“COMPARACIÓN ENTRE UN SISTEMA DE PAVIMENTO FLEXIBLE FRENTE A UN SISTEMA DE PAVIMENTO MODIFICADO CON CAUCHO Y PVC, ENFOCADO A UN ANÁLISIS ECONÓMICO: TRAMO DE ESTUDIO UBATÉSUTATAUSA”
HADBERTH ALEJANDRO QUIROA PIRAQUIVE AHYDA ROCIO QUIROA PIRAQUIVE
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE INENIER!A PRORAMA DE INENIER!A CIVIL BOOTÁ "#
%$ “COMPARACIÓN ENTRE UN SISTEMA DE PAVIMENTO FLEXIBLE FRENTE A UN SISTEMA DE PAVIMENTO MODIFICADO CON CAUCHO Y PVC, ENFOCADO A UN ANÁLISIS ECONÓMICO: TRAMO DE ESTUDIO UBATÉSUTATAUSA”
HADBERTH ALEJANDRO QUIROA PIRAQUIVE AHYDA ROCIO QUIROA PIRAQUIVE
PRESENTACIÓN PROYECTO
IN& DANIELLA RODRIUE'
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA FACULTAD DE INENIER!A, PRORAMA DE INENIER!A CIVIL BOOTÁ "#
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______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________
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B(8()9, J71/( $ +5 "#
%$ A 17)3( .*+3 .(3 5* ++/*/01 ; .*/1/* *5 )3*;)( + 17)3* *333*
CONTENIDO
$& DIANÓSTICO DEL ENTORNO $&$ A1)+1) "& PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
/*/01 "&% M*3( 508/( "&%&$ D>/1//01 +5 .3(=54* "&%&" A195// + /1?(573*+( "&%&% Á3=(5 + .3(=54* "&%&@ Á3=(5 + (=6)/?( "&%& A/(1 /+1)/>/*/01 *5)31*)/?* "&@ D5/4/)*/01 %& OBJETIVOS %&$& 13*5 %&"& E.>/(& @& ALCANCES Y RESTRICCIONES DEL PROYECTO& @&$ R)3//(1 +5 .3(;)( @&$&$ E(104/(& @&"&" S(/*5& & DISEO METODOLÓICO & MARCO DE REFERENCIA &$ M*3( )03/( &" M*3( (1.)7*5& & ESTUDIO DE MERCADO &$ I1?)/8*/01, +*33(55( &" D/*81()/( +5 43*+( &"&$ A195// +5 )(3 (104/( &"&" C(4.(3)*4/1)( + 5* +4*1+* + (=3* &"&% O.(3)71/+*+ +5 )(3 /1+7)3/*5 (1)37/01 &"&@ A41*G* +5 )(3 /1+7)3/*5 (1)37/01 &"& D=/5/+*+ &"& >(3)*5G* &"& A195// DOFA &"& A195// PEST &% A195// + 5* 1/+*+ &@ A195// +5 43*+( (=6)/?( & I1?)/8*/01 + 43*+( & ESTUDIO TÉCNICO- OPERACIONAL &$ E)*+( + +*33(55( &" D/( + 5* .3(.7)* + /1?)/8*/01 &% A195// + .3(( &%&$M*)3/ + .3(( + .3(+7/01 &%&" D3/./01 + .3(( + (1)37/01 &%&"&$ A195// +5 .3(( + .3(+7/01 &@ N/+*+ ; 373/4/1)( &@&$ I174( ; 4*)3/*5 &@&" M*1( + (=3* &@&% T1(5(8* 373/+* & A195// + ()( &&$ C()( 4*)3/*5 /174(
&&" C()( 4*1( + (=3* & L(*5/G*/01 .3(;)( & P37.7)( &&$ P37.7)( *>*5)( (4K1 &&" P37.7)( *>*5)( 4(+/>/*+( & CONCLUSIONES $#& BIBLIORAFIA $$& LISTA TABLAS $"& LISTA FIURAS $%& LISTA RAFICAS $@& ANEXOS
1. DIAGNOSTICO DEL ENTORNO E1 C(5(4=/* )/1 71* +>//1) *5/+*+ + 5* ?*, 8K1 5( /1+/*+(3 + /1>3*)37)73* +5 >(3( (104/( 471+/*5 /)K*1 * C(5(4=/* 1 5 578*3 1)3 $% 1*/(1, *5 /1(3.(3*5 5 )*+( *)7*5 + 5* ?* 1*/(1*5 +5 .* *;0 *5 .7)( $#$& P*3* 71* 1*/01 7 47? 5 # .(3 /1)( + 7 *38* .(3 )/33*, 5* ?* +=3*1 3 71* .3/(3/+*+ 1 5* .*3) + /1>3*)37)73* + )3*.(3), (4.)/)/?/+*+ /1)31*/(1*5 ; +*33(55( (104/(& " S8K1 5 D.*3)*41)( N*/(1*5 + P5*1*/01 5* 3+ + *33)3* (4.31+ $&@% /504)3(, + 5( 7*5 $&$@ /504)3( )91 * *38( + 5* 1*/01, 5 3)( (33.(1+ * 5* 3+ 71+*3/* ; )3/*3/* 7 *+4/1/)3*1 5( +.*3)*41)(, 471//./( ; 5* (1/(1 .3/?*+*& % D )* ?* 5 $"& /504)3( (1 .*?/41)*+( )( 7?*5 * 71 .(3 /1)(, +5 7*5 @& .(3 /1)( + )()*5 .*?/41)*+( )9 1 =71 )*+(, 5 .(31)*6 (=3*1) + ?* 171)3* 1 3875*3 ( 4*5 )*+(& @ P(3 ()3* .*3) 5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* * T1/+( 71 46(3*4/1)( 1 5* 3+ ?/*5 +=/+( 7 ++ 5* *./)*5 7 171)3* 1 ) +.*3)*41)( *5 ; 1)3* 83*1 .*3) + 5* *38* + /1+7)3/* ; *5/41)( .*3* 71 =71 4(?/4/1)( + 5* (1(4* +5 .*& S8K1 5 INVIAS * )1/+( 71 46(3*4/1)( 1 5* ?* , 6 +5 73 B(8()9 /3*3+() , 6 +5 1(3) B(8()9 - V/55*./1(1 7 (1+7 * 5* C()* A)591)/* , 6 (/+1)*5 5* )3*+//(1*5 ?* F**)*)/?9 V/55)* 7*+7* ; H(1+* 6 (3/1)*5 ?* *5 L5*1( , *5 1(3) + B(8()9 +(=5 *5G*+* B3/( S(8*4(( ; 5* ?* B(8()9 '/.*7/39 C/7/17/39 B*3=(* B(;*9, )* (1 5* .3/1/.*5 ?* +5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* 7 71 5* *./)*5 (1 5 3)( +5 .* 5* 7*5 171)3*1 1 71 *.)*=5 ; =71 )*+(&
1 Sogecol. Infraestructura y servicios públicos .Estado actual vías colobianas !en línea".!consultado 3 ar#o de2$13".%isponible en internet& 'ptt(())).segecol.edo.co*. 2 +,-/0,I, ogot %..21 agosto 2$12.3 sec.4 p.2 3 %epartaento nacional de planeacin. 7ías olobianas !en línea". !onsultado 6 ar#o del 2$13". %isponible en Internet .& 'ttps8(())).dnp.gov.co(* 4%epartaento nacional de planeacin. Estado de las vías en undinaarca !En línea".!onsultado 6 9ar#o del 2$13" %isponible en Internet .& 'ttps8(())).dnp.gov.co(*
E5 )3*4( + ?* 7 +*33(55*3* 1 ) .3(;)( 171)3* 1 5* ?* B(8()9 '/.*7/39 C/7/17/39 B*3=(* 7 71 5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* (1 5 + B(;*9, 5( 7*5 * 7 )* ?* * 47; )3*1/)*+*& E5 )3*4( * )7+/*3 + S7)*)*7* U=*) ) * 71 )(3 47; )3*1/)*+( .(3 7 +*33(55( (104/* (4( 5( 5* 53* ; 5* (43/*5/G*/01 + *3=01 4/13*5, 5( 7*5 *7* 7 )18* 71 .34*11) 4*1)1/4/1)( + 5* ?*&
$&$& ANTECEDENTES L* /1>3*)37)73* ?/*5 /1/+ 47( 1 5* (1(4* + C(5(4=/* .(3 5 83*1 ?*5(3 7 )/1 )*, .7 5 *5)( ()( + (1)37/01, 4*1)1/4/1)( ; 3*=/5/)*/01 *; 7 *+//(1*35 )*4=/1 5( ()( 1 7 +3/?*1 .(3 5 4*5 )*+( + 5* ?*, .(3 5( )*1)( 5( 17?( /181/3(, 7 ++/71 * )* 3*4* + 5* .3(>/01 1>31)*1 * 71 3)( 47; /4.(3)*1) 7 + .3(.(3/(1*3 )37)73* + .*?/41)( >/* (1 .37.7)( *+* ?G 49 =*6(& L( 7 7/3 *3 ) .3(;)( *3 ?3 71* >(34* + .*?/41)( >5/=5 4(+/>/*+( (1 55*1)* ; .59)/(, 7 / 5( ?4( ++ 5* .*3) *4=/1)*5 +* (4( 71* >(34* + 3/5*6 ;* 7 )( 4*)3/*5 (4( 5( (1 55*1)* ; .59)/( (1 4*)3/*5 + 83*1 (1)*4/1*/01, / 5( ?4( ++ 5* .*3) )1/* )1+3*4( 71 *+/)/?( 7 46(3* *5871* *3*)3)/* 7 .34/)1 *5*38*1 5* ?/+* K)/5 + 5* ?*& T(+( 5( *1)3/(3 (4.*3*+( (1 5 .*?/41)( >5/=5 (4K1 (1 5 7*5 171)3* (1)37/+( 5 )3*4( * /1)3?1/3 1 ) *( U=*) * S7)*)*7* (1 71* +/)*1/* 1 37)* + , /504)3(, )1/1+( 1 71)* )*4=/1 5* .*3) (104/* 5* 7*5 += 3 5* 49 *+7*+* .*3* 5 .37.7)( + )* 38/01&
5Instituto nacional invias .Seguiiento a la intervencin.!En línea". !consultado 6 ar#o del 2$13" %isponible en internet .& 'ttp8(())).invias.gov.co(*
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
E1 5 )3*4( ?/*5 171)3* 71* 3/ + >*55* )1/* (4( 5( (1 ./5 + ((+3/5(, +8*) + 5* *3.)* *>95)/*, 71+/4/1)( ; 4/83( >/73* 1)3 ()3( +*(& L( 7*5 * 7 *7 71 >371) 4*1)*4/1)( *5 )3*4( ; )( +*33(55* 71* .3(=549)/* 1 5 >576( ?/75*3 ; 49 )/4.( 1 5 ?/*6 5( 7*5 *>)* 5* .*3) (104/*, ;* 7 5( .3(+7)( 7 .3(+71 1 5 )(3 1( 1(1)3*3*1 1 7 +)/1( >/1*5 *5 4/4( )/4.(& P(3 5( *1)3/(3 5( 7 7/3 *3 ?3 ) .3(;)( 5* ?1)*6* 7 *; *5 (1)37/3 71* ?* (1 .*?/41)( 4(+/>/*+( ;* 7 1(1)3*3* 71* ?/+* K)/5 + 49 *5)( )/4.( 5( 7*5 =*6*3* 5 4*1)1/4/1)( + 5* ?*, 5( 7*5 .34/)/3* )13 46(3 +4.( 1 5* 4(?/5/+*+ 1)3 )( +( 471//./(& L( 7*5 .34/) 71 =71 +4.( + 5* ?*, ; .(3 ()3* .*3) 5( 4*)3/*5 7 (1)/1 5 *>*5)( 4(+/>/*+( (4( (1 5( .(543( ; 55*1)* (1 4*)3/*5 + (1)*4/1*/01 1 C(5(4=/* .34/)/3* 71 46(3*4/1)( ++ 5* .*3) *4=/1)*5& T(+( 5( *1)3/(3 .34/) 7 5( 1) 87=31*41)*5, +*33(55*3*1 71* 17?* )1(5(8* 1 5* ?* +5 .* .*3* )13 71 46(3*4/1)( 1 5* /1>3*)37)73* ?/*5 +5 .*&
2.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO E5 )3*4( + *195// + )7+/( 171)3* 1 5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* 1)3 5( 471//./( + U=*) ; S7)*)*7* 5* +/)*1/* 1 37)* + & 4 ; 5* +73*/01 1 ?/*6 $ 4/17)(&
F/873* 1743($ 7=/*/01 8(839>/( +5 .3(;)(
2.2 JUSTIFICACIÓN L* /1>3*)37)73* ?/*5 /1/+ 47( 1 5* (1(4* + C(5(4=/* .(3 5 83*1 ?*5(3 7 )/1 )*, .7 5 *5)( ()( + (1)37/01, 4*1)1/4/1)( ; 3*=/5/)*/01 *; 7 *+//(1*35 )*4=/1 5( ()( 1 7 +3/?*1 .(3 5 4*5 )*+( + 5* ?*, .(3 5( )*1)( 5( 17?( /181/3(, 7 ++/71 * )* 3*4* + 5* .3(>/01 1>31)*1 * 71 3)( 47; /4.(3)*1) 7 + .3(.(3/(1*3 )37)73* + .*?/41)( >/* (1 .37.7)( *+* ?G 49 =*6(& L( 7 7/3 *3 ) .3(;)( *3 ?3 71* >(34* + .*?/41)( >5/=5 4(+/>/*+( (1 55*1)* ; .59)/(, 7 / 5( ?4( ++ 5* .*3) *4=/1)*5 +* (4( 71* >(34* + 3/5*6 ;* 7 )( 4*)3/*5 (4( 5( (1 55*1)* ; .59)/( (1 4*)3/*5 + 83*1 (1)*4/1*/01, / 5( ?4( ++ 5* .*3) )1/* )1+3*4( 71 *+/)/?( 7 46(3* *5871* *3*)3)/* 7 .34/)1 *5*38*1 5* ?/+* K)/5 + 5* ?*&
T(+( 5( *1)3/(3 (4.*3*+( (1 5 .*?/41)( >5/=5 (4K1 (1 5 7*5 171)3* (1)37/+( 5 )3*4( * /1)3?1/3 1 ) *( U=*) * S7)*)*7* (1 71* +/)*1/* 1 37)* + , /504)3(, )1/1+( 1 71)* )*4=/1 5* .*3) (104/* 5* 7*5 += 3 5* 49 *+7*+* .*3* 5 .37.7)( + )* 38/01&
2.3 MARCO LÓGICO 2.3.1 Definicin !e" #$%&"e'( E1 5* ?* (5(4=/*1* *; 47* >*55* )1/* ; .(3 5( )*1)( += )13 71 4*1)1/4/1)( (1)*1) ;* 7 1( 74.51 5* ?/+* K)/5 7 +)34/10 1 7 +/(, 5( 7 7/3 *3 ) .3(;)( +4()3*3 (1 5* /1>(34*/01 3(./5*+* *5 *?*1 + ), .(+391 1(1)3*3 +/>31) 4()/?( .*3* 7)/5/G*3 17?* )1(5(8* 1 5( .*?/41)( ; * 8*3*1)/G*3 71* 46(3 +73*=/5/+*+ ; (4.(3)*4/1)( + 5* ?/+* K)/5, 1( +6*1+( *)39 5* .*3) (104/* 1*3/* .*3* 5* (1)37/01&
2.3.2 AN)LISIS DE IN*OLUCRADOS E1 ) .3(;)( 5( /1?(573*+( .3/1/.*541) +/?/+1 1 @ 837.( •
•
•
L* (471/+*+ + 5( +( 471//./( ?1 =1>//*+( ;* 7 1(1)3*3*1 (1 71* ?* + *( ; )( /81/>/* 71* 47; =71* 4(?/5/+*+ .*3* 5 +*33(55( + 7 *)/?/+*+ +/*3/*& L* 4.3* + )3*.(3) ()3* .*3) 7 =1>//* ;* 7 5( )/4.( 1)3 5 (3/81 +5 ?/*6 ; 5 +)/1( >/1*5 3*1 1 41(3 )/4.(, ; )( * 71* 8*1*1/* (1(4* .*3* 5* 4.3* + )3*.(3) 7 )3*1/)*1 .(3 5 )3*4( * /1)3?1/3 S7)*)*7* U=*) & Y* 7 5* 4*;(3* 7 +)/1( >/1*5 B(8()9 D&C& L* 4.3* + 53* ; 4/13* + 5* G(1* (1 =1>//*3/( .(3 5 46(3 +.5*G*4/1)( 7 .7+ )13 + 471//./( * 471//./( 1 71 41(3 )/4.(& L* +( *5*/+*, 5* 8(=31*/01 ; 5* 1*/01 (1 )3 1)/+*+ 7 4*1/>)*3*1 1 5* .*3) (104/* .7)( 7 71* ?* .3/4*3/* +(1+ 71 +( +.*3)*41)( (4( 5( (1 C71+/1*4*3* ; B(;*9, 5( .3/1/.*5 7 5( 1) 87=31*41)*5 *.)1 )13 17?* )1(5(8* (4( 5( (1 5( *>*5)( 4(+/>/*+( (1 .(543(, .*3* 5 +*33(55( + 5* ?* ; +1 71)* 7 5* ?1)*6* ?1 * 5*38( )/4.( (1 71* ?/+* K)/5 + 5* ?* + 4*;(3 )/4.( ; 7*1+( 1()* 5* 8*1*1/* (104/* 1 5 *+5*1)( +5 .3(;)(&
2.3.3 )$&%" !e #$%&"e'(+
3*>/( " 93=(5 +5 .3(=54*
2.3., )RBOL DE OBJETI*OS
3*>/( % 93=(5 +5 (=6)/?(
2.3.- ACCIONES E IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATI*AS L( 373( +/.(1/=5 .*3* 5 +*33(55( +5 .3(;)( (1 1(1)3*+( 1 5 93* + 5* (1)37/01 ;* 7 5 4*)3/*5 7 734( +*3 * (1(3 (4( 5( 5 *>*5)( 4(+/>/*+( 171)3* 1 5* .5*1)* + *>*5)( (4( *>*5)( 4(+/>/*+( (1 .(543(, 5( 7*5 1( .34/) )13 71 =71* +/.(1/=/5/+*+ + 5( 4*)3/*5 1*3/( .*3* 5 .3(;)(& L* .3(=*=/5/+*+ + *5*1G*3 5( (=6)/?(, )9 5/8*+( (1 5* +/.(1/=/5/+*+ + 5( 373( (104/( .(3 5( 1) + 87=31*41)*5 ; 5* *.)*/01 + 17?* )1(5(8* .*3* 5* (1)37/01 + 5* ?* ; )13 71* 46(3* 1 5* ?/+* K)/5 + 5* ?*& L* +73*/01 +5 .3(;)( .7+ (4.*3*3 (1 5 )/4.( + (1)37/01 + 5* ?* (1 71 *>*5)( (4K1 5 4/4(, ;* 7 (1 5* 4/4* )*.* .*3* 5* +( .3(.7)*& E) )/4.( +.1+ + 5* +/.(1/=/5/+*+ + )(+( 5( 373( 1*3/( .*3* 5* (1)37/01 +5 .3(;)(& E)* .3(.7)* (4.*3*)/?* 7/3 *3 ?3 7 5 */1+( 5 +*33(55( (1 17?* )1(5(8* .(+3*4( )13 71 46(3*4/1)( * 5*38( )/4.( 1 5* *5/+*+ +5 .3(+7)( >/1*5&
2., DELIMITACIÓN U=*) ; S7)*)*7* (1 +( 471//./( 7 7=/* 1 5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3*, 1 )* .*3) 5 ?*55 + U=*) )/11 71* (1(4* =**+* .3/1/.*541) .(3 53* ; 4/13* + *3=01 1*)73*5 5( 7*5 *7* 7 5* ?* + )* .*3) +5 +.*3)*41)( 171)3* 1 71 4*5 )*+(, )( +=/+( *5 .*( + *38* .*+*, )* 71* ?* .3/4*3/* 7 (1)* )* G(1* +5 ?*55 U=*) (1 5( 471//./( + C/7/17/39 ; B*3=(* 5 +.*3)*41)( + B(;*9 (1 5* /7+*+ + B(8()9& L* 37)* 7 )3*.(3)*1 5( .**63( .*3* )* G(1* + C71+/1*4*3* ; B(;*9 (1: R9./+( 5 C*341, B(;*9 S&A, R/1* S&A, *?/()* 1)3 ()3* * 7 * 71* ?* 47; )3*1/)*+* 1 )(+* 5* (3* +5 +*& E) .3(;)( )9 +/3/8/+( .*3* 71 )3*4( + ?* 7=/*+( 1)3 5( 471//./( + U=*) ; S7)*)*7*, ) )3*4( *)7*541) 171)3* (1)37/+( 1 .*?/41)( >5/=5 (4K1 ; +=/+( *5 *5)( 1/?5 ?/75*3 7 )3*1/)* .(3 )* ?* )/1 71 4*1)1/4/1)( (1)/17( 5( 7*5 *7* 71 *( ?/75*3 ;* 7 5* ?* )9 (1)/)7/+* .(3 +( *33/5 ; 1( )( 1( .34/) 7 74.5* (1 5 )/4.( 7
8*)* 1 71 +* (4K1 P(3 5( )*1)(, 7/3 ?1)*6* ; +?1)*6* .7+1 813*3 *5 (1)37/3 5 )3*4( + 5* ?* (1 71 .*?/41)( 4(+/>/*+( ; (4.*3*3 (1 5 *)7*5 ;* 7 )9 (1)37/+( (1 71 .*?/41)( >5/=5 (4K1, )* (4.*3*/01 *39 ++ 5* .*3) )1/* ; >/1*1/3*& E5 .3(;)( + *39)3 +3/.)/?( 1 5* .*3) )1/* ; *39 71 .37.7)( (4.*3*)/?( .*3* *1*5/G*3 5* +?1)*6* ; ?1)*6* + 5* +( .3(.7)* + *>*5)( ++ 5* .*3) (104/*, )1/1+( 1 71)* 5 4*)3/*5, .3(1*5 ; 4*7/1*3/* .*3* 5* (1)37/01 7 37/3 1 5( +( )/.( + *>*5)(, (4.*3*1 )( 373/4/1)( .*3* +)34/1*3 795 5 49 (1?1/1) .*3* 5* (=3*& L( +*)( + 5*=(3*)(3/( )(4*3*1 (1 =* 1 5( 375)*+( + 5* +/>31) .5*1)* + *>*5)( ;* 7 )( +( 4*)3/*5 171)3* 1 ?1)* ; 5 .5*1)* >*/5/)* +/( )7+/(& P*3* 5 +*33(55( + ) .3(;)( )/1 1 71)* 5* +/.(1/=/5/+*+ + 5( 1) 87=31*41)*5 ++ 5* .*3) (104/* /11(?*/01 1 5* (1)37/01 + ?* (1 17?* )1(5(8*&
3. OBJETI*OS
3.1 OBJETI*O GENERAL R*5/G*3 71 *195// (4.*3*)/?( + 71 /)4* + .*?/41)( >5/=5 ; 71 /)4* + .*?/41)( 4(+/>/*+( (1 *7( ; .59)/( .*3* 5* /1)3?1/01 +5 )3*4( ?/*5 U=*) S7)*)*7*&
3.2OBJETI*OS ESPECFICOS
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,. ALCANCES Y RESTRICCIONES S DEL PROYECTO
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,.1. RESTRICCIONES DEL PROYECTO ,.1.1 Ec%n'ic(+. D+ 5* .3.)/?* (104/*, 5 .3(;)( 37/3 )3*=*6*3 1 (1671)( (1 5* 1)/+*+ 87=31*41)*5 (4( 5( (1 *5*5+*, 8(=31*/01 ; 5* 1*/01, ; * +)34/1*3 7 .37.7)( .7+ 3 +/.(1/=5 .*3* 5 +*33(55( +5 .3(;)( 7 )/1 (4( )7+/(& E)* ?* .3/4*3/* ;* 7 71 5* *./)*5 (1 71* G(1* + +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* ; B(;*9 5( 7*5 5* * + 83*1 /1)3 1*/(1*5&
,.1.2. S%ci("/ D+ 5* .3.)/?* (/*5, .7+ 813*3 71 *.(;( .(/)/?( + .*3) + 5( 471//./( ;* 7 8*3*1)/G*3* 71* ?* (1 71 .*?/41)( 49 +73*=5, *5 7*5 5 3*5/G*3* 41( 4*1)1/4/1)( ; .(3 )*5 3*G01, 46(3*3* 5* 4(?/5/+*+ +5 )3*4( U=*) S7)*)*7*&
-. DISE0O METODOLÓGICO
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. MARCO REFERENCIAL
.1. MARCO TEÓRICO E5 7( + *>*5)( 4(+/>/*+( .34/) (=)13 4G5* *>95)/* + 4*;(3 +73*=/5/+*+ ; (4.(3)*4/1)( =*6( 5* *38* + )391/)(& L* )1(5(8* + *>*5)( 4(+/>/*+( 4.5* ++ * ?*3/( *( 1 +/>31) .* +5 471+(& A5871( + 5( 4(+/>/*+(3 4.5*+( (4K141) (4( 5( (1 )34(.59)/(, )34(1+73/=5 ; *7( *5 7)/5/G*3 7*57/3* + )( 4(+/>/*+(3, .3)1+ )13 71* 3/)1/* *5 1?6/4/1)(, * 5( >)( +5 *87* ; 1 813*5 * 5* (1+//(1 5/49)/*, =7* 71* 46(3 *+31/* (1 5( .)3(, .3(./+*+ 59)/*, + ?/(/+*+ ; 1 813*5 (1 )* (1+//(1 *5*1G*1 4G5* (1 4*;(3 3/)1/* * 5* +>(34*/01 ; * 5* >*)/8*& A5871( + 5( )3*=*6( 3*5/G*+( (1 5( /87/1):
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•
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6+/I E /. /sfaltos odi=cados. /sfalto odi=cado con 'ule. 9>?ico 2$$4 p23. :@/E@,. /sfaltos odi=cados. Atili#acin de políeros en asfaltos. 9>?ico 2$$3p45.
.(543( 5 *>*5)( .*3* .*?/41)(, (=3 5( 7*5 (=3?*3(1 *5871* ?1)*6* (4( 5 *4=/( + ?/(/+*+ ; *+49 5 (4.(3)*4/1)( * )4.3*)73* 47; =*6* *)* 41( + @# C& •
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; ,%/ B 0E-C/C%ED. +avientos odi=cados. 9ateriales utili#ados en asfaltos. ogot 2$$3 p 2;. < 9,CE,. /sfaltos odi=cados. Asos de los odi=cadores de asfalto. 9>?ico 1<<; p53. 1$ AC/9. 9anual de laboratorios. aboratorios pavientos.ogota2$1$ p 34.
.2. MARCO CONCEPTUAL A+f("5% '%!ific(!%/ L( 4*)3/*5 *>95)/( 4(+/>/*+( (1 5 .3(+7)( + 5* +/(57/01 ( /1(3.(3*/01 1 5 *>*5)(, + 71 .(543( ( + 75 4(5/+( + 1749)/(, 7 (1 7)*1/* )*=5 1 5 )/4.( ; * *4=/( + )4.3*)73*, 7 5 **+1 *5 4*)3/*5 *>95)/( .*3* 4(+/>/*3 7 .3(./+*+ >/* ; 3(508/*, ; +/4/17/3 7 7.)/=/5/+*+ * 5* )4.3*)73* ; * 5* 74+*+, * (4( * 5* (/+*/01& L( 4(+/>/*+(3 .3(+71 71* *)/?/+*+ 7.3>//*5 /01/*, 7 /1341)* 5* *+3 *+31 1/ /* * 1 5* /1) /1)3> 3>* * 1)3 1)3 5 4*) 4*)3/ 3/*5 *5 .)3 .)3( ( ; 5 4*) 4*)3/ 3/*5 *5 *>95 *>95)/)/( (,, (13?91+(5* *71 1 .31/* +5 *87*& T*4=/1 T*4=/1 *741)*1 5* 3/)1/* + 5* 4G5* *>95)/* * 5* +>(34*/01 ; * 5( >73G( + )1/01 3.)/+( ; .(3 5( )*1)( * 5* >*)/8* ; 3+71 5 *83/)*4/1)(, * (4( 5* 7.)/=/5/+*+ + 5* *.* *>95)/* * 5* ?*3/*/(1 + )4.3*)73*& E)( 4(+/>/*+(3 .(3 5( 813*5 *.5/*1 +/3)*41) *5 4*)3/*5 *>95)/(, *1) + 4G5*35( (1 5 4*)3/*5 .)3(& P3/1/.*5 4(+/>/*+(3 7)/5/G*+( 1 5 A>*5)( ++ * =*)*1) )/4.( 4.5* *7( (4( 4(+/>/*+(3, ;* * 1*)73*5 ( /1))/(, (1 )** 7.3/(3 *5 & $$
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117/DFAED -AID I%/I. +avientos odi=cados. 7entaGas y desventaGas del uso de políeros en los asfaltos asfaltos Honografíaingeniero Honografíaingeniero civilfacultad civilfacultad de ingeniería 2$$3.p 33. 12 I-,S 7I7,S. +lsticos. Asos de los plsticos.!En línea"!consultado línea"!consultado 25 ar#o del 2$13" disponible& 'ttp8(())).librosvivos.net 'ttp8(())).librosvivos.net(stc('oetc.aspJ (stc('oetc.aspJ teaclaveK1$:<*
>. ESTUDIO DE MERCADO
>.1 IN*ESTIGACIÓN? DESARROLLO S 3*5/G0 71* /1?)/8*/01, (=3 5 +*33(55( ?/*5, 813*1+( 71 (4.*3*)/?( 1)3 71 /)4* >5/=5 >31) * 71 /)4* + .*?/41)( 4(+/>/*+( (1 *7( ; PVC, PVC, U=* U=*) ) S7) S7)*)*7 *)*7* *, , )* )* /1? 1?)/ )/8* 8*/ /01 01 )/1 /1 .() .()1/ 1/*5 *5 + (43/*5/G*/01 ;* 7 5* /1?3/01 1 5* 4*55* ?/*5 1)3 38/(1 7/G9 71( + 5( 49 /4.(3)*1) 1 5* )37)73*/01 + .5*1 + +*33(55( ;* 7 5* (1/01 39./+* ; >//1) 1)3 38/(1 +* 71* /1)3*/01 (43/*5, 7 *5 4/1/4/G*3 )/4.( + 3(33/+( 1)3 5* /1)3/01 *1*5/G*3 3(5?3* .3(=54* 1( (5( + 4(?/5/+*+ /1( ()( /1+/3)( * 5( .3(+7)( 7 (1741 1 5* 38/01, 38/01, =1>//*1+( =1>//*1+( +/3)*41) +/3)*41) * )(+* 5* .3(1* ; 4.3* 4.3* 7 7*1 )* ?*, 1 5 *( 7 5 .3(;)( * *4.5/*+( * +/>31) ?* 5 375)*+( 5 4/4(, +/4/17/01 +/4/17/01 + ()( + )3*1.(3)& )3*1.(3)&
>.2 DIAGNÓSTICO DEL MERCADO L* (4.)/)/?/+*+ + 5( )33/)(3/( += )13 (4( ./5*3 5 1>(7 * 5* ?(57/01 ; .*3* )( /1+/.1*=5 )13 1 71)* 5* 4(?/5/+*+, .*3* 55( * .3/4 .3/4(3 (3+/ +/*5 *5 3( 3(5? 5?3 3 5( 5( .3(= .3(=5 54* 4* 7 7 .3 .31 1) )1 1 1 5* 4*55 4*55* * ?/*5 ?/*5 7 7 /1)3(1) /1)3(1) 38/(1, 38/(1, ;* 7 55( /4.*)* 5* (1(4* 5(*5 5(*5 + *+* 71( + 55(& E5 )13 71* 4*55* ?/*5 1 51) (1+//(1 * 7 5 )3*1.(3) * 49 39./+( .(3 1+, (.)/4/G* )/4.( + 3(33/+( 7 ?/)*5 1 +*33(55( + 5* 4.3* ; .3(1*, ;* 7 +)34/1* 7 5* ?* .*?/41)*+* +5 .* + 71 .(31)*6 +5* % ; 1( .*?/41)*+* + " 5( 7*5 .34/) )*=53 5 )*+( + 5* ?*&
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>.2.1 AN)LISIS DEL SECTOR ECONÓMICO L* (1 (1(4 (4* * C(5( C(5(4= 4=/* /*1* 1* 1 5( 5( K5)/ K5)/4( 4( *( *( * .3 .31 1)* )*+( +( 37 375)5)*+ *+( ( *)/>*)(3/(, + +*)**3 7 5 4.76 *5/)* 1 83*1 4+/+* .(3 5 +*33(55( + 5* (1)37/01, ; * 7 ?G 5 ?/*5, 7 * 813*+( 71* +4*1+* + (1)37/01 ?/*5 1 5( K5)/4( *(, .(37 ;* * 3*5)*+( 5* (4.)/)/?/+*+
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GASOLINA PRECIO MAXIMO DE VENTA AL PUBLICO INCLUIDA LA SOBRETASA. 1$$$$.$$ ;$$$.$$ 6$$$.$$
Precio
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13Anidad de planeacion inera energeticaA+9E .!En linea "!onsultado13 ar#o del 2$13" %isponible en internet&'pp8(())).upe.gov.co(generadorconsultas(onsultaLSeries.asp?J id9oduloK3MtipoSerieK6;MgrupoK2:$Mfec'ainicialK$1($1(1<<
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PIB TOTAL BASE 2005 14.$ 12.:
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>.2.2 COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA DE OBRAS. L* /1?3/01 1 5 )(3 ?/*5 .(3 .*3) +5 8(=/31( 1*/(1*5 ; * 7 ?G + *+* +.*3)*41)( * /1341)*+(, .*3* 5 "#5" .37.7)( ()(38*+( .(3 I1?/* .*3* 5 +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* >/ + W $&&&%@%, *= 3*5)*3 7 ) +*)( .3)1 * 5 @& +5 .37.7)( )()*5 + I1?/*, 5( 7 71 37=3( /4.(3)*1) .*3* 5( *.(3) + (1)37/01 ; .()1/*541) .5()*=5, 5( 7 .34/) (.(3)71/+*+ + 3/4/1)( .*3* 5* 38/01& 3*>/( C*575( .3(./( $ T()*5 373( +)/1*+( +5 /1?/* .(3 +.*3)*41)(
14%epartaento nacional de estadística+I base del 2$$5. .!En linea "!onsultado13 ar#o del 2$13" %isponibleeninternet&'ttp8(())).dane.gov.co(inde?.p'pJ optionKcoLcontentMvie)KarticleMidK12:MIteidK;4 *
15 Instituto nacional de vías IC7I/S .-ecursos a nivel nacional. otal recursos destinados del IC7I/S por departaento!en línea"!consultado 2 ar#o del 2$13" 0uente8 disponible en internet &))).invias.gov.co(invias('eresoft(portalI@('oeL1(recursos($1Lgeneral(docuento s(31$12$13(inforeLgestion2$1213.pdf *
TOTAL RECURSOS DESTINADOS DEL INVIAS POR DEPATAMENTO N12:<;<24643.$$ N;2;;4325$6.$$ N;11113$153.$$ N142<3:<112:.$$ N4:1:53:53:3.$$ N1:;;$:25$3<.;$ N;54<<<<6:6.$$ N<2<;466:<4.$$ N2;514134;<<.$$ N1534<43<<6;.$$ N22;<625225.$$ N1546<41113$.$$ N;$41465:3<.$$ N2<266<2236.:6 N:3561:<2:3.$$ N1<<<<<<;343.$$ N2$34446<65.$$ N1415<56:66$.$$ N214$:6:5415.$$ N3<:$4<63<1$.$$ N<<<<<<115.$$ N:46$$2;:6;.$$ N21434541;:2.6; N1::542$$53;.$$ N24<:$345;3.$$ N::2421$<22.$$ N231<<:312;6.$$ N35<$$3;5363.$$
>.2.3 OPORTUNIDADES DEL SECTOR INDUSTRIAL@ CONSTRUCCIÓN. L* (.(3)71/+*+ +5 )(3 /1+7)3/*5-(1)37/01 +.1+1 + ?*3/*=5 (104/* 813*5 (4( 5( (1 5 .3/( + 5* 8*(5/1*, 5 (4.(3)*4/1)( + PIB, /1>5*/01, P3/( *5 P3(+7)(3 7 *5 3 .*3) + 5( (4.(11) + 5* (1(4* +5 .*, ) (4.(3)*4/1)( +.1+ + ?*3/*=5 )*1)( 1+081* (4( 081*, +/3 ?*3/*=5 1*/(1*5 ; )3*163* ;* 7 5* (1(4* *5 3 *=/3)* +.1+ + 94=/)( /1)31*/(1*5, (4( ;* * ?/)( 1 5 .**+( 7 5 =71 >576( + +/13( + (1(4* )3*163* /4.*)* +/3)*41) 1 5* +5 .*, + /87*5 4*13* 7*1+( .31)*1 +*53*/01 ( +=1 *1*5/G*3 1 5* 51* + )/4.( 1 5* 7 67) *+* .3(;)(, *5 3*5/G*3 71 *195// 813*5 1 .31), +47)3* 71* (1(4* C(5(4=/*1* >(3)*5/+*, (1 71 P3(+7)( I1)31( B37)( 7 3/0 1 5 "#$$ 71 & $ ; 71 .3(10)/( +5 @ .*3* 5 *( "#$%, 1 5 37=3( + 5* (1)37/01 5* ?*3/*/01 >7 &, 5( 7 (157; + 4*13* 813*5 7 5* (.(3)71/+*+ + +*33(55( )/11 71* =3* /4.(3)*1) 1 7*1)( * +*)( .(/)/?( .*3* 3 *.3(?*+* + >(34* >//1)&
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16%/CE .Sectores econicos de construccin!En linea"!consultado 3 ar#o del 2$13" %isponible en internet &'ttp8(())).dane.gov.co(=les(investigaciones(boletines(pib(presenL+ILI7tri1 2.pdf* 1: %/CE. Sector econico de construccin. ,bras civile s !En linea"!consultado 3 ar#o del 2$13" %isponible en internet &'ttp8(())).dane.gov.co(inde?.p'pJ optionKcoLcontentMvie)KarticleMidK12:MIteidK;4*
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>.2., AMENAAS DEL SECTOR INDUSTRIAL CONSTRUCCIÓN L* *41*G* 7 .31)*1 1 5 )(3 *5 /87*5 7 5* (.(3)71/+*+ +.1+1 + ?*3/*=5 + (4.(3)*4/1)( 1*/(1*5 /1)31*/(1*5 (4( 5( (1 5( .3/( + .)305( ;* 7 (;71)73*5 * 5* 8*(5/1*, I1>5*/01, IPP 1)3 ()3* ;* 7 *5 3 .*3) + 5( ./5*3 + 71* (1(4*, +)34/1* 7 *5 /)/3 .3(=*=/5/+*+ + +)3/(3( 1 5* (1(4* 3.37) +/3)*41) 1 *+*
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>.2.- DEBILIDADES L* +=/5/+*+ 7 .31)*1 (1 5( 373(, ;* 7 +.1+ +/3)*41) +5 *.(;( >/1*1/3( 7 ()(38* 5 )*+(, +.*3)*41)( ; 471//./( .*3* 5 +*33(55( ?/*5 +5 471//./(, *= +)**3 7 C(5(4=/* 1 813*5 )/1 71* =3* /4.(3)*1) 7 += 7=3/3 .*3* 3 (4.)/)/?( (1 5( .* 7 *1 >/34*+( 5( )3*)*+( + 5/=3 (43/(, )* =3* += +*+( 7 .*3* (4.)/3 (1 .* )3*163(, += 4/1/4/G*3 5 ()( + .3(+7/01, .*3* 7/+*3 5* *+1* + .3/( += 4/1/4/G*3 5( )/4.( + 3(33/+( ; .(3 1+ +=1 )13 ?* 1 51) )*+(&
>.2. F%$5("e=(+ L* >(3)*5G*, (1 7 5* (1(4* C(5(4=/*1* * ?1/+( +*33(55*1+( (1?1/( /4.(3)*1) + )3*)*+( + 5/=3 (43/( 5( 7 += )/475*3 5* /1?3/01 1 5 )(3 ?/*5, 1 )(+( 5 .* .*3* .34/)/3 71 +/1*4/4( 98/5 ; =*6*3 ()( + )3*1.(3) ; ?(5?3 >//1) 5( +/>31) )(3 (104/(&
>.2.> An4"i+i+ DOFA
DEBILIDADES: •
• •
OPORTUNIDADES
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•
•
•
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•
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•
• •
•
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>.2. An4"i+i+ PEST POL!TICOS: •
ECONÓMICOS:
D/)3/=7/01 + 5( 373( .5*1 + +*33(55( .*3* ?3 5( /183( 1 5* G(1* ?/*5& P5*1 + 8(=/31( + 5( +/>31) +/3/81) U1/>/*/01 + /+*5 .(5)/( + +/>31) 38/(1 •
•
•
•
•
• •
SOCIALES •
TECNOLÓICOS
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•
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>.3 AN)LISIS DE LAS NECESIDADES I!en5ific(cin !e" Bien % Se$ici%/ E5 .3(;)( +*39 (4( 375)*+( 5* (4.*3*/01 1)3 5( )/.( + ?*, 59/* ; 71* (1 *>*5)( 4(+/>/*+(, 5 =/1 )*=5 (4( ?*, 7 5* 7 .34/) 5 +*33(55( /1)83*/01 + +( 578*3 7 .34/) 5* /375*/01 + .3(1* ; ?75(, *+//(1*5 .34/)/3 5 )3*1.(3) )33)3 + /174( 43*1* *5/41)( ; +49 =/1 ( 13 7 .7+*1 55?*3 1 ?75(, .(3 )( 1*3/( )13 ?* >//1) .*3* 4/1/4/G*3 5( )/4.( ; 4*/4/G*3 5* 7)/5/+*+& A5 +)34/1*3 5* ?* 49 >//1) 1 ()( ; +73*/01 .34/) +)34/1*3 5* >//1/* (104/* + 5* 38/01 ; 5* (1/01 + 17?* >3(1)3* .*3* 5 +*33(55( 0.)/4( P*3* 17)3( *( .>/( 5 + UBATÉ-SUTATAUSA, U+%+/ E5 7( + 5* ?* UBATÉ-SUTATAUSA, + ?/)*5 /4.(3)*1/* ;* 7 .*3) + 5* (1/01 7 )/11 5( +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* ; B(;*9, 5* (1/01 7*+* .*3* )3*1/)*3 ; )3*1.(3)*3, *5/41)(, 8*1*+(, /174( + 71 5*+( ; ()3( + 5* 38/01, +/3 7 *5 3 .*3) + 71* (1/01 85(=*5, .*3) >71+*41)*5 .*3* 5* 4(?/5/+*+, .*3* 64.5/>/*3 +5 +.*3)*41)( + B(;*9 C/7/17/39, 55?* *5/41)( (4( 5( (1 5* .*.*, ;7*, 5874=3, )& A+//(1*5 )* ?* 5* *5/+* .*3* 558*3 * 5* *./)*5 + C(5(4=/*, 5( 7 * 7 7 7( * .*3* *)/?/+*+ + )3*1.(3) + *5/41)( ; 5* 4(?/5/+*+ + 5* .3(1*& U+($i%+/ 5( 77*3/( .3/1/.*5 + )* ?* (1 5( *=/)*1) + 5* 38/01 + C/7/17/39, 7*)9, U=*), S7)*)*7*, ;* 7 (1 5* 38/(1 5/4/)*1) 7 1/)*1 +5 7( .3/4(3+/*5 + )* ?*, *= *1()*3 7 1( ./>/*1 ?//)*1) ;* 7 .*3* 5 *( + C/7/17/39 71 /)/( + .383/1*/01 ; )* ?* + .*( (=5/8*+( .*3* 558*3 * ) +)/1(& C%'#%+icin .31)* 71 (4.*3*)/?( + +( )/.( + ?*, .3)1+/1+( +)34/1*3 795 + )( 49 >//1) ; 795 + 55* 49 ?/*=5 .*3* 5 +*33(55( >7)73( + ?* 71 .*?/41)( + (34/801 1(34*541) )9 (4.7)( .(3 5( /87/1) 4*)3/*5 1 *1)/+*+ +*+( + *73+( * 5* +(/>/*/01 373/+*: • • • •
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1; +,-/0,I, ogot %..21 agosto 2$12.3 sec.4 p.2
>.- IN*ESTIGACIÓN DE MERCADO Defini$ e" #$%&"e'( 8 %&e5i%+ L* .3(=549)/* 7 *>3(1)* 1 5* /1?)/8*/01 5* 5/4/)*1) 1 /1>(34*/01 7 813* I1?/*, 1) 7 (5(* 5( >(1+( .*3* 5 +*33(55( ?/*5 C(5(4=/*1(, ;* 7 5* /1>(34*/01 .K=5/* +=/5 ; *+//(1*5 * )( 1( *)7*5/G*+* 5( 7 1( .34/) *>3(1)*3 + 71* 4*13* 49 .3(>71+* 1 )7+/( + 43*+(
. ESTUDIO TCNICOHOPERACIONAL
.1. ESTADO DE DESARROLLO E1 ) 4(41)( 5 .* )9 *74/1+( 71 .3(( + +*33(55(, .(3 ( =71( +*3 71* 17?* )1(5(8* .*3* 71* /1)3?1/01 ?/*5 7 5 *( + ) .3(;)( 5* 4(+/>/*/01 + *>*5)( (1 +/>31) .(543( ; *7(, +*1+( 17?* )1/* 7*+* 1 ()3( .* ;* 7)/5/G*+* )*1)( 1 5 4*3( (104/( (4( )*4=/1 1 5 94=/)( )1/(, .*3* +)34/1*3 795 5* )1/* 49 (1?1/1) .*3* 3*5/G*3 5* /1)3?1/01 +5 )3*4( ?/*5 +5 .3(;)( 5 7*5 +*33(55*3* 1 5 )3*4( U=*) * S7)*)*7* , *)7*541) ) )3*4( 171)3* 1 71 )*+( *.)*=5, .(37 1( .31)*1 >*55( )*1 83*1+ (1 (5( (471 (4( 5( (1 5 *755*4/1)( 71* +.3/01 5(18/)7+/1*5 + 5* 7.3>// 1 (33.(1+1/* (1 5* G(1* )3*1/)*+* .(3 5* 37+*& E1 *5871( *( .7+ (733/3 71 5?*1)*4/1)( +5 *>*5)( * *4=( 5*+( + 5* 755* $, )*4=/1 1 ) )3*4( .31)* 5 >*55( + ./5 + ((+3/5( 5* )./* >*55* .(3 >*)/8* +5 4*)3/*5, (4( 7 1(4=3 5( /1+/* )9 >(34*+* .(3 >/73* /1)3(1)*+* ; (1/+3* 71* >*55* 4*;(3 "#, )*4=/1 5* ?* .31)* ()3( >*55( (4K1 1 5* ?* 7 5* >*)/8* 7 .3/43*41) )7?( =/1 .3(.(3/(1*+( ; (1)37/+(, (1 5 .*( +5 )/4.( ; 5* (1)/17* 3.)//01 + *38* 7>3/0 71 1< Los ahuellamientos poco severos se notan durante una lluvia donde estas hendiduras son ocupadas por el agua. En estados más avanzados de desarrollo estas fallas afectan la base, subbase y eventualmente la subrasante, debido a la consolidación o al movimiento lateral de los materiales por las cargas de tránsito. Las causas del ahuellamiento pueden ser: movimiento plástico de la mezcla en tiempo cálido, compactación inadecuada durante la construcción o abrasión por las ruedas.
2$ Este tipo de deterioro comienza en la parte inferior de la capa de concreto asfáltico o de la base estabilizada (si existe, donde las tensiones y deformaciones causadas por las cargas de tránsito alcanzan sus mayores valores.
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AFALTO COMN
ASFALTO MODIFICADO
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21 'e asp'alt Institute. 9anual del asfalto. ilbao.Ediciones Aro 1<:3.p 34.
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.2. DISE0O DE LA PROPUESTA DE INTER*ENCIÓN/ E1 5 +*33(55( + ) .3(;)( ?* 3*5/G*3 71 *195// (4.*3*)/?( 1)3 71 .*?/41)( >5/=5 (4K1 ; 71 .*?/41)( >5/=5 4(+/>/*+(, .(3 5( )*1)( 5 .3(+7) .3(+7)( ( 7 ?*4( ?*4( * 3*5/G 3*5/G*3 *3 5 .*?/41 .*?/41)( )( 4(+/>/ 4(+/>/*+( *+( ) *>*5) *>*5)( ( )9 )9 5*=(3 5*=(3*+( *+( .*3* )13 )13 71 46(3 (4.(3 (4.(3)*4 )*4/1 /1)( )( + 5* )37 )37)73 )73* * 1 )(+* 5* +73*=/5/+*+ + 5* ?* /1 )13 (1)/17( 4*1)1/4/1)(& L( L( 4*) 4*)3/ 3/*5 *5 *>9 *>95)5)/ /( ( 4(+/ 4(+/>/>/* *+( +( (1 (1 5 .3(+ .3(+7 7)( )( + 5* +/( +/(57 57/ /01 01 ( /1(3.(3*/01 1 5 *>*5)(, + 71 .(543( ( + 75 4(5/+( + 1749)/(, 7 (1 7)*1/* )*=5 1 5 )/4.( ; * *4=/( + )4.3*)73*, 7 5 **+1 *5 4*)3/*5 *>95)/( .*3* 4(+/>/*3 7 .3(./+*+ >/*, 3(508/*, ; +/4/17/3 7 7.)/=/5/+*+ * 5* )4.3*)73* ; * 5* 74+*+, * (4( * 5* (/+*/01& L( 4(+/>/*+(3 .3(+71 71* *)/?/+*+ 7.3>//*5 /01/*, 7 /1341)* 5* *+3 *+31 1/ /* * 1 5* /1) /1)3> 3>* * 1)3 1)3 5 4*) 4*)3/ 3/*5 *5 .)3 .)3( ( ; 5 4*) 4*)3/ 3/*5 *5 *>95 *>95)/)/( (,, (13?91+(5* *71 1 .31/* +5 *87*& T*4=/1 T*4=/1 *741)*1 5* 3/)1/* + 5* 4G5* *>95)/* * 5* +>(34*/01 ; * 5( >73G( + )1/01 3.)/+( ; .(3 5( )*1)( * 5* >*)/8* ; 3+71 5 *83/)*4/1)(, * (4( 5* 7.)/=/5/+*+ + 5* *.* *>95)/* * 5* ?*3/*/(1 + )4.3*)73*& E)( 4(+/>/*+(3 .(3 5( 813*5 *.5/*1 +/3)*41) *5 4*)3/*5 *>95)/(, *1) + 4G5*35( (1 5 4*)3/*5 .)3(& P3/1/.*5 4(+/>/*+(3 7)/5/G*+( 1 5 A>*5)( ++ * =*)*1) )/4.( 4.5* *7( (4( 4(+/>/*+(3, ;* * 1*)73*5 ( /1))/(, (1 )** 1( 7.3/(3 *5 , A)7*541) /)1 5( .(54 .(543( 3( /1)) /1))/( /( + >(3475 >(3475*/ */01 01 ./* ./*55 7 375) 375)*1 *1 47; (4.) (4.)/)/ /)/?( ?(&& A>*5)( 4(+/>/*+( (1 )( .(543( *1 /+( 1*;*+( 1 .*?/41)( + +/>31) .*&
.2.1 FIC;A TCNICA
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.3. AN)LISIS DEL PROCESO &%&$& MATRI' DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
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De+c$i#cin I157; 5* 4*)3/*5/G*/01 K1/* +5 6 + 5* ?* ; + 5* 3>31/* 1*3/* .*3* 5* (1)37/01 +5 .3(;)(, *+* $#4 1 3)* ; *+* 4 1 73?*, + *73+( (1 5( /1+/*+( 1 5( .5*1( + .3(;)(& S /157; *7 7*57/3 *67) + )3*G*+( 7 5 (1)37)(3 37/3* .*3* (4.5)*3 5 .3(;)(, +*+( 7 5( .5*1( 74/1/)3*+( (1 +(741)( 43*41) /1>(34*)/?(& S 4.5*391 )**, .71)/55(1, *5/G*+(3 + +/)*1/*, 1/?5)* ( 7*57/3 541)( >/( 7 5 67)(3 37/3* .*3* 5* 4*)3/*5/G*/01 + 5( 541)( 8(4)3/( +5 .3(;)(& D *73+( (1 5* /1>(34*/01 (1)1/+* 1 5( .5*1( +5 .3(;)(, 4*)3/*5/G*391 )(+( 5( 541)( 8(4)3/( 7 5 (1)37)(3 37/3* .*3* 5* 67/01 + 5* (=3* ; *755( 7 (5//) 5 /1)3?1)(3& D 3 1*3/( >)7*391 5( *67) + )3*G*+( ; 4(+/>/*/(1 1 *4.( 373/+*& L* )*=/5/+*+ ; .34*11/* + 5* 3>31/* )(.(839>/* ; 5( 541)( + +4*3*/01 391 3.(1*=/5/+*+ +5 (1)3*)/)*, +73*1) )(+* 5* 67/01 + 5* (=3*& L* +/.(//01 ; 5(*5/G*/01 + )(+( 5( 541)( +5 )3*G*+( +=391 3 *.3(=*+* .(3 5 I1)3?1)(3& E) )3*=*6( (1/) 1 5* +4(5//01 .*3/*5 ( )()*5 + 5* )37)73* ?/*5 +5 .*?/41)( *>*5)/( 1 .(3 ?*3/*=5 (1 5* *?*/01 +5 )3*4( * /1)3?1/3, 3+ + *87* .()*=5, *5*1)*3/55*+( ( 557?/*, .*3* 5 *( + )* /1)3?1/01 3)/3*3 5* 3+ + *87* 557?/* 8K1 /1+/71 5( .5*1( /)1)& E)* *)/?/+*+ 67)*3* +.7 + *3 5* +4(5//01 )()*5 + 5* ?*, * 1 +4(5//01 .(3 )3*4( ( * )()*5, ) 4*)3/*5 75)( += 3*5/G*3 5 *387, +*387 ; +/.(//01 >/1*5 1 578*3 *7)(3/G*+( .(3 .5*1*/01 + 5* G(1*, ) )3*1.(3) + 4*)3/*5 75)( )3*1.(3)* 1 ?(57)* + $" * $% 4O&
,
P*3* 3*5/G*3 5 46(3*4/1)( + 5* ?* +=1 )13 1 71)* +( >*)(3 5* 37.3*/01 + )* 7*1+( 3*5/G0 5* *?*/01 +5 )3*4( (1 .31/* + >*55( 7 += 46(3*3 (1 3*601, ; ()3( .71)( + M6(3*4/1)( ?/)* 7 += )13 5* 3(41+*/01 +5 75( (1 /181/3( + 75( .*3* 46(3*3 (1 *5 ( 41)(& 41)( ; *5
-
E) .3(( (1/) 1 5 3>73G( +5 75( + *.(;( ; 5* (5(*/01 + 71* 8(4*55* .*3*
T*=5* " M*)3/G + .3(+7/01 F71): /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
&%&" DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
3*>/( @ .3(( (1)37)/?( F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
&%&"&$ ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN&
L%c("i=(cin 8 $e#"(n5e%: I157; 5* 4*)3/*5/G*/01 K1/* +5 6 + 5* ?* ; + 5* 3>31/* 1*3/* .*3* 5* (1)37/01 +5 .3(;)(, *+* $#4 1 3)* ; *+* 4 1 73?*, + *73+( (1 5( /1+/*+( 1 5( .5*1( + .3(;)(& S /157; *7 7*57/3 *67) + )3*G*+( 7 5 (1)37)(3 37/3* .*3* (4.5)*3 5 .3(;)(, +*+( 7 5( .5*1( 74/1/)3*+( (1 +(741)( 43*41) /1>(34*)/?(& S 4.5*391 )**, .71)/55(1, *5/G*+(3 + +/)*1/*, 1/?5)* ( 7*57/3 541)( >/( 7 5 67)(3 37/3* .*3* 5* 4*)3/*5/G*/01 + 5( 541)( 8(4)3/( +5 .3(;)(& D *73+( (1 5* /1>(34*/01 (1)1/+* 1 5( .5*1( +5 .3(;)(, 4*)3/*5/G*391 )(+( 5( 541)( 8(4)3/( 7 5 (1)37)(3 37/3* .*3* 5* 67/01 + 5* (=3* ; *755( 7 (5//) 5 /1)3?1)(3& D 3 1*3/( >)7*391 5( *67) + )3*G*+( ; 4(+/>/*/(1 1 *4.( 373/+*& L* )*=/5/+*+ ; .34*11/* +
5* 3>31/* )(.(839>/* ; 5( 541)( + +4*3*/01 391 3.(1*=/5/+*+ +5 (1)3*)/)*, +73*1) )(+* 5* 67/01 + 5* (=3*& L* +/.(//01 ; 5(*5/G*/01 + )(+( 5( 541)( +5 )3*G*+( +=391 3 *.3(=*+* .(3 5 I1)3?1)(3&
De'%"icin 9( e6i+5en5e/ E) )3*=*6( (1/) 1 71 (1671)( + *)/?/+*+ + *?*/01, 34(?3, *38*3, )3*.(3)*3 ; (5(*3 1 5( /)( + +(, 5( 4*)3/*5 .3(?1/1) + (3) 373/+( .*3* 5* (1>(34*/01 + 5* 7=3**1) + 5* ?*, + *73+( (1 5( /1+/*+( 1 5( .5*1( ; /(1 )3*1?3*5 +5 .3(;)(& C(4.31+, *+49, 5* *?*/01 ; 34(/01 + 5* *.* ?8)*5 ( +*.() ; ()3( 4*)3/*5 =5*1+(, (3891/( ; (=6)*5, *5 /87*5 7 5* *?*/01 ; 34(/01 + 5( 4*)3/*5 83*175*3 ( *>*5)/( + 5* )37)73* + .*?/41)( /)1), 1 5* 93* +(1+ *;*1 + 3*5/G*3 5* *?*/(1 + 5* .5*1*/(1 ; (1>(34*/01 + 5* (=3**3)&
Re5i$% !e '(5e$i(" +e"5%/ E)* *)/?/+*+ (1/) 1 *?*/01, 34(?3, *38*3, )3*.(3)*3 ; 5 )3*.(3) +5 4*)3/*5 1 /)/( *7)(3/G*+( .(3 5( 1) 7 3875* 5( =()*+3( 1 5* G(1* Me%$('ien5% !e +e"% c%n ce'en5% 8 c("/ P*3* 3*5/G*3 5 46(3*4/1)( + 5* ?* +=1 )13 1 71)* +( >*)(3 5* 37.3*/01 + )* 7*1+( 3*5/G0 5* *?*/01 +5 )3*4( (1 .31/* + >*55( 7 += 46(3*3 (1 3*601, ; ()3( .71)( + ?/)* 7 += )13 5* 3(41+*/01 +5 /181/3( + 75( .*3* 46(3*3 (1 *5 ( 41)(&
In+5("(cin !e Ke%5e65i" 1 5ei!%/ E) .3(( (1/) 1 5 3>73G( +5 75( + *.(;( ; 5* (5(*/01 + 71* 8(4*55*, .*3* 3>73G( + 5* =*, 1 5( /)( *5*+( .(3 5 +/( ( 1 5 )3*4( )()*5& F(&$ic(cin e in+5("(cin !e +'i!e$%+ c%n 5&e$9( i!$4"ic(/ E)* *)/?/+*+ 5*=(3*3* /1 /)7 (1 5*+3/55( )(5) (4K1 ( (4.3*3*1 .3>*=3/*+(, )( += (1)13 5* (1/(1 + *87* 557?/* 1 )7=3* 1(?*>(3) ( .?& B(+e 8 +&&(+e K$(n"($/ E) *)/?/+*+ +/?/+ 1 +( *)/?/+*+ 5* *.* ( 7==* 7 71 4*)3/*5 B## 5 7*5 )3*+( + *1)3* (1 71 )7+/( 83*175(4)3/(, 5 7*5 += 3 (4.*)*+( (1 71 /3)( 1K43( + .**+*, 5* *)/?/+*+ *1)3/(3 + 3*5/G*3 5 4/4( .3(( .3( ) 4*)3/*5 ./>/*/01 B@## Li(n5e (+f("5ic%/ E5 5/8*1) *>*5)/( ( *57/)391 7)/5/G* +.7 + *=3 3*5/G*+( 5* (4.*)*/01 *+7*+* * *5* 7==* .*3* 7 5* *3.)* *>95)/* *+/3* *5 4*)3/*5 + 5* 7==* ; )18* 71* 3/)1/* (1)3* 5( +3/?*+( +5 .)305(&
C($#e5( (+f4"5ic(/ L* *3.)* *>95)/* 71 (13)( *>*5)/(, (4.7)( + 5/8*1) *>*5)/( 5 7*5 +3/?*+( + 5* 3>/1*/01 +5 .)305( ; + *838*+( .)3( )* *3.)* )9 (4)/+* * *38* + +>(34*/01 ; )* 3*5/G* 7 37.3*/01 *5 *3 5* *38*& P*3* ) .3(;)( (4.*3*)/?( *39 71* 4(+/>/*/01 1 )* *3.)* (1 *7( ; .59)/(, .*3* 3 (4.3*+( (1 71( /1 4(+/>/*3& C($#e5( !e $%!(!$( (+f4"5ic( '!c @3/ L* *3.)* + 3(+*+73* 7 )*4=/1 71* *3.)* 83*175*3 + 3(+*+73*, *3.)* + =*6( ()( 7 .34/) * 5( ?75( /375*3 =*6( ?*3/*+* (1+//(1 4)(3(508/* 1 >(34* (1>(3)*=5 ; 873*&
.,. NECESIDADES Y REUERIMIENTOS &@&$& INSUMOS Y MATERIALES P*3* 5 .3(;)( * 3*5/G*3 )/11 5( 4/4( /174( .*3* 5( +( *( ;* 7 (1 5* 4/4* *)/?/+*+&
INSUMOS
UNIDAD
CONSUMO
REPISA DE ORDINARIO 3M
UND
$#
*ARA CLA*O 3. M
UND
CEMENTO GRIS - G
BLT
$@#
ARENA DE RIO LA*ADA
M%
@
TRITURADO DE 1H2
M%
"%
PUNTILLA CON CABEA
LB
"#$#
BROCA SDS PLUS 3H 1
UND
#
;IERRO G@
Z
@
ALAMBRE NEGRO C.1>
Z
$$@
LADRILLO ESTRUCTURAL LI*IANO 12.- 2 CM
UN
@#
ARENA FINAHMEDIAHPEGA
M%
"
AGUA PARA CONSTRUCCIÓN
M%
$
TUBERA
ML
%#
ALCANTARILLADO NO*AFORT 2 MM UNIÓN ALCANTARILLADO NO*AFORT 2 MM
UND
"
;IDROSELLO NO*AFORT 2 MM S
UND
"
LUBRICANTE TUBERA CORRUGADA - GRS
UND
"@
IT CERROJO LLA*E @ MARIPOSA @ PAR DE MANILLAS :Q UNIDADES GRUPO 1<
BL
$
ARENA DE PE0A
M%
"#%
ARENA DE POO
M%
$"
GRA*ILLA MONA
Z
POLIETILENO NEGRO CAL 1,
Z
%###
CEPILLO TIPO EDIS
UND
""
CASCO DE SEGURIDAD DIELCTRICO. INC. BARBUUEJO
UND
@##
MONOGAFAS
UND
$"##
PROTECTOR AUDITI*O
UND
##
TAPABOCAS
UND
##
GUANTES DE CARNAA REFORADO
PAR
#
BOTAS NEGRAS
PAR
#
ACPM CANECA -- GL
UND
$
GUANTES DE CAUC;O
PAR
"%#
TELA *ERDE CERRAMIENTO ANC;O 2.1M
ML
$####
BAYETILLA
UND
#
GUANTES TIPO INGENIERO
PAR
@
CINTA AMARILLA Y NEGRA DE PELIGRO
UND
$
YODOPO*IDONA ESPUMA
UND
"
YODOPO*IDONA SOLUCION UND
"#
ALCO;OL ANTISPTICO AL >
UND
$
SOLUCIÓN SALINA NORMAL
UND
JABÓN ANTISPTICO NEUTRO LIUIDO
UND
$"
PAUETE DE GASAS ESTRILES INDI*IDUALES
UND
$#
COMPRESAS 3 , CM
UND
$#
APÓSITOS DE GASAS Y ALGODÓN
UND
$#
*ENDA EL)STICA ROLLO
UND
*ENDA EL)STICA TRIANGULAR
UND
*ENDA AD;ESI*A
CJA
APLICADORES EN COPITO
CJA
BAJA LENGUAS
CJA
ESPARADRAPO TELA DELGADO
RLL
%
ESPARADRAPO MICROPORE ANC;O
RLL
ESPARADRAPO MICROPORE DELGADO
RLL
ALGODÓN
UND
$#
TAPABOCAS DESEC;ABLES
UND
##
PINAS
UND
SE0AL INFORMATI*A REDUCCIÓN DE LA *A SPO@3 CM
UND
SE0AL INFORMATI*A TRANSITE POR LA CERA DEL FRENTE SIO@- >, CM
UND
SE0AL INFORMATI*A BANDEREROS EN LA *A SPO@3 CM
UND
SE0AL INFORMATI*A INICIO UND DE OBRA SIO@2 3- CM
"
SE0AL INFORMATI*A FIN DE OBRA SIO@3 3- CM
UND
"
SE0AL INFORMATI*A ENTRADA Y SALIDA DE *OLUETAS SIO@- >, CM
UND
SE0AL INFORMATI*A PALETA PARE Y SIGA 33 CM
UND
$#
SE0AL INFORMATI*A DELINEADORES TUBULARES
UND
C;ALECO REFLECTI*O
UND
"#
C;AUETA IMPERMEABLE
UND
@
O*EROL TIPO PILOTO
UND
#
O*EROL 2 PIEAS
UND
"#
BOTAS DE CAUC;O CINTA AMARILLA
PAR
@#
BOTAS DE CAUC;O CINTA ROJA
PAR
%#
BOTAS DE CAUC;O ECONÓMICA
PAR
#
BOTAS IMPALA
PAR
$#
T*=5* % I174( ; 4*)3/*5 F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
MATERIA PRIMA BASE
M% %@#
SUBBASE
M% $"#
CEMENTO ASFALTICO
Z
ASFALTO
M" %##
EMULSIÓN ASF)LTICA
LT
$##
##
T*=5* @I174( ; 4*)3/*5 F71) (1*>*5)(
&@&"& MANO DE OBRA E5 .3(;)( 71* (4.*3*/01 + *>*5)( 5( 7*5 1( *4=/* 5 .3(1*5 373/+( .*3* 7 .3(( (1)37)/?(, ;* 7 *1 5* 4/4* *)/?/+*+ .*3* 5( +( *(&
MANO DE OBRA
ACTI*IDAD A LA CUAL ESTA *INCULADO
Ofici("e+
P3(1*5 1*38*+( + *)/?/+*+ + 67/01 7 +=1 3*5/G*3 (1 ((3+/1*/01 + 5* 7*+3/55*
O#e$($i%+
.3(1*5 1*38*+* +5 4*16( + 5* 4*7/1*3/* .*+* .*3* 5* (4.*)*/01 =* 7==* ; (5(*/01 + 5* *3.)* *>95)/*, 3(+*+73*
C(!$i""(+
37.( + .3(1* 1*38*+* )(+( )/.( + *)/?/+*+ + 5* /1)3?1/01 ?/*5&
Pin5%$e+
P3(1*5 1*38*+( + 5* +4*3*/01 + 5* ?* +.7 + *=3 )34/1*+( 5* 67/01 + (=3*&
;e$$e$%+
P3(1*5 1*38*+( +5 4*16( + /33( 7 .7+*1 4*16*3 ( 7)/5/G*3 1 (=3*&
Mec4nic%+
P3(1*5 1*38*+( +5 4*1)1/4/1)( + 5* 4*7/1*3/* .*+* ; 33*4/1)* + 4*1(&
DIRECTOR DE OBRA EP. MIN. 1 A0OS
P3(1*5 1*38*+( + ?3/>/*3 5* =71* 67/01 + (=3* + *+* 71* + 5* *)/?/+*+ 67)*+* 1 5* /1)3?1/01 ?/*5&
RESIDENTE DE OBRA EP. MIN. - A0OS
P3(1*5 1*38*+( + ((3+/1*3 *5 .3(1*5 + 67/01 + (=3*&
COORDINADOR SISO EP. MIN. 2 A0OS
P3(1*5 1*38*+( + ((3+/1*3 5* .*3) + 873/+*+ /1+7)3/*5 ; 4*16( + )3*>/( PMT&
ALMACENISTA EP. MIN. 2 A0OS
P3(1*5 1*38*+( + 3*5/G*3 37///(1 + 4*)3/*5 ; 4*16( + 5( /174( +5 *54*1&
T*=5* M*1( + (=3* F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
&@&%& TECNOLO!A REQUERIDA:
INFRAESTRUCTURA
MAUINARIA Y EUIPO.
DESCRIPCIÓN TCNICA
*OLUETA 1- M3 DISTANCIA MENOR A 1M
VOLQUETA PARA CARUE DE $ M% CON MOTOR DISEL SZODIA
MINIECA*ADORA DE ORUGAS
*IBROCOMPACTADORA
EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN PARA CARA CON CUCHARA DE EXCAVACIÓN Y CARUE DE $ TON CON ORUAS PARA 'ONAS DE NIVEL FREÁTICO ALTO
EQUIPO DE COMPACTACIÓN CON VIBRACIÓN O SOLO RODAMIENTO DE % TONELADAS, PARA COMPACTACIÓN DE CAPAS RANULARES Y SELLADO DE
DE RODILLO 3. TON
MINICARGADOR BOBCAT
RANA *IBROCOMPACTADORA
FINIS;ER DE ASFALTO
CARPETA ASFÁLTICA MINICARAADOR CON C(1671)( + 37+* (1 1749)/( &# $ -- 5(1* *173* + 497/1*: $% 4, A/1)( (1 7.1/01 C/1)7301 + 873/+*+& B*33* + */1)(, T(. + 5( =3*G( + 5?*/01& C*=/1* +5 (.3*+(3& ?* 5* 1()* /4.(3)*1) .*3* 5 4(+5( %, H/+3975/* *7/5/*3 +5*1)3*, *)/?*+* 5)3/*41) V1)*1* 7.3/(3 ; )3*3*, L7 + )3*=*6( +5*1)3* ; )3*3* V1)*1* 5*)3*5 +5*1)3* ; )3*3*, F31( + )*/(1*4/1)( C*/ B(=--T* E*. *.*8*--/.* A7)(1/?5 +5 7*301 05( 1 5 4(+5( % /157; /1)337.)(3 ON -- OFF B76* /1*1+1) *7)(49)/* I1)3741)*/01: 71)*(3*, )4.3*)73* +5 4()(3, ))/8( + (4=7)/=5 ; 57 + *?/( A.*8*+( +5 4()(3 BICS C3)/>/*/01 CE BANDEJA COMPACTADORA $### VPM, VELOCIDAD DE DESPLA'AMIENTO ",4<4/1, FUER'A CENTRIFUADORA %#, ZN, MOTOR DISEL
FINISHER MOTOR DISEL CUATRO CILINDROS, DIRECCIÓN HIDRÁULICA, TRANSMISIÓN HIDRÁULICA CORTADORA DE LADRILLO DE HP A ASOLINA&
CORTADORA DE LADRILLO . ;P
ECA*ADORAS DE CUC;ARA DE ARRASTRE
EXCAVADORA DE ARRASTRE DE NEUMÁTICOS, CON UN IRO DE %# RADOS, CON CUCHARA DE ",TON DE CAPACIDAD DE CARUE RETROEXCAVADORA, MOTOR DD "% PULADAS, POTENCIA NETA DE " Z[, POTENCIA MAX @ Z[, TORQUE DE %#NM, VELOCIDAD MAX %, ZM
RETROECA*ADORES
ESCARIFICADORES PARA MO*IMIENTO DE TIERRAS
EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN PARA REALI'AR TRABAJOS DE MOVIMIENTOS DE TIERRAS DE FORMA HORI'ONTAL& EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN ESPECIALES PARA REALI'AR 'ANJAS DE DISTINTOS DIÁMETROS Y PROFUNDIDADES&
ANJADORAS
CARGADORES DE TRACTOR DE ORUGA
EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN QUE REALI'A DESPLA'AMIENTO POR MEDIO DE ORUAS, TAMBIÉN NOMBRADOS BULDO'ER CON UNA HOJA CORTADORA INCORPORADA EN SU FRENTE PARA REALI'AR RANDES MOVIMIENTOS DE TIERRAS&
TOTAL
;ERRAMIENTAS
DESCRIPCIÓN TCNICA
MOTOR A GASOLINA
ZIN ZE"#D HP < %## RPM
GENERADOR ENERMA
A ASOLINA MONOFÁSICO, REFERENCIA "##ET, POTENCIA MAX& , ZV, VOLTAJE $"#<"@#<$"V, ARRANQUE MANUAL
TALADRO 1H2 PERCUTOR
EQUIPO PARA REALI'AR PERFORACIÓN EN LA 'ONA DE INTERVENCIÓN MOTOR ELÉCTRICO
MOTOBOMBA 3
A ASOLINA MOTOR ZIN & HP PULIDORA DE "HP CON MOTOR ELÉCTRICO
PULIDORA Q ELEMENTO METÁLICO PARA SACAR ESCUADRA DE # RADOS
ESCUADRA MET)LICA FIJA 1 PULG.
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
MARTILLO CARPINTERO 1 O HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
ALICATE HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
JUEGO DE DESTORNILLADORES HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
SERRUC;O HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
MASETA DE LIBRAS HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
MARCO DE SEGUETA CON SEGUETA HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
;OMBESOLO INC; HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
JUEGO DE LLA*ES INGLESAS HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
PALA CUADRADA NO., HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
PALA REDONDA NO. , AADÓN
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
PICA
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
MAO
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
BARRA
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
OLLADORA
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
PALUSTRE , INC;
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
BOUILLERA
HERRAMIENTA MENOR DE CONSTRUCCIÓN
TOTAL
MUEBLES Y ENSERES.
DESCRIPCIÓN TCNICA
CONTENEDOR PARA OFICINA
CONTENEDOR DE "#PIES INCORPORADO CON MODILIARIOS PARA OFICINA
CONTENEDOR PARA ALMACN
CONTENEDOR DE "# PIES SOLO PARA ALMACENAJE DE MATERIAL
TOTAL
EUIPO DE PLANTA
DESCRIPCIÓN TCNICA
IMPRESORA LASER
IMPRESORA FULL EDICIÓN
FA
FAX
IT RADIO
COMUNICADOR " RADIOS " V!AS
PORT)TIL
PORTÁTIL MEMORIA RAM @ IAS
MEMORIA DE ,G
MEMORIA DE @
T *=5* M*1( + (=3* 1*3/* .*3* 5* (1)37/01 +5 .3(;)(
F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
.-. AN)LISIS DE COSTOS &&$& COSTOS MATERIALES E INSUMOS: L( ()( (1 5( 4/4( .*3* 5( +( (( ;* 7 5( K1/( 7 *4=/* 5* *.* + *>*5)( 1(34*5 .(3 5 4(+/>/*+(&
MENSUAL
INSUMOS
UNIDA D
CONSUM O
*ALOR UNITARI O
*ALOR TOTAL
*ALOR TOTAL
REPISA DE ORDINARIO 3M
UN
$#
.-?
Q-.-?
Q.-Q?>2
*ARA CLA*O 3. M
UND
-.,?
,Q.?
.-2-?
CEMENTO GRIS - G
BLT
$@#
22.?
3..?
,2.>>>?>
ARENA DE RIO LA*ADA
M%
@
.?
3.Q.?
--.?
TRITURADO DE 1H2
M%
"%
,3.?
QQ.?
13.>3?11
PUNTILLA CON CABEA
LB
"#$#
2.1?
,.221.?
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BROCA SDS PLUS 3H 1
UND
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12.?
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1.333?33
;IERRO G@
Z
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2.2-?
1.2>1.2-?
1,2.-?2-
ALAMBRE NEGRO C.1>
Z
$$@
3.-?
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LADRILLO ESTRUCTURAL LI*IANO 12. 2 CM
UN
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22-.?
3.12-?
ARENA FINAHMEDIAHPEG A
M%
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12.3Q.?
1>2.3?33
AGUA PARA CONSTRUCCIÓN
M%
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1.?
1Q.>-.?
2>,.3-?-
TUBERA ALCANTARILLAD O NO*AFORT 2 MM
ML
%#
2.?
1..?
1,.?
UNIÓN ALCANTARILLAD O NO*AFORT 2 MM
UND
"
2.?
1.1.?
23.>>?>
;IDROSELLO NO*AFORT 2 MM S
UND
"
>.?
,>1.2?
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LUBRICANTE TUBERIA CORRUGADA - GRS
UND
"@
1-.?
3.?
-.?
IT CERROJO
BL
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LLA*E @ MARIPOSA @ PAR DE MANILLAS :Q UNIDADES GRUPO 1<
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1.Q--?-
ARENA DE PE0A
M%
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>.2,>.1?
1.-,?1>
ARENA DE POO
M%
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GRA*ILLA MONA
Z
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>.11?1
POLIETILENO NEGRO CAL 1,
Z
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1.-?
-2.-.?
>2Q.1?>
CEPILLO TIPO EDIS
UND
""
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1>.?
2.-Q>?22
CASCO DE SEGURIDAD DIELECTRICO. INC. BARBUUEJO
UND
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1>.?
>.-.?
1.2.-?
MONOGAFAS
UND
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-.,.?
>-.?
PROTECTOR AUDITI*O
UND
##
2.-?
1.2-.?
22-.Q,?,,
TAPABOCAS
UND
##
-?
2.>-.?
3.1Q,?,,
GUANTES DE CARNAA REFORADO
PAR
#
>.-?
.,-.?
Q.-3?33
BOTAS NEGRAS
PAR
#
3-.-?
2.13.?
2Q.-3?33
ACPM CANECA -- GL
UND
$
,-.?
.>-.?
Q3.>-?
GUANTES DE CAUC;O
PAR
"%#
2.-?
->-.?
>.Q?11
TELA *ERDE CERRAMIENTO ANC;O 2.1M
ML
$####
1.?
1..?
2-.?
BAYETILLA
UND
#
3.-?
1>-.?
2.,3?-
GUANTES TIPO INGENIERO
PAR
@
-.?
22-.?
3.12-?
CINTA AMARILLA Y NEGRA DE PELIGRO
UND
$
3-.?
-2-.?
>.2Q1?>
YODOPO*IDONA ESPUMA
UND
"
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13>.-?
1.QQ?>2
YODOPO*IDONA SOLUCIÓN
UND
"#
3.-?
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Q>2?22
ALCO;OL ANTISPTICO AL >
UND
$
2.?
3.?
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SOLUCIÓN SALINA NORMAL
UND
2.?
1.?
13?Q
JABÓN ANTISPTICO NEUTRO LIUIDO
UND
$"
13.?
1-.?
2.1?>
PAUETE DE GASAS ESTERALES INDI*IDUALES
UND
$#
.?
.?
33?33
COMPRESAS 3 , CM
UND
$#
.?
.?
33?33
APOSITOS DE GASAS Y ALGODÓN
UND
$#
.?
.?
33?33
*ENDA EL)STICA ROLLO
UND
2.?
1.?
13?Q
*ENDA EL)STICA TRIANGULAR
UND
2.?
1.?
13?Q
*ENDA AD;ESI*A
CJA
2.?
12.?
1?>
APLICADORES EN COPITO
CJA
1.?
Q.?
12-?
BAJA LENGUAS
CJA
1.?
-.?
Q?,,
ESPARADRAPO TELA DELGADO
RLL
%
-.?
1-.?
2?33
ESPARADRAPO MICROPORE ANC;O
RLL
.?
3.?
,1?>
ESPARADRAPO MICROPORE DELGADO
RLL
.?
3.?
-?
ALGODÓN
UND
$#
3.?
3.?
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TAPABOCAS DESEC;ABLES
UND
##
-?
2-.?
3.,>2?22
PINAS
UND
2.?
1.?
1.3?Q
SE0AL INFORMATI*A REDUCCIÓN DE LA *A SPO@3 CM
UND
2,.?
1.?
2.333?33
SE0AL INFORMATI*A TRANSITE POR LA CERA DEL FRENTE SIO@>, CM
UND
2,.?
12.?
1.?>
SE0AL INFORMATI*A BANDEREROS EN LA *A SPO@3 CM
UND
2,.?
1,,.?
2.?
SE0AL INFORMATI*A INICIO DE OBRA SIO@2 3- CM
UND
"
2,.?
,.?
?>
SE0AL INFORMATI*A FIN DE OBRA SIO@3 3- CM
UND
"
2,.?
,.?
?>
SE0AL INFORMATI*A ENTRADA Y SALIDA DE *OLUETAS SIO@ - >, CM
UND
2,.?
21.?
3.?
SE0AL INFORMATI*A PALETA PARE Y SIGA 33 CM
UND
$#
2,.?
2,.?
3.333?33
SE0AL INFORMATI*A DELINEADORES
UND
2,.?
1.?
2.333?33
TUBULARES C;ALECO REFLECTI*O
UND
"#
,1.?
2.?
11.3?Q
C;AUETA IMPERMEABLE
UND
@
1.?
,.>.?
-.2>>?>
O*EROL TIPO PILOTO
UND
#
1-.?
Q..?
12-.?
O*EROL 2 PIEAS
UND
"#
Q.?
1..?
2-.?
BOTAS DE CAUC;O CINTA AMARILLA
PAR
@#
.?
3.2.?
,,.,,,?,,
BOTAS DE CAUC;O CINTA ROJA
PAR
%#
.?
2.,.?
33.333?33
BOTAS DE CAUC;O ECONÓMICA
PAR
#
-.?
3..?
,1.?>
BOTAS IMPALA
PAR
$#
1-.?
1.-.?
2.33?33
BASE
M%
%@#
,.-?
1.2,.?
2.-.?>
SUBBASE
M%
$"#
MECLA ASF)LTICA :MDC@ 2< MECLA ASF)LTICA MODIFICADA MDC@2<
G
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131.-2.? 2.Q2.?
1.2.?> ,.--
G
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3.,2.QQ?3
,>.2,?
ASFALTO
M"
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.Q?
2.,-2.,.?
3,.>.222?2 2
EMULSIÓN ASF)LTICA
LT
##
2.,>?
1,2.2>2.?
1.Q>.?
MATERIA PRIMA
T*=5* C()( 4*)3/*5 ; /174( F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
.-.2. COSTOS MANO DE OBRA/ P*3* 5( +( *( (1 5( 4/4( ?*5(3 ;* 7 (1 5* 4/4* *)/?/+*+ * +*33(55*3&
TIEMPO DE DEDICACIÓN EN HORAS
VALOR DE LA HORA
VALOR TOTAL
P3(1*5 1*38*+* + *)/?/+*+ + 67/01 7 +=1 3*5/G*3 (1 ((3+/1*/01 + 5* 7*+3/55*
$""%,#@
W $$&$",#
W $@@&&%,#
P3(1*5 1*38*+* +5 4*16( + 5* 4*7/1*3/* .*+* .*3* 5* (4.*)*/01 =* 7= =* ; (5(*/01 + 5* *3.)* *>95)/*, 3(+*+73*
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37.( + .3(1* 1*38*+* )(+( )/.( + *)/?/+*+ + 5* /1)3?1/01 ?/*5&
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P3(1*5 1*38*+( +5 4*16( + /33( 7 .7+*1 4*16*3 ( 7)/5/G*3 1 (=3*&
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W $$&"#,##
W &&%",##
P3(1*5 1*38*+( +5 4*1)1/4/1)( + 5* 4*7/1*3/* .*+* ; 33*4/1)* + 4*1(&
$,"
W $$&"#,##
W "&"@$&###,##
ACTIVIDAD A LA CUAL ESTA VINCULADO
MANO DE OBRA
Ofici("e+
O#e$($i%+
C(!$i""(+
Pin5%$e+
;e$$e$%+
Mec4nic%+
P3(1*5 1*38*+( + ?3/>/*3 5* =71* 67/01 + (=3* + *+* 71* + 5* *)/?/+*+ 67)*+* 1 5* /1)3?1/01 ?/*5&
$@@#
W "#&",##
W "&##&###,##
P3(1*5 1*38*+( + ((3+/1*3 *5 .3(1*5 + 67/01 + (=3*&
$@@#
W $&"#,##
W "%&@##&###,##
P3(1*5 1*38*+( + ((3+/1*3 5* .*3) + 873/+*+ /1+7)3/*5 ; 4*16( + )3*>/( PMT&
$@@#
W $"&##,##
W $&###&###,##
P3(1*5 1*38*+( + 3*5/G*3 37///(1 + 4*)3/*5 ; 4*16( + 5( /174( +5 *54*1&
$@@#
W $"&##,##
W $&###&###,##
DIRECTOR DE OBRA EP. MIN. 1 A0OS
RESIDENTE DE OBRA EP. MIN. - A0OS
COORDINADOR SISO EP. MIN. 2 A0OS
ALMACENISTA EP. MIN. 2 A0OS W %#&%$&,%%
TOTAL
T*=5* C()( + 4*)3/*5 /174( F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
.. LOCALIACIÓN DEL PROYECTO E5 .3(;)( 171)3* 7=/*+( 1 C(5(4=/* +.*3)*41)( + C71+/1*4*3* 1)3 5( 471//./( + U=*) ; S7)*)*7*&
.>. EL DISE0O DE LAS INSTALACIONES NECESARIAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA &&$& L(*/(1 /1)*5*/(1: P*3* 5 +*33(55( + ) .3(;)( 1/)* 71 *4.*41)( =* 7 7=/* 1 5 )3*4( + ?* * /1)3?1/3&&&%& P*394)3( T1/( E./*5: E5 .3(;)( =**3* 1 5* 1(34* I1?/* 7 (1 5* 7)/5/G*+* 1 C(5(4=/* .*3* 5* C(1)37/01 ; 4*1)1/4/1)( + 5* ?*&
.Q PRESUPUESTOS
&$#&$ PRESUPUESTO ASFALTO COMUN& PRESUPUESTO ASFALTO COMUN ITEM
ACTI*IDAD
UND .
CANTIDA D
*.U.
*ALOR TOTAL
1
PRELIMINARES Y EPLANACIONES
1.1
L(*5/G*/01 ; 3.5*1)(
4"
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W $$",%"#,###&##
1.2
D4(5//01 + ?* /)1) + .*?/41)( >5/=5
4"
,##&##
W $@,##&# #
W %,"##,###&##
2
TRANSPORTE DE MATERIALES
2.1
R)/3( + 4*)3/*5 75)(
3
ECA*ACIONES Y MEJORAMIENTO DE SUBRASANTE
3.1
E*?*/01 491/* + *1*5 ; .3)*4( /157; 3)/3( ; +/.(//01 >/1*5
4%
,##&##
W $,"#&# #
W ,$",###&##
3.2
M6(3*4/1)( 75( (1 41)( ; *5
4"
##&##
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W $,%,$$,##&##
3.3
I1)*5*/01 + 8( ))/5 $## )6/+(
4"
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,
MATERIALES GRANULARES
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-.2
C*3.)* *>95)/* MDC-"
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-.3
C*3.)* + 3(+*+73* *>95)/* 4+-%
4"
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W ,"##&# #
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ANDENES Y ESPACIO PUBLICO
.1
F*=3/*/01 /1)*5*/01 + 74/+3( (1 )7=3* /+3975/*
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SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS A.I.U.
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GRAN TOTAL
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T*=5* .37.7)( *>*5)( (4K1 F71) /1?)/8*+(3 A;+* R(/( Q7/3(8*, H*+=3) A56*1+3( Q7/3(8*
&&" PRESUPUESTO ASFALTO MODIFICADO& PRESUPUESTO AS)ALTO MODI)ICADO ITEM 1
ACTI*IDAD
UND.
CANTIDAD
PRELIMINARES Y EPLANACIONES
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4"
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1.2
D4(5//01 + ?* /)1) + .*?/41)( >5/=5
4"
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2 2.1
TRANSPORTE DE MATERIALES
3.1
R)/3( + 4*)3/*5 75)(
?6
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ECA*ACIONES Y MEJORAMIENTO DE SUBRASANTE
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MATERIALES GRANULARES
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.1.3 FLUJOS DE EFECTI*O A (1)/17*/01 .31)* 5* 1/+*+ + >)/?( .(3 )3/4)3 + 67/01 + 5* (=3*: T3/4)3 1 2 3 4 5 6 : ; < 1$ 11 12 13 14 15 16 1: 1; 1< 2$ 21
P37.7)( 373/+( .(3 A>*5)( M(+/>/*+( N 2;5$5:.;4 N 1654;426.16 N :<3<443$.$; N 2:36;1<:1.2$ N 3153651<1.6; N 326663<<2.32 N 3:25;65::.<2 N 3612<611:.:6 N 152;;2531.;4 N 4<5<3656.32 N 4<5<3656.32 N 11;<141354.64 N 6:31<<2<:.32 N :6$1;$;53.:6 N ;<46$31;2.$; N 551$;:;25.<2 N :<;353<:.12 N ;1$6363<.$4 N 1$6$:<:;4.<6 N 11<<$45$1.:6 N 1$41:::43.36
P37.7)( 373/+( .(3 A>*5)( C(4K1 N <611:;.12 N ;14$<421.35 N 1:13;66;;.3< N 314<;5;<5.:1 N 3$544$;6;.5: N 3665<33;3.36 N 3<5;:$::6.13 N 26:<4<;6:.4: N <145<<:3.64 N 42;:1;6.26 N 142$$3;:;.$6 N 121<$;$213.61 N :6$36;542.51 N 6;13:5<1;.;5 N 6<164333<.;1 N 5365556$:.1: N 23$55;364.21 N 1651;;45:.$1 N 1162;5:<;.32 N 31;2;6<$.4$ N 31;2;6<$.4$
E1 5 A1( : S +)*55*1 5( 37=3( + *+* 71( + 5( )3/4)3 (1 5* 3.)/?* 83*>/* + *195// +)*55*+* 1 )3/4)3 )$ * )@
Q. CONCLUSIONES
•
•
•
S 3*5/G0 71 *195// (4.*3*)/?( + ()( 1)3 71 .*?/41)( (4K1 ; .*?/41)( 4(+/>/*+( .(3 7 5* 67/01 + 5( +( .3(( (1)37)/?( (1 /87*5, 1)(1 *5 *3 5* (4.*3*/01 + /174(, 4*1( + (=3* ; 4*7/1*3/*, +)34/10 7 5( ()( + 67/01 1( (1 47; +/>31) .3( )(* 3*5/G*3 5 (4.*3*)/?( + +73*=/5/+*+ (1 3.)( *5 )/4.(&
S +)34/10 7 5 *>*5)( 4(+/>/*+( ; (4K1 *67)*1 * 5* 1/+*+ +5 )3*4( * /1)3?1/3, .(3 5* ?3/>/*/01 +5 )7+/( )1/( +5 (4.(3)*4/1)( +5 4*)3/*5 7 7)/5/G*3(1 1 5* 4(+/>/*/01 + 5* *3.)* *>95)/*&
T(+( 5 )7+/( )1/( ; + 43*+( 1( *33(6* +*)( + ?3/>/*/01 +5 )3*4( * /1)3?1/3, / 5* 67)*3* ) .3(;)( 813*3* 5* 8*1*1/* + 71 /)4* (1 3.)( *5 ()3( 3* =*)*1) 83*)/>/*1) .*3* 5( .7=5( + )* /1)3?1/01&
1. BIBLIOGRAFA • • • • • • • • •
• •
.)) \ ]]]&8(5&+(&( P3/0+/( .(3)*>(5/( .)) \ ]]]&+1.&8(?&( .)) \ ]]]&/1?/*&8(?&( *>*5)( 4(+/>/*+( (1 75 .*5/) 7)/5/G*/01 + .3/43( *>*5)( *558( .*?/41)( 4(+/>/*+( (+* ; F31*1+G M*17*5 + 5*=(3*)(3/( UNAM V1)*6* ; +?1)*6* +5 7( + .(543( 1 5( *>*5)(& .)) \ ]]]&+*1&8(?&( C(1*>*5)(
11. LISTA DE TABLAS
T*=5* $& E)*+( + 5* 3+ ?/*5 "#$" T*=5* "& C*3*)3)/* *>*5)( (4K1 ; *>*5)( 4(+/>/*+(& T*=5* %& M*)3/G + .3(+7/01& T*=5* @& I174( ; 4*)3/*5 **5)( (4K1& T*=5* & I174( ; 4*)3/*5 *>*5)( 4(+/>/*+(& T*=5* & M*1( + (=3* T*=5* & M*1( + (=3* 1/+*+ .*3* 5* (1)37/01 +5 .3(;)(& T*=5* & C()( 4*)3/*5 /174( T*=5* & C()( 4*)3/*5 /174( T*=5* $#& P37.7)( *>*5)( (4K1 T*=5* $$& P37.7)( *>*5)( 4(+/>/*+(
12. LISTA DE FIGURAS
F/873* $& F/* )1/* 46(3*4/1)( +5 )331( (1 *5 ; 41)(& F/873* "& F/* )1/* 8())/5 )6/+( F/873* %& F/* )1/* B ## F/873* @& F/* )1/* B@## F/873* & F/* )1/* 475/01 *>95)/* F/873* & F/* )1/* MDC " F/873* & F/* )1/* 3(+*+73* F/873* & F/* )1/* *>*5)( 4(+/>/*+(
13. LISTA DE GRAFICAS
3*>/( $& U=/*/01 8(839>/* +5 .3(;)( 3*>/( "& Á3=(5 + .3(=54* 3*>/( %& Á3=(5 + (=6)/?( 3*>/( @& E)*+( + 5* ?* .3/4*3/* *5/>/*+* 3*>/(& A195// +5 )(3 (104/( 3*>/( PI B 3*>/( T()*5 + 373( +)/1*+( +5 I1?/* .(3 +.*3)*41)( 3*>/( C(1)37/01 + (=3* /?/5
ANEO 1
1,. ESTUDIO ORGANIACIONAL L* *5)* D/3/01 * +/81*+( (4( R.31)*1) + 5* D/3/01 .*3* 5 S/)4* + )/01 + 5* C*5/+*+, *5 C((3+/1*+(3 +5 /)4* + )/01 I1)83*5, 7/1 (1 /1+.1+1/* + ()3* >71/(1, )/1 5* 3.(1*=/5/+*+ ; *7)(3/+*+ +:
•
•
•
A873*3 7 )*=51, /4.541)*1 ; 4*1)/11 5( .3(( 1*3/( .*3* 5 S/)4* + )/01 + C*5/+*+& I1>(34*3 * 5* *5)* +/3/01 (=3 5 +4.( +5 S/)4* + )/01 + 5* C*5/+*+ ; + 7*57/3 1/+*+ + 46(3*& A873*3 7 .3(47?* 5* )(4* + (1/1/* + 5( 37//)( +5 5/1) 1 )(+( 5( 1/?5 + 5* (38*1/G*/01&
Q.1 PLANEACIÓN ESTRATGICA DEL PROYECTO/
E5 *195// * )*=5/+( .*3* 5* .5*1*/01 )3*)8/*
MISIÓN E5 *195// (4.*3*/01 1)3 71 /)4* + .*?/41)( >5/=5 >31) * 71 /)4* + .*?/41)( 4(+/>/*+( (1 *7( ; .?, 1>(*+( * 71 *195// (104/(: )3*4( + )7+/( U=*)-S7)*)*7* ? )/1 (4( 4//01, 813*3 71 *195// + ()( .*3* +*3 * (1(3 (4( 71* ?* (1>(3)*=5 1 1)(31( 73=*1( 14*3*+( .(3 (1.)( /1)83*5 + 9=/)*),
.3(.(3/(1*1+( *5)31*)/?*
/14(=/5/*3/* >71/(1*5 ; (.(3)71* >71+*41)*+( 1 5 +*33(55( .3(1*5 ; .3(>/(1*5 + 17)3( (5*=(3*+(3 /1+( (/*541) 3.(1*=5&
*ISIÓN
E5 *195// (4.*3*/01 1)3 71 /)4* + .*?/41)( >5/=5 >31) * 71 /)4* + .*?/41)( 4(+/>/*+( (1 *7( ; .?, 1>(*+( * 71 *195// (104/(: )3*4( + )7+/( U=*)-S7)*)*7*? .(//(1*39 71* /+* + *195// (4.*3*)/?( + 71* (=3* 0.)/4* 1 5* >(34* + 67/01 *+7*+*&
FACTORES CRTICOS DE ITO •
P3./01 +5 5/1): S*)/>*/01 +5 5/1)&
•
P3(( /1)31(: S3?//( *5 5/1), /11(?*/01, *5/+*+&
•
A.31+/G*6 ; (1(/4/1)(: M6(3*3 ; 3.(1+3 * 5* /)7*/(1 + *4=/(&
*ALORES •
H(1)/+*+
•
R.(1*=/5/+*+
•
L*5)*+
•
S/13/+*+ R.)(
POLTICA DE CALIDAD
E5 *195// (4.*3*/01 1)3 71 /)4* + .*?/41)( >5/=5 >31) * 71 /)4* + .*?/41)( 4(+/>/*+( (1 *7( ; .?, 1>(*+( * 71 *195// (104/(: )3*4( + )7+/( U=*)-S7)*)*7*, (4.3(4)1 * .3(.(3/(1*3 5( 373( 1*3/(, 5 )*51)( 74*1( (4.)1) ; 5* ?/175*/01 +5 /)4* + 8)/01 + *5/+*+ 3)/>/*+(, .*3* 5(83*3 5* *)/>*/01 )()*5 + 5( 5/1) ; 5 74.5/4/1)( + 5( )91+*3 58*5 )*=5/+( .*3* 5 )(3, =7*1+( 5 46(3*4/1)( (1)/17(&
OBJETI*OS DE CALIDAD
L( (=6)/?( + *5/+*+ (1 5( /87/1):
•
• •
•
•
C74.5/3 ; *)/>*3 5( 373/4/1)( + (1>(3) /1?3/01 + *73+( *5 *5*1 ; 1/+*+ /1//*5 )*=5/+* .(3 5( 5/1)& M*1)13 (1)3(5 + 5( .3(( (1 5 >/1 + 46(3*35( (1)/17*41)& P3(83*4*3 ; (1)3(5*3 5* (1)37/(1 1 >71/01 + 5* (=)1/01 + 0.)/4( 1/?5 + *5/+*+, .*3* 5(83*3 +/4/17/3 5( 3.3(( ; .3(+7)( 1( (1>(34& S*)/>*3 5( 373/4/1)( )*=5/+( .(3 5 5/1), 4+/*1) 5 74.5/4/1)( + 5* ./>/*/(1, 5( )/4.( + 1)38* ; 5* *1)/+*+& C74.5/3 (1 5* 58/5*/01, 385*41)*/01 ; ()3( 37//)( *4=/1)*5, +1)3( + 71* .(5)/* + 46(3* (1)/17*&
•
C74.5/3 (1 5( 37//)( ; 46(3*3 (1)/17*41) 5* >/*/* +5 /)4* + 8)/01 + 5* *5/+*+ ; 4+/( *4=/1)&
1,.2 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIACIONAL O DIAGRAMA OPERACIONAL DEL PROYECTO :ORGANIGRAMA(34*/01 + ()( * 5* .*3) + 67/01 .(3 ) 4()/?( 813* 71 (38*1/83*4* + (471/*/01 +/3)*, /1+( 71* (471/*/01 49 + (1>/+1/*5/+*+ ; 4*16( + ()( .*3* 5 831) 813*5&
“COMPARACIÓN ENTRE UN SISTEMA DE PAVIMENTO FLEXIBLES FRENTE A UN SISTEMA DE PAVIMENTO MODIFICADO CON CAUCHO Y PVC, ENFOCADO A UN ANÁLISIS
%irector de proyecto
Secretaria proyectos
-esidente de ,bra
5oordinador de disePo
Eefe /dnistrativo
coordinardor siso
/u?iliar de /rQuitectura
,perario
dibuGante
ecanico
o=cial vial
'errero
alaceista
Eefe de +resupuesto y control
5ontador
5oordinador de 5opras
5oordinador de presupuestos
/u?iliar 5ontable
/lacenista
/u?iliar de Ingenieria
pintor
ayudante cuadrilla
3 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y AN)LISIS DE CARGOS :MATRI DE ROLES Y FUNCIONES
PER)IL DEL CARGO
*. DESCRIPCI+N DEL CARGO.
Nom%re $e( C&r,o
C-$i,o $e (& Co'oc&"ori&
e/e Tcico
0.0*
Nom%re $e (& Empre!&
N1mero $e c&r,o!
NA
U%ic&ci- e e( Or,&i,r&m&
*
Tipo $e Co"r&"o
+-ES/IRC %E 1 SE-7II,S
Gr& $o
S#e($o B3!ico
1 3.:<5.$$$$$
O%4e"i'o $e( C&r,o
)#cioe!
%irigir la eGecucin de las obras con todas las directrices t>cnicas y adinistrativas ipartidas por la entidad y las políticas tra#adas por la direccin dando cupliiento a los estndares norativos dictados por lo entes de ley.
Re6#i!i"o! Geer&(e!
Re6#i!i"o! E!peci7c&!
E!"#$io! Re6#eri$o!
E!"#$io! Comp(eme"&rio!
E8perieci& L&%or&(
+rofesional en arQuitectura o ingeniería civil.
%oinio de la profesin de arQuitectura en capos de disePo y construccin de edi=caciones 'abitacionales e institucionales. %oinio del prograa /uto/%. 9aneGo de conceptos topogr=cos. 9aneGo del prograa de presupuesto y control. onociiento de las obligaciones relacionadas con el proceso de construccin.
9ínia de 1$ aPos coo %irector de +royectos
Coocimie"o! Tcico!
apacidad para gestionar docuentacin. 7isin global del proceso constructivo. ontrol econico de obra. @estin de los recursos 'uanos ateriales de eQuipos y edios au?iliares. rataiento y anlisis de la inforacin t>cnica. @estin y adinistracin de la contratacin y gestin econica y =nanciera. onociientos de t>cnicas constructivas. /nlisis de proyectos. Corativa y legislacin en el sector de la construccin. ontrol de calidad. . onociiento de la unidades de edida propias de la construccin 9aneGo de diferentes 'erraientas inforticas para la plani=cacin t>cnica y econica. onociientos relacionados con los procediientos de acreditacin de obras.
E8&me M$ico Re&(i9&$o!
E?aen >dico general. E?aen oftalolgico. E?aen de v>rtigo.
Pr#e%&! P!ico"cic&!
nivel 1
A#"ori$&$
Re!po!&%i(i$&$
1. levar un control adinistrativo de los contratos. 2. Supervisar el control t>cnico de las obras. 3. -evisar los infores presentados por los residentes alacenistas y au?iliares e incorporarlos al infore ensual de cada uno de los proyectos. 4. -eali#ar seguiiento de los trites de los servicios públicos del proyecto. 5. -evisar el inventario físico ensual de eQuipos 'erraientas ateriales y entregar un reporte escrito a la @erencia t>cnica. 6. -evisar y =rar todos los docuentos de autori#acin de pagos a contratistas o proveedores y entregarlos a la @erencia >cnica. :. 7eri=car Que se eGecuten las obras de acuerdo con los planos T7ersin vigenteU. ;. ontrolar la eGecucin de la obra de acuerdo a la prograacin de la isa. <. ontrolar y veri=car los resultados t>cnicos de las pruebas de laboratorio. 1$. -eali#ar cualQuier otra actividad in'erente al cargo Que le sea asignada por su superior inediato.
Pro"oco(o :Proce!o; $e I$#cci-
2. COMPETENCIAS PARA EL DESEMPE
,-IEC/IRC / / /I%/%8 apacidad para reali#ar las actividades cupliendo con los estndares del ercado y de la organi#acin con los obGetivos organi#acionales reali#ando para ello planeacin veri=cacin siendo responsable responsable y oportuno en el desarrollo desarrollo del trabaGo.
,-IEC/IRC / %E/E8 apacidad para traducir las especi=caciones especi=caciones t>cnicas de un proyecto y convertirlo en un eleento real visible Que cuple con las necesidades del cliente y de los costos asociado adinistrando los recursos 'uanos y ateriales para ,-IEC/IRC / SE-7II,8 apacidad para lograr las utilidades esperadas siendo deterinar las necesidades de los clientes y e=cientes con el aneGo del tiepo. encainar acciones para su cupliiento siendo ,+,-ACI%/%8 orresponde con el responsables responsables en la eGecucin procediental procediental cupliiento de tiepos y cronograas 'onestos en la prestacin prestacin del servicio personali#ado de trabaGo encainados a la entrega de y sensibles para la sociali#acin y negociacin. la proesa de valor al cliente. AII, EW+E-,8 EW+E-,8 apacidad apacidad para toar toar %ES-ED/ B ,C,I9IEC,8 Vabilidad para decisiones precisas y e=cientes teniendo reali#ar actividades de anera activa y proactiva en cuenta su e?perticia en el terreno terreno del buscando la eGora continúo de su labor dentro del trabaGo en capo cupliendo los arco del cupliiento de procesos estandari#ados procediientos procediientos establecidos en el anteniendo la creatividad y las ganas de tiepo esperado. progresar.
=. ANTECEDENTES DEL CARGO.
)ec>& $e Cre&ci-
)ec>& $e Oc#p&ci-
0=0=20* =
?. DOCUMENTOS A ENTREGAR.
Epresa a cargo del consorcio
E(&%or-
Re'i!-
Apro%-
PER)IL DEL CARGO
*. DESCRIPCI+N DEL CARGO.
Nom%re $e( C&r,o
C-$i,o $e (& Co'oc&"ori&
I!pec"or $e o%r&
0.0*
Nom%re $e (& Empre!&
N1mero $e c&r,o!
CONSORCIO VIAL VC
U%ic&ci- e e( Or,&i,r&m&
Tipo $e Co"r&"o
+-ES/IRC %E 2 SE-7II,S
2
Gr& $o
S#e($o B3!ico
1 2.<<$.$$$$$
O%4e"i'o $e( C&r,o
)#cioe!
/dinistrar EGecutar y controlar las obras de construccin de acuerdo a noratividad noratividad t>cnica y reglaentacin reglaentacin legal establecida.
Re6#i!i"o! Geer&(e!
Re6#i!i"o! E!peci7c&!
E!"#$io! Re6#eri$o!
E!"#$io! Comp(eme"&rio!
+rofesional +rofesional en arQuitectura o ingeniería civil.
%oinio de la profesin de arQuitectura en capos de disePo y construccin de edi=caciones 'abitacionales 'abitacionales e institucionales. %oinio del prograa prograa /uto/%. 9aneGo de conceptos conceptos topogr=cos. topogr=cos. 9aneGo del prograa prograa de presupuesto presupuesto y control. onociiento de las obligaciones relacionadas relacionadas con el proceso
de construccin.
9ínia de 5 aPos coo -esidente de ,bra
E8perieci& L&%or&(
Coocimie"o! Tcico!
onociientos de t>cnicas constructivas. onociiento de la norativa y legislacin en el sector de la construccin 9aneGo de oXce. 9aneGo de /uto/%. 9aneGo de personal. onociiento de sisteas de construccin industriali#ado. onociientos en topografía. onociientos onociientos en construccin de estructuras.
E8&me M$ico Re&(i9&$o!
E?aen >dico general. E?aen oftalolgico. E?aen de v>rtigo.
Pr#e%&! P!ico"cic&!
nivel 1
A#"ori$&$
Re!po!&%i(i$&$
1. levar un control adinistrativo de los contratos. 2. Supervisar Supervisar el control t>cnico de las obras. 3. -evisar los infores presentados por los residentes alacenistas y au?iliares au?iliares e incorporarlos incorporarlos al infore ensual de cada uno de los proyectos. 4. -eali#ar -eali#ar seguiiento de los trites de los servicios servicios públicos del proyecto. 5. -evisar el inventario físico ensual de eQuipos 'erraientas ateriales y entregar un reporte escrito a la @erencia t>cnica. 6. -evisar -evisar y =rar todos los los docuentos de autori#acin autori#acin de pagos a contratistas o proveedores proveedores y entregarlos a la @erencia >cnica. >cnica. :. 7eri=car 7eri=car Que se eGecuten las obras de acuerdo con los planos T7ersin vigenteU. ;. ontrolar la eGecucin de la obra de acuerdo a la prograacin de la isa. <. ontrolar y veri=car veri=car los resultados t>cnicos t>cnicos de las pruebas pruebas de laboratorio. 1$. -eali#ar -eali#ar cualQuier otra actividad in'erente in'erente al cargo Que le sea asignada por su superior inediato.
Pro"oco(o :Proce!o; $e I$#cci-
2. COMPETENCIAS PARA PARA EL DESEMPE
Compe"eci&! $e Ge!"i-
Compe"eci&! Per!o&(e! @
Re(&cio&(e!
,-IEC/IRC / %E/E8 apacidad para traducir las especi=caciones t>cnicas de un proyecto y convertirlo en un eleento real visible Que cuple con las necesidades del cliente y de los costos asociado adinistrando los recursos 'uanos y ateriales para lograr las utilidades esperadas siendo e=cientes con el aneGo del tiepo. ,+,-ACI%/%8 orresponde con el cupliiento de tiepos y cronograas de trabaGo encainados a la entrega de la proesa de valor al cliente. AII, EW+E-,8 apacidad para toar decisiones precisas y e=cientes teniendo en cuenta su e?perticia en el terreno del trabaGo en capo cupliendo los procediientos establecidos en el tiepo esperado.
,-IEC/IRC / / /I%/%8 apacidad para reali#ar las actividades cupliendo con los estndares del ercado y de la organi#acin con los obGetivos organi#acionales reali#ando para ello planeacin veri=cacin siendo responsable y oportuno en el desarrollo del trabaGo. ,-IEC/IRC / SE-7II,8 apacidad para deterinar las necesidades de los clientes y encainar acciones para su cupliiento siendo responsables en la eGecucin procediental 'onestos en la prestacin del servicio personali#ado y sensibles para la sociali#acin y negociacin. %ES-ED/ B ,C,I9IEC,8 Vabilidad para reali#ar actividades de anera activa y proactiva buscando la eGora continúo de su labor dentro del arco del cupliiento de procesos estandari#ados anteniendo la creatividad y las ganas de progresar.
=. ANTECEDENTES DEL CARGO.
)ec>& $e Cre&ci-
)ec>& $e Oc#p&ci-
0=0=20*=
?. DOCUMENTOS A ENTREGAR.
Epresa a cargo del consorcio
E(&%or-
Re'i!-
Apro%-
PER)IL DEL CARGO
*. DESCRIPCI+N DEL CARGO.
Nom%re $e( C&r,o
C-$i,o $e (& Co'oc&"ori&
A(m&cei!"&
0.0*
Nom%re $e (& Empre!&
N1mero $e c&r,o!
CONSORCIO VIAL VC
U%ic&ci- e e( Or,&i,r&m&
Tipo $e Co"r&"o
+-ES/IRC %E 6 SE-7II,S
=
Gr& $o
S#e($o B3!ico
1 1.2$$.$$$$$
O%4e"i'o $e( C&r,o
)#cioe!
1. Elaborar las reQuisiciones de ateriales 'erraientas y eQuipos las cuales se deben presentar al -esidente de obra y(o -esidente @eneral de obra para la autori#acin respectiva. 2. -ecibir y reali#ar la entrada de alac>n a todos los ateriales 'erraientas y eQuipos Que lleguen a la obra. 3. 7eri=car Que los insuos y ateriales Que sean recibidos en la obra se encuentren de acuerdo con lo especi=cado en la orden de copra enviada por la asistente de copras 4. Inforar al -esidente de obra y(o -esidente general de obra las novedades Que se presenten en la recepcin del aterial y toar las edidas establecidas por los isos. 5. 7eri=car controlar y revisar las e?istencias y el uso de los ateriales a utili#ar en la eGecucin de la obra 6. -eali#ar las entradas y salidas de ateriales 'erraientas eQuipos y antener el inventario actuali#ado. :. -eali#ar seguiiento de los pedidos de ateriales y(o insuos reali#ados. ;. -eali#ar inventario físico de ateriales 'erraientas y eQuipos y entregar reporte a su Gefe inediato <. -egistrar los traslados de ateriales en el prograa de acuerdo a la autori#acin del -esidente de ,bra o -esidente @eneral de ,bra. 1$. rindar colaboracin en situaciones de riesgo y siniestros Que se presenten en la obra. 11. /catar y seguir las indicaciones del coordinador SIS, en los procesos de obra. 12. -eali#ar cualQuier otra actividad in'erente al cargo Que le sea asignada por su superior inediato.
Re6#i!i"o! Geer&(e!
Re6#i!i"o! E!peci7c&!
ac'iller
E!"#$io! Re6#eri$o!
E!"#$io! Comp(eme"&rio!
onociiento en aneGo de inventarios onociiento de ateriales propios de la construccin onociiento de foratos de entradas y salidas de alac>n 9aneGo de ,Xce
9ínia de 1 aPo coo alacenista
E8perieci& L&%or&(
Coocimie"o! Tcico!
onociientos constructivos. onociiento de la norativa y legislacin en el sector de la construccin 9aneGo de oXce
E8&me M$ico Re&(i9&$o!
E?aen >dico general. E?aen oftalolgico. E?aen de v>rtigo.
Pr#e%&! P!ico"cic&!
nivel 6
A#"ori$&$
Re!po!&%i(i$&$
1. /dinistrar el inventario y YuGo de ateriales 'erraientas y eQuipos de construccin 2. 7elar por el buen uso de los recursos a su cargo.
Pro"oco(o :Proce!o; $e I$#cci-
2. COMPETENCIAS PARA EL DESEMPE
Compe"eci&! $e Ge!"i-
Compe"eci&! Per!o&(e! @ Re(&cio&(e!
,-IEC/IRC / %E/E8 apacidad para traducir las especi=caciones t>cnicas de un proyecto y convertirlo en un eleento real visible Que cuple con las necesidades del cliente y de los costos asociado adinistrando los recursos 'uanos y ateriales para lograr las utilidades esperadas siendo e=cientes con el aneGo del tiepo. ,+,-ACI%/%8 orresponde con el cupliiento de tiepos y cronograas de trabaGo encainados a la entrega de la proesa de valor al cliente. AII, EW+E-,8 apacidad para toar decisiones precisas y e=cientes teniendo en cuenta su e?perticia en el terreno del trabaGo en capo cupliendo los procediientos establecidos en el tiepo esperado.
,-IEC/IRC / / /I%/%8 apacidad para reali#ar las actividades cupliendo con los estndares del ercado y de la organi#acin con los obGetivos organi#acionales reali#ando para ello planeacin veri=cacin siendo responsable y oportuno en el desarrollo del trabaGo. ,-IEC/IRC / SE-7II,8 apacidad para deterinar las necesidades de los clientes y encainar acciones para su cupliiento siendo responsables en la eGecucin procediental 'onestos en la prestacin del servicio personali#ado y sensibles para la sociali#acin y negociacin. %ES-ED/ B ,C,I9IEC,8 Vabilidad para reali#ar actividades de anera activa y proactiva buscando la eGora continúo de su labor dentro del arco del cupliiento de procesos estandari#ados anteniendo la creatividad y las ganas de progresar.
=. ANTECEDENTES DEL CARGO.
)ec>& $e Cre&ci-
)ec>& $e Oc#p&ci-
0=0=20*=
?. DOCUMENTOS A ENTREGAR.
Epresa a cargo del consorcio
E(&%or-
Re'i!-
Apro%-
PER)IL DEL CARGO
*. DESCRIPCI+N DEL CARGO.
Nom%re $e( C&r,o
C-$i,o $e (& Co'oc&"ori&
Si!o
0.0*
Nom%re $e (& Empre!&
N1mero $e c&r,o!
CONSORCIO VIAL VC
U%ic&ci- e e( Or,&i,r&m&
Tipo $e Co"r&"o
+-ES/IRC %E 4 SE-7II,S
=
Gr& $o
S#e($o B3!ico
1 1.5$$.$$$$$
O%4e"i'o $e( C&r,o
)#cioe!
1. Encargarse del cupliiento de todas las obligaciones de seguridad industrial y de salud ocupacional dentro de la obra. 2. iderar y solicitar la eGecucin de los prograas de capacitacin en seguridad integral y salud ocupacional para el personal de la obra 3. @estionar y supervisar los procesos de registro y reporte de accidentes de trabaGo y los planes de evacuacin de una persona accidentada veri=cando Que se envi con los docuentos y reportes necesarios para la atencin de la eergencia con el =n de Que no se presenten inconvenientes en la atencin. 4. /sesorar y liderar el oit> +aritario de Salud ,cupacional. 5. levar registros y estadísticas de accidentes de trabaGo enferedad profesional ausentiso e índice de lesiones e incapacidades. 6. 7eri=car la a=liacin del personal de obra en el Sistea de Seguridad Social de acuerdo a la noratividad aplicable. :. -eportar e investigar los accidentes ocurridos en la obra Gunto con el ,+/S, Gefes de personal y de ando edio involucrado ;. onforar las rigadas de Eergencia del +royecto y reali#ar las actividades de entrenaiento necesarias. <. 7elar por el bienestar de los trabaGadores de la copaPía velando por el cupliiento de los estndares de calidad de la epresa 1$. Inspeccionar de anera peridica las buenas condiciones de los eleentos para el control y atencin de las Eergencias tales coo8 e?tintores botiQuín alaras sisteas de ounicacin aillas etc. buscando la optii#acin de costos. 11. +rograar actividades de prevencin y control en la obra.
12. oordinar y facilitar la re'abilitacin y reubicacin de las personas con incapacidad teporal y peranente parcial cuando se presente. 13. -eali#ar el estudio de los puestos de trabaGo para los procesos de seleccin y Abicacin del personal en obra. 14. +rograar actividades de prevencin secundaria y terciaria para enferedades +rofesionales relacionadas con el trabaGo y enferedades counes y control de Vbitos con el apoyo de los serbios de la E+S.
Re6#i!i"o! Geer&(e!
Re6#i!i"o! E!peci7c&!
E!"#$io! Re6#eri$o!
ac'illerato (( 9ínio de 6$ 'oras en seguridad industrial y salud ocupacional en la industria de la construccin (( Seinario de lidera#go epresarial 9/ZE I V/++EC (( Encuentro Salud ,cupacional del sector de la construccin (( Seinario aller tareas de alto riesgo
E!"#$io! Comp(eme"&rio!
onociiento de las noras de seguridad industrial en construccin. /uditor interno IS, <$$1 onociiento de eQuipos de seguridad industrial en construccin.
E8perieci& L&%or&(
9ínia de 3 aPo coo siso
Coocimie"o! Tcico!
onociientos constructivos. onociiento de la norativa y legislacin en el sector de la construccin 9aneGo de oXce /segurar el cupliiento de las noras de seguridad e 'igiene industrial
E8&me M$ico Re&(i9&$o!
E?aen >dico general. E?aen oftalolgico. E?aen de v>rtigo.
Pr#e%&! P!ico"cic&!
A#"ori$&$
Re!po!&%i(i$&$
nivel 5
/segurar el cupliiento de las noras de seguridad e 'igiene
industrial
Pro"oco(o :Proce!o; $e I$#cci-
2. COMPETENCIAS PARA EL DESEMPE
Compe"eci&! $e Ge!"i-
,-IEC/IRC / %E/E8 apacidad para traducir las especi=caciones t>cnicas de un proyecto y convertirlo en un eleento real visible Que cuple con las necesidades del cliente y de los costos asociado adinistrando los recursos 'uanos y ateriales para lograr las utilidades esperadas siendo e=cientes con el aneGo del tiepo. ,+,-ACI%/%8 orresponde con el cupliiento de tiepos y cronograas de trabaGo encainados a la entrega de la proesa de valor al cliente. AII, EW+E-,8 apacidad para toar decisiones precisas y e=cientes teniendo en cuenta su e?perticia en el terreno del trabaGo en capo cupliendo los procediientos establecidos en el tiepo esperado.
Compe"eci&! Per!o&(e! @ Re(&cio&(e!
,-IEC/IRC / / /I%/%8 apacidad para reali#ar las actividades cupliendo con los estndares del ercado y de la organi#acin con los obGetivos organi#acionales reali#ando para ello planeacin veri=cacin siendo responsable y oportuno en el desarrollo del trabaGo. ,-IEC/IRC / SE-7II,8 apacidad para deterinar las necesidades de los clientes y encainar acciones para su cupliiento siendo responsables en la eGecucin procediental 'onestos en la prestacin del servicio personali#ado y sensibles para la sociali#acin y negociacin. %ES-ED/ B ,C,I9IEC,8 Vabilidad para reali#ar actividades de anera activa y proactiva buscando la eGora continúo de su labor dentro del arco del cupliiento de procesos estandari#ados anteniendo la creatividad y las ganas de progresar.
=. ANTECEDENTES DEL CARGO.
)ec>& $e Cre&ci-
)ec>& $e Oc#p&ci-
0=0=20*=
?. DOCUMENTOS A ENTREGAR.
Epresa a cargo del consorcio
E(&%or-
Re'i!-
Apro%-
PER)IL DEL CARGO
*. DESCRIPCI+N DEL CARGO.
Nom%re $e( C&r,o
C-$i,o $e (& Co'oc&"ori&
O7ci&( Vi&(
0.0*
Nom%re $e (& Empre!&
N1mero $e c&r,o!
CONSORCIO VIAL VC
U%ic&ci- e e( Or,&i,r&m&
Tipo $e Co"r&"o
+-ES/IRC %E 5 SE-7II,S
O%4e"i'o $e( C&r,o
=
Gr& $o
S#e($o B3!ico
1 1.45$.$$$$$
)#cioe!
1. levar un registro diario de las actividades reali#adas por los contratistas en una bitcora de obra y los registros aplicables del S.@.. 2. +articipar en la solicitud seanal de ateriales ano de obra y eQuipos de acuerdo a las necesidades y prograacin de obra. 3. /signar coordinar y supervisar las labores de los contratistas de acuerdo con las indicaciones del residente de obra. 4. Supervisar la eGecucin de pruebas y ensayos Que se lleven a cabo en la obra. 5. -eali#ar seguiiento a las actividades reali#adas por los contratistas y presentar los reportes al Gefe inediato. 6. Interpretar e ipleentar las especi=caciones establecidas en los planos aprobados del proyecto. :. 7elar por el buen uso de los eleentos de trabaGo y así iso inforar al residente de obra o residente general de obra cualQuier daPo en los eleentos de trabaGo. ;. rindar colaboracin en situaciones de riesgo y siniestros Que se presenten en la obra. <. /catar y seguir las indicaciones del coordinador SIS, en los procesos de obra. 1$. Solicitar los ateriales para la eGecucin de la obra de acuerdo al procediiento establecido por la organi#acin. 11. -eali#ar el registro de rendiientos del personal de contratistas y adinistrativos. 12. levar registro de las actividades SIS, Que le sean asignadas. 13. levar a cabo las actividades establecidas en el Sistea de @estin de calidad y velar por Que se eGecuten por el personal a cargo. 14. -eali#ar cualQuier otra actividad in'erente al cargo Que le sean asignadas por su superior inediato o por la @erencia @eneral o >cnica.
Re6#i!i"o! Geer&(e!
Re6#i!i"o! E!peci7c&!
E!"#$io! Re6#eri$o!
onociiento y aneGo de planos t>cnicos. rataiento y anlisis de la inforacin t>cnica. onociientos de t>cnicas constructivas. Coratividad y legislacin en el sector de la construccin. ontrol de calidad. onociiento en aneGo de personal onociiento de las unidades de edida propias de la construccin.
E!"#$io! Comp(eme"&rio!
onociiento de las noras de seguridad industrial en construccin. /uditor interno IS, <$$1 onociiento de eQuipos de seguridad industrial en construccin.
9ínia de 3 aPo coo siso
E8perieci& L&%or&(
Coocimie"o! Tcico!
1. aneGo de ,Xce 2. onociiento de la unidades de edida propias de la construccin 3. aneGo de conceptos topogr=cos 4. aneGo de personal
E8&me M$ico Re&(i9&$o!
E?aen >dico general. E?aen oftalolgico. E?aen de v>rtigo.
Pr#e%&! P!ico"cic&!
nivel 5
A#"ori$&$
Re!po!&%i(i$&$
7elar porQue la eGecucin de la obra cupla con todos los paretros establecidos reali#ando seguiiento de acuerdo a las @uías de Seguiiento y ontrol.
Pro"oco(o :Proce!o; $e I$#cci-
2. COMPETENCIAS PARA EL DESEMPE
Compe"eci&! $e Ge!"i-
,-IEC/IRC / %E/E8 apacidad para traducir las especi=caciones t>cnicas de un proyecto y convertirlo en un eleento real visible Que cuple con las necesidades del cliente y de los costos asociado adinistrando los recursos 'uanos y ateriales para lograr las utilidades esperadas siendo e=cientes con el aneGo del tiepo. ,+,-ACI%/%8 orresponde con el cupliiento de tiepos y cronograas de trabaGo encainados a la entrega de la proesa de valor al cliente. AII, EW+E-,8 apacidad para toar decisiones precisas y e=cientes teniendo en cuenta su e?perticia en el terreno del trabaGo en capo cupliendo los procediientos establecidos en el tiepo esperado.
Compe"eci&! Per!o&(e! @ Re(&cio&(e!
,-IEC/IRC / / /I%/%8 apacidad para reali#ar las actividades cupliendo con los estndares del ercado y de la organi#acin con los obGetivos organi#acionales reali#ando para ello planeacin veri=cacin siendo responsable y oportuno en el desarrollo del trabaGo. ,-IEC/IRC / SE-7II,8 apacidad para deterinar las necesidades de los clientes y encainar acciones para su cupliiento siendo responsables en la eGecucin procediental 'onestos en la prestacin del servicio personali#ado y sensibles para la sociali#acin y negociacin. %ES-ED/ B ,C,I9IEC,8 Vabilidad para reali#ar actividades de anera activa y proactiva buscando la eGora continúo de su labor dentro
del arco del cupliiento de procesos estandari#ados anteniendo la creatividad y las ganas de progresar.
=. ANTECEDENTES DEL CARGO.
)ec>& $e Cre&ci-
)ec>& $e Oc#p&ci-
0=0=20*=
?. DOCUMENTOS A ENTREGAR.
Epresa a cargo del consorcio
E(&%or-
Re'i!-
Apro%-
ANEO 2
CAPITULO I GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
L* 8)/01 + /1)83*/01 ((3+/1* 5* 7.3.(//01 ; 5* /1)3*/01 47)7* + 5( .3(( .*3*+( 7 /)1 * .*3 + 5* +>/1//01 + /1)3>* 5*3*& O)3* )*3* )*4=/1 /4.(3)*1) +1)3( + 5* 8)/01 + 5* /1)83*/01 (1 5 +*33(55( +5 .5*1 + .3(;)(, *873*1+( 5* 67/01 + ) ; 5* .3(+7/01 + 5( 375)*+( +5 .3(;)(& L( .3(( 7 +*33(55*3(1 ) *.)75( $ + 831/* (1 5( /87/1)
S%"ici5! !e #$%#e+5( Ac5( !e inici% An4"i+i+ !e in%"c$(!%+ Le8 !e 1QQ3? n'e$(" 1? ($5ic"% 2 !e "( "e8 11- !e 2> 8 ($59c"% 3.1.1 (" 3.1.3 !e" Dec$e5% >3, !e 212. E+ e" #$%ce!i'ien5% 'e!i(n5e e" c(" e" In+5i55% N(ci%n(" !e *9(+@IN*IAS@ f%$'"( #&"ic('en5e n( c%n%c(5%$i( #($( e? en iK("!(! !e %#%$5ni!(!e+? "%+ in5e$e+(!%+ #$e+en5en ++ %fe$5(+ 8 +e"ecci%ne+ en5$e e""(+ "( '4+ f(%$(&"e.
1 SOLICITUD DE PROPUESTA :SDP<
IN*ITACION PRI*ADA N%. 1 !e 213 CONSTRUCCIÓN DE TRAMO *IAL DE Q. M DE *A CARRETEABLE ENTRE UBAT@SUTATAUSAV
CAPITULO PRIMERO.@ INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PROCESO DE SELECCIÓN
1 OBJETO/ M+/*1) 5 .31) .3(( + 5/01, INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, )9 /1)3*+( 1 (1)3*)*3 * .3/( 71/)*3/( >/6( 5* CONSTRUCCION DE TRAMO *IAL DE Q., M DE *IA CARRETEABLE ENTRE UBAT@ SUTATAUSAV .*3* 5 .3(;)( + U=*) ; S7)*)*7* 7=/*+( 1 5 ?*55 + U=*) C71+/1*4*3* 1 5( )34/1( 7 *5*1 +1)3( + 5* .31) /1?/)*/01& 2
REGIMEN JURIDICO/
L* INVITACIÓN PRIVADA ##$ + "#$% ; 5 (1)3*)( 7 >/34 1 +*33(55( + 5* 4/4* )91 76)( * 5* 1(34* + +3( .3/?*+( 8K1 5( )*=5 5 0+/8( + (43/( ; 0+/8( /?/5 ?/81)&
3 PRESUPUESTO OFICIAL INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS& E)/4* 71 .37.7)( + SEISMIL SEICIENTOS UN MIL MILLONES OC;OSIENTOS TREINTA Y UN MIL OC;OCIENTOS OC;ETA Y CUATRO MIL MHLEGAL :>.-Q2.>.Q?<. , RE*ISIÓN DE DOCUMENTOS Y DEL SITIO DE LA OBRA. A1) + .31)*3 5* O>3)*, 5( O>31) +=391 3?/*3 7/+*+(*41) )(+( 5( +(741)( +(1+ 5 +*391 I1)37/(1 .*3* 5* .31)*/01 + 5* O>3)*, 5* C(1+//(1 13*5 ; E./*5 + C(1)3*)*/01 ; R85*41)*/01 I1)31*, 5* M/17)* +5 C(1)3*)(, 5* 1()* *5*3*)(3/* ( *+1+* / 5* 7=/3, 5* E./>/*/(1 T1/* ; P5*1(, ; !e&e$4n i+i5($ e" "K($ !%n!e +e ""e($4 ( c(&% "( %&$( !e c%n+5$ccin :+eKn c$%n%K$('( !e i+i5(< , (1 5 >/1 + 7 .7+*1 *3 7 .3(./* )/4*/(1 (=3 5* >*/5/+*+ ( +/>/75)*+ 7 1(1)3*391 1 5* 67/01 +5 )3*=*6( ; .3?3 )(+( *755* 5*=(3 7 5* (1+//(1 ?/)* .7+*1 .3(?(*3, .*3* 5* (4.5)* ; (33)* )34/1*/01 + 5* (=3*, *717 1( 171)31 +)*55*+( ( /1+/*+( 5*3*41) 1 5( P5*1( + 5* /1?/)*/01, 1 5 P5*1 + (>3)* ( 1 )( +(741)( .(3 5( 7 1( (1+391 .3(33(8*, 1/ .*8( *+//(1*5 .(3 )3*=*6( 375)*1), .3?//=5 * *7* + 5* (1+//01 *7 *.71)*+*& T(+( *755( 7 5 O>31) .7+* .3?3 ; 7 1( 171)3* +)*55*+( 1 5 P5*1 + P3(.7)* ( 1 ()3* /(1 + )( +(741)(, +=39 (471/*35( A INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS .(3 3/)(, *1) + 5* .31)*/01 + 7 (>3)* /157/35( 1 5* (>3)* 4/4*, +)*55*1+( ; .5/*1+( 5*3*41) 1 7 (1/) ; .(37 5( (1/+3* (4( 71 ()( *+//(1*5& L* .31)*/01 + 71* (>3)* (1/+3*39 (4( 71* ?/+1/* (157;1) + 7 5 (>31) * ( )*5 *41 ; )9 >*4/5/*3/G*+( (1 )(+* 5* (1+//(1 7 )*=51 ; 7 *>)1 5* 67/01 + 7 (>3)* N( *.)*3*1 *38( ( ()( *+//(1*5, )/4.( *+//(1*5 ( 67)/>/*/01 + *)3*( .()3/(3, +=/+( * 5* (1+//(1 ( /)7*/(1 *1) 41/(1*+* C(1 5* .31)*/01 + 5* (>3)* >(34*5 )1+391 *.)*+* )(+( 5( .*394)3( *7 .5*4*+( .3*?/1+( .()3/(3 35*4*/(1&
CAPITULO SEGUNDO.@ PROCEDIMIENTO. 2.1 CONDICIONES DE LA IN*ITACIÓN L* /1?/)*/01 +>/1/)/?* )*39 * +/.(//01 + 5( (>31) * .*3)/3 +5 1?( + 5* 4/4*&
2.2 ACLARACIONES Y A*ISOS A CONDICIONES DE IN*ITACIÓN. S/ *58K1 .3(.(11) 171)3* /1(1/)1/*, 33(3 7 (4//(1 1 5* .31) C(1+//(1, ( / 37/3 *5*3*/(1 ( (4.541)*/01 + *5871* )/.75*/01 (1)1/+* 1 5, .(+39 (5//)*3 *5*3*/(1 * +/* (1+//(1& P*3* >)( + )*, INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS& D/.(1+39 + 71* >* +)34/1*+* .*3* 5* *)1/01 8K1 3(1(83*4*&
2.3 ATENCION DE ACLARACIONES Y OBSER*ACIONES PRESENTADAS POR LOS OFERENTES. INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS +*39 3.7)* (.(3)71* * 5* (=3?*/(1 .31)*+* ; *39 558*3 ?* -4*/5 5* 3.7)* .3)/11) *5 3.)/?( (5//)*1), 8K1 3(1(83*4*&
2.,. MEDIOS DE COMUNICACIÓN T(+* 5* *5*3*/(1 7 (5//) 5 (>31) +=391 3 .31)*+* .(3 3/)( ; )* 391 *)1+/+* ?* -4*/5& 2.- PRESENTACION? FEC;A Y LUGAR DE CIERRE L* .31)*/01 + (>3)* 55?*3* * *=( 1 5* O>//1* + P5*1*/01 ; C(1)3(5 + U=*) 1 5* *5*5+* +(1+ )91 5* (>//1* +5 INVIAS INSTITUTO NACIONAL DE VIAS 7=/*+* 1 UBATE C71+/1*4*3*, 1 5* (3* ; >* )*=5/+* 1 5 3(1(83*4* +5 .3((& De+#7+ !e "( fec( 8 %$( e+5(&"eci!(+ #($( e" cie$$e !e" #$e+en5e #$%ce+%? n% +e (ce#5($4 e" $eci&% !e #$%#e+5(+? ni c('&i%+ !e" c%n5eni!% !e "(+ 'i+'(+.
CAPITULO TERCERO.@ CONDICIONES GENERALES. 3.1 MEDIDA Y FORMA DE PAGO L* *)/?/+*+ .3(./* .*3* 5* 67/01 +5 (1)3*)( 4+/391 ; *15*3*1 + *73+( * 7 >)/?* 3*5/G*/01 ; 3/=( * *)/>*/01 + 5* 4/4*, 1 74.5/4/1)( +5 (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01 (1 5* 5*3/+*+ 7 5 ?*5(3 >/1*5 +5 (1)3*)( 39 5 7 375) + 475)/.5/*3 5* *1)/+*+ 3*541) 67)*+* ; 3/=/+* * *)/>*/01 .(3 5( .3/( 71/)*3/( (>3)*+(& E1 7*+3( *1( N(& 2 .31)*1 5( )4 7 (4( 4/1/1( += (1)13 5* .3(.7)*& L( .*8( + 5* (=3* 67)*+* 3*5/G*3*1 .(3 4+/( + (3) + (=3* ;<( *)* .*3/*5 ; 8K1 *51+*3/( + .*8( + "#$% + INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS 35*/(1*+( * (1)/17*/01& CALENDARIO DE PAGOS CORTES DE OBRA A0O 213 FEC;A DE ELABORACION EN OBRA DE CORTE Y H O ACTA PARCIAL VIERNES #$ DE JULIO VIERNES "" DE JULIO VIERNES $" DE AOSTO SABADO #% DE SEPTIEMBRE SABADO "@ DE SEPTIEMBRE SABADO # DE OCTUBRE
FEC;A PAGO SABADO "% DE JULIO SABADO $% DE AOSTO SABADO #% DE SEPTIEMBRE SABADO "@ DE SEPTIEMBRE SABADO $ DE OCTUBRE SABADO # DE NOVIEMBRE
VIERNES #@ DE NOVIEMBRE SABADO " DE NOVIEMBRE
SABADO " DE NOVIEMBRE SABADO $ DE DICIEMBRE
P($( e" #$6i'% (W% +e en5$eK($( n( 5(&"( !e fec(+ c%n iK("e+ c%n!ici%ne+ ( "( (n5e$i%$. 3.2 *IGENCIA Y PLAO DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO. E5 )/4.( 49/4( + 67/01 + *( * .*3)/3 + 5* >/34* +5 (1)3*)( ; 1 (=3* +=39 >/34*3 *)* + /1//( .*3* *)7*5/G*/01 + .05/G* 3.3. GARANTIA E5 .3(.(11) >*?(3/+( +=39 (1)/)7/3 * 7 ()( ; * >*?(3 + INVIAS INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, 71* 8*3*1)* (1 71* C(4.** + S873( 58*541) )*=5/+* 1 5 .*, 7 *?*5*39 5 CUMPLIMIENTO + 5* (=5/8*/(1 738/+* 1 5 (1)3*)(, 5* 7*5 4*1)1+39 ?/81) +73*1) 5* ?/+* ; 5/7/+*/01 +5 4/4( ; *67)*39 * 5( 54/), /)1/* ; )1/01 + 5( /87/1) *4.*3(: 3.3.1 CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO: E7/?*51) *5 )3/1)* .(3 /1)( %# +5 ?*5(3 +5 (1)3*)( (1 71* ?/81/* /87*5 *5 .5*G( +5 (1)3*)( ; " *( 49& 3.3.3 DE SALARIOS? PRESTACIONES SOCIALES E INDEMNIACIONES LABORALESX/ E7/?*51) *5 )3/1)* .(3 /1)( %# +5 ?*5(3 )()*5 +5 C(1)3*)( .(3 )34/1( + +73*/01 +5 4/4( ; )3 % *( 49& 3.3., ESTABILIDAD DE LA OBRAX E7/?*51) *5 )3/1)* .(3 /1)( %# +5 ?*5(3 )()*5 +5 C(1)3*)( .(3 )34/1( + +73*/01 +5 4/4( ; )3 % *( 49& 3.3.-. CALIDAD DEL SER*ICIOX E7/?*51) *5 )3/1)* .(3 /1)( %# +5 ?*5(3 )()*5 +5 C(1)3*)( .(3 )34/1( + +73*/01 +5 4/4( ; )3 % *( 49& 3.3. RESPONSABILIDAD CI*IL Y ETRACONTRACTUALX E7/?*51) *5 )3/1)* .(3 /1)( %# +5 ?*5(3 )()*5 +5 C(1)3*)( .(3 )34/1( + +73*/01 +5 4/4( ; +( " *( 49& ^D *+* 71( + 5( *4.*3( +=391 (5//)*3 5( *4.*3( *+//(1*5, + *+* 3/8(, 7 1( 8131 ?*5(3 *+//(1*5 + 5* .3/4* .3( 7 +=1 3 (5//)*+( .(3 5 )(4*+(3 ( 8*3*1)/G*+( /13)( ( +5*3*+( 1 5 +(741)( + 5* .05/G*&
3.3.>. RETENCION EN GARANTIA EFECTI*A D *+* (3) + (=3* ;<( *)* .*3/*5 7 813 (=3( 3)1+39 71 $# +5 ?*5(3 + ) (=3( * ))75( + 3)- 8*3*1)* >)/?*& 3., ECLUSIÓN DE TODA RELACIÓN LABORAL E1 1/18K1 *( 5 (1)3*)( * 5=3*3 .(3 4+/( + )* /1?/)*/01 .3/?*+* 813* 35*/01 5*=(3*5, 1/ .3)*/(1 (/*5, 3.)( +5 (1)3*)/)* ( +5 .3(1*5 7 ) (7. .*3* 5 +*33(55( +5 (=6)( (1)3*)*+(& 3.- GASTOS Y RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA@ S391 .(3 71)* ; 3/8( +5 (1)3*)/)*, )(+( 5( ()( 7 3>/3*1 *5 .*8( + /4.7)(, +3(, )** ; (1)3/=7/(1 7 *71 1 +*33(55( ; 67/01 +5 (1)3*)( ( (1 =* 1 5 4/4( ; )(+* 5* 7 )*=51 +
*73+( * 5* ./>/*/(1 ; (=5/8*/(1 +5 (1)3*)/)* .5*4*+* 1 )* /1?/)*/01 ; 1 5 (1)3*)( * 73/=/3 C74.5/3, >31) * 5* .3(1* 7 7)/5/ .*3* 5* 67/01 + 5* (=3* (1)3*)*+*, )(+* 5* (=5/8*/(1 5*=(3*5 * 7 *38(, .3/1/.*541) 5* 35*/(1*+* (1 873/+*+ /1+7)3/*5 ; *57+ (7.*/(1*5, +()91+(5* + 5( 541)( 7>//1) ; 1*3/( .*3* 7 .3()/01 M*1)13 *>/5/*+(, *5 S/)4* 13*5 + S873/+*+ S(/*5 1 S*57+, R/8( P3(>/(1*5 ; P1/(1, 1)3 ()3( ( 5( 7 7/)1 +73*1) 5* 67/01 ; * /8/+( .(3 5* 58/5*/01 ?/81), +73*1) )(+* 5* ?/81/* +5 (1)3*)(, *5 .3(1*5 7 4.5 ; .*8*3 (.(3)71*41) 5( *.(3) .*3*>/*5 .3?/)( 1 5* 5; ; 5 FIC, 1 *( 7 *.5/7&
3. GASTOS Y RESPONSABILIDADES DEL CONTRATANTE. S39 3.(1*=/5/+*+ + INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS S74/1/)3*3 )(+( 5( 4*)3/*5 1*3/( .*3* 5* 5*=(3*/01 + 5* (=3*& I1)*5*/01 + .*3*33*;( / 7=/3 578*3 I574/1*/01 + *33)*=5 + *( * 5* (=3* 8K1 1/+*+ S873/+*+ 813*5 +5 .3(;)(& INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS +/.(1 1 5 /)/( + 5* (=3* + .3(1*5 ++/*+( *5 7/+*+( ; ?/8/5*1/* .*3* 5* 873/+*+ 813*5 +5 .3(;)(, 1( (=)*1) *+* (1)3*)/)* +=39 / 5( (1/+3* .3)/11), +/.(13 + 873/+*+ .*3)/75*3 .*3* 5( 7*3)( ; 7/.( + 7 .3(./+*+, 5 (1)3*)*1) 1( 3.(1*=/5/G* .(3 .3+/+* + 1/18K1 (=6)( - A+7*/01 ; 4*1)1/4/1)( +5 *( * 5* (=3*& C(4//01 + )(.(83*>* > E1*;( + C(13)( P*8( + E138* ; A87*& S *5*3* 7 5( 3?//( + *87* ; 138* +=391 3 .(3 71)* + 5( (1)3*)/)* 4/1)3* 1( /1)*51 5( 3?//( .3(?//(1*5 + (=3*& U1* ?G /1)*5*+* +/* .3(?//(1*5 39 .(3 71)* +5 (1)3*)/)* 5* (=3* 1*3/* .*3* *+3 * )( 3?//(& Q Á3* /1 *+7*3 .*3* 5* (1)37/01 + *4.*41)( 1 E)37)73* + 873/+*+ /1+7)3/*5 .*3* 51* + ?/+*&
1 2 3 ,
3.> ADJUDICACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO E5 8*1*+(3 +=39 .31)*3 * INVIAS INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, +1)3( + 5( /1( +* 9=/5, * .*3)/3 + 5* >* + 1()/>/*/01 + *+67+/*/01, 5* *3*1)* /8/+* 1 5* .31) /1?/)*/01& D /87*5 >(34*, 5 8*1*+(3 )9 (=5/8*+( * /1//*3 5( )3*=*6( + (1)37/01 71* ?G .3>/(1 5 (1)3*)(, 73/=* 5 *)* + /1//( 1 (=3*, .3?/( 74.5/4/1)( + 5( 37//)( 1 71 .5*G( 1( 4*;(3 * /1( +* *51+*3/(& S/ 5 C(1)3*)/)* 1( 74.5/3 (1 7*57/3* + )* (1+//(1 /1 67)* *7*, (1/+3*39 7 * +/)/+( +5 (4.3(4/( *+7/3/+( .*3* 5* 67/01 + 5* .31) /1?/)*/01, 7+*1+( + .51( +3( 375)* 5* (=5/8*/01 + .3>31/* +5 P3(.(11) + 5* .31) /1?/)*/01 ; .(3 )( 3/1+/39 5 (1)3*)( * 73/=/3 .(3 +/( /174.5/4/1)(& 3. LIUIDACIÓN DEL CONTRATO E5 (1)3*)( 39 5/7/+*+( 71* ?G 5* +/3/01 + (=3* ?3/>/7 5* )3/)* 67/01 + 5* (=3* 1 71 $## ; 5 74.5/4/1)( + )(+* 5* (=5/8*/(1 (1)3*)7*5, ( / /174.5 (1 *5871* + 5* 59775* )/.75*+* 1 5 (1)3*)(& 3.Q SUPER*ISIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO. L* 7.3?//01 +5 (1)3*)( * 73/=/3 )*39 * *38( + 5* .3(1* +/81*+* (4( 3/+1) + (=3* .*3* )*5 >)(, 7/1 1*38*39 + (1)3(5*3 ; >/*5/G*3
5 3/=( * *)/>*/01 + 5* *)/?/+*+ (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01 ; 5 (=6)( +5 (1)3*)(&
3.Q.1 ESPECIFICACIONES? OBLIGACIONES RECOMENDACIONES GENERALES
DEL
CONTRATISTA
Y
3.Q.2 A"c(nce L* .31) (>3)* )/1 (4( *5*1 CONSTRUCCION DE TRAMO *IAL DE
Q., M DE *IA CARRETEABLE ENTRE UBAT@SUTATAUSAV. E) .3(;)( (1/) 1 5* (1)37/01 + 71 )3*4( ?/*5 (1)4.5*1+( 5* *?*/(1, =*, 7==*, )7=3* + +*8_, *3.)* *>95)/* 4(+/>/*+* (1 *7( ; .59)/( ; *3.)* + 3(+*+73*& L* *)/?/+*+ * 67)*3 +=1 /157/3 5* 4*1( + (=3*, 33*4/1)*, )7=3*, 4*)3/*5 + .*?/41)*/01, 4*)3/*5 .)3(, )& ; +49 (=5/8*/(1 (1)1/+* 1 5* .31) /1?/)*/01& L* (=3* +=1 3 67)*+* 1 74.5/4/1)( + 5( )*=5/+( 1 5* 1(34* ?/81) .*3* 5* (1)37/01 + )3*4( ?/*5 * 4/4( 5* 3*5/G*/01 + 5( )3*=*6( += 67)*3 1 (=3?*1/* + 5* 4+/+* + 873/+*+
/1+7)3/*5 ; *57+
(7.*/(1*5 +/.7)* .*3* )*5 >/1&
3.Q.-. EUIPOS. E5 7/.( 3(41+*+( * 7*3 39 33*4/1)* 41(3 ; 7/.( )*5 (4(: .75/+(3*, )*5*+3(, 3()( 4*3)/55(, ?/=3*+(3 *1873( 3*1*, ?/=3((4.*)*+(3, 3)3(*?*+(3*, ?(57)*, )& 5( 7*5 +=1 )*3 +/.(1/=5 *5 4(41)( + /1//*3 5( )3*=*6( ; +=391 3 74/1/)3*+* .(3 5 (1)3*)/)*&
3.Q. N%$'(5ii!(! T7cnic( A#"ic(&"e INVIAS `I1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*` ICONTEC `I1)/)7)( C(5(4=/*1( + N(34* T1/*`
N%5(/ L* .3(.7)* 7 1( 74.5*1 (1 )(+* 5* ./>/*/(1 )1/* 41/4* 1( )1+391 1 71)* 1 5 .3(( + *5/>/*/01& L( ?*5(3 +=391 .3*3 1 .( (5(4=/*1(, * .3/( >/6( /14(+/>/*=5& P(3 5( )*1)(, 5 P3(.(11) >*?(3/+( (1 5* *+67+/*/01 1( .(+39 *58*3 +73*1) 5* 67/01 +5 (1)3*)( +7/5/=3/( (104/( ; (5//)*3 /1341)( + .3/( .(3 >*)(3 7 .7+/3(1 3 .3?//=5 + *73+( (1 5 (4.(3)*4/1)( 1 5 43*+( +5 .3(+7)(&
3.Q.>. OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
1 SeK$i!(! in!+5$i("/ E5 C(1)3*)/)* 1 ((3+/1*/01 (1 5 SISO + INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, 39 3.(1*=5 1 )(+( 4(41)( + 5* 873/+*+ /1+7)3/*5 +3/?*+* + 5* 67/01 + )(+* 5* 5*=(3 35*/(1*+* (1 5* 67/01 +5 (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01& E5 C(1)3*)/)* 67)*39 5 )3*=*6( (1 )(+* 5* .3*7/(1 1*3/* .*3* ?/)*3 */+1) * 7 4.5*+(, * 5( 4.5*+( + INVIAS INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, * 5( +3(-*=/1), ?//)*1) ; * ()3( C(1)3*)/)*& A 4/4(, +=39 /8/3 * 7 4.5*+( ( 7=(1)3*)/)*, 5* (=3?*1/* + 5* 1(34* + 873/+*+ /1+7)3/*5 ; +=39 .3(.(3/(1*3 ; /8/3 5 7( + *1)(6(, *(, 87*1) ; +49 541)( + .3()/01 7 37/3*1 .*3* 5 +*33(55( + 5( )3*=*6(, 5 *( (4/( + )* (*/(1*3* 55*4*+( + *)1/01, 475)* ; *15*/01 +5 (1)3*)(& 2 P(= 8 S("% Mini+5e$i% !e "( #$%5eccin S%ci(". C7*1+( 736* 5 3)/3( + .3(1*5 +73*1) ; *5 >/1*5/G*3 5 (=6)( +5 (1)3*)( EL CONTRATISTA +=39 .31)*3 5 .*G ; *5?( 7 ./+ 5 M/1/)3/( + P3()/01 S(/*5 ( 7*1+( INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS 5( (5//)& 3 S'ini+5$($ M(5e$i("e+ e in+'%+ 'en%$e+ 5("e+ c%'%/ .71)/55*, 4*+3*, )& , S'ini+5$% e in+5("(cin !e 5%!( "( e+5$c5$( !e '%n5(e 8 "( f%$'("e5(. E5 (1)3*)/)* += 74/1/)3*3 * 7 ()( )(+( 5( 7/.( 1*3/(, 5* )37)73*, >(34*5)* ; 1 813*5 )(+* 5* )37)73* + 4(1)*6 1*3/* .*3* 5* (33)* 67/01 +5 (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01, *873*1+( /4.3 5* )*=/5/+*+ ; 5* 873/+*+ + 5* 4/4*& C($Ke Re5i$% 8 Di+#%+icin Fin(" !e M(5e$i(" Se"5% P$%!c5% !e "(+ E6c((ci%ne+ 8 De'%"ici%ne+. E) )4 3>/3 *5 4*)3/*5 .3(+7)( + 5* *?*/(1 ; +4(5//(1 4*17*5 3*5/G*+* 1 67/01 +5 (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01& S'ini+5$%+ !e Ei#%+ Men%$e+/ S 1)/1+ .(3 7/.( 41(3 *755( 1*3/( .*3* 3*5/G*3 5* 5*=(3 +5 (=6)( + 5* .31) /1?/)*/01 )*5 (4(: .75/+(3*, )*5*+3(, 3()( 4*3)/55(, .574* 83K*, ?/=3*+(3 )& * 4/4( += 74/1/)3*3 5( 541)( 1*3/( .*3* 7 (33)( >71/(1*4/1)( =3(*, +/(, .71)*, )&& S'ini+5$% !e M(n% !e O&$( #($( "( c%n+5$ccin 8 A!ec(cin !e n c('#('en5%. E5 (1)3*)/)* )9 (=5/8*+( * 74/1/)3*3 5* 4*1( + (=3* * 7 ()( .*3* 5* (1)37/01 ; *+7*/01 +5 /)/( +(1+ *54*1*3* 5 7/.( + 7 .3(./+*+ ; 5( (=6)( .3(1*5 +5 .3(1*5 * 7 *38(&
Re("i=($ A+e% !e" +i5i% !e 5$(&(% c(!( +4&(!% !e "( +e'(n(. E5 (1)3*)/)* * 7 ()( += (38*1/G*3 7*+3/55* .*3* 5* 5/4./G* + 5* (=3* )(+( 5( 9=*+( ++ 5 /1//( + 5* (=3* *)* 7 )34/1*/01& E)( /1 .367//( + 5* (=5/8*/01 7 )/1 7 .3(1*5 + 4*1)13 7 /)/( + )3*=*6( (38*1/G*+( ; 5/4./( )(+( 5( +*& Q M(n5ene$ ( c%+5% !e" C%n5$(5i+5( 8 &(% "( +#e$i+in !e" $e+i!en5e !e %&$( n 57cnic% e %$K(nice? c%%$!ine 8 5enK( (5%n%'9( #($( 5%'( !e !eci+i%ne+ !e" 5$(&(% !e + #e$+%n(" 8 $e#$e+en5e (" c%n5$(5i+5(? e+5% +in #e$ici% !e "( #$e+enci( c%n+5(n5e 8 c(n!% "% $eie$( IN*IAS @ INSTITUTO NACIONAL DE *IAS !e" c%n5$(5i+5(. 1 Rec($K%+ n%c5$n%+? %$(+ e65$(+? ("i'en5(cin 8 5$(n+#%$5e !e" #e$+%n(". C7*1+( * 1*3/( 3*5/G*3 )3*=*6( )3* .*3* 5 74.5/4/1)( +5 (=6)( (1)3*)7*5 ; 7 (*/01 1( *)3/=7/+* ( 813*+*
.(3 5 (1)3*)*1), )( +=1 3 * *38( ; ()( +5 (1)3*)/)* + *73+( *5 /87/1) (3*3/( + )3*=*6(: :## AM -$":## PM, $:## PM @:%# PM&
11 M(n5ene$ (fi"i(!%? (" Si+5e'( Gene$(" !e SeK$i!(! S%ci(" en S("!? Rie+K%+ P$%fe+i%n("e+ 8 Pen+i%ne+? en5$e %5$%+ , +73*1) )(+* 5* ?/81/* +5 (1)3*)(, *5 .3(1*5 7 4.5 ; .*8*3 (.(3)71*41) 5( *.(3) .*3*>/*5 .3?/)( 1 5* 5; ; 5 FIC, 1 *( 7 *.5/7 ; .31)*3 /1>(34 + .*8( + .5*1/55* ; *>/5/*/(1 +5 .3(1*5 * *38( 417*5 ( 7*1+( INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS 5( 37/3* 1. EL C%n5$(5i+5( A+'i$4 e" #(K% !e #"(ni""(+ #%$ ""i(+? #($%+? 8 !e'%$(+ en e" +'ini+5$% !e ei#%+ e +e(n !e $e+#%n+(&i"i!(! !e" c%n5$(5i+5(& 11. M(ne% A'&ien5("/ E5 (1)3*)/)* += +*3 4*16( *4=/1)*5 /1)83*5 * )(+( 5( )3*=*6( ; *)/?/+*+ 7 +.31+*1 + 5* 67/01 +5 (=6)( +5 (1)3*)(& D= 4*1)13 5/4./( 5 93* 3*1* *5 /)/( + (1)37/01, ; (4( 41/4( += 5/4./*3 5* 55*1)* + 5( ?75( 7 7 ; +*3 4*16( * 5( (4=3( 7 375)1 + 5* *)/?/+*+ 67)*+*& 12. Di+#%ne$ !e #e$+%n(" #($( e" #"(n !e '(ne% !e T$4fic% E5 (1)3*)/)* +=39 /157/3 1 7 .3(.7)* 5 .3(1*5 1*3/( >/6( 7 )*39 =*6( 5* 7.3?//01 + 5* +/3/01 + (=3* ; 7)/5/G*3* .*3* 5 4*16( + )39>/( + 5* (1)37/01 ; )(+* 5* *)/?/+*+ 7 +.31+*1 + )*&
13. P$e+en5(cin !e ;%(+ !e i!( !e #e$+%n(". T(+( 5( 4.5*+( * (1)3*)*3 .*3* 5* 67/01 +5 (=6)( (1)3*)7*5, + )* .3(.7)*, +=39 .31)*3 *5 (1)3*)*1) 5* (33.(1+/1) (6* + ?/+* (1 5 *1( +5 .**+( 67+//*5, /1>3/(3 * %# +* + .+//01& 13.RELACIONES CON OTROS CONTRATISTAS/ EL CONTRATISTA (=5/8* * 4*1)13 =71* 35*/(1, ((3+/1*3 ; ((.3*3 (1 ()3( (1)3*)/)* 7 )1 +*33(55*1+( )3*=*6( 1 5 .3(;)( ; * 1( /1)3>3/3 1/ .367+/*3 5* (=3* )34/1*+* ( 1 67/01 7 3*5/1 1 /)/( / (1 7 (1+7)* .367+/*3 * )33( /1+41/G*39 5( +*( *7*+( =*6( 7 57/?* 71)* ; 3/8(& A 4/4(, EL CONTRATISTA +=39 /1>(34*3 /14+/*)*41) ; .(3 3/)( * EL CONTRATANTE ( 7 3.31)*1) (=3 7*57/3 *7* 813*+* .(3 ()3( (1)3*)/)* ( /1)3?1)(3 7 *>)1 ( .7+*1 /1)3?1/3 5* (33)* ; *+7*+* 67/01 + 7 (1)3*)( . 1,. Re+#e5($ 8 (c(5($ "(+ +Ke$enci(+ 8 ""('(!%+ !e" #e$+%n(" !e +eK$i!(! e !i+#%nK( e" c%n5$(5(n5e #($( "( eeccin !e" c%n5$(5%.
3.1 NORMAS SOBRE LA*ADO DE ACTI*OS/ EL OFERENTE +5*3* 7 5( 373( 7 *.(3)*39 .*3* 5* 67/01 +5 (=6)( + )* .3(.7)* .3(?/11 +5 63//( + 7 (7.*/01, *)/?/+*+ ( 18(/( 5/)(& INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS 7+*39 /4/+( + )(+* 3.(1*=/5/+*+ 7 +3/? + /1>(34*/01 3301*, >*5* ( /1*)* 74/1/)3*+* .(3 EL OFERENTE&
CAPITULO CUARTO.@ DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA Y E*ALUACION DE LOS REUISITOS DE ORDEN JURIDICO? TECNICO Y FINANCIERO. ,.1 DOCUMENTOS DE LA PROPUESTA/ L* .3(.7)* +=39 .31)*3 1 (3/8/1*5 ; (./*, 1 .*7) .*3*+(, 33*+( ; 55*+(, 5( 7*5 +=391 )*3 3()75*+( (1 5 1(4=3 +5 (>31), ; *(4.**+( + 71 1+/ + 7 (1)1/+( +(1+ 35*/(11 1 >(34* 5*3* 5( /87/1) +(741)(:
,.1.1 CARTA DE PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA. P*3* 3 )1/+* 1 71)* 5* .3(.7)*, +=39 7)/5/G*3 5 4(+5( 74/1/)3*+( 1 )* /1?/)*/01 ; 3 73/)* .(3 5 3.31)*1) 58*5&
,.1.2 CERTIFICADO DE INSCRIPCIÓN EN LA C)MARA DE COMERCIO. E5 (>31) +=39 .31)*3 1 7 .3(.7)* (3/8/1*5 +5 Ce$5ific(!% !e E6i+5enci( 8 Re#$e+en5(cin LeK(" % ce$5ific(!% !e in+c$i#cin / .3(1* 1*)73*5, .+/+( .(3 5* C94*3* + C(43/( (1 >* + .+//01 1( 4*;(3 * )3/1)* %# +* *1)3/(3 * 5* >* + /33 + 5* INVITACION PRIVADA& ,.1.3 ACTA DE AUTORIACIÓN DE LA ASAMBLEA O JUNTA DE SOCIOS. E1 5 *( 1 7 5 3.31)*1) 58*5 + 5* >/34* .3(.(11) )18* *5871* 5/4/)*/01 .*3* 73/=/3 5* (>3)* ( 5 (1)3*)(, 8K1 5( /1+/*+( 1 5 C3)/>/*+( + E/)1/* ; R.31)*/01 L8*5, +=39 *1*3 (./* 3)/>/*+* +5 A)* + 5* J71)* ( A*4=5* + S(/( .(3 5* 7*5 5 /4* ( 5?*1) 5* 5/4/)*/01 *57+/+*
,.1., SERIEDAD DE LA PROPUESTA. P(3 5 ( + .31)*3 .3(.7)* ; + ?13 5 .5*G( +5 .3((, 1)1+39 7 5* .3(.7)* /33?(*=5 ; 7 5 .3(.(11) 4*1)/1 ?/81) )(+* 5* (1+//(1 (3/8/1*5 + 7 .3(.7)* +73*1) )(+( 5 )/4.( 7 +73 5 .3((, /157/+* 5* .3033(8* + 5( .5*G( 7 558*31 * .31)*3 (1>(34 5* 1(34* (1)1/+* 1 5 0+/8( + (43/(&
,.1.- CERTIFICACIÓN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES PARAFISCALES. E5 .3(.(11) += .31)*3 5* C3)/>/*/01 (1 5 7*5 *3+/)* 5 74.5/4/1)( + 5* (=5/8*/(1 *5*+* 1 5 *3)75( # + 5* L; + "##" ; +49 +/.(//(1 (=3 5* 4*)3/* APORTES PARAFISCALES 73/)* .(3 5 R?/(3 F/*5 / )3*)* + 71* .3(1* 673+/* 7 += )13 3?/(3* >/*5 (1>(34 * 5* 5; ( .(3 5 3.31)*1) 58*5 +5 .3(.(11), / 1( 37/3 3?/(3 >/*5& P*3* 5 *( + 5* .3(1* 1*)73*5, )* +=391 4*1/>)*3, =*6( 5* 83*?+*+ +5 673*41)(, / )/11 4.5*+( * 7 *38(, ?1)( 1 5 7*5 5* 3)/>/*/01 += 41/(1*3 7 171)3*1 * .*G ; *5?( .(3 (1.)( + *.(3) * 5* 873/+*+ (/*5 /1)83*5 *57+, .1/01 ; 3/8( .3(>/(1*5 ; .*3*>/*5 *6* + (4.1*/01 >*4/5/*3, SENA ICBF ; 7 * 74.5/+( (1 +/* (=5/8*/(1 +73*1) 5( K5)/4( / *( *1)3/(3 * 5* .31)*/01 + 5* (>3)*& A(3* =/1, / 5* .3(1* 1*)73*5 1( )/1 4.5*+( * 7 *38(, +=39 4*1/>)*3 +/* /371)*1/* =*6( 5* 83*?+*+ +5 673*41)(, ; 3)/>/*3 7 171)3* .3(1*541) * .*G ; *5?( .(3 (1.)( + 7 *.(3) * 5* 873/+*+ (/*5 1 *57+ ; .1/(1 ; 7 * 74.5/+( (1 +/* (=5/8*/(1&
,.1. REGISTRO NICO TRIBUTARIO :RUT<. A1*3 (./* +5 +(741)( .+/+( .(3 5* D/3/01 + I4.7)( ; A+7*1* N*/(1*5 DIAN, +(1+ )*=5 5 38/41 *5 7*5 .3)1& ,.1.> CERTIFICADO DE PASADO JUDICIAL F()((./* +5 C3)/>/*+( + *1)+1) .1*5. APLICA SOLO PARA PERSONAS NATURALES& ,.1. BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS. E5 .3(.(11) += .31)*3 =*5*1 (1 (3) * DICIEMBRE + "#$#, 5( 7*5 +=391 3 73/)( .(3 (1)*+(3 ( 3?/(3 >/*5 7*1+( * 55( 7=/3 578*3, *558*1+( (./* + 5* 3.)/?* )*36)* .3(>/(1*5& ,.1.Q CERTIFICACIONES DE EPERIENCIA Y CUMPLIMIENTO. E5 .3(.(11) += .31)*3 41/4( +( " C3)/>/*/(1 7 *3+/)1 74.5/4/1)( +5 .3(.(11) 1 (1)3*)( (=6)( + 5* .31) INVITACION PRIVADA, 5=3*+( (1 1)/+*+ .K=5/* ( .3/?*+* ; 7 171)31 ?/81) ( 67)*+(, (1 7 3.)/?( ?*5(3, 5=3*+( +73*1) 71 .3/(+( (4.31+/+( 1)3 5 $ + 13( + "#$" ; 5* >* + /33 + 5* .31) INVITACION: L* 3)/>/*/(1 +=391 (1)13 41/4( 5( /87/1) +*)(: - R*G01 (/*5 ; NIT ( 1(4=3 + 5* 4.3* (1)3*)*1)& - O=6)( +5 (1)3*)( - V*5(3 + (1)3*)( /157; *+//(1*5 / 5( *; - V*5(3 67)*+( - D73*/01 +5 C(1)3*)( >* + /1//*/01 ; )34/1*/01 - D/3/01 ; T5>(1( +5 C(1)3*)*1) D/* 3)/>/*/(1 +=1 74*3 (4( 41/4( 5 # +5 ?*5(3 +5 .37.7)( )/4*+(&
,.1.1 OFERTA ECONÓMICA DETALLADA. D 4*13* .3/* + *73+( (1 5( 373/4/1)( *7 /1+/*+(& S +=39 .31)*3 71 7*+3( (1 5* *)/?/+*+ +)*55*+* (1 7 ?*5(3 71/)*3/( +/3)(, * (4( +/3/4/1*3 5 ?*5(3 +5 AIU (1 7 3.)/?( IVA& S *1* 7*+3( + .37.7)( * +/5/81/*3& ,.2 E*ALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS Y CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN. L* 5/01 *39 *5 (>31) 7;* .3(.7)* +)34/1* 49 >*?(3*=5 ; )9 *67)*+* * 5* (1+//(1 + )* /1?/)*/01, .3?/* 3*5/G*/01 + 5( )7+/( ; *195// (4.*3*)/?( +5 *(& ,.2.1 FACTORES DE CALIFICACION Y PUNTAJES
CAPACIDAD JURDICA :ADMISIBLEHNO ADMISIBLE< ADMISIBLE
NO ADMISIBLE S391 +5*3*+* NO ADMISIBLES S )7+/*391 ; *1*5/G*391 5( JUR!DICAMENTE 5* .3(.7)* 7 37//)( + (3+1 58*5 /8/+( 1 1( 74.5*1 5( 37//)( + (3+1 5* (1+//(1 + 5* /1?/)*/01, 58*5& ?3/>/*1+( 7 )3/)( 74.5/4/1)( CAPACIDAD FINANCIERA ADMISIBLEHNO ADMISIBLE C(#(ci!(! Fin(ncie$(/ (< CAPITAL DE TRABAJO ADMISIBLE S *575* (4( 5* +/>31/* 1)3 5 A)/?( (33/1) 41( 5 P*/?( (33/1)& INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, )*=5 7 5 P3(.(11) +=39 )13 71 “C*./)*5 + )3*=*6(” 41/4( 0.)/4(, 5( 7 .34/)/39 ?1)7*541) 74.5/3 (1 (=5/8*/(1 >/1*1/3* .3(./* + 7 (38*1/G*/01 ; 5* 7 +3/?1 + 5* 67/01 + 5* *+7///01&
NO ADMISIBLE C7*1+( 1( 74.5 (1 71 “C*./)*5 + )3*=*6(” 41/4( 0.)/4(, 5( 7 .34/)/39 ?1)7*541) 74.5/3 (1 (=5/8*/(1 >/1*1/3* .3(./* + 7 (38*1/G*/01 ; 5* 7 +3/?1 + 5* 67/01 + 5* *+7///01&
CAPITAL DE TRABAJO ADMISIBLE MAS DE %# DEL PRESUPUESTO OFICIAL
NO ADMISIBLE MENOR O IUAL A %# PRESUPUESTO OFICIAL
DEL
LIUIDE S (=)/1 + +/?/+/3 A)/?( C(33/1) < P*/?( C(33/1) INDICE DE LIUIDE ADMISIBLE NO ADMISIBLE MAYOR DE $&# MENOR O IUAL A $&# ENDEUDAMIENTO/ S (=)/1 + +/?/+/3 5 P*/?( T()*5 1 5 A)/?( T()*5 INDICE DE ENDEUDAMIENTO ADMISIBLE NO ADMISIBLE MENOR O IUAL # MAYOR DE # E1 5 *( + 5( C(1(3/( ( 5* U1/(1 T4.(3*5, 5( *1)3/(3 1+/ *575*391 74*1+( 5( (33.(1+/1) A)/?( ; P*/?( + 7 /1)83*1)& N( (=)*1), / *5871( + )( .31)* 71 C*./)*5 + T3*=*6( /1>3/(3 *5 " +5 .37.7)( (>//*5, 5* (>3)* 39 3*G*+*& S391 +5*3*+* NO ADMISIBLES F/1*1/3*41) 5* (>3)* 7 1( 74.5*1 5( (1 5( .(31)*6 41/4( + 5( /1+/*+(3 41/(1*+( 1 5* *1)3/(3 )*=5*&
ASPECTOS TECNICOS/ ADMISIBLE 5 .3(.(11) 7 74.5* (1 5( 37//)( 41/4( /8/+(
NO ADMISIBLE
PRECIO Q PUNTOS CRITERIO E5 ?*5(3 + 5* .3(.7)* 7 (>3G* 5 41(3 5( +49 .3(.(11) 5 */81*391 .71)*6 (1 5* /87/1) >03475*:
TOTAL PUNTAJE 1 PUNTOS CONCEPTO J73+/* C*.*/+*+ F/1*1/3* P3/( TOTAL PUNTAJE
PUNTAJE MA QH1 # PUNTAJE a PEVO
3)*+( PBAJA: .3(.7)* 49 =*6* PUNTAJE MAX: # PTOS
PUNTAJE H CRITERIO A+4//=5 N( A+4//=5 A+4//=5 N( A+4//=5 $##<$## 1H1 :A!'i+i&"e % N% A!'i+i&"e
GESTIÓN DE EJECUCIÓN DE OBRA ACTA DE INICIO P4Kin(/1 !e 1
*e$+in/2
CONTRATO P$%8ec5%/ In5e$encin i(" U&(57@ S5(5(+(
*iKenci(/ 2@-@1 N
O.T. Fec (/ OBJETO/
RG@GO@,2 CONSTGI R@Q
CONSTRUCCIÓN DE TRAMO *IAL DE Q. M DE *A CARRETEABLE ENTRE UBAT@SUTATAUSAV
PLAO/
*(
FEC;A TERMINACIÓN/ *ALOR TOTAL/
D9(+ C("en!($i% 1- DE ABRIL DEL 21 >.-Q2.>.Q?
C("en!($i%
CONTRATISTA
CONSORCIO J*C
SUPER*ISOR DEL CONTRATO
ZILLIAN DA*ID UIROGA PIRAUI*E
ASUNTO/ PÓLIAS Ti#% !e #"i=(
*iKenci( De+! ;(+5( e
N
E7/?*51) *5 /1 .(3 /1)( $## +5 ?*5(3 +5 *1)//.( E7/?*51) *5 +/G .(3 /1)( $# +5 ?*5(3 +5 (1)3*)(& E7/?*51) *5 ?/1) .(3 /1)( "# +5 ?*5(3 +5 (1)3*)(
C(33)( 4*16( /1?3/01 +5 *1)//.(&
P05/G* + C74.5/4/1)(:
P05/G* + C*5/+*+ + 5( =/1 74/1/)3*+(
P"(n !e ine$+in !e" (n5ici#% C$%n%K$('( !e %&$(/
C%&e$5$( :<
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NO
A1( $ A1( "
NO
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EN CALIDAD DE/ CONTRATIS TA
NOMBRE CONSORCIO << FERNANDO CALLE
FIRMA LUIS
*%.B%. Di$ec5%$ !e P$%8ec5%+
*%.B%. Ge$en5e T7cnic%
COMPARACIÓN ENTRE UN SISTEMA DE PA*IMENTO FLEIBLES FRENTE A UN SISTEMA DE PA*IMENTO MODIFICADO CON CAUC;O Y P*C? ENFOCADO A UN AN)LISIS ECONÓMICO/ TRAMO DE ESTUDIO UBAT@ SUTATAUSA En e+5e (n4"i+i+ +e !e5e$'in($(n +ei+ in%"c$(!%+ !i$ec5%+ en in!i$ec5%+ #($( !e5e$'in($ "( (fec5(cin !e c(!( n%.
•
E5 .3/43 /1?(573*+( 5 4/1/)3/( + )391/)( ; )3*1.(3) 5 7*5 3*5/G* 5* ?3/>/*/01 ; 74.5/4/1)( + 5* 1(34*, 5; ; )*)7)( )*=5/+( .*3* 71* 3(1)37/01 ?/*5&
COMPARACIÓN ENTRE UN SISTEMA DE PA*IMENTO FLEIBLES FRENTE A UN SISTEMA DE PA*IMENTO MODIFICADO CON CAUC;O Y P*C? ENFOCADO A UN AN)LISIS ECONÓMICO/ TRAMO DE ESTUDIO UBAT@SUTATAUSAV
*ARIABLE
*ARIABLE
I4.541)*/01 + 33*4/1)* )1(508/* ; *+4/1/)3*)/?* 1 5 93* + .3(+7/01&
MINISTERIO DE TRANSITO Y TRANSPORTE C74.5/4/1)( + 5* .(5)/* + (1)37/01 ?/*5 1 (1(3+*1/* +5 .5*1 + +*33(55( V3/>/*3 5( 373/4/1)( 74/1/)3*+( .(3 5* *81/* 1*/(1*5 + /1>3*)37)73* I4.541)*3 )(+* 5* 1(34* + +/( ?/*5 813*+( .(3 5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*& V3/>/*3 7 5( (1(3/( 7 *.5/*1 * 5* 5//)*/01 ?/*5, 74.5*1 (1 )(+* 5* +(741)*/01 /8/+* .(3 5* 5;& C74.5/4/1)( + 5( )34/1( + (1)3*)*/01 .*3* 1 5* 67/01 +5 .3(;)(& R*5/G*3 5( 87/4/1)( + (1)3(5 .*3* 7 5( (1(3/( 74.5*1 (1 5( *.)( )1/( .*3* 5 (1>(3) + 5* ?*& SECRETARIA DE PLANEACION V3/>/*/01 +5 *5*1 +5 .3(;)( (1 5( 373( 74/1/)3*+( .(3 5 )*+(&
3 , ,
V3/>/*3 5( +/>31) 7( 7 5 +*1 *5 (1(3/( )*1)( (4( 4*1( + (=3* ; 7/.( + (1)37/01& R*5/G*3 5* ?3/>/*/01 +5 .37.7)( .31)*+( .(3 5( (1(3/( 7 *.5/* .*3* )* 5//)*/01& P3(1*5 + 5* ?3/>/*/01 + 5* +73*/01 + 67/01 +5 .3(;)(& V3/>/*3 5* )(4* + +//(1 )(4*+* .(3 .*3) +5 (1(3/( 7 (=)18* 5* 5//)*/01& *3*1)/G*3 5* =71* /4.541)*/01 + .5*1 + 4*16( *4=/1)*5&
*ARIABLE
*ARIABLE
CONSORCIO PRI*ADO V3/>/*3 5* *.*/+*+ + 4*1( + (=3* + *+* (1)3*)/)* 7 /1)3?18* 1 5* 67/01 +5 .3(;)(& V3/>/*3 5* *.*/+*+ + *+4/1/)3*/01 /1)31* 7 += )13 .*3* 5* 3*5/G*/01 + (1)3*)(& V3/>/*3 7 5( 1) 87=31*41)*5 4*1)18*1 5( 5/1*4/1)( 813*+( *5 (4/1G( + 5* 5//)*/01 .*3* .(+3 74.5/3 (1 )(+( ( + 5;& C*.*/+*+ + 67/01 + (=3* 1 5 )3*173( + )/4.(& A1*5/G*3 7 5 +/3)(3 + .3(;)( 4*1)18* 5* 67/01 * +* 8K1 5 3(1(83*4* + (=3*& I+1)/>/*3 .(3 7*1)* )*.* +=39 67)*3 5 .3(;)(& PLANEACIONES MUNICIPALES V3/>/*3 7 5* /1)3?1/01 ?/*5 1( *>) * 5* (471/+*+ /1?(573*+* 1 ) .3(;)(& R*5/G*3 5* /1?)/8*/01 ; 5 74.5/4/1)( + )(+* 1(34* )1/* (5(4=/*1*, 13-$# 7 +=1 3 )*=5/+* (1 5* 67/01 +5 .3(;)(& R*5/G*3 5* /1)3?1)(3* .*3* ?3 7 5* 4*1( + (=3* 7 (5//) .*3* ) .3(;)( * *+7*+*& V3/>/*3 7 5* (1)37/01 )18* 71 =71 PMT .*3* .(+3 3*5/G*3 5* 67/01 + (=3*& E5 1) 87=31*41)*5 += ?3/>/*3 7 5* (1)37/01 4*1)18*1 5( 5/1*4/1)( .*3* 5* *+7///01 + 5* (1/(1 + 5( 3?//( .K=5/( .*3* 5* =71* 67/01 +5 .3(;)(&
PUEBLOS ALEDA0OS A LA INTER*ENCION *IAL *ARIABLE P(=5*/(1 *>)*+* .(3 5 (1)/17( 4*1)1/4/1)( 813*+( 1 5 )3*4( ?/*5& V3/>/*/01 + 5( +/3/81) + 5* +( (471/+*+ *>)*+* 7 74.5*1 (1 *+* 71( + 5( 1)38*=5& V3/>/*3 5 74.5/4/1)( + 5* 1(34* + 67/01 7 ) )*=5/+* .(3 5( .5/8( + (1)3*/01& A1*5/G*3 5* ?1)*6* * >7)73( + 5* /1)3?1/01 + 5* ?* ; / 46(3*3* 5* 4(?/5/+*+ ; 5* (471/*/01 + 5* .(=5*/(1 *>)*+* ; ?/1*& L* .5*1*/(1 + 5* (471/+*+ +=1 *1*5/G*3 7 5( 8*)( >)7*+( .(3 5* /1)3?1/01 ?/*5 /1?/3)*1 + =71 4(+(&
, 2 3
, 3 ,
2 3 1 -
1 1 1
L* .(=5*/(1 +=1 ?3/>/*3 7 5* 4.3* + )3*1.(3) 7 )3*1/)*1 .(3 ) )(3 + 71 =71 *=5* + )* 4/4*&
CAMARA COLOMBIANA DE INFRAESTRUCTURAS DIRECTOR DE PROYECTOS SUPERVISOR VIAL DE EJECUCION *ARIABLE SEUIMINETO DE CRONORAMA DE EJECUCION ERENTE ADMINISTRATIVO DEL ENTE UBERNAMENTAL VERIFICAR LA MANO DE OBRA
1
1 1
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
9ICISE-I, %E -/CSI, B -/CS+ ,-E
/9/-/ ,,9I/C/ %E IC0-/ES-AA-/S
6.$ 5.$ 4.$ 3.$ 2.$ 1.$ $.$
+AE,S /E%/[,S / / ICE-7ECI,C 7I/
SE-E/-I/ %E +/CE/I,C
,CS,-I, +-I7/%,
+/CE/I,CES 9ACII+/ES
CAPITULO II GESTIÓN DE ALCANCE
Ge+5in !e ("c(nce E5 *5*1 5* +3/./01 + 5( 54/) +5 .3(;)(, +>/1 5( 7 5 .3(;)( 3*5/G*3* .*3* 5(83*3 7 (=6)/?(& E5 *5*1 5 (1671)( + )(+* 5* *)/?/+*+ 7 5 .3(;)( * +>/1/+( ; 7 578( 7*3* .*3* +>/1/3 5 3(1(83*4* ; 5 .37.7)( +5 4/4(& L* 31/* +5 A5*1 +5 P3(;)( /157; 5( .3(( 373/+( .*3* *873*3 7 /157;* )(+( 5 )3*=*6( 373/+(, ; (5( 5 )3*=*6( 373/+( .*3* (4.5)*3 5 .3(;)( /)(*41)& L* .3/1/.*5 .3(7.*/01 + 5* 831/* +5 *5*1 +>/1/3 ; (1)3(5*3 5( 7 )9 /157/+( ; 5( 7 1( )9 /157/+( 1 5 .3(;)(& E5 .3(.0/)( +5 *5*1 +5 .3(;)( .3()83 5* ?/*=/5/+*+ + C(1)3*)( +5 P3(;)(& E1 ()3* .*5*=3*, 5 C(1)3*)( +5 P3(;)( +>/1 )(+( 5 *5*1 +5 .3(;)( ; )( )*=5 71 1( 1)3 5( 373(, .3((, 375)*+(, ; (=6)/?( +5 .3(;)(&
1.1.1.1 PROYECTO DE INTERVENCIÓN VIAL ALCANCE
N%'&$e !e" P$%8ec5%/ “CONSTRUCCION DE TRAMO VAIL DE &@ ZM DE VIA CARRETEABLE ENTRE UBATÉ-SUTATAUSA” P$e#($(!% #%$/ AHYDA ROCIO QUIROA PIRAQUIVE ; HADBERTH ALEJANDRO QUIROAA PIRAQUIVE Fec(/ -H>H213
E5 *5*1 + ) .3(;)( 5* CONSTRUCCION DE TRAMO *IAL
DE Q., M DE *IA CARRETEABLE ENTRE UBAT@SUTATAUSAV. E) .3(;)( (1/) 1 5* (1)37/01 + 71 )3*4( ?/*5 (1)4.5*1+( 5* *?*/(1, =*, 7==*, )7=3* + +*8_, *3.)* *>95)/* 4(+/>/*+* (1 *7( ; .59)/( ; *3.)* + 3(+*+73*& L* *)/?/+*+
De+c$i#cin !e" P$%8ec5%/
* 67)*3 +=1 /157/3 5* 4*1( + (=3*, 33*4/1)*, )7=3*, 4*)3/*5 + .*?/41)*/01, 4*)3/*5 .)3(, )& ; +49 (=5/8*/(1 (1)1/+* 1 5* .31) /1?/)*/01& L* (=3* +=1 3 67)*+* 1 74.5/4/1)( + 5( )*=5/+( 1 5* 1(34* ?/81) .*3* 5* (1)37/01 + )3*4( ?/*5 * 4/4( 5* 3*5/G*/01 + 5( )3*=*6( += 67)*3 1 (=3?*1/* + 5* 4+/+* + 873/+*+ /1+7)3/*5 ; *57+ (7.*/(1*5 +/.7)* .*3* )*5 >/1&
J+5ific(cin !e" P$%8ec5%/
E)* /1)3?1/01 )/1 (4( >/1 46(3*3 5* (1(4* .(3 4+/( + 71* /1)3?1/01 ?/*5 .*3* 5* 46(3* (471/+*+ 5* 7*5 (1 47; *>)*+* .(3 5 4*1)1/4/1)( (1)/17( + ) )3*4( ?/*5, .(3 4+/( +
5* (1)37/01 )()*5 + ) )3*4( + S7)*)*7* * U=*)&
OBJETI*OS DEL PROYECTO Objetivos de Costos
T(+( 5( ()( 813*+( 1 ) .3(;)( (1 74/1/)3*+( .(3 5 )*+( 5 7*5 )* +/3/4/1*+( .(3 5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*, 5( 7*5 +=1 3 =/1 7*+( ; (1)3(5*+( .(3 4+/( + )*.* + 67/01, +i n% +%n &ien +(!%+ !e&e $e("i=($ "( $e#%+icin !e e+5%+.
Objetivos de la Programación
L* .3(83*4*/01 )/1 (4( >/1 )*=53 5( +/>31) 1)38*=5 813*+( 1 ) .3(;)( .(3 4+/( + ), 5( 1)38*=5 .7+1 (1)3(5*3 (1 )/4.( ; +73*/01&
Medidas de calidad
C*+* 71( + 5( 1)38*=5 += )13 *+* 1(34* )1/* (4(: 1(34* )1/* (5(4=/*1* NTC ; )13 1 71)* *+* 71( + 5( .*394)3( + /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*&
Otros Objetivos
P5*1/>/*/01 +5 .3(;)( * 5*=(3*+( + )*5 4*13* 7 5 67)(3 + ) )18* 1 71)* *+* 71( + 5( 1)38*=5 * *1*5/G*3&
ENTREGABLES DEL PROYECTO M*16( + 5* .*3) + ()( ; >*)73*/01 +5 .3(;)( 8K1 5* )*.* A!'ini+5$(cin + 67/01 (1)*1+( (1 )(+* 5* *)/?/+*+ 7 (1)4.5*1 1 )& !e %&$(. H*/1+( 1>*/ 1 *+* 71( + 5( 1)38*=5 )*=5/+( 1 5* )37)73* + +85( + )3*=*6(& Licenci(+ !e E) 1)38*=5 +)34/1* .(3 4+/( + .34/( ; 5/1/* + c%n+5$ccin (1)37/01 .*3* .(+3 3*5/G*3 5* 67/01 +5 .3(;)(&
Ac5ii!(!e+ !e eeccin.
E6c"+i%ne+ C%n%ci!(+/
E)* (1 5* *)/?/+*+ 7 )(4*3*1 .*3* 3?/*3 5 *5*1 +5 .3(;)( (1 3.)( *5 ()( ; +73*/01 +5 .3(;)(, )(+( )( )*=5/+( (1 3(1(83*4* + (4.3*, ; 5* .3(83*4*/01 + 5* (=3* 7 )9 47; 5/8*+* 71* * ()3* T(+* 5* *)/?/+*+ +=1 67)*3 8K1 5 .3(( (1)37)/?( 813*+( .(3 5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*
C$i5e$i%+ !e (ce#5(cin/
C*+* 71( + 5( 1)38*=5 += 813*3 (1 5* +=/+* ./>/*/(1 7 )(4* + 5( .5/8( + (1)3*)*/01 .*3* 1( 813*3 71 /1(1(3+*1/* (1 5( 67)*+( .(3 5 (1)3*)/)*, 5( 7*5 )(4*1 (1 5* 1(34* )1/* (5(4=/*1* ; .*394)3( +5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?* INVIAS
O$K(ni=(cin inici(" !e" #$%8ec5%/
E) .3(;)( )9 (38*1/G*+( .(3 4+/( + )*.* + 67/01, .*3* .(+3 (1)/17*3 (1 5( .*394)3( +5 *5*1 ; (1 5( 5/1*4/1)( + 67/01 (1 5* 1(34* )*=5/+* .(3 5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?* INVIAS&
Rec$+%+/
Ge$enci( !e" c('&i%/
T(+( 5( 373( (1 74/1/)3*+( .(3 5 (1(3/( E5 7*5 )*39 ?/8/5*+( .(3 5( 1) 87=31*41)*5 +/81*+( .*3* 5* ?3/>/*/01 + (174( + )( 4/4(& Todos los cambios se deben aprobar por el residente de obra, gerente y director de proyectos. También deben ir abalados por la dirección del ente gubernamental (I!I"#$
SUPUESTOS/ •
•
U1* + 5( 3/8( 49 /14/11) 5 3/8( 5/49)/( .*3* 5* 67/01 + (=3*& O)3( 3/8( 5* *+7///01 + 4*)3/* .3/4* .*3* 5* 67/01 + *+* 71* + 5* *)/?/+*+ 3)/* +5 .3(;)(&
RESTRICCIONES/ S#e+5%+? Re+5$icci%ne+? Rie+K%+/
U1* + 5* 3)3//(1 49 /14/11) 1 5* (1)37/01 ?/*5 (1 5( .34/( + *?*/01, +/( +>/1/)/?(, ; 5( .34/( .*3* 5 )3*1.(3) + 5* 4*7/1*3/* .*+*& L( 49 /4.(3)*1) 5* /1)3?1/01 7 * (.(3)71* ; )13 47; .31) * )*.* + 1)38* + *+* 71* + 5* *)/?/+*+, ; / 558* * .31)*3 7 3)3*( .7 /1)1)*3 *+5*1)*3 )*3* 7 1( .31)1 3)/*& RIESGOS/
E" $ie+K% !e "( eeccin !e" #$%8ec5% e+ K(+5($ 5%!%+ "%+ $ec$+%+ en e" 5ie'#% !e5e$'in(!%? +in #$e+en5($+e ('en5%+ !e 5ie'#%+ !e eeccin.
Di$ec5%$ !e" #$%8ec5%/
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N(4=3:
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/C/ISIS ,9+/-/I7, +/-/ / ICE-7ECI,C %E -/9, 7I/ A/E / SA//AS/ AC%IC/9/-/ %E <6 ZI,9E-,S %E %IS/CI/ EC -A/ ,C AC SISE9E/ %E +/7I9EC, 0EWIE 0-ECE / AC SISE9/ %E +/7I9EC, 9,%I0I/%, ,C /AV, B +/SI, ,C AC EC0,FAE E,C,9I, 1
+-,+AES/ %,S +/7I9EC, 0EWIE 9,%I0I/%, ,C /AV, B +/SI, 1.3
+-,+AES/ AC, +/7I9EC, 0EWIE ,9AC 1.2
@E-ECI/ 1.1
/%9ICIS-/I,C %E ,-/ 1.1.1
/I7I%/%ES %E EEAI,C 1.2.2
IECI/S %E ,CS-AI,C 1.2.1
%I-E,- %E IC7I/S 1.1..1.1
-/9IES %E IECI/S %E ICE-7EI,C 1.2.1.1
+/CE/I,C %E /S +,/I,CES 1.1.1.2
%I-E,- %E +-,BE, 1.1.1.3
-ESI%EE %E ,-/ 1.1.1.4
IECI/ %E EW/7/I,C 1.2.1.2
+/C %E 9/CE, %E -/0I, 1.2.1.3
%ISE[,S 7I/ 1.2.1.4
1.3.1 IECI/S %E ,CS-AI,C
1.3.2 /I7I%/%ES %E EEAI,C
,/ID/I,C B -E+/CE, 1.2.2.1
1.3.1.1 -/9IES %E IECI/
1.3.2.1 ,/ID/I,C B -E+/CE,
%E9,II,C %E 7I/ EWISECE 1.2.2.2
1.3.1.2IECI/ %E EW/7/I,C
1.3.2.2 %E9,II,C %E 7I/ EWISECE
-EI-, %E 9/E-I/ SAE, 1.2.2.3
1.3.1.3 +/C %E 9/CE, %E -/0I,
1.3.2.3 -EI-, %E 9/E-I/ SAE ,
9E,-/9ICE, %E SAE, ,C E9EC, / 1.2.2.4
1.3.1.4 %ISE[, 7I/
1.3.2.4 9E,-/9IEC, %E SAE, ,C E9EC, , /
,0II/ 1.1.1.5
ICS//I,C %E @E,EWI EI%, 16$$ 1.2.2.5
1.3.2.5 ICS//I,C %E @E,EWI
A/%-I/ %E EEAI,C 1.1.1.6
0/-I/I,C B ICS//I,C %E SA9I%E-,S ,C AE-I/ VI%-/AI/ 1.2.2.6
1.3.2.6 0/-I/I,C B ICS//I,C %E SA9I%E-,S ,C AE-I/ VI%-/AI/
/SE B SA/SE @-/ACA/- 1.2.2.:
1.3.2.: /SE B SA/SE @-/CA/-
I@/CE /S0/I, 1.2.2.;
1.3.2.;I@/E /S0/I,
/-+E/ /S0/I/ 1.2.2.<
1.3.2.< /-+E/ /S0/I/ 9,%I0I/%/ ,C @-/C, %E /AV,
/-+E/ %E -,%/%A-/ /S0/I/ 9%3 1.2.2.1$
1.3.2.1$ /-+E/ %E -,%/%A-/ / S0/I/ 9%3
CAPITULO III GESTIÓN DE COSTOS RECURSOS @ CALIDAD
Ge+5in !e c%+5%+ $ec$+%+ @ c("i!(! L* *5)* +/3/01 + 5* (38*1/G*/01 +=3* +)34/1*3 5* 1/+*+ >/1*1/3* + 5* (38*1/G*/01 ; )*=53 5( 373( >/1*1/3( 1*3/( .*3* 7 (.3*/(1 *)7*5 ; >7)73*& L( 373( >/1*1/3( .7+1 3 47; +/?3(, )*5 (4( +/13( 1 >)/?(, ))75(, 3+/)( 7 ()3( /1)3741)( >/1*1/3( L* (38*1/G*/01 +=3* )*=53 ; 4*1)13 .3(( .*3* 3*5/G*3 5 87/4/1)(, (1)3(5*3 /1>(34*3 (=3 5* */81*/01 ; 5 7( >//1) + 5( 373( >/1*1/3( 35*/(1*+( (1 5( (=6)/?( + 5* (38*1/G*/01&
ASIGNACIÓN DEL RECURSO ASFALTO COMUN
E) 83*>/( 1( 47)3* 5* +/.(1/=/5/+*+ +5 373( (1 3.)( *5 )3*=*6( * 3*5/G*3 (1 3.)( *5 ()( +/.(1/=5 + *+* 1)38*=5&
I/orme $e $i!poi%i(i$&$ $e (o! rec#r!o! %isponibilidad trabaGo %isponibilidad restante
rabaGo
2$$$$ 1;$$$ 16$$$ 14$$$ 12$$$ Tr&%&4o 1$$$$ ;$$$ 6$$$ 4$$$ 2$$$ $
E5 /87/1) 83*>/( 1( +)34/1* 5 )3*=*6( 7 += 3*5/G*3 )*1)( 5 )3*=*6( .37.7)*+(, )3*=*6( .3?/)(, )3*=*6( ; )3*=*6( 3*5 ;* )1/1+( )(+( 5 )3*=*6( .3?/)( .7+ *+4/1/)3*3 )(+( 5( 373( +5 .3(;)( .*3* 71 *>*5)( (4K1&
I/orme $e( "r&%&4o pre!#p#e!"&$o rabaGo presupuestado rabaGo real
rabaGo previsto
rabaGo
35$$ 3$$$ 25$$ 2$$$ Tr&%&4o
15$$ 1$$$ 5$$ $
E5 83*>/( 1( +47)3* 5* 35*/01 +5 373( (1 5 )3*=*6( * 67)*3 )1/1+( 1 71)* )(+( 5( ()( +/.(1/=5 .*3* 71 *>*5)( (4K1&
I/orme $e( re!#me $e "r&%&4o $e (o! rec#r!o! %isponibilidad trabaGo rabaGo real
rabaGo
12$$$ 1$$$$ ;$$$ Tr&%&4o
6$$$ 4$$$ 2$$$ $
T*=5* + *)/?/+*+ (1 35*/01 + )/4.(
%isponibilidad restante
A)/?/+*+ + 67/01 + *+* 71* + 5* *)/?/+*+ )/11 5 )/4.( + 67/01 (1 3.)( * 5( ()( )*=5/+( .*3* 71 *>*5)( (4K1&
TABLA DE ASFALTO COMUN %E0ICII,C %E /I7I%/%ES 9odo de tarea
Cobre de tarea
%uracin
oien#o
0in
+redecesoras
C
Pro,r&m&$& &#"om3"ic&me"e
&3(i!i! comp&r&"i'o
*=?5 $&!
(# **0=*=
(# 005*F
Pro,r&m&$& &#"om3"ic&me"e
prop#e!"& $e p&'ime"o e8i%(e com1
F0 $&!
(# **0=*=
'ie 2F0*=
+rograada autoticaente
licencia de construccin
4$ días
lun 11($3(13
vie $3($5(13
+rograada autoticaente
traites de licencias de intervencin
4$ días
lun $6($5(13
vie 2;($6(13
3
tr
+rograada autoticaente
licencia de e?cavacin plan de aneGo de tra=co
3$ días
lun $6($5(13
vie 14($6(13
3
tr
+rograada autoticaente
disePo vial
15 días
lun 25($3(13
vie 12($4(13
4:5\]5 35 días
tr
tr
Pro,r&m&$& &#"om3"ic&me"e
&c"i'i$&$e! $e e4ec#ci- p&'ime"&ci- co &!/&("o com1
*=20 $&!
(# *50?*=
(# 005*F
+rograada autoticaente
locali#acin y replanteo
<5 días
lun 15($4(13
vie 23($;(13
6
c % I
+rograada autoticaente
deolicin de vía e?istente
1:5 días
lun 26($;(13
vie 25($4(14
;
c 6 :
+rograada autoticaente
e?cavacin ecnica
15$ días
lun 2;($4(14
vie 21(11(14
<
,
+rograada autoticaente
retiro de aterial suelto
<5 días
lun 24(11(14
vie $3($4(15
;]<^45\]1$
c
+rograada autoticaente
eGoraiento suelo con ceento y cal
<; días
lun 21($<(15
ie $3($2(16
;]11^35\]1 $
C
+rograada autoticaente
instalacin de geo te?til 16$$ teGido
<5 días
vie 13(11(15
vie 25($3(16
;]12^4$\
/
+rograada autoticaente
fabricacin y instalacin de suideros con tubería 'idrulica
2$25 días
vie 2$(11(15
ar 3$($;(16
;]12^45\
c I E
+rograada autoticaente
base y súbase granular
2$625 días
vie 26($2(16
ar 13(12(16
;]14^35\
/ / / ,
+rograada autoticaente
igante asfaltico
6$ días
ie 25($1(1:
ie 1<($4(1:
;]150^15\
E
+rograada autoticaente
carpeta asfltica
15$ días
i> 15($2(1:
i> 13($<(1:
;]16^25\
E 7
+rograada autoticaente
carpeta de rodadura asfltica dc 3
25$ días
vie 1<($5(1:
vie $4($5(1;
;]1:^45\
/ E
1 díaJ
vie $4($5(1;
lun $:($5(1;
14]16]1:]1;
+rograada anualente
=n de proyecto
RUTA CRTICA E) 83*>/* + 37)* 3)/* *>*5)( (4K1 1( +)34/1* 7 5* *)/?/+*+ 3)/* (1 5* 75)/4* +5 .3(;)(, 5* 7*5 +=1 )13 1 71)* .*3* 5* 67/01 +5 .3(;)(&
MANEJO DEL RECURSO ASFALTO MODIFICADO
E) 83*>/( 1( +)34/1* 5* +/.(1/=/5/+*+ +5 )3*=*6( (1 3.)( *5 373( +/.(1/=5 1 ()( + *>*5)( 4(+/>/*+(&
I/orme $e $i!poi%i(i$&$ $e (o! rec#r!o! %isponibilidad trabaGo %isponibilidad restante
rabaGo
2$$$$ 1;$$$ 16$$$ 14$$$ 12$$$ Tr&%&4o 1$$$$ ;$$$ 6$$$ 4$$$ 2$$$ $
E5 83*>/( +)34/1* 5( +/>31) )3*=*6( )*1)( 5( .37.7)*+(, .3?/)(, 1(34*5, 3*5 .3( 1 ) 83*>/( (5( +)34/1*4( 5 )3*=*6( 3*5 + 71 *>*5)( 4(+/>/*+(&
I/orme $e( "r&%&4o pre!#p#e!"&$o rabaGo presupuestado rabaGo real 25$$ 2$$$ 15$$ Tr&%&4o
1$$$ 5$$ $
rabaGo previsto
rabaGo
E5 83*>/( +)34/1* 5* >71/(1*5/+*+ + 5( 373( (1 3.)( *5 )3*=*6( * 67)*3&
I/orme $e( re!#me $e "r&%&4o $e (o! rec#r!o! 14$$$
12$$$ %isponibilidad trabaGo
rabaGo
%isponibilidad restante
1$$$$
;$$$ Tr&%&4o 6$$$ rabaGo real 4$$$
2$$$
$
•
L* )*=5* 3>31/* 5* *)/?/+*+ + 67/01 (1 5( )/4.( +)34/1*+( 1 *>*5)( 4(+/>/*+(, )* *)/?/+*+ + 67/01 (1 /87*5 * 5* + 71* *>*5)( (4K1 )1/1+( 7 5* *3.)* *>95)/* )* 4(+/>/*+* (1 .59)/(&
TABLA DE ASFALTO MODIFICADO Cobre de tarea
%ura cin
oi en#o
0in
&3(i!i! comp&r &"i'o
*=F5 $&!
(# 0?0 *2
m&r 2=0 **F
H .05.* 0.*00
*** $&!
(# 0?0 *2
mi *?* **2
H *F.55*.? 0000
prop#e !"& $e p&'ime "o e8i%(e mo$i7c &$o co p(3!"ico @
+redece soras
osto
Cobres de los recursos
c&#c>o
licencia de construc cin
traites de licencias de interven cin
licencia de e?cavaci n plan de aneGo de tra=co
disePo vial
&c"i'i$& $e! $e e4ec#ci - mo$i7c &$o
locali#ac in y replante o
deolici n de vía e?istent e
E?cavaci n ecnic a de canales y presta os Tincluye retiro y
3$ días
lun $4($6 (12
ar 1:($: (12
N 45$.6$$$ $
raitador!5$\"
4$ días
ar 1:($: (12
vie 14($< (12
3
N 3:$.;$$$ $
raitador!5$\"
36 días
ar 1:($: (12
lun 1$($< (12
3
N 15.23$.$$ $$$
raitador!5$\"
45 días
lun 1$($< (12
i> 14(11 (12
5
N 2.5$$.$$$ $$
raitador!5$\"
*2? $&!
mi *?* **2
m&r 2=0 **F
45 días
i> 14(11 (12
lun 21($1 (13
6
N 112.32$.$ $$$$
cuadrillas!3$\"]/@A/ +/-/ ,CS-AI,C!1"]//9-E CE@-, .1:!1"]/,V, /CISE+I, / :$\!1"
162 días
lun 21($1 (13
i> 1;($< (13
;
N ;35.2$$.$ $$$$
cuadrillas!12\"]9ecanicos!12\"],=ciales!2\" ],perarios!1$\"]E9ASI,C /S0/I/!1"]ES+/-/%-/+, E/ %E@/%,!1"]@A/CES %E /-C/D/ -E0,-D/%,!1"]VIE--, @6$!1"
15$ días
i> 1;($< (13
i> 3$($4 (14
<
N ;<<.:12.$ $$$$
H .F.=5 F.00
disposici n =nalU
retiro de aterial suelto
eGora iento suelo con ceento y cal
instalaci n de geo te?til 16$$ teGido
fabricaci n y instalaci n de suider os con tubería 'idrulic a base y subase granular
ligante asfaltico
1:$ días
i> 3$($4 (14
i> $:($1 (15
;]<0 15 días]1$
N 135.::1.4 2<$$
cuadrillas!11$\"]Verreros!115\"],perarios!1 15\"
;5 días
i> $:($1 (15
Gue 14($5 (15
;]<05 días]11
N 1.:3<.116. ;$$$$
,,-%IC/%,- SIS, EW+. 9IC. 2 /[,S]Verrereros],=ciales]+/FAEE %E @/S/S ESE-IES IC%I7I%A/ES!1"
11$ días
lun $2($2 (15
i> 15($: (15
;]12 ^2$\
N 12<.;32.5 $$$$
/9/ECIS/ EW+. 9IC. 2 /[,S]E+I, I+, E%IS!1"]V/FAE/ I9+E-9E/E!1"]IC/ /9/-I/ B CE@-/ %E +EI@-,!1"
;5 días
i> $:($1 (15
Gue 14($5 (15
11
N 1.:25.$$$ $$
/-EC/ %E +,D,!1"],/S %E /AV, IC/ /9/-I/!1"]E9EC, @-IS W 5$ Z@!1"]V/E, -E0EI7,!1"]@-/7I/ 9,C/!1"
15$ días
i> 15($: (15
i> 24($2 (16
;]14]13
N 2.16$.4$3. 2$$$$
,/S %E /AV, E,C,9I/!1"],9+-ES/S 3; W 4$ 9!1"]E9ASI,C /S0/I/!1"]ES+/-/%-/+, E/ %E@/%,!1"]@A/CES %E /-C/D/ -E0,-D/%,!1"]@A/CES %E /AV,!1"
1:$ días
i> 24($2 (16
i> $2(11 (16
;]12]15] 14
N 222.3<$.$ $$$$
/+9 /CE/ W 55 @!1"]/@A/ +/-/ ,CS-AI,C!1"]/@,%,C!1"]/-EC/ %E +E[/!1"]// EC@A/S!1"]E9EC, @-IS W 5$ Z@!1"]@A/CES I+, IC@ECIE-,!1"]/,C /CISE+I, CEA-, IFAI%,!1"
carpeta asfltica odi=ca da con plstico y cauc'o
carpeta de rodadur a asfltica dc 3 0IC %E +-,BE ,
15$ días
i> $2(11 (16
i> 14($6 (1:
;]16
N 2<4.234.6 $$$$
/9/ECIS/ EW+. 9IC. 2 /[,S] /-EC/ 0IC/(9E%I/(+E@/ !1"] ,/S %E /AV, IC/ /9/-I/ !1"] ,/S %E /AV, E,C,9I/ !1"] IC/ /9/-I/ B CE@-/ %E +EI@-, !1"] ,,-%IC/%,- SIS, EW+. 9IC. 2 /[,S]ES+/-/%-/+, 9I-,+,-E %E@/%,!1"
144 días
i> 21($6 (1:
lun 22($1 (1;
;]1:0 ^5 días
N 156.653.2 5$$$
/SE!1"],/S %E /AV, E,C,9I/!1"]V/E, -E0EI7,!1"
1 díaJ
lun 22($1 (1;
ar 23($1 (1;
13]1:]1 ;
N $$$
RUTA CRTICA L* )*=5* + 5* 37)* 3)/* + 71 *>*5)( 4(+/>/*+( 5* *)/?/+*+ 3)/* (1 5* 4*;(3* + +5 .3(;)(&
RESPONSABLES
PLAN DE CALIDA
P(3 4+/( + ) 4*17*5, /+1)/>/*1 5( .3(( 7 *1 .*3) + 5* (38*1/G*/01 ; 5* /1)3*/01 1)3 55(, *+49 +)34/1*1 5( .3((, 3/)3/( ; 4)(+( 1*3/( .*3* (1)3(5*3 ; 46(3*3 (1)/17*41) 5* >/*/* + 17)3* 8)/01& E1 5* *3*)3/G*/01 + *+* .3((, +)34/1*1 5( 373( 1*3/(, 5* *)/?/+*+, 3.(1*=5, 1)3*+*, *5/+*, .3(?+(3 ; 5/1), 5 (=6)( +5 .3((, 7 /1+/*+(3 ; 5* /1)3*/01 +/3)* (1 5( +49 .3(( + 5* (38*1/G*/01& N%'&$e !e" P$%8ec5%/ &3(i!i! comp&r&"i'o p&r& (& i"er'eci- $e( "r&mo
'i&( U%&" & S#"&"&#!& C#$i&m&rc& co # !i!"em& $e p&'ime"o e8i%(e /re"e & # !i!"em& $e p&'ime"o mo$i7c&$o co c&#c>o $e ((&"& @ p(3!"ico p'c e/oc&$o & # &3(i!i! eco-mico
P$e#($(!% #%$/ A8!( R%ci% i$%K( Pi$(ie? ;(!&e$5 A"e(n!$% i$%K( Pi$(ie Fec( !e E"(&%$(cin/
A"c(nce !e" P$%8ec5%/
P%"95ic(+ !e C("i!(!/
R*5/G*3 5 5* /1)3?1/01 +5 )3*4( ?/*5 U=*) S7)*)*7*, 5* 7*5 *)7*541) )9 /1)3?1/+* (1 71 .*?/41)( >5/=5 .3( ;* )9 .31)*1+( .*)(5(8* .(3 5 )/4.( + 7( + ) )3*4( ?/*5, .(3 ) 4()/?( 3*5/G*3* 5* /1)3?1/01 (1 .*?/41)( (4K1 ; 71( 4(+/>/*+( (1 .59)/(, .*3* ?3 1 5 4(41)( + 67/01 7*5 39 49 (104/* ; .*3* ?3 )*4=/1 ) (4.(3)*4/1)( ) *5*1 +)34/10 .(3 373/4/1)( +5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?* INVIAS& La política de calidad del proyecto INTERVENCIÓN VIAL DEL TRAMO DE UAT! " #UTATAU#A e$ e%tre&ar la o'ra a el i%$tit(to %acio%al de )ía$ INVIA# c(*plie%do la$ e$peci+icacio%e$, el pla-o y el co$to pre)i$to, de%tro del *arco le&al y re&la*e%tario )i&e%te, '($ca%do co%ti%(a*e%te la *eora de lo$ proce$o$.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN ENTREGABLE 1/ LICENCIAS DE EJECUCIÓN
T(+( 5( )394/) +=1 3*5/G*3 ; 1)38*3 (1 )(+* 5* >/34* ; 55( 385*41)*3/( + 73*+73*, .5*1*/(1, *5*5+* )&
ACTI*IDAD 1/ TRAMITES DE LICENCIA DE INTER*ENCIÓN
E5 )394/) + 5/1/* + /1)3?1/01 ?/*5 += +)34/1*3 .(3 4+/( + 71 4*16( *4=/1)*5 ; 5* +)34/1*/01 +5 )/.( +5 75(&
ACTI*IDAD 2/ LICENCIA DE ECA*ACIÓN
E)* 5/1/* += +*3 .*3* 1( /1733/3 1 >*55( (1 5* 1(34* )*=5/+* .(3 5 INVIAS, )(+* (1 +*+* .*3* 3 71 =71 87/4/1)( + 5* +/.(//01 >/1*5 +5 4*)3/*5 )3*+( +5 /)/( + *?*/01&
ACTI*IDAD 3/ PLAN DE MANEJO DE TRAFICO
E)* *)/?/+*+ 813* (1 71* =71* *5/G*/01 .(3 4+/( + /1)*, (1(, (5(4=/1*, )& A5 1( 3 67)*+* (1 )(+( )( 541)( 5 +/3)(3 + 5* 873/+*+ /1+7)3/*5 +5 .3(;)( .7+ 3 +)1/+( .(3 71 4*5 PMT&
ACTI*IDAD ,/ DISE0O *IAL
E)( (1 5( .*394)3( + +/( .*3* 7 5* ?* * >7)73( * >71/(1*5, (4( /1 )( .*394)3( + +/( 1( 3/=/39 )(+( 5 67)*=5&
ENTREGABLE 2/ ACTI*IDADES DE EJECUCIÓN
T(+* 5* *)/?/+*+ 391 3?/*+* .(3 5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?* INVIAS, 5 7*5 ?3/>/*3* *+* 71( + 5( 1*;( ; +/( 813*+( .*3* )* ?*&
ACTI*IDAD 1/ LOCALIACIÓN Y REPLANTEO
E)* *)/?/+*+ +5/4/)* 5 *1( + 5* ?*, /1 ) .*394)3( + +/( 1( *.)*3* 1/18K1 5?*1)*4/1)( * )(.(839>/( ( * 4*17*5&
ACTI*IDAD 2/ DEMOLICIÓN DE *A EISTENTE
E)* *)/?/+*+ + += 3*5/G*3 (1 4*7/1*3/* .*+*, )(+* 5* 4*7/1* +=1 )13 .34/( + /1)3?1/01 ; 5* 4*7/1*3/* + *57/53 +=1 )13 )(+( 5( 873( + 5* 4*7/1*3/* (1 5( (.3*3/(&
ACTI*IDAD 3/ RETIRO DE MATERIAL SUELTO
E)* *)/?/+*+ += )13 )(+( 5( .34/( + 3)/3( ; +/.(//01 >/1*5 + (4=3( 4*)3/*5 75)(, ; +=1 )13 )(+( 5( /)( *7)(3/G*+( .*3* 3*5/G*3 )* +/.(//01&
ACTI*IDAD ,/ MEJORAMIENTO DE SUELO CON CEMENTO
E)* *)/?/+*+ += 5*=(3* .*3* 46(3* 5 75( .*3* 5* )37)73* + 5* ?*, )(+( )( += *3 (1 3(41+*/01 +5 /181/3( + 75(&
ACTI*IDAD -/ INSTALACIÓN DE GEOTETIL TEJIDO 1
E)* *)/?/+*+ 3*5/G* .*3* 5 4*16( + *87* 7=)3391* )(+( .*3* 1( 813*3 +/>/75)*+ (1 5( 1) + 4*16( *4=/1)*5&
ACTI*IDAD / FABRICACIÓN Y INSTALACIÓN DE SUMIDEROS CON TUBERA ;IDR)ULICA
E)* *)/?/+*+ += )13 .*3* 5 4*16( + *87* 3/+7*5 ; )( += 813*3 .*3* (1)3(5*3 5* *>)*/(1 + 5* (471/+*+ *5+* *&
ACTI*IDAD >/ BASE Y SUBBASE GRANULAR
L* =* .*3* 5* )37)73* + 5* ?* += )13 .*3* 5( .*394)3( +5 INVIAS ; 5* 1(34* )1/* (5(4=/*1*&
ACTI*IDAD / LIGANTE ASFALTICO
T(+( 5 4*)3/*5 5/8*1) 74/1/)3*+( .*3* 5 .3(;)( += ?1/3 (1 )(+* 5* 3)/>/*/01 + *5/+*+ +5 .3(+7)( * 7*3&
ACTI*IDAD Q/ CARPETA ASF)LTICA
E)* *)/?/+*+ += 87/3 (1 5( .*394)3( + +/( 8K1 3(41+*/(1 +5 +/( ; +5 /1)/)7)( 1*/(1*5 + ?*, ; (1 5( .*394)3( + 5* 1(34* )1/* (5(4=/*1*&
ACTI*IDAD 1/ CARPETA DE RODADURA
E)* *)/?/+*+ += )13 47; =/1 )*=5/+( 5( .*394)3( + +/( ; 7 5 3 /1)*5*+* 5* *3.)* 7 7+ )()*541) 55*+*, .*3* 5 (1>(3) + 7( >7)73( +5 )3*4( /1)3?1/+(&
Ac5ii!(!e+ !e A+eK$('ien5% !e "( C("i!(!
P"(ne+ !e C%n5$%" 8 Re+#%n+(&i"i!(!e+ !e "%+
In%"c$(!%+ !e" P$%8ec5%
/e$ti0% de coti-acio%e$ y ela'oraci0% de c(adro$ co*parati)o$.
RESIDENTE DE OBRA
A(tori-aci0% y apro'aci0% de c(adro$ co*parati)o$ Director de O'ra y /ere%te Director de O'ra 23%ica*e%te para co*pra$ a(tori-ada$ y 4a$ta 15 #M.M.L.V6.
DIRECTOR DE PROYECTO
Dili&e%cia*ie%to de co%trato$
RESIDENTE DE OBRA
Pre7apro'aci0% de co%trato$ " o'ra. Apro'aci0% de co*pra$ para el proyecto.
DIRECTOR DE PROYECTO
COORDINADOR DE COMPRAS
Dili&e%cia*ie%to de co%trato$ de *a%o de o'ra. Pre7apro'aci0% co%trato$ de *a%o de o'ra /ere%te Director de O'ra
AUXILIAR DE INENIER!A DIRECTOR DE PROYECTO
Apro'aci0% co%trato$ de *a%o de o'ra.
RESIDENTE DE OBRA
Eec(ci0% y $e&(i*ie%to A(8iliar Re$ide%te de O'ra y Re$ide%te Ad*i%i$trati)o
AUXILIAR DE INENIER!A-RESIDENTE DE OBRA
Lo$ li9(ida A(8iliar Re$ide%te de O'ra y Director de O'ra.
RESIDENTE DE OBRA-DIRECTOR DE PROYECTO
Di$ec5%$ !e" #$%8ec5%/
Inici(!%$ 8H% P(5$%cin(!%$/
No*'re
No*'re
Fi$'(+/
CAPITULO III GESTIÓN DE RIESGO
Ge+5in !e $ie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
EDR :ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE RIESGO< ANALISIS COMPARATIVO PARA LA INTERVENCION DEL TRAMO VIAL UBATE A SUTATAUSA CUNDINAMARCA DE , ZILOMETROS DE DISTANCIA EN RUTA CON UN SISTEMEA DE PAVIMENTO FLEXIBLE FRENTE A UN SISTEMA DE PAVIMENTO MODIFICADO CON CAUCHO Y PLASTICO CON UN ENFOQUE ECONOMICO $
ERENCIA $&$
ADMINISTRACION DE OBRA$&$&$
DIRECTOR DE INVIAS $&$&&$&$
PROPUESTA UNO PAVIMENTOFLE XIBLE COMUN $&"
LICENCIAS DE CONSTRUCCION $&"&$
TRAMITES DE LICENCIAS DE INTERVECION DEMORA EN LA APROVACION PARA LA INTERVENCIO VIAL $&"&$&$
ACTIVIDADES DE EJECUCION $&"&"
LOCALI'ACION Y REPLANTEO FALTA DE DELIMETACION DELA EXCAVACION TANTO COMO POR PROFUNDIDADES DE EXCAVACION Y ANCHO DE INTERVENCION $&"&"&$
PROPUESTA DOS PAVIMENTO FLEXIBLE MODIFICADO CON CAUCHO Y PLASTICO $&%
$&%&$ LICENCIAS DE CONSTRUCCION
$&%&" ACTIVIDADES DE EJECUCION
$&%&$&$ TRAMITES DE LICENCIAS DE INTERVECION DEMORA EN LA APROVACION PARA LA INTERVENCIO VIAL
$&%&"&$ LOCALI'ACION Y REPLANTEO FALTA DE DELIMETACION DELA EXCACVACION TANTO COMO POR PROFUNDIDADES DE EXCAVACION Y ANCHO DE INTERVENCION
$&%&"&" DEMOLICION DE VIA EXISTENTE FALTA DE MAQUINARIA EXPESIFICA PARA ESTA ACTIVIDAD
PLANEACION DE LAS POBLACIONES $&$&$&"
LICENCIA DE EXCAVACION FALTA DE PERMISOS POR LO ENTES DE MANEJO AMBIENTAL PARA OTORARAEL TRAMITE DE LA LICENCIA $&"&$&"
DEMOLICION DE VIA EXISTENTE FALTA DE MAQUINARIA EXPESIFICA PARA ESTA ACTIVIDAD$&"&"&"
$&%&$&" LICENCIA DE EXCAVACION FALTA DE PERMISOS POR LO ENTES DE MANEJO AMBIENTAL PARA OTORARA EL TRAMITE DE LA LICENCIA
DIRECTOR DE PROYECTO $&$&$&%
PLAN DE MANEJO DE TRAFICO DEMORA EN LASEALI'ACION DEL PROYECTO Y FALTADE INSUMOS Y MONO DE OBRA PARA EL MAEJO DE TRAFICO$&"&$&%
RETIRO DE MATERIAL SUELTO DEMORAS EN LA EXTRACION DE MATERIALES Y PERMISOS CON PLANEACION DE LA LOCALIDAD PARA PODER ENERARA UN BOTADERO LEAL Y CERCA A LA INTERVENCION DE ESTE TRAMO VIAL $&"&"&%
$&%&$&% PLAN DE MANEJO DE TRAFICO DEMORA EN LASEALI'ACION DEL PROYECTO Y FALTA DE INSUMOS Y MONO DE OBRA PARA EL MAEJO DE TRAFICO
RESIDETE DE OBRA $&$&$&@
DISEOS VIAL FALTA DE COTAS Y DEMORAS DE DISEO PARALA INICIACION DEL PRYECTO $&"&$&@
MEJORAMINETO DE SUELO CON CEMENTO - CAL DEMORAS EN LA COMPRA Y ENTREAS DE MATERIALES PARA REALI'AR LA EJECUCION DE ESTA ACTIVIDAD$&"&"&@
$&%&$&@ DISEOS VIAL FALTA DE COTAS Y DEMORAS DE DISEO PARA LA INICIACION DEL PRYECTO
$&%&"&% RETIRO DE MATERIAL SUELTO DEMORAS EN LA EXTRACION DE MATERIALES Y PERMISOS CON PLANEACION DE LA LOCALIDAD PARA PODER ENERARA UN BOTADERO LEAL Y CERCA ALA INTERVENCION DE ESTE TRAMO VIAL
$&%&"&@ MEJORAMINETO DE SUELO CON CEMENTO- CAL DEMORAS EN LA COMPRA Y ENTREAS DE MATERIALES PARA REALI'AR LA EJECUCION DE ESTA ACTIVIDAD
OFICIAL $&$&$&
INSTALACION DE EOTEXTIL TEJIDO $## FALTADE CANTIDADES DE INSUMO PARA PODER REALI'AR ESTA ACTIVIDAD $&"&"&
$&%&"& INSTALACION DE EOTEXTIL TEJIDO $## FALTA DE CANTIDADES DE INSUMO PARA PODER REALI'AR ESTA ACTIVIDAD
CUADRILLA DE EJECUCION $&$&$&
FABRICACION Y INSTALACION DE SUMIDEROS CON TUBERIA HIDRAULICA VERIFICACION DE LAS REDES EXISTENTES PARA VERIFICAR LAS CONEXIONES DE SUMIDEROS $&"&"&
$&%&"& FABRICACION Y INSTALACION DE SUMIDEROS CON TUBERIA HIDRAULICA VERIFICACION DE LAS REDES EXISTENTES PARA VERIFICAR LAS CONEXIONES DE SUMIDEROS
BASE Y SUBBASE RAUNULAR VERIFICAR LA BUENA COMPACTACION DE LA BASE Y SUBBASE$&"&"&
$&%&"& BASE Y SUBBASE RAUNULAR VERIFICAR LA BUENA COMPACTACION DE LA BASE Y SUBBASE
LIANTE ASFALTICO FALTA DE ISUMO PARA LA ACTIVIDAD $&"&"&
$&%&"& LIANTE ASFALTICO FALTA DE ISUMO PARA LA ACTIVIDAD
CARPETA ASFALTICA FALTA DE MAQUINARIA PARA LA EJECUCION DE ESTA ACTIVIDAD $&"&"&
$&%&"& CARPETA ASFALTICA MODIFICADA CON RANO DE CAUCHO FALTA DE MATERIAL PARA MODIFICAR LA CARPETA
CARPETA DE RODADURA ASFALTICA MDC-% MALA COMPACTACION PARA REALI'AR EL NSELLADO DE LA VIA $&"&"&$#
$&%&"&$# CARPETA DE RODADURA ASFALTICA MDC-% MALA COMPACTACION PARA REALI'AR EL NSELLADO DE LA VIA
)ORMATO DE IDENTI)ICACION DEL RIESGO
/AS/S
-IES@,S
%ES-I+I,C
E0E
E!"& &c"i'i$&$ ,eer& e!com%ro! (o! c#&(e! $e%e !er re"ir&$o! co permi!o e!peci&(e! @ !i o !e "iee e!"o! permi!o! !e ,eer& m#("&! moe"&ri&! $e mo"o! co!i$er&%(e!.
E!"& &c"i'i$&$ !e $e%e re&(i9&r co m#c>& e7c&ci& @ r&pi$e9 e!"& e! $e (&! &c"i'i$&$e! cr"ic&! $e( pro@ec"o @ &( pre!e"&r $emor&! !e re"r&!& e( pro@ec"o.
L& $emo(ici- $e (& '& e8i!"e"e permi"e come9&r co (&! $em3! &c"i'i$&$e! @ e!"& e! $e (&! primer&! &c"i'i$&$e! $e e4ec#ci- m3! $emor&$&! e (& i"er'eci- 'i&(
De co e4e pr
E!"& &c"i'i$&$ !e re&(i9& co &@#$& $e m&6#i&ri& 6#e $e%e "eer permi!o! e!peci&(e! p&r& "r&!por"&r e!com%ro! $e o%r&.
E( rie!,o e! e( m&( m&e4o $e (o! e!com%ro! @ m&"eri&(e! $e (& $emo(ici- $e (& '&.
E!"& &c"i'i$&$ $e re"iro $e m&"eri&( !#e("o !e re&(i9& & mi!mo "iempo $e (& $emo(ici- $e (& '& e8i!"e"e.
De e4e pr
A( o re&(i9&r!e e!"& &c"i'i$&$ !e p#e$e pre!e"&r /&((o! & /#"#ro $e( "erreo e 6#e !e '& & re&(i9&r (& e4ec#ci- $e (& '&
De"erioro $e (& '& & /#"#ro e # "iempo m&@or &( e!per&$o o e!"&%(eci$o por e( $i!eJo 'i&(.
E!"& &c"i'i$&$ !e re&(i9& co ceme"o o c&( e!"o &@#$& me4or&r e( "erreo &"#r&(.
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E!"& &c"i'i$&$ ,eer& pro%(em&! $e e!"&%i(i$&$ e e( "erreo &( !er e4ec#"&$&.
)&((&! e (& c&p& &"#r&( $e( !#e(o @ e!"o &@#$& co (& imperme&%i(i9&ci- $e( !#e(o.
E!"& &c"i'i$&$ !e re&(i9& co #& "e(& e!peci&( p&r& '&! o cime"&cioe!.
De e4e
)&("& $e $e!&,Ke! ,eer& 7,#r&cioe! @ &>#e((&mie"o! "empr&o! e (& e!"r#c"#r& 'i&(
E!"& &c"i'i$&$ ,eer& $emor&! e (& i"er'eci- por (o 6#e !e re&(i9& e Do! e"&p&! c&4&! @ "#%er& $e coe8i-.
E(&%or&ci- $e c&4&! p&r& !#mi$ero! co "#%er& $e ? p&r& $re&4e $e &,#&! ((#'i&! @ e,r&! !i e8i!"e.
De i! ,e
E( m&"eri&( ,r&#(&r e! #o $e (o! co!"o! 6#e imp&c"& (o! ,&!"o! 6#e imp&c"& e (& '&.
To$& e!"r#c"#r& 'i&( $e%e "eer # %&!e @ !#%%&!e ,r&#(&r p&r& &@#$& $e !opor"e $e c&r,& @ !i e!"& %&!e @ !#%%&!e !e ,eer& # rie,o m#@ &("o e (& !e,#ri$&$ $e (o! co$#c"ore! 6#e "r&!i"e e( "r&mo & i"er'eir.
Do! c&p&! $e m&"eri&( ,r&#(&r $e %200 @ %?00 p&r& (& e!"&%i(i9&ci- $e (& '&.
Per #& e!"
E!"& &c"i'i$&$ &( !er omi"i$& p#e$e c&#!&r pr$i$&! $e (& c&rpe"& &!/3("ic& @ ro$&$#r&.
L& m&(& imp(eme"&ci- $e( (i,&"e &!/&("ico e! ic#rrir e #& m&(& #i- e"re (& c&rpe"& @ (& %&!e ,r&#(&r.
Rie,o $e (,&"e &!/&("ico !o%re (& c&p& ,r&#(& p&r& >&cer #& #i- e (& c&rpe"& @ (& c&p& ,r&#(&r.
De e4e pro
E!"& &c"i'i$&$ e! #& $e (&! #("im&! @ m3!
L& m&(& me9c(& &!/3("ic& p#e$e ,eer&r pr$i$&!
E4ec#ci- $e (& c&rpe"& &!/3("ic& !e,1
De e"
impor"&"e e (& i"er'eci- 'i&(
$e m&"eri& prim&.
$ime!ioe! $e $i!eJo co m&6#i&ri& pe!&$&.
E!"& &c"i'i$&$ e! (& 1("im& 6#e &( !er m&( e4ec#"&$& !e pier$e e( co/or" $e (& '&.
M&(o! i'e(e! p#e$e ,eer&r &cci$e"e! 'i&(e!.
C&rpe"& #("im& $e (& e!"r#c"#r& 'i&( 6#e $e%e e4ec#"&r co m&6#i&ri& pe!&$& @ e6#ipo e!peci&(i9&$o p&r& $&r # %#e &c&%&$o.
De e"
TABLA DE CALI)ICACION DE LA PROBABILIDAD
VALOR DE PROBABILIDAD
NIVELES DE PROBABILIDAD
DESCRIPCI
=
ALTO
%eoras en la ap intervencin vial.
*
BAO
oo todas la ac proyecto son críti se retrasan se ret proyecto.
=
ALTO
El riesgo ininen sePali#acin apro pueden presentar este o puede ge deoras de eGecu
2
MEDIO
0alta de cotas y d copleentarios
=
ALTO
Sin esta actividad puede iniciar la a porQue esta deter anc'o vial.
2
MEDIO
%eoras en la ap intervencin vial.
=
ALTO
Esta actividad se uc'a e=cacia y actividades crític presentar deora proyecto.
*
BAO
El riesgo es el a escobros y at deolicin de la
*
BAO
%eterioro de la ví tiepo ayor al
establecido por el 2
MEDIO
0allas en la capa esto ayuda con la del suelo.
=
ALTO
Esta actividad ge intervencin por l dos etapas caGas cone?in.
2
MEDIO
oda estructura vi base y subbase g de soporte de car subbase se gener en la seguridad d transiten el tra
*
BAO
a ala iplee asfaltico es incurr entre la carpeta y
=
MEDIO
a ala e#cla a generar p>rdidas
*
BAO
9alos niveles pue accidentes viales.
TABLA DE CALI)ICACION DE IMPACTO
VALOR DE IMPACTO
NIVELES DE IMPACTO
DESCRIPCI
20
CATASTRO)ICO
%eoras en la apr intervencin vial.
5
LEVE
oo todas la acti proyecto son crític se retrasan se retr
20
CATASTRO)ICO
El riesgo ininent sePali#acin aprop pueden presentar este o puede gen de eGecucin.
*0
MODERADO
0alta de cotas y de copleentarios
20
CATASTRO)ICO
Sin esta actividad puede iniciar la ac porQue esta deter anc'o vial.
*0
MODERADO
%eoras en la apr intervencin vial.
20
CATASTRO)ICO
Esta actividad se d uc'a e=cacia y r
actividades crítica presentar deora proyecto. 5
LEVE
El riesgo es el al escobros y ate deolicin de la v
5
LEVE
%eterioro de la vía tiepo ayor al e por el disePo vial.
*0
MODERADO
0allas en la capa n esto ayuda con la i del suelo.
20
CATASTRO)ICO
Esta actividad gen intervencin por lo dos etapas caGas y
*0
MODERADO
oda estructura vi y subbase granula soporte de carga y subbase se genera la seguridad de lo transiten el trao
5
LEVE
a ala ipleen asfaltico es incurri entre la carpeta y l
*0
MODERADO
a ala e#cla as p>rdidas de ateri
5
LEVE
9alos niveles pue accidentes viales.
MATRIZ DE RIESGOS ID PROYECTO: FECHA DE INICIO: FECHA DE TÉRMINO PROPUESTA:
#
Riesgo (si)
Posible es!l"$o (e%"o%&es) Retra$o$ e% la$ acti)idade$ 9(e $i&(e% e% el proce$o co%$tr(cti)o de la 1 Demoras en la aprobación para la intervención vial. )ía. E$te acti)idad de'e te%er (% per*i$o e$pecial para reali-ar (% Como todas la actividades de este 'otadero de pro'ecto son cr(ticas ' si una de e$co*'ro$ para estas se retrasan se retrasa todo poder reali-ar la 2 el pro'ecto. e8ca)aci0% )ía. 3 l ries-o inminente de no realiar Todo proyecto de'e $er la se/aliación apropiada de la obra se pueden presentar multas $e:ali-ado para 9(e el tr;+ico %o monetarias a este0 o puede o'$tr(ya la -enerar cierre o demoras de i%ter)e%ci0% de ejecución. e$t;, y ta*'i<% 9(e lo$ peato%e$ 9(e tra%$ita% por e$ta y %o $e pre$e%te% accide%te$ por
S'%"o
i l i b d a a b d o r P
ALTA
o t c a p m I
CATASTROFICO
a d i r d o i r P
Res!es"
)
1
Demoras en el inicio de ejecución
RALI!AR TA"ITOLO#IA A$ORT%&A"&T
Reso%sble $e l &&i*% $e es!es"
TRA"ITADOR
,
Demoras en la continuación del pro'ecto. ste entre-able no -enera atrasos de ejecución0 pero al no -enerase se dan multas monetarias o cierre de obra.
13:
)A*A ALTO
L+ CATASTROFICO
1
RALI!A LAS SISO R%ISISCIO&S D I"$L"&TOS $ATA RALI!AR L $"T CO& S% RS$CTI+A LIC&CIA
e$ta i%ter)e%ci0% )ial #i% e$te $e %o $e p(ede )i$(ali-ar el ra*o a i%ter)e%ir y Falta de cotas ' demoras en )eri+icar *edida$ dise/os complementarios del y pro+(%didade$ 4 pro'ecto. de e8ca)aci0%. E$te e$ (%a de la$ acti)idade$ Sin esta actividad de ejecución no co% la$ c(ale$ $e se puede iniciar la actividad deter*i%a el demolición por5ue esta a%c4o de la )ía determina la lon-itud ' el anc2o $i% &e%era% 5 vial. $o're a%c4o$.. E$ta acti)idad &e%era e$co*'ro$ lo$ c(ale$ de'e% $er retirado$ co% per*i$o e$peciale$, y $i %o $e tie%e e$to$ sta actividad se debe realiar per*i$o$ $e con muc2a e7icacia ' rapide esta &e%era *(lta$ es de las actividades cr(ticas del *o%etaria$ de pro'ecto ' al presentar demoras *o%to$ 6 se retrasa el pro'ecto. co%$idera'le$. 7 l ries-o es el mal manejo de los sta actividad se escombros ' materiales de la realia con a'uda demolición de la v(a. de ma5uinaria 5ue debe tener permisos
Dise/o de del tramo con anc2os0 cotas de nivel ' todo lo relacionado con "DI la intervención vial. O
3
"ODRADO
1
Demoras en la ejecución del pro'ecto ALTO
CATASTROFICO
"*ORAS & LOS DIS4OS CO"$L"&TARIOS C%ADRILLAS S D) RALI!AR LA LOCALI!ACIO& 6 R$LA&TO O$ORT%&O SI& D"ORAS0 DIRCCIO&ADO $OR L RSID&T D O)RA C%ADRILLAS
3
Demoras en la ejecución "DI del pro'ecto. O Fallos a !t!ro d" la #$a% ALTO
13;
"ODRADO CATASTROFICO
1
T&R LA "A%I&ARIA S%F%CI&T $ARA RALI!AR LOS RTIROS D SCO")RO RALI!AR LOS RS$CTI+OS TRA"ITS $ARA O)T&R LOS SITIOS D )OTADROS
O$RARIO O$RARIO
especiales para transportar escombros de obra. Al no realiarse esta actividad se pueden presentar 7allos a 7uturo del terreno en 5ue Deterioro de la v(a a 7uturo en un se va a realiar tiempo ma'or al esperado o la ejecución de & establecido por el dise/o vial. la v(a sta actividad -enera problemas de Fallas en la capa natural del estabilidad en el suelo ' esto a'uda con la terreno al ser 9 impermeabiliación del suelo. ejecutada.
sta actividad -enera demoras en la intervención por lo 5ue se realia en dos etapas cajas ' 1- tuber(a de cone8ión. Toda estructura vial debe tener un base ' subbase -ranular para a'uda de soporte de car-a ' sin esta base ' subbase se -enera un rie-o mu' alto en la se-uridad de los conductores 5ue transiten el 11 tramo a intervenir. 12 La mala implementación del li-ante as7altico es incurrir en una mala unión entre la carpeta ' la base -ranular.
Falta de desa-9es -enera 7i-uraciones ' a2uellaminetos tempranos en la estructura vial l material -ranular es uno de los costos 5ue impactan los -astos 5ue impactan en la v(a. sta actividad al ser omitida puede causar p:rdidas de la
STA)LCIDOS $OR LAS ALCALDIAS D LOS $%)LOS.
,
'"moras "( la ")"c!ci*(%
)A*O
L+
,
'"moras "( la i(stalaci*( d"l +"ot",til
)A*O
L+
3
P"rdida d" costos co( !(a mala ")"c!ci*( d" "sta acti#idad%
"DI O
"ODRADO
1
'"moras "( la ")"c!ci*( d"l pro."cto% ALTO "DI '"moras "( la "(tr"+a O d"l pro."cto%
13<
CATASTROFICO "ODRADO
3
S D) T&R LOS "ATRIALS S%FICI&TS $ARA LA *C%CIO& D LOS DS#%S $ARA LA CA&ALI!ACIO& D A#%AS LL%+IAS +RIFICAR LAS DIFR&TS CA&TRAS D S%"I&ISTRO D "ATRIAL #RA&%LAR $ARA L $RO6CTO DTR"I&AR L "ATRIAL $ARA L LI#A&T ASALTICO ;$TI"O $ARA L
C%ADRILLAS0 OFICIAL
O$RARIO0 RSID&T C%ADRILLAS0 RSID&T
13
La mala mecla as7
"alos niveles pueden -enerar 14 accidentes viales.
carpeta as7
$RO6CTO. ,
'"moras "( la "(tr"+a d"l pro."cto
)A*O
L+
3
'"moras "( la "(tr"+a d"l pro."cto
14$
"DI O
M/'0A'/
"AT&R LOS &I+LS DIRCTOR D STA)LCIDO $OR L $RO6CTOS0 DIS4O +IAL RSID&T0 OFICIALS
CARTA DE PRESENTACIÓN B(8()9, # + "#$% S(3 IDC CONSULTORES S&A& B(8()9 E5 73/)( HADBERTH ALEJANDRO QUIROA PIRAQUIVE C&C& $&#"&%&$@ , 1 1(4=3 ; 3.31)*/01 + CONSORCIO JVC + *73+( (1 5* 385* 7 )/.75*1 1 5* (1+//(1 ; +49 +(741)( + 5* INVITACION PRIVADA PL-## + "#$$% + INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, *8( 5* /87/1) .3(.7)* + CONSTRUCCION DE TRAMO *IAL DE Q., M DE *IA CARRETEABLE ENTRE UBAT@SUTATAUSAV E1 *( 7 4 * *+67+/*+* 4 (4.3(4)( * >/34*3 5 (1)3*)( (33.(1+/1) ; 74.5/3 (1 )(+* 5* (=5/8*/(1 *5*+* 1 5 .5/8( + (1+//(1& D5*3( * 4/4( =*6( 5* 83*?+*+ +5 673*41)(: Q7 )* .3(.7)* ; 5 (1)3*)( 7 558*3 * 5=3*3, 05( (4.3(4) * 5( >/34*1) + )* *3)*& Q7 1/1871* 1)/+*+ ( .3(1* +/)/1)* + 5( >/34*1) )/1 /1)3 (43/*5 1 )* .3(.7)* 1/ 1 5 (1)3*)( 7 + 55* +3/?& Q7 )(4*+( 7/+*+(* 1()* + 5* ./>/*/(1 ; (1+//(1 + L* INVITACION PRIVADA PL-## ; *.)( )(+( 5( 37//)( (1)1/+( 5* (1+//(1 + 5* /1?/)*/01& B*6( 5* 83*?+*+ + 673*41)( 7 (1/+3* .3)*+( (1 5* >/34* +5 .31) +(741)(, 5 OFERENTE +5*3* 1( *55*3 /173( 1 1/1871* + 5* *7*5 + /1*=/5/+*+ ( /1(4.*)/=/5/+*+ .3?/)* 1 5* C(1)/)7/01 ; 5* 5;& D5*3( 7 5( 373( 7 *.(3)*3 .*3* 5* 67/01 +5 (=6)( + )* .3(.7)* .3(?/11 +5 63//( + 4/ (7.*/01, *)/?/+*+ ( 18(/( 5/)(& Q7 5 73/)( ; 5* (/+*+ 7 3.31)( (4.3(4)1 * 1)38*3 )(+( 5( 3?//( 1 5 /)/( + 5* (=3*, * .*3)/3 +5 # + 675/( + "#$%, /1 .367//( + 5( /1+/*+( 1 5 .5/8(& Q7 (1(4( 5* 5; + 5* R.K=5/* + C(5(4=/* ; 5* INVITACION PRIVADA PL-## 7 3/8 .(3 )*& Q7 5( .3/( + 5* .3(.7)* (1 ?95/+( ; ?/81) +73*1) 5 *( "#$$, (1)*+( * .*3)/3 + 5* >* ; (3* +5 /33 + 5* INVITACION PRIVADA PL-## Q7 5 ?*5(3 )()*5 + 5* (>3)* 5* 74* + W &"&#&#,## ; 4/ .3(.7)* (1)* + "@ >(5/(& E.3* /33?(*=541) *7)(3/G( * INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, .*3* 7 (=)18* + 7*57/3 >71), ; 3.(3) + 7*57/3 =*1( + +*)(, 5* /1>(34*/(1 ; 3>31/* 35*)/?* * 4/ .3(1*, 4/ 1(4=3, *.55/+(, ; +(741)( + /+1)/>/*/01, * 4/ (4.(3)*4/1)( ; 3+/)( (43/*5, 9=/)( + .*8(, 4*16( + 4/ 71)* (33/1), =*1*3/* ; 1 813*5 *5 74.5/4/1)( + 4/ (=5/8*/(1 .71/*3/* ; (1)3*)7*5& A7)(3/G( .3*41) * INVIAS - INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, .*3* (4.*3)/3 (1 5* +49 1)/+*+ 7=(3+/1*+* ( (1)3(5*+* .(3 INVIAS 141
INSTITUTO NACIONAL DE VIAS, )(+* 5* /1>(34*/01 7 3.(1 1 7 *3/?( .*3* .3(.0/)( (43/*5&
A)1)*41) FIRMA DEL REPRESENTANTE LEAL: 2222222222222222222222222222222222 PROPONENTE: 222222222222222222222222222222222222222222222222222222 DIRECCIÓN: 2222222222222222222222222222222TEL&2222222222222222222222 REPRESENTANTE LEAL DEL PROPONENTE: 222222222222222222222222222 DIRECCIÓN: 2222222222222222222222222222222TEL&2222222222222222222222 NOMBRE: 2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 22222222222222222222222222222222222222222
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