Langkah-langkah memajukan industri kecil dan sederhana
Pengantar Bisnis
KKPKFull description
skenario 5 fkg usk
File DocumentFull description
ekonomi
mou klinikFull description
mou klinikDeskripsi lengkap
Perusahaan Dan Metode PenambanganFull description
membahas mengenai pengertian,persamaan,perbedaan,5produk terbaik perusahaan global 2013,manfaat dan dampak buruk perusahaan multinasional
K3Full description
m,sm,zFull description
Deskripsi lengkap
Deskripsi lengkap
irmaDeskripsi lengkap
landasan pendidikan
Penjelesan Tentang Analisis Sistem Contoh Sederhana Analisis Sistem Pada KesehatanFull description
1Full description
Modul Manajemen Pelayanan Kedokteran GigiFull description
Full description
dokter kecilFull description
BAB 4 : Perusahaan Kecil Dan Sederhana
Disediakan oleh : Wong
UNIT PERNIAGAAN - Jenis pemilikan perniagaan yang dimiliki oleh usahawan - Terdiri daripada : Pemilika Syarikat n awam tunggal berhad Syarikat sendirian berhad Perkongs Koperasi ian
Pemilikan tunggal - Suatu organisasi perniagaan yang diusahakan dan dimiliki oleh seorang pemilik sahaja - Popular di Msia kerana paling senang untuk ditubuhkan & dikendalikan - Boleh dijalankan di premis yang tetap dan tidak tetap - Restoran Makanan Laut Wong, Kedai Buku Ramizah
Ciri
Pemilikan tunggal
Milikan
-Dimiliki oleh seorang individu -kejayaan & kegagalan bergantung kpd kebijaksanaan & kebolehan pemilik itu sendiri
Modal
-kecil -disumbangkan pemilik sendiri drpd simpanan sendiri @ pinjaman drpd keluarga @ institusi kewangan
Pembentuk -Ditubuhkan di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956 an -yg mempunyai premis tetap mesti didaftarkan dgn pendaftar perniagaan di suruhanjaya syarikat msia (ssm) -yg tdk mempunyai premis tetap hanya perlu mendapatkan lesen perniagaan Pengurusa n
-diuruskan sendiri dgn bantuan keluarga, rakan dan beberapa pekerja diupah -bebas membuat sebarang keputusan tanpa pengaruh org lain
Liabiliti
-tdk terhad pemiutang boleh menuntut segala hartanya sekiranya diisytiharkan bankrap -harta peribadi boleh dirampas utk bayar hutang
Perkongsian • Bentuk perniagaan yang dimiliki oleh 2 hingga 20 orang rakan kongi yang bersetuju untukbergabung tenaga atau modal untuk menjalankan sesuatu perniagaan. • Wujud dlm kegiatan perkhidmatan seperti firma guaman, firma audit dan klinik • Klinik Yu dan Prim, Guaman Chan dan Shantini
Milikan
Rakan kongsi aktif = rakan kongsi biasa Rakan kongsi lelap = rakan kongsi terhad / -Dimiliki oleh 2-20 org tak aktif -Had bilangan rakanRakan kongsi kongsi bagi nominal perkhidmatan = pada nama
professional 50 orang -Had maksimum bagi perniagaan perbankan 10 org sahaja Modal
-kecil -disumbangkan rakan kongsi aktif dan rakan kongis lelap -rakan kongsi nominal tdk menyumbang orang yg kredibilitinya boleh membantu perkongsian mendapat pinjaman drpd bank
Pembentuk -Ditubuhkan di bawah Akta Perkongsian 1961 an -Didaftarkan dgn pendaftar perniagaan di ssm & mendapat lesen perniagaan Pengurusa n
-diuruskan rakan kongsi aktif & dibantu beberapa org pekerja yg diupah -rakan kongsi lelap dan rakan kongsi nominal tdk menguruskan perniagaan -Rakan kongsi terhad hanya boleh memeriksa rekod akaun perniagaan serta memberi pendapat
Syarikat berhad Terdiri daripada 2 jenis, iaitu syarikat sendirian berhad dan syarikat awam berhad
Syarikat Sendirian Berhad Unit perniagaan yang terdiri daripada 2 hingga 50 orang pemegang saham(individu) yang menyumbangkan modal dalam bentuk saham biasa dan bersetuju untuk berkongsi untung dan rugi Pemegang saham => pemilik kpd syarikat berhad Sukar untuk ditubuh Cth, Pearson Malaysia Sendirian berhad
Ciri
Pemilikan tunggal
Milikan
-Dimiliki oleh 2-50 pemegang saham (biasanya ahli keluarga, saudara, kawan) -tdk boleh dipindah milik kecuali dgn persetujuan semua pemegang saham
Modal
-Dpt modal melalui terbitan saham kpd pihak-pihak tertentu shj -saham tdk boleh dijual secara bebas & tidak boleh disenaraikan dalam bursa saham
Pembentukan
-ditubuhkan di bawah Akta Syarikat 1965 -mesti didaftarkan dengan Pendaftar Syarikat di SSM (Dokumen seperti Tatawujud Syarikat perlu disediakan) -Nama syarikat yg ditubuhkan perlu mempunyai perkataan “Sendirian Berhad” (Sdn. Bhd.)
Pengurusan
-diuruskan Ahli Lembaga Pengarah yang dilantik oleh para pemegang saham dan dibantu pengurus dan pekerja yang diupah (sekurang-kurangnya pemegang saham perlu menguruskan syarikat) -pemegang saham yg memiliki paling banyak saham biasa syarikat boleh mengawal operasi syarikat berkenaan
Liabiliti
-terhad syarikat sendirian berhad dianggap satu badan terpisah drpd pemegang saham
Syarikat Awam Berhad -Unit perniagaan yang terdiri daripada sekurang-kurangnya 2 orang pemegang saham dan tidak ada had maksimum -lebih sukar untuk ditubuhkan jika berbanding dengan syarikat sendirian berhad -Cth, Pubic Bank Berhad
Ciri
Pemilikan tunggal
Milikan
-Dimiliki oleh sekurang-kurangnya 2 orang pemegang saham -tidak ada had maksimum -saham boleh dipindah milik secara bebas tanpa persetujuan semua pemmegan saham Malaysia -saham boleh dijual beli mengikut pasaran jika disenaraikan di bursa saham
Modal
-dpt modal melalui terbitan saham kpd org awam -tawaran jualan saham boleh dibuat secara terbuka melalui siaran akhbar / disenaraikan di bursa saham -boleh diperoleh dgn mendapatkan pinjaman drpd org lain melalui terbitan
Pembentukan
-ditubuhkan di bawah Akta Syarikat 1965 -mesti didaftarkan dengan Pendaftar Syarikat di SSM (Dokumen seperti Tatawujud Syarikat perlu disediakan) -proses pendaftaran rumit (terdapat prosedur & peraturan yg perlu dipatuhi)
Pengurusan
-diuruskan Ahli Lembaga Pengarah dan dibantu oleh bebera pekerja yg diupah (tidak semestinya pemegang saham) -pemegang saham yg memiliki paling banyak saham biasa syarikat boleh mengawal operasi syarikat berkenaan -sekurang-kurangnya 2 orang pemegang saham perlu mengurus syarikat
Liabiliti
-terhad syarikat sendirian berhad dianggap satu badan terpisah drpd pemegang saham -harta peribadi tidak boleh dirampas utk bayar hutang
Koperasi -Unit perniagaan yg ditubuhkan oleh sekumpulan individu secara sukarela untuk menjaga kepentingan dan kebajikan ahli-ahlinya. -ditubuhkan secara sukarela utk menjga kepentingan ahli-ahlinya berdasarkan falsafah bekerjasama -Cth, Koperasi SMK(P) Methodist Kuantan
Ciri
Pemilikan tunggal
Milikan
-Dimiliki oleh sekurang-kurangnya 100 orang ahli yang mebeli saham koperasi -tiada had maksimum -setiap ahli tdk boleh memiliki lebih drpd 20% drpd jumlah modal -saham tidak boleh dipindah milik tetapi boleh ditarik balik melalui surat notis
Modal
-diperoleh melalui penjualan saham kpd ahli dan pungutan yuran drpd ahli
Pembentukan
-ditubuhkan di bawah Akat Koperasi 1993 -didaftarkan dgn Ketua Pendaftar Koperasi -Nama syarikat yg ditubuhkan perlu mempunyai perkataan “Koperasi” & “Berhad”
Pengurusan
-diuruskan Ahli Lembaga Pengarah yg dilantik oleh ahliahli koperasi dlm mesyuarat agung tahunan melalui proses pengudian yg berdasarkan prinsip “Satu Ahli, Satu Undi” tanpa dipengaruhi saham yg dimiliki
Liabiliti
-terhad jika koperasi gagal, ahli hanya mengalami kerugian setakat modal saham yg dilaburkan -harta peribadi tdk boleh dirampas utk bayar hutang
Agihan untung rugi
-untung diagihkan dlm bentuk dividen dan bonus -untung koperasi dikenali sbg lebihan
Perusahaan Kecil Dan Sederhana (PKS)
TAKRIF PKS Akta Penyelarasan Perindustrian 1975 -> industri kecil sbg syarikat perkilangan yg mempunyai dana pemegang saham yg kurang drpd RM500000 dan industri sederhana sbg syarikat perkilangan yg mempunyai dana pemegang saham antara RM500000 hingga RM2.5 juta Syarikat Jaminan Kredit (CGC) -> firma PKS sbg firma yg mempunyai modul berbayar dlm lingkungan RM100000 hingga RM200000 Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI) -> PKS merupakan entiti perniagaan yg mempunyai modal berbayar yg jumlahnya kurang drpd RM2.5 juta dan mempunyai antara 5 hingga 75 org pekerja sepenuh masa Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) -> PKS sbg perusahaan yg mempunyai nilai jualan tahunan tdk melebihi RM25 juta dan pekerja sepenuh masa tdk melebihi 150 org
-memudahkan penggubalan dasar-dasar dan program-program sokongaan yg berkesan utk sektor-sektor sasar ekonomi -memudahkan penyediaan bantuan teknikal dan kewangan -memudahkan identifikasi PKS di pelbgai Takrif dikelaskan kepada tiga jenis iaitu mikro, kategori dan peringkat kecil & sederhana. -ditetapkan dgn berasakan jumlah pekerja sesebuah perniagaan atau jumlah hasil jualan sesebuah perniaaan dalam tempoh setahun
Ciri-ciri PKS Ciri
Huraian
Organisasi
-lebih mudah berbanding dgn industri besar -yg berskala kecil tdk melakukan pengkhususan dgn sepenuhnya -yg berskala sederhana mempunyai organisasi yg lebih kompleks berbanding dgn PKS yg berskala kecil (mengamalkan pengkhususan kerja)
Modal
-modal PKS sgt terhad berbanding dgn industri besar -kebanyakan mempunyai modal yg kurang drpd RM2.5 juta -Sebahagian besar memperoleh modal drpd tabungan sendiri /pinjaman drpd keluarga -aset modal PBS mesin & peralatan yg mudah dan kebanyakannya dikendalikan secara mekanikal -sering menghadapi kekurangan modal kerana keengganan bank memberikan pinjaman
Jenis Keluaran
-barang keperluan harian -komponen dan alat gantian untuk menyokong industri besar
Lokasi
-beroperasi di mana-mana sahaja
Pekerja
-bilangan perkerja yg kurang drpd 150 org
Teknologi Pengeluara n
-lebih kpd kaedah intensif buruh -kurang guna mesin canggih kerana kekurangan modal -mesin digunakan secara mekanikal bukan secara automatik
Jenis Kegiatan PKS • Perusahaan berasaskan sumber menggunakan bahan mentah sbg sumber utama • Perusahaan berasaskan logam melibatkan kepakaran dan teknologi menghasilkan barang logam untuk kegunaan industri berat dan industri pembinaan • Perusahaan berasaskan plastik menggunakan sumber yg dihasilkan dlm industri petrokimia mesin dan teknologi pengeluaran yg digunakan diimport dr negara maju / diperoleh hasil penyelidikan tempatan • Perusahaan berasaakan automatif
• Perusahaan komponen elektrik dan elektronik – Menghasilkan komponen elektrik dan elektronik
• Perusahaan pemprosesan makanan – Melakukan pemprosesan makanan dgn menggunakan sumber yg boleh dimakan
• Perusahaan pembuatan lain – Melibatkan diri dlm pembuatan ubatubatan, pakaian, kraf tangan dan kosmetik
Sumbangan PKS terhadap ekonomi • Mengurangkan pengangguran dan meningkatkan guna tenaga – Membuka ebih bnyk peluang pekerjaan – Kerana menggunakan kaedah berintensifkan buruh
• Meningkatkan keluaran dan pendapatan negara – Meningkatkan pengeluaran pelbagai jenis keluaran – Menambahkan pendapatan negara
• Memperbaiki agihan pendapatan negara – Mewujudkan pendapatan yg lebih setara – Golongan rakyat yg kurang pendidikan dan kemahiran boleh merebut peluang utk menjadi usahawan PKS
• Meningkatkan tabungan dan pertumbuhan ekonomi – Meningkatkan jumlah tabungan dalam negara – 70% drpd sumber modal PKS adalah drpd simpanan pemilik sendiri – Pertumbuhan ekonomi dpt dipertingkatkan
• Menyediakan peluang latihan kpd pengusaha dan pekerja – Yg terlibat dlm kegiatan PKS memperoleh pengalaman dan kemahiran berterusan secara tdk langsung – Menimba pelbagai kemahiran
• Mengukuhkan struktur asas industri negara – Menggalakkan pemindahan kepakaran dan teknologi terkini – Mempercepat pemindahan kepakaran dan teknologi asing – Dengan adanya rantaian perindustrian
• Mengurangkan import brg pengguna dan meningkatkan eksport negara – Brg pengguna PKS memajukan industri penggantian import – Mengurangkan peraliran mata wang ke negara asing dan memperbaiki imbangan barangan – Menambahkan pendapatan eksport
Masalah yang dihadapi oleh PKS
• Masalah modal dan pembiayaan
– Sukar memperoleh modal permulaan dan modal pusingan – kedudukan sosioekonomi yg rendah serta saiz pengeluaran yg kecil – Sebab pengusaha sukar memperoleh pinjaman dan modal drpd bank : • Tdk mempunyai cagaran yg kukuh/penjamin yg sesuai • Bank kurang beri pinjaman kerana kadar faedah dikawal oleh Bank Negara Malaysia • Kos pentadbiran utk memproseskan pinjaman kecilkecilan adalah tinggi • Pengusaha tdk dpt mengemukakan rancangan perniagaan yg lengkap • Bank kurang yakin keupayaan pengusaha PKS untk membayar balik pinjaman
• Produktiviti dan teknologi yg rendah – Menggunakan teknologi yg rendah seperti peralatan mekanikal – Kekurangan pengetahuan tg teknik pengeluaran terkini – Pekerja tdk berpendidikan tinggi dan kurang mahir – Keluaran tdk seragam dan kurang bermutu
• Masalah bekalan bahan mentah – Kadangkala bekalan bahan mentah PKS terputus – Tdk mampu membeli secara pukal – Harga bahan mentah import yg kurang stabil – Kenaikan harga bahan mentah membebankan pengusaha PKS
• Masalah pemasaran – Bersaing sesama sendiri dalam pasaran tempatan – Kurang mampu utk membuat promosi keluaran kerana kekurangan modal – Sukar dipasarkan ke luar negeri
• Masalah hubung jalin dgn industri berat – Sesetengah industri berat lebih suka mendapatkan bekalan komponen drpd industri berat lain atau anak syarikatnya sendiri berbanding dgn PKS – Menjejaskan hubung jalin antara PKS dgn industri berat
• Masalah pengurusan – Tdk mempunyai pendidikan yg tinggi – Menghadapi kesukaran utk mentadbir dan mengendalikan operasi harian dgn cekap
• Masalah lokasi – Didirikan di tapak yang tidak sesuai utk menjalankan operasi pengeluaran
Peranan Kerajaan Program pembangunan berdasarkan tiga teras : - Memperkukuh infrastruktur - Membina keupayaan PKS tempatan - Meningkatkan akses utk pembiayaan pks
Program pembangunan PKS • Program Rantaian Industri (ILP) – Membangunkan kapasiti serta mempertingkatkan rantaian antara syarikat PKS dgn syarikat multinasional dan besar – Industri besar dpt bekalan komponen yg berterusan drpd PKS – PKS dpt pasaran tetap • Program Pembangunan Infrastruktur – Membantu PKS menjalankan operasi perniagaan di premis yg diluluskan – Menyediakan prasarana yang baik dan tapak kilang yang sesuai bagi PKS – Boleh membeli atau menyewa pelbagai jenis kilang pada harga berpatutan • Program Pembangunan dan Perolehan Teknologi (R&D) – Meningkatkan kemampuan dan keupayaan teknologi PKS •
•
•
•
•
•
Program Peningkatan Kemahiran – Meningkatkan kemahiran dan keupayaan pekerja PKS – Meningkatkan kecekapan PKS Program Pembangunan Francais – Memungkinkan penyertaan PKS ke dalam satu rangkaian perniagaan tempatan dan antarbangsa Program Pembekal Global – Membangunkan dan meningkatkan keupayaan pembekal-pembekal tempatan sehingga dapat membekalkan perkhidmatan dan keluaran mereka kpd syarikat besar dan multinasional Pusat Maklumat dan Khidmat Nasihat PKS – Menyediakan peluang kpd PKS mencari maklumat dan mendapat nasihat ttg pelbagai program sokongan dan bantuan kewangan Skim Bntuan Kewangan Untuk PKS – Menyediakan bantuan kewangan dlm bentuk geran dan pinjaman mudah (dana) – Dlm bidang pemasaran, geran kerajaan membolehkan PKS membuat kajian pasaran, mengambil bahagian dlm pameran dagangan antarabangsa dan melantik profesional utk membantu menyediakan strategi pemasaran – Utk meningkatkan keupayaan teknologi PKS dlm memenuhi piawaian yg ditetapkan oleh industri besar dan syarikat multinasional
Agensi Kerajaan yang Membantu PKS • Bank SME – Sbg pusat kewangan dan pembangunan perniagaan sehenti – Perkhidmatan kewangan ditawarkan secara terbuka – Peranan • Menawarkan tempoh bayaran balik pinjaman yg lebih panjang • Menawarkan kadar faedah yg rendah • Mengukuhkan pembiayaan PKS • Memberikan khidmat nasihat perniagaan yg inovatif
– Memberi pelbagai khidmat sampingan
• Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) – Dijenamakan semula sebagai Perbadanan Perusahaan Kecil Dan Sederhana Malaysia (SME Corp. Malaysia) – Bertanggungjawab utk meyelaraskan, mengawasi seta menilai pelaksaan dasar, strategi dan program bagi PKS merentasi semua sektor ekonomi – Merupakan pusat rujukan setempat bagi PKS – Peranan • Menyelaras dasar-dasar dan program PKS • Sbg pusat bagi mendapatkan khidmat nasihat dan maklumat • Melakukan kerja pengurusan data, penyebaran maklumat dan penyelidikan ttg PKS • Memberikan sokongan perniagaan kpd PKS • Sekreteriat kpd Majlis Pembangunan PKS Kebangsaan (NSDC)
• Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negara (PKEN) • Agensi kerajaan negeri yg membantu kerajaan negeri masing-masing dlm usaha merangsang petumbuhan ekonomi ,industri dan perdagangan • Mengendalikan peluang-peluang perniagaan • Menyediakan ruang niaga di lokasi strategik
• Majlis Amanah Rakyat (MARA) – Membangunkan usahawan berjaya dan inovatif – Beberapa bahagian diwujudkan utk mencapai objektif ini: • • • •
Bahagian Bahagian Bahagian Bahagian
Pembangunan Usahawan Pembangunan Infrastruktur Perniagaan Pembangunan Industri dan Perniagaan Pembiayaan Perniagaan
• Perbadanan Nasional Berhad (PNS) – Menerajui pembanguna industri francais – Membangunkan produk tempatan
• Tabung Ekonomi Kumpulan Urus Niaga (TEKUN Nasional) – Membantu para usahawan kecil bumiputera mendapat pembiayaan modal tambahan dgn mudah