Descripción: DETALLE DEL PLAN DE CUENTAS DE UNA EMPRESA COMERCIAL
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Descripción: conta comercial
Descripción: Aquí les mando una estrategia comercial de una empresa dedica a este rubro
Descripción: estado de resultado empresa comercial
Este catalogo esta basado, en una empresa comercial de compra-venta, fue creada para fines academicos por el Lic. Gilberto Diaz, asi mismo puede servirse de referencia en el ambito contableDescripción completa
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Aqui se muestra el ejemplo de un organigrama de una empresa de giro industrial.Descripción completa
políticas de las empresas administracionDescripción completa
MANUAL DE ORGANIZACIÒN Y FUNCIONES DE UNA EMPRESA COMERCIAL DE ABARROTES “ROBLES” I.
II.
III.
DATOS DE LA EMPRESA: 1.1. Ubicación 1.2. Teléfono 1.3. Giro 1.4. Tamaño 1.5. Régimen jurídico 1.6. Productos a la venta
: Jr. Perú Nº 406 – 406 – Pomabamba Pomabamba : 456346 : Comercial : Micro : Persona física : Abarrotes por mayor y menor.
INTRODUCCIÓN: Se formula el presente manual de organización y funciones de “ABARROTES ROBLES”. Con la finalidad de alcanzar una mayor efectividad social y mejores resultados de la revisión de los procedimientos de trabajo. De esta manera se pretende: - Precisar las funciones que realizan los empleados. - Ubicar el puesto. MISIÓN:
Satisfacer las necesidades de todos nuestros nuestr os clientes brindando bri ndando el mejor servicio ser vicio y ofreciendo productos de alta calidad. IV.
V.
VI.
VII.
VISIÓN: Ser la mejor tienda de abarrotes de ciudad Juárez y tener dos sucursales más, por la el sector y ser altamente reconocida. VALORES: Se practica los siguientes valores: Respeto Puntualidad Calidad Responsabilidad Originalidad Trabajo en equipo Honestidad POLÍTICAS: tienda. No fumar en la tienda. El cliente siempre tiene la razón. Atender a los clientes con cortesía. Los productos deben de ser de calidad. Reconocer al personal por su trabajo. Tener asistencia y puntualidad. Con dos faltas un día de descanso sin goce de sueldo. OBJETIVOS A CORTO PLAZO: Tener perfectamente definidos los puestos.
Convertirnos en la mejor tienda de abarrotes del 2018. Promover relaciones de amplia comunicación. VIII.
IX.
X.
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: Mejorar nuestra comunicación entre personal. Tener una amplia diversidad de productos a la venta. OBJETIVOS A LARGO PLAZO: Ser la mejor tienda de abarrotes en el 2018. Abrir dos tiendas más de abarrotes. Tener más surtido de carnes de alta calidad. ORGANIGRAMA:
ADMINISTRADOR
VENDEDOR 1
VENDEDOR 2
VENDEDOR 3
10.1. DESCRI PCIÓN DE PUESTO: 10.1.1. Empresa : Abarrotes “Robles” 10.1.2. Puesto : Administrador 10.1.3. Reporta a : N/A 10.1.4. Supervisa a : Vendedor 1, vendedor 2 y vendedor 3 10.1.5. Relaciones internas : Con tres empleados 10.1.6. Relaciones externas : Con proveedores 10.1.7. Salario : N/A 10.1.8. Horario : Indefinido.
10.2.
DESCRI PCI ÓN GNÉRI CA: Estar al tanto de todo lo que se haga en la tienda.
10.3.
DESCRI PCI ÓN ESPECÍF I CA: Verificar que el trabajador de la mañana abra a las 6:00 en punto, y que limpie la tienda, al igual que acomode debidamente la mercancía, verificar los ingresos y egresos que presenten los vendedores. Al terminar el turno que haga su corte de caja de las ventas que se efectuaron en el transcurso de tu horario y de los pedidos que se expidieron si es que se hicieron.
10.4.
ESPECI F I CACIÓN DEL PUESTO: Conocimientos requeridos Habilidades requeridas Manejo de equipo
10.5.
XI.
: Administración : Proactiva y Eficaz : Computadora
RESPONSABILIDADES: En cuanto a valores monetarios En cuanto a materiales venta En cuanto a bienes muebles e inmuebles refrigeradores, mostradores y estantes. En cuanto a equipo En cuanto a tramites los proveedores.
: Del dinero en general : De toda la mercancía a la : De todos los : De la computadora : De los pagos y deudas a
VENDEDORES: 11.1. DESCRI PCIÓN DEL PUESTO: 11.1.1. Empresa : Abarrotes “Robles” 11.1.2. Puesto : Vendedor 1, 2 y 3 11.1.3. Reporta a : Administrador 11.1.4. Relaciones internas entre : Vendedores 11.1.5. Relaciones externas con : Proveedores 11.1.6. Salario : S/ 1,000.00 11.1.7. Horario : De 8:00 am hasta 10:00 pm.
11.2.
DESCRPCIÓN GE NÉRI CA: Abrir la tienda y atenderla.
11.3. DESCRI PCI ÓN ESPECÍF I CA: 11.3.1. Abrir la tienda a las 8:00 am. 11.3.2. Barrer y trapear. 11.3.3. Cobrar las ventas. 11.3.4. Acomodar la mercancía. 11.3.5. Limpiar la mercancía. 11.3.6. Atender a los clientes. 11.3.7. Pagar a proveedores. 11.3.8. Hacer pedidos a proveedores. 11.3.9. Reportar a la directora todos los ingresos y egresos que se reportaron al día. 11.4. ESPECI F I CACIÓN DEL PUESTO: 11.4.1. Conocimientos requeridos : Brindar un buen servicio. 11.4.2. Habilidades requeridas : Capacidad para tomar decisiones, compromiso y responsabilidad con funciones, buena comunicación con los clientes. 11.4.3. Escolaridad : secundaria completa. 11.4.4. Manejo de equipo : Computadora.
11.5. RESPONSABILIDAD: 11.5.1. En cuanto a valores monetarios 11.5.2. En cuanto a materiales 11.5.3. En cuanto a bienes muebles e inmuebles mostradores y estantes. 11.5.4. En cuanto a equipo 11.5.5. En cuanto a tramites proveedores.
: Del dinero en general. : De toda la mercancía a la venta. : De todos los refrigeradores, : De la computadora. : De los pagos y deudas a
