PLAN ANUAL DE TRABAJO DISCAPACIDAD
2017
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD ANCASH RED HUAYLAS SUR MICRORRED AIJA
CENTRO DE SALUD AIJA
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I.
2017
INTRODUCCIÓN
Se calcula que más de 1000 millones de personas viven con algún tipo de discapacidad, es decir, alrededor del 15% de la población mundial (según estimaciones de la población mundial de 2010). Esta cifra es superior a la estimación anterior de la OMS, que data de los años setenta y rondaba el 10%. De acuerdo con la Encuesta Mundial de Salud, unos 785 millones (15,6%) de personas mayores de 15 años viven con alguna discapacidad, mientras que, conforme al estudio Carga Mundial de Morbilidad, esa cifra ascendería a aproximadamente 975 millones (19,4%). En la Encuesta Mundial de Salud se estima que, de esas personas, 110 millones (2,2%) enfrentan considerables dificultades de funcionamiento, en tanto en el estudio Carga Mundial de Morbilidad se calcula que son 190 millones (3,8%) las personas que tienen alguna «discapacidad grave», equivalente a la provocada por condiciones tales como tetraplejía, depresión grave o ceguera. Solo en el estudio Carga Mundial de Morbilidad
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entre las condiciones de salud y los factores contextuales, tanto personales como ambientales. La discapacidad es compleja, dinámica, multidimensional y objeto de discrepancia. En las últimas décadas, el movimiento de las personas con discapacidad, junto con numerosos investigadores de las ciencias sociales y de la salud, han identificado la función de las barreras sociales y físicas presentes en la discapacidad. La transición que implicó pasar de una perspectiva individual y médica a una perspectiva estructural y social ha sido descrita como el viraje desde un «modelo médico» a un «modelo social», en el cual las personas son consideradas discapacitadas por la sociedad más que por sus cuerpos. El modelo médico y el modelo social a menudo se presentan como dicotómicos, pero la discapacidad debería verse como algo que no es ni puramente médico ni puramente social: las personas con discapacidad a menudo pueden experimentar problemas que derivan de su condición de salud. Se necesita un
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discapacidad como una interacción, ello significa que la «discapacidad» no es un atributo de la persona. Se pueden lograr avances para mejorar la participación social abordando las barreras que impiden a las personas con discapacidad desenvolverse en su vida cotidiana.
II.
FINALIDAD Una persona discapacitada lleva consigo afecciones físicas, psicológicas y
sociales que condicionan adaptarse a un estilo de vida adecuado. La
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III.
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ESTRUCTURA ORGÁNICA
La Microred Aija forma parte de la RED HUAYLAS SUR, que a su vez ésta pertenece a la DIRESA ANCASH; siendo su estructura orgánica como se muestra de la siguiente manera:
MINISTERIO DE SALUD DIRESA ANCASH
RED HUAYLAS SUR
MICRORED
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IV.
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GENERALIDADES
VISIÓN La Microred Aija al año 2017 sea reconocida como institución ejemplo y líder en atención integral de salud, con pleno acceso a sus servicios, contando con infraestructura, equipamiento adecuado y personal de calidad; optimizando de esta manera asegurar a la población un alto nivel en calidad de atención y calidad de vida.
MISIÓN La Microred Aija cuenta con un equipo humano comprometido en brindar atención integral de salud de calidad garantizando que la misma se haga extensa a toda su población, a través de una gestión adecuada y promoción de salud, dirigida a mejorar la calidad y el nivel de vida de su comunidad.
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Realizar sesiones educativas dirigida a las personas con Discapacidad en diferentes temas como: estilos de vida saludables, buena alimentación, autocuidados, entre otros.
Realizar actividades de recreación como: caminatas, pasacalles, encuentros interculturales entre otros.
Promover en la ciudadanía un trato respetuoso y solidario con las personas con Discapacidad.
Fomentar un trato con igualdad, fortalecimiento de la autoimagen y la
valorización de aptitudes y habilidades, reconociendo las propias dificultades buscando la resolución de las mismas, en las personas con Discapacidad.
Mejorar la calidad de vida de las personas con Discapacidad a partir de la promoción de su desarrollo afectivo y emocional.
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diferentes sectoristas. Estos sectores se encuentran divididos a su vez en caseríos, los cuales son supervisados por dichos sectoristas y apoyados por agentes comunitarios los cuales representan la primera línea de contacto con el paciente.
VII.
BASES LEGALES
LEY GENERAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, LEY N° 29973.
Resolución Ministerial Nº 017-2003-MIMDES, dispone que organismos
públicos, descentralizados del MIMP procedan a priorizar ejecución de proyectos a favor de niños, adolescentes, personas adultas mayores y personas con discapacidad.
VIII.
CONTENIDO IÓN
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Población de personas con Discapacidad que cuentan con escaso apoyo familiar.
Infraestructura inadecuada de viviendas.
C) De acceso:
La condiciones tortuosas y en mal estado de las vías de comunicación terrestre del C.S Aija con sus diferentes Puestos de Salud de su jurisdicción y comunidades pertenecientes a la provincia de Aija, limita el acceso de la población para recibir una atención de salud adecuada y de calidad.
Ausencia de movilidad que traslade
pacientes con alguna
discapacidad al Centro de Salud para recibir una atención oportuna e inmediata.
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Limitado presupuesto que no permite cumplir con los objetivos
propuestos. Desde el equipamiento de los diferentes servicios, así como el arreglo de la infraestructura del Centro, operatividad de los servicios sanitarios, dotación de medicamentos y de ambulancias. Falta de ambulancias. Debido al estado de las vías y a las
características de las emergencias en donde los pacientes se encuentran inestables, es imperativo contar con mínimo 2 ambulancias de categoría III que se encuentren acondicionadas para tales problemáticas. Solo se cuenta con una sola ambulancia de categoría I.
C) Potencial humano:
Ausencia de un plan de desarrollo de los Recursos Humanos que involucre la capacitación, la motivación y el reconocimiento del personal nombrado y contratado.
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enfermería a manejar casos que no le corresponden con el riesgo de mala praxis y demandas judiciales en el futuro.
D) Económicos:
Restricciones presupuestales para la satisfacción de las múltiples necesidades del Centro de Salud.
Falta de apoyo económico de la municipalidad y de los diferentes entes gubernamentales en lo que respecta a la situación económica del Centro de Salud.
8.2. Priorización de problemas:
Prevalencia de personas con algún grado de discapacidad.
Alto porcentaje de población perteneciente a la jurisdicción, en estado de pobreza, con necesidades básicas insatisfechas y bajo nivel
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IX.
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ANÁLISIS FODA FORTALEZAS
Alta cobertura de atención de consulta
OPORTUNIDADES Fortalecimiento de las actividades preventivo
externa.
promocionales.
Trabajo en equipo
Buena calidad de atención por parte del personal de salud.
Buenas relaciones interpersonales entre el
personal de salud y la comunidad.
Realización periódica de campañas de
Buena disposición de la población a participar en actividades promocionales de prevención en
Atención Integral de Salud.
salud.
Disposición de la municipalidad y de la policía en temas de seguridad y facilitación de movilidad en caso de ser necesario.
DEBILIDADES Equipos y materiales deteriorados, poco
actualizados e insuficientes para una óptima
Alto porcentaje de la población cuenta con SIS.
AMENAZAS
Escaso apoyo de las autoridades, actores sociales y la misma comunidad para mejorar el
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X.
ESTRATEJIAS
Actualizar el padrón nominal de personas con Discapacidad.
Buscar una atención adecuada y especializada a personas con Discapacidad, enviándolas a un Establecimiento de Salud de mayor complejidad; por medio de Referencias y Contrarreferencias.
Fomentar la atención integral de personas con Discapacidad, en un contexto de deficiencias y precariedades q no rodea.
Promover estilos de vida saludables en personas con Discapacidad.
Capacitación e inducción oportuna del personal de salud sobre el adecuado trato y manejo de personas con discapacidad.
Capacitar a toda la población sobre el adecuado trato de las personas con algún grado de discapacidad.
Elaboración de un protocolo a seguir, que se haga llegar a los diferentes
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Personal en Odontología
B. RECURSOS MATERIALES Plumones
Papel bong
Lapiceros
Papel lustre
Cartulinas
Borradores
Globos
Serpentina
Silbatos
Pelotas
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XII.
2017
PLAN ANUAL DISCAPACIDAD 2017 - 2018 – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ENERO
ANUAL 1. Elaboración del PLAN ANUAL 2. Actualización
del
padrón
nominal
de
de personas con
discapacidad 4. Sesiones
educativas:
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
X
personas con algún grado de Discapacidad 3. Dar a conocer la Ley
FEBRERO
estilos
de
X X
vida
saludables, prevención de enfermedades,
X
X
X
X
X
X
X
prevención de caídas, etc. 5. Actividades
socioculturales:
pasacalles,
socio dramas, degustando platos típicos, etc.
X
6. Día Nacional del Discapacitado 7. Día
Internacional
de
personas
X con
X
Discapacidad 8. Atención Integral en Salud
DR. AGUILAR BORJA TOMY HENRY
X
X
X
X
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