PRÁCTICA Y ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN DE OBRA EXAMEN PARCIAL PARCIAL DOMICILIARIO DOMICILI ARIO CICLO 2014 Buenos Aires, 30 de agosto de 2014
ESTUDIANTE APELLIDO Y NOMBRE: HOFFMANN, EMILIANO GASTON GRUPO DOCENTE: SERGIO MONACHELLI – SEBASTIAN MONTERO HORIANSI CALIFICACIÓN:
Escenario propuesto por el Docente
RECUPERA
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9
SI
NO
13
(En cada casillero corresponde uno de los números de la tabla de situaciones)
1. El director de obra, ¿con quién debe firmar su contrato? ¿En qué momento del roces roceso o rodu roducti cti!o !o deber" deber" desem deseme#a e#arr su tarea? tarea? ¿$uede ¿$uede sugeri sugerirr formas formas de contratac contrataci%n i%n ara material materiali&ar i&ar la obra? obra? 'ustifiqu 'ustifique. e. ¿(u"les ¿(u"les son los documento documentos s técnicos que deber" resentar ) a quién deber" *acerlo? +2 untos
2. -magine que usted es el 'efe de bra, en la obra del escenario rouesto, ¿c%mo debe establecerse la comunicaci%n con la direcci%n de obra? Enumere ) e/lique instrumentos osibles. osibles. +2 untos
3. (omo reresentante técnico, ¿qué medidas tomara ara un efecti!o control de los insumos ) materiales? +1 unto ¿ué !enta !entaas as uede uede brinda brindarle rle al (omit (omitent ente e un adecua adecuado do maneo maneo del (osto (osto 4. ¿ué inanciero dentro de esta obra? +3 untos
. 5eleccione dos comonentes de la Estructura o 6imensi%n Econ%mica de la bra ) desarrolle una rouesta esecfica ara este escenario desde la ersecti!a de la emresa constructora. +2 untos
Escenario propuesto
E! C"#$%&'%& $eque#o comerciante que e/lota la franquicia de una marca de roa ara muer.
R&()$&*& +*"&-%".-"'/%*)--$' & 7earaci%n de la cubierta de su edificio or abundantes filtraciones de agua +200 m 2.
R&/%*$--$' (ontrol de acceso a la obra ) un estricto cumlimiento cumlimiento del la&o contractual.
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1. El director de obra, ¿con quién debe firmar su contrato? ¿En qué momento del roceso roducti!o deber" deseme#ar su tarea? ¿$uede sugerir formas de contrataci%n ara materiali&ar la obra? 'ustifique. ¿(u"les son los documentos técnicos que deber" resentar ) a quién deber" *acerlo? El 6irector de bra tiene or obeto rincial, controlar que el constructor edifique la obra en concordancia con los lanos ) esecificaciones de la documentaci%n técnica ) la relaci%n contractual del arquitecto como 6irector de bra es e/clusi!amente con el comitente, asesor"ndolo ) resetando sus intereses en cuanto a lo ro)ectado re!iamente +en este escenario en articular, con el eque#o comerciante de la franquicia de la marca de roa ara muer. Al ser el encargado de la conducci%n ) eecuci%n de los trabaos necesarios ara materiali&ar la obra +es la m"/ima autoridad de la obra, su labor dentro del roceso roducti!o comien&a desde el momento que se estudia en rofundidad el ro)ecto ara lle!arse a cabo, con la osterior firma del acta de relanteo o de inicio de obra +luego de *aber identificado la correcta eecuci%n de dic*a tarea. (on la firma del acta de relanteo, se estiulan formalmente los roles que a artir del da inicial, comen&ar"n a regir en la obra, or lo que el deseme#o del 6irector de bra ser" uesto a rueba en todo momento desde el dia 1 *asta la osterior entrega total de la obra con la firma del acta de receci%n definiti!a +re!iamente se firma el acta de receci%n ro!isoria, donde comien&a el la&o de garanta, en el cu"l se obser!an todos los detalles finales con el obeto de arreglarlos antes de entrega la obra de manera definiti!a. (omo en el escenario rouesto, el ro)ecto es una rearaci%n de lo eecutado, el director de obra, deber" gestionar, unto al ro)ectista, una osible soluci%n dentro de un nue!o la&o de entrega de obra. en caso de estar dentro del la&o de garanta +sal!o indicaci%n esecial, ser" de 8 meses, deber" rearar las filtraciones dentro de ese erodo de tiemo ara cumlir con el la&o contractual aunque eso imlique la demolici%n arcial de los sectores que estén afectados or el roblema, )a que osee la facultad de decidir o rec*a&ar dic*os trabaos debido a los fallos generados. 6entro de las tareas que uede eercer el 6irector de bra, est" la osibilidad de sugerir la contrataci%n de emresas determinadas ara la eecuci%n de di!ersas tareas o subcontratos or rubros, ero bao ning9n unto de !ista reali&ar" la contrataci%n, )a que éste trabao recae en el 'efe de bra. En el caso de la rearaci%n, ) en obeto de e!itar nue!as filtraciones o roblemas con la *umedad, se odr" trabaar con otra emresa que sugiera soluciones que corrian lo reali&ado ) e!ite roblemas a futuro.
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:os documentos técnicos que manea el 6irector de bra son; olc"ndolos de lleno en el escenario rouesto, el 'efe de bra es el que deber" atender todas las necesidades ) tr"mites iniciales ara comen&ar la obra, teniendo a su cargo, la contrataci%n de todas las emresas que articiar"n en la eecuci%n de la obra. $ero como el ro)ecto del escenario est" caracteri&ado or la rearaci%n de una cubierta, ) considerando que las filtraciones se deben a la imrudencia del 'efe de bra, )a que es su labor estar en los detalles finales ) si se roduo alg9n error en la terminaci%n de la cubierta, estar" a cargo de éste incurrir en la soluci%n ) adem"s, en caso de *aberse roducido alguna erdida material en las rendas del local roducidas or las filtraciones de agua, debiera indemni&ar al due#o del local or da#os a la indumentaria e/uesta. Al detectarse el roblema, el 6irector de bra se comunicar" con el 'efe de bra mediante
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una nota de edido, en la cual estiula que se debe rearar las filtraciones roducidas or la inutili&aci%n de las terminaciones adotadas. En caso de estar dentro del la&o de garanta, se utili&ar"n los fondos de rearo anteriormente estiulados, con los cuales se odr"n cubrir los gastos de dic*a rearaci%n. En caso de estar fuera del la&o de garanta +8 meses, los gastos correr"n or arte de la emresa constructora, sin osibilidad ninguna de indemni&aci%n or malas decisiones. =na !e& finali&ada la rearaci%n total de la cubierta, se firmar" una nue!a acta de receci%n ro!isoria ) definiti!a, que generar"n un nue!o la&o de garantas, en el cu"l se uedan !ol!er a corregir osibles defectos edilicios. 3. (omo reresentante técnico, ¿qué medidas tomara ara un efecti!o control de los insumos ) materiales? (omo 7eresentante <écnico, ) resondiendo a los intereses de la emresa constructora, dic*a labor constara de conducir las obras que estén desarroll"ndose, )a sea en la firma de los lanos o en el control de los recursos de roducci%n +materiales, equios ) mano de obra. abiendo reali&ado la suer!isi%n de la direcci%n de los insumos ) materiales, el 7eresentante <écnico se resonsabili&a or los lanos, c"lculos ) lanillas que firma, cuidando a la emresa en el marco legal. A*ora, enfoc"ndose en el escenario rouesto ) !aliéndose de los la&os contractuales que se estiularon en el liego de condiciones, el 7eresentante <écnico debera re!isar con e/*austi!a atenci%n, todos los resuuestos adquiridos or la emresa constructora, )a que el 7< resonde a los intereses de la emresa, ) bao ning9n conceto debera dear los detalles econ%micos fuera de re!isi%n. =na !e& !istos éstos !alores, deber" roceder a la elecci%n de los materiales que meor funcionen seg9n la relaci%n calidad@costo, or lo que el conocimiento de !arios locales o corralones es rimordial ara eercer un buen control en los materiales. (omo segunda medida, adotara el *ec*o de reali&ar un gran edido de insumos a un solo corral%n. 6e esta manera, se est" en osici%n de entablar una negociaci%n con el comerciante de manera que terminen ganando ambas artes, dado que si adquirimos la ma)ora de los materiales en este local, obtendremos descuentos al or ma)or que en caso de comrarlos de manera searada, no lograramos, lo que encarecera la obra, lle!ando a una mala gesti%n en la formaci%n de recio final. 5in embargo, como el ro)ecto se basa en la rearaci%n de la cubierta, el 7eresentante <écnico debera oner énfasis en los materiales adquiridos ara dic*o rubro, )a que *abr"n fallado or mala eecuci%n de los mismos o roblema con el material. (omo medida final en este caso en articular, deber" re!isar con detenimiento los detalles constructi!os ) el liego de condiciones que se firm% anteriormente, ara definir si no *ubo errores u omisiones en la documentaci%n
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técnica. En caso de estar el c%muto métrico ) de materiales bien resuelto, se asar" a un control con resecto a los insumos comrados ) osterior control de calidad de dic*os materiales, ara e!itar la utili&aci%n de roductos deficientes e incurrir en el mismo defecto nue!amente. 4. ¿ué !entaas uede brindarle al (omitente un adecuado maneo del (osto inanciero dentro de esta obra? :a correcta lanificaci%n ) rogramaci%n de una obra lle!ar" re!iamente un an"lisis resecto a la situaci%n financiera del as, dado que el costo deender" de las diferentes !ariables que afectan a la industria de la construcci%n, tales como el tiemo de las tareas, los costos de los materiales, las formas de ago, etc., donde cada una de ellas reercute econ%micamente en el costo directo de la obra. 5i se consideran todos los gastos efectuados en los recursos de roducci%n, llegaremos a un !alor estimado de los materiales que nosotros, como emresa constructora, debemos cubrir. En este escenario, deender" la decisi%n o la estrategia emresarial que tome cada uno de los actores de la emresa, )a que, ara satisfacer dic*os gastos, se debe ensar c%mo sol!entarlos. En caso de decidir utili&ar un (osto inanciero que reflee el an"lisis interno de la emresa, éste resonder" seg9n los intereses bancarios, dado que si este !alor o orcentae es ele!ado, se encarecer" demasiado el recio de la obra. 5i mantenemos un orcentae similar al que el banco nos cobra or interés, el comitente tendr" la oortunidad de agar menos, )a que se e!itar"n los créditos bancarios que el banco cobrar" or ma)or caital. (entr"ndonos en el escenario rouesto, ) dentro de los concetos )a e/licados anteriormente, se debe restar esecial atenci%n al (osto inanciero, debido a que el car"cter de eque#o emrendimiento, e/ige una ma)or re!isaci%n de estos costos. (omo las filtraciones que se suceden, aarecen desués de terminada la obra +es decir entre el acta de receci%n ro!isoria ) el acta de receci%n definiti!a, se odra utili&ar el orcentae del fondo de rearo ara solucionar dic*os roblemas. En el momento en que se *i&o el c%muto ) la formaci%n de recio de esta obra, se debi% confeccionar un fondo que ermita rearar osibles rearaciones que sucedan luego de terminada la obra. (uando la emresa constructora efectu% el an"lisis financiero, sum"ndole la estrategia emresarial, se debi% considerar que el eque#o comerciante ague directamente el caital necesario ) as e!itar la inter!enci%n de caital ri!ado que imlique ma)ores intereses. Adem"s, el correcto de maneo de este (osto inanciero, ermitir" que odamos comrar los materiales +)a sea durante la obra dentro del estricto la&o contractual, o luego en la rearaci%n de la cubierta de manera anticiada que nos osicionar" meor econ%micamente )a que si contamos con una fuerte
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in!ersi%n inicial ) adquirimos los materiales de un mismo corral%n, generaremos grandes descuentos al or ma)or. 5i maneo bien este (osto inanciero, estaré cuidando el caital del comitente, ) e!itaré que ague m"s en casos de tener que obtener créditos que encare&can el costo global de la obra. . 5eleccione dos comonentes de la Estructura o 6imensi%n Econ%mica de la bra ) desarrolle una rouesta esecfica ara este escenario desde la ersecti!a de la emresa constructora. $ara desarrollar sus acti!idades ) cumlir sus fines, las emresas constructoras necesitan reali&ar in!ersiones. El atrimonio de una emresa est" comuesto or bienes, derec*os ) obligaciones, El conunto de bienes ) derec*os que tiene una emresa es el resultado del roceso de reali&aci%n de in!ersiones que *a desarrollado a lo largo del tiemo. $ara reali&ar esas in!ersiones en bienes ) derec*os, la emresa necesita medios financieros que uede obtener de di!ersas fuentes de financiaci%n.
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