Quiz 1 Revisión del intento 1 Finalizar revisión
Comenzado el
viernes, 21 de junio de 2013, 11:37
Completado el
viernes, 21 de junio de 2013, 12:49
Tiempo empleado
Puntos
Cal aliifi fica caci ció ón
1 hora 12 minutos
17/20 21..3 de un máximo de 25 ( 85 %) 21
uestion 1 !untos: 1
!ara e" esta#"e$imiento de o#jetivos, es undamenta" identii$ar "as tareas $"aves de" un$ionario "as $uá"es se determinan a &artir de "a 'e"e$$ione una res&uesta a deini$in de "a misin # deini$in de "a visin $ des$ri&$in de" &uesto d a$titud de" administrador *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
" aumento de "a demanda de" &rodu$to, tiene $omo $onse$uen$ias: " aumento de "a $om&eten$ia
'e"e$$ione una res&uesta a aumento de uti"idades # ne$esidades de ma-or $a&ita"
." aume a umentar ntar "a deman d emanda, da, se reuiere $a&ita" &ara atender e" aumento de &rodu$$in, re$ursos adi$iona"es &ara materia &rima, &ersona", mauinaria, et$
$ ma-ores ventas d aumento de" maren orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 3 !untos: 1
" $onjunto de va"ores #ási$os, &er$e&$iones, deseos - $om&ortamientos &ro&ios de un ru&o so$ia" $orres&onden a "as ueras 'e"e$$ione una res&uesta a e$onmi$as # so$ia"es $u"tura"es
" $om&onente so$io$u"tura"es de" ma$roentorno, invo"u$ra estas varia#"es de ti&o $om&ortamenta"
$ &o"+ti$o "ea"es d am#ienta"es orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4 !untos: 1
as 6.' sirven a todos "os siuientes &ro&sitos, ex$e&to: 'e"e$$ione una res&uesta a !ro&or$ionar u+a - dire$$in &ara "os em&"eados
'e"e$$ione una res&uesta a aumento de uti"idades # ne$esidades de ma-or $a&ita"
." aume a umentar ntar "a deman d emanda, da, se reuiere $a&ita" &ara atender e" aumento de &rodu$$in, re$ursos adi$iona"es &ara materia &rima, &ersona", mauinaria, et$
$ ma-ores ventas d aumento de" maren orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 3 !untos: 1
" $onjunto de va"ores #ási$os, &er$e&$iones, deseos - $om&ortamientos &ro&ios de un ru&o so$ia" $orres&onden a "as ueras 'e"e$$ione una res&uesta a e$onmi$as # so$ia"es $u"tura"es
" $om&onente so$io$u"tura"es de" ma$roentorno, invo"u$ra estas varia#"es de ti&o $om&ortamenta"
$ &o"+ti$o "ea"es d am#ienta"es orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4 !untos: 1
as 6.' sirven a todos "os siuientes &ro&sitos, ex$e&to: 'e"e$$ione una res&uesta a !ro&or$ionar u+a - dire$$in &ara "os em&"eados
# !romover una #uena &"anea$in $ !ro&or$ionar un me$anismo ei$a &ara eva"ua$in $ontro" d !ro#ar "a "exi#i"idad de "os re$ursos de "a em&resa orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 5 !untos: 1
as dis&osi$iones so#re im&uestos (*8., renta) et$, $orres&onde en e" aná"isis de" ma$roentorno a "as ueras 'e"e$$ione una res&uesta ate$no"i$as # so$ia"es $ &o"+ti$o "ea"es
entro de "as ueras &o"+ti$os "ea"es, "as dis&osi$iones re"a$ionadas $on im&uestos - demás normas ue in$idan so#re "a em&resa se u#i$an en este $om&onente de" ma$roentorno
dam#ienta"es orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 6 !untos: 1
os $am#ios en "os há#itos de $onsumo, $orres&onden a "as ueras 'e"e$$ione una res&uesta a$onmi$as # so$ia"es $u"tura"es
os $am#ios en e" $onsumo &ueden ser oriinados entre otros &or "a moda, innova$in - "a te$no"o+a - se enmar$an dentro de" $om&onente so$io$u"tura"
$ &o"+ti$o "ea"es dam#ienta"es orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion !untos: 1
" &ro$eso de aná"isis de "as $ondi$iones internas de "a em&resa, $om&rende "os siuientes as&e$tos: un$ionamiento de "a estrateia a$tua", ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;, $ostos - $om&etitividad, &oder $om&etitivo - as&e$tos estrat<i$os a revisar 'e"e$$ione una res&uesta a =reas un$iona"es # adena de va"or $ >enta#i"idad d !arti$i&a$in en e" mer$ado orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 8 !untos: 1
as dis&osi$iones de" o#ierno o"om#iano, en re"a$in a no &ermitir "a "i#re entrada de $om&etidores en e" se$tor $e"u"ar, es un as&e$to ue determina e" nive" de 'e"e$$ione una res&uesta a nuevos $om&etidores
# sustitu$in $neo$ia$in de "os &roveedores
a "eis"a$in se $onstitu-e en una #arrera de entrada en $iertos se$tores ue &or sus $ara$ter+sti$as, "os o#iernos #us$an arantiar $iertas $ondi$iones durante un "a&so de tiem&o determinado
dneo$ia$in de "os $"ientes orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion ! !untos: 1
" $om&ortamiento de "a asa >e&resentativa de" mer$ado (>6), $orres&onde en e" aná"isis de" ma$roentorno a "as ueras 'e"e$$ione una res&uesta ae$onmi$as
a >6, "a tasa de desem&"eo, "a in"a$in? entre otras varia#"es $orres&onden a" $om&onente e$onmi$o de" ma$roentorno
# so$ia"es $ &o"+ti$o "ea"es dam#ienta"es orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1" !untos: 1
;;;;;;;;;;;;;;;;;;; es e" sistema de va"ores &redominante de "a orania$in en su $onjunto 'e"e$$ione una res&uesta a strateia # om&eten$ia $entra" $ 6isin d u"tura orania$iona" orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 11 !untos: 1
a esen$ia de "a estrateia $onsiste en eje$utar a$tividades;;;;;;;;;;, o rea"iar a$tividades simi"ares de una manera ;;;;;;;;;;; a "a de "os riva"es 'e"e$$ione una res&uesta a 6ejores, mejor # ierentes, dierente $ @ási$as, e"ementa" d *nmediatas, &osterior orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 12 !untos: 1
An restaurante de $omidas rá&idas $u-as ventas en e" &asado han sido #uenas, &ero re$ientemente han $a+do en orma drásti$a a" tiem&o ue "os $onsumidores han indi$ado una &reeren$ia &or a"imentos más sanos Bu< dimensin de" entorno enera" han $am#iadoC 'e"e$$ione una res&uesta a $onmi$a # e$no"i$a $ 'o$io$u"tura" d !o"+ti$oea" orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 13 !untos: 1
" aná"isis de "as $ondi$iones externas de "a industria, tiene $omo o#jetivo identii$ar "os as&e$tos de" entorno ue in$iden &ositiva o neativamente so#re "a orania$in, estos as&e$tos son 'e"e$$ione una res&uesta a orta"eas - de#i"idades
# D&ortunidades - amenaas $ om&etidores - mer$ados d >enta#i"idad - va"or orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 14 !untos: 1
An se$tor $on ran nEmero de $om&etidores, enera un nive" de renta#i"idad 'e"e$$ione una res&uesta a a"to # #ajo n un se$tor donde existe un a"to nEmero de $om&etidores - $on #ajas #arreras de entrada oriina un deterioro de" nive" de renta#i"idad, &uesto ue $ada nuevo $om&etidor enera ma-or $a&a$idad insta"ada &or "o ue e" nive" de renta#i"idad es ae$tado $ estándar d varia#"e orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 15 !untos: 1
.s&e$tos undamenta"es de "a .!D son "as retri#u$iones - as$ensos #asados en e" desem&eFo, "oros "a#ora"es 'e"e$$ione una res&uesta a $a&a$idad de $omuni$a$in # eva"ua$in de" desem&eFo $ a$titud $u"tura" d tra#ajo en eui&o
" tra#ajo en eui&o es uno de "os undamentos de "a .!D, "a $a&a$idad &ara interre"a$ionarse - a&ortar es un
as&e$to #ási$o en "a eren$ia moderna orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 16 !untos: 1
os $om&onentes ue $onorman "os o#jetivos em&resaria"es son: .tri#uto, 6eta 'e"e$$ione una res&uesta a nive" de desem&eFo, es$a"a sa"aria" # es$a"a de medida, horionte tem&ora" $ "oros, estándar de desem&eFo d eva"ua$in de" desem&eFo, áreas $"aves de
uestion 1 !untos: 1
a $a&a$idad de re$ono$er "os $am#ios externos im&ortantes &ara destinar re$ursos rá&idamente, - re$ono$er $uando una de$isin estrat<i$a es errnea, se $ono$e $omo: 'e"e$$ione una res&uesta a a&a$idad eren$ia" # "exi#i"idad estrat<i$a $ strateia un$iona" d .ná"isis de" ma$roentorno orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 18 !untos: 1
os e"ementos ue $onstitu-en un &rorama .!D son "os siuientes: eini$in de o#jetivos $omunes, &eriodo de"imitado &ara e" $um&"imiento 'e"e$$ione una res&uesta
a &arti$i&a$in en "a toma de de$isiones, retroa"imenta$in de" desem&eFo # esta#"e$imiento de metas, deini$in de "oro $ identii$a$in de áreas $"aves, deini$in de es$a"a sa"aria" d deini$in de o#jetivos, deini$in de nive" de desem&eFo *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1! !untos: 1
os o#jetivos son en
uestion 2" !untos: 1
a .dministra$in &or D#jetivos, es una t<$ni$a de ire$$in ue se undamenta en "a deini$in de 'e"e$$ione una res&uesta a o#jetivos $omunes
# estrateias
@ajo e" esuema de .!D, tanto e" individuo - "a orania$in tienen o#jetivos, "os $uá"es de#en ser $on$i"iados &or am#os $mo undamento &ara e"
$ e" neo$io d#onii$a$iones orre$to
#$amen pa%cial Revisión del intento 1 Finalizar revisión
Comenzado el
sá#ado, I de ju"io de 2013, 1I:34
Completado el
sá#ado, I de ju"io de 2013, 1J:04
Tiempo empleado
Puntos
Calificación
1 hora 29 minutos
17/30 56. de un máximo de 100 ( 5 %)
uestion 1 !untos: 1
a &"anii$a$in estrat<i$a &uede deinirse $omo e" esta#"e$imiento de o#jetivos en ;;;;;;;;;;;;;; - "a e"e$$in de "as ormas - medios &ara a"$anar esos o#jetivos 'e"e$$ione una res&uesta
a orto &"ao # " ntorno $ " 'e$tor d " aro &"ao *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
" aná"isis de "a adena de va"or $onsiste en identii$ar "as a$tividades de "a orania$in ue $ontri#u-en sinii$ativamente a "a 'e"e$$ione una res&uesta a >enta#i"idad # Gestin $ Genera$in de va"or 8entaja $om&etitiva orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 3 !untos: 1
os a$tivos no +si$os de "a orania$in, $omo: inorma$in, re&uta$in $ono$imiento? se $ono$en $omo: 'e"e$$ione una res&uesta a >e$ursos tani#"es # >e$ursos intani#"es $ a&a$idades d om&eten$ias orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4
!untos: 1
n e" mode"o de "as $in$o ueras $om&etitivas de !orter, Buá" de "os siuientes a$tores a$re$ienta e" atra$tivo de "a industriaC 'e"e$$ione una res&uesta a 6u$hos $om&etidores # 6u$hos &rodu$tos sustitutos $ @ajo &oder de neo$ia$in de "os &roveedores d !o$as #arreras de entrada *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 5 !untos: 1
An as&e$to undamenta" a" ana"iar e" ee$to de "os sustitutos en e" aná"isis de" se$tor es determinar: 'e"e$$ione una res&uesta a " im&a$to de "a sustitu$in # " $osto de sustitu$in $ " orien de" sustituto d as $ara$ter+sti$as de" sustituto *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 6 !untos: 1
n "a matri '&a$e, un resu"tado en e" $uadrante om&etitivo dire$tamente "as &osi$iones: 'e"e$$ione una res&uesta a 8entaja om&etitiva - sta#i"idad de" .m#iente # orta"ea inan$iera - orta"ea de "a *ndustria
$ orta"ea *ndustria" sta#i"idad de" .m#iente d orta"ea inan$iera - 8entaja om&etitiva *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion !untos: 1
." ha#er desarro""ado un &"an estrat<i$o &ara su orania$in, e" Gerente eje$utivo está "isto &ara im&"ementar una &arte es&e$+i$a de <" !ara ha$er"o, de#e desarro""ar un &"an: 'e"e$$ione una res&uesta a D&erativo # á$ti$o $ ijo d Hni$o *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 8 !untos: 1
as orania$iones - ru&os externos es&e$+i$os ue in"u-en en una orania$in son $ono$idos en orma $o"e$tiva $omo su entorno 'e"e$$ione una res&uesta a Genera" # e tareas $ *nterno d !o"+ti$o orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion ! !untos: 1
a matri de eva"ua$in de a$tores externos tiene $omo o#jetivo determinar "a &osi$in de "a em&resa rente a 'e"e$$ione una res&uesta a orta"eas - de#i"idades #o&ortunidades - amenaas
a 6, se $onstru-e a &artir de" aná"isis de" im&a$to de" ma$roentorno so#re "a em&resa tiene &or o#jetivo identii$ar "as o&ortunidades - amenaas ue este &resenta - ue in$ide so#re "a deini$in de o#jetivos
$&roveedores - $"ientes d$om&etidores - "ientes orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1" !untos: 1
esde un &unto de vista de" enoue estrat<i$o, se &uede airmar ue son de$isiones tá$ti$as: 'e"e$$ione una res&uesta a a se"e$$in de" &rodu$to ue se va a &rodu$ir # " desarro""o de &ro$edimientos estándar - medida de tiem&os $ eterminar "a $a&a$idad &rodu$tiva de nuestras insta"a$iones d 'e"e$$ionar "a "o$a"ia$in de "as insta"a$iones orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 11 !untos: 1
a intensidad de "a $om&eten$ia en un se$tor es e" resu"tado de una serie de a$tores, entre otros: om&etidores numerosos o eui"i#rados, diversidad de
$om&etidores, ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;, estru$tura de $ostos ijos, a"ta de dieren$ia$in de "os &rodu$tos 'e"e$$ione una res&uesta a Kive" de renta#i"idad # a&ita" de entrada $ e$no"o+a uti"iada d re$imiento "ento de" se$tor *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 12 !untos: 1
n "a matri '&a$e, un resu"tado en e" $uadrante onservador invo"u$ra dire$tamente "as &osi$iones: 'e"e$$ione una res&uesta a 8entaja om&etitiva - sta#i"idad de" .m#iente # orta"ea inan$iera - orta"ea de "a *ndustria $ orta"ea *ndustria" sta#i"idad de" .m#iente d orta"ea inan$iera - 8entaja om&etitiva orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 13 !untos: 1
a $urva de a&rendiaje identii$a "a redu$$in de;;;;;;;;;;;;;;;;;; unitarios, ra$ias a "a ex&erien$ia aduirida en "a &rodu$$in 'e"e$$ione una res&uesta a Gastos #Ati"idades $ ostos
" mode"o de $urva de a&rendiaje,
desarro""ado &or "a $om&aF+a @oein, esta#"e$e ue $ada ve ue se du&"i$a "a &rodu$$in, se disminu-en $ostos de &rodu$$in &or ee$tos de" a&rendiaje oriinado en "a re&eti$in de a$tividades ue enera menores tiem&os de &rodu$$in, mejor $a"idad - mejor a&rove$hamiento de "os re$ursos reueridos en "os &ro$esos d6árenes orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 14 !untos: 1
" !ro$eso de auditor+a *nterna está orientado a verii$ar as&e$tos undamenta"es de: 'e"e$$ione una res&uesta a as áreas un$iona"es # as orta"eas internas $ os as&e$tos $"ave de
uestion 15 !untos: 1
." airmar en e" aná"isis D. ue una em&resa &osee una te$no"o+a o#so"eta, ma"a imaen - es$asa $a&a$idad de innova$in, se ha$e reeren$ia a: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana orta"ea de "a orania$in # Ana amenaa de" entorno $ Ana o&ortunidad de" entorno
d Ana de#i"idad de "a orania$in orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 16 !untos: 1
a $a&a$idad de re$ono$er "os $am#ios externos im&ortantes &ara destinar re$ursos rá&idamente, - re$ono$er $uando una de$isin estrat<i$a es errnea, se $ono$e $omo: 'e"e$$ione una res&uesta a a&a$idad eren$ia" # "exi#i"idad estrat<i$a $ strateia un$iona" d .ná"isis de" ma$roentorno orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1 !untos: 1
os as&e$tos ne$esarios - sui$ientes &ara a"$anar "os o#jetivos &"anteados &or "a orania$in - &ara satisa$er "as ne$esidades de "os $"ientes se $ono$en $omo 'e"e$$ione una res&uesta a om&eten$ias em&resaria"es # a$tores $r+ti$os de
uestion 18 !untos: 1
os a$tivos intani#"es de "a orania$in se $om&onen &or: om&eten$ia de" &ersona", ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;, - estru$tura externa
'e"e$$ione una res&uesta a stru$tura interna # Kive" de innova$in $ a&ita" invisi#"e d *maen *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1! !untos: 1
n "as orania$iones, tanto "a innova$in de &rodu$tos ($rea$in de #ienes servi$ios nuevos o mejores) $omo "a innova$in de ;;;;;;;;;;;;;;;;; ("a $rea$in de mejores ormas de ha$er "as $osas) son im&ortantes 'e"e$$ione una res&uesta a ontenidos # !ro$esos $ a"idad d areas orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 2" !untos: 1
omo &ro$eso $ontinuo de re"exin - de #Esueda de o&$iones &ara e" uturo de "a em&resa, "a &"anea$in estrat<i$a toma mu- en $uenta e" entorno $ara$teriado &or e" $am#io - "a in$ertidum#re - $mo "a em&resa $on sus re$ursos a$tua"es - &oten$ia"es &uede insertarse de "a mejor orma en <", &ara dar res&uesta a" &ro#"ema 'e"e$$ione una res&uesta a inan$iero # D&erativo
$ strat<i$o d e$no"i$o orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 21 !untos: 1
" aná"isis de "as $ondi$iones externas de "a industria, tiene $omo o#jetivo identii$ar "os as&e$tos de" entorno ue in$iden &ositiva o neativamente so#re "a orania$in, estos as&e$tos son 'e"e$$ione una res&uesta a orta"eas - de#i"idades #D&ortunidades - amenaas
6ediante "os aná"isis de "as $ondi$iones externas, se #us$a determinar todos "os as&e$tos ue re&resentan o&ortunidades amenaas &ara e" desarro""o estrat<i$o de "a orania$in
$om&etidores - mer$ados d>enta#i"idad - va"or orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 22 !untos: 1
a de$"ara$in de "a misin de "a em&resa ex&resa su tarea #ási$a - se dieren$ia de "a de$"ara$in de visin tanto en ue a#ar$a tanto e" &ro&sito de "a orania$in $omo "a $om&eten$ia - "a ventaja $om&e titiva Ana #uena de$"ara$in de "a misin de#e $omuni$ar &or u< una orania$in es 'e"e$$ione una res&uesta a renta#"e # dierente $ a mejor
d ex$"usiva *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 23 !untos: 1
as $a"ii$a$iones ue se asinan en "a matri de a$tores externos, ha$en reeren$ia a "a ei$a$ia de "as ;;;;;;;;;;;;;;;; de "a em&resa 'e"e$$ione una res&uesta a tá$ti$as # metas $estrateias
a $a"ii$a$in de "a 6, determina "a $a"idad de "a res&uesta de "a em&resa rente a "as estrateias im&"antadas
dinanas orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 24 !untos: 1
n "a medida ue mejor sea ;;;;;;;;;;;;;;;;;; - más #ajo e" &re$io de "os &rodu$tos sustitutivos, &eor será "a renta#i"idad de" se$tor 'e"e$$ione una res&uesta a a $a"idad # a te$no"o+a $ " diseFo d a distri#u$in orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 25 !untos: 1
as metas de#en entre otros, reunir "os siuientes reuisitos: ser a"$ana#"es, exientes - orman &arte de 'e"e$$ione una res&uesta a a estrateia # a misin $ os o#jetivos d á$ti$as *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 26 !untos: 1
a matri de de#i"idades, o&ortunidades, orta"eas - amenaas, re"a$iona "os as&e$tos internos (orta"eas - de#i"idades), $on "os as&e$tos externos (o&ortunidades - amenaas) mediante "a identii$a$in de 'e"e$$ione una res&uesta a tá$ti$as # o#jetivos $ resu"tados d estrateias *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
uando "a orania$in &rodu$e sus insumos, se di$e ue &resenta una intera$in 'e"e$$ione una res&uesta a La$ia ade"ante # Lorionta"
$ La$ia atrás d ota" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 28 !untos: 1
a #ase undamenta" &ara e" desarro""o de "a innova$in, es e" ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; de "os interantes de "a orania$in 'e"e$$ione una res&uesta a suero # Kive" &rodu$tivo $ ono$imiento d .&o-o orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 2! !untos: 1
n "a matri '&a$e, un resu"tado en e" $uadrante eensivo invo"u$ra dire$tamente "as &osi$iones: 'e"e$$ione una res&uesta a 8entaja om&etitiva - sta#i"idad de" .m#iente # orta"ea inan$iera - orta"ea de "a *ndustria $ orta"ea *ndustria" sta#i"idad de" .m#iente d orta"ea inan$iera - 8entaja om&etitiva orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 3" !untos: 1
a matri de eva"ua$in de a$tores internos tiene $omo o#jetivo determinar "a &osi$in de "a em&resa rente a 'e"e$$ione una res&uesta a orta"eas - de#i"idades # D&ortunidades - amenaas $ !roveedores - $"ientes d om&etidores - "ientes *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
#$amen pa%cial Revisión del intento 2 Finalizar revisión
Comenzado el
"unes, J de ju"io de 2013, 20:13
Completado el
"unes, J de ju"io de 2013, 21:40
Tiempo empleado
Puntos
Calificación
1 hora 27 minutos
17/30 56. de un máximo de 100 ( 5 %)
uestion 1 !untos: 1
as orania$iones - ru&os externos es&e$+i$os ue in"u-en en una orania$in son $ono$idos en orma $o"e$tiva $omo su entorno
'e"e$$ione una res&uesta a Genera" # e tareas $ *nterno d !o"+ti$o *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
" &oder $o"e$tivo de "as $in$o ueras &ro&uestas &or !orter determina "a $a&a$idad de #enei$io de un se$tor Mste &uede ser intenso en a"unos se$tores donde "a renta#i"idad ue "a em&resa re$i#a so#re "a inversin no sea mu- rande - suave en otros se$tores donde existen renta#i"idades e"evadas " in de "a estrateia de una em&resa es en$ontrar un ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;$ontra estas ueras o $am#iar"as a su avor 'e"e$$ione una res&uesta a Keo$io # 'e$tor $ !osi$ionamiento d a$tor orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 3 !untos: 1
n "a matri de "a &osi$in estrat<i$a - "a eva"ua$in de "a a$$in, se re"a$ionan varia#"es internas - externas, "as varia#"es internas son 'e"e$$ione una res&uesta a te$no"o+a - uti"idades # ventaja $om&etitiva - orta"ea
. &artir de "a auditor+a interna se
inan$iera
deinen "as orta"eas - de#i"idades de "a em&resa de orma ue en "a 6'!. "os dierentes as&e$tos identii$ados son "os ue se tradu$en en orta"eas o de#i"idades - se uti"ian en su $onstru$$in
$ in"a$in e im&uestos d esta#i"idad am#ienta" - orta"ea de "a industria orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4 !untos: 1
a ventaja $om&etitiva de "a em&resa, se $onstru-e teniendo $omo undamento 'e"e$$ione una res&uesta a "a misin # "as tá$ti$as $ "os o#jetivos d "as orta"eas *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 5 !untos: 1
a existen$ia de e$onom+as de es$a"a, es un a$tor ue se identii$a en e" aná"isis de" se$tor en: 'e"e$$ione una res&uesta a !oder de neo$ia$in de "os &roveedores # !oder de neo$ia$in de "os $"ientes $ 'ustitutos d !oten$ia"es nuevos $om&etidores
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 6 !untos: 1
os $riterios undamenta"es ue se de#en ana"iar &ara determinar e" &oder de neo$ia$in de "os &roveedores son: antidad de &roveedores existentes, Kive" de dieren$ia$in de "os suministros -: 'e"e$$ione una res&uesta a !re$ios de "os suministros # !"aos de entrea de "os suministros $ osto de $am#io de" &roveedor d Kive" de $a"idad de "os suministros orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion !untos: 1
" rado de $on$entra$in o ramenta$in de" se$tor se determina en e" aná"isis de" se$tor en: 'e"e$$ione una res&uesta a !oder de neo$ia$in de "os &roveedores # 'ustitutos $ !oder de neo$ia$in de "os $"ientes d >iva"idad *ndustria" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 8 !untos: 1
" &a+s . "imita e" nEmero de rerieradores ue se &uede im&ortar de" &a+s @? &or tanto, este E"timo $onstru-e una &"anta de a#ri$a$in de rerieradores en e" &a+s . .s+, e" &a+s @ ha evitado
'e"e$$ione una res&uesta a An aran$e" # Ana de$"ara$in de inso"ven$ia $ Ana restri$$in de im&orta$in d An em#aro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion ! !untos: 1
uando "a em&resa toma $ontro" en orma &ar$ia" o tota" so#re "os $om&etidores, se di$e ue desarro""a una intera$in: 'e"e$$ione una res&uesta a Lorionta" # La$ia ade"ante $ La$ia atrás d ota" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1" !untos: 1
uando "a em&resa toma $ontro" en orma &ar$ia" o tota" so#re "os &roveedores, se di$e ue desarro""a una intera$in: 'e"e$$ione una res&uesta a Lorionta" # La$ia ade"ante $ La$ia atrás d ota"
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 11 !untos: 1
as mar$as &ro&ias, $onstitu-en una estrateia ee$tiva &ara "orar: 'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in horionta" # *ntera$in ha$ia atrás $ *ntera$in ha$ia ade"ante d ieren$ia$in *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 12 !untos: 1
a matri de de#i"idades, o&ortunidades, orta"eas - amenaas, re"a$iona "os as&e$tos internos (orta"eas - de#i"idades), $on "os as&e$tos externos (o&ortunidades - amenaas) mediante "a identii$a$in de 'e"e$$ione una res&uesta a tá$ti$as #o#jetivos $resu"tados destrateias
. &artir de "a deini$in de o#jetivos de "a em&resa, "as estrateias interre"a$ionan "os as&e$tos internos $on "os externos
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 13 !untos: 1
esde un &unto de vista de" enoue estrat<i$o, se &uede airmar ue son de$isiones tá$ti$as:
'e"e$$ione una res&uesta a a se"e$$in de" &rodu$to ue se va a &rodu$ir # " desarro""o de &ro$edimientos estándar - medida de tiem&os $ eterminar "a $a&a$idad &rodu$tiva de nuestras insta"a$iones d 'e"e$$ionar "a "o$a"ia$in de "as insta"a$iones *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 14 !untos: 1
a matri de eva"ua$in de a$tores internos tiene $omo o#jetivo determinar "a &osi$in de "a em&resa rente a 'e"e$$ione una res&uesta a orta"eas - de#i"idades
. &artir de "a verii$a$in de $ada una de "as áreas un$iona"es de "a em&resa (inanas, .dministra$in, 6arNetin, >e$ursos Lumanos), se determinan "as orta"eas de#i"idades de $ada área
#D&ortunidades - amenaas $!roveedores - $"ientes dom&etidores - "ientes orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 15 !untos: 1
n "a matri de "a &osi$in estrat<i$a - "a eva"ua$in de "a a$$in, se re"a$ionan varia#"es internas - externas, "as varia#"es externas son 'e"e$$ione una res&uesta a amenaas - o&ortunidades
# ventaja $om&etitiva - orta"ea inan$iera $ in"a$in e im&uestos d esta#i"idad am#ienta" - orta"ea de "a industria *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 16 !untos: 1
a esen$ia de "a estrateia $onsiste en eje$utar a$tividades;;;;;;;;;;, o rea"iar a$tividades simi"ares de una manera ;;;;;;;;;;; a "a de "os riva"es 'e"e$$ione una res&uesta a 6ejores, mejor # ierentes, dierente
e a$uerdo a" &"anteamiento de 6i$hae" !orter un as&e$to undamenta" de "a estrateia es ser dierentes o desarro""ar a$tividades dierentes
$ @ási$as, e"ementa"es d*nmediatas, &osterior orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1 !untos: 1
!ara dar res&uesta a "a &reunta B&ara u< estamos en e" neo$ioC, se de#en deinir: 'e"e$$ione una res&uesta a os o#jetivos de "a em&resa a $orto &"ao # os o#jetivos de "a em&resa a "aro &"ao $ as estrateias a seuir d a misin de "a orania$in orre$to
!untos &ara este env+o: 1/1
uestion 18 !untos: 1
as metas de#en entre otros, reunir "os siuientes reuisitos: ser a"$ana#"es, exientes - orman &arte de 'e"e$$ione una res&uesta a a estrateia # a misin $ os o#jetivos
"as metas son "os &asos intermedios en e" tiem&o (mediano o $orto &"ao) ue se determinan &ara "oar a"$anar "os o#jetivos es&e$ii$ados a "aro &"ao
dá$ti$as orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1! !untos: 1
n e" mode"o de "as $in$o ueras $om&etitivas de !orter, Buá" de "os siuientes a$tores a$re$ienta e" atra$tivo de "a industriaC 'e"e$$ione una res&uesta a 6u$hos $om&etidores # 6u$hos &rodu$tos sustitutos $ @ajo &oder de neo$ia$in de "os &roveedores d !o$as #arreras de entrada orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 2" !untos: 1
n "a matri '&a$e, un resu"tado en e" $uadrante .resivo invo"u$ra dire$tamente "as &osi$iones:
'e"e$$ione una res&uesta a 8entaja om&etitiva - sta#i"idad de" .m#iente # orta"ea inan$iera - orta"ea de "a *ndustria $ orta"ea *ndustria" sta#i"idad de" .m#iente d orta"ea inan$iera - 8entaja om&etitiva orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 21 !untos: 1
n "a matri '&a$e, "a $oordenada $orres&ondiente a" eje x se determina a" sumar "os va"ores &romedio de "as &osi$iones: 'e"e$$ione una res&uesta a orta"ea inan$iera - sta#i"idad de" .m#iente # 8entaja $om&etitiva - sta#i"idad de" .m#iente $ 8entaja om&etitiva - orta"ea *ndustria" d sta#i"idad de" .m#iente - orta"ea *ndustria" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 22 !untos: 1
" retorno so#re "a inversin, e" nive" de "iuide? en "a matri de "a &osi$in estrat<i$a - "a eva"ua$in de "a a$$in son ejem&"os de 'e"e$$ione una res&uesta a esta#i"idad de" am#iente # orta"ea de "a industria $ ventaja $om&etitiva d orta"ea inan$iera
*n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 23 !untos: 1
a &osi$in estrat<i$a de "a em&resa de#e identii$ar e" ee$to so#re "a estrateia ue tiene ;;;;;;;;;;;;;;;;;, "a $a&a$idad estrat<i$a de "a orania$in - "as ex&e$tativas e in"uen$ias de ;;;;;;;;;;;;;; 'e"e$$ione una res&uesta a " entorno externo, "as &artes interesadas
a &osi$in estrat<i$a de#e invo"u$rar estos tres e"ementos de orma ue res&onda intera"mente a "os as&e$tos ue determinan e"
# as $ondi$iones e$onmi$as, "as $ondi$iones so$ia"es $ as ex&e$tativas de" sindi$ato de "a em&resa d as orta"eas de "a em&resa orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 24 !untos: 1
"
uestion 25
!untos: 1
os a$tivos intani#"es de "a orania$in se $om&onen &or: om&eten$ia de" &ersona", ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;, - estru$tura externa 'e"e$$ione una res&uesta a stru$tura interna # Kive" de innova$in $ a&ita" invisi#"e d *maen orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 26 !untos: 1
uando "a em&resa toma $ontro" en orma &ar$ia" o tota" so#re "os $ana"es de distri#u$in, se di$e ue desarro""a una intera$in: 'e"e$$ione una res&uesta a Lorionta" # La$ia ade"ante $ La$ia atrás d ota" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
os as&e$tos ne$esarios - sui$ientes &ara a"$anar "os o#jetivos &"anteados &or "a orania$in - &ara satisa$er "as ne$esidades de "os $"ientes se $ono$en $omo 'e"e$$ione una res&uesta a om&eten$ias em&resaria"es # a$tores $r+ti$os de
$ strateias em&resaria"es d *ndi$adores de estin *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 28 !untos: 1
a $urva de a&rendiaje identii$a "a redu$$in de;;;;;;;;;;;;;;;;;; unitarios, ra$ias a "a ex&erien$ia aduirida en "a &rodu$$in 'e"e$$ione una res&uesta a Gastos #Ati"idades $ ostos
" mode"o de $urva de a&rendiaje, desarro""ado &or "a $om&aF+a @oein, esta#"e$e ue $ada ve ue se du&"i$a "a &rodu$$in, se disminu-en $ostos de &rodu$$in &or ee$tos de" a&rendiaje oriinado en "a re&eti$in de a$tividades ue enera menores tiem&os de &rodu$$in, mejor $a"idad - mejor a&rove$hamiento de "os re$ursos reueridos en "os &ro$esos
d6árenes orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 2! !untos: 1
." ha#er desarro""ado un &"an estrat<i$o &ara su orania$in, e" Gerente eje$utivo está "isto &ara im&"ementar una &arte es&e$+i$a de <" !ara ha$er"o, de#e desarro""ar un &"an: 'e"e$$ione una res&uesta a D&erativo # á$ti$o
$ ijo d Hni$o *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 3" !untos: 1
" !ro$eso de auditor+a *nterna está orientado a verii$ar as&e$tos undamenta"es de: 'e"e$$ione una res&uesta a as áreas un$iona"es # as orta"eas internas $ os as&e$tos $"ave de
#$amen final Revisión del intento 1 Finalizar revisión
Comenzado el
sá#ado, 3 de aosto de 2013, 17:1I
Completado el
sá#ado, 3 de aosto de 2013, 1J:45
Tiempo empleado
1 hora 2J minutos
Puntos
Calificación
11/30 45.8 de un máximo de 125 ( 3 %)
uestion 1 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 4, tiene una &arti$i&a$in re"ativa de 'e"e$$ione una res&uesta a 05J # 099 $ 134 d 097 e 097 *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 3 $orres&onde a "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 3 !untos: 1
" aná"isis se$toria" se desarro""a uti"iando e" mode"o de "as $in$o ueras $om&etitivas, tiene $omo o#jetivos identii$ar "as $ara$ter+sti$as de" se$tor - : 'e"e$$ione una res&uesta a " rado de riva"idad de "a em&resa - sus $om&etidores # *dentii$ar - va"orar "as amenaas de "os $om&etidores $ *dentii$ar "as mejores estrateias ue se &ueden desarro""ar en e" se$tor d sta#"e$er e" nive" de renta#i"idad de" se$tor orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 1, $orres&onde a "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 5 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: 'amsun "e$troni$s, vue"ve a revo"u$ionar "a te"eon+a mvi" a" introdu$ir, junto $on 6ovistar, e" Ga"ax- Kexus, &rimer 'mart&hone de" mundo $on sistema o&erativo .ndroid 40 más $ono$ido $omo *$e ream 'andOi$h 'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in ha$ia ade"ante
# !enetra$in de mer$ado $ esarro""o de &rodu$to d esarro""o de mer$ado *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 6 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: @im#o "ana nuevas &resenta$iones de sus &rodu$tos &ara e" semento de es$ue"as - $o"eios ras "a entrada en vior de "a reu"a$in &ara "imitar "a venta de a"imentos - #e#idas en "as es$ue"as de edu$a$in #ási$a, Gru&o @im#o "ana nuevas &resenta$iones de sus &rodu$tos ue $um&"en $on di$ha "eis"a$in os &rodu$tos de "as mar$as @im#o - 6arine"a tendrán menos de 140 $a"or+as 'e"e$$ione una res&uesta a esarro""o de mer$ado # !enetra$in de mer$ado $ esarro""o de &rodu$to d iversii$a$in $on$
uestion !untos: 1
e "as siuientes airma$iones, $uá" de e""as $orres&onde a un a$tor $r+ti$o de
!untos &ara este env+o: 0/1
uestion 8 !untos: 1
uá"es de "as siuientes de$"ara$iones KD de#en ser $onsideradas un $om&onente undamenta" de "a de$"ara$in de una misinC 'e"e$$ione una res&uesta a os &ro&sitos - va"ores de una orania$in # os neo$ios en "os $ua"es "a orania$in uiere estar $ os &rin$i&a"es o#jetivos de "a $om&aF+a d a &ro-e$$in utura - "a deini$in de $riterios &ara "a toma de de$isiones *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion ! !untos: 1
n "a matri '!. una estrateia $onservadora se re&resentará &or un ve$tor "o$a"iado entre "os siuientes ejes: 'e"e$$ione una res&uesta a a esta#i"idad am#iente (.) - uera de "a industria (*) # a ventaja $om&etitiva (8) - uera inan$iera () $ a ventaja $om&etitiva (8) - "a esta#i"idad am#iente (.) d a uera inan$iera () - "a uera de "a industria (*) orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1" !untos: 1
" &oder de neo$ia$in de "os $onsumidores es a"to si P 'e"e$$ione una res&uesta
a a dieren$ia$in de "os &rodu$tos de "os $om&etidores es #aja # os $ostos de "os &rodu$tos su#stitutos son #ajos $ " $om&rador tiene &o$a inorma$in a$er$a de" mer$ado d " $"iente so"i$ita &rodu$tos de "a ma-or $a"idad &osi#"e &ara satisa$er su demanda orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 11 !untos: 1
a matri '!. re&resenta e" $ru$e de varia#"es externas $on varia#"es internas en sus ejes !ara ha""ar "a $oordenada en e" eje de "as Q, de#eremos $a"$u"ar "as suma de "os siuientes a$tores: 'e"e$$ione una res&uesta a a suma de "os &romedios de 8 - * # a suma de "os &romedios de 8 - $ a suma de "os &romedios de - . d a suma de "os &romedios de . - orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 12 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: "evar e" nive" de renta#i"idad en todas "as o&era$iones de" neo$io orres&onde a una: 'e"e$$ione una res&uesta a orta"ea # 6eta $ D#jetivo d a$tor r+ti$o de xito
*n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 13 !untos: 1
e "as siuientes airma$iones, $uá" de e""as $orres&onde a un a$tor $r+ti$o de
uestion 14 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a em&resa $on e" menor % de ventas es 'e"e$$ione una res&uesta a Gamma # 'ima $ @eta d e"ta
8entas de e"ta: 410 unidades, re&resenta e" 117% de" tota" de" se$tor: 33J1
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 15 !untos: 1
" aná"isis ue de#e esta#"e$er una oi$ina de mer$adeo en reeren$ia a" &osi$ionamiento de un &rodu$to en diversas áreas eorái$as, en "as $uá"es e" &rodu$to está orientado a jvenes toma en $uenta e" .ná"isis !' en e":
'e"e$$ione una res&uesta a .ná"isis &o"+ti$o # .ná"isis so$ia" $ .ná"isis e$onmi$o d .ná"isis te$no"i$o orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 16 !untos: 1
. ue ti&o de estrateia &ertene$e "a siuiente de$"ara$in: Genera" "e$tri$, a#ri$a "o$omotoras, #om#i""os, rerieradores - aviones $omer$ia"es: 'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in dire$ta # *ntera$in ha$ia ade"ante $ esarro""o de &rodu$tos d iversii$a$in &or $on"omerado orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 1 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: " stado ore$e #enei$ios tri#utarios &ara e" desarro""o de "a &eueFa - mediana em&resa orres&onde a una: 'e"e$$ione una res&uesta a orta"ea # Ana o&ortunidad $ An o#jetivo d An a$tor $r+ti$o de
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 18 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK servidores, tuvo una &arti$i&a$in re"ativa en e" mer$ado de 'e"e$$ione una res&uesta a 101 # 125 $ 0J0 d 075 *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1! !untos: 1
uá" de "as siuientes airma$iones es .'. $on res&e$to a "os o#jetivosC 'e"e$$ione una res&uesta a ""os de#en ser $omuni$ados a trav
uestion 2" !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a em&resa $on e" ma-or % de ventas es 'e"e$$ione una res&uesta
a ."a # 'ima $ @eta
: 8entas de @eta: 735 unidades, re&resenta e" 21I % de" tota" de" se$tor: 33J1
d e"ta orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 21 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., e" &ortao"io de "a em&resa es 'e"e$$ione una res&uesta a ui"i#rado # D#eso $ .n
uestion 22 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: a ran de&enden$ia de un so"o &roveedor ""eva a ue "a orania$in a in$um&"ir $on "a entrea de &rodu$tos - servi$ios a sus $"ientes orres&onde $on: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana e#i"idad # Ana amenaa $ An &ro#"ema so"u$iona#"e
d Ana ma"a &"anea$in *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 23 !untos: 1
n "a metodo"o+a de "a @G, ""amaremos a una matri o#esa $uando "a ma-or+a de sus unidades estrat<i$as o mar$as se en$uentran en "os siuientes es&a$ios: 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroantes - &erros # stre""as - va$as "e$heras $ 8a$as "e$heras e interroantes d 8a$as "e$heras - &erros *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 24 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: a orania$in &osee una ran ex&erien$ia &or más de 15 aFos en e" mer$ado orres&onde $on: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana o&ortunidad # Ana orta"ea $ An a$tor $r+ti$o de
uestion 25 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a matri @G de "a em&resa a e"i$ia , "a !>6 (!arti$i&a$in >e"ativa en e" mer$ado) de" &rodu$to es
'e"e$$ione una res&uesta a 140 # 101 $ 130 d 05I e 0J4 *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 26 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 4, $orres&onde a "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
n e" aná"isis de "a matri '!., $uá" será e" aná"isis e inter&reta$in de "a estrateia de una $oordenada (I,3)C 'e"e$$ione una res&uesta a Ana uerte industria # An am#iente inesta#"e e in$ierto $ An am#iente esta#"e
d Ana industria d<#i" *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 28 !untos: 1
odas "as siuientes o&ortunidades - amenaas son $onsideradas en e" aná"isis de" entorno a trav
e"a$iones ronterias d e-es de &rote$$in a "a industria $o"om#iana *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2! !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK esta$iones de tra#ajo, se u#i$a en "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 3" !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: Garantiar "a ee$tividad - $a"idad de "os &rodu$tos - servi$ios orres&onde $on: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana orta"ea # An a$tor $r+ti$o de
#$amen final Revisión del intento 2 Finalizar revisión
Comenzado el
domino, 4 de aosto de 2013, 19:17
Completado el
domino, 4 de aosto de 2013, 20:42
Tiempo empleado
Puntos
Calificación
1 hora 24 minutos
15/30 62.5 de un máximo de 125 ( 5" %)
uestion 1 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK esta$iones de tra#ajo, se u#i$a en "a &osi$in de
'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
e "as siuientes airma$iones, $uá" de e""as $orres&onde a un a$tor $r+ti$o de
uestion 3 !untos: 1
" aná"isis se$toria" se desarro""a uti"iando e" mode"o de "as $in$o ueras $om&etitivas, tiene $omo o#jetivos identii$ar "as $ara$ter+sti$as de" se$tor - : 'e"e$$ione una res&uesta a " rado de riva"idad de "a em&resa - sus $om&etidores # *dentii$ar - va"orar "as amenaas de "os $om&etidores $ *dentii$ar "as mejores estrateias ue se &ueden desarro""ar en e" se$tor
d sta#"e$er e" nive" de renta#i"idad de" se$tor orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 4 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: "evar e" nive" de renta#i"idad en todas "as o&era$iones de" neo$io orres&onde a una: 'e"e$$ione una res&uesta a orta"ea # 6eta $ D#jetivo d a$tor r+ti$o de xito *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 5 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: a irma $a&i"ar RDrea", $on una #asta tradi$in en e" 6er$ado de tintes &ara e" $a#e""o en e" &E#"i$o emenino, intenta atraer a" &E#"i$o mas$u"ino a trav
uestion 6 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a matri @G de "a em&resa a e"i$ia , "a !>6 (!arti$i&a$in >e"ativa en e" mer$ado) de" &rodu$to es 'e"e$$ione una res&uesta a 140 # 101 $ 130 d 05I e 0J4 orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 3 $orres&onde a "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 8 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a em&resa $on e" ma-or % de ventas es 'e"e$$ione una res&uesta
a !o"iormix # ."a $ @eta d Dmea *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion ! !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa .., "a AK 3, tiene una &arti$i&a$in re"ativa de 'e"e$$ione una res&uesta a 05J # 1I7 $ 072 !>6 de "a AK 3: 105/ 145 d 072 e 097 *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1" !untos: 1
uá"es son "as u+as &ara "a eje$u$in de "a toma de una de$isin en una orania$inC 'e"e$$ione una res&uesta a as "e-es 2 # as normas $ as &o"+ti$as d os &ro$edimientos
*n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 11 !untos: 1
a matri '!. re&resenta e" $ru$e de varia#"es externas $on varia#"es internas en sus ejes !ara ha""ar "a $oordenada en e" eje de "as Q, de#eremos $a"$u"ar "as suma de "os siuientes a$tores: 'e"e$$ione una res&uesta a a suma de "os &romedios de 8 - * # a suma de "os &romedios de 8 - $ a suma de "os &romedios de - . d a suma de "os &romedios de . - orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 12 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: *n$rementar "as ventas en un 20% a" ina"iar e" aFo is$a" de" 2012 en "a $iudad de @ootá orres&onde a una: 'e"e$$ione una res&uesta a orta"ea # Ana o#jetivo $ Ana meta d Ana o&ortunidad orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 13 !untos: 1
" aná"isis ue de#e esta#"e$er una oi$ina de mer$adeo en reeren$ia a" &osi$ionamiento de un &rodu$to en diversas áreas eorái$as, en "as $uá"es e" &rodu$to está orientado a jvenes toma en $uenta e" .ná"isis !' en e":
'e"e$$ione una res&uesta a .ná"isis &o"+ti$o # .ná"isis so$ia" $ .ná"isis e$onmi$o d .ná"isis te$no"i$o orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 14 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK eui&os &ortáti"es, se u#i$a en "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a $ 8a$a d !erro *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 15 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK esta$iones de tra#ajo, tuvo una varia$in en ventas de 'e"e$$ione una res&uesta a 2J% # 1J% $ 19% >: 8aria$in 2009200J: 117 9J/ 9J S 100
d 19% 4I% *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 16 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: a orania$in &osee una ran ex&erien$ia &or más de 15 aFos en e" mer$ado orres&onde $on: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana o&ortunidad # Ana orta"ea $ An a$tor $r+ti$o de
uestion 1 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK servidores, tuvo una &arti$i&a$in re"ativa en e" mer$ado de 'e"e$$ione una res&uesta a 101 # 125 $ 0J0 d 075 *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 18 !untos: 1
uá"es de "as siuientes de$"ara$iones KD de#en ser $onsideradas un $om&onente undamenta" de "a de$"ara$in de una misinC
'e"e$$ione una res&uesta a os &ro&sitos - va"ores de una orania$in # os neo$ios en "os $ua"es "a orania$in uiere estar $ os &rin$i&a"es o#jetivos de "a $om&aF+a d a &ro-e$$in utura - "a deini$in de $riterios &ara "a toma de de$isiones *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 1! !untos: 1
xiste un #uen nEmero de as&e$tos &ara ue una em&resa im&"emente "a diversii$a$in $on$
uestion 2" !untos: 1
. ue ti&o de estrateia &ertene$e "a siuiente de$"ara$in: Genera" "e$tri$, a#ri$a "o$omotoras, #om#i""os, rerieradores - aviones $omer$ia"es: 'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in dire$ta # *ntera$in ha$ia ade"ante
$ esarro""o de &rodu$tos d iversii$a$in &or $on"omerado orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 21 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: 6$ona"d, $uenta $on más de 2000 restaurantes distri#uidos en todo Ta&n - $on &resen$ia en ese mer$ado de más de una enera$in, #rindando menEs ada&tados a todas "as ne$esidades - ustos de ese &a+s, $onstitu-endo una imaen s"ida, donde "a ami"ia &romedio ja&onesa &iensa ue Ta&n invent 6$ona"ds 'e"e$$ione una res&uesta a G"o#a" # 6u"tidom
uestion 22 !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a matri @G de "a em&resa a e"i$ia , "a em&resa $on menor nive" de ventas ue 'e"e$$ione una res&uesta a a e"i$ia # Gamma
$ @eta d e"ta
Gamma vendi JJ322 Ni"os, ue $orres&onden a" 15% de" tota" de" se$tor
orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 23 !untos: 1
" &oder de neo$ia$in de "os $onsumidores es a"to si P 'e"e$$ione una res&uesta a a dieren$ia$in de "os &rodu$tos de "os $om&etidores es #aja # os $ostos de "os &rodu$tos su#stitutos son #ajos $ " $om&rador tiene &o$a inorma$in a$er$a de" mer$ado d " $"iente so"i$ita &rodu$tos de "a ma-or $a"idad &osi#"e &ara satisa$er su demanda orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 24 !untos: 1
uá"es de "as siuientes de$"ara$iones KD de#en ser $onsideradas un $om&onente undamenta" de "a de$"ara$in de una misinC 'e"e$$ione una res&uesta a os &ro&sitos - va"ores de una orania$in # os neo$ios en "os $ua"es "a orania$in uiere estar $ os &rin$i&a"es o#jetivos de "a $om&aF+a d a &ro-e$$in utura - "a deini$in de $riterios &ara "a toma de de$isiones *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 25 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: 'amsun "e$troni$s, vue"ve a revo"u$ionar "a te"eon+a mvi" a" introdu$ir, junto $on 6ovistar, e" Ga"ax- Kexus, &rimer 'mart&hone de" mundo $on sistema o&erativo .ndroid 40 más $ono$ido $omo *$e ream 'andOi$h
'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in ha$ia ade"ante # !enetra$in de mer$ado $ esarro""o de &rodu$to d esarro""o de mer$ado orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 26 !untos: 1
.na"i$e "a siuiente de$"ara$in: a"ta &resen$ia de nuestra em&resa en $iudades $on ran demanda - &oten$ia" de nuestros &rodu$tos - servi$ios orres&onde $on: 'e"e$$ione una res&uesta a Ana de#i"idad # Ana o&ortunidad $ An o#jetivo d Ana meta *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: $o&etro" $om&ra @! en o"om#ia 'eEn se inorm, "a o&era$in de $o&etro" - a"ismán tendrá un monto de 1900 mi""ones de d"ares, siendo "a más a"ta rea"iada &or "a $om&aF+a $o"om#iana a#e anotar ue "a @! ex&"ora en o"om#ia "os $am&os usiana, u&iaua, >e$etor - !auto e a$uerdo $on "a inorma$in, e" 51 &or $iento de "a a$$iones será de $o&etro" - e" 49 &or $iento restante de "a $om&aF+a a"ismán 'e"e$$ione una res&uesta a *ntera$in ha$ia ade"ante
# *ntera$in verti$a" $ *ntera$in horionta" d *ntera$in ha$ia atrás orre$to !untos &ara este env+o: 1/1
uestion 28 !untos: 1
u< ti&o de estrateia es "a siuiente: @ "an su $am&aFa de mar$a U*ns&+rateV , $omo &arte de una estrateia, ue #us$a animar a "os $o"om#ianos a ue rea"i$en aue""o ue "os mueve - "os ins&ira, adi$iona"mente, re"eja "o ue ho&retende ser @, una ran em&resa de $omuni$a$iones - $ontenidos ue $ontri#u-e a "a ins&ira$in de "os $o"om#ianos 'e"e$$ione una res&uesta a esarro""o de mer$ado # ieren$ia$in $ esarro""o de &rodu$to d noue *n$orre$to !untos &ara este env+o: 0/1
uestion 2! !untos: 1
a uti"ia$in de" t
uestion 3" !untos: 1
>es&onda "a siuiente &reunta de a$uerdo a "os ejer$i$ios &"anteados en e" ta""er 4n e" ejer$i$io de "a em&resa !D*D>6*Q, "a AK servidores, se u#i$a en "a &osi$in de 'e"e$$ione una res&uesta a *nterroante # stre""a AK 'ervidores: 8aria$in 2009200J: 2J%, !>6: 101 $ 8a$a d !erro orre$to
INV/SEGUNDO BLOQUEPROCESO ESTRATEGICO I / Grupo[007] / 2016-6 Ruta a la página
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INV/S!"N#$ %&$'"-PR$(S$ S)R*)!I($ I / !rupo+00, / 20166/►
!eneral / ►
.aen parcial - seana Comenzado el Estado
sáao3 14 e noviere e 20163 151 7inali8ao
Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación
sáao3 14 e noviere e 20163 19506 9 inutos , segunos 1:30/2030 90,0 e 10030
Pr!u"#$ 1
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr: Seleccione una: a. Integracin !ori"ontal. b. Integracin !acia atr#s. Cuan$o las empresas acuer$an con los provee$ores el suministro $e pro$uctos con la marca $e la empresa, acuer$a me%ores precios y garanti"a al provee$or la compra $e su pro$uccin. &e forma 'ue se logra una integracin !acia atr#s efectiva. c. Integracin !acia a$elante. $. &iferenciacin. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integracin !acia atr#s. Pr!u"#$ 2
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
&es$e un punto $e vista $el enfo'ue estrat(gico, se pue$e afirmar 'ue son $ecisiones t#cticas: Seleccione una: a. La seleccin $el pro$ucto 'ue se va a pro$ucir. b. )l $esarrollo $e proce$imientos est#n$ar y me$i$a $e tiempos. La $esiciones t#cticas !acen referencia a acciones operativas 'ue bus'uen gestionar eficientemente los recursos $el negocio. c. &eterminar la capaci$a$ pro$uctiva $e nuestras instalaciones. $. Seleccionar la locali"acin $e las instalaciones. Retroalimentación
La respuesta correcta es: )l $esarrollo $e proce$imientos est#n$ar y me$i$a $e tiempos. Pr!u"#$ %
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La venta%a competitiva $e la empresa, se construye tenien$o como fun$amento Seleccione una: a. la misin b. las t#cticas c. los ob%etivos $. las *ortale"as Para po$er aprovec!ar las oportuni$a$es y enfrentar las amena"as $el entorno, la empresa $ebe utili"ar sus fortale"as, $e forma 'ue una empresa 'ue no tenga fortale"as significativas $ebe primero 'ue to$o, construirlas para competir.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: las *ortale"as Pr!u"#$ &
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)n el an#lisis interno $e la organi"acin aspectos como la buena imagen, la e+celente reputacin $e los pro$uctos o servicios $e la organi"acin son e%emplos $e: Seleccione una: a. portuni$a$es b. -mena"as c. &ebili$a$es $. *ortale"as Los aspectos o variables sobre los cuales tiene control la organi"acin y 'ue le permiten obtener una venta%a competitiva son las fortale"as internas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: *ortale"as Pr!u"#$ '
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l perfil estrat(gico interno $e la rgani"acin es un instrumento 'ue permite valorar el potencial $e la empresa en ca$a uno $e los i$entifica$os en el an#lisis funcional.
Seleccione una: a. /rupos estrat(gicos. b. egocios. c. Segmentos. $. *actores clave. Los factores clave $e (+ito son los aspectos 'ue $eterminan la venta%a competitiva $e la empresa y se $eben i$entificar en la au$itoria interna. Retroalimentación
La respuesta correcta es: *actores clave. Pr!u"#$ 6
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l benc!maring es una meto$olog2a 'ue permite comparar el $esempe3o $e los procesos, pro$uctos o servicios $e una organi"acin con los me%ores, a fin $e $eterminar cu#les son a me%orar para cumplir con los re'uerimientos clave $e los clientes. Seleccione una: a. Las estrategias. b. Los ob%etivos. c. Las #reas. )l benc!maring permite comparar las $iferentes #reas $e la empresa 45entas, publici$a$, operaciones,etc.6 con las me%ores pr#cticas para i$enticar los aspectos a me%orar. $. Caracter2sticas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las #reas. Pr!u"#$ 7
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Como proceso continuo $e refle+in y $e bús'ue$a $e opciones para el futuro $e la empresa, la planeacin estrat(gica toma muy en cuenta el entorno caracteri"a$o por el cambio y la incerti$umbre y cmo la empresa con sus recursos actuales y potenciales pue$e insertarse $e la me%or forma en (l, para $ar respuesta al problema Seleccione una: a. *inanciero. b. perativo. c. )strat(gico. )l proceso estrat(gico $ebe con$ucir a la $efinicin $el ob%etivo corporativo 4$efini$o en la visin6. Para i$entificar el ob%etivo estrat(gico 4largo pla"o6, se $ebe $esarrollar el an#lisis $el entorno, $el sector y el an#lisis interno $e la empresa. $. 7ecnolgico. Retroalimentación
La respuesta correcta es: )strat(gico. Pr!u"#$ (
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La curva $e apren$i"a%e i$entifica la re$uccin $e unitarios, gracias a la e+periencia a$'uiri$a en la pro$uccin Seleccione una:
a. /astos. b. 8tili$a$es. c. Costos. )l mo$elo $e curva $e apren$i"a%e, $esarrolla$o por la compa32a 9oeing, establece 'ue ca$a ve" 'ue se $uplica la pro$uccin, se $isminuyen costos $e pro$uccin por efectos $el apren$i"a%e origina$o en la repeticin $e activi$a$es 'ue genera menores tiempos $e pro$uccin, me%or cali$a$ y me%or aprovec!amiento $e los recursos re'ueri$os en los procesos. $. M#rgenes. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costos. Pr!u"#$ )
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l an#lisis $e la Ca$ena $e valor consiste en i$entificar las activi$a$es $e la organi"acin 'ue contribuyen significativamente a la Seleccione una: a. entabili$a$. b. /estin. c. /eneracin $e valor. Me$iante el an#lisis $e la ca$ena $e valor, se busca i$entificar los procesos primarios 'ue contribuyen a la generacin $e valor $el negocio. )n estos procesos la empresa se $ebe enfocar para $eterminar la venta%a competitiva. 5enta%a competitiva. Retroalimentación
La respuesta correcta es: /eneracin $e valor. Pr!u"#$ 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La capaci$a$ $e reconocer los cambios e+ternos importantes para $estinar recursos r#pi$amente, y reconocer cuan$o una $ecisin estrat(gica es errnea, se conoce como: Seleccione una: a. Capaci$a$ gerencial. b. *le+ibili$a$ estrat(gica. La capaci$a$ $e a$optar cambios 'ue repon$an a los cambios $el entorno es un factor $eterminante para lograr una venta%a competitiva. c. )strategia funcional. $. *ortale"a Retroalimentación
La respuesta correcta es: *le+ibili$a$ estrat(gica. Pr!u"#$ 11
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l aumento $e la $eman$a, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos 'ue en el an#lisis $e con$iciones e+ternas $eterminan para la organi"acin Seleccione una: a. portuni$a$es
)stos factores son aspectos 'ue inci$en positivamente sobre el $esempe3o $e la rgani"acin y representan oportuni$a$es para su $esarrollo estrat(gico. b. -mena"as c. &ebili$a$es $. *ortale"as Retroalimentación
La respuesta correcta es: portuni$a$es Pr!u"#$ 12
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l (+ito $e una empresa $epen$e $e saber aprovec!ar me%or 'ue los competi$ores, los factores e+ternos favorables 4oportuni$a$es6 y $e tener la capaci$a$ $e enfrentar: Seleccione una: a. Los cambios. b. Las amena"as. Si la empresa tiene un buen perfil estrat(gico, est# en capaci$a$ tanto $e aprovec!ar las oportuni$a$es como $e enfrentar las amena"as $el entorno. c. Los competi$ores. $. )l entorno. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las amena"as. Pr!u"#$ 1%
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l gra$o $e concentracin o fragmentacin $el sector se $etermina en el an#lisis $el sector en: Seleccione una: a. Po$er $e negociacin $e los provee$ores. b. Sustitutos. c. Po$er $e negociacin $e los clientes. $. ivali$a$ In$ustrial 8n aspecto fun$amental para $eterminar el nivel $e rivali$a$ en un sector es $eterminar la escala $e concentracin o $e fragmentacin $e los cuatro primeros competi$ores $el sector; esta escala se $etermina me$iante el IC Retroalimentación
La respuesta correcta es: ivali$a$ In$ustrial Pr!u"#$ 1&
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l ICI 4
8n aspecto fun$amental para $eterminar el nivel $e rivali$a$ en un sector es $eterminar la escala $e concentracin o $e fragmentacin $e los cuatro primeros competi$ores $el sector; esta escala se $etermina me$iante el ICI. $. Po$er $e negociacin $e los provee$ores. Retroalimentación
La respuesta correcta es: ivali$a$ In$ustrial. Pr!u"#$ 1'
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
)n el mo$elo $e las cinco fuer"as competitivas $e Porter, =Cu#l $e los siguientes factores acrecienta el atractivo $e la in$ustria> Seleccione una: a. Muc!os competi$ores. b. Muc!os pro$uctos sustitutos. c. 9a%o po$er $e negociacin $e los provee$ores. Cuan$o un sector tiene un número consi$erable $e provee$ores, presenta un alto nivel $e atractivo para invertir en el mismo. $. 9a%a rentabili$a$ $el sector Retroalimentación
La respuesta correcta es: 9a%o po$er $e negociacin $e los provee$ores. Pr!u"#$ 16
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La escala $e 1 a ?, en la matri" $e la posicin estrat(gica y la evaluacin $e la accin se utili"a para evaluar Seleccione una: a. estabili$a$ $el ambiente y venta%a competitiva b. fortale"a financiera y fortale"a $e la in$ustria c. )stabili$a$ $el ambiente y *ortale"a $e la in$ustria. $. *ortale"a financiera y venta%a competitiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: fortale"a financiera y fortale"a $e la in$ustria Pr!u"#$ 17
Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matri" $e perfil competitivo, tiene como ob%etivo $eterminar la posicin $e la empresa frente a Seleccione una: a. Competi$ores b. Clientes. c. portuni$a$es. $. -mena"as.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competi$ores Pr!u"#$ 1(
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matri" $e $ebili$a$es, oportuni$a$es, fortale"as y amena"as, relaciona los aspectos internos 4fortale"as y $ebili$a$es6, con los aspectos e+ternos 4oportuni$a$es y amena"as6 me$iante la i$entificacin $e Seleccione una: a. t#cticas b. ob%etivos c. resulta$os $. estrategias - partir $e la $efinicin $e ob%etivos $e la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los e+ternos. Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias Pr!u"#$ 1)
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matri" $e evaluacin $e factores e+ternos tiene como ob%etivo $eterminar la posicin $e la empresa frente a Seleccione una: a. fortale"as y $ebili$a$es b. oportuni$a$es y amena"as
La M)*), se construye a partir $el an#lisis $el impacto $el macroentorno sobre la empresa y tiene por ob%etivo i$entificar las oportuni$a$es y amena"as 'ue este presenta y 'ue inci$e sobre la $efinicin $e ob%etivos. c. provee$ores y clientes $. competi$ores y Clientes Retroalimentación
La respuesta correcta es: oportuni$a$es y amena"as Pr!u"#$ 20
Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La facili$a$ para entrar a competir y el nivel $e crecimiento; en la matri" $e la posicin estrat(gica y la evaluacin $e la accin son e%emplos $e Seleccione una: a. estabili$a$ $el ambiente b. fortale"a $e la in$ustria )stos aspectos se i$entifican en $esarrollo $el an#lisis sectorial y son los 'ue constituyen el nivel $e atractivo $el sector o in$ustria. c. venta%a competitiva. $. fortale"a financiera. Retroalimentación
La respuesta correcta es: fortale"a $e la in$ustria *inali"ar revisin
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!eneral / ►
.aen parcial - seana Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pr!u"#$
sáao3 14 e noviere e 20163 19591 7inali8ao sáao3 14 e noviere e 20163 1652, 6 inutos 16 segunos 1:30/2030 90,0 e 10030
1
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &os criterios n e los proveeores son5 (antia e proveeores e.istentes3 Nivel e in e los suinistros ?5 Seleccione una5 a@ Precios e los suinistros@
@ Pla8os e entrega e los suinistros@ c@ (osto e caio el proveeor@ (uano el costo e caio e un proveeor es alto3 el poer e negociaci>n el proveeor es altoA lo =ue constitu?e una aena8a para las epresas@ @ Nivel e calia e los suinistros@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 (osto e caio el proveeor@ Pr!u"#$
2
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l análisis e los grupos estratBgicos perite ientin caie e grupo estratBgico3 ientin geográ
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 stratBgicos@ Pr!u"#$
%
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l análisis e la caena e valor e la organi8aci>n3 perite ientin e valor =ue van a eterinar la ventaEa copetitiva e la organi8aci>n@ @ &a isinuci>n e costos c@ l precio e prouctos o servicios @ &os costos e proucci>n
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &a ventaEa copetitiva Pr!u"#$
&
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta *l an3 se Gace ren @ *ena8as el entorno@ c@ $portuniaes el entorno@ @ #eiliaes e la organi8aci>n@
&as eiliaes corresponen a
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 #eiliaes e la organi8aci>n@ Pr!u"#$
'
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &as etas een entre otros3 reunir los siguientes re=uisitos5 ser alcan8ales3 e.igentes ? n c@ &os oEetivos las etas son los pasos intereios en el tiepo Ceiano o corto pla8oD =ue se eterinan para logar alcan8ar los oEetivos especi
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &os oEetivos Pr!u"#$
6
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &os aspectos necesarios ? sun ? para satis
Seleccione una5 a@ (opetencias epresariales @ 7actores crFticos e B.ito &os n puea copetir e.itosaente@ c@ strategias epresariales @ Inicaores e gesti>n
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 7actores crFticos e B.ito Pr!u"#$
7
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &os activos no n3 coo5 inn3 reputaci>n ? conociientoA se conocen coo5 Seleccione una5 a@ Recursos tangiles@ @ Recursos intangiles@ &os activos intangiles son n en sus procesos o prouctos@ c@ (apaciaes@ @ (opetencias@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Recursos intangiles@ Pr!u"#$
(
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a esencia e la estrategia consiste en eEecutar activiaes__________3 o reali8ar activiaes siilares e una anera ___________ a la e los rivales Seleccione una5 a@ MeEores3 eEor @ #i
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 #i
)
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l paFs * liita el n;ero e ren e ren e insolvencia@ c@ "na restricci>n e iportaci>n@
&os goiernos uscan proteger sus epresas aoptano eias =ue posiiliten la copetitivia e las isas@ @ "n eargo@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 "na restricci>n e iportaci>n@ Pr!u"#$
10
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l Proceso e auitorFa Interna está orientao a veri
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &as áreas
11
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
n la eia =ue eEor sea __________________ ? ás aEo el precio e los prouctos sustitutivos3 peor será la rentailia el sector@ Seleccione una5 a@ &a calia@ "na eEor calia e.ige a?ores inversiones en tecnologFa3 prácticas e aseguraiento ? personal especiali8aoA aspectos =ue erosionan el nivel e rentailia@ @ &a tecnologFa@ c@ l iseHo@ @ &a istriuci>n@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &a calia@ Pr!u"#$
12
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a intensia e la copetencia en un sector es el resultao e una serie e n e los prouctos@ Seleccione una5 a@ Nivel e rentailia@ @ (apital e entraa@ c@ )ecnologFa utili8aa@ @ (reciiento lento el sector@ (uano el sector presenta lento creciiento3 la copetencia entre las epresas el sector es intensa ? puee generar situaciones inesperaasA lo =ue eana una a?or atenci>n a las epresas para en
Retroalimentación
&a respuesta correcta es5 (reciiento lento el sector@ Pr!u"#$
1%
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a posici>n estratBgica e la epresa ee ientin ? las e.pectativas e inn estratBgica ee involucrar estos tres eleentos e n estratBgica@ @ &as coniciones econ>icas3 las coniciones sociales@ c@ &as e.pectativas el sinicato e la epresa@ @ &as
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 l entorno e.terno3 las partes interesaas@ Pr!u"#$
1&
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a e.istencia e econoFas e escala3 es un n e los proveeores@
@ Poer e negociaci>n e los clientes@ c@ Sustitutos@ @ Potenciales nuevos copetiores@ "n sector =ue presenta econoias e escala esarrollaas es un aspecto C%arreraD a tener en cuenta en el análisis sectorial@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Potenciales nuevos copetiores@ Pr!u"#$
1'
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l oEetivo el oelo e las cinco n para copetir en n3 &iera8go en costos3 n
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 strategia copetitiva@ Pr!u"#$
16
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &as calin e la M73 eterina la calia e la respuesta e la epresa
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 estrategias Pr!u"#$
17
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a atri8 e la posici>n estratBgica ? evaluaci>n e la acci>n3 eterina un resultao =ue se puee traucir en estrategias e tipo5 *gresivas3conservaoras ? Seleccione una5 a@ copetitivas3 #en e la atri8 SP*(3 caa cuarante e resultao eterina un tipo especF
@ (reciiento3 Integraci>n c@ .portaci>n3 licencias @ *lian8as3
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 copetitivas3 #e
1(
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a atri8 e evaluaci>n e n e la epresa
c@ Proveeores ? clientes @ (opetiores ? (lientes
Retroalimentación &a respuesta correcta es5
1)
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a escala e -1 a -63 en la atri8 e la posici>n estratBgica ? la evaluaci>n e la acci>n se utili8a para evaluar
Seleccione una5 a@ estailia el aiente ? ventaEa copetitiva @
c@ estailia el aiente ? 7ortale8a e la inustria@ @
Retroalimentación &a respuesta correcta es5
20
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta "na Gerraienta encGareting3 se Ga constituio en una Gerraienta =ue perite coparar toas las activiaes e la epresa n e la MP(@ @ el análisis e acro entorno@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 el encGaring
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.aen
lunes3 14 e iciere e 20163 00591 7inali8ao lunes3 14 e iciere e 20163 0152 90 inutos 94 segunos 130/2030 65,0 e 10030
1
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta "na epresa e son5 Seleccione una5
a@ %arreras e Salia
@ %arreras e ntraa c@ %arreras (ontractuales @ %arreras legales
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 %arreras e Salia Pr!u"#$
2
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta "na epresa eicaa a la n e ueles reali8a un análisis interno ? e.terno ? solicita su a?ua en la clasin e las variales ientin e la planta ?a =ue se encuentra pr>.ia a un verteero e asuras ilegal3 e acuero a su conociiento icGa situaci>n se puee clasi
c@ "na oportunia e eEora @ "na
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 "na eilia e la epresa Pr!u"#$
%
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta (on la construcci>n el apa estratBgico3 la organi8aci>n usca ientin e causa ? e
@ &a visi>n ? la isi>n@ c@ &a planeaci>n ? el control estratBgicos@ @ &os principios3 valores ? las estrategias@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &os oEetivos ? la estrategia@ Pr!u"#$
&
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l control estratBgico supone gestionar el grao en =ue la estrategia está alcan8ano los oEetivos ? sugerir acciones5 Seleccione una5 a@ stratBgicas @ )ácticas@ c@ (orrectivas@ l control usca corregir las esviaciones negativas@ @ *gresivas@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 (orrectivas@ Pr!u"#$
'
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l (uaro Integral e Mano es una Gerraienta para la toa e ecisiones e la !erencia =ue perite ireccionar las activiaes e la epresa eiante la integraci>n e los i
@ Presupuestos3 planes@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 (lientes3 apreni8aEe@ Pr!u"#$
6
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta %I(5 &a copaHFa 7rancesa pionera en olFgra
a@ #iversin concBntrica
@ #iversin por congloerao c@ Multioestica @ !loal
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 #iversin concBntrica Pr!u"#$
7
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l grupo e las estrategias genBricas3 esarrollaas aEo el c oncepto e MicGael Porter está conn Seleccione una5 a@ #iversin ? (reciiento@
@ Integraci>n ? Penetraci>n@ c@ nn ? *lian8as@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 n
(
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
(uano la organi8aci>n esarrolla un conEunto integrao e acciones para proucir ienes o servicios =ue satisn@ @ #esarrollo e ercao@ c@ #esarrollo e proucto@ @ n
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 n
)
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a estrategia ultioBstica3 es una estrategia internacional =ue escentrali8a las ecisiones estratBgicas ? operativas con el
c@ &an8ar nuevos prouctos@ @ $
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 *aptar el proucto o servicio al ercao local@ Pr!u"#$
10
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta l grupo e estrategias e la atri8 Mercao/ Proucto3 está conn e ercao3 #esarrollo e ercao3 esarrollo e proucto ? Seleccione una5 a@ #in@
@ (reciiento@ c@ #iversin@ @ 7usi>n@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 #iversin@ Pr!u"#$
11
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta &a atri8 e evaluaci>n e n e la epresa n e oEetivos@ c@ Proveeores ? clientes@
@ (opetiores ? (lientes@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 $portuniaes ? aena8as@ Pr!u"#$
12
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta n la atri8 e %oston C%(!D3 las "niaes stratBgicas e Negocios se uican e acuero a5 Seleccione una5 a@ l nivel e creciiento en ventas =ue presenta la inustria en la cual copite la epresa ?5 @ &a participaci>n Relativa =ue caa "N tiene en el ercao@ c@ l nivel e rentailia =ue genera caa "N@ @ &a cuota e ercao e la "N@
e@ !eneraci>n el
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 &a participaci>n Relativa =ue caa "N tiene en el ercao@ Pr!u"#$
1%
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta "n oEetivo e la atri8 el grupo consultivo e %oston3 es eterinar el tipo e porta
Seleccione una5 a@ Mi.to@ @ $eso &a atri8 %(!3 perite precisar la coposici>n el portan a las variales e construcci>n e la atri8 ? la posici>n =ue ocupa caa una e las "N@ c@ Irregular@ @ Rentale@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 $eso Pr!u"#$
1&
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta n la atri8 el grupo consultivo e %oston3 se uican las in para la =ue e.iste un ercao e.terno propio in@ @ %aEos costos@
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Mercao propio@ Pr!u"#$
1'
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@ n el eEercicio e la epresa *&7*3 la "N cárnicos está uicaa en la posici>n e proucto5 Seleccione una5 a@ Interrogante @ strella c@ Vaca
@ Perro
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Vaca Pr!u"#$
16
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@ n el eEercicio e la epresa *&7*3 el porcentaEe e ventas e #&)* es e5 Seleccione una5 a@ 1:K @ 1,K c@ 2K
@ 2:K
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 2K Pr!u"#$
17
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@ n el eEercicio e la epresa *&7*3 la "N Gelaos está uicaa en la posici>n e proucto5 Seleccione una5 a@ Vaca @ Perro c@ Interrogante
@ strella
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Vaca Pr!u"#$
1(
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@
n el eEercicio e la epresa *&7*3 la )(V Ctasa e creciiento en ventasD e la "N ca
@ :K
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 10K Pr!u"#$
1)
(orrecta Punt;a 130 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@ n el eEercicio e la epresa *&7*3 la "N pastas está uicaa en la posici>n e proucto5 Seleccione una5 a@ Interrogante @ strella c@ Vaca
@ Perro
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 Vaca Pr!u"#$
20
Incorrecta Punt;a 030 sore 130
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Respona la siguiente pregunta e acuero a los eEercicios planteaos en el taller %(! # &* SM*N* 6@ n el eEercicio e la epresa *&7*3 la PRM e la "N galletas es5 Seleccione una5 a@ 0@41 @ 1@21 c@ 0@4,
@ 1@06
Retroalimentación &a respuesta correcta es5 1@21
INV/SEGUNDO BLOQUEPROCESO ESTRATEGICO I / Grupo[00&]-A / 2017-2 Ruta a la página
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2/►
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.aen
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las $isposiciones sobre impuestos 4I5-, renta6 etc, correspon$e en el an#lisis $el macroentorno a las fuer"as Seleccione una: a. 7ecnolgicas. b. Sociales. c. Pol2tico @ Legales. $. -mbientales. Pr!u"#$ 2
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los elementos 'ue constituyen un programa -P son los siguientes: &efinicin $e ob%etivos comunes,perio$o $elimita$o para el cumplimiento y Seleccione una: a. Participacin en la toma $e $ecisiones, retroalimentacin $el $esempe3o. b. )stablecimiento $e metas, $efinicin $e logro. c. I$entificacin $e #reas claves, $efinicin $e escala salarial.
$. &efinicin $e ob%etivos, $efinicin $e nivel $e $esempe3o. Pr!u"#$ %
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
8n in$ica$or se $efine como la relacin entre variables relaciona$as con la gestin $e las #reas $e la empresa y su comparacin con las metas y $efini$os Seleccione una: a. b%etivos b. Planes. c. )strategias. $. Programas. Pr!u"#$ &
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Con la construccin $el mapa estrat(gico, la organi"acin busca i$entificar la relacin $e causa y efecto entre Seleccione una: a. Los ob%etivos y la estrategia. b. La visin y la misin. c. La planeacin y el control estrat(gicos. $. Los principios, valores y las estrategias. Pr!u"#$ '
espuesta guar$a$a
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
)l mapa estrat(gico, es una !erramienta 'ue permite Seleccione una: a. Motivar al personal. b. -linear la organi"acin !acia la estrategia. c. Comunicar la estrategia. $. &efinir los ob%etivos. Pr!u"#$ 6
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuan$o Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratan$o $e convencer al cliente $e 'ue sus pro$uctos son únicos, est#n siguien$o una estrategia $e Seleccione una: a. )nfo'ue. b. &esarrollo $e pro$ucto. c. &iversificacin. $. &iferenciacin. Pr!u"#$ 7
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
)S7L): Pro$uce A00 tipos $e caf( instant#neo, para mantener su caf( al gusto $el consumi$or en los $iferentes pa2ses $on$e lo comerciali"a, opera cuatro laboratorios $e investigacin $el caf( para e+perimentar con nuevas me"clas en aroma sabor y color. Correspon$e a una estrategia $e Seleccione una: a. Multi$omestica b. /lobal c. Construccin $e marca $. Inversin $irecta Pr!u"#$ (
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
B)LL/S: &esarrollo -LL 9-, cereal $e fibra con ba%o conteni$o $e grasa; correspon$e a una estrategia $e Seleccione una: a. )nfo'ue b. Li$era"go en costos c. &iferenciacin $el pro$ucto. $. Integracin !acia $elante Pr!u"#$ )
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuan$o la empresa toma control en forma parcial o total sobre los provee$ores, se $ice 'ue $esarrolla una integracin: Seleccione una: a. Dori"ontal. b. Dacia a$elante. c. Dacia atr#s. $. 7otal. Pr!u"#$ 10
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
La $iversificacin conc(ntrica, consiste en ampliar el portafolio $e la empresa con pro$uctos servicios Seleccione una: a. &iferencia$os. b. Innova$os. c. o relaciona$os. $. elaciona$os. Pr!u"#$ 11
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
La matri" $el grupo consultivo $e 9oston permite monitorear el curso $el ciclo $e vi$a $e ca$a uno $e los pro$uctos, $e acuer$o a esto los pro$uctos interrogante, correspon$en a la etapa $e Seleccione una: a. Intro$uccin. b. Crecimiento. c. Ma$ure". $. &eclive. Pr!u"#$ 12
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
)n la matri" $e 9oston 49C/6, las 8ni$a$es )strat(gicas $e egocios se ubican $e acuer$o a: Seleccione una: a. )l nivel $e crecimiento en ventas 'ue presenta la in$ustria en la cual compite la empresa y: b. La participacin elativa 'ue ca$a 8) tiene en el merca$o. c. )l nivel $e rentabili$a$ 'ue genera ca$a 8). $. La cuota $e merca$o $e la 8). e. /eneracin $el flu%o $e efectivo Pr!u"#$ 1%
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
La matri" $el grupo consultivo $e 9oston permite monitorear el curso $el ciclo $e vi$a $e ca$a uno $e los pro$uctos, $e acuer$o a esto los pro$uctos estrellas, correspon$en a la etapa $e Seleccione una: a. Intro$uccin. b. Crecimiento. c. Ma$ure". $. &eclive. Pr!u"#$ 1&
espuesta guar$a$a Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
)n la matri" $e la posicin estrat(gica y la evaluacin $e la accin, se relacionan variables internas y e+ternas, las variables internas son Seleccione una: a. 7ecnolog2a y utili$a$es. b. 5enta%a competitiva y fortale"a financiera. c. Inflacin e impuestos. $. )stabili$a$ ambiental y *ortale"a $e la in$ustria. Pr!u"#$ 1'
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espon$a la siguiente pregunta $e acuer$o a los e%ercicios plantea$os en el taller 9C/ &) L- S)M-- ?. )n el e%ercicio $e la empresa -L*-, la PM $e la 8) caf( es:
Seleccione una: a. 0.E1 b. 0.E? c. 1.0? $. 1.1F Pr!u"#$ 16
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espon$a la siguiente pregunta $e acuer$o a los e%ercicios plantea$os en el taller 9C/ &) L- S)M-- ?. )n el e%ercicio $e la empresa -L*-, la PM $e la 8) c!ocolate es: Seleccione una: a. 0.EG b. 1.0E c. 0.E1 $. 1.1F Pr!u"#$ 17
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espon$a la siguiente pregunta $e acuer$o a los e%ercicios plantea$os en el taller 9C/ &) L- S)M-- ?. )n el e%ercicio $e la empresa -L*-, el porcenta%e $e ventas $e M)/- es $e: Seleccione una: a. A.GH
b. AGH c. 1.?H $. 1FH Pr!u"#$ 1(
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espon$a la siguiente pregunta $e acuer$o a los e%ercicios plantea$os en el taller 9C/ &) L- S)M-- ?. )n el e%ercicio $e la empresa -L*-, la empresa con el menor H $e ventas es: Seleccione una: a. -lfa b. Lamb$a c. 9eta $. mega Pr!u"#$ 1)
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espon$a la siguiente pregunta $e acuer$o a los e%ercicios plantea$os en el taller 9C/ &) L- S)M-- ?. )n el e%ercicio $e la empresa -L*-, la 7C5 4tasa $e crecimiento en ventas6 $e la 8) c!ocolate es: Seleccione una: a. H b. JH