UTS PERILAKU ORGANISASI Diajukan sebagai tugas mata kuliah Perilaku Organisasi Dosen engamu ! "una#ir$ S%E%I%$ "" Disusun oleh!
Rann& 'itr&ana ! (()*)(+(*,
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
KELAS D SE"ESTER 'AKULTAS S.ARIA/ DAN EKONO"I ISLA" 0URUSAN PER1ANKAN S.ARIA/ INSTITUT AGA"A ISLA" NEGERI PONTIANAK *+(, (% 0elaskan 0elaskan enger engertian tian satu2e satu2ersat rsatu u &ang a3a 3i irami3 irami3a a terbalik terbalik
Piramida terbalik adalah jumlah jabatan pemimpin lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi-organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi atau lembaga-lembaga penelitian, dan juga lembaga-lembaga pendidikan.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
Siritual Lea3ershi adalah kepemimpinan yang sangat menjaga nilai-nilai etis
dan menjujung tinggi nilai-nilai spiritual. Mereka melakukan pekerjaan dengan cara yang memuaskan hati lewat pemberdayaan, memulihkan dan menguntungkan siapa saja yang berhubungan dengannya. pempengaruhi antara pemimpin pemimpin dengan So4ial Lea3ershi adalah suatu proses pempengaruhi yang dipimpin dalam sebuah organisasi. adalah kepemim kepemimpin pinan an yang yang mempun mempunya yaii etika etika di Pro5e Pro5essi ssiona onall Lea3e Lea3ersh rshi i adalah dalamnya. Ketika sebuah keputusan diambil, leadership judgement tidak berhenti di dalam kompetensi pengambilan keputusan, namun juga di dalam tingkat kebenaran etis dari sebuah keputusan. Sel5 Sel5 Lea3e Lea3ersh rshi i adalah proses mempengaruhi diri sendiri untuk menetapkan
tujuan dan memotivasi diri yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. elf leadership seseorang akan mempengaruhi sikap mentalnya dalam melakukan pekerjaan dan penanaman nilai-nilai diri. elf leadership merupakan dasar dari segala bentuk kepe kepemi mimp mpin inan an.. Kepe Kepemi mimp mpin inan an diri diri berar berarti ti juga juga self self disc discipl iplin inee yang yang berar berarti ti menegakkan disiplinatas diri sendiri.
*% 0elask 0elaskan an en enger gertia tian n er erila ilaku ku organi organisas sasi$ i$ organi organisas sasi$ i$ ke keemi emimin minan$ an$ strate strategi gi 3an taktik$ keriba3ian$ sika$ moti6asi$ 3an ersesi 7 a% Peri Perila laku ku orga organi nisa sasi si Perilak Perilaku u organi organisasi sasi adalah adalah bidang bidang studi yang menyelid menyelidiki iki pengaru pengaruh h yang yang
dimi dimili liki ki oleh oleh indi indivi vidu du,, kelo kelomp mpok ok,, dan dan struk struktu turr terh terhad adap ap peril perilak aku u dalam dalam organisasi, yang bertujuan menerapkan ilmu pengetahuan semacam ini guna meningkatk meningkatkan an keefektifan keefektifan suatu organisasi organisasi !tepen !tepen P. "obbins. #imothy #imothy $. %udge & '(()* b% Organi ganisa sasi si Organi Organiasi asi merupa merupakan kan wadah wadah yang yang terdap terdapat at sekump sekumpula ulan n orangorang-ora orang ng yang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan atau visi dan misi. 4% Keemi emim min ina an Kepemimpina Kepemimpinan n adalah suatu proses mempengaruh mempengaruhii aktivitas-akti aktivitas-aktivitas vitas sebuah
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. #anpa kepemimpinan atau bimbingan, hubungan antara tujuan perseorangan dan tujuan organisasi mungkin menjadi rengga renggang ng !lemah* !lemah*.. Keadaa Keadaan n ini menimb menimbulk ulkan an situasi situasi dimana dimana perseor perseorang angan an bekerja untuk mencapai tujuan pribadinya, sementara itu keseluruhan organisasi menjadi tidak efesien dalam mencapai sasaran-sasarannya. 3% Stra Strate tegi gi 3an 3an tak takti tik k trategi trategi adalah keseluruhan keputusan keputusan kondisiona kondisionall tentang tentang tindakan tindakan yang akan dija dijala lank nkan an,,
guna guna
menc mencap apai ai
tuju tujuan an..
%adi %adi
meru merumu musk skan an
stra strate tegi gi,,
bera berart rtii
memperhitungkan kondisi dan situasi !ruang dan waktu* dihadapi dan yang akan mungkin di masa depan, guna mencapai efektifitas. #aktik adalah sebuah aksi dimana strategi yang telah direncanakan sebelumnya bisa dapat dicapai dengan lebih efektif dan lebih efisien dengan cara-cara yang akan digunakan. e% Keriba3ian +efenisi kepribadian yang paling sering digunakan oleh ordon $llport hampir ( tahun tahun yang yang lalu, lalu, ia menya menyataka takan n bahwa bahwa keprib kepribadi adian an adalah adalah organ organisas isasii dinamis dinamis dalam sistem psikofisiolo psikofisiologis gis individu individu yang menentukan menentukan caranya caranya untuk menyesuaikan diri secara unik terhadap lingkungannya. 5% Sika ikap adalah keadaan keadaan diri dalam manusia yang menggerakkan menggerakkan untuk bertindak bertindak atau atau berb berbua uatt dala dalam m kegi kegiat atan an sosi sosial al deng dengan an pera perasa saan an tert terten entu tu di dala dalam m menanggapi obyek situasi atau kondisi di lingkungan sekitarnya. elain itu sikap juga memberikan kesiapan untuk merespon yang sifatnya positif atau negatif terhadap obyek atau situasi. g% "oti6asi Kita mendefenisikan motivasi sebagai proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. h% Persesi Persep Persepsi si adalah adalah proses proses di mana mana indivi individu du mengat mengatur ur dan mengin menginterp terpreta retasik sikan an kesan-kesan sensoris mereka guna memberikan arti bagi lingkungan mereka.
)% 1agaimana 1agaimana 4ara 4ara men&ele men&elesaika saikan n kon5ik kon5ik &ang a3a 3alam 3alam sebuah sebuah organis organisasi8 asi8 %ika ada sebuah konflik yang terjadi dalam sebuah organisasi, kita sebagai pemimpin
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial Cancel Anytime.
solusi solusi menyeles menyelesaika aikanny nnya. a. %ika konfli konflik k yang yang terjadi terjadi karena karena masalah masalah perbed perbedaan aan pendapat, seorang pemimpin harus mendengarkan setiap orang dianggotanya dan memilih pendapat mana yang bisa menjadi solusi terbaik, atau juga bisa dengan cara melakukan melakukan voting terhadap terhadap mereka yang berseisih berseisih pendapat. pendapat. +idalam organisasi organisasi setia setiap p oran orang g haru haruss bisa bisa bela belajar jar sali saling ng meng mengha harg rgai ai satu satu sama sama lain lain agar agar sebua sebuah h organisasi tersebut bisa mencapai tujuannya dengan mudah.