DISUSUN OLEH: KELOMPOK I BAPELKES SALAMAN
A. KONSEP DASAR PUSKESMAS merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai tujuan pembangunan kesehatan. Penilaian kinerja PUSKESMAS: kegiatan mengumpulkan data dan informasi yang bersifat faktual, signifikan dan relevan dalam ruang lingkup PUSKESMAS.
A. KONSEP DASAR PUSKESMAS merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai tujuan pembangunan kesehatan. Penilaian kinerja PUSKESMAS: kegiatan mengumpulkan data dan informasi yang bersifat faktual, signifikan dan relevan dalam ruang lingkup PUSKESMAS.
Tujuan Umum: Umu m: tercapainya tingkat kinerja PUSKESMAS yang berkualitas secara optimal.
TUJUAN :
Tujuan Khusus: • Mendapatkan gambaran tingkat
pencapaian hasil dan mutu kegiatan. • Mengetahui tingkat kinerja PUSKESMAS pada akhir tahun. • Mendapatkan informasi analisis dan bahan masukan dalam menyusun rencana kegiatan PUSKESMAS.
PUSKESMAS mengetahui tingkat pencapaian prestasi kunjungan.
Melakukan identifikasi dan analisis masalah dan latar belakang.
MANFAAT:
Menetapkan tingkat urgency suatu kegiatan. Menetapkan dan mendukung Sumber daya PUSKESMA PUSKESMAS. S.
B. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
Pelaksanaan penilaian kinerja PUSKESMAS meliputi serangkaian kegiatan yang dimulai sejak awal tahun anggaran pada saat penyusunan rencana pelaksanaan kegiatan PUSKESMAS.
PROSES Peneta pan Target PUSKE SMAS
Pengum pulan data hasil kegiatan
Pengol ahan data
Analisa data dan langka h
Pemecahan Pelaksanan penilaian
Langkah pelaksan aan penilaian
PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
Definisi Penilaian kinerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja / prestasi Puskesmas
Penilaian Kinerja Puskesmas, Meliputi Puskesmas Puskesmas pembantu Bidan didesa UKBM Upaya pemberdayaan masyarakat lainnya
Kegiatan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Puskesmas
Penetapan target
puskesmas
Dengan mempertimbangkan
Besarnya masalah yang dihadapi oleh masing masing puskesmas Besarnya masalah yang dihadapi kabupaten atau kota Keberhasilan tahun lalu dalam menangani masalah Kendala atau masalah dalam penangananya Ketertsediaan Sumber daya termasuk kemampuan sdm tahun yang akan datang Lingkungan fisik (faktor kesulitan geografis, iklim, transport) dan non fisik (sosial, budaya, tingkat pendapatan ekonomi masyarakat, pendidikan masyarakat, dll) Target(sasaran) puskesmas yang sebenarnya, puskesmas tidak dibebani untuk menjangkau masyarakat didaerah yang bukan target sasarannya, kelompok masyarakat yang tidak mungkin dijangkau karena kendala geografi transportasi
Pengumpulan data hasil kegiatan
Hasil kegiatan yang diperhitungkan Yang dimaksud dengan hasil kegiatan puskesmas disini adl puskesmas beserta jaringannya yaitu puskesmas pembantu, puskesmas keliling dan bidan didesa serta hasil pembinaan dan pemberdayaan masyarakat Data untuk menghitung hasil kegiatan
Pengolahan data
Cakupan hasil (output) dan hasil mutu Penilaian akhir tingkat kelompok puskesmas tidak lagi diperhitungkan berdasarkan nilai bobot
Analisa hasil dan langkah pemecahan
Melakukan identifikasi masalah, kendala dan penyebab serta latar belakang Mencari alternatif dalam upaya penanggulangan / pemecahan masalah Merumuskan langkah-langkah pemecahan masalah Merumuskan bentuk rencana usulan kegiatan tahun depan
Ditingkat puskesmas
Dalam rangka mawas diri mengukur keberhasilan kerjanya Kepala puskesmas membentuk tim kecil puskesmas untuk melakukan kopilasi hasil pencapaian (out-put,out come) Masing-masing penanggung jawab kegiatan melakukan penggumpulan data pencapaian Hasil-hasil yang telah dicapai,masing-masing penanggung jawab kegiatan melakukan analisis masalah,identivikaasi hambatan,mencari penyebab dan latar belakang nya,mengenalai faktor-faktor pendukung dan penghambat
Menyusun rencana pemecahan dengan mempertimbangkan kecenderungan timbulnya masalah ataupun untuk perbaikan dengan metode analisis sederhana atau analisis mengguanakan data yang ada Hasil perhitungan hasil analisa data dan usulan rencana pemecahan dilaporkan kedinas kabupaten kota
Ditingkat kabupaten/kota
Menerima rujukan /atau konsultasi puskesmas dalam melakukan perhitungan hasil kegiatan, menganalisa data dan membuat pemecahan masalah Memantau dan melakukan pembinaan sepanjang tahun pelaksanaan kegiatan puskesmas berdasarkan urutan prioritas masalah Melakukan verivikasi hasil perhitungan hasil kegiatan puskesmas dan puskesmas menghitung dan menetapkan kelompok peringkat kinerja puskesmas
Melakukan verivikasi analisa data dan pemecahan masalah yang telah di buat oleh puskesmas dan membuat rencana kegiatan berdasarkan kesepakatan bersama puskesmas Mengirim umpan balik kepuskesmas dalam bentuk kelompok puskesmas,evaluasi hasil kinerja puskesmas dan rencana usulan kegiatan puskesmas Penetapan target dan dukungan sumberdaya masing-masing puskesmas berdasarkan evaluasi hasil kinerja puskesmas dan rencana usulan kegiatan tahun depan
Langkah pelaksanaan penilaian
Langkah pelaksaan penilaian di puskesmas
Waktu pelaksanaan penilaian oleh dinkes kabupaten atau kota
C. PEDOMAN PENGUMPULAN DATA Pengumpulan data adalah merupakan kegiatan data yang diperlukan sesuai dengan pedoman.
• CARA PENGUMPULAN DATA: • Data dalam pencatatan dan
pelaporan PUSKESMAS (SP2TP/SP3) • Pemeriksaan/ pengecekan catatan/ notulen • Pengumpulan data melalui survey sederhana.
JENIS DATA Data pencapaian hasil kegiatan PUSKESMAS Data pelaksanaan manajemen PUSKESMAS Data hasil pengukuran / Penilaian mutu pelayanan PUSKESMAS
SUMBER DATA
• Sumber utama data yang dikumpulkan
adalah:
Catatan hasil kegiatan PUSKESMAS sesuai dengan sistem pencatatan pelaporan yang berlaku (SP2TP) Catatan hasil program inovatif maupun hasil pengumpulan data lainnya.
VARIABEL PENILAIAN Komponen pelaksanana pelayanan kesehatan: Upaya kesehatan wajib Upaya kesehatan pengembangan
Komponen manajemen PUSKESMAS Komponen mutu pelayanan PUSKESMAS
D. PEDOMAN PENGOLAHAN DATA
Kegiatan pengolahan data meliputi :
•Cleaning and
editing •Calculating •Tabulating
METODE PENGOLAHAN DATA • Dibagi 3 komponen yang harus diolah yaitu:
Komponen hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan PUSKESMAS Komponen Manajemen PUSKESMAS Komponen mutu pelayanan PUSKESMAS
Penilaian akhir kinerja PUSKESMAS: KELOMPOK
CAKUPAN PELAYANAN
MUTU PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT
I : BAIK
≥ 91 %
≥ 8.5
II : CUKUP
= 81 – 90%
5.5-8.4
III : KURANG
≤ 80 %
< 5.5
E. PENYAJIAN, ANALISA DATA DAN PEMECAHAN MASALAH PENYAJIAN DATA : • Untuk memudahkan dalam melihat pencapaian hasil
kinerja dapat disajikan dalam bentuk gambaran Grafik sarang laba-laba.
ANALISIS DATA : • Merupakan kegiatan untuk mengambil kesimpulan
dari data yang sudah diolah, yang selanjutnya akan menjadi bahan pertimbangan untuk memberikan masukan pada PUSKESMAS,
Langkah- langkah analisa data dalam merumuskan masalah dan penyebabnya: Identifikasi kesenjangan pencapaian hasil cakupan kegiatan pelayanan.
Identifikasi faktor kelemahan, pendukung, peluang dan ancaman masalah kegiatan pelayanan kesehatan.
Penentuan prioritas masalah kegiatan pelayanan kesehatan.
Perumusan analisis sebab akibat.
F. PEMBINAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
DINAS KESEHATAN KOTA/ KABUPATEN
• Manfaat : Mendapatkan gambaran tingkat perkembangan prestasi Mengetahui masalah dan hambatan dalam penyelenggaraan PUSKESMAS Mendapatkan gambaran kemampuan menajemen PUSKESMAS Sebagai dasar untuk melakukan pembinaan kepada PUSKESMAS
DINAS KESEHATAN PROVINSI: • Manfaat : mendapatkan gambaran prestasi
PUSKESMAS serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi Dinas Kesehatan kabupaten/ Kota dalam pembinaan dan pengembangan PUSKESMAS di wilayah kerjanya.
Sistematika penulisan laporan
Kinerja PUSKESMAS
A. SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN TERDAPAT DAFTAR ISI. TERDAPAT PERUMUSAN MASALAH YANG DIHADAPI PUSKESMAS, TERDAPAT KESIMPULAN BAB I : - Sudah mencakup latar belakang, tetapi tidak dijelaskan mengenai tujuan penulisan laporan.
BAB II : - Sudah menjelaskan mengenai data umum yaitu: data wilayah, keadaan penduduk, sosial ekonomi, dana, sumber daya manusia dan sarana pelayanan. - Namun belum menjelaskan mengenai sarana fisik dan non fisik, target Puskesmas.
BAB III: Tidak mencantumkan cara pengumpulan data,
Penyajian Hasil Kegiatan : • Disajikan dalam bentuk grafik sarang laba-
laba, tabel dan diagram lingkaran yang tersusun secara rapi.
Analisa Data • Tidak dicantumkan analisa datanya. Format
SWOT untuk Identifikasi faktor yang mempengaruhi kegiatan tidak ditampilkan
BAB IV Identifikasi dan Pemecahan masalah • Perumusan masalah disajikan dalam bentuk tabel
dari setiap program kerja puskesmas sehingga dapat dianalisa bagian dari program mana yang masih menjadi masalah. • Prioritas masalah disajikan dalam bentuk tabel berdasarkan analisa hanlon kualitatif. • Pemecahan masalah disampaikan secara lengkap dalam bentuk tabel.
BAB V : Pembahasan Masalah utama dan masalah lain sudah di jelaskan dalam pembahasan - Sudah memfokuskan pada masalah utama yang ada -
BAB VI : KESIMPULAN
Sudah sesuai dengan tujuan
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
Berdasarkan cakupan Penilaian akhir kinerja puskesmas termasuk dalam kelompok 3 : tingkat pencapaian hasil ≤ 80%
Analisa data (masalah)
program PromKes ( 58,5%) melakukan peningkatan penyuluhan tentang ASI eksklusif dan PHBS program KIA dan KB (73,4%) penurunan angka ANC sebesar 10% deteksi dan simulasi dini tumbang balita dan anak prasekolah baru tercapai sebesar 41% program Gizi masih ditemukan gizi buruk (21anak) P2M masih endemis untuk DBD, karena peran masyarakat masih kurang (78%) ; TBC (30%) ; pneumonia (7%)
