Plan De Contingencia

9.0 PLAN DE CONTINGENCIAS

9.1 GENERALIDADES El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construcción y operación de la Adecuación del City Gate, a fin de obtener una respuesta, rápida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estado emergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendrá un componente de respuesta y control. Además, para la elaboración del presente plan se ha tomado como referencia los lineamientos establecidos en el Reglamento de Protección de las actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-2006 EM).

9.1.1 OBJETIVO Objetivo General El Plan de Contingencia tiene como objetivo establecer un procedimiento escrito, que indique las acciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo. Objetivos específicos Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atención a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia. Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones instalaciones e infraestructura infraestructura asociada al Proyecto. Establecer procedimientos de comunicación efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado y GNLC, la empresa Contratista y las autoridades nacionales.

9.1.2 ALCANCES Este Plan será aplicado a todo el personal involucrado en la construcción y operación del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de la notificación de una emergencia hasta que es controlada. controlada.

PMA Adecuación del City Gate

9-1

9.2 ORGANIZACIÓN GENERAL Y FUNCIONES ANTE CONTINGENCIAS 9.2.1 ORGANIZACIÓN TÉCNICA DE CONTINGENCIAS Durante la etapa de construcción del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrán la obligación de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrán la responsabilidad de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.). La Figura 9-1 muestra la organización técnica de contingencias que tendrá como base la empresa contratista durante la etapa de construcción. Figura 9-1

Organización técnica de contingencias base para la etapa de construcción COORDINADOR GENERAL

JEFE DE RESPUESTA

PLANEAMIENTO

OPERACIONES (JEFE DE BRIGADA DE INTERVENCION)

LOGÍSTICA

GNLC, tendrá a cargo la organización técnica del plan de contingencias durante la etapa de operación del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo Externo, tales como, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y la Policía Nacional.

9.2.2 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN 9.2.2.1 COORDINADOR GENERAL DE LA EMERGENCIA Es la persona encargada de manejar las comunicaciones con los medios informativos, entidades fiscalizadoras y directivos de GNLC, cuando la emergencia sobrepase el nivel de respuesta de los recursos disponibles. 9.2.2.2 JEFE DE RESPUESTA Responsable de asignar los recursos necesarios para la implementación de las medidas preventivas ante la ocurrencia de una emergencia. Informar al departamento de seguridad y medio ambiente que se ha producido una emergencia.


9-2

9.2.2.3 LOGÍSTICA Es responsable de proveer recursos, materiales, equipos, etc. necesarios para el control y mitigación de la contingencia. Además es el responsable de la contabilidad de los recursos, del manejo de seguros, contratos y otros. 9.2.2.4 OPERACIONES DE INTERVENCIÓN Estará conformado por la brigada de intervención dirigida por un jefe de brigada, quien tendrá las funciones de identificar y confirmar el grado de la emergencia, asegurar que todas la acciones de respuesta se realicen con seguridad extrema y controlar y mitigar la emergencia con los recursos técnicos disponibles. 9.2.2.5 PLANEAMIENTO Está conformado por personal encargado de evaluar los daños y las medidas correctivas a adoptar ante una emergencia y establecer las necesidades inmediatas que puedan darse durante el desarrollo de las actividades de mitigación. 9.2.2.6 COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS Tendrá a su cargo la definición del contenido y oportunidad de envío de la información referida al suceso, para su comunicación a los medios de información y ciudadanía en general.

9.3 CONTINGENCIAS DEL PROYECTO 9.3.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES CONTINGENCIAS La Planta de Compresión de GNLC podría estar expuesta a diversas eventualidades y/o emergencias durante su construcción y operación, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, el ambiente, la propiedad y/o la construcción u operación. Bajo este contexto se han definido las posibles amenazas que pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y/o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amenaza y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construcción y operación del proyecto. Esto se desarrolló mediante cuadros de ponderación. El Grado de Riesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades, estructuras, condiciones de trabajo del proyecto en relación dependiente y directa con el grado de amenaza de cualquier evento imprevisto. En un intento por ponderar a través de valores ordinales, las posibles amenazas y vulnerabilidades se presentan los Cuadros 9-1 Valores de Frecuencia de Amenaza, Cuadro 9-2 Valores de Intensidad de Amenaza, Cuadro 9-3 Valores de Cobertura de Amenaza con el fin de establecer la ecuación que nos dará el Grado de Amenaza para luego multiplicar este por el Grado de Vulnerabilidad del Cuadro 9-4.


9-3

Cuadro 9-1

Valores de Frecuencia de Amenaza.

FRECUENCIA DE LA AMENAZA Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Cuadro 9-2

EXPLICACIÓN El evento se presenta más de 1 vez cada 6 meses. El evento se presentó 1 vez cada 6 meses. El evento se presentó 1 vez cada año. El evento se presentó por lo menos 1 vez en los últimos 3 años. El evento se presentó por lo menos 1 vez en los últimos 5 años. El evento se presentó por lo menos 1 vez en los últimos 7 años. El evento se presentó por lo menos 1 vez en los últimos 10 años. El evento se presentó por lo menos 1 vez en los últimos 20 años. El evento se presentó hace más de 20 años.

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Valores de Intensidad de Amenaza

INTENSIDAD DE LA AMENAZA Alta (catastrófica) Media (seria) Poca (leve)

Cuadro 9-3

PUNTAJE

EXPLICACIÓN

PUNTAJE

Generación de muertes y/o pérdidas de grandes montos de dinero. Generación de lesiones permanentes y/o gran cantidad de heridos, así como pérdidas económicas. Generación de algunos heridos y perdidas económicas Lesiones personales de no mucha gravedad y/o pérdida económica de consideración. Lesiones muy leves y/o pérdidas económicas muy pequeñas.

9 8 7 4a6 1a3

Valores de Cobertura de Amenaza

COBERTURA DE LA AMENAZA Total (Nivel distrital) Media (Nivel local) Poca (Nivel Institucional)

EXPLICACIÓN

PUNTAJE

Los efectos del evento se reproducen en todo Lurin y sus alrededores. Los efectos del evento se reproducen en gran parte de Lurin Los efectos se reproducen en más de una localidad de Lurin Los efectos del evento se reproducen en la localidad o el City Gate

9 8 7 4a6

Los efectos del evento no trascienden las fronteras del City Gate.

1a3

La sumatoria de los factores de amenaza, entrega como resultado el “ Grado de Amenaza”

Grado de amenaza = Intensidad + Cobertura + Frecuencia Cuadro 9-4

Grado de Vulnerabilidad

VULNERABILIDAD ALTA MEDIA BAJA

EXPLICACIÓN Hay ausencia total de medidas o de acciones para la gestión del riesgo. La comunidad ha adelantado estrategias para la gestión del riesgo pero su entorno no es favorable o viceversa. Se han establecido dentro de GNLC Gas Natural del Perú medidas administrativas y operativas para la atención de la amenaza en la gestión del riesgo.

PUNTAJE 7a9 4a6 1a3

El Grado de Vulnerabilidad corresponde a la suma de las calificaciones asignadas en cada factor relacionado con cada tipo de amenaza.


9-4

GV = V1 + V2 + V3 + Vn El Grado de Riesgo finalmente es el producto de la relación entre GA y GV, lo que nos permite identificar los factores de riesgo que tienen mayor repercusión sobre la Central Térmica Higueras. GA X GV = GR Se presenta en el Cuadro 9-5 la evaluación de riesgos, la cual contiene una lista de probables escenarios, con agentes internos y externos, que muestran las zonas de mayor amenaza y vulnerabilidad, dos factores esenciales para determinar el Grado de Riesgo y establecer el escenario.


9-5

Cuadro 9-5

Cuadro de evaluación de riesgos EVALUACIÓN DE RIESGO Factores de riesgo

Amenaza Tipo I

C F GA

Accidentes de trabajo 4 1 8 (Agente Interno, Contingencia Técnica) 4 1 4

8 Incendios/ explosiones o fugas de gas (Agente Interno, Contingencia Técnica)

2

1

13 9

Vulnerabilidad Descripción Calificación Riesgo de afectación a la salud e instalaciones.

Derrames de productos químicos (agente 3 Interno, Contingencia Técnicas) Movimientos sísmicos (agente Externo, 7 Contingencia Natural)

1

7

11

7

11 Pérdida de calidad de suelos e insumos.

3

I = Intensidad C = Cobertura F = Frecuencia GA = Grado de amenaza GV = Grado de vulnerabilidad GR = Grado de riesgo

Descripción

GR

2

El escenario de riesgo se puede presentar en todos los frentes de obra.

26C

2

2

1

Baja 3

Pérdida de vidas humanas y parte de las instalaciones, 17 teniendo efecto principalmente sobre los recursos humanos, fisiografía y economía. O: Operación C: Construcción

Baja

Baja

Medidas de Prevención

GV

Baja

11

Pérdida de vidas humanas y parte de las instalaciones. 8 2

Escenarios de Riesgo

18O

22C El escenario de riesgo se daría en sitios de almacenamiento y manipulación de productos médicos, así como en las tuberías de suministro de gas.

Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad. Señalización clara que avise al personal y a la comunidad del tipo de riesgo al que se someten. Señalización con cintas reflectivas, mallas y barreras, en los sitios de mayor posibilidad de accidente. Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad en lo relacionado con el manejo y almacenamiento de productos químicos y adecuado mantenimiento de instalaciones eléctricas. Se controlará la fuga de gas cerrando las válvulas del servicio de distribución en la Planta.

33O

Se tratará de eliminar o reducir la fuga SIN EXTINGUIR EL FUEGO. De lo contrario la extinción podría agravar la situación, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignición, crearía una situación de mayor peligro.

1

Los principales escenarios de riesgo se darían en sitios de almacenamiento y manipulación.

3

Ocurrencia de sismos de mayor o Cumplimiento de las normas de seguridad y Coordinación menor magnitud, que puedan ocasionar desastres y poner en 51O/C con las instituciones de apoyo externo y capacitación sobre los planes de contingencia. peligro la vida de los trabajadores.

11O

Los sitios de almacenamiento deben cumplir todas las normas de seguridad industrial.


9-6

9.3.2 CONTINGENCIAS – ETAPA DE CONSTRUCCIÓN 9.3.2.1 TIPO DE CONTINGENCIAS Previo a la ejecución de las obras, en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe realizar una evaluación de riegos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este análisis permitirá conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para afrontar con éxito una contingencia. El enfoque general considera la prevención como medida principal. En el Cuadro 9-6 se identifican las contingencias del proyecto para las etapas de construcción y operación del proyecto: Cuadro 9-6

Identificación de Contingencias

CONTINGENCIAS - ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Contingencias Accidentales

Son aquellas que requieren una atención médica especializada y de organismos de rescate. Pueden producir lesiones incapacitantes o pérdida de vidas. Entre éstas tenemos: electrocución, caídas, golpes, quemaduras, asfixias, etc.

9.3.2 CONTINGENCIAS – ETAPA DE CONSTRUCCIÓN 9.3.2.1 TIPO DE CONTINGENCIAS Previo a la ejecución de las obras, en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe realizar una evaluación de riegos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este análisis permitirá conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para afrontar con éxito una contingencia. El enfoque general considera la prevención como medida principal. En el Cuadro 9-6 se identifican las contingencias del proyecto para las etapas de construcción y operación del proyecto: Cuadro 9-6

Identificación de Contingencias

CONTINGENCIAS - ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Contingencias Accidentales

Son aquellas que requieren una atención médica especializada y de organismos de rescate. Pueden producir lesiones incapacitantes o pérdida de vidas. Entre éstas tenemos: electrocución, caídas, golpes, quemaduras, asfixias, etc.

Contingencias Técnicas

Son aquellas que requieren una atención técnica, de construcción o de diseño. Pueden reflejarse en atrasos y sobre costos para el Proyecto. Entre ellas tenemos atrasos en programas de construcción, condiciones geotécnicas inesperadas, etc.

Contingencias Naturales

Está asociada a la ocurrencia de sismos, el cual dependiendo de su intensidad puede ocasionar pérdidas de vidas humanas, lesiones, efectos negativos en las estructuras de construcción, etc.

CONTINGENCIAS - ETAPA DE OPERACIÓN Durante la operación se pueden presentar fugas o escapes de gas (corrosión de Contingencias por fugas, fuego y las tuberías que conducen gas, roturas accidentales de partes que conducen gas, explosión de Gas Natural etc.), por fuego y explosión de otro sistema alimentado por gas natural o cerca de las instalaciones del sistema de abastecimiento.

Contingencias por Incendio

El riesgo de incendio puede ocurrir debido a una fuga de gas natural accionada por una fuente de ignición. También se consideran sobrecargas eléctricas o fallas eléctricas o de corto circuito

Contingencias por Accidentes

Se refiere a las contingencias de seguridad ocupacional de tipo industrial durante el funcionamiento de la Central o por labores de mantenimiento de las instalaciones.

Fallas en el suministro de La falta de insumos se puede presentar por falla de algún proveedor o por la insumos escases de algún insumo. Contingencias por sismos


Es posible la ocurrencia de sismos de gran intensidad durante la vida útil del proyecto.

9-7

9.4 ESTRATEGIAS DE RESPUESTA DE CONTINGENCIAS

9.4.1 ESTRATEGIAS DE RESPUESTA – ETAPA DE CONSTRUCCIÓN 9.4.1.1 RESPONSABLE La empresa contratista será la encargada de presentar un Plan de Contingencias que contenga los procedimientos de actuación en caso de emergencias. Las acciones comprenden la identificación de los centros de salud u hospitales de las localidades más cercanas antes del inicio de las obras para que estos estén preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atención en caso de emergencias. De acuerdo con el tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento particular, el cual se presenta a continuación. 9.4.1.2 RESPUESTA A CONTINGENCIA ACCIDENTAL El manejo respectivo se describe a continuación: a) Previo al inicio de cualquier actividad constructiva, se hará uso de un analizador de gases para identificar cualquier riesgo de explosión o incendio en el desarrollo de los trabajos diarios. b) Comunicación al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien informará a la caseta de control u oficina, donde se mantendrá comunicación con todas las dependencias del Proyecto. c) Comunicar el suceso a la Brigada de Atención de Emergencias, en la cual, si la magnitud del evento lo requiere, se activará en forma inmediata un plan de atención de emergencias que involucrará dos acciones inmediatas: - Envió de una ambulancia al sitio del accidente si la magnitud lo requiere. Igualmente, se enviará el personal necesario para prestar los primeros auxilios y colaborar con las labores de salvamento. - Comunicación a los centros hospitalarios para solicitar el apoyo necesario, si la magnitud lo requiere. d) Simultáneamente el encargado de la obra iniciará la evacuación del frente. e) Controlada la emergencia el Contratista realizará una investigación de las causas que originaron el evento, evaluando el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la operatividad del plan para eventos futuros. f) Preparación del reporte de accidente a la autoridad competente. 9.4.1.3 RESPUESTA A CONTINGENCIA TÉCNICA Las acciones de control están referidas a la solución de los problemas técnicos que pueden presentarse durante la ejecución de obras. Para ello, se dará cuenta a la supervisión de obra de GNLC, quien determinará la gravedad del incidente e informará a la Gerencia respectiva.


9-8

Entre las acciones que se tendrán en consideración se citan las siguientes: a) Si la supervisión técnica puede contener y resolver la emergencia, llamará al Contratista y le comunicará la solución. b) Si el caso no puede ser resuelto por la supervisión técnica, comunicará el problema a la gerencia del Proyecto que, a su vez, hará conocer inmediatamente el problema al responsable del diseño, éste procederá a estudiar la solución, la comunicará al supervisor y éste al Contratista. 9.4.1.4 RESPUESTA A CONTINGENCIA POR EVENTO NATURAL (SISMO) Las acciones que el Contratista de Obra tendrá en consideración, están referidas a las siguientes: Antes del evento

a) El Contratista debe identificar y señalar las zonas de seguridad y las rutas de evacuación. b) Dar capacitación e instruir a todos los trabajadores sobre protección y evacuación en caso de sismos. c) Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia (extintores, megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.). d) Realizar anualmente simulacros de evacuación. e) Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada ensayo. Durante el evento

a) Paralizar las actividades constructivas. b) Poner en ejecución la evacuación del personal. c) Los trabajadores deben desplazarse calmadamente y en orden hacia las zonas de seguridad. Después del evento

a) Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar posibles réplicas. b) Atención inmediata de las personas accidentadas. c) Evaluar los daños en las instalaciones y equipos. d) Reparación o demolición de toda construcción dañada. e) Retorno del personal a las actividades normales. f) Se revisarán las acciones tomadas durante el sismo y se elaborará un reporte de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los procedimientos.


9-9

9.4.2 ESTRATEGIA DE RESPUESTA – ETAPA DE OPERACIÓN 9.4.2.1 RESPONSABLE El responsable del desarrollo del Plan de Contingencias en la etapa de funcionamiento del proyecto será GNLC, quien tomará como base el presente Plan de Contingencias y su programa de seguridad y medio ambiente, el cual incluirá lo siguiente: a) Reuniones del Comité de Seguridad b) Procedimientos de Salud y Seguridad c) Procedimientos para Reportes de Investigación d) Procedimientos de Seguridad contra Incendios e) Entrenamiento y Concientización en Seguridad f) Procedimientos de Respuesta ante Emergencias g) Procedimientos para Reportes de Seguridad h) Auditorías internas y externas Es importante que los Planes de Contingencias sea implementados, desarrollados y actualizados, por lo menos una vez al año, con la finalidad de perfeccionarlo y evaluar su operatividad. 9.4.2.2 RESPUESTA A CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE USO DE GAS NATURAL FUGAS O ESCAPES DE GAS Procedimientos Preventivos y de control

a) Se coordinará directamente con los responsables del Departamento de Operación y Mantenimiento. b) Se asegurará el cumplimiento de los procedimientos e instrucciones establecidos previamente por GNLC. c) El personal operativo identificará correctamente la ubicación de cada uno de los componentes del sistema de distribución de gas al interior de la Planta. El sistema estará representado gráficamente y formará parte del equipamiento de la Central. d) Se procederá a aislar o bloquear las válvulas de alimentación del sistema de compresión. e) Se debe capacitar a los empleados involucrados en la operación del sistema de compresión, en los aspectos relacionados al uso del gas natural y las respuestas ante emergencias. Ello permitirá asegurar la ejecución correcta de los procedimientos de emergencia. f) Se eliminará cualquier fuente potencial de ignición (por ejemplo lámparas a gas, faroles, fósforos, encendedores de cigarros, calentadores, etc.). g) Se apagará los sistemas de operación eléctrica en aquellos lugares donde exista la presencia de gas.


9-10

FUEGO Y/O EXPLOSIÓN ALIMENTADO POR GAS NATURAL Ante una fuga de gas natural existe un riesgo de explosión siempre y cuando se presenten las condiciones de mezcla de aire, gas y una fuente de ignición. De ser posible, los operarios intentaran controlar el amago de incendio con el uso de extintores, permaneciendo en el área del suceso para evitar cual reaparición de fuego. Si fuera el caso de presentarse un fuego intenso, se evacuará la zona, además, el personal capacitado tratará de eliminar o reducir la fuga SIN EXTINGUIR EL FUEGO. De lo contrario la extinción podría agravar la situación, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignición, crearía una situación de mayor peligro. Procedimientos Generales Preventivos y de Control

a) Se aislará o bloqueará las válvulas de alimentación del sistema de compresión a fin de reducir o eliminar el flujo de gas que alimenta el fuego. b) El personal deberá retirarse del lugar lo más pronto posible y comunicar el incidente de acuerdo con el procedimiento de comunicación y notificación. c) Se deberá asegurar que las válvulas de alivio estén operativas. d) Se deberá controlar el fuego con la finalidad de extinguirlo o mantenerlo controlado evitando su propagación a otras áreas de la Central. e) De ser necesario, se debe coordinar con el personal a fin de que realicen la reparación temporal o definitiva de la instalación dañada y poder restablecer el suministro de gas. f) Se inspeccionarán todas las instalaciones relacionadas al suministro de gas, para verificar otras posibles fugas. g) Se verificará las condiciones de seguridad de las instalaciones y sistemas auxiliares antes de solicitar el restablecimiento del suministro de gas. 9.4.2.3 RESPUESTA A CONTINGENCIAS PARA CASO DE INCENDIO Las medidas preventivas y de control para casos de incendio que considera la capacitación de todo el personal y procedimientos de evacuación, se detallan a continuación: Procedimientos preventivos y de control

a) El personal debe abandonar los ambientes en peligro inmediatamente, apenas suenan las alarmas. b) El personal que observa fuego o un amago de incendio deberá informar inmediatamente de acuerdo con lo indicado en el presente plan, al mismo tiempo que evaluará la situación y si es posible tratar de extinguir el fuego con los extintores. c) En caso de necesidad, se paralizarán todas las operaciones de la Planta. d) Se observará la dirección del viento, se delimitará ampliamente LA ZONA DE PELIGRO y se impedirá el acceso a la misma del personal que no esté adecuadamente equipado, alejando preferentemente en dirección contraria al viento a toda persona ajena a la emergencia.


9-11

9.4.2.4 RESPUESTA CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE ACCIDENTES En caso de que la situación revista gravedad, se procederá de acuerdo con lo indicado en los planes de contingencia. 9.4.2.4.1

Heridas punzo cortantes

Procedimientos Preventivos y de control

a) El personal recibirá capacitación en prevención de daños y respuesta a emergencias. b) Se debe revisar la condición y estado de las estructuras y componentes que serán sujetos de mantenimiento. c) El personal contará con el equipo de protección personal (EPP), según la actividad a desarrollar (casco, guantes, etc.) el cual estará en correcto estado. d) En caso de generarse incidentes, la persona será auxiliada inmediatamente con el equipo de primeros auxilios. 9.4.2.4.2

Electrocución

Procedimientos Preventivos y de Control

a) El personal que labore en áreas donde exista energización contará con la debida capacitación e instrucción en el uso de herramientas y equipos. b) El personal de mantenimiento contará con el equipo de protección personal como zapatos dieléctricos. c) Las áreas que presentan condiciones energizantes cuentan con la debida señalización, por cuanto, el personal está habituado en el reconocimiento de las señales de riesgo. 9.4.2.4.3

Contingencias para el caso de sismo

Procedimientos Preventivos y de Control

a) Previamente se deberá demarcar “Zonas de Seguridad” en caso de sismos, las cuales deberán estar alejadas de cualquier construcción o edificio. b) Durante la evacuación el personal deberá dirigirse en forma inmediata y ordenada hacia las zonas de seguridad, usando las vías señaladas para ese fin. c) El Jefe de la Planta y el Operador vigilarán los parámetros de los compresores y si es necesario pondrán la unidad fuera de servicio. d) En caso se presentan incendios, roturas de tuberías y otras emergencias, se activarán los Planes de Contingencia. e) Concluido el sismo, todo el personal debe acudir al punto de reunión principal, para efectuar el conteo de personal.


9-12

9.4.3 NOTIFICACIÓN – COMUNICACIONES En cuanto se informe de la ocurrencia de un Accidente / Siniestro, se suspenderán todas las comunicaciones internas y externas, dejando libre las líneas de teléfonos fijos y celulares. Todas las comunicaciones se atenderán a través de la Central Telefónica o teléfonos directos, en horarios y días laborales regulares y en días feriados y horarios no laborables a través del Servicio de Vigilancia. El Jefe de Obra (etapa de construcción) o Responsable de Planta (etapa de operación), serán los responsables de emitir las comunicaciones internas y externas; asimismo, siendo la única persona autorizada para las comunicaciones con los medios de comunicación.

9.4.4 EVALUACIÓN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIÓN DE INFORMES Una vez controlada la contingencia, el Jefe de Obra (etapa de construcción) o Responsable de Planta (etapa de operación), dispondrán la inspección del lugar de la contingencia, para confirmar las condiciones de seguridad y operativas del sitio y restaurar la normalidad de las actividades constructivas u operaciones, según sea el caso. También dispondrá la investigación preliminar del accidente o siniestro y, si es el caso, estimar el tiempo y las acciones para la recuperación y rehabilitación de las instalaciones y/o áreas afectadas.

9.4.5 LISTA DE CONTACTOS Y APOYO EXTERNO 9.4.5.1 LISTA DE CONTACTOS DE CONTINGENCIAS Durante el proceso de implementación del Plan de Contingencias se deberá elaborar una lista de contactos claves (internos y externos) tanto de entidades estatales, locales, proveedores de materiales y equipos y del personal a cargo de las operaciones. Esta lista deberá ser actualizada en la medida de la puesta en funcionamiento de la Planta de Compresión y en caso se cuente con nuevos proveedores. El Cuadro 9-7 presenta la lista de contactos internos y externos. Cuadro 9-7

Relación de Contactos Internos y Externos Cargos


Teléfono (GNLC)

Dirección

9-13

9.4.5.2 PRINCIPALES ENTIDADES DE APOYO EXTERNO DE CONTINGENCIAS Las principales entidades de apoyo directo están representadas principalmente por Personal de la Policía Nacional, Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos y el Ministerio de Salud. Actuarán en coordinación con el Líder de ERT y de acuerdo a los procedimientos de apoyo preestablecidos, tanto para la prevención como para lograr ayuda en casos de contingencia. Las entidades de Apoyo Externo (de acuerdo a las posibilidades y coordinaciones previas) pueden proveer de personal adicional y de equipos y materiales para el control de contingencias.


9-14

Plan De Contingencia

Recommend Documents