yacuc#o, a otras reiones m$s din$micas. Intentos de modicar, de manera &arcial, la estructura del estado con la 5usión de óranos con anidad 5uncional sin mayor trascendencia en la &ro5undización de &roceso de descentralización y de la re5orma estatal. Dé6il im&ulso del &roceso de descentralización.
EconHico
106
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
'&ertura del mercado nacional al eterior y a&ro6ación del Tratado de (i6re Comercio m$s conocido como T(C con los 44.AA., ue 6eneciar$ a un 7 M de la &o6lación re&resentada, 6$sicamente, &or los mineros y aroe&ortadores, &erudicando la &roducción nacional de alimentos y &au&erizando al &eueo aricultor altoandino ue denota des%entaas notorias &ara insertarse a un mercado lo6alizado. Se &lasmar$n otros acuerdos comerciales con Canad$, India, C#ina, Ja&ón, Anión 4uro&ea, etc. Con la rma del T(C se consolida nuestra condición de &aís &rimario e&ortador sin &osi6ilidad de enerar un desarrollo sosteni6le y de un mercado interno socialmente incluyente. Fortalecimiento, del sector m$s din$mico, de los &roductores aro&ecuarios de la sierra con la im&lementación del Prorama Sierra 4&ortadora, en un esuema m$s o menos interal de articulación es&acial de acti%idades y &royectos de desarrollo. "ientras ue la aricultura alto andina, 6$sicamente comunera, se deteriora &or no ser com&etiti%a.
(ocial •
•
•
•
Se %islum6ran conNictos sociales, como consecuencia del em6alse de demandas económicas y sociales insatis5ec#as, ue no condicen con las altas tasas de crecimiento de la economía =M del P)IB, a5ectando la o6erna6ilidad y el rieso &aís. Creciente inseuridad ciudadana. Crisis de la democracia y de la o6erna6ilidad &or la im&aciencia ciudadana e inca&acidad de res&uesta de la clase &olítica tradicional a las demandas sociales de la &o6lación. "odicación del ma&a &olítico del &aís con la &aulatina #eemonía de tendencias nacionalistas de izuierda y centro izuierda. ConNictos &or el derec#o a la 6iodi%ersidad y al uso sosteni6le de los recursos naturales. Paulatino deterioro del medio am6iente y surimiento de corrientes a 5a%or de la &rotección y uso sosteni6le de los recursos, &rinci&almente el aua. '&licación de &olíticas en de5ensa de los recursos naturales estratéicos del &aís.
1 ConteIto Regional Pol.tico •
Instrumentación de la estión territorial &ro&iciando el 0rdenamiento Territorial de la reión ue &ermita su desarrollo interal y armónico, mediante el surimiento de ciudades intermedias, zonas de tratamiento es&ecial y una relación m$s Nuida entre el norte y sur de la reión.
107
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
•
Creciente &olitización de la es5era administrati%a reional. 4l conNicto de com&etencias entre el o6ierno nacional y los o6iernos su6nacionales continuar$ limitando la estión técnica y administrati%a reional lo cual se audizar$ con la im&lementación de &royectos %erticales controlados desde el Go6ierno Central con nes &olíticos. Continuación de las acciones de incidencia orientadas a la modicación de los criterios e índices de distri6ución del canon y minero y así5ero y del F0C'", en 6enecio de las reiones m$s &o6res del &aís, como 'yacuc#o, '&urimac y 2uanca%elica. Continuar$n las limitaciones en la ca&acidad &ro&ositi%a del Go6ierno Reional &ara la ca&tación de recursos orientados a la eecución de &royectos de in%ersión social y &roducti%a reional, de6ido a la ausencia de una cartera de &royectos %ia6les y sosteni6les 5ormulados en 6ase a las eiencias del S9IP y con &artici&ación ciudadana. Predominio de los mo%imientos reionales en desmedro de los llamados &artidos tradicionales. 'usencia de liderazo con ca&acidad de interlocución en 5unción a instrumentos de incidencia &olítica consensuados y con am&lia ace&tación social.
(ocial •
•
•
•
•
'udización de los &ro6lemas sociales deri%ados de la 5alta de em&leo, &ro&iciando el incremento de la delincuencia, el narcotr$co y la &rostitución, ue inNuye en los altos ni%eles de inseuridad ciudadana, a5ectando al desarrollo del turismo rece&ti%o y las acti%idades económicas coneas. Fortalecimiento de la ca&acidad de neociación de la sociedad ci%il con 6ase en la construcción &artici&ati%a de #erramientas de estión &ara ue los sementos oranizados de la sociedad realicen incidencia en las di5erentes instancias de toma de decisiones, neociando y de5endiendo sus intereses y derec#os. Continuación de la crisis de la educación &or la &ersistencia de las condiciones estructurales liadas a la 6aa calidad del ser%icio educati%o. Creciente &artici&ación de la &o6lación en la toma de decisiones y es&acios de &artici&ación ciudadana+ &resu&uesto &artici&ati%o, conseos de coordinación local, mesas de concertación, %iilancia ciudadana, etc. Incremento de la ca&acidad &ro&ositi%a de la sociedad ci%il con la 5ormulación de di%ersos instrumentos de &ro&uesta, neociación e incidencia en temas &rioritarios reionales.
EconHico
108
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
Pau&erización de los &eueos aricultores, &rinci&almente alto andinos, inca&acitados de insertarse com&etiti%amente en un mercado a6ierto y lo6alizado. Inserción del de&artamento de 'yacuc#o en condiciones de su6ordinación a otras reiones con %entaas com&arati%as y com&etiti%as. Creciente deterioro del medio am6iente &or el im&acto neati%o de la minería y del trans&orte del as natural. 'usencia de una &olítica de de5ensa de los recursos naturales y el medio am6iente.
c ConteIto 'ocal Pol.tico •
•
•
•
•
Creciente sensi6ilización de la sociedad y los o6iernos locales &ara la construcción de #erramientas de estión &ara el desarrollo &lanicado de las di5erentes circunscri&ciones e instrumentación de los mecanismos de &artici&ación ciudadana como son los &resu&uestos &artici&ati%os, conseos de coordinación local, untas %ecinales y otros como una 5orma de democratizar las decisiones a ni%el local. Creciente demanda de &olíticas interales de a&oyo a la acti%idad anadera, ue de6e ser la 6ase del desarrollo &ro%incial. Culminación de la interación %ial de los seis distritos, consolidando el &roceso de interación económica, social y cultural interior de la &ro%incia. Incremento de la ca&acidad de estión de los o6iernos locales y mayor ra%itación de los centros &o6lados en la estión munici&al local. Consolidación de una nue%a eneración de líderes y liderezas con leitimidad social.
EconHico •
•
•
•
•
"aneo de los instrumentos de estión territorial munici&al a &artir de la zonicación ecolóica económica Z44B a ni%el &ro%incial, ue &ermita disear la %ocación &roducti%a y las &olíticas corres&ondientes. Persistencia de la &o6reza cam&esina &or las dicultades &ara insertarse a un mercado lo6alizado y com&etiti%o. Incremento de la &roducción arícola y anadera renta6le, mediante la con5ormación de cadenas &roducti%as y cuencas lec#eras. Incremento de la crianza de camélidos sudamericanos en las &artes altas de la &ro%incia. Creciente com&rensión de la necesidad de &reser%ar los recursos naturales, como el aua, 6osues, así como la Nora y 5auna sil%estre.
(ocial
109
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
•
•
•
•
•
Fortalecimiento de la ca&acidad de articulación de la sociedad ci%il y el 4stado 6ao el liderazo de oranizaciones de 6ase y otras 5ormas de concertación, incrementando las &osi6ilidades de neociación y de5ensa de los intereses y derec#os de los ciudadanos so6re la 6ase de aendas concretas y concertadas, &ara sementos ecluidos y marinados de la sociedad. Creciente &reocu&ación &or la de5ensa y &rotección del medio am6iente y la im&lementación de 5ormas oranizati%as a ni%el comunal &ara la canalización de &ro&uestas y neociación de intereses y derec#os de la &o6lación. Im&ulso de los estudios de im&acto am6iental &ara la &rotección y maneo sustenta6le de los recursos naturales. Continuidad de los conNictos ancestrales &or la ausencia del saneamiento 5ísico leal de las tierras entre di%ersas comunidades, ue &uedan deri%arse en tur6ulencias sociales, limitando la construcción y eecución de &ro&uestas &ara el desarrollo en el $m6ito rural &ro%incial. Intensicación de la 5ormulación de &ro&uestas con 6ase social relacionadas al Plan Interal de Re&araciones en las di%ersas urisdicciones, en el marco de las recomendaciones de la Comisión de la >erdad y Reconciliación. Posicionamiento del liderazo de las mueres ue 6uscan transitar #acia actitudes y &r$cticas em&rendedoras. Persistencia de la %iolencia 5amiliar y seual y de los 5actores condicionantes liados a la misma. "ayor &resencia de oranismos &ri%ados de desarrollo, &rinci&almente liados a la estión am6iental, democracia, ciudadanía y o6erna6ilidad. Crisis de la educación &or la &ersistencia de las condiciones estructurales liadas a la 6aa calidad del ser%icio educati%o.
d Tendencias •
•
•
•
Fortalecimiento de los corredores económicos trans%ersales e incor&oración de mayor es&acio eor$co y &roducti%o con la construcción de troc#as carroza6les al interior de la &ro%incia. "ayor din$mica comercial. 4l as5altado de la %ía 'yacuc#o Q 'nda#uaylas y el meoramiento de la carretera de&artamental Códio @7 Q *@/ em&alme @@/S Canallo 2uanca&i em&alme R-8'B, m$s conocida como la carretera lonitudinal ue une el norte y sur del de&artamento, contri6uir$ de manera decisi%a en el desarrollo &roducti%o &ro%incial. (a culminación de la carretera de interación &ro%incial en el tramo C#usc#i Q 2uerta#uasi Q (lata#uram, &ermitir$ consolidar la interación &ro%incial y articular el desarrollo interal y sosteni6le de los seis distritos. "ayor ca&acidad &ara 5ormación de cadenas &roducti%as con en5oue com&etiti%o y ecolóico y la eneración de %alor
110
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
•
•
•
•
•
areado con la e&ansión de los ser%icios de enería a las comunidades rurales. Di%ersicación de la &roducción en el marco de un sistema de estión de desarrollo económico local con en5oue de desarrollo #umano sosteni6le endóeno e interal. Introducción de técnicas de &unta &ara el meoramiento de anado %acuno y de al&acas con re&ercusión en una mayor &roducti%idad y calidad de la &roducción. "asicación de los medios de comunicación modernos como Internet, telé5ono, radio, T>, etc. '&uesta radual so6re la necesidad de &rotección del medio am6iente como 6ase &ara el desarrollo sosteni6le y sostenido de la &ro%incia. Fortalecimiento de la sociedad ci%il &ara eercitar sus derec#os a ser%icios de calidad en la educación y salud. Incremento de la co6ertura es&acial y &o6lacional de estos ser%icios. Intensicación del asociati%ismo y la mancomunidad munici&al y de redes de a&oyo institucional 6ao el liderazo de oranizaciones de la sociedad ci%il Construcción &artici&ati%a de instrumentos liados a la neociación e incidencia &olítica y articulación a los &lanes de desarrollo local concertado. Proceso de re&o6lamiento y reinserción de las &o6laciones des&lazadas y creciente eiencia de las re&araciones colecti%as &ara las &o6laciones a5ectadas &or la %iolencia &olítica. '&uesta &or la democracia y de sus mecanismos de &artici&ación &olítica, como las elecciones munici&ales, reionales, &residenciales y conresales. Incremento de la &artici&ación ciudadana en la estión local+ &resu&uesto &artici&ati%o, &lanes de desarrollo, rendición de cuentas y %iilancia ciudadana.
3+; *%(%ON DE DE(ARRO''O A' 2"# CAN)A''O$ 6A DE(ARRO''ADO NA ACT%*%DAD PRODCT%*A COMPET%T%*A EN *ACNO( 7 CAMV'%DO( (DAMER%CANO( 7 EN C'T%*O( AND%NO( ECO':)%CO( ART%C'ADO( COMERC%A'MENTE A' MERCADO RE)%ONA' 7 NAC%ONA'+- (E ENCENTRA *%A'MENTE %NTE)RADO A N%*E' %NTERNO 7 RE)%ONA'+ E( N E(PAC%O (A'DA&'E$ CON NA EDCAC%ON 7 (A'D DE CA'%DAD$ E )ARANT%9A E' E0ERC%C%O P'ENO DE CAPAC%DADE( OR%ENTADO( A' DE(ARRO''O 6MANO (O(TEN%&'E ENDO)ENO E %NTE)RA' CON EN=OE %NTER)ENERAC%ONA' 7 DE (E)R%DAD A'%MENTAR%A+ CAN)A''O 7 PAMPA CAN)A''O$ POR E' DE(ARRO''O DE (ER*%C%O($ ( TOPO)RA=UA 7 &%CAC%:N E(TRATV)%CA A' %NTER%OR DE 'A PRO*%NC%A 7 'A (& RE)%:N CENTRO RE(PECT%*AMENTE$ (E 6AN CON(T%T%DO EN WREA( DE AMORT%)AM%ENTO A' CREC%M%ENTO PO&'AC%ONA' CA:T%CO 7 E
111
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
=ORMA PARTE DE' C%RC%TO TR%(T%CO RE)%ONA' 7 (E 6A CON*ERT%DO EN N DE(T%NO TRU(T%CO %MPORTANTE POR (( *A'ORE( ECO'O)%CO($ *%*ENC%A'E( 7 DE CORTE RE'%)%O(OCO(TM&R%(TA+ 'A (OC%EDAD C%*%' T%ENE CAPAC%DAD DE PROPE(TA$ NE)OC%AC%ON E %NC%DENC%A PO'%T%CA+- (E 6A CON(O'%DADO NA )ENERAC%ON DE '%DERE( *%(%ONAR%O( 7 CON 'E)%T%M%DAD (OC%A'+ 4sta %isión se sustenta en los siuientes &lanteamientos+ aB
6B
cB
dB
eB
5B
B
4ercicio de los instrumentos de estión local y territorial &ara el desarrollo con en5oue de desarrollo #umano sosteni6le endóeno e interal con én5asis en el desarrollo de ca&acidades y 61sueda de o&ortunidades con criterio inclusi%o. Inicio de una cam&aa sostenida de educación am6iental, de5ensa, &rotección, recu&eración y uso racional de los recursos naturales como+ 6osues, aua, suelo, Nora y 5auna sil%estre. )1sueda de una &roducción aro&ecuaria com&etiti%a con en5oue de cadenas &roducti%as y una &ro&uesta com&ati6le con las características y ca&acidad de so&orte de los &isos ecolóicos, 6asada en una sólida oranización y un idóneo sistema de a&oyo a la &roducción 6$sicamente asistencia técnica, crédito, estión em&resarial y articulación al mercado. (a masicación del meoramiento anadero mediante técnicas modernas de inseminación articial y de trans&lante de em6riones ser$ el so&orte &ara una &roducción com&etiti%a ca&az de insertarse a los mercados nacional e internacional. 4n este conteto la 61sueda de la seuridad alimentaria y el com6ate de la desnutrición ser$n los &ilares &ara la eliminación radual de los 5actores intereneracionales de re&roducción de la &o6reza. (a educación y salud constituir$n el so&orte &ara el desarrollo con en5oue intereneracional. (a educación estar$ 6asada en una &ro&uesta 6ilinOe intercultural y de desarrollo de com&etencias ue &ermita el &leno eercicio de la ciudadanía y la &artici&ación en los $m6itos &olítico, económico, social y cultural de la nación. (a salud estar$ 6asada en un sistema ue &ri%ileiar$ la atención &re%enti%a &romocional y una mayor ca&acidad resoluti%a de los esta6lecimientos con una &artici&ación acti%a y res&onsa6le de las 5amilias. 4l acceso a aua seura y la &r$ctica de adecuados #$6itos de salud e #iiene 5ormar$n &arte de la &ro&uesta &ara el meoramiento de la calidad de %ida y la seuridad alimentaria de la &o6lación. (a interación, el mantenimiento %ial y la e&ansión de la red enerética &ermitir$ acercar los centros de &roducción al &rinci&al mercado reional &otenciando el corredor económico norte sur del de&artamento de 'yacuc#o &aralelamente a la eneración de mayor %alor areado a la &roducción. Con5ormar un eui&o técnico ca&az y com&rometido con el desarrollo de la &ro%incia, el cual de6e ser
112
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
&ermanentemente ca&acitado en as&ectos técnico
3+ E0E( DE DE(ARRO''O 7 (( COMPONENTE( E0E( DE DE(ARRO''O *.< 4conómico Producti%o
•
•
• • • •
-.< Social
• • • • •
/.< "edio 'm6iente Recursos 9aturales
y
• • •
3.< Institucional
• •
COMPONENTE( 'ricultura Fruticultura< &alta, durazno, c#irimoya, l1cuma, tunaB Ganadería 'l&acas, %acunos, cuyesB Truc#icultura >ialidad 4lectricación Turismo reliioso costum6rista, arueolóico, %i%encial y ecolóicoB 4ducación Salud Desnutrición 'nal5a6etismo Identidad Cultural Saneamiento )$sico Forestal 'uas y Suelos Partici&ación Ciudadana Go6iernos (ocales
113
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
0ranizaciones Sociales de )ase
3+3 ANA'%(%( E(TRATE)%CO @=ODA POR COMPONENTE( DE 'O( E0E( E(TRATE)%CO( 3+3+" E0E ECONOM%CO PRODCT%*O )ANADER%A ? 'l&acas >acunos
Cuyes
Zonas altoandinas, so6re los 3,@@@ m.s.n.m, con sistema de &astoreo en &raderas naturales, ue se orienta &rinci&almente a la &roducción de 6ra y carne Predominantemente en la zona media entre los /,-@@ y /,=@@ ms.n.m., semiintensi%a altamente correlacionada con la acti%idad arícola, &astoreo en &raderas naturales, alternando con los cam&os de culti%o. De -,@@@ #asta los /,-@@ m.s.n.m., como acti%idad com&lementaria. Se reduce a la e&lotación 5amiliar.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A( DE&%'%DADE( "+- Pastos naturales "+- &ao nivel tecnolHgico de la (a su&ercie con &astos naturales producciHn de la &ro%incia de Canallo, es de (a asistencia técnica, etensión y **:,@*- 2as. ue lo con%ierte en 5omento es escaso, &or lo ue la tercera &ro%incia con mas &redomina la 6aa &roducción y dotación de este recurso a ni%el &roducti%idad. (a &roducción de de&artamental, ue re&resenta el carne llea a ::*./: T" con una ?.3M de la etensión su&ercial &roducción de carcaza de *@-.:3 con &astos naturales de esta LsCa6. ue est$ &or de6ao del urisdicción, ue a su %ez se &romedio de&artamental, aun concentran en los distritos de cuando el Proyecto Cac#i y la DR' Paras y C#usc#i, sir%iendo de tratan de cu6rir estas so&orte &ara im&ulsar la necesidades con limitaciones de &roducción de carne y 6ra de orden o&erati%o. (a crianza es al&aca. etensi%a, con un inadecuado maneo de la &raderas naturales, so6re&astoreo, escasez de aua y %ulnera6ilidad a las en5ermedades. (a deeneración de las es&ecies y consanuinidad.< Desinterés de contar con una 6uena in5raestructura &ara un adecuado maneo de las crianzas. 2+- Pastos Cultivados 2+-%nJoraciHn no sisteati,ada$ (a su&ercie con &astos poco cona1le e inoportuna culti%ados se #a incrementado "odernización e in5ormación sostenidamente desde los aos actualizada y cona6le a ?@, cu6riendo una su&ercie dis&osición de los &roductores estimada de /,-*3 2as. en la &ara la toma de decisiones a actualidad. (a im&lementación de tra%és de redes a ni%el del &aís.
114
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
la in5raestructura de rieo en el $m6ito del Proyecto Cac#i C#usc#iB y (os "oroc#ucos es so&orte &ara la &roducción sostenida de carne, lec#e y su6&roductos l$cteos en estas urisdicciones. Se calcula ue eisten unas 8,@@@ 2as. &ara la &roducción intensi%a sin limitaciones &ara rieo y otras *7,@@@ con limitaciones, a&arte de otras ue &odrían incor&orarse a la acti%idad aro&ecuaria siem&re ue se esta6lezcan las condiciones aronómicas y de acondicionamiento del suelo. ;+- Capital Pecuario ;+- Desorgani,aciHn y .nia Zona (i6re de e6re a5tosa. 4l articulaciHn de los ca&ital &ecuario de %acunos al productores -@@8, asciende a 3@,@-8 ca6ezas, Fortalecer la oranización ue re&resenta el ?.8M de la comunal y otras 5ormas de &o6lación de esta es&ecie a ni%el oranización como asociaciones, de&artamental, con una comités, etc. concentración en los distritos de 3.< Escase, de reproductores de (os "oroc#ucos y C#usc#i. (a alto valor genético &roducción de lec#e asciende a Introducción de técnicas de -,-87.-* T" con 7,8-- %acas en &roducción y trans5erencia de &roducción. 4isten 33,8/* de em6riones, &ara im&ulsar el al&acas con una &roducción de meoramiento enético de de *@-.8* T" de carne y carcaza de %acas a tra%és de la eneración -3.=3 LsCa6. (a &roducción de de n1cleos de re&roductores de 6ra de al&aca es de *7.38 T" alto %alor enético. con un rendimiento unitario de *.3- LsCa6. (a &o6lación de cuyes es de ?,@:- ca6ezas. +- Capital 6uano +- ConJoriso y resistencia al Re&resentado &or los eresados ca1io de la A9SC2, de institutos Pro&ender al cam6io de actitud, tecnolóicos y &roductores meorar la ca&acidad de em&rendedores ue inno%an los &ro&uesta y neociación con sistemas de &roducción y son %isión em&resarial y de 5uturo. 5uente de demostración y de a&rendizae &ara los dem$s &roductores del $rea.
ANA'%(%( DE' E
•
115
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
consumo &er c$&ita de lec#e y carne es de 78.* y 73.8 L2a6it'o, res&ecti%amente, %alores ue est$n &or de6ao del mínimo recomendado &or la F'0, &or lo ue eiste un mercado insatis5ec#o de -,@-?,-73 t de lec#e y -,@@@ t de carne &or cu6rir. Deanda de 1ra de alpaca en el ercado internacional+ (a mayor &o6lación de al&acas se encuentra en el Per1 con el =:M de la &o6lación mundial de esta es&ecie. (a &roducción de al&acas a6astece el =-M de la demanda mundial de 6ra. (os &rinci&ales &aíses im&ortadores de 6ra son C#ina, 44AA, Italia y Ja&ón. (a crianza de al&aca tiene im&ortancia de6ido al inreso económico &or la %enta de carne, 6ra y re&roductores. Deanda de carne de cuy en los ercados regional$ nacional e internacional+ 4l Per1 %iene a ser el &rimer &roductor de cuy, es&ecie ue #a6ita en las zonas &o6res de la &ro%incia de Canallo. 4n la actualidad se estima ue el :3M de la &o6lación de (ima "etro&olitana es &otencialmente consumidora de carne de cuy . 4l consumo anual es de **8,7@@ T" &ro%enientes del 6enecio de 87 millones de cuyes de una &o6lación esta6le de -- millones. Su consumo se #a etendido a la costa y sel%a. Su consumo &er c$&ita es eui%alente a @./7 L2a6it'o, uno de los mas 6aos a ni%el nacional. -.< D4 C090CI"I49T0S OJerta de conociientos técnico cient.cos y educativos de instituciones p1licas y privadas (a in%estiación en &astos y maneo de &asturas y anadería %acuna se desarrolló en la A9SC2 en con%enio con C0T4SA de los 8@ #asta los =@. Tam6ién en la introducción, ada&tación , maneo, meora y sanidad de %acunos. De los ?@ &ara delante se tiene la &resencia del Proyecto Cac#i y la Dirección de Promoción 'raria ue im&lementa un &rorama de etensión rural en la zona altoandina de 2uamana y Canallo, &rinci&almente en la &roducción de carne, lec#e y &astos culti%ados. 4l I9I' #a desarrollado &auetes tecnolóicos &ara la &roducción de cuyes. /.< D4 '(I'9Z'S 4STR'T4GIC'S Continuidad de la producciHn$ organi,aciHn y especiali,aciHn y capacidad de negociaciHn (a saca de animales en la &ro%incia de Canallo es de a&roimadamente ca6ezas con un %olumen de &roducción de carne de T"'o. 4l &rinci&al mercado es 'yacuc#o. Canallo, muestra un &erl &ecuario ue se traduce en ue tiene el ?.- M de la &o6lación anadera de 'yacuc#o. 4s con%eniente ue los &roductores se oranicen &or líneas de &roducción con %isión em&resarial, &ara la &roducción de %acunos de do6le &ro&ósito, de al&acas y de animales menores. (a &roducción anadera se orienta al mercado, constituyendo la 5uente monetaria &ara el &roductor. 3.< D4 R4CARS0S Disponi1ilidad de recursos eIternos e internos con posi1ilidad de esta1leciiento en la ,ona Formalización de las em&resas y asociaciones, ue &ermitir$ el acceso al crédito y al ca&ital de tra6ao &ara la &roducción &ecuaria &aralelo a la eneración de cultura crediticia em&resarial. Sierra 4&ortadora y el 'GR0)'9C0 son las dos líneas crediticias im&ulsadas desde el 4stado, ue &ueden ser el so&orte crediticio &ara dotar de ca&ital de tra6ao a los &roductores ararios.
•
•
•
•
•
116
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
=RT%C'TRA ? Palta Durazno C#irimoya (1cuma Tuna
Piso uec#ua de -,7@@ a /,@@@ m.n.m., a&ta &ara la &roducción intensi%a de 5rutales. Tradición 5rutícola. 4l sistema de e&lotación es de ti&o %erel 5rutícola, 6$sicamente orientado al autoconsumo y el mercado interno. (a tuna tiene %entaas ue deri%an de su 6iodi%ersidad, dado ue eisten *3 %ariedades de tuna en la microcuenca del río "acro, la m$s alta a ni%el nacional.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A( DE&%'%DADE( *.< Ca&ital 2umano *.< Desoranización y mínima Re&resentado &or los eresados articulación de los &roductores de la A9SC2, de institutos Fortalecer la oranización tecnolóicos y &roductores comunal y otras 5ormas de em&rendedores ue inno%an los oranización como asociaciones, sistemas de &roducción y son comités, etc. 5uente de demostración y de a&rendizae &ara los dem$s &roductores del $rea. -.< Di%ersidad de &isos ecolóicos -.< Inci&iente conocimiento del &otencial &roducti%o 5rutícola &or los &roductores rurales. /.< >aria6ilidad enética /.< Inadecuado so&orte del sistema de a&oyo a la &roducción &rinci&almente asistencia técnica y crédito. 3.< Di5erencia #emis5érica norte sur e 3.< "ini5undio in%ierno %erano. 7.< 'usencia de %i%eros certicados ANA'%(%( DE' E
•
•
117
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
del 3@@M en los 1ltimos aos. 4l o6eti%o es sustituir las im&ortaciones ue eui%alen a 3,7@@ T" ue inresan al &aís. 4n 'yacuc#o, se #a iniciado el &rorama con la entrea de /@,@@@ &lantones &ara incor&orar 8,@@@ 2as. De &lantaciones &ara la industria de néctares y 5resco. 4isten &auetes tecnolóicos %alidados. Deanda de chirioya en los ercados regional$ nacional e internacional+ (as e&ortaciones se #an incrementado de 8.77 en *??? a *?.7@ T" en el -@@/. (as e&ortaciones %an diriidas a Francia 8.:@ T"B, 44AA -.87 T"B, )oli%ia *.-8 T"B, Países )aos @./= T"B. 4l Per1 con *=@@ 2as es el tercer mayor &roductor de c#irimoya en el mundo. Tiene %entaa 5rente a la mayor &arte de los &aíses o5ertantes en %ista de la %entana comercial ue dis&one entre ulio y aosto. Deanda de lcua en el ercado nacional e internacional (as e&ortaciones en &ul&a y al natural se #an incrementado de /.73 T" en *??? a -@.** T", en el -@@/. (as e&ortaciones %an diriidas a 44AA *3.?? T"B, Italia *.-- T"B, )oli%ia @.:* T"B, Francia @.?/ T"B, Ja&ón *.-3 T"B, 4s&aa @.3-B. 4n el mercado interno a6astece a 9estlé. -.< D4 C090CI"I49T0S OJerta de conociientos técnico cient.cos y educativos de instituciones p1licas y privadas In5ormación técnica dis&oni6le en el ID4SI, A9SC2 , S49'S', Portal 'rario. /.< D4 '(I'9Z'S 4STR'T4GIC'S Continuidad de la producciHn$ organi,aciHn y especiali,aciHn y capacidad de negociaciHn 4s con%eniente ue los &roductores se oranicen &or líneas de &roducción con %isión em&resarial, &ara la &roducción de %acunos de do6le &ro&ósito, de al&acas y de animales menores. (a &roducción anadera se orienta al mercado, constituyendo la 5uente monetaria &ara el &roductor. 3.< D4 R4CARS0S Disponi1ilidad de recursos eIternos e internos con posi1ilidad de esta1leciiento en la ,ona Formalización de las em&resas y asociaciones, ue &ermitir$ el acceso al crédito y al ca&ital de tra6ao &ara la 5ruticultura &aralelo a la eneración de cultura crediticia em&resarial. Sierra 4&ortadora y el 'GR0)'9C0 son las dos líneas crediticias im&ulsadas desde el 4stado, ue &ueden ser el so&orte crediticio &ara dotar de ca&ital de tra6ao a los &roductores ararios.
•
•
•
•
•
TR%(MO Reliioso costum6rista Festi%idades reliiosas de arraio &o&ular ue atrae %isitantes 6$sicamente luareos en di%ersas é&ocas del ao. 4colóico, %i%encial y Interrelación con la ente del luar &ara conocer su cultural cultura, astronomía, costum6res y sus relaciones con el medio am6iente
ANA'%(%( DE' %NTERNO
118
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
=ORTA'E9A( DE&%'%DADE( *.< Presencia de atracti%os *.< 'usencia de &uesta en %alor, turísticos de corte reliioso &romoción y di5usión de los costum6rista cuyas m$imas atracti%os turísticos. e&resiones %ienen a ser la Fiesta de la >iren de 'sunción *7,*8 y *: de aostoB, la )aada de Reyes 7,8,: de eneroB y los Carna%ales en 5ec#a mo%i6le, &rinci&almente en (os "oroc#ucos carrera de ca6allosB. -.< Presencia de atracti%os -.< Ser%icios turísticos inadecuados &or turísticos de corte ecolóico, de6ao de los est$ndares nacionales + %i%encial y cultural+ Río 2os&edae + escaso e inadecuado Pam&as cam&amento, >ías en mal estado sin canotae, &esca, &ara&enteB sealización Pam&as de (os "oroc#ucos, 'limentación + 9o a&to &ara el 4le%aciones y launas en ser%icio turístico Paras, )osue de Titanas, 0&eradores + 9o eiste Ca6alata en (os "oroc#ucos, Comunicaciones + Tele5onía e centros de &roducción Internet limitados artesanal en 2uancarucma y Seuridad + 'saltos en carreteras C#acolla, costum6res Centro de in5ormación + 9o eiste ancestrales ue no #an del &erdido %iencia en C#usc#i y /.< Creciente contaminación am6iente ur6ano uis&illaccta. 'usencia de 6otadero de residuos sólidos, inadecuado tratamiento de las auas ser%idas, contaminación de los lec#os de los ríos. 3.< 'usencia de %isión em&resarial en &otenciales in%ersionistas • •
•
• •
•
•
ANA'%(%( DE' E
•
•
• •
•
• •
119
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
>ilcas#uam$nB 3.< D4 R4CARS0S '&oyo del &rorama Sierra 4&ortadora en su com&onente de turismo (íneas de crédito &ara meorar e incrementar esta6lecimientos de #os&edae Dis&oni6ilidad de recursos #umanos de los institutos de 5ormación turística •
•
•
PE(ER%A Truc#a
Zonas altoandinas, so6re los 3,@@@ m.s.n.m, con launas ue &odrían 6rindar el so&orte necesario a la acti%idad truc#ícola de la &ro%incia de Canallo.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A( DE&%'%DADE( *.< 4istencia de launas *.<9o eisten estudios de &rinci&almente en C#usc#i y &ros&ección de los recursos Paras+ #ídricos con nes de 5omento de la acuicultura -.< 'usencia de %ías de acceso /.< 'usencia de in%ersionistas locales ANA'%(%( DE' E
•
•
•
•
•
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+3+2 E0E (OC%A' EDCAC%ON Demanda educati%a
(a dis&ersión de los centros &o6lados, en la zona rural, im&ide la a&ertura de Instituciones 4ducati%as, &ro&ici$ndose la nuclearización en &eruicio de la &o6lación escolar ue en muc#os casos incrementa la deserción escolar Calidad (a calidad educati%a, &rinci&almente en la zona rural, es educati%a deciente, &or la 5alta de &re&aración de los docentes, la desnutrición in5antil, la 5alta de material did$ctico, contenidos curriculares aenos a su realidad, 5alta de una su&er%isión o&ortuna y riurosa y &ro5esores sin iniciati%a y moti%ación &ara la enseanza. In5raestructura (a ran mayoría de Instituciones 4ducati%as carecen de locales &edaóicos y de mo6iliario adecuado. Se reuiere controlar la eecución de la in5raestructura 5ísica.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A( 4istencia de instituciones educati%as de di5erentes ni%eles en la mayoría de los distritos y centros &o6lados, es&ecialmente del ni%el &rimario. < Presencia de docentes asinados a cada una de las instituciones educati%as. < Docentes titulados
DE&%'%DADE( - Instituciones educati%as &oco eui&adas. < 'lta tasa de anal5a6etismo. So6re todo en mueres ue su&era el 77M. < 4ducación de 6aa calidad. 'ltos índices de deserción y re&itencia escolar. < Docentes sin iniciati%a &ara cum&lir sus 5unciones a ca6alidad.
121
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
< Presencia de la AG4( Canallo. < Interés de docentes en ca&acitación y actualización. < Funcionamiento del &rorama de 'l5a6etización. < 4istencia de instituciones &16licas y &ri%adas ue inter%ienen en la meora de la educación en 5orma concertada y coordinada. < Directi%as ue &ro&ician la &artici&ación de los &adres de 5amilia en la educación de sus #ios. < 4istencia de un Proyecto 4ducati%o Reional ue de6e ser a&licado.
< Docentes con deciente 5ormación y sin %ocación &ara eercer su &ro5esión. < 'lta tasa de miración de la &o6lación o%en antes de concluir sus estudios &rimarios y secundarios. < Insuciente ca&acitación de docentes ) Deciencia en el acom&aamiento y monitoreo del &roceso educati%o. < Dé6il ca&acidad de estión de los docentes &ara meorar su institución educati%a. < Poca autoestima de docentes. < "etodoloía y currícula inadecuada &ara la enseanza, ue no moti%a la &artici&ación de los educandos. < 'lto índice de ó%enes desocu&ados y sin estudios su&eriores, solo con &rimaria com&leta.
ANA'%(%( DE' E
AMENA9A( < Inesta6ilidad del &ersonal educati%o. < Posi6ilidad de re6rote del terrorismo < Presencia de &andillas u%eniles en la zona < InNuencia neati%a de los medios de comunicación. < Corru&ción institucionalizada < >iolencia Familiar ue eneran una &érdida de %alores de sus miem6ros. < Indi5erencia de autoridades del sector, &adres de 5amilia y comunidad en la tarea educati%a.
(A'D? Calidad del ser%icio
(a 5alta de &ersonal &ro5esional es&ecializado, dotación de medicinas y de eui&amiento atenta
122
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Salud &re%enti%a
contra un ser%icio de calidad. Incidir en las cam&aas de &re%ención de las en5ermedades y e&idemias, so6re todo en la &o6lación in5antil, en estrec#a coordinación con los Proramas HJuntos y HCrecer, orientada a la luc#a contra la desnutrición in5antil y el crecimiento del nio sano.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A( < 'm&lia co6ertura en los ser%icios de salud con el tra6ao de los &romotores y los ser%icios de los &uestos de salud, ue a&lican el &rorama interal de salud. < 4istencia de &roductos alimenticios con alto %alor nutriti%o. < 4istencia de &ersonal ca&acitado y sensi6ilizado en meorar los estilos de %ida saluda6les de la &o6lación. < Dinamismo y es&íritu de concertación de alunas instituciones &16licas y &ri%adas interesados en el tema de salud. < )uen maneo estadístico del $m6ito de tra6ao. < 4l sector salud tiene como &olítica el tra6ao de la &romoción de la salud a ni%el de la comunidad, munici&io, 5amilia e instituciones educati%as.
DE&%'%DADE( - Dé6il eui&amiento con instrumental médico y &ersonal de salud en %arios &uestos de salud. < 'lta tasa de desnutrición. < Dé6il sensi6ilización en cuanto a derec#os y o6liaciones de los usuarios de salud. < 'lta tasa de mor6ilidad y mortalidad. < Falta intensicar el tra6ao de &romoción de la salud en la &o6lación, desde los estudiantes de ni%el inicial. < Desconocimiento del consumo adecuado de los &roductos de la zona de alto %alor nutriti%o. < 4le%ado &orcentae de &o6lación en ni%eles muy &o6res, ue est$n liados a las condiciones de salud. < Poca &artici&ación de los aentes comunitarios en los tra6aos de salud. < 4le%ados casos de maltrato 5ísico, &sicolóico y social en las 5amilias. < Deciente in5raestructura de saneamiento 6$sico en comunidades y en las zonas ur6anas.
ANA'%(%( DE' E
Im&lementación de &roramas como+ HJuntos, HCrecer, escuelas,
AMENA9A( < Recorte de &resu&uesto a los &roramas de salud &16lica. < Cam6io de &olítica y &rioridad de la coo&eración internacional < Inesta6ilidad del &ersonal médico < >iolencia social < Inesta6ilidad &olítica nacional. < Corru&ción institucionalizada < Política centralista al interior de la reión.
123
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
comunidades saluda6les.
y
%i%iendas
O&0ET%*O( E(TRATE)%CO( 2!-2"# E0E ? (OC%A' O1etivo )eneral Incrementar la calidad del rado de 5ormación y &roducti%idad del ca&ital #umano in%olucrado en los &rocesos &roducti%os reduciendo los 5actores intereneracionales de la re&roducción de la &o6reza.
O1etivo Espec.cos •
•
•
•
•
'm&liar y meorar la calidad de la educación, 5omentando la identidad cultural y la &r$ctica de %alores reduciendo las 6rec#as ur6ano rural y de énero Incrementar la ca&acidad resoluti%a de los esta6lecimiento de salud am&liando la accesi6ilidad de la &o6lación a los ser%icios de salud interal con én5asis en lo &re%enti%o &romocional y en la &romoción de 5amilias y comunidades saluda6les Reducir el im&acto de las secuelas &sicosociales deri%adas de la uerra interna Reducir el creciente rado de inseuridad ciudadana con &artici&ación de la &o6lación Reducir la %iolencia 5amiliar en todas sus e resiones
3+3+; E0E RECR(O( NATRA'E( 7 MED%O AM&%ENTE 'ua, Suelos y Forestal
Di%ersidad ecolóica y &osee 7 de las reiones naturales delimitadas &or Pular >idal, como so&orte de una acti%idad &roducti%a di%ersicada con &osi6ilidades de insertarse com&etiti%amente en los mercados reionales y nacionales. 4n contraste eiste una &recaria conciencia am6iental de la &o6lación.
ANA'%(%( DE' %NTERNO =ORTA'E9A(
DE&%'%DADE( *.< Inadecuadas técnicas de rieo -.< Creciente contaminación de los recursos #ídricos /.< Paulatina escasez del recurso #ídrico
*.< 'GA' 4isten numerosos cuer&os #ídricos como so&orte &ara la im&lementación de in5raestructura &roducti%a rieoB, acuicultura y &ara consumo #umano. -.< SA4(0 *.< Inadecuadas &r$cticas arícolas
124
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Canallo con *?*,*:: 2as. de su&ercie re&resenta el 3.3M de la etensión su&ercial del de&artamento de 'yacuc#o. Resalta en su com&osición los &astos naturales, sin em6aro, eiste una alta &ro&orción de tierras de &rotección ue llea a 7*,*?: 2as. /.< F0R4ST'( 4isten 6osues instalados y naturales, esta 1ltimas con una com&osición di%ersicada de es&ecies nati%as. Condiciones am6ientales &ara alentar la &roducción de tara, es&ecie ero5ítica ue se com&orta 6ien en es&acios con 6aa dotación de recurso #ídrico y tiene corto &eriodo %eetati%o &ara inresas a la &roducción comercial.
-.< 4cesi%a 5ramentación de la &ro&iedad arícola /.< 4rosión y &érdida de ca&a ara6le 3.< Aso ecesi%o de arouímicos
*.
Inadecuado maneo de &lantaciones -.< Tala indiscrinada de 6osues /.< Falta de re&osición &lantaciones
las de
ANA'%(%( DE' E
O1etivo )eneral Promo%er el uso &lanicado y sosteni6le de los recursos naturales O&0ET%*O( E(TRATE)%CO( 2!-2"# O1etivos 7 Espec.cos E0E ? RECR(O( NATRA'E( MED%O AM&%ENTE •
•
•
•
Promo%er la reducción de la %ulnera6ilidad ante los desastres naturales Promo%er la im&lementación de instrumentos de estión territorial orientados al crecimiento armónico del territorio en armonía a la ca&acidad de so&orte de los &isos ecolóicos Re%ertir el deterioro del medio am6iente 6$sicamente de los suelos y auas Reducir la contaminación am6iental am&liando los ser%icios 125 de saneamiento 6$sico ur6ano y rural
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+3+ E0E %N(T%TC%ONA' ANA'%(%( DE' %NTERNO < <
< <
<
=ORTA'E9A( Presencia del estado a tra%és de instituciones &16licas con eui&amiento 6$sico. 4isten normas yo dis&ositi%os leales ue o6lian y reulan la acción concertada de instituciones &16licas, &ri%adas y oranizaciones de 6ase. (a &o6lación demanda cam6ios y meoras en la estión institucional y oranizati%a. 4istencia de oranizaciones sociales como clu6es de madres, %aso de lec#e, comité de 6ase, etc. ue tra6aan aru&ados en todo el $m6ito de la &ro%incia. (os dirientes de las instituciones y oranizaciones est$n dis&uestos
DE&%'%DADE( < Instituciones &16licas con recursos insucientes económicas, materiales y #umanosB < 'utoridades con conocimientos limitados so6re as&ectos técnicos, administrati%os y de estión. < Poca coordinación entre instituciones &16licas, &ri%adas y oranizaciones de 6ase &ara realizar tra6aos y acciones. < Política centralista a ni%el &ro%incial y distrital. < (imitada comunicación y di5usión de las instituciones &16licas y &ri%adas #acia la &o6lación. < Inadecuado sistema de in5ormación interado y carencia de instrumentos de monitoreo,
126
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
y com&rometidos a &artici&ar en seuimiento y su&er%isión en salud, el desarrollo de la &ro%incia. educación y oranizaciones < Presencia de &royectos y 09Gs sociales. ue a&oyan, &ro&ician y 5ortalecen < 0ranizaciones de 6ase &oco el desarrollo institucional de la 5ortalecidas. &ro%incia. < (imitado conocimiento so6re la &artici&ación ciudadana en el desarrollo concertado de su comunidad. < Dé6il conocimiento en temas de ciudadanía.
ANA'%(%( DE' E
<
<
<
<
OPORTN%DADE( Fusión de los &roramas sociales, &ara o6tener meores resultados. >oluntad com&artida entre el estado y la sociedad ci%il &or enerar es&acios de &lanicación y estión del desarrollo, com&lementando es5uerzos y recursos. >oluntad &olítica 9acional de im&ulsar un &roceso descentralista con 6ase en los es&acios locales y de&artamentales. Presencia de instituciones &16licas y &ri%adas a&oyando a oranizaciones sociales, económicas y culturales. '&oyo de oranismos internacionales en el 5ortalecimiento de oranizaciones de 6ase. Red in5orm$tica &osi6ilita enriuecer modalidad de desarrollo de ciudadanía con intercam6io de in5ormación con otras realidades.
•
•
•
•
AMENA9A( Inesta6ilidad &olítico, recesión económica y clima de incertidum6re "antenimiento de corru&ción eneralizada en la estión &16lica. Su6sistencia del centralismo reional. Permanencia de &olíticas asistencialistas, &aternalista y de clientelismo &olítico.
O1etivo )eneral Promo%er el eercicio &leno de los derec#os ci%iles y &olíticos &or la sociedad O&0ET%*O( E(TRATE)%CO( 2!-2"# ci%il E0E ? %N(T%TC%ONA' O1etivos Espec.cos •
•
•
•
Fortalecimiento institucional y oranizacional de las oranizaciones de 6ase y o6iernos locales Promo%er el acceso de la sociedad ci%il a los mecanismos de &artici&ación ciudadana Promo%er el 5ortalecimiento de la ca&acidad de &ro&uesta, de neociación y de incidencia de la sociedad ci%il 127 Promo%er el adecuado eui&amiento ur6ano y comunal
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+4+ O&0ET%*O( E(TRATE)%CO( POR E0E( DE DE(ARRO''O 3+4+" E0E ? ECONOM%CO PRODCT%*O O1etivo )eneral Promo%er la con5ormación de una economía com&etiti%a ca&az de insertarse en los mercados nacional e internacional
O1etivos Espec.cos •
•
•
Promo%er el &osicionamiento com&etiti%o de la &roducción local en los mercados nacional e internacional 5rutales, l$cteos, 6ra de al&acaB Pro&iciar la reducción de la %ulnera6ilidad de la acti%idad arícola ante los cam6ios clim$ticos Promo%er la interación %ial entre los centros de &roducción y el mercado
128
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
•
•
•
4sta6lecer las condiciones &ara la eneración de %alor areado de la &roducción aro&ecuaria Pro&iciar a la incor&oración de la o5erta turística &ro%incial en los circuitos turísticos reionales &romo%iendo la inserción com&lementaria de la artesanía y otros %alores culturales. Di%ersicar las acti%idades económicas con la incor&oración de nue%as o&ciones con &osi6ilidades de inserción com&etiti%a en los mercados nacional e internacional
3+4+2 E0E ? (OC%A' O1etivo )eneral Incrementar la calidad del rado de 5ormación y &roducti%idad del ca&ital #umano in%olucrado en los &rocesos &roducti%os reduciendo los 5actores intereneracionales de la re&roducción de la &o6reza.
O1etivo Espec.cos •
•
•
•
•
'm&liar y meorar la calidad de la educación, 5omentando la identidad cultural y la &r$ctica de %alores reduciendo las 6rec#as ur6ano rural y de énero Incrementar la ca&acidad resoluti%a de los esta6lecimiento de salud am&liando la accesi6ilidad de la &o6lación a los ser%icios de salud interal con én5asis en lo &re%enti%o &romocional y en la &romoción de 5amilias y comunidades saluda6les Reducir el im&acto de las secuelas &sicosociales deri%adas de la uerra interna Reducir el creciente rado de inseuridad ciudadana con &artici&ación de la &o6lación Reducir la %iolencia 5amiliar en todas sus e&resiones
3+4+; E0E ? RECR(O( NATRA'E( 7 MED%O AM&%ENTE O1etivo )eneral Promo%er el uso &lanicado y sosteni6le de los recursos naturales
O1etivos Espec.cos •
•
•
•
Promo%er la reducción de la %ulnera6ilidad ante los desastres naturales Promo%er la im&lementación de instrumentos de estión territorial orientados al crecimiento armónico del territorio en armonía a la ca&acidad de so&orte de los &isos ecolóicos Re%ertir el deterioro del medio am6iente 6$sicamente de los suelos y auas Reducir la contaminación am6iental am&liando los ser%icios de saneamiento 6$sico ur6ano y rural
129
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+4+ E0E %N(T%TC%ONA' O1etivo )eneral Promo%er el eercicio &leno de los derec#os ci%iles y &olíticos &or la sociedad ci%il
O1etivos Espec.cos •
•
•
•
Fortalecimiento institucional y oranizacional de las oranizaciones de 6ase y o6iernos locales Promo%er el acceso de la sociedad ci%il a los mecanismos de &artici&ación ciudadana Promo%er el 5ortalecimiento de la ca&acidad de &ro&uesta, de neociación y de incidencia de la sociedad ci%il Promo%er el adecuado eui&amiento ur6ano y comunal
130
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
3+# PRO7ECTO( 7 ACT%*%DADE( POR E0E( DE DE(ARRO''O 3+#+" E0E DE DE(ARRO''O ? ECONOM%CO-PRODCT%*O COMPONENTE
ACT%*%DAD PRO7ECTO
'OCA'% &ENE=% CRONO)RAMA 9AC%O C%AR%O( CORTO MED%ANO 'AR)O N O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Promo%er el &osicionamiento com&etiti%o de la &roducción local en los mercados nacional e internacional 5rutales, l$cteos, 6ra de al&acaB Fortalecimiento de la o5erta com&etiti%a &roducti%a aro&ecuaria y 5rutícola local + 0ranización ) 'sistencia técnica ) ) Tecnoloía ) 'cti%idad 4m&resarial < 'rticulación al "ercado
Desarrollo Producti%o
META +M+ CANT+
Perl 4&.Téc. 4t. y Fomento 'ro&ecuario , Inno%ación Tecnolóica Trans5ormaci ón "ercadeo Instalación de &lanta de &rocesamiento de Perl &roductos l$cteos 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación de semilleros Perl 4&.Téc. Instalación 'm&liación de &astos culti%ados Perl 4&.Téc. Instalación Instalación de %i%eros 5rutícolas Perl 4&.Téc. Instalación Instalación de &lanta de &rocesamiento de Perl cereales y otros ranos andinos 4&.Téc. Instalación Instalación de módulos 5amiliares de Perl 5a6ricación de ueso andino 4&.Téc. Instalación Instalación y eui&amiento de centro de Perl in%estiación aro&ecuaria 4&.Téc.
G lo6al
"ul ti di st+
-@,@@@
Planta
"ultidist
*7,@@@
2as.
"ultidist
7,@@@
2as.
"ultidist
7,@@@
>i%ero
"ultidist
-,7@@
Planta
C#usc#i
-,7@@
Glo6al
(."., C#usc#i
-,@@@
Anidad
Pam&a Canallo
*7,@@@
131
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Instalación Perl Glo6al "ultidist. *,7@@ 4&.Téc. Instalación Construcción e instalación de centro de Perl Centro ui s&i lla 7@@ &roducción de cuyes uis&illaccta C#usc#i 4&.Téc. c. Grana Instalación y eui&amiento de &ostas de Perl Postas "ultidist. *7,@@@ inseminación articial 4&.Téc. Instalación Instalación de módulos a&ícolas Perl Glo6al "ultidist. -,7@@ 4&.Téc. Instalación Construcción Centro de 'co&io de Productos Perl Centro Paras -,7@@ y Deri%ados de 'l&aca Paras 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecimiento y meoramiento enético de Perl Glo6al C#usc#i, /,@@@ anado %acunos en las cuencas de C#usc#i, 4&.Téc. Paras, Paras y Totos 4t. y Fomen Totos Instalación Planta 'roindustri al Canal lo Perl Planta Canallo -,7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación esta6lo lec#ero Canallo Perl 4sta6lo Canallo *,7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Pro&iciar la reducción de la %ulnera6ilidad de la acti%idad arícola ante los cam6ios clim$ticos Construcción Canal de Rieo 'ccalle< Perl Sistema Canallo *,7@@ 'ntallaccta
132
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Instalación Perl Glo6al "ultidist. *,7@@ 4&.Téc. Instalación Construcción e instalación de centro de Perl Centro ui s&i lla 7@@ &roducción de cuyes uis&illaccta C#usc#i 4&.Téc. c. Grana Instalación y eui&amiento de &ostas de Perl Postas "ultidist. *7,@@@ inseminación articial 4&.Téc. Instalación Instalación de módulos a&ícolas Perl Glo6al "ultidist. -,7@@ 4&.Téc. Instalación Construcción Centro de 'co&io de Productos Perl Centro Paras -,7@@ y Deri%ados de 'l&aca Paras 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecimiento y meoramiento enético de Perl Glo6al C#usc#i, /,@@@ anado %acunos en las cuencas de C#usc#i, 4&.Téc. Paras, Paras y Totos 4t. y Fomen Totos Instalación Planta 'roindustri al Canal lo Perl Planta Canallo -,7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación esta6lo lec#ero Canallo Perl 4sta6lo Canallo *,7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Pro&iciar la reducción de la %ulnera6ilidad de la acti%idad arícola ante los cam6ios clim$ticos Construcción Canal de Rieo 'ccalle< Perl Sistema Canallo *,7@@ 'ntallaccta
132
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
canal Ac#uyri C#usc#i "eoramiento canal de rieo y reser%orio Canc#a Canc#a
4&.Téc. 06ras Ci%iles
Perl Glo6al 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles "eoramiento sistema de rieo Putica Perl Sistema 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación sistema de rieo C#acolla Perl Sistema /@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción, am&liación, meoramiento de Perl Sistema 7,@@@ sistemas de rieo 4&.Téc. s 06ras Ci%iles Construcción sistema de rieo 'yuta Perl Sistema 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er la interación %ial entre los centros de &roducción y el mercado Construcción y meoramiento carretera Perl : Lm 7@@ Cancalla<uero6am6a 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecimiento institucional con aduisición Perl Pool *7,@@@ de mauinaria &esada "P2 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción, am&liación y meoramiento de Perl Glo6al *7,@@@ carreteras y &uentes 4&.Téc. >ialidad 06ras Ci%iles "antenimiento rutinario de carreteras Perl Glo6al *7,@@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles
C#usc#i
Canallo
C#usc#i
"ultidist.
Totos
"ultidist.
"ultidist.
"ultidist.
"ultidist.
Construcción %ía &eatonal Pedro C. C$rdenas
Perl Glo6al -,@@@ Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción y restauración &istas y %eredas Perl Glo6al *,7@@ Canallo Pedro C. C$rdenas 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(PEC%=%CO + 4sta6lecer las condiciones &ara la eneración de %alor areado de la &roducción aro&ecuaria 'm&liación de redes de SSDP en --.? L> y Perl Sistema 7@@ Canallo
133
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
canal Ac#uyri C#usc#i
4&.Téc. 06ras Ci%iles
"eoramiento canal de rieo y reser%orio Canc#a Canc#a
Perl Glo6al 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles "eoramiento sistema de rieo Putica Perl Sistema 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación sistema de rieo C#acolla Perl Sistema /@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción, am&liación, meoramiento de Perl Sistema 7,@@@ sistemas de rieo 4&.Téc. s 06ras Ci%iles Construcción sistema de rieo 'yuta Perl Sistema 7@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er la interación %ial entre los centros de &roducción y el mercado Construcción y meoramiento carretera Perl : Lm 7@@ Cancalla<uero6am6a 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecimiento institucional con aduisición Perl Pool *7,@@@ de mauinaria &esada "P2 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción, am&liación y meoramiento de Perl Glo6al *7,@@@ carreteras y &uentes 4&.Téc. >ialidad 06ras Ci%iles "antenimiento rutinario de carreteras Perl Glo6al *7,@@@ 4&.Téc. 06ras Ci%iles
C#usc#i
Canallo
C#usc#i
"ultidist.
Totos
"ultidist.
"ultidist.
"ultidist.
"ultidist.
Construcción %ía &eatonal Pedro C. C$rdenas
Perl Glo6al -,@@@ Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción y restauración &istas y %eredas Perl Glo6al *,7@@ Canallo Pedro C. C$rdenas 4&.Téc. 06ras Ci%iles O&0ET%*O E(PEC%=%CO + 4sta6lecer las condiciones &ara la eneración de %alor areado de la &roducción aro&ecuaria 'm&liación de redes de SSDP en --.? L> y Perl Sistema 7@@ Canallo
133
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
4lectricación
del SSDS /=@--@> San "iuel de 'cco y Ari#uana Canallo 'm&liación del sistema de electricación Red Primaria y Secundaria de la Comunidad de Puma#uasi Canallo Instalación del sistema eléctrico Red Primaria y Secundaria de la Comunidad de 'ccomayo C#u&ascunca Canallo "ultiaterrado &ara las localidades de Roccray,Ccac#ccara, (lulluc#a Ccata, 2uascar&am&a, (lulluc#a Pizarra, Tancar&am&a, Tucre, Ccasanccay Canallo Instalación de la interconeión del sistema eléctrico nacional Condorccoc#a
4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
7@@
Canallo
Sistema
7@@
Canallo
Sistema
-,@@@
Canallo
Perl Sistema 7,@@@ (os "or. 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl Sistema /@@ (os "or. 4&.Téc. 06ras Ci%iles 'm&liación de redes de distri6ución &rimaria Perl Sistema -,7@@ Canallo y secundaria de */ comunidades Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles 'm&liación del sistema eléctrico RP y RS Perl Sistema /@@ Canallo Cusi6am6a Sector II Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación de sistema eléctrico RP y RS Perl Sistema 7@@ (os "or. Pill&icanc#a
134
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
4lectricación
del SSDS /=@--@> San "iuel de 'cco y Ari#uana Canallo 'm&liación del sistema de electricación Red Primaria y Secundaria de la Comunidad de Puma#uasi Canallo Instalación del sistema eléctrico Red Primaria y Secundaria de la Comunidad de 'ccomayo C#u&ascunca Canallo "ultiaterrado &ara las localidades de Roccray,Ccac#ccara, (lulluc#a Ccata, 2uascar&am&a, (lulluc#a Pizarra, Tancar&am&a, Tucre, Ccasanccay Canallo Instalación de la interconeión del sistema eléctrico nacional Condorccoc#a
4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
7@@
Canallo
Sistema
7@@
Canallo
Sistema
-,@@@
Canallo
Perl Sistema 7,@@@ (os "or. 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl Sistema /@@ (os "or. 4&.Téc. 06ras Ci%iles 'm&liación de redes de distri6ución &rimaria Perl Sistema -,7@@ Canallo y secundaria de */ comunidades Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles 'm&liación del sistema eléctrico RP y RS Perl Sistema /@@ Canallo Cusi6am6a Sector II Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles Instalación de sistema eléctrico RP y RS Perl Sistema 7@@ (os "or. Pill&icanc#a
134
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
costum6res ancestrales Canallo Plan "aestro de Desarrollo 4coturístico
Perl Plan *7,@@@ "ultidist. 4&.Téc. Turismo Puesta en %alor de recursos turísticos Perl Glo6al *@,@@@ "ultidist. 4&.Téc. 06ras Ci%iles Promoción y di5usión del turismo Promoción Glo6al 7,@@@ "ultidist. Promoción y di5usión de la artesanía Promoción Glo6al *,7@@ "ultidist. Pros&ecci ón &iedra de 2uamana C#acolla Perl 4studio 7@@ C#usc#i 4&.Téc. 06ras Ci%iles 4ui &amiento y ca&acitación de artesanos Perl Glo6al 7@@ "ultidist. 4&.Téc. 4ui&amient o O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Di%ersicar las acti%idades económicas con la i ncor&oración de nue%as o&ciones con &osi6ilidades de inserción com&etiti%a en los mercados nacional e internacional Pros&ección de &otencialidades &ara la 4studio * 7@@ "ultidist. e&lotación de truc#a Pesuería Instalación de &isciranas Pisciranas : *,7@@ "ultidist. Fortalecimiento Producción de Truc#a Anidad * 7@@ Paras Tunsulla Construcción Centro Piscícola Satica (os Perl * 7@@ (os "or. "oroc#ucos 4&.Téc. 06ras Ci%iles
3+#+2 E0E DE DE(ARRO''O ? (OC%A'
135
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
costum6res ancestrales Canallo Plan "aestro de Desarrollo 4coturístico
Perl Plan *7,@@@ "ultidist. 4&.Téc. Turismo Puesta en %alor de recursos turísticos Perl Glo6al *@,@@@ "ultidist. 4&.Téc. 06ras Ci%iles Promoción y di5usión del turismo Promoción Glo6al 7,@@@ "ultidist. Promoción y di5usión de la artesanía Promoción Glo6al *,7@@ "ultidist. Pros&ecci ón &iedra de 2uamana C#acolla Perl 4studio 7@@ C#usc#i 4&.Téc. 06ras Ci%iles 4ui &amiento y ca&acitación de artesanos Perl Glo6al 7@@ "ultidist. 4&.Téc. 4ui&amient o O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Di%ersicar las acti%idades económicas con la i ncor&oración de nue%as o&ciones con &osi6ilidades de inserción com&etiti%a en los mercados nacional e internacional Pros&ección de &otencialidades &ara la 4studio * 7@@ "ultidist. e&lotación de truc#a Pesuería Instalación de &isciranas Pisciranas : *,7@@ "ultidist. Fortalecimiento Producción de Truc#a Anidad * 7@@ Paras Tunsulla Construcción Centro Piscícola Satica (os Perl * 7@@ (os "or. "oroc#ucos 4&.Téc. 06ras Ci%iles
3+#+2 E0E DE DE(ARRO''O ? (OC%A'
135
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
COMPONENTE
ACT%*%DAD PRO7ECTO
META +M+ CANT+
'OCA'% 9AC%ON
&ENE=% C%AR%O(
CORTO
CRONO)RAMA MED%ANO 'AR)O
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? "liar y eorar la calia e la eucaci>n? -oentano la ientia cultural y la rctica e /alores reucieno las recas urano rural y e g@nero
Proyecto 4ducati%o Pro%incial 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, Docente y 'dministrati%o Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + 'P'F'S, AG4(, C094Is Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de Instituciones 4ducati%as + Coleios, ISTs, C4TPR0s Construcción In5raestructura 4ducati%a 9io Jes1s Canallo Construcción y 4ui&amiento I4 /=**? Tucsen Canallo
4ducación
Construcción Com&leo 4ducati%o )asilio 'uui Canallo Construcción y 4ui&amiento de Coleio 4statal Pedro C. C$rdenas 9uun#uaycco Canallo Construcción y meoramiento de Institución 4ducati%a /=*/- Pam&a Canallo
Construcción I4 "ito Corazón de Jes1s Canallo Construcción y eui&amiento de %i%iendas maisteriales rurales Fomento de la Identidad Cultural y la Pr$ctica de >alores + Follore, m1sica,
4studio 'ctualización
* Glo6al
"ultidist. "ultidist.
*@,@@@ *,@@@
Fortalecim.
Glo6al
"ultidist.
-,@@@
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Fomento
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
*
Canallo
7@@
*
Canallo
/@@
*
Canallo
7@@
*
(os "or.
7@@
*
Canallo
7@@
*
Canallo
7@@
Glo6al
"ultidist.
*,@@@
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
136
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
COMPONENTE
ACT%*%DAD PRO7ECTO
META +M+ CANT+
'OCA'% 9AC%ON
&ENE=% C%AR%O(
CORTO
CRONO)RAMA MED%ANO 'AR)O
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? "liar y eorar la calia e la eucaci>n? -oentano la ientia cultural y la rctica e /alores reucieno las recas urano rural y e g@nero
Proyecto 4ducati%o Pro%incial 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, Docente y 'dministrati%o Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + 'P'F'S, AG4(, C094Is Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de Instituciones 4ducati%as + Coleios, ISTs, C4TPR0s Construcción In5raestructura 4ducati%a 9io Jes1s Canallo Construcción y 4ui&amiento I4 /=**? Tucsen Canallo
4ducación
Construcción Com&leo 4ducati%o )asilio 'uui Canallo Construcción y 4ui&amiento de Coleio 4statal Pedro C. C$rdenas 9uun#uaycco Canallo Construcción y meoramiento de Institución 4ducati%a /=*/- Pam&a Canallo
Construcción I4 "ito Corazón de Jes1s Canallo Construcción y eui&amiento de %i%iendas maisteriales rurales Fomento de la Identidad Cultural y la Pr$ctica de >alores + Follore, m1sica,
4studio 'ctualización
* Glo6al
"ultidist. "ultidist.
*@,@@@ *,@@@
Fortalecim.
Glo6al
"ultidist.
-,@@@
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Fomento
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
*
Canallo
7@@
*
Canallo
/@@
*
Canallo
7@@
*
(os "or.
7@@
*
Canallo
7@@
*
Canallo
7@@
Glo6al
"ultidist.
*,@@@
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
136
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
canto, danza y escuela de &adres Pro&uesta y 'decuación curricular a la realidad local "onitorear y 5ortalecer la 5ormación &ro5esional de los 5uturos maestros Prorama Reional de 'l5a6etización Fortalecer la 5ormación &ro5esional tecnolóica &ara la inserción la6oral de la u%entud Im&lementación de Redes 4ducati%as Rurales O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Incrementar la caacia resoluti/a
'decuación
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
Glo6al
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
Prorama Fortalecim.
Glo6al Glo6al
"ultidist. "ultidist.
-,7@@ *,@@@
Im&lement.
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
e los estaleciiento e salu aliano la accesiilia e la olaci>n a los ser/icios e salu integral con @n-asis en lo re/enti/o roocional y en la rooci>n e -ailias y couniaes saluales
Culminación y eui&amiento 2os&ital II Canallo Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de los Centros de Salud Construcción y am&liación centro materno &erinatal Pam&a Canallo
Salud
Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + C('S, Redes, "icrorredes 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, 'sistencial y 'dministrati%o Fortalecimiento de los ser%icios asistenciales del 6inomio madre
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%. Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%. Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecim.
*
"ultidist.
*@,@@@
Glo6al
"ultidist.
*@,@@@
*
(os "oroc.
(os "oroc.
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
"ultidist.
37@
'ctualiz.
Fortalecim.
Fortaleci m.
"ultidist.
*,@@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir el im&acto de las secuelas &sicosociales deri%adas de la uerra interna
137
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
canto, danza y escuela de &adres Pro&uesta y 'decuación curricular a la realidad local "onitorear y 5ortalecer la 5ormación &ro5esional de los 5uturos maestros Prorama Reional de 'l5a6etización Fortalecer la 5ormación &ro5esional tecnolóica &ara la inserción la6oral de la u%entud Im&lementación de Redes 4ducati%as Rurales O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Incrementar la caacia resoluti/a
'decuación
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
Glo6al
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
Prorama Fortalecim.
Glo6al Glo6al
"ultidist. "ultidist.
-,7@@ *,@@@
Im&lement.
Glo6al
"ultidist.
*,7@@
e los estaleciiento e salu aliano la accesiilia e la olaci>n a los ser/icios e salu integral con @n-asis en lo re/enti/o roocional y en la rooci>n e -ailias y couniaes saluales
Culminación y eui&amiento 2os&ital II Canallo Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de los Centros de Salud Construcción y am&liación centro materno &erinatal Pam&a Canallo
Salud
Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + C('S, Redes, "icrorredes 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, 'sistencial y 'dministrati%o Fortalecimiento de los ser%icios asistenciales del 6inomio madre
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%. Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%. Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecim.
*
"ultidist.
*@,@@@
Glo6al
"ultidist.
*@,@@@
*
(os "oroc.
(os "oroc.
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
"ultidist.
37@
'ctualiz.
Fortalecim.
Fortaleci m.
"ultidist.
*,@@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir el im&acto de las secuelas &sicosociales deri%adas de la uerra interna
137
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Prorama de Salud "ental &ara 9ios asB, Prorama * "ultidist. /,@@@ adolescentes y adultos Im&lementación del Plan Interal de Plan * "ultidist. 7,@@@ Re&araciones QPIR Salud "ental (e%antamiento del Reistro \nico de Reistro * "ultidist. 7,@@@ >íctimas Formulación del Plan Interal Pro%incial de Plan * "ultidist. 7,@@@ Re&araciones O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir el creciente rado de inseuridad ciudadana con &artici&ación de la &o6lación Creación y 5ortalecimiento del Comité Comité * "ultidist. *7,@@@ Pro%incial de Seuridad Ciudadana Reconocimiento y eui&amiento de las Juntas Glo6al "ultidist. *7,@@@ Juntas >ecinales Fortalecimiento de los Comités de Comité Glo6al "ultidist. *7,@@@ Seuridad 'utode5ensa Ciudadana Creación y Funcionamiento de los sistemas Sistema Glo6al "ultidist. *7,@@@ de alerta tem&rana y de resolución de conNictos Construcción, am&liación, meoramiento y Perl 8 "ultidist. *7,@@@ eui&amiento de las de&endencias 4&ed. Téc. &oliciales 06ras Ci% Proyecto de delimitación &olítica de los Perl 8 "ultidist. 7,@@@ distritos y saneamiento 5ísico leal de los 4&ed. Téc. territorios comunales en conNicto. Delimitación
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir la %iolencia 5amiliar en todas sus e&resiones
>iolencia Familiar
Fortalecer los ser%icios de las Instituciones 0&eradoras de (ey. P9P, C4", Fiscalía, Juzado, Juez de PazB 0rdenanzas &ro%inciales &ara la creación de D4"A9'S distritales y comunales. Talleres de ca&acitación so6re >iolencia Familiar y Seual, y &re%ención del alco#olismo. Talleres de atención &ara los aresores de la >iolencia Familiar y Seual. Promoción del conocimiento y el eercicio de los DD.22. Fortalecimiento de las oranizaciones de mueres.
0&eradores
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
0rdenanzas
Glo6al
"ultidist.
/,@@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Promoción
/@
"ultidist.
*,7@@
Ca&ac, 0r. Formalizació
Fortaleci m.
"ultidist.
*.7@@
138
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Prorama de Salud "ental &ara 9ios asB, Prorama * "ultidist. /,@@@ adolescentes y adultos Im&lementación del Plan Interal de Plan * "ultidist. 7,@@@ Salud "ental Re&araciones QPIR (e%antamiento del Reistro \nico de Reistro * "ultidist. 7,@@@ >íctimas Formulación del Plan Interal Pro%incial de Plan * "ultidist. 7,@@@ Re&araciones O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir el creciente rado de inseuridad ciudadana con &artici&ación de la &o6lación Creación y 5ortalecimiento del Comité Comité * "ultidist. *7,@@@ Pro%incial de Seuridad Ciudadana Reconocimiento y eui&amiento de las Juntas Glo6al "ultidist. *7,@@@ Juntas >ecinales Fortalecimiento de los Comités de Comité Glo6al "ultidist. *7,@@@ Seuridad 'utode5ensa Ciudadana Creación y Funcionamiento de los sistemas Sistema Glo6al "ultidist. *7,@@@ de alerta tem&rana y de resolución de conNictos Construcción, am&liación, meoramiento y Perl 8 "ultidist. *7,@@@ eui&amiento de las de&endencias 4&ed. Téc. &oliciales 06ras Ci% Proyecto de delimitación &olítica de los Perl 8 "ultidist. 7,@@@ distritos y saneamiento 5ísico leal de los 4&ed. Téc. territorios comunales en conNicto. Delimitación
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir la %iolencia 5amiliar en todas sus e&resiones
>iolencia Familiar
Fortalecer los ser%icios de las Instituciones 0&eradoras de (ey. P9P, C4", Fiscalía, Juzado, Juez de PazB 0rdenanzas &ro%inciales &ara la creación de D4"A9'S distritales y comunales. Talleres de ca&acitación so6re >iolencia Familiar y Seual, y &re%ención del alco#olismo. Talleres de atención &ara los aresores de la >iolencia Familiar y Seual. Promoción del conocimiento y el eercicio de los DD.22. Fortalecimiento de las oranizaciones de mueres.
0&eradores
Glo6al
"ultidist.
7,@@@
0rdenanzas
Glo6al
"ultidist.
/,@@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Talleres
/@
"ultidist.
*,7@@
Promoción
/@
"ultidist.
*,7@@
Ca&ac, 0r. Formalizació
Fortaleci m.
"ultidist.
*.7@@
138
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
n 4dición de material in5ormati%o y de Cartillas Glo6al di5usión 3+#+; E0E DE DE(ARRO''O ? RECR(O( NATRA'E( 7 MED%O AM&%ENTE
"ultidist.
*,7@@
COMPONEN ACT%*%DAD META 'OCA'% &ENE=% TE PRO7ECTO +M+ CANT+ 9AC%ON C%AR%O( O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er la reducción de la %ulnera6ilidad ante los desastres naturales Gestión 'm6iental (ocal
Plan de &re%ención de desastres naturales. De5ensa Ri6erea Ríos "acro y Pam&as Re5orestación taludes de carreteras
Plan Perl 4&ed. Téc. Plantac Perl 4&ed. Téc. Plantac Fortalec.
CORTO
CRONO)RAMA MED%ANO 'AR)O
* *
"ultidist. "ultidist.
-@,@@@ -,@@@
Glo6al
"ultidist.
:,7@@
Fortalecimiento de Comités (ocales de Glo6al "ultidist. -@,@@@ De5ensa Ci%il. O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Promo%er la im&lementación de instrumentos de estión territorial orientados al crecimiento armónico del territorio en armonía a la ca&acidad de so&orte de los &isos ecolóicos Plan de 'condicionamiento Territorial Plan * "ultidist. -@,@@@ &ro%incial. Gestión Plan de Desarrollo Ar6ano Plan = "ultidist. :,7@@ Territorial Planes de #a6ilitación ur6ana. Plan = "ultidist. :,7@@ "unici&al Planes de Gestión 'm6iental (ocal Plan 8 "ultidist. -@,@@@ Desarrollo de ca&acidadesB O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Re%ertir el deterioro del medio am6iente 6$sicamente de los suelos y auas Forestación y re5orestación &ro%incial Perl Glo6al -@,@@@ "ultidist. 4&ed. Téc. Plantac. Proyecto de conser%ación de suelos y auas Perl Glo6al -@,@@@ "ultidist. a ni%el &ro%incial 4&ed. Téc. Conser%ación 'cti%idades de Suelos y Recu&eración de auas y s uelos Perl Glo6al :,7@@ "ultidist. 'uas contaminados 4&ed. Téc. 'cti%idades Perl Glo6al :,7@@ Canallo Proyecto e Recueraci>n &col>gica el Ro
139
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
n 4dición de material in5ormati%o y de Cartillas Glo6al di5usión 3+#+; E0E DE DE(ARRO''O ? RECR(O( NATRA'E( 7 MED%O AM&%ENTE
"ultidist.
*,7@@
COMPONEN ACT%*%DAD META 'OCA'% &ENE=% TE PRO7ECTO +M+ CANT+ 9AC%ON C%AR%O( O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er la reducción de la %ulnera6ilidad ante los desastres naturales Gestión 'm6iental (ocal
Plan de &re%ención de desastres naturales. De5ensa Ri6erea Ríos "acro y Pam&as Re5orestación taludes de carreteras
Plan Perl 4&ed. Téc. Plantac Perl 4&ed. Téc. Plantac Fortalec.
CORTO
CRONO)RAMA MED%ANO 'AR)O
* *
"ultidist. "ultidist.
-@,@@@ -,@@@
Glo6al
"ultidist.
:,7@@
Fortalecimiento de Comités (ocales de Glo6al "ultidist. -@,@@@ De5ensa Ci%il. O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Promo%er la im&lementación de instrumentos de estión territorial orientados al crecimiento armónico del territorio en armonía a la ca&acidad de so&orte de los &isos ecolóicos Plan de 'condicionamiento Territorial Plan * "ultidist. -@,@@@ &ro%incial. Gestión Plan de Desarrollo Ar6ano Plan = "ultidist. :,7@@ Territorial Planes de #a6ilitación ur6ana. Plan = "ultidist. :,7@@ "unici&al Planes de Gestión 'm6iental (ocal Plan 8 "ultidist. -@,@@@ Desarrollo de ca&acidadesB O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Re%ertir el deterioro del medio am6iente 6$sicamente de los suelos y auas Forestación y re5orestación &ro%incial Perl Glo6al -@,@@@ "ultidist. 4&ed. Téc. Plantac. Proyecto de conser%ación de suelos y auas Perl Glo6al -@,@@@ "ultidist. a ni%el &ro%incial 4&ed. Téc. Conser%ación 'cti%idades de Suelos y Recu&eración de auas y s uelos Perl Glo6al :,7@@ "ultidist. 'uas contaminados 4&ed. Téc. 'cti%idades Perl Glo6al :,7@@ Canallo Proyecto e Recueraci>n &col>gica el Ro
139
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Macro !alleres e sensiiliaci>n y concientiaci>n aiental &ici>n e aterial e i-usi>n y roocional
4&ed. Téc. 'cti%idades Talleres
8@
/,@@@
(os "oroc. "ultidist.
"aterial Glo6al :,7@@ "ultidist. O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir la contaminación am6iental am&liando los ser%icios de saneamiento 6$sico ur6ano y rural Construcción de Plantas de Tratamiento de Planta ? "ultidist. :,@@@ 'uas ser%idas. Construcción de Planta de Tratamiento de Planta ? "ultidist. :,@@@ residuos sólidos. Planes (ocales de Gestión Interal de Plan 8 "ultidist. :,@@@ Residuos sólidos. Instalación, meoramiento, am&liación, Sistema Glo6al "ultidist. *@,@@@ Saneamiento re#a6ilitación de sistemas de aua &ota6le 'm6iental Instalación, meoramiento, am&liación, Sistema Glo6al "ultidist. *@,@@@ re#a6ilitación de sistemas de alcantarillado Construcción y meoramiento de Camal Camal 8 "ultidist. :,@@@ "unici&al 4ui&amiento >e#ículo Com&actador Anidad 8 "ultidist. :,@@@ Construcción sistema de alcantarillado Sistema * (os "oroc. *,@@@ (umc#icanc#a
140
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Macro !alleres e sensiiliaci>n y concientiaci>n aiental &ici>n e aterial e i-usi>n y roocional
4&ed. Téc. 'cti%idades Talleres
8@
/,@@@
(os "oroc. "ultidist.
"aterial Glo6al :,7@@ "ultidist. O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Reducir la contaminación am6iental am&liando los ser%icios de saneamiento 6$sico ur6ano y rural Construcción de Plantas de Tratamiento de Planta ? "ultidist. :,@@@ 'uas ser%idas. Construcción de Planta de Tratamiento de Planta ? "ultidist. :,@@@ residuos sólidos. Planes (ocales de Gestión Interal de Plan 8 "ultidist. :,@@@ Residuos sólidos. Instalación, meoramiento, am&liación, Sistema Glo6al "ultidist. *@,@@@ Saneamiento re#a6ilitación de sistemas de aua &ota6le 'm6iental Instalación, meoramiento, am&liación, Sistema Glo6al "ultidist. *@,@@@ re#a6ilitación de sistemas de alcantarillado Construcción y meoramiento de Camal Camal 8 "ultidist. :,@@@ "unici&al 4ui&amiento >e#ículo Com&actador Anidad 8 "ultidist. :,@@@ Construcción sistema de alcantarillado Sistema * (os "oroc. *,@@@ (umc#icanc#a
140
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
3+#+ E0E DE DE(ARRO''O ? %N(T%TC%ONA' COMPONENTE
ACT%*%DAD META 'OCA'% &ENE=% CRONO)RAMA PRO7ECTO C%AR%O( +M+ CANT+ 9AC%ON CORTO MED%ANO 'AR)O O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Fortalecimiento institucional y oranizacional de las oranizaciones de 6ase y o6iernos locales
Gestión Institucional
Formulación de instrumentos de estión institucional "esa de Concertación y 0S)s+ P4D, R0F, "0F, 4statuto, Relamentos Internos Plan de Desarrollo de Ca&acidades Plan de Desarrollo Institucional Formulación de los Planes 0&erati%os Institucionales Fortalecimiento de los Go6iernos (ocales y "unici&alidades de Centros Po6lados Desarrollo de ca&acidades en 5ormulación de &royectos de in%ersión S9IP ; CTI Formalización Institucional de 0S)s Construcción de alianzas estratéicas y otros mecanismos de asociati%ismo y mancomunidad munici&alcon%enios Fortalecimiento marco institucional Pro%incia Canallo
Instrumentos
8
Pro%incial
8@
Plan Plan Plan
8 8 8@
Pro%incial Pro%incial Pro%incial
8@ 8@ 8@@
Instrumentos Talleres 4ui&amient o Des. Ca&acid.
8 *@ Glo6al
Pro%incial
8@@
Glo6al
Pro%incial
7@
Formalizació n 'lianzas 4stratéicas
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
Fortalecim.
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er el acceso de la sociedad ci%il a los mecanismos de &artici&ación ciudadana Inscri&ción y Reistro en PP Ca&acitación y 0ranización del PP
0ranizacion es Talleres
8
Pro%incial
*-@
*@
Pro%incial
*-@
141
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
3+#+ E0E DE DE(ARRO''O ? %N(T%TC%ONA' COMPONENTE
ACT%*%DAD META 'OCA'% &ENE=% CRONO)RAMA PRO7ECTO C%AR%O( +M+ CANT+ 9AC%ON CORTO MED%ANO 'AR)O O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Fortalecimiento institucional y oranizacional de las oranizaciones de 6ase y o6iernos locales
Gestión Institucional
Formulación de instrumentos de estión institucional "esa de Concertación y 0S)s+ P4D, R0F, "0F, 4statuto, Relamentos Internos Plan de Desarrollo de Ca&acidades Plan de Desarrollo Institucional Formulación de los Planes 0&erati%os Institucionales Fortalecimiento de los Go6iernos (ocales y "unici&alidades de Centros Po6lados Desarrollo de ca&acidades en 5ormulación de &royectos de in%ersión S9IP ; CTI Formalización Institucional de 0S)s Construcción de alianzas estratéicas y otros mecanismos de asociati%ismo y mancomunidad munici&alcon%enios Fortalecimiento marco institucional Pro%incia Canallo
Instrumentos
8
Pro%incial
8@
Plan Plan Plan
8 8 8@
Pro%incial Pro%incial Pro%incial
8@ 8@ 8@@
Instrumentos Talleres 4ui&amient o Des. Ca&acid.
8 *@ Glo6al
Pro%incial
8@@
Glo6al
Pro%incial
7@
Formalizació n 'lianzas 4stratéicas
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
Fortalecim.
Glo6al
Pro%incial
/,@@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er el acceso de la sociedad ci%il a los mecanismos de &artici&ación ciudadana Inscri&ción y Reistro en PP
0ranizacion es Talleres
Ca&acitación y 0ranización del PP
8
Pro%incial
*-@
*@
Pro%incial
*-@
141
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Partici&ación y >iilancia Ciudadana
Fortalecimiento y ca&acitación CC( Pro%incial Fortalecimiento y ca&acitación Comité de >iilancia Ciudadana 0ranización y 5ortalecimiento de Juntas >ecinales Di5usión e In5ormación 4dición de material in5ormati%o y de di5usión Pasantías
Talleres
8
Pro%incial
8@
Talleres
8
Pro%incial
*-@
Talleres
*@
Pro%incial
*-@
Prorama Radial Glo6al
-3@
Pro%incial
7,@@@
:
Pro%incial
:,7@@
Pasantías
/@
Pro%incial
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er el 5ortalecimiento de la ca&acidad de &ro&uesta, de neociación y de incidencia de la sociedad ci%il (iderazo, Incidencia Política y 9eociación
Plan de Incidencia Política Formulación y neociación de instrumentos de incidencia &olítica + aendas araria, u%entud, muer, de desarrollo 4scuela de Formación de (íderes Fortalecimiento ca&acidades &ara el eercicio de derec#os ci%iles y &olíticos Talleres de ca&acitación en ca6ildeo y audiencias &16licas Pasantías
Plan Instrumentos Taller
* 3 *@
Pro%incial Pro%incial
*@,@@@ *@,@@@
4scuela Fortalec.
* Glo6al
Pro%incial Pro%incial
*,@@@ *,7@@
Talleres
8@
Pro%incial
/,@@@
Pasantías
-@
Pro%incial
8@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Promo%er el adecuado eui&amiento ur6ano y comunal 4ui&amiento ur6ano
Construcción Canallo
mercado
distrito
Construcción Terminal Terrestre
de
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
*
Pro%incial
7,@@@
*
Pro%incial
7,@@@
142
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
Partici&ación y >iilancia Ciudadana
Fortalecimiento y ca&acitación CC( Pro%incial Fortalecimiento y ca&acitación Comité de >iilancia Ciudadana 0ranización y 5ortalecimiento de Juntas >ecinales Di5usión e In5ormación 4dición de material in5ormati%o y de di5usión Pasantías
Talleres
8
Pro%incial
8@
Talleres
8
Pro%incial
*-@
Talleres
*@
Pro%incial
*-@
Prorama Radial Glo6al
-3@
Pro%incial
7,@@@
:
Pro%incial
:,7@@
Pasantías
/@
Pro%incial
O&0ET%*O E(TRATE)%CO ? Promo%er el 5ortalecimiento de la ca&acidad de &ro&uesta, de neociación y de incidencia de la sociedad ci%il (iderazo, Incidencia Política y 9eociación
Plan de Incidencia Política Formulación y neociación de instrumentos de incidencia &olítica + aendas araria, u%entud, muer, de desarrollo 4scuela de Formación de (íderes Fortalecimiento ca&acidades &ara el eercicio de derec#os ci%iles y &olíticos Talleres de ca&acitación en ca6ildeo y audiencias &16licas Pasantías
Plan Instrumentos Taller
* 3 *@
Pro%incial Pro%incial
*@,@@@ *@,@@@
4scuela Fortalec.
* Glo6al
Pro%incial Pro%incial
*,@@@ *,7@@
Talleres
8@
Pro%incial
/,@@@
Pasantías
-@
Pro%incial
8@@
O&0ET%*O E(TRATE)%CO + Promo%er el adecuado eui&amiento ur6ano y comunal 4ui&amiento ur6ano
Construcción Canallo
mercado
distrito
Construcción Terminal Terrestre
de
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
*
Pro%incial
7,@@@
*
Pro%incial
7,@@@
142
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
143
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
143
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+! PRE(PE(TO E(T%MADO POR E0E( DE DE(ARRO''O 2!-2"# 3+!+" E0E DE DE(ARRO''O ? ECONOM%CO-PRODCT%*O
COMPO NENTE
Desarrollo
ACT%*%DAD PRO7ECTO
META +M+ CANT+
Fortalecimiento de la o5erta Perl com&etiti%a &roducti%a 4&.Téc. aro&ecuaria y 5rutícola 4t. y local + Fomento ) 0ranizació 'ro&ecuario n , Inno%ación Tecnolóica ) 'sistencia Trans5ormaci técnica ón "ercadeo ) Tecnoloía 'cti%idad ) 4m&resarial < 'rticulación al "ercado Instalación de &lanta de Perl &rocesamiento de &roductos 4&.Téc. l$cteos 06ras Ci%iles Instalación de semilleros Perl 4&.Téc. Instalación 'm&liación de &astos Perl culti%ados 4&.Téc. Instalación Instalación de %i%eros Perl 5rutícolas 4&.Téc. Instalación Instalación de &lanta de Perl
PPTO @Miles N+(+
Glo6al
7,@@@
Planta
-7@
2as.
-@@
2as.
-@@
>i%ero
:@
Planta
7@@
RE(PON (A&'E(
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+! PRE(PE(TO E(T%MADO POR E0E( DE DE(ARRO''O 2!-2"# 3+!+" E0E DE DE(ARRO''O ? ECONOM%CO-PRODCT%*O
COMPO NENTE
Desarrollo Producti%o
ACT%*%DAD PRO7ECTO
META +M+ CANT+
Fortalecimiento de la o5erta Perl com&etiti%a &roducti%a 4&.Téc. aro&ecuaria y 5rutícola 4t. y local + Fomento ) 0ranizació 'ro&ecuario n , Inno%ación Tecnolóica ) 'sistencia Trans5ormaci técnica ón "ercadeo ) Tecnoloía 'cti%idad ) 4m&resarial < 'rticulación al "ercado Instalación de &lanta de Perl &rocesamiento de &roductos 4&.Téc. l$cteos 06ras Ci%iles Instalación de semilleros Perl 4&.Téc. Instalación 'm&liación de &astos Perl culti%ados 4&.Téc. Instalación Instalación de %i%eros Perl 5rutícolas 4&.Téc. Instalación Instalación de &lanta de Perl &rocesamiento de cereales 4&.Téc. y otros ranos andinos Instalación Instalación de módulos Perl 5amiliares de 5a6ricación de 4&.Téc. ueso andino Instalación Instalación y eui&amiento Perl de centro de in%estiación 4&.Téc. aro&ecuaria Instalación Instalación de rana de Perl animales menores 4&.Téc. Instalación Construcción e instalación Perl de centro de &roducción de 4&.Téc. cuyes uis&illaccta C#usc#i Grana Instalación y eui&amiento Perl de &ostas de inseminación 4&.Téc. articial Instalación Instalación de módulos Perl a&ícolas 4&.Téc. Instalación Construcción Centro de Perl 'co&io de Productos y 4&.Téc. Deri%ados de 'l&aca Paras 06ras Ci%iles Fortalecimiento y Perl meoramiento enético de 4&.Téc. anado %acunos en las 4t. y Fomen cuencas de C#usc#i, Paras y Totos Instalación Planta Perl 'roindustrial Canallo 4&.Téc. 06ras Ci%iles Construcción de esta6lo Perl lec#ero de Canallo 4&.Téc.
PPTO @Miles N+(+
Glo6al
7,@@@
Planta
-7@
2as.
-@@
2as.
-@@
>i%ero
:@
Planta
7@@
Glo6al
-7@
Anidad
7@@
Glo6al
*7@
Centro
*@@ PB
Postas
*@@
Glo6al
7@
Centro
8@@ PB
Glo6al
?7@ PB
Planta
*@@ PB
4sta6lo
*@@ PB
RE(PON (A&'E(
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs Productores 'ro&ecuarios
144
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Construcción Canal de Rieo 'ccalle<'ntallaccta< Santa Rosa Canallo Construcción de sistema de rieo Paya#uanay< 2ios&am&a
Construcción sistema de rieo Van&ucuc#o Toma "occollo#uaycco Pincos Totos Construcción de reser%orio y meoramiento canal Ac#uyri C#usc#i "eoramiento canal de rieo y construcción reser%orio Canc#a Canc#a "eoramiento del sistema de rieo Putica Instalación sistema de rieo &or as&ersión C#acolla Construcción Rieo 'yuta
Sistema
de
Construcción, am&liación y meoramiento de canales de rieo Construcción y meoramiento carretera Cancalla<uero6am6a Construcción, am&liación, mantenimiento y meoramiento de carreteras Fortalecimiento institucional con aduisición de mauinaria &esada "P2 "antenimiento rutinario de carreteras >ialidad
06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*,7@@
Sistema
338 PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*8*
Sistema
PB *@7 PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Glo6al
Sistema
*@@ PB
Sistema
*@@ PB
Sistema
*@@ PB
Sistema
*@@ PB
Sistema
*8* PB
Sistema
/,@@@
: Lm
3=@
Glo6al
PB 7,@@@
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Construcción %ías &eatonales '%. Pedro C. C$rdenas Canallo Construcción y restauración de &istas y %eredas Canallo Construcción, Pa%imentación '%. Pedro C. C$rdenas Canallo 'm&liación de redes de SSDP en --.? L> y del SSDS /=@--@> San "iuel de 'cco y Ari#uana Canallo 'm&liación del sistema de Perl electricación Red Primaria 4&.Téc. y Secundaria de la 06ras Ci%iles Comunidad de Puma#uasi Canallo Instalación del sistema Perl eléctrico Red Primaria y 4&.Téc.
Pool
*,*@@ PB
Glo6al
-,@@@
Glo6al
/@@ PB
Glo6al
3@= PB
Glo6al
=3: PB
Sistema
8:8 PB
Sistema
*/: PB
Sistema
*?PB
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs Productores 'ro&ecuarios
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs PR0>I'S
145
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
4lectricación
Turismo
Secundaria de la Comunidad de 'ccomayo C#u&ascunca Canallo "ultiaterrado &ara las localidades de Roccray,Ccac#ccara, (lulluc#a Ccata, 2uascar&am&a, (lulluc#a Pizarra, Tancar&am&a, Tucre, Ccasanccay Canallo Instalación de la interconeión del sistema eléctrico nacional Condorccoc#a
&ara
de la
06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
8:@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*:7 PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*@@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*@@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
*,8@@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
Sistema
/:@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Glo6al
Sistema
3@* PB
Sistema
7@: &B
Sistema
7,@@@
Com&le o
*@@ PB
Glo6al
8@ PB
Plan
/@@
Glo6al
-,@@@
Glo6al
*7@
Promoción
Glo6al
*7@
4studio
4studio
-@@
Perl 4&.Téc. 4ui&amient o 4studio
Glo6al
*7@
*
-7
Perl 4&.Téc. Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Promoción
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs Productores 'ro&ecuarios 4(4CTR0C49TR0
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs 0&eradores Turísticos
146
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
e&lotación de truc#a Instalación de &isciranas Fortalecimiento Producción de Truc#a Tunsulla Construcción Centro Piscícola Satica (os "oroc#ucos KP Po!ecos %e c%enan con eiles aobados Pesuería
Pisciranas Anidad
: *
/7@ 7@
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles
*
*=8 PB
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
3+!+2 E0E DE DE(ARRO''O ? (OC%A' COMPONEN TE
ACT%*%DAD PRO7ECTO Proyecto 4ducati%o Pro%incial 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, Docente y 'dministrati%o Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + 'P'F'S, AG4(, C094Is Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de Instituciones 4ducati%as + Coleios, ISTs, C4TPR0s Construcción In5raestructura 4ducati%a 9io Jes1s Canallo Construcción y 4ui&amiento I4 /=**? Tucsen Canallo
4ducación
Construcción Com&leo 4ducati%o )asilio 'uui Canallo Construcción y 4ui&amiento de Coleio 4statal Pedro C. C$rdenas 9uun#uaycco Canallo Construcción y meoramiento de Institución 4ducati%a /=*/- Pam&a Canallo Construcción I4 "ito Corazón de Jes1s Canallo Construcción y eui&amiento de %i%iendas maisteriales rurales Fomento de la Identidad Cultural y la Pr$ctica de >alores + Follore, m1sica, canto, danza y escuela de &adres Pro&uesta y 'decuación curricular a la realidad local
META +M+ CANT+
PPTO @N+(+
4studio
*
/@
'ctualizació n
Glo6al
*7@
Fortalecim.
Glo6al
*7@
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
Glo6al
7,@@@
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
*
-8@ PB
*
:/@ PB
*
*,@/@ PB
*
*,@/@ PB
*
*,7=@ PB
*
7-7 PB
Glo6al
7@@
Fomento
Glo6al
*7@
'decuación
Glo6al
*7@
RE(PON (A&'E(
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
147
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
"onitorear y 5ortalecer la 5ormación &ro5esional de los 5uturos maestros Prorama Reional de 'l5a6etización Fortalecer la 5ormación &ro5esional tecnolóica &ara la inserción la6oral de la u%entud Im&lementación de Redes 4ducati%as Rurales Culminación y eui&amiento 2os&ital II Canallo Construcción, 'm&liación, "eoramiento y 4ui&amiento de los Centros de Salud Construcción y am&liación centro materno &erinatal Pam&a Canallo Salud
Salud "ental
Fortalecimiento 0ranizati%o de 'ctores Sociales del Sector + C('S, Redes, "icrorredes 'ctualización Pro5esional Personal Directi%o, 'sistencial y 'dministrati%o Fortalecimiento de los ser%icios asistenciales del 6inomio madre
Glo6al
Glo6al
7@
Prorama
Glo6al
*@@
Fortalecim.
Glo6al
*7@
Im&lement.
Glo6al
:7
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%. Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%.
*
*,@@@
Glo6al
/,@@@
*
/8@ PB
Perl 4&.Téc. 06ras Ci%iles Fortalecim.
Glo6al
/@@
'ctualiz.
Glo6al
/@@
Fortalecim.
Glo6al
7@@
Talleres
/@
*7@
Talleres
/@
*7@
Talleres
/@
*7@
Talleres
/@
*7@
Prorama
*
*7@
Plan
*
-,@@@
Reistro
*
7@
Plan
*
7@
Comité
*
/@
Juntas
Glo6al
7@
Comité
Glo6al
/@@
Sistema
Glo6al
*7@
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno
148
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Funcionamiento de los sistemas de alerta tem&rana y de resolución de conNictos Construcción, am&liación, meoramiento y eui&amiento de las de&endencias &oliciales Proyecto de delimitación &olítica de los distritos y saneamiento 5ísico leal de los territorios comunales en conNicto. Fortalecer los ser%icios de las Instituciones 0&eradoras de (ey. P9P, C4", Fiscalía, Juzado, Juez de PazB 0rdenanzas &ro%inciales &ara la creación de D4"A9'S distritales y comunales. >iolencia Talleres de ca&acitación Familiar so6re >iolencia Familiar y Seual, y &re%ención del alco#olismo. Talleres de atención &ara los aresores de la >iolencia Familiar y Seual. Promoción del conocimiento y el eercicio de los DD.22. Fortalecimiento de las oranizaciones de mueres. 4dición de material in5ormati%o y de di5usión KP Po!ecos %e c%enan con eiles aobados Seuridad Ciudadana
Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
8
*,7@@
Perl 4&ed. Téc. Delimitación
8
*7@
0&eradores
Glo6al
-@@
0rdenanzas
Glo6al
*7
Talleres
/@
*7@
Talleres
/@
*7@
Promoción
/@
7@
Ca&ac, 0r. Formalizació n Cartillas
Fortaleci m.
*7@
Glo6al
*7@
9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
149
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+!+; E0E DE DE(ARRO''O ? RECR(O( NATRA'E( 7 MED%O AM&%ENTE
COMPONEN TE
Gestión 'm6iental (ocal
Gestión Territorial "unici&al
Conser%ación de Suelos y 'uas
ACT%*%DADPRO7ECTO
+M+
CANT+
PPTO @N+(+
Plan de &re%ención de desastres naturales. De5ensa Ri6erea Ríos "acro y Pam&as
Plan
*
7@
Perl 4&ed. Téc. Plantac Perl 4&ed. Téc. Plantac Fortalec.
*
*,7@@
Glo6al
*,@@@
Glo6al
*7@
Plan
*
7@
Plan Plan Plan
= = 8
7@@ 7@@ -@@
Perl 4&ed. Téc. Plantac. Perl 4&ed. Téc. 'cti%idades Perl 4&ed. Téc. 'cti%idades Perl 4&ed. Téc. 'cti%idades Talleres
Glo6al
*,@@@
Glo6al
*,@@@
Glo6al
7@@
Glo6al
-7@
8@
*7@
Re5orestación carreteras
taludes
de
Fortalecimiento de Comités (ocales de De5ensa Ci%il. Plan de 'condicionamiento Territorial &ro%incial. Plan de Desarrollo Ar6ano Planes de #a6ilitación ur6ana. Planes de Gestión 'm6iental (ocal Desarrollo de ca&acidadesB Forestación y re5orestación &ro%incial Proyecto de conser%ación de suelos y auas a ni%el &ro%incial Recu&eración de auas y suelos contaminados Proyecto de Recu&eración 4colóica del Río "acro Talleres de sensi6ilización y
RE(PON (A&'E(
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
150
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
concientización am6iental 4dición de material de di5usión y &romocional Construcción de Plantas de Tratamiento de 'uas ser%idas. Construcción de Planta de Tratamiento de residuos sólidos. Planes (ocales de Gestión Interal de Residuos sólidos. Instalación, meoramiento, am&liación, re#a6ilitación de Saneamiento sistemas de aua &ota6le 'm6iental Instalación, meoramiento, am&liación, re#a6ilitación de sistemas de alcantarillado Construcción y meoramiento de Camal "unici&al 4ui&amiento >e#ículo Com&actador Construcción sistema de alcantarillado (umc#icanc#a< C#anuil (os "oroc#ucos "eoramiento y am&liación del sistema de aua &ota6le y alcantarillado "aría Parado de )ellido KP Po!ecos %e c%enan con eiles aobados
"aterial
Glo6al
*7@
Planta
?
7,@@@
Planta
?
7,@@@
Plan
8
/7@
Sistema
Glo6al
*,@@@
Sistema
Glo6al
-,@@@
Camal
8
-7@
Anidad
8
3-@@
Sistema
*
*,@-PB
Sistema
*
/,?:* PB
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
151
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
3+!+ E0E DE DE(ARRO''O ? %N(T%TC%ONA' COMPONENT E
Gestión Institucional
Partici&ación y >iilancia Ciudadana
(iderazo, Incidencia
ACT%*%DAD PRO7ECTO
META +M+ CANT +
Formulación de Instrumentos instrumentos de estión institucional "esa de Concertación y 0S)s+ P4D, R0F, "0F, 4statuto, Relamentos Internos Plan de Desarrollo de Plan Ca&acidades Plan de Desarrollo Plan Institucional Formulación de los Planes Plan 0&erati%os Institucionales Fortalecimiento de los Instrumentos Go6iernos (ocales y Talleres "unici&alidades de 4ui&amient Centros Po6lados o Desarrollo de Des. ca&acidades en Ca&acid. 5ormulación de &royectos de in%ersión S9IP ; CTI Formalización Formalizació Institucional de 0S)s n Construcción de alianzas 'lianzas estratéicas y otros 4stratéicas mecanismos de asociati%ismo y mancomunidad munici&alcon%enios Fortalecimiento marco Fortalecim. institucional Pro%incia Canallo Inscri&ción y Reistro en 0ranizacion PP es Ca&acitación y Talleres 0ranización del PP Fortalecimiento y Talleres ca&acitación CC( Pro%incial Fortalecimiento y Talleres ca&acitación Comité de >iilancia Ciudadana 0ranización y Talleres 5ortalecimiento de Juntas >ecinales Di5usión e In5ormación Prorama Radial 4dición de material Glo6al in5ormati%o y de di5usión Pasantías Pasantías Plan de Incidencia Política Plan Formulación y Instrumentos neociación de Taller instrumentos de incidencia &olítica + aendas araria, u%entud, muer, de desarrollo
PPTO @N+(+
8
:7
8
*-@
8
*-@
8@
-@@
8 *@ Glo6al
*7@
Glo6al
-@@
Glo6al
/@@
Glo6al
7@
Glo6al
-,/7@ PB
8
7@
*@
*@@
8
/7
8
7@
*@
:7
-3@
7@
:
:7
/@ * 3 *@
7@ -@ 7@
RE(PON (A&'E(
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
Go6ierno 9acional
152
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
Política y 9eociación
4ui&amiento ur6ano
4scuela de Formación de (íderes Fortalecimiento ca&acidades &ara el eercicio de derec#os ci%iles y &olíticos Talleres de ca&acitación en ca6ildeo y audiencias &16licas Pasantías Construcción mercado distrito de Canallo Construcción Terrestre
Terminal
4scuela
*
*@@
Fortalec.
Glo6al
:7
Talleres
8@
7@
Pasantías Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci% Perl 4&ed. Téc. 06ras Ci%
-@ *
7@ *,73@
*
/7@
Go6ierno Reional Go6ierno (ocal 09Gs
KP Po!ecos %e c%enan con eiles aobados
153
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
*%+- OR)AN%9AC%:N PARA 'A )E(T%ON DE' P'AN (a "esa de Desarrollo &ara la (uc#a Contra la Po6reza de la &ro%incia de Canallo Q"C(PC<, ser$ el es&acio de estión concertada del Plan 4stratéico de Desarrollo Concertado de la &ro%incia de Canallo. (a 'sam6lea General estar$ constituida &or los re&resentantes de las oranizaciones sociales de 6ase e instituciones &16licas y &ri%adas ue o&eran en la &ro%incia. Cuenta con una Junta Directi%a y un Coordinador eleidos &ara el &eriodo de dos aos. ' ni%el eecuti%o est$ estructurado &or "esas Tem$ticas ue res&onden a los ees estratéicos del Plan, oranizados so6re la 6ase de la anidad 5uncional y de o6eti%os institucionales. Para la elección de la Junta Directi%a, los actores sociales se oranizar$n &or estamentos + •
Go6iernos (ocales + &ro%incial *B y distritales -B
•
'sociación de Productores + -
•
0ranización de "ueres + -
•
0ranización de Jó%enes + -
•
Instituciones P16licas + -
•
0ranismos 9o Gu6ernamentales + -
•
0ranizaciones Gremiales + -
•
Partidos Políticos + -
•
'P'F'S + -
•
C('S + -
(a 5unción &rinci&al de la "C(PC ser$ el de enerar consensos, su&er%isar y %iilar el cum&limiento de los acuerdos y com&romisos asumidos &or los di5erentes actores sociales y la &o6lación. ' su %ez coordina y 5acilita la la6or del Conseo de Coordinación (ocal Pro%incial. Gr$co 9] *3B. (os elementos centrales de la estrateia son la democratización, concertación, la &artici&ación, la inclusión y el em&oderamiento, de tal modo ue las minorías ecluidas estén &resentes en la toma de decisiones, es&ecialmente las mueres y los ó%enes. (os ees de desarrollo, la %isión y los o6eti%os estratéicos ser$n el marco de re5erencia &ara las acciones de seuimiento, de tal manera, ue &eriódicamente &ermita identicar los 5actores de éito o ue limitan la eecución del Plan, &ara la introducción de los correcti%os &ertinentes y &or otro lado, realizar la e%aluación ue &ermitir$
154
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
6osuear un 6alance &eriódico so6re el im&acto lorado en 5unción a la tem&oralidad de las acciones y &royectos &roramados. Gr$co 9] *3B.
)RA=%CO N " E(TRCTRA OR)AN%CA DE 'A MC'PC -)-,(
;UNT/IECTI"-
C/IN-/
Conse'o de Coodinacin
,E)-) TE,-TIC-)
esonsable
esonsable
esonsable
esonsable
/esaollo Econ+ico Pod%ci#o
/esaollo )ocial
ec%sos Na%ales ! ,edio -+biene
/esaollo Insi%cional
155
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE
156
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE
1 Proceso de =orulaciHn del Plan )ao este esuema oranizati%o, se actualizó el dianóstico interal a su %ez discriminado en ca&ital natural y am6iental, ca&ital 5ísico o in5raestructura, desarrollo económico &roducti%o, ca&ital socio cultural e institucional 6ao el en5oue de &ro6lemas, &otencialidades y soluciones, dando como resultado la caracterización de la &ro%incia y el esta6lecimiento de los roles &asados, &resentes y 5uturos, insumos ue constituyeron la 6ase &ara el &laneamiento estratéico &ro&iamente dic#o. 4n un seundo momento se a6ordó el conteto y los escenarios en curso, los cuales con los antecedentes reco&ilados &ermitieron en un tercer momento denir los ees de desarrollo y la %isión com&artida de desarrollo al -@*:, realizar el an$lisis estratéico F0D'B, determinar los o6eti%os estratéicos y la &roramación de acti%idades y &royectos &or ees y o6eti%os estratéicos. 'neo 9! @*B.
ANE
157
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
E(EMA METODO'O)%CO DE 'A =ORM'AC%ON DE' PED CAN)A''O CAN)A''O 2!-2"#
E%io Faciliado e%nin Ino+ai#a ! de )ensibiliacin
?aniacin Teioial ! de -coes
Planes /isiales
/ia?nsico Ine?al de la Po#incia . Poble+a P oble+ass . Poencialidades . )ol%ciones . oles
ecoilacin Ino+acin )ec%ndaia
,%nicialidad Po#incial de Can?allo Coneo Escenaios en C%so E'es de /esaollo ! "isin de /esaollo
-c%edo del Pleno
-nAlisis Esa?ico KF/- b'ei#os Esa?icos Po!ecos ! -ci#idades
edaccin (oado Inicial ! Final
,onioeo ! E#al%acin del Plan
?aniacin aa la esin esin del Plan
ANE
158
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
T%PO DE =ORMAC%ON
CO&ERTRA PREDOM%NANTE 'r6órea alta o mediana
DENOM%NAC%ON NOM&RE COMN NOM&RE C%ENT%=%CO uis#uar )audelia s.&&. Ca&ulí Prunas ca&ollin (locce C#accara 'liso 'lnus 'cuminata "olle 4sc#inus molle 2uarano 'cacia "acracant#a )osues Tara Tara Caesal&ina tintoria enWa Polyle&is s.s.&. Ticanca Ticanca Puya Raymondi 'r6usti%a Ca6uya 'a%e 'mericana Cactus Giantón o cactus Tuna Tuna columnares C#ilca 0&untia meacanta Sacuara )acc#aria lanceolada Picus Cotadera Jo6ata Retama 2er6$ceo Ic#u &ic#ana "u#lem6eria ríida Ic#u con nudos 'e&oón senc#roides eWa Liuyo Sillcao Sulla 'ayc#a Sunc#u Paa Calamarostis %icunarum Ic#u Calamarostis Calamarostis aonarum 2uaylla ic#u 4ste&a ic#u Plantas medicinales 2uaman Ri&a Pastos Ic#u Tullma eto "ullaca 4scorsonera arisir%i Sal%ia Conona Romero 'nis Remilla 'mor seco Culén "anzanilla 2ier6a6uena Santa "aría 4rarostis niricans +/acucho FA49T4+ I9R&'+ Kiagns#ico e las :roincias el cen#ro / nor#e e +/acucho
ANE
DISTRITOS
CENTRO OBLADO
OBLACIO 159
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017 2008-2017
N
C+',+LLE
C@%SC@)
LES ME.EC@%CES
Pa:a CruB Pu#ica "ucsen @uahua:uAuio @uancaruca Cancalla Pan#inccasa Chichucancha +na-a-a )ncaracca/ Puahuasi +ccoa/o o Chu:ascunca @ualla#a @igos:a:a Tana/acu Tana/acu Cocha:a#a Molle-a-a Cancha Cancha ?uis:illacc#a Chacolla Ca#alina/occ San uan e %chu/ri Pa:aarca CuchoAuesera %nin Po#rero Puncu:a#a Llac#ahurHn @uer#ahuasi Cerce Calca-a-a Turac Turac CruB .uichaca Tana/acu Tana/acu Piruaarca Pa#ario "uco Cucho Cusi-a-a Lluchicancha ChanAuil Muna/:a#a Sa#ica Pil:icancha @uallchancca Casacancha usca/arca Suca Chirilla Cuchocancha Pariahuanca
606 480 30< 26< 276 226 188 184 172 166 138 135 12< 124 113 112 106 10<2 872 644 484 467 443 406 384 2<6 240 236 173 153 127 114 113 110 105 103 477 444 368 360 318 277 164 158 156 155 148 13< 160
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
M+.W+ !&LL)KE
P+.+S
"E"ES
P+.+KE
Chalco Churru Pallana Paco:a#a Pa:achacra San Cris#-al e Morcco @uancasa/a ChuAlla:a:a Carcasun#o a#un:a:a San Miguel e +cco @ua/lla-a-a San#a CruB e Vuunhua/cco %rihuana K& Calario Call:ana @uascar:a:a @aciena:a#a Ca:illa:a#a Ccachccara San uan Ma/ucancha Ccarhuaccocco Chalana Ccarhuacc Lica:a )glesia @uasi San#a .osa +n#allaA#a Chauchura "unsulla .an Cas#illa LloAllasAa IChocce:a:aJ @uanu:a:a Chaca-a-a Chu/a/ Coercio ?uiasi +/u#a Caren +l#o San osQ e Pincos is#a +legre Pa:ahuasi
133 127 127 124 123 123 108 107 107 324 240 211 161 152 134 133 123 113 110 106 402 2<8 287 280 253 138 124 103 372 343 306 267 250 186 175 166 164 134 105 100
'o se consiera las ca:i#ales is#ri#ales $%&'"&( )'&) Censo 2005 •
161
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
ANE
D,s>,>*s
1 & 100 $&=>s. Nº
CANGALLO
2<
*= . <71
C$USC$I
34
<37
58 2=37 LOS 1 "OROC$UCOS ".. DE 22 802 BELLIDO 200 3=27 ARAS 5 46 <47 TOTOS
101 & 200 $&=>s. Nº *= . 11 1=56 7 8 <<8
201 & 01 & 501 & 1001 & 1001 & TOTAL 00 500 1000 2000 2000 $&=>s. $&=>s. $&=>s. $&=>s. $&=>s. N *=. N *=. N *=. N *=. Nº *= Nº *=. º º º º . 3 771 2 78< 1 606 46 4=704 3
772
5
15
1
277
5
2
451
1
3
1=<< < 1=03 2 365
2=18 4 1=<6 7 324
4
1
402
7
1=03
2
1=11 8 517
3
1=02
8
2
1=51 6
1
1=0<2
53 7=4<< 7< 6=614 33 2=60< 20 5=160 8 58 3=515
162
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
T*>& *+,n-,& *m;<,* $&=,>.@C
0 4/ /0 52 // 1 23 13
1 5
/0 20
1 1 4 /
212 2 0
1
10/ 2 10/2
3
01 01
N*>&: 'o se consiera las ca:i#ales is#ri#ales FUENTE: )'&) Censo 2005
163
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008- 2017
T*>& *+,n-,& *m;<,* $&=,>.@C
0 4/ /0 52 // 1 23 13
1 5
/0 20
1
1 4 /
212 2 0
1
10/ 2 10/2
3
01 01
N*>&: 'o se consiera las ca:i#ales is#ri#ales FUENTE: )'&) Censo 2005
163
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE
Nº
CA"INOS DE $ERRADURA
DISTRITO
FRECUEN CC. CIA DE CONE9I LONG. OBLAC . EATONE ÓN CON ARO9. IÓN SERVI S % LA RED (#"S.) TOTAL DOS ACE"ILA VIAL S
P+.+S*P%&'"& @%).ES
P+.+S
1500
800
2
10 ecinal
S+' +'"E')E *@%+T@%+CCE P+.+S*C%LLC%@%+CC+* 3 CC+CC+C@+C+*S+' )S)K.E C%LLC%@%+CC+*S+' M+."X' K& CC+T+CC* 4 C@+%C@%.+ S+' M+."X' K& CC+T+CC* M+.+TC&.+*+'ESM+.C+* 5 C.%C&S K& .+'.+P+"+ 6 M+.+TC&.+*"%CE C@+L+'+*S+T@%+* 7 ?%)C@C+@%+S)*')VE!+M!+ P+.+S*)S"+ +L&,.&*&.K& 8 P+"+ P+.+S*.%M) C@+C+* +'"+LL+?"+*T+'+CEC@+* @ESP)C)E*CC+.@%+CC < L)C+P+ P+.+S*@%)C@)'C+* CE'KE.+T* CC+.@%+CCECCE* 10 ),L&S)+@%+S) LLECCLL+SCC+*
P+.+S
2000
350
3
8 ecinal
5000
1000
6
15 ecinal
5000
<00
4
8 ecinal
P+.+S
5000 15000
1200 200
5 2
12 ecinal 3 ecinal
P+.+S
17000
<50
4
3000
500
4
12 ecinal
50000
1400
7
30 ecinal
25000
800
5
20 ecinal
1 2
P+.+S P+.+S P+.+S
P+.+S
7 'acional
P+.+S
P+.+S
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE
Nº
CA"INOS DE $ERRADURA
DISTRITO
FRECUEN CC. CIA DE CONE9I LONG. OBLAC . EATONE ÓN CON ARO9. IÓN SERVI S % LA RED (#"S.) TOTAL DOS ACE"ILA VIAL S
1
P+.+S*P%&'"& @%).ES
P+.+S
1500
800
2
10 ecinal
2
S+' +'"E')E *@%+T@%+CCE P+.+S*C%LLC%@%+CC+* CC+CC+C@+C+*S+' )S)K.E C%LLC%@%+CC+*S+' M+."X' K& CC+T+CC* C@+%C@%.+ S+' M+."X' K& CC+T+CC* M+.+TC&.+*+'ESM+.C+* C.%C&S K& .+'.+P+"+ M+.+TC&.+*"%CE C@+L+'+*S+T@%+* ?%)C@C+@%+S)*')VE!+M!+ P+.+S*)S"+ +L&,.&*&.K& P+"+ P+.+S*.%M) C@+C+* +'"+LL+?"+*T+'+CEC@+* @ESP)C)E*CC+.@%+CC L)C+P+ P+.+S*@%)C@)'C+* CE'KE.+T* CC+.@%+CCECCE* ),L&S)+@%+S) LLECCLL+SCC+* C@+C+!+M!+*"E"ESP+MP+* P)'CES*+T%"+* ?%)SP)LL+C"+*C@%SC@) &.+C.%*LLECCLL+SCC+* S+' +'"E')E IP+.+SJ ?%)V+S)*ECC&.%M) +'+?%LLP+*?EC@+%.?E* C@%TM+T*@%&."+@%+S)* "%'SE IC@%SC@)J "E"ES*L+%.+?EC@+
P+.+S
2000
350
3
8 ecinal
5000
1000
6
15 ecinal
5000
<00
4
8 ecinal
P+.+S
5000 15000
1200 200
5 2
12 ecinal 3 ecinal
P+.+S
17000
<50
4
3000
500
4
12 ecinal
50000
1400
7
30 ecinal
25000
800
5
20 ecinal
"E"ES
25000
1200
6
22 ecinal
"E"ES "E"ES
4000 3000
1400 120
4 2
30 ecinal 5 ecinal
17000 15000 4000 30000 24000
<50 200 800 600 1200
5 2 2 4 5
12 4 30 25 18
30000
600
3
10 ecinal
6000 30000 10000
250 400 550
3 3 4
5 ecinal 4 ecinal 6 ecinal
5000
250
3
10 ecinal
10000
600
5
15 ecinal
7000
400
3
8 ecinal
5000
350
3
7 ecinal
8000
1200
5
12 ecinal
3 4 5 6 7 8
<
10
11 12 13 14 15 16 17 18 1< 20 21 22 23 24 25 26 27
P+.+S P+.+S P+.+S
P+.+S
7 'acional
P+.+S
P+.+S
"E"ES "E"ES C@%SC@) C@%SC@) C@%SC@)
C@%SC@)*C+LLC+!+M!+ C@%SC@)*C@)CLL+.+SE C@%SC@)*P%'C%P+"+ ?%)SP)LL+C"+* C@%LLC%M+TE*P"& "EM+',+*"E"ES C@%SC@) C@%SC@)*L%C+'+*+KE* P%&'"& +%?%)LL+ C@%SC@) C+'C@+C+'C@+*[email protected] C@%SC@) C@+CELL+*C@&?EM+C@+T C@%SC@) M+.X+ P K& PEM+!+M!+ > %'T+ !&LL)KE PEM+!+M!+* M+.X+ P K& V%V%'@%+TCCE !&LL)KE @%+TLL+!+M!+ IL)M K)S" CE' C@%SC@)J* M+.X+ P K& C@&CCC@&P+"+*"%C.& !&LL)KE M+.X+ P K& PEM+!+M!+*%.)@%+'+ !&LL)KE @%+LLC@+'C+* @%+CC+'CC+S+* M+.X+ P K& PEM+!+M!+ !&LL)KE
ecinal ecinal ecinal ecinal ecinal
164
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
28
@%+LLC@+'C+*C+V+TP+"+* CEC@+E.CCE
2<
P+MP+C+',+LLE* M)'+SC%C@E*"ECC"E
30
P)LLP)C+'C@+* CEC@+E.CCE
LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES LES ME.EC@%C ES C+',+LLE
5000
2000
2
10 ecinal
30000
2000
7
10 'acional
5000
50
2
5 ecinal
7000
250
5
7 ecinal
6000
300
4
8 ecinal
5000
200
2
Ke:ar#a < en#al
10000
750
6
15 ecinal
3000
500
5
Ke:ar#a 12 en#al
15000 4000
350 200
4 3
6 ecinal 4 ecinal
C+',+LLE
25000
1500
5
C+',+LLE
18000
1800
6
C+',+LLE 30000 1500 TOTAL 523.500 FUENTE: "aller e Po#encialiaes e )nen#ario ial ,eore;erenciao
3
15 ecinal Ke:ar#a 25 en#al Ke:ar#a 18 en#al
P+MP+C+',+LLE*M+.C+T+* C@).)LL+*V%V%'@%+TCCE @%+LLC@+'C+* C@%.%P+LL+'+* 32 %SC+TM+.C+ P+MP+C+',+LLE* @+"%'P+MP+*C@+C+LEM+* 33 P+CEP+"+ 31
P+MP+C+',+LLE*!%&'+ 34 )S"+*M+'+LL+S+CC 35 36 37 38 3< 40
P+MP+C+',+LLE* )'C+.+CC+T P+MP+C+',+LLE* %SC+TM+.C+*ME.CCE* M+T%C+'C@+ C+',+LLE*"%CS&' C+',+LLE*P+"+C+',+LLE* T%.+CC T+C%*M+"&.E* P+")'CC+S+ C+',+LLE*C+'C+LL+* ?%&.E!+M!+ C+',+LLE*P%")C+* P+"+@%+S)
165
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE
TRA"O
DESDE
$ASTA
RED VIAL VECINAL REGISTRADA
Minascucho
Muna/:a#a
Coror:acchaILíi#e Kis#ri#al con inchos "o#os
"ucoccasa
1
525
2
528
3
528
4
528
5
530
Pa:acangallo
6
531
7
532
Chalco @ua/lla-a-a Ili Kis#ri#al con Maria P e !ellioJ
"o#os
@uaccanccasa
ilcanchos "ucoccasa Ili Kis#r con ChuschiJ ManBana/occ
VIAS TRAFICO LONG I LIGE ESA TUD ESTADO RO DO (#m) 234.2 2 Mu/ 16051 Malo 10 5
31188 .egular
8
7
8021 .egular
4
0
1<814 .egular
3
1
184<
!ueno
10
10
11258
!ueno
20
15
12618 .egular
10
5
@ua/lla-a-a ILi Kis#ri#al con ChuschiJ @uaccanccasa
14434 .egular
10
5
4118 .egular
10
5
11341
1
0
23253 .egular
3
2
51182
5
7
Paco:a#a Chuschi
8
532
<
532
@uallchanca
10
533
Puen#e "incocc
11
542
12
563
13
5<2
"acsaurcco Pa#ahuasi ILi is#ri#al con ilcashuaHnJ 'ia:a:a IY 246Z100 e la .*24J Ma/u:a:a
)ncaracca/
17232 .egular
5
4
14
676
"raDin
Ccarhuaccocco
17122
2
0
Cangallo Paras
!ueno
Malo !ueno
166
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
15
684
Pu#icaI+-ranca/:a:aJ
?uero-a-a
RED VIAL VECINAL NO REGISTRADA
16
.01
iBcacha/occ
Puahuasi
8747 .egular 245.0 13<<4
Malo
0
<
2
2
17
.02
18
.03
Morcco
ChirillaILi Kis#r con María P e !ellioJ Ma/ucancha
1<
.04
Chalco
Pa:a:uAuio
4005 .egular
2
2
20
.05
&: @ua/lla-a-a IChalcoJ
@ua/lla-a-a
1<74 .egular
2
1
21
.07
ChanAuil
Pa:achacra
4155 .egular
3
0
22
.08
ChanAuil
Cusi-a-a
66<2
Malo
5
2
23
.0<
usca/arca
Marca/a
2375
Malo
2
0
24
.10
Pa:acangallo
Churru:allana
2750
Malo
2
0
25
.11
@ualchanca
Pill:icancha
1555
Malo
2
1
26
.12
&: PaAarisAa IChanAuilJ
PaAarisAa
1327 .egular
2
1
27
.13
1842
2
0
28
.14
.on#ulla:a:a
Ma/u:a:a
12548 .egular
4
2
2<
.15
&: +na-a-a I@uanacu:a:aJ
+na-a-a
10384 .egular
2
1
13513
3
0
2
0
11753 .egular
1
0
1881 .egular
1
0
2
1
5
1
2
1
1
0
10
2
1
1
30
.16
31
.17
32
.18
33
.1<
@uaninga
&: "anAuihua IMa/u:a:aJ "anAuihua
P#e Pa:as Pan#in*Ccocha:a#a Carcasun#o &: @aciena:a#aIVuunhua/ccoJ
%aru ILíi#e Kis#ri#al con ilcashuaanJ Ceen#erio IPa#acangalloJ "ucsen @aciena:a#a
<6<5 .egular
7
2
3788
2
0
11755
Malo
Malo
!ueno Mu/ Malo
34
.20
35
.21
36
.22
@uara/ccasa
37
.23
Ccasancca/
Chirilla Ili Kis#r con Los orochucosJ 17145 .egular San Cris#o-al e Llullucha 4878 .egular %rihuana 482< .egular Puruchucu/ I+n#enaJ 3671 Malo
38
.24
&: Chuschi I%nin Po#reroJ
Chuschi
3<
.25
Chuschi
.io Pa:as
5672
40
.26
?uis:illac#a
Llac#ahurHn
8478 .egular
1
0
41
.27
&: Paccha:a#a ITuracc CruBJ Paccha:a#a
2<02 .egular
1
1
42
.2<
"unso
<764
!ueno
1
0
43
.30
10<56
!ueno
1
0
@uaccanccasa @uaccanccasa
Puncu:a#a
@uer#ahuasi .io Chicllaraso ILíi#e Kis#ri#al Con inchosJ
24<42 .egular Malo
167
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
44
.31
45
.32
46
.33
47
.35
"ucoccasa Ili Kis#r con ChuschiJ "o#os &:Chaca-a-aILloccllascca J Va:allccarecc
48
.36
Conorsencca
4<
.37
Paras
50
.38
San#osaachina
"Chu/a/ Chu/a/ Chaca-a-a Chalana San Mar#ín e Cca/acc &s:i#e San Mar#ín e Paras ILi is#r con "o#osJ
51
.38
52
.3<
San Mar#ín e Paras Ili Kis#r Lloccllascca con ParasJ Paras San#a .osa
53
.40
San#a .osa Iera:a#aJ
!arrios +l#os
&: @os:icio IY 226Z1<7 @os:icio e la .*24= +:ache#aJ 54 .41 FUENTE( )nen#ario ial ,eore;erenciao > S"P C+',+LLE
4744 .egular
1
0
16276 .egular
3
0
22<2
!ueno
2
0
3432
Malo
1
0
2544
Malo
1
0
4057 .egular
3
1
<1<<
!ueno
4
1
2<54
!ueno
4
1
4388 .egular
2
0
<628
!ueno
1
0
162<6
Malo
3
0
ANE
AHO LLAMAS
A6ES ALPACAS 1999 17357 2000 17367 2001 17367 CANGALLO 2002 20840 2003 7392 C4USC4I 1999 17802 19725 14142 2000 17808 19730 14148 2001 17808 19730 14148 2002 18164 23676 14431 2003 4350 14800 10138 LOS 1999 26248 MOROC4UCOS 2000 26252 2001 26252 2002 31502 2003 27151 M+P+ BELLIDO 1999 11257 2000 11267 2001 11267 2002 13520 2003 7029 PARAS 1999 2788 989 22550 2000 3725 3192 24088 2001 4100 3511 26737 2002 4134 3670 26737 2003 22191 2000 39544 TOTOS 1999 858 5823 1529 2000 550 4141 1579 2001 550 6788 1579 2002 670 8600 1720 2003 710 8510 1725 FUENTE : /-* /ieccin de EsadBsica e Ino+Aica
O6INOS 2057 10285 10282 10491 13312 8618 34091 43091 43953 30670 5622 28111 28111 28673 29686 2186 10936 10936 11155 7491 4545 26449 29088 30416 21935 3460 7305 7306 8760 3435
ESPECIES 6ICUHAS
65 77 91 113
86 101 119 149
CAPRINOS 2939 2944 2944 3003 3151 503 505 505 530 1886 352 354 354 425 300 2672 2672 2676 2824 1427 749 874 961 1005 840 843 1044 1044 1290 237
PORCINOS 2582 2585 2585 2637 2765 2287 2290 2290 2339 1690 4902 4906 4906 5004 5338 2006 2010 2010 2050 1110 1749 1940 2134 2231 1500 1934 2080 2080 2600 2900
6ACUNOS 4079 4132 4082 4164 4938 8488 8541 8491 8661 6868 11299 11352 11303 11529 11901 1930 1983 1933 1972 1780 5102 5155 8048 8048 7000 4074 41J27 4756 5610 1208
168
Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Cangallo 2008-2017
ANE9O Nº 04 CANGALLO : ESTABLECI"IENTOS DE SALUD OR "ICROREDES Nº
RED@"ICRORED
RED 0 A%ACUC$O 1 CENTRO Cangallo
DISTRITO
Cangallo
@os:i#al PS @uahua:uAuio PS @uancaruca PS Pu#ica PS )ncaracca/ PS Tana/acu PS TuraA/au
2=374 130 613 433 322
Los Morochucos
CS Pa:a Cangallo PS ChanAuil P(S Chichucancha
4=742 <32
Cen#ro e Salu Chuschi PS Cancha cancha P(S Chacolla
1=881 5<5 7<<
ilcashuaHn
Cangallo
Poa-a-a
Chuschi
RED $UA"ANGA
OBLACIO N ATENDIDA
1313
MP !ellio
0
ESTABLECI"IENTO DE SALUD
e
CS Poa-a-a
260
1=233 133
169