Pedoman Program Promkes

PEMERINTAH KABUPATEN POSO DINAS DINAS KESEHA KESEHAT TAN

PUSKESMAS PUSKESM AS MAPANE MAPANE Alamat : Jl. Trans Sulawesi kec. Poso Pesisir  Email : [email protected]

KEPUTUSAN KEPALA UPT PUSKESMAS MAPANE

Nomor : ……...............  TENTANG PEDOMAN PELAYANAN PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DI PUSKESMAS MAPANE

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA PUSKESMAS MAPANE

Menimbang

:

a.

b.

).

Menginga

:

5. 0. 6.

bahwa dalam rangka mengopimalkan !"ng#i $"#a %e#e %e#eha haa an n Ma#& Ma#&ar arak aka a dala dalam m me mend nd"k "k"n "ngg pen& pen&el elen engg ggar araa aan n pemb pemban ang" g"na nan n ke#e ke#eh haan aan dipe diperl rl"k "kan an adan adan&a &a kebi kebi'a 'aka kan n dan dan lang angkah(l ah(lan angk gkah ah #ra raegi &ang ang dig dig"nak "nakan an #ebagai agai a)"an "an pen&elenggaraan pela&anan p"#ke#ma#* bahwa pelak#anaan $edoman $elak#anaan $romo#i %e#ehaan di $"#ke#ma# &ang dieapkan dalam %ep""#an Meneri %e#eha %e#ehaan an R+ Nomor Nomor ,-,Menk ,-,Menke#S e#S%/0 %/01123 1123 kh"#"#n& kh"#"#n&a a &ang &ang berkai rkaia an n dengan pela pelak k#anaa anaan n prom romo# o#ii ke# ke#ehaan an di U$T  $"#ke#ma# $"#ke#ma# Mapane perl" di'abarkan lebih lan'" #e)ara rin)i* 4ahwa berda#arkan perimbangan #ebagaimana dimak#"d h"r"! a dan b perl" dieapkan %ep""#an %epala U$T  $"#ke#ma# $"#ke#ma# Mapane enang $edoman $ela&anan $rogram $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane Undang(Undang No No. 67 67 Ta Tah"n 01 0118 e enang %e %e#ehaan* %ep""#an Meneri %e#ehaan Nomor ,-,Menke#S%/011 ,-,Menke#S%/0112 2 enang $edoman $elak#anaan $romo#i %e#ehaan di $"#ke#ma#* $ermenke $ermenke## Nomor 2, ah"n ah"n 0159 0159 enang enang $"#ke#ma $"#ke#ma#* #* MEMUTUS%AN

Men eneeap apkan : %e#a"

:

%ed"a

:

%eiga

:

%E$UT $UTUSAN %E$A $AA $US%ESMA ESMAS S MA$ MA$AN ANE E TE TENTANG ANG $E $ENET NETA$AN A$AN $ED;MA $ED;MAN N $EAY $EAYANA ANAN N $R;GRA $R;GRAM M $R;M;S $R;M;S++ %ESEHA %ESEHATAN TAN U$T $US%ESMAS MA$ANE $edoman $ela&anan $rogram $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane Mapane #ebagaim #ebagaimana ana dimak#"d dimak#"d Dik"m Dik"m $erama $erama er)an er)an"m "m dalam ampiran %ep""#an ini. $edoman #ebagaimana Di Dik"m %e %ed"a ag agar di dig"nakan #e #ebagai a) a)"an oleh oleh $e" $e"ga ga## U$T U$T $"#k $"#ke# e#ma ma## Mapa Mapane ne "n" "n"k k me men& n&el elen engg ggar arka kaan an pela pela&a &ana nan n prom promo# o#ii ke#e ke#eha haa an n di wila wila&a &ah h ker' ker'a a U$T U$T $"#k $"#ke# e#ma ma## Mapane. %ep""#an ini m"lai berlak" #e'ak anggal di eapkan dengan keen"an apabila dikem"dian hari erdapa ke#alahan akan diadakan perbaikan #ebagaimana me#in&a.

Dieapkan di $o#o pada anggal 57 Mare 0152 %E$AA $US%ESMAS MA$ANE3

 dr.  Ha#ridah Nip. 58275555011719 0 166  TEM4USAN Dikirim %epada Yh : 5. %epala %epala D+NAS D+NAS %ESEHA %ESEHATAN TAN %A4U$AT %A4U$ATEN EN $;S; $;S; 0. $er $erin ingg ggal al

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

$embang"nan ke#ehaan pada periode 015,(0158 adalah $rogram +ndone#ia Seha dengan #a#aran meningkakan dera'a ke#ehaan dan #a"# gieni! dan pemberda&aan ma#&araka* 0= peng"aan pela&anan ke#ehaan dilak"kan dengan #raegi peningkaan ak#e# pela&anan ke#ehaan3 opimali#a#i #i#em r"'"kan dan peningkaan m"" pela&anan ke#ehaan3 mengg"nakan pendekaan continuum  of care   dan

iner>en#i berba#i# ri#iko ke#ehaan* 6= #emenara i" 'aminan

ke#ehaan na#ional dilak"kan dengan #ragei perl"a#an #a#aran dan bene!i #era kendali m"" dan kendali bia&a. $"#a %e#ehaan Ma#&araka &ang #elan'"n&a di#eb" $"#ke#ma# adalah !a#ilia# pela&anan ke#ehaan &ang men&elenggarakan "pa&a ke#ehaan ma#&araka dan "pa&a ke#ehaan per#eorangan ingka perama3 dengan lebih meng"amakan "pa&a promoi! dan pre>eni!3 "n"k men)apai dera'a ke#ehaan ma#&araka &ang #einggi(inggin&a di wila&ah ker'an&a. $ela&anan %e#ehaan adalah "pa&a &ang diberikan oleh $"#ke#ma# kepada ma#&araka3 men)ak"p peren)anaan3 pelak#anaan3 e>al"a#i3 pen)aaan3 pelaporan3 dan di"angkan dalam #"a" #i#em. $"#ke#ma# memp"n&ai "ga# melak#anakan kebi'akan ke#ehaan "n"k men)apai "'"an pembang"nan ke#ehaan di wila&ah ker'an&a dalam rangka mend"k"ng erw"'"dn&a ke)amaan #eha. Dalam melak#anakan "ga# $"#ke#ma# men&elenggarakan !"ng#i : ?5= pen&elenggaraan Upa&a %e#ehaan Ma#&araka ?U%M= ingka perama di wila&ah ker'an&a* dan ?0= pen&elenggaraan Upa&a %e#ehaan $erorangan ?U%$= ingka perama di wila&ah ker'an&a. Dalam men&elenggarakan !"ng#i pen&elenggaraan U%M3 p"#ke#ma# berwenang "n"k:

?5= melak#anakan peren)anaan berda#arkan anali#i# ma#alah ke#ehaan ma#&araka dan anali#i# keb""han pela&anan &ang diperl"kan* ?0= melak#anakan ad>oka#i dan #o#iali#a#i kebi'akan ke#ehaan* ?6= melak#anakan kom"nika#i3 in!orma#i3 ed"ka#i3 dan pemberda&aan ma#&araka dalam bidang ke#ehaan* ?9= menggerakkan ma#&araka "n"k mengideni!ika#i dan men&ele#aikan ma#alah ke#ehaan pada #eiap ingka perkembangan ma#&araka &ang beker'a#ama dengan #ekor lain erkai* ?,= melak#anakan pembinaan ekni# erhadap 'aringan pela&anan dan "pa&a ke#ehaan berba#i# ma#&araka* ?7= melak#anakan

peningkaan

kompeen#i

#"mber

da&a

man"#ia

$"#ke#ma#* ?2= memana" pelak#anaan pembang"nan agar berwawa#an ke#ehaan* melak#anakan pen)aaan3 pelaporan3 dan e>al"a#i erhadap ak#e#3 m""3 dan )ak"pan $ela&anan %e#ehaan* dan memberikan rekomenda#i erkai ma#alah ke#ehaan ma#&araka3 erma#"k d"k"ngan erhadap #i#em kewa#padaan

dini dan re#pon penangg"langan pen&aki.

?$era"ran Meneri %e#ehaan Rep"blik +ndone#ia Nomor 2, Tah"n 0159= Un"k melak#anakan Upa&a %e#ehaan Ma#&araka er#eb" di U$T $"#ke#ma# Mapane %ab"paen $o#o3 maka diperl"kan Upa&a $ela&anan $romo#i %e#ehaan &ang dikelola #e)ara pro!e#ional. %eberadaan program promo#i ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# Mapane berperan #ebagai @agen per"bahan di ma#&araka #ehingga ma#&araka lebih berda&a dan imb"l gerakan(gerakan "pa&a ke#ehaan &ang ber#"mber pada ma#&araka. 4erkenaan dengan peningn&a pro!e#ionali#me pela&anan "ni ker'a $romo#i %e#ehaan dalam pela&anan ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# Mapane3 elah dieapkan %ep""#an %epala U$T $"#ke#ma# Mapane Nomor ..........0152 enang $edoman $ela&anan Uni %er'a $romo#i %e#ehaan $"#ke#ma# Mapane %ab"paen $o#o. B. Tujuan Ped!an

 T"'"an di#"#"nn&a pedoman ini #ebagai a)"an bagi pe"ga# ke#ehaan di U$T  $"#ke#ma# Mapane dalam men&elenggarakan kegiaan promo#i ke#ehaan di wila&ah ker'a U$T $"#ke#ma# Mapane %ab"paen $o#o. Sehingga pela&anan promo#i ke#ehaan dapa dilak#anaan #e#"ai dengan ren)ana #era memperoleh ha#il #e#"ai &ang diharapkan.

". Sa#aran Ped!an

Sa#aran pedoman pela&anan promo#i ke#ehaan $"#ke#ma# Mapane melip"i : ?5= Sa#aran $rimer &akni indi>id"3 kel"arga dan ma#&araka* ?0= Sa#aran Sek"nder &akni okoh ma#&araka ?6= Sa#aran Terier &akni #ake holderpengambil kebi'akan D. Ruang L$ngku% Pela&anan

R"ang lingk"p pela&anan promo#i ke#ehaan melip"i : ?5= %egiaan promo#i ke#ehaan di dalam ged"ng p"#ke#ma# Mapane ?0= %egiaan promo#i ke#ehaan di l"ar ged"ng p"#ke#ma# Mapane Dengan 'aringan pela&anan p"#ke#ma# adalah : ?5= $"#ke#ma# pemban" ?0= $"#ke#ma# keliling3 ?6= 4idan De#a Dengan 'e'aring pela&anan promo#i ke#ehaan p"#ke#ma# adalah : ?5= %e)amaan ?0= inar #ekor lain ?dina# pendidikan3 kanor "r"#an agama3 pol#ek3 koramil= ?6= %el"rahanDe#a ?9= Sekolah T%(SD(ST$ ?,= $ondok $e#anren ?7= +nd"#ri R"mah Tanggapabrik ?2= embaga kema#&arakaan ?T$ $%%3 $BR+= E. Bata#an O%era#$nal

Upa&a pela&anan ke#ehaan ma#&araka $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane adalah #eiap kegiaan "n"k memelihara dan meningkakan ke#ehaan #era men)egah dan menangg"langi imb"ln&a ma#alah ke#ehaan dengan #a#aran indi>id"3 kel"arga dan ma#&araka di wila&ah ker'a U$T  $"#ke#ma# Mapane. 4aa#an opera#ional "n"k $ela&anan %e#ehaan $romo#i %e#ehaan U$T  $"#ke#ma# Mapane melip"i : ?5= $emberda&aan $emberda&aan ma#&araka adalah "pa&a "n"k men"mb"hkan dan meningkakan pengeah"an3 kema"an

dan

kemamp"an

indi>id"3

kel"arga dan ma#&araka "n"k men)egah pen&aki3 meningkakan ke#ehaan3 men)ipakan lingk"ngan #eha #era berperan aki! dalam pen&elenggaraan #eiap "pa&a ke#ehaan.

?0= 4ina S"a#ana 4ina #"a#ana adalah "pa&a men)ipakan #"a#ana aa" lingk"ngan #o#ial  &ang mendorong indi>id"3 kel"arga dan ma#&araka "n"k men)egah pen&aki3 meningkakan ke#ehaan3 men)ipakan lingk"ngan #eha #era berperan aki! dalam pen&elenggaraan #eiap "pa&a ke#ehaan. ?6= Ad>oka#i Ad>oka#i mer"pakan "pa&a aa" pro#e# eren)ana "n"k mendapakan komimen dan

d"k"ngan

dari

pihak(pihak

ma#&araka in!ormal dan !ormal=

erkai

?okoh(okoh

agar ma#&araka dilingk"ngan

p"#ke#ma# berda&a "n"k men)egah #era meningkakan ke#ehaann&a #era men)ipakan lingk"ngan #eha. ?9= %emiraan Dalam pemberda&aan3 bina #"a#ana dan ad>oka#i3 prin#ip(prin#ip kemiraan har"# diegakkan. %emiraan dikembangkan anara pe"ga#( ke#ehaan

p"#ke#ma#

dengan

#a#arann&a

dalam

pelak#anaan

pemberda&aan3 bina #"a#ana dan ad>oka#i. Di #amping i"3 kemiraan  '"ga kembangkan karena ke#adaran bahwa "n"k meningkakan e!eki>ia# promo#i ke#ehaan3 pe"ga# ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane har"# beker'a #ama dengan berbagai pihak erkai. '. Landa#an Huku!

5. Undang(Undang No. 67 Tah"n 0118 enang %e#ehaan3 0. %ep""#an Meneri %e#ehaan R+ Nomor ,-, Tah"n 0112 enang $edoman $elak#anaan $romo#i %e#ehaan di $"#ke#ma#3 6. $era"ran Meneri %e#ehaan R+ Nomor 2, Tenang $"#a %e#ehaan Ma#&araka3 9. $era"ran Meneri %e#ehaan R+ Nomor 97 Tah"n 015, enang Akredia#i $"#ke#ma#3 %linik $raama3 Tempa $rakik Mandiri Doker3 dan Tempa $rakik Mandiri Doker Gigi.

BAB II STANDAR KETENAGAAN

Kual$($ka#$ Su!)er Da&a Manu#$a

S"mber da&a "ama &ang diperl"kan "n"k pen&elenggaraan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane adalah S"mber Da&a Man"#ia ?SDM %e#ehaan=. Yang dimak#"d dengan k"ali!ika#i SDM3 #ama haln&a dengan 'ob #pe#i!ika#i3 &ai" minimal golongan'abaan3 ma#a ker'a minimal3 pendidikan minimal3 pengalaman ker'a3 nilai per!orman)e ?kiner'an&a=3 dan #andar kompeen#i. $engelolaan pela&anan promo#i ke#ehaan hendakn&a dilak"kan oleh koordinaor  &ang memp"n&ai kapa#ia# di bidang promo#i ke#ehaan. $enangg"ng 'awab pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane dipilih dari enaga ahli promo#i ke#ehaan &ai" pe'aba !"ng#ional $en&"l"h %e#ehaan Ma#&araka.  Tenaga $en&"l"h %e#ehaan memilki pengeah"an dan keerampilan dalam memberikan in!orma#i aa" kon#eling ?dib"kikan dengan pelaihan 'abaan !"ng#ional pen&"l"h ke#ehaan ma#&araka=. Un"k U%4M3U%S dieapkan #a" pe"ga# kh"#"# penangg"ng 'awab program U%S dari enaga perawa. Sandar keb""han enaga promo#i ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# Mapane men"r" anali#a beban ker'a pe"ga# adalah 0 orang pe"ga# promo#i ke#ehaan. Adap"n pola keenagaan &ang ada di "ni pela&anan $romo#i %e#ehaan $"#ke#ma# Mapane #aa ini adalah #ebagai berik" : Pola Ketenagaan Unit Pelayanan Promosi Kesehatan UPT Puskesmas

N

5

Na!a

$romo#i %e#ehaan

Statu#

$NS

Kual$($ka#$ Pend$d$kan

S5

Pelat$+an

C"ng#ional $romo#i %e#ehaan

*u!la+

5

Un"k $"#ke#ma# Mapane3 %"ali!ika#i S"mber Da&a Man"#ia #"dah #e#"ai3 nam"n ma#ih ada kek"rangan dalam '"mlah enaga promo#i ke#ehaan karena wila&ah ker'a %e)amaan Mapane &ang l"a# idealn&a ada 0 enaga promo#i ke#ehaan. Akan er"# di"pa&akan agar er)apai pola keenagaan &ang ideal.

D$#tr$)u#$ Ketenagaan Un$t Pela&anan Pr!#$ Ke#e+atan

Di#rib"#i %eenagaan Uni $ela&anan $romo#i %e#ehaan $"#ke#ma# Mapane No 5

eni# Tenaga Sar'ana %e#ehaan

$"#ke#ma# Ada %ek"rangan 5 5

Ba'ib 0

Ma#&araka *ad,al Keg$atan Pela&anan Pr!#$ Ke#e+atan

 adwal %egiaan Uni $ela&anan $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane No 5 0 6 9 , 7

2 8

%egiaan $en&"l"han kelompok oleh pe"ga# promke# di ma#&araka ak"pan in#an#i ber$H4S $emberda&aan ma#&araka melal"i pembinaan U%4M ?po#&and"= $engka'ian dan pembinaan R"mah Tangga ber( $H4S $emeaan RT ber( $H4S $emana"an dan e>al"a#i ha#il pemeaan R"mah Tangga ber $H4S $embinaan dan pemberda&aan ma#&araka melal"i U%4M #aka baki h"#ada di organi#a#i pram"ka %er'a #ama lina# program lewa program Himba"an %eliling $eningkaan kapa#ia# pe#era didik dalam memb"da&akan perilak" hid"p ber#ih dan #eha ?$H4S=

5 0 6

9 , 7

2 - 8 51 55

50

$enga"ran 'aga "n"k "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane adalah Person In Charge 3 anpa erbaa# dan erkendala oleh wak" dan empa.

BAB III STANDAR 'ASILITAS

A. Dena+ Gedung dan Ruang Pela&anan Pr!#$

Denah Ged"ng dan R"ang $ela&anan $romo#i %e#ehaan

$"#ke#ma# Mapane

?AM$+RAN= B. Standar 'a#$l$ta# Pela&anan Pr!#$ Ke#e+atan

%eer#ediaan

peralaan

ke#ehaan

#anga

menen"kan

er#elenggaran&a

pela&anan ke#ehaan &ang opimal3 e!eki! dan e!i#ien di $"#ke#ma#. 4erda#arkan $edoman $eralaan %e#ehaan $"#ke#ma# dari Dir'en 4ina Upa&a %e#ehaan %emenerian %e#ehaan R+ ah"n 01563 #andar #aranaperalaan pela&anan promo#i ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# Mapane adalah #ebagai berik" : 1. Promosi esehatan

N

*en$# La&anan- Alat dan Sarana Ke#e+atan

Standar Peralatan Belu! Ada Ada

A. Pen&ulu+an

5 0 6 9 , 7

$ro&ekorD $ro&ekor F ;H$ a&ar Uk"ran 5  53, m S)reen &ang dapa Dig"l"ng $orable Generaor ?apangan= Megaphone$"bli) A"dio S&#em Tele>i#i I Anena /ideo/D J D/D $la&er

2

Birele## S&#emAmpli!ier I Birele## Mi)rophone

-

%amera Coo digial

B.

5 ".

5 0 6 9 , D.

5 0 6

       

Ba+an Ha)$# Paka$

$o#er J $o#er $rogram ? gi


Perlengka%an

amimer %abel Tambahan3 K 01 m %endaraan Roda D"a "n"k $en&"l"han %omp"erapop F $riner Tempa Sampah Ter""p

    

Pera)tan

%"r#i %er'a emari Ala(Ala A"dio>i#"al Me'a T"li#

  

BAB I TATALAKSANA PELAYANAN PROMOSI KESEHATAN

A. Pela&anan Dala! Gedung Pu#ke#!a# 1.

Di Tempa $enda!aran $en&ebaran in!orma#i melal"i pen'ela#an pe"ga# penda!aran3 media promo#i ke#ehaan lea!le. +n!orma#i &ang di#ediakan melip"i al"r pela&anan3

'eni# pela&anan3 denah poliklinik3 in!orma#i ke#ehaan3

pera"ran ke#ehaan ?larangan merokok3 memb"ang #ampah pada empan&a dan lain(lain= !.

Di R"ang T"ngg" $en&ebaran in!orma#i melal"i ma'alah dinding dan po#er. +n!orma#i ke#ehaan &ang di#ediakan melip"i in!orma#i ke#ehaan3 pera"ran ke#ehaan ?larangan merokok3 memb"ang #ampah pada empan&a dan lain(lain=. $en&ediaan in!orma#i ke#ehaan melal"i lea!le &ang dapa diambil #e)ara grai# dir"ang "ngg" pela&anan rawa 'alan dan pela&anan rawa inap.

".

Di $oliklinik3 aboraori"m dan Apoek $en&ebaran in!orma#i melal"i pen&ediaan lea!le3 lembar balik dan po#er3 $e"ga# ke#ehaan men'awab peran&aan pa#ien berkenaan dengan pen&aki3 indakan aa" oba3

#.

Di Halaman ?aman3 empa parkir3 pagar= $en&ebaran in!orma#i melal"i #pand"k3 pen&ediaan empa #ampah3 pengenalan anaman berman!aa3 #a&"r ma"p"n oba kel"arga ?T;GA=.

B. Pela&anan Luar Gedung Pu#ke#!a#

$elak#anaan promo#i ke#ehaan di l"ar ged"ng dilak"kan oleh U$T $"#ke#ma# Mapane beker'a #ama dengan berbagai pihak poen#ial lainn&a dengan menerapkan A4G ?Ad>oka#i3 4ina S"a#ana3 dan Gerakan $emberda&aan Ma#&araka=3 &ai" : 5. %"n'"ngan r"mah3

k"n'"ngan r"mah

dilak"kan pe"ga# promo#i

ke#ehaan ma"p"n pe"ga# ke#ehaan lain #ebagai indak lan'" dari "pa&a promo#i ke#ehaan di dalam ged"ng. %"n'"ngan r"mah dilak"kan er"ama pa#ienkel"arga &ang memiliki ma#alah ke#ehaan )"k"p bera ?pa#ien T43 pa#ien gi
T$

$%%

De#a%el"rahan3

$erem"an

?T$ $%% kader

di

ke)amaankel"rahande#a3 $erem"an g"r" SD I T%3 Sekolah ?T%(SD( ST$($ondok $e#anren=.

6. $embinaan Upa&a %e#ehaan 4er#"mber Da&a Ma#&araka ?U%4M= po#&and"3 U%S3 $o#ke#ren. %egiaan pembinaan melip"i kegiaan pendampingan pelak#anaan kegiaan U%4M3 pembinaan admini#ra#i kegiaan

U%4M dan peningkaan kapa#ia#

kader

U%4M

melal"i

oriena#ipelaihan kader ke#ehaan3 $embinaan U%4M $ram"ka Saka 4aki H"#ada. 9. Ca#ilia#i $engorgani#a#ian

ma#&araka3

pe"ga# promo#i

ke#ehaan

memban" ma#&araka melak"kan pengenalan ma#alah(ma#alah ke#ehaan  &ang #ering dialami ma#&araka ?S"r>e& Mawa# DiriSMD=. Memban" ma#&araka membaha# ha#il SMD dalam m"#&awarah ke)il dianara mereka3 "n"k dir"m"#kan dan diren)anakan 'alan kel"arn&a. ,. Ad>oka#i #ake holder ?ama $o#o pe#i#ir3 kepala abang Dina# $endidikan %e)amaan $o#o $e#i#ir3 %epala De#a%el"rahan3 %e"a T$ $%% 7. 2. %e)amaanDe#a3 pendekaan "n"k meningkakan ‘bargaining position”, memberikan “soft pressure”  agar erw"'"d d"k"ngan kegiaan ma"p"n kebi'akan &ang berwawa#an ke#ehaan di wila&ah ker'a ma#ing(ma#ing #ake holder #ehingga erw"'"d ker'a#ama &ang harmoni#.

BAB 

LOGISTIK

Mana'emen ogi#ik adalah #"a" pengeah"an aa" #eni #era pro#e# mengenai

peren)anaan3

penen"an

keb""han3

pengadaan3

pen&impanan3

pemeliharaan #era penghap"#an maerial. T"'"an dari mana'emen logi#ik adalah er#edian&a bahan #eiap #aa dib""hkan3 baik mengenai 'eni#3 '"mlah ma"p"n k"alia# &ang dib""hkan #e)ara e!i#ien. Mana'emen logi#ik "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane adalah #ebagai berik" : A. $eren)anaan %eb""han $eren)anaan "ni pela&anan promo#i ke#ehaan menghi"ng dan meren)anakan keb""han media promo#i ke#ehaan ber"pa lea!le3 bookle3 b"k" #ak"3 po#er3 #pand"k3 makalah pen&"l"han3 b"k" #ak"3 mod"l pelaihan3 AT% pen"n'ang admini#ra#i dan dok"mena#i kegiaan pela&anan promo#i ke#ehaan &ang #"dah diren)anakan. Anali#a keb""han pen"n'ang pelak#anaan kegiaan pada periode wak" eren" beroriena#i kepada program pela&anan3 pola pen&aki dan arge kiner'a

pela&anan.

Men&e#"aikan

peren)anaan

keb""han

dengan

memperhaikan per#ediaan awal maeri promo#i ke#ehaan &ang #"dah ada. 4. $enganggaran C"ng#i berik"n&a adalah menghi"ng keb""han pengadaan maeri promo#i ke#ehaan "n"k men"n'ang kegiaan pela&anan promo#i ke#ehaan diaa# dengan harga #a"an berda#ar indek# harga &ang elah dieapkan oleh $emerinah %ab"paen $o#o #ehingga akan dikeah"i keb""han anggaran er#eb". $enganggaran keb""han "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T  $"#ke#ma# Mapane meman!aakan dana %N3 4;% dan dana pengembalian. . $engadaan C"ng#i berik"n&a adalah pengadaan3 &ai" #em"a kegiaan &ang dilak"kan "n"k mengadakan bahan logi#ik &ang elah diren)anakan3 baik melal"i pro#ed"r : 5. $embelian 0. $rod"k#i #endiri3 ma"p"n dengan 6. S"mbangan dari pihak lain &ang idak mengika Un"k pengadaan maeri pela&anan promo#i ke#ehaan di $"#ke#ma# Mapane dilak"kan dengan pembelian maeri &ang #"dah #iap pakai3 pengadaan #endiri lea!le ke#ehaan #e#"ai keb""han peren)anaan "ni pela&anan dan menerima dropping dari Dina# %e#ehaan %ab"paen $o#o. D. $en&impanan Maerial media promo#i ke#ehaan &ang diperoleh di)aa dan di#impan di r"ang Uni $ela&anan $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane "n"k didi#rib"#ikan #e#"ai keb""han pela&anan promo#i ke#ehaan. C"ng#i pen&impanan ini #anga

menen"kan

kelan)aran

di#rib"#i3

dianaran&a

"n"k

mengani#ipa#i

keko#ongan maerial3 menghema bia&a3 mengani#ipa#i !l"k"a#i kenaikan harga maerial3 #era memper)epa pendi#rib"#ian karena maeri #"dah #iap pakai. $rin#ip C+C; ?Cir# +n Cir# ;"= diberlak"kan di pen&impanan maeri pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane E. $endi#rib"#ian $endi#rib"#ian maeri promo#i ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# dilak"kan pada #aa pelak#anaan kegiaan pela&anan promo#i ke#ehaan. E!i#ien#i pelak#anaan pendi#rib"#ian akan mempengar"hi ke)epaan pen&ediaan maerial bar". $enangg"ng 'awab pendi#rib"#ian adalah penangg"ng 'awab Uni $ela&anan $romo#i %e#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane. $ro#ed"r bak" pendi#rib"#ian maerial promo#i ke#ehaan3 melip"i : 5. $endi#rib"#ian lang#"ng kepada #a#aran pela&anan 0. $endi#rib"#ian melal"i mira ker'a lina# program3 'e'aring dan 'aringan U$T  $"#ke#ma# Mapane. C. $enghap"#an $enghap"#an adalah pro#e# penghap"#an angg"ng'awab peng"r"# barang aa# bahan aa" barang eren" #ekalig"# mengel"arkan dari )aaanpemb"k"an  &ang berlak"3 penghap"#an barang diperl"kan karena : 5. 4ahanbarang r"#ak idak dapa dipakai kembali 0. 4ahanbarang idak dapa dida"r "lang aa" idak ekonomi# "n"k dida"r "lang. 6. 4ahanbarang #"dah melewai ma#a kadal"ar#a ?epired dae= 9. 4ahanbarang hilang karena pen)"rian aa" #ebab lain. $enghap"#an maerial promo#i ke#ehaan di U$T $"#ke#ma# Mapane dilak"kan dengan pem"#nahan3 &ai" dibakar aa" dipendamdianam

BAB I KESELAMATAN SASARAN

%e#elamaan #a#aran adalah red"k#i dan meminimalkan indakan &ang idak aman dalam #i#em pela&anan ke#ehaan #ebi#a m"ngkin melal"i praik &ang erbaik "n"k men)apai l"aran &ang opim"m. ?The anadian $aien Sa!e& Di)ionar&3 ;)ober 0116=. %e#elamaan #a#aran menghindarkan #a#aran dari poen#i ma#alah dalam pela&anan promo#i ke#ehaan &ang #ebenarn&a ber"'"an "n"k memban" #a#aran.  T"'"an ke#elamaan #a#aran adalah er)ipan&a b"da&a ke#elamaan #a#aran pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane3 meningkan&a ak"nabilia# ?angg"ng 'awab= pe"ga# promo#i ke#ehaan erhadap #a#aran3 men"r"nn&a %TD

?ke'adian idak diharapkan=3 #era erlak#anan&a program ( program pen)egahan3 #ehingga idak er'adi peng"langan %TD ?ke'adian idak diharapkan=. Sa#aran ke#elamaan #a#aran pela&anan promo#i ke#ehaan #ebagaimana dimak#"d melip"i er)apain&a hal(hal #ebagai berik" : 5= %eepaan ideni!ika#i #a#aran* +deni!ika#i #a#aran kegiaan &ang akan menerima pela&anan promo#i ke#ehaan #e#"ai ren)ana kegiaan "ni pela&anan promo#i ke#ehaan &ang elah di#"#"n. 0= $eningkaan kom"nika#i &ang e!eki!  %om"nika#i &ang e!eki!3 ak"ra3 lengkap3 'ela# dan dipahami oleh #a#aran promo#i ke#ehaan akan meng"rangi ke#alahan dan mengha#ilkan peningkaan ke#elamaan #a#aran. E>al"a#i di akhir pela&anan promo#i ke#ehaan dilak"kan "n"k mema#ikan #a#aran idak #alah memahami in!orma#i &ang diberikan. 6= $eningkaan keamanan #arana promo#i ke#ehaan Memana" loka#i3 bang"nan dan maerial promo#i ke#ehaan &ang dapa membaha&akan ke#elamaan #a#aran promo#i ke#ehaan. 9= %epa#ian epa(loka#i3 epa(meoda3 epa(#a#aran Men&"#"n dan menerapkan #andar opera#ional pro#ed"r ?S;$= pela&anan promo#i ke#ehaan "n"k menghindari ke#alahan loka#i3 meoda dan #a#aran pela&anan promo#i ke#ehaan ,= $eng"rangan ri#iko p#iko#o#ial erkai pela&anan promo#i ke#ehaan Re#iko p#iko#o#ial #eperi bo#an3 mengan"k3 lelah dan p"#ing dapa er'adi #elama pela&anan promo#i ke#ehaan berlang#"ng. Un"k meminimali#ir bahkan menghindari hal er#eb" diperl"kan komimen ber#ama #a#aran3 memilih meoda &ang epa dan memberikan reward. 7= $eng"rangan ri#iko #a#aran 'a"herl"ka Memilih

dan memana"

loka#i

pela&anan

promo#i

ke#ehaan

"n"k

menghindari #a#aran mengalami )edera baik dalam per'alanan ma"p"n #elama dalam r"angan menerima pela&anan promo#i ke#ehaan. Si#em %e#elamaan Sa#aran $ela&anan $romo#i %e#ehaan dilak"kan dengan melak"kan

a##e#men

re#iko3

ideni!ika#i

re#iko3

dampak

dan

men&"#"n

implemena#i #ol"#i "n"k mengendalikan aa" meminimalkan imb"ln&a re#iko. Sistem eselamatan Sasaran $nit Pelayanan Promosi esehatan

N;

;%AS+

R+S+%; SASARAN

DAM$A% A%+4AT 

$ENGENDA+AN

5

Dalam ged"ng

Salah memahami Salah in!orma#i &ang menerapkan dierima in!orma#i &ang dierima





Ci#ik ?dinding3 lanai3 pen)aha&aan3 #"h"kelembaban3 kebi#ingan=

Saki akiba er#and"ng erpele#e3 erabrak %epana#an3 pengap %en&amanan ergangg" "ar ged"ng Tran#pora#i %e)elakaan lal" men"'" loka#i lina# pen&"l"han 







Men&aikan maeri &ang benar dan 'ela# mengg"nakan meoda &ang epa. Menge>al"a#i ha#il pen&"l"han $emana"an berkala !i#ik bang"nan Ramb" peringaan



0

$#iko#o#ial

   

Mengan"k $"#ing 4o#an elah









$emilihan loka#i  &ang m"dah dan aman di'angka" #a#aran Membang"n komimen ber#ama $en&aian maeri e!eki!  dan e!i#ien $emilihan meoda promo#i ke#ehaan &ang epa

BAB II KESELAMATAN KER*A

Dalam "ndang("ndang nomor 06 ah"n 5880 enang %e#ehaan3 $a#al 06 din&aakan bahwa "pa&a %e#ehaan dan %e#elamaan %er'a ?%6= har"# dilak#anakan di #em"a empa ker'a3 kh"#"#n&a empa ker'a &ang memp"n&ai re#iko baha&a ke#ehaan3 m"dah er'angki pen&aki aa" memp"n&ai kar&awan #edikin&a 51 orang. ika memperhaikan dari i#i pa#al diaa#3 maka 'ela#lah bahwa $"#ke#ma# erma#"k dalam krieria empa ker'a dengan berbagai an)aman baha&a &ang dapa menimb"lkan dampak ke#ehaan3 idak han&a erhadap para pelak" lang#"ng &ang beker'a di $"#ke#ma#3 eapi '"ga erhadap pa#ien ma"p"n peng"n'"ng $"#ke#ma#.

Ri#k A##e#men melak"kan ideni!ika#i poen#i baha&a aa" !akor ri#iko dan dampak aa" akiban&a. Dari berbagai poen#i baha&a er#eb"3 maka perl" "pa&a "n"k

mengendalikan3

meminimali#a#i

dan

bila

m"ngkin

meniadakann&a.

$en&elenggaraan ke#ehaan ker'a pe"ga# di "ni pela&anan $romo#i %e#ehaan U$T  $"#ke#ma# Mapane adalah #ebagai berik" : Sistem Keselamatan Kerja Unit Pelayana Promosi Kesehatan

N; ;%AS+ 5

Dalam ged"ng

$;TENS+ 4AHAYA CA%T;R R+S+%; %e#alahan in!orma#i &ang diberikan melal"i media promo#i ke#ehaan Ci#ik ?dinding3 lanai3 pen)aha&aan3 #"h"kelembaban3 kebi#ingan=

DAM$A% A%+4AT  Men"r"nkan ingka keper)a&aan #a#aran

Saki akiba er#and"ng erpele#e3 erabrak %epana#an3 pengap %en&amanan ergangg" "ar  Tran#pora#i %e)elakaan lal" ged"ng men"'" loka#i lina# #a#aran ker'a 



$ENGENDA+AN Mengg"nakan re!eren#i  r"'"kan erper)a&are#mi.





$emana"an berkala Ramb" peringaan





0

4eban ker'a

   

Sre## ker'a $"#ing 4o#an elah









 

$engg"naan A$D di per'alanan $emeliharaan kendaraan opera#ional #e)ara r"in Membang"n komimen ber#ama $engorgani#a#ian ker'a +nen#i!reward Re!re#hing

BAB III PENGENDALIAN MUTU

$engendalian m""

?L"ali& )onrol= dalam mana'emen m"" mer"pakan

#"a" #i#em kegiaan ekni# &ang ber#i!a r"in &ang diran)ang "n"k meng"k"r dan menilai m"" prod"k aa" 'a#a &ang diberikan kepada #a#aran. $engendalian m"" pada "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane diperl"kan agar er'aga k"alia#n&a #ehingga mem"a#kan ma#&araka #ebagai #a#aran. $en'aminan m"" pela&anan ke#ehaan dapa di#elenggarakan melal"i pelbagai

model mana'emen kendali m"". Salah #a" model mana'emen &ang dapa dig"nakan adalah model PDCA (Plan, Do, Check, Action)  &ang akan mengha#ilkan pengembangan berkelan'"an (continuous improvement) aa" kaien m"" pela&anan promo#i ke#ehaan. Yo#eph

M.

"ran

erkenal

dengan

kon#ep

Trilog&

m""

dan

mengideni!ika#ikann&a dalam iga kegiaan: 5.

Perencanaan mutu

melip"i: #iapa pelanggan3 apa keb""hann&a3 meningkakan

prod"k #e#"ai keb""han3 dan meren)anakan pro#e# "n"k #"a" prod"k#i3 0.

Pengen!alian mutu"

menge>al"a#i kiner'a "n"k mengideni!ika#i perbedaan

anara kiner'a ak"al dan "'"an3 6.

Peningkatan mutu"

memben"k in!ra#r"k"r dan eam "n"k melak#anakan

peningkaan m"". Seiap kegiaan di'abarkan dalam langkah(+angkah &ang #em"an&a menga)" pada "pa&a peningkaan m"". $ada "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane kegiaan pela&anan promo#i ke#ehaan dim"lai dari pendaaan#"r>e& #a#aran dan keb""han #a#aran3 pen&"#"nan ren)ana pelak#anaan kegiaan3 pelak#anaan kegiaan3 pen&"#"nan dok"men pelaporan kegiaan3 monioring dan e>al"a#i pelak#anaan dan ha#il kegiaan3 dan pen&"#"nan ren)ana indak lan'" ha#il e>al"a#i kegiaan. $ada #eiap ahap kegiaan di#"#"n #andar opera#ional pro#ed"r ?S;$= "n"k men'amin pelak#anaan kegiaan &ang #e#"ai #andar pela&anan. E>al"a#i dan ren)ana indak lan'" dilak#anakan "n"k mengaa#i adan&a ke#en'angan anara peren)anaan dan ha#il kegiaan. Ha#il kegiaan didok"mena#ikan #e)ara periodik. Adap"n 'adwal ahap kegiaan "ni pela&anan promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane adalah #ebagai berik" :  Tahap %egiaan Uni $ela&anan $romo#i %e#ehaan $"#ke#ma# Mapane N;. 5. 0. 6. 9. ,.

%EG+ATAN $endaaan #a#aran dan keb""hann&a $en&"#"nan ren)ana kegiaan $elak#anaan kegiaan $en&"#"nan dok"men pelaporan kegiaan Monioring dan

BA%TU De#ember ah"n #ebel"mn&a  an"ari  an"ari ( De#ember Cebr"ari J  De#ember Cebr"ari (

%ETERANGAN $e"ga# promo#i ke#ehaan 4er#ama lina# program 4er#ama 'aringan $e"ga# promo#i ke#ehaan 4er#ama pimpinan

7.

E>al"a#i kegiaan dan ha#il kegiaan $en&"#"nan ren)ana indak lan'"

De#ember Cebr"ari J  De#ember

$e"ga# promo#i ke#ehaan

BAB I/ PENUTUP

$romo#i ke#ehaan adalah "pa&a("pa&a pemberda&aan3 baik pemberda&aan erhadap #a#aran ma"p"n mira ker'a3 'aringan ma"p"n 'e'aring. Nam"n demikian "pa&a pemberda&aan akan lebih berha#il 'ika did"k"ng oleh "pa&a bina #"a#ana dan ad>oka#i. Un"k men)apai k"alia# pela&anan promo#i ke#ehaan &ang #e#"ai #andar pela&anan3

#eringkali menghadapi kendala dalam hal '"mlah3 k"ali!ika#i

ma"p"n m"" enaga pelak#ana pela&anan promo#i ke#ehaan. $edoman pela&anan

"ni promo#i ke#ehaan U$T $"#ke#ma# Mapane ini men&aikan ha#il ka'ian enang keenagaan3 #arana dan pengendalian m"" pela&anan agar "ni pela&anan promo#i ke#ehaan dapa men'alankan !"ng#in&a #e)ara opimal3 dikelola dengan baik3 baik kiner'a pela&anan3 pro#e# pela&anan ma"p"n #"mber da&a &ang dig"nakan. Mapane3

Mare 0152

%epala $"#ke#ma# Mapane

dr.Ha#ridah Nip. 5827555501171 0 166