UNIVERSIDAD NACIONAL FAC ACUL ULT TAD DE EN ENFE FERM RMER ERIA IA DE TRUJILLO B
CURSO:
ADMINISTRACION ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
TEMA:
MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD
(MAIS)
DOCENTE:
DORIS CHAVEZ
INTEGRANTES:
HUAILLA CHAUPE MARIA FERNANDA NEIRA CHAMORRO NANCY OLORTEGUI GALVEZ GALVEZ CANDY CAN DY PACHAMANGO PACHAMANGO RAMIREZ CYNTHIA PALACIOS DAVILA DAVILA DIANA PASTOR URQUIAGA KELLY KELLY PEREZ SOTO LEIDY PORTILLA CHIROQUE LIZ RODRIGUEZ RODRIGUE Z ZAVALETA ZAVALETA ANYE
CICLO:
III
2014
INDICE
ADMINISTRACION 2EN ENFERMERIA
INTRODUCCION……………………………………………………………3 MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD…………………….. 4 Concepto…………………………………………………………………………... Concepto………………………………………………… ………………………...4 4 Articulación con otros lineamientos……………………………………………...5 Principios………………………………………………… Principios……………………… …………………………………………………... ………………………...6 6 Dimensiones…………………………………………………… Dimensiones……………………… ……………………………………………….8 ………………….8 Componentes…………………………………………………… Componentes……………………… ……………………………………………...9 ………………...9 Ejes………………………………………………………………………………..11 Intervenciones el moelo e Atencion inte!ral e "alu…………………… 1#
Pro!rama e Atencion inte!ral…………………………………………1# inte!ral…………………………………………1# Estrate!ias Estrate!ias "anitarias… "anitarias…………… …………………… …………………… …………………… ………………… ……… $# %ineamientos t&cnicos para la !eneración e comuniaes ' entornossalua(les………………………………………………………$6
REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………… $8
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INTRODUCCION Consierar la salu como un erec)o iniviual* un (ien com+n ' como elemento ,unamental e la se!uria )umana* implica !enerar coniciones en las cuales toos puean vivir lo m-s salua(lemente posi(le. Esto si!ni,ica isponi(ilia e servi servici cios os e salu salu* * coni conici cion ones es e tra( tra(aj ajo o salu salua a(l (les es ' se!u se!uras ras** vivi vivien ena a aecuaa ' alimentos nutritivos. %a po(lación el pas* se merece la mejor atención posi(le a su salu* esto si!ni,ica esarrollar las mejores acciones en promoción e la salu* prevención e las en,ermeaes* recuperación e la salu ' re)a(ilitación* lo /ue re/uiere e un n+me n+mero ro su,i su,ici cient ente e e esta esta(l (leci ecimi mient entos* os* recurs recurso o )uma )umano no** mei meicam cament entos os ' suministros en los servicios p+(licos e salu /ue irijan sus servicios a las persona* a las ,amilias ' a las comuniaes. El 0oelo e Atención Inte!ral en "alu enmarca la ,orma en /ue interact+an la po(lación ' el prestaor e servicios* entro e un marco e cumplimiento el erec)o a la salu* con (ase en el territorio ' la po(lación* articulano rees e atención atención inte!raas inte!raas e inte!rales inte!rales tanto institucio institucionales nales como comunitarias. comunitarias. En este moe moelo lo se )ace )ace &n,as &n,asis is en la part partic icip ipaci ación ón e la po(l po(lac ació ión n en el proce proceso so !eneración e la salu en el marco e una respuesta intercultural ' se puea !estionar los recursos a ,in e !arantiar la satis,acción e las necesiaes en salu e ,orma e/uitativa* e,iciente ' e calia. %a en,ermera por su parte e(e supervisar supervisar ' evaluar evaluar la atención atención proporcionaa proporcionaa al usuario. 2esolver los pro(lemas 3necesiaes e cuiaos relacionaos con la salu e los usuarios* aplicano protocolos o !uas e atención con el o(jetivo e mejorar la salu* minimiar las complicaciones ' resolver pro(lemas espec,icos. As mismo ienti,ica ' trata las respuestas )umanas a los pro(lemas reales o potenciales e la salu ' comprene la pr-ctica ' la supervisión e las ,unciones ' servicios /ue irecta o inirectamente* tiene un o(jetivo como la promoción e la salu* la prevención* la recuperación e la salu ' el esarrollo óptimo.
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MODELO DE
CONCEPTO
ATENCION INTEGRAL DE
•
Es el "eto %ineamiento e Poltica el "ector
•
"alu $$7$1$. Determina el marco t&cnico conceptual e la re,orma para trans,ormar la realia e salu
SALUD •
p+(lica el pas. Es un conjunto e polticas* sistemas* procesos
e instrumentos /ue operano co)erentemente !arantia una atención continua e calia* orientaa a la promoción* prevención* recuperación ' •
re)a(ilitación e la salu para las personas* ,amilias ' comuniaes. Es la ,orma e aplicar las acciones e salu tomano como eje central las necesiaes e salu e las personas en el conteto e la ,amilia ' e la
•
comunia* antes /ue a los aos o en,ermeaes espec,icas. Esta(lece la visión multiimensional ' (iosicosocial e las personas e implica la provisión continua ' co)erente e acciones iri!ias al iniviuo* a su ,amilia ' a su comunia esarrollaa en corresponsa(ilia por el sector salu* la sociea ' otros sectores* para la promoción* prevención* recuperación ' re)a(ilitación e la salu* con la ,inalia e mejorar el estao e salu para el esarrollo sosteni(le.
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ARTICUALCION CON OTROS LINEAMIENTOS El 0oelo e Atención Inte!ral e "alu se articula per,ectamente con los otros lineamientos e poltica e sector P20CI:* ,acilitano sus implementaciones ' P2E;E:CI: aplicaciones<
El 0AI" inte!ra reconoce ' prioria la Promoción e la "alu ' la Prevención e la en,ermea como los pasos m-s importantes para
conse!uir el mejoramiento el nivel e salu e la po(lación. %a Atención Inte!ral esarrollaa en los servicios e salu* permite ma'or e,iciencia ' e,icacia e los procesos ' resultaos sanitarios* lo!rano una inclusión sanitaria ,ase previa e la inclusión social* !arantiano la
protección e las po(laciones mar!inaas ' en po(rea. El 0AI" prepara ' se convierte en un elemento inispensa(le para el esarrollo el Ase!uramiento =niversal en "alu* en tal sentio inte!ra el ase!uramiento (-sico esencial para los ciuaanos m-s po(res meiante
el "e!uro Inte!ral e "alu 3"I". El :ivel :acional el 0inisterio e "alu es el conuctor el 0oelo e Atención Inte!ral e "alu ' ,ortalece el rol e los niveles re!ionales '
locales para su aplicación. El proceso e escentraliación ' el "istema :acional Coorinao ' Descentraliao e "alu* al permitir la participación e la comunia en las ecisiones e salu* ,ortalece el 0AI" ' ,avorece su implementación a nivel :acional.
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PRINCIPIOS Integralidad Es el principio ,unamental*
es un cam(io e
concepción e cómo >mirar? a las personas para /ue los servicios /ue le sean entre!aos lo!ren mejor impacto so(re su estao e salu ase!urano su oportunia ' continuia. Esta >miraa? reconoce /ue la situación e salu e la persona es consecuencia e su car-cter multiimensional ' (iopsicosocial. Por tanto una miraa inte!ral implica reconocer las necesiaes e salu e las personas ' /ue su resolución re/uiere /ue las acciones e salu se amplen )acia su entorno< ,amilia ' comunia. Uni!er"alidad al a##e"$ Es la !aranta el erec)o e toa persona* ,amilia o comunia para acceer a un sistema e salu epresao en servicios* proucción e (ienes ' co(ertura vinculaos con la promoción* prevención* recuperación ' re)a(ilitación para cu(rir sus necesiaes e salu sin istinción e clase social* raa* creo* !&nero ' otra conición. %a salu es el erec)o ,unamental e toas las personas. Calidad rientación e los es,ueros institucionales )acia la o(tención el m-imo (ene,icio para las personas* ,amilia ' comunia@ promueve el óptimo esempeo e la institución ' la (+s/uea permanente e la mejora continua e la atención en salu.
E%&idad Es la !aranta e una aecuaa ' oportuna istri(ución e recursos ' servicios* e tal ,orma /ue se puea atener con justicia a las personas* ,amilias ' comuniaes* en ,unción e sus necesiaes e salu. E'i#ien#ia 2econocimiento /ue la atención e salu representa la respuesta a las necesiaes e salu en un conteto e restricción ' limitación e los recursos )umanos ' ,inancieros. Es el a)orro e recursos (rinano la mejor atención en los pro(lemas e salu e la po(lación. Re"(et$ a l$" dere#)$" de la" (er"$na" ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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%a atención e(e promover el reconocimiento e las personas como sujetos principales e su propia salu* la e su ,amilia ' su comunia. El respeto a los erec)os )umanos e las personas* en un pas e tanta iversia cultural* tienen implcito la aecuación por !enero e interculturalia en la !estión ' prestación e los servicios. Estas consieraciones son inispensa(les para /ue* en materia e salu* se & un ma'or acercamiento el estao* representano en el personal e los esta(lecimientos e salu* a la po(lación. Parti#i(a#i*n + (r$,$#i*n de la #i&dadan-a Es la !aranta el >e(er? e participación e la persona* ,amilia ' comunia como socios activos en la toma e ecisiones* para lo!rar ' mantener un aecuao estao e salu. "e promover- el prota!onismo e usuarios ' prestaores en ,orma conjunta* ejercieno sus erec)os ' cumplieno sus responsa(iliaes. De"#entralia#i*n %a atención e(e ser escentraliaa* ,avorecieno la autonoma re!ulaa e los niveles re!ionales ' locales. De esta ,orma se por-n esarrollar nuevos liera!os* en ,unción e la mejora e la atención.
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DIMENSIONES El 0oelo e Atención Inte!ral se aplica en las imensiones e la persona* ,amilia ' comunia. Como est-n correlacionaos entre s* in,lu'&nose unos a otros* la Atención Inte!ral sólo est- completa cuano act+a en las tres imensiones.
PERSONA %a persona es un ser racional* ' consiente e si mismo con ientia propia* otao e sensi(ilia inteli!encia ' volunta con,ormaa por aspectos ,sicos como ps/uicos /ue lo )acen* +nico* sin!ular e irrepeti(le.
FAMILIA Es importante tener a la ,amilia como una unia. Como un sistema en el cual cual/uier interacción en al!uno e sus miem(ros implica is,uncionalia en su totalia. %a ,amilia constitu'e un sistema en too el sentio e la pala(ra* en tanto /ue est- ,ormao por un conjunto or!aniao e elementos /ue se relacionan e interact+an entre si* e tal manera /ue cual/uier acción* alteración o cam(io en uno e ellos repercute en toos los em-s.
COMUNIDAD orma parte e al!una manera e la realia e las personas ' la ,amilia. Por ello es importante analiar el -rea one se esarrollan.
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COMPONENTES %os componentes )acen via(le la operación ' esarrollo el 0oelo e Atención Inte!ral. "on los si!uientes<
Provisión r!aniación Bestión inanciamiento
%os componentes el 0oelo e Atención Inte!ral operan e manera articulaa* en vista e lo!rar los mejores resultaos en cuanto al esarrollo e la atención.
EL COMPONENTE DE PRO/ISI0N El componente e Provisión comprene un conjunto e atenciones ' cuiaos /ue el e/uipo e salu ' la propia persona* ,amilia ' comunia* en iversos escenarios 3)o!ar* escuela* comunia* esta(lecimientos e salu ' otros* or!aniaos en cuiaos esenciales* los cuales se orientan a promover la salu ' prevenir las en,ermeaes* mantenieno ' prote!ieno la salu e la po(lación* contri(u'eno a lo!rar personas* ,amilias* comuniaes ' am(ientes salua(les. EL COMPONENTE DE ORGANI1ACI0N El componente e r!aniación comprene el conjunto e sistemas /ue permiten orenar la o,erta sanitaria para cu(rir las necesiaes e salu e las personas* ,amilia ' comunia* e acuero al 0oelo e Atención Inte!ral. EL COMPONENTE DE GESTI0N El componente e Bestión comprene los procesos !erenciales /ue (rinan un soporte a la provisión ' or!aniación e los servicios e salu para el lo!ro e resultaos sanitarios entro el conteto el 0oelo e Atención Inte!ral.
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EL COMPONENTE DE FINANCIAMIENTO El componente e inanciamiento via(ilia la o(tención e los recursos necesarios para el lo!ro e los resultaos sanitarios* realiano una aecuaa istri(ución presupuestal consierano criterios e e/uia ' soliaria* ' esarrollano los mecanismos e trans,erencia el ,inanciamiento en ,unción a resultaos ' esarrolla la capacia e uso e,iciente e los recursos por parte e las entiaes prestaoras. Para impulsar un componente e ,inanciamiento /ue est& en,ocao en resultaos ' orientao a atener las necesiaes e salu es necesario el esarrollo e instrumentos /ue ,ortalecan los procesos e planeamiento* asi!nación ' utiliación e los recursos ,inancieros el sector.
ORGANI ACI ON GESTION
FI NANCIAMI ENTO
• Redes de Se!"#"$ MINSA % Se#&$"'es e e *'#$ de SNCDS • • • • • • • •
P'e'*"e&$+ ,$-. % 's"-. Re#/s$s S/,e!"s"0+ *$"&$e$ % e!'/'#"0 F$&'e#"*"e&$ #$*,e&e#"'s de ,es$' Des'$$ de A#/ed$s de Ges&"0 Ges&"0 H$s,"&''"' S"s&e*' N'#"$' de Ges&"0 de C'"d'd Des'$$ de Ges&"0 Te#$0-"#' e S'/d C"&e"$s ,'' ' As"-'#"0 de Re#/s$s
PROVI SI ÓN P!"#$#% &' A(')*+,) I)('"#- .! E(#.#% &' -# V+
P!"#$# &' A(')*+,) I)('"#- # -# F#$+-+#
L+)'#$+')(!% T/*)+*!% .## -# "')'#*+,) &' C!$)+&'% E)(!)!% S#--'%
E%(#('"+#% S#)+(#+#% N#*+!)#-'% R'"+!)#-'%
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E2ES %os ejes permiten orenar la respuesta socio7sanitaria ante la complejia e las necesiaes e salu* con participación e otros sectores. Ellos incorporan las i,erentes moaliaes e intervención orientaas a resta(lecer* conservar ' mejorar la via ' la salu e la persona* la ,amilia ' la comunia* promovieno cam(ios e actitues ' comportamientos* mejorano el acceso a los servicios ' ,acilitano in,ormación /ue permita a las personas tomar mejores ecisiones en relación a su salu e acuero a su i!nia )umana. %os ejes el 0oelo e Atención Inte!ral son os< el eje e las necesiaes e salu ' el eje e las prioriaes sanitarias.
E2E DE LAS NECESIDADES DE SALUD En este eje se inclu'en os tipos intervenciones* los Pro!ramas e Atención Inte!ral ' %ineamientos &cnicos* los cuales se orientan )acia conse!uir la co(ertura e las principales necesiaes e salu e la persona* la ,amilia ' la comunia* meiante acciones e promoción e la salu* prevención e aos* recuperación ' re)a(ilitación e la salu. "u propósito es lo!rar la protección en salu* entenia como la co(ertura e sus principales necesiaes e salu.
E2E DE LAS PRIORIDADES SANITARIAS En este eje se a(oran* meiante Estrate!ias "anitarias :acionales ' 2e!ionales* los temas
prioritarios e salu ' cu'a solución o control
contri(u'e a a,ianar el otro eje el moelo* al permitir un mejor a(oraje e las necesiaes e salu /ue a la ve son prioriaes sanitarias. %as Estrate!ias "anitarias se orientan )acia la prevención e los pro(lemas mencionaos* ao /ue las acciones e recuperación ' re)a(ilitación ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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relacionaas a ic)a prioria se o,recen entro e las intervenciones el otro eje el 0oelo e Atención Inte!ral.
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% ! & # ! ( ) ! * # * + - 2 6 P & 0 # S ' & % # $ ' - 2 ! P
# 1 ' % % & ! # ( ) ' % % ' & ! ) # , 2 ' . # + ) + * & # % # + & $ ! ) ! ( 0 # * + ' 0 ) ' # E ) ) ) S + * ' $ ! L / " T C
s y s e s e l d e l a a a d n n i o r o i i o g i r c e r P a n
% ' 2 # & 0 # S 5 & d % 0 # ! / $ & ( + ) ! ) ' ' # C ! & s s e ( S & # ) # # o l , + ) + d a + 0 $ i # * E # e a c + d ) # # " $ + 1 i n d S # " ' ( ' u e F ( ! s $ & A C ) s ' P E # # I F e & & + d % ) ' 0 ' & d # $ " & ! s + C % e ' 4 s s # e # * o l + ' d a + e N i ' # a c & d $ N % ) ! i n . ' u e # , s # + & # C F s E * # $ % & 4 + ) # ' " # # V ' ( . ( # % #$*/"d'd es #/5"e&' " ),$ "&e!e#"$es &'&$ de e1e C$*$ se !e e e ' -23#$+ #'d' ,es$'+ 4'*""' ( # A ! ( ) ) ! e I E de 's e#es"d'des de s'/d+ #$*$ de 's ,"$"d'des s'"&'"'s. Es&$ ,e*"&e 6/e s/ '&e#"0 de s'/d ! % P % d $s #'s$s ' ,$*$!e $ ' se' "&e-'+ ,e*'e&e % $"e&'d'+ e &$d$s s'/d'5e % ' #'"d'd de !"d'. ' P e P ! ) ! ( ) E
s e r a d n á t s E
A L
E D A
S D I A V P A T E
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s ' " ' & " ) ' S s e d ' d " $ " P ' ( e d e 1 E
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INTER/ENCIONES DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD El nuevo moelo tiene tres tipos e intervenciones sanitarias. %os os primeros tipos est-n estrec)amente relacionaos entre s< • •
%os Pro!ramas e Atención Inte!ral %as Estrate!ias "anitarias :acionales ' 2e!ionales.
=n tercer tipo e intervención es< %os %ineamientos &cnicos para la Beneración e Comuniaes ' Entornos "alua(les* los cuales tienen como n+cleo la promoción e la salu orientaos a alcanar escuelas* municipios* comuniaes* centros e tra(ajo ' servicios e salu salua(les.
1 LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN INTEGRAL: %os Pro!ramas e Atención Inte!ral e "alu representan un conjunto e activiaes e promoción e la salu* prevención e la en,ermea* recuperación ' re)a(ilitación e la salu* /ue moviliano recursos e manera articulaa !eneran respuestas a las necesiaes e salu e la po(lación. Estos pro!ramas e,inen los contenios e la o,erta e atención inte!ral a la persona ' ,amilia en ,unción e sus necesiaes e salu en caa etapa e la via. Ellos norman procesos* e,inieno las intervenciones necesarias para /ue una persona se consiere prote!ia en salu* contri(u'eno as a o(tener personas* ,amilias ' comuniaes salua(les. %os Pro!ramas e Atención Inte!ral tienen como caracterstica principal el tener una uración permanente* car-cter universal ' -m(ito e acción nacional. Estos Pro!ramas son uniaes ,uncionales sin sistemas e soporte espec,icos* /ue comparten los sistemas e or!aniación ' !estión esarrollaos para el 0oelo en !eneral. Eisten os tipos e pro!ramas< ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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I
LOS PROGRAMAS DE ATENCI0N INTEGRAL DE SALUD POR ETAPAS DE LA /IDA PAIS
Dic)os Pro!ramas norman los procesos e atención ' cuiao e la salu e las personas* e,inieno las los contenios e las intervenciones necesarias para /ue una persona se consiere prote!ia en salu* contri(u'eno as al resultao sanitario e o(tener personas* ,amilias ' comuniaes salua(les. %a normativia e estos procesos se concretia a trav&s e los Cuiaos Esenciales* /ue permiten el a(oraje inte!ral e las necesiaes e salu e las personas.
A GRUPOS OB2ETI/OS Caa Pro!rama e Atención Inte!ral e "alu por Etapa e la ;ia* contiene un !rupo o(jetivo i,erenciao por caa etapa e via los cuales se constitu'en e la si!uiente manera<
Pro!rama e Atención Inte!ral e "alu el Ni5$* /ue comprene ese la ,ecunación )asta los 9 aos.
Pro!rama e Atención Inte!ral e "alu el Ad$le"#ente* /ue comprene ese los 1 aos )asta los 19 aos.
Pro!rama e Atención Inte!ral e "alu el Ad<$* /ue comprene ese los $ aos )asta los 64 aos.
Pro!rama e Atención Inte!ral e "alu el Ad<$ Ma+$r * /ue comprene ese los 65 aos a m-s.
"i (ien caa Pro!rama incorpora a la po(lación en un ran!o e eaes eterminao* es particularmente importante e,inir su(7!rupos al interior e los mismos* lo /ue va a permitir una mejor caracteriación e las necesiaes e salu* en especial a/uellas relacionaas al mantenimiento e la salu ' al esarrollo* consierano /ue las mismas suelen cam(iar con la ea ' el conteto sociocultural. %os su(!rupos o(jetivos para los Pro!ramas e Atención Inte!ral por ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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ADMINISTRACION 16EN ENFERMERIA
Etapas e la via se etallan en el si!uiente cuaro ' )an sio esarrollaos e acuero a la ea* ' su capacia ,uncional. Pes$'s desde ' #$#e,#"0 7's&' $s 8 '9$s. Se d"!"de e $s s"-/"e&es s/5-/,$s:
P!"#$# &' A(')*+,) I)('"#&' S#-& &'- N+!
N"9$ ,$ '#e: desde ' #$#e,#"0 7's&' '&es de '#"*"e&$. Re#" '#"d$: desde e '#"*"e&$ 7's&' $s ;< d='s. N"9$ *e$ de > '9$: desde $s ;8 d='s 7's&' $s >> *eses % ;8 d='s N"9$ de >?@ '9$s: desde e '9$ 7's&' $s @ '9$s+ >> *eses % ;8 d='s N"9$ de ?8 '9$s: desde $s '9$s 7's&' $s 8 '9$s+ >> *eses % ;8 d='s
Pes$'s desde $s > 7's&' $s >8 '9$s. Se d"!"de e $s s"-/"e&es s/5-/,$s: P!"#$# &' A(')*+,) I)('"#&' S#-& &'A&!-'%*')('
Ad$es#e&es de ,"*e' 4'se: e&e $s >?>@ '9$s. I"#"$ de #'*5"$s ,/5e'es. Ad$es#e#"' de se-/d' 4'se: e&e $s >?>8 '9$s. Des'$$ ,s"#$s$#"' &=,"#$ de 'd$es#e&e.
Pes$'s e&e ; ' @ '9$s. Se d"!"de e $s s"-/"e&es s/5-/,$s:
P!"#$# &' A(')*+,) I)('"#&' S#-& &'A&-(!
Ad/&$ 1$!e: e&e $s ;?;@ '9$s+ *2s ,0"*$ ' 'd$es#e&e 6/e ' $&$s 'd/&$s. Ad/&$ "&e*ed"$: e&e $s ;?@ '9$s+ e#$0*"#'*e&e "de,ed"e&es % s$#"'*e&e es,$s'5es Ad/&$ ,e?*'%$: *'%$ de @ '9$s se '#'' ' *'d/e de ' !"d'.
P$5'#"0 de '9$s $ *2s. Se d"!"de e $s s"-/"e&es s/5-/,$s:
P!"#$# &' A(')*+,) I)('"#&' S#-& &'A&-(! M#!
Ad/&$ M'%$ '/&$!'e&e $ "de,ed"e&e: $s 6/e s$ #','#es de e'"' 's '#&"!"d'des 52s"#'s de s/ !"d' d"'"' % 's '#&"!"d'des 4/#"$'es e6/e"d's ,'' s/ '/&$#/"d'd$. Ad/&$ M'%$ 42-": $s 6/e &"ee '- &",$ de d"s*"/#"0 de es&'d$ de ese!' 3s"$0-"#' 's$#"'d' #$ / '/*e&$ de ' s/s#e,&"5""d'd ' d"s#','#"&'se. Ad/&$ M'%$ de,ed"e&e $ ,$s&'d$: $s 6/e &"ee /' ,d"d' s/s&'#"' de es&'d$ de ese!' 3s"$0-"#$+ 's$#"'d' ' /' es&"##"0 $ '/se#"' 4=s"#'4/#"$' 6/e "*"&' $ "*,"de e dese*,e9$ de 's '#&"!"d'des de ' !"d' d"'"'
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III CICLO
ADMINISTRACION 17EN ENFERMERIA
B NECESIDADES
DE SALUD
%as necesiaes e
salu ,ormulaas para
los
e
Atención Inte!ral e
salu por Etapas e la
via son e varios
Pro!ramas
tipos<
Ne#e"idade" de de"arr$ll$ son a/uellas cu'a satis,acción
permite a las personas* ,amilia ' comunia* esarrollar por completo su potencial )umano* permitieno su plena inserción social ' la satis,acción e las otras necesiaes e salu. Es importante resaltar /ue no se esta(orano el esarrollo como una conición e (ienestar social* sino ese un punto e vista e potencial ,sico ' psicosocial. "e ivien en<
aspectos orientaos a re,orar el esarrollo personal
aspectos orientaos a re,orar el ,uncionamiento ,amiliar
aspectos orientaos a re,orar el ,uncionamiento social
Ne#e"idade" de ,anteni,ient$ de la "al&d son a/uellas /ue*
cuano se satis,acen* permiten preservar la situación e salu 3(io7 psico7social* ' vivir
en armona con el am(iente /ue nos roea*
potenciano los ,actores protectores ' etectano ' evitano los ,actores e ries!o asociaos a aos a la salu inte!ral. "e ivien en<
aspectos orientaos a potenciar ,actores protectores ' a(orar ,actores e ries!o e car-cter ,sico
aspectos orientaos a potenciar ,actores protectores ' a(orar ,actores e ries!o e car-cter psicosocial
aspectos orientaos a potenciar ,actores protectores ' a(orar ,actores e ries!o am(iental
Ne#e"idade" deri!ada" de da5$" a la "al&d son a/uellas /ue
sur!en cuano la persona* ,amilia o comunia presenta una alteración ,sica* emocional o social 3en,ermea* malestar* trastorno* injuria* trauma* etc. /ue no le permiten is,rutar una via salua(le.
pro(lemas a!uos /ue no son emer!encias
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ADMINISTRACION 18EN ENFERMERIA
pro(lemas a!uos /ue son emer!encias
pro(lemas crónicos
Ne#e"idade"
deri!ada"
de
&na
di"'&n#i$nalidad
$
di"#a(a#idad< son a/uellas /ue* al resolverse* permiten en,rentar ,allas en el ,uncionamiento sist&mico e una persona o ,amilia 3por ejemplo* is,unciones
,sicas
o
,amiliares
as
como
compensar
las
iscapaciaes* /ue re/uieren procesos e re)a(ilitación.
is,unciones ,sicas 3sensoriales o som-ticas ' psicosociales
is,unciones ,amiliares
punto e contacto con el Pro!rama e
la amilia
iscapaciaes
En el si!uiente cuaro se pueen ver al!unas e las principales necesiaes e salu seleccionaas para ser a(oraas por los Pro!ramas e Atención Inte!ral e salu por Etapas e la via< E(#.# &' -# V+
N'*'%+&'% &' S#-&
A-/'s e#es"d'de s de s'/d
DE DESARROLLO DE LA SALUD: PARA EL DESARROLLO PERSONAL. E1e*,$: '#'' s/ *2"*$ ,$&e#"' de des'$$ #$*$ se 7/*'$ '&e#"0 ' $s dee#7$s de "9$ ,$ '#e des'$$ de 7'5""d'des s$#"'es ('/&$es&"*')+ e. "de&"3#'d' PARA EL DESARROLLO FAMILIAR. E1e*,$: des'$' e'#"$es '4e#&"!'s ,$s"&"!'s e ' 4'*" "' s de N"9$ (/"0 #$ $s ,'des $ &/&$es). PARA EL FUNCIONAMIENTO SOCIAL. E1e*,$: des'$$ de e'#"$es '4e#&"!'s % es&'5e#"*"e&$ de !=#/$s '4e#&"!$s e e "d$es#/e'. DE MANTENIMIENTO DE LA SALUD: PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER FJSICO. E1e*,$: '#"*"e&$ s" "es-$s " #$*,"#'#"$es des'$$ de *e#'"s*$s de ,e!e#"0 #$&' 's e4e*ed'des "*/$,e!e"5es '"*e&'#"0 % /&"#"0 'de#/'d'+ #/"d'd$ #$,$'. e. PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER PSICOSOCIAL. E1e* ,$: des'$$ de *e#'"s*$s de ,e!e#"0 #$&' "es-$s de 'd"##"0 $ #$s/*$ e#es"!$ de !"de$1/e-$s $ ,$-'*'s de TV ,e1/d"#"'es 725"&$s de se-/"d'd ,es$' % #$!"!e#"' #"/d'd''+ se-/"d'd % #$3''+ e. PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO AMBIENTAL. E1e*,$: C$d"#"$es '*5"e&'es 'de#/'d's: '5"-$+ &e*,e'&/'+ "/*"'#"0+ e ,'&"#",'#"0 e e #/"d'd$ de ' s'/d '*5"e&'+ $5se!' $*'s de se-/"d'd !"'+ e.
DERIVADAS DE DAOS A LA SALUD: PROBLEMAS AGUDOS QUE NO SON EMERGENCIAS. E1e*,$: EDA+ ,''s"&$s"s+ IRA+ ,$5e*'s d*"#$s+ #'"es+ de*'&$s"s+ de*'&"&"s de ,'9'+ e . EMERGENCIAS. E1e*,$: s/4"*"e&$ 4e&' 's3"' e$'&'. des7"d'&'#"0 se!e'+ Ne/*$=' se!e'+ *e"-"&"s+ e. PROBLEMAS CRNICOS. E1e*,$: As*'+ ""&"s+ des/&"#"0+ $5es"d'd+ 'e*"'+ *'&'&$
ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
III CICLO
ADMINISTRACION 19EN ENFERMERIA
"4'&"+ e
DERIVADAS DE DISFUNCIONES DISCAPACIDADES: DISFUNCIONES PSICOSOCIALES: E1e*,$: Re&'d$ *e&' e!e+ d"3#/&'des ,'' e ',ed"'1e. dese*,e9$ es#$' "'de#/'d$ % e&'s$ es#$' e. DISFUNCIONES FAMILIARES. E1e*,$: e'#"$es 4'*""'es #$"#&"!'s+ d"s4/#"$es 4'*""'es+ e. DISCAPACIDADES. E1e*,$: se#/e's de e4e*ed'des % d'9$s 6/e e6/"ee e7'5""&'#"0+ ,'2"s"s #ee?5'+ e&'d$ *e&' se!e$ % $&'s *'"4es&'#"$es de s=d$*e -e&"#$s % e4e*ed'des #$-"&'s e.
DE DESARROLLO DE LA SALUD: PARA EL DESARROLLO PERSONAL. E1e*,$: des'$$ de 7'5""d'des s$#"'es % ,$%e#&$ de !"d'+ ,$*$#"0 de se&"*"e&$s de e"-"$s"d'd $ es,""&/'"d'd+ /s$ 'de#/'d$ de &"e*,$ "5e+ ,$&e#"'"d'des "&ee#&/'es+ '5$'es+ '&=s&"#'s+ de,$&"!'s+ e. PARA EL DESARROLLO FAMILIAR. E1e*,$: des'$' e'#"$es '4e#&"!'s ,$s"&"!'s e ' 4'*" "' (#$*/"#'#"0 e*,2&"#'+ #$es,$s'5""d'd+ e*$#"$es+ $es e ' e'#"0 ,'des?7"1$s). PARA EL FUNCIONAMIENTO SOCIAL. E1e*,$: des'$$ de e'#"$es '4e#&"!'s #$*,$*"s$+ % #$es,$s'5""d'd #$ e &'5'1$+ des'$$ de e'#"$es '4e#&"!'s des'$$ de !=#/$s de "de&"3#'#"0 #$ es#/e'#$e-"$+ e. DE MANTENIMIENTO DE LA SALUD: PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER FJSICO. E1e*,$: des'$$ de ,2#&"#'s de 7"-"ee+ '"*e&'#"0 % /&"#"0 s'/d'5es *e#'"s*$s de ,e!e#"0 ,'' e!"&' e "es-$ de #$&'e e4e*ed'des &'s*"s"5es. A-/'s e#es"d'de s de s'/d
PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER PSICOSOCIAL. E1e* ,$: *'e1$ de es&s % #$d"#"$'*"e&$s s$#"'es % ,s"#$0-"#$s e1e#"#"$s 4=s"#$s % #/"d'd$ #$,$' es$/#"0 de #$"#&$s des'$$ de *e#'"s*$s ,$&e#&$es ,'' e!"&' e e*5''$ "es,e'd$.
"de&"3#'d' PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO AMBIENTAL. E1e*,$: ,'&"#",'#"0 e e #/"d'd$ de ' s de s'/d '*5"e&'. Ad$es#e&e DERIVADAS DE DAOS A LA SALUD: PROBLEMAS AGUDOS QUE NO SON EMERGENCIAS. E1e*,$: I4e##"$es Res,"'&$"'s Le!es PROBLEMAS AGUDOS QUE SON EMERGENCIAS. E1e*,$: T'/*'&"s*$s+ Ne/*$=' PROBLEMAS CRNICOS. E1e*,$: De,es"0+ O5es"d'd+ D"'5e&es /!e"+ As*'
DERIVADAS DE DISFUNCIONES DISCAPACIDADES: DISFUNCIONES FJSICAS. E1e*,$: '&e'#"$es !"s/'es+ DISFUNCIONES FAMILIARES. E1e*,$: e'#"$es 4'*""'es #$"#&"!'s+ d"s4/#"$es 4'*""'es DISCAPACIDADES. E1e*,$: se#/e's de e4e*ed'des % d'9$s 6/e e6/"ee e7'5""&'#"0 e&'d$ *e&' se!e$ % $&'s *'"4es&'#"$es de s=d$*e -e&"#$s % e4e*ed'des #$-"&'s A-/'s e#es"d'de s de s'/d
DE DESARROLLO DE LA SALUD:
PARA EL DESARROLLO PERSONAL. E1e*,$: A#'' s/ *2"*$ ,$&e#"' de des'$$ #$*$ se 7/*'$+ /s$ 'de#/'d$ de &"e*,$ "5e+ $"e&'#"0 s$5e $s dee#7$s % de5ees "de&"3#'d' #"/d'd'$s e s'/d+ des'$$ de 7'5""d'des s$#"'es. s de Ad/&$ PARA EL DESARROLLO FAMILIAR. E1e*,$: des'$' e'#"$es '4e#&"!'s ,$s"&"!'s e ' 4'*" "'+ e1e#e $es e6/"&'&"!$s+ #$*/"#'#"0 7$"$&'+ es,e&$ ' dee#7$s % de5ees e ' 4'*""'+ ,'&e"d'd % *'&e"d'd es,$s'5e (,$&e-e ' ' ,es$' desde e ""#"$ de s/ !"d' 's= #$*$ ' ed/#'#"0 de $s 7"1$s). PARA EL FUNCIONAMIENTO SOCIAL. E1e*,$: O,$&/"d'd de ,'&"#",' % se &" ' ' s$#"ed'd+ des'$' !=#/$s ,$s"&"!$s e #e&$ '5$' % de es&/d"$+ ,'&"#",' e $-'"'#"$es de s'/d (4's"s e &'ees de s'/d+ #$*"& de s'/d) $-'"'#"$es !e#"'es e 5"e de ' s'/d % e '*5"e&e
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III CICLO
ADMINISTRACION 20EN ENFERMERIA
DE MANTENIMIENTO DE LA SALUD: PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER BIOLOGICO: E1e*,$: ,e!e#"0 ,'' 's e4e*ed'des $ &'s*"s"5es % &'s*"s"5es '"*e&'#"0 % /&"#"0 s'/d'5es '#&"!"d'd 4=s"#' % #/"d'd$ #$,$'+ *'&e"d'd s'/d'5e. PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER PSICOSOCIAL. E1e* ,$: *'e1' 'de#/'d'*e&e s&ess % #$d"#"$'&es+ des'$$ de 4'#&$es ,$&e#&$es 4'*""'es ,'' es$/#"0 de #$"#&$s+ ,2#&"#'s de '/&$#/"d'd$ */&/$ #$ e'#"0 ' ' *'&e"d'd % ,'&e"d'd s'/d'5e+ 4'#&$es ,$&e#&$es ,'' ,e!e" /s$ de d$-'s "e-'es.
DERIVADAS DE DAOS A LA SALUD: PROBLEMAS QUE SON EMERGENCIAS. E1e*,$: T'/*'&"s*$s+ e*e-e#"' 7",e&es"!'+ '##"de&e #ee5$ !'s#/'+ "4'&$ de #$'$+ '*e'' de '5$&$+ ,ee#'*,s"' ? e#'*,s"'+ se,s"s ,/e,e'+ I&e&$ s/"#"d'. PROBLEMAS QUE NO SON EMERGENCIAS. E1e*,$: I4e##"$es Res,"'&$"'s Le!es+ "4e##"$es "&es&"'es+ d$$es $s&e$*/s#/'es+ 7",ee*es"s -'!=d"#'+ e PROBLEMAS CRNICOS. E1e*,$: D"'5e&es+ H",e&es"0 A&e"'+ O5es"d'd+ D"s","de*"'+ As*'+ De,es"0.
DERIVADAS DE DISFUNCIONES O DISCAPACIDADES: DISFUNCIONES FJSICAS. E1e*,$: '&e'#"$es !"s/'es+ DISFUNCIONES FAMILIARES. E1e*,$: F'*""'s d"s4/#"$'es #"s"s 4'*""'es+ DISCAPACIDADES. E1e*,$: He*",e1"'+ '*,/&'#"0 de /' e&e*"d'd+ ,$5e*'s *e&'es 6/e '&ee ' '5$ A-/'s e#es"d'de s de s'/d
DE DESARROLLO DE LA SALUD:
PARA EL DESARROLLO PERSONAL. E1e*,$: e!e1e#"*"e&$ '#&"!$ /s$ 'de#/'d$ de &"e*,$ "5e '/&$es&"*' de Ad/&$ M'%$ des'$$ de ,$&e#"'"d'des + 's= #$*$ #$$#e s/s "de&"3#'d' dee#7$s % de5ees #"/d'd'$s e s'/d. s de Ad/&$ PARA EL DESARROLLO FAMILIAR. E1e*,$: des'$' e'#"$es '4e#&"!'s ,$s"&"!'s 4'*""'es e "&e-ee'#"$'es ('5/e$s+ ,'des+ % "e&$s) % ' e'#"0 #$ $&$s 'd/&$s *'%$es % s/ M'%$ e&$$. PARA EL FUNCIONAMIENTO SOCIAL. E1e*,$: ,'&"#",'#"0 e '#&"!"d'des s$#"'es % de !$/&'"'d$ '#&"&/d !"-"'&e ,'' ' $5se!'#"' de s/s dee#7$s % de $&$s 'd/&$s *'%$es. DE MANTENIMIENTO DE LA SALUD: PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER FJSICO. E1e*,$: , e!e#"0 de $s 4'#&$es de "es-$ de e4e*ed'des &'s*"s"5es % $ &'s*"s"5es '"*e&'#"0 % /&"#"0 s'/d'5es e1e#"#"$s 4=s"#$s de '#/ed$ ' ' 4/#"$'"d'd e "de,ede#"' PARA ENFRENTAR FACTORES DE RIESGO DE CARCTER PSICOSOCIAL. E1e* ,$: *'e1' 'de#/'d'*e&e $s #$d"#"$'&es de *'&'&$ *'e1' 'de#/'d'*e&e $s &'s&$$s de 'd',&'#"0 % #$d"#"$'&es de '&e'#"$es ,s"#$s$#"'es.
DERIVADAS DE DAOS A LA SALUD: PROBLEMAS AGUDOS QUE NO SON EMERGENCIAS. E1e*,$: I4e##"$es Res,"'&$"'s Le!es. PROBLEMAS AGUDOS QUE SON EMERGENCIAS. E1e*,$: T'/*'&"s*$s+ des7"d'&'#"0 se!e'. PROBLEMAS CRNICOS. E1e*,$: De,es"0+ O5es"d'd+ H",e&es"0 A&e"'+ D"'5e&es+ D"s","de*"'+ + As*'
DERIVADAS DE DISFUNCIONES DISCAPACIDADES: DISFUNCIONES FJSICAS. E1e*,$: se#/e's de e4e*ed'des 6/e e6/"ee e7'5""&'#"0. DISFUNCIONES FAMILIARES. E1e*,$: e'#"$es 4'*""'es e "&e-ee'#"$'es d"s4/#"$'es. DISCAPACIDADES. E1e*,$: P$s&'#"0 #$ de,ede#"' &$&'.
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III CICLO
ADMINISTRACION 21EN ENFERMERIA
C CUIDADOS ESENCIALES %os Cuiaos Esenciales son el conjunto e acciones /ue caa persona o ,amilia e(e reci(ir para mantener ' prote!er su salu* al satis,acer sus necesiaes e salu. Al o,recerse e manera inte!ral* los Cuiaos Esenciales permiten /ue la salu e caa persona* ,amilia ' comunia est& prote!ia. %os Cuiaos Esenciales son o,recios e ,orma iversa<
Atenciones e salu* /ue inclu'en acciones e promoción* prevención*
recuperación ' re)a(ilitación* en los -m(itos intramuros ' etramuros Autocuiao* es ecir* acciones a car!o e las propias personas. Cuiaos o,recios por la ,amilia ' otros a!entes sociales lo cual
con,irma la corresponsa(ilia e la po(lación en mantener ' conservar
la salu. Atención e salu a la comunia* /ue son el conjunto e acciones /ue apuntar a trans,ormar comportamientos ' (rinar apo'o a las personas m-s necesitaas o esvalias. CUIDADOS ESENCIALES
Niño
A&!-'% *')('
A&-(!
A&-(! M#!
I ATENCIÓN DE SALUD >. ATENCIONES A LA DEMANDA
ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
III CICLO
ADMINISTRACION 22EN ENFERMERIA
CUIDADOS ESENCIALES
Niño
A&!-'% *')('
A&-(!
A&-(! M#!
A&e#"0 ' ,$5e*'s '-/d$s 6/e $ s$ e*e-e#"'s
A&e#"0 ' ,$5e*'s #0"#$s
A&e#"0 ' e*e-e#"'s A&e#"0 de d"s#','#"d'des
A&e#"0 '*5/'&$"' es,e#"'"'d'.
A&e#"0 #$*,e*e&'"' e #'s$ de 7$s,"&'"'#"0
A&e#"0 ' ,es$'s #$ e4e*ed'd e es&'d$ '!''d$ $ &e*"'
A&e#"$es "d"!"d/'es es,e#=3#'s de N"9$ A&e#"0 "*ed"'&' ' e#" '#"d$ A&e#"$es "d"!"d/'es es,e#=3#'s de Ad/&$
A&e#"0 "*ed"'&' ' ' -es&'#"0+ ,'&$ % ,/e,e"$ 2 ATENCIONES PROGRAM;TICAS 21 ATENCIONES INDIVIDUALES A&e#"0 ,e!e&"!'
C$&$ ,e"0d"#$
A&e#"0 D$*"#""'"' ' ,es$'s e "es-$
C$&$ $d$&$0-"#$
C$se1e=' "d"!"d/'
A&e#"$es "d"!"d/'es es,e#=3#'s de N"9$
Es&"*/'#"0 Pe'&' % &e*,'' A&e#"$es "d"!"d/'es es,e#=3#'s de N"9$ % Ad$es#e&e
C$&$ de Ce#"*"e&$ % Des'$$ A&e#"$es Id"!"d/'es de 'd/&$ % 'd$es#e&e •
A&e#"0 e P'"3#'#"0 F'*""'
A&e#"$es "d"!"d/'es es,e#=3#'s de Ad/&$ % Ad/&$ M'%$
E!'/'#"0 Gee' 22 ATENCIONES GRUPALES
C$se1e=' 4'*""'
G/,$s Te*2&"#$s V"!e#"'es
O"e&'#"0 4'*""'
A&e#"0 4'*""' d$*"#""'"'
G/,$s de A%/d' M/&/'
T'ees "&e-'es
ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
III CICLO
ADMINISTRACION 23EN ENFERMERIA
CUIDADOS ESENCIALES
Niño
A&!-'% *')('
A&-(!
A&-(! M#!
II CUIDADOS OFRECIDOS POR LA FAMILIA ACTORES SOCIALES 3 CUIDADOS OFRECIDOS POR LA FAMILIA A##"$es de ,e!e#"0 % ,$*$#"0 de ' s'/d
C/"d'd$s de ' 4'*""' ' *"e*5$s #$ ,$5e*'s de s'/d #0"#$s+ #$ d"s#','#"d'd %$ d"s4/#"$'"d'd $ #$ e4e*e?d'des de *' ,$0s&"#$+ e es&'d$ '!''d$ $ &e*"'
A##"0 ed/#'&"!' e e '/&$#/"d'd$ de ' s'/d de ,es$'s % 4'*""' $4e#"d' ,$ ,es$'s #$ s"*"'es #''#&e=s&"#'s % $&$s '-e&es de s'/d de ' #$*/"d'd
De&e##"0+ e4ee#"' % se-/"*"e&$ '#$*,'9'*"e&$ de ,es$'s % 4'*""' e "es-$ %$ #$ d'9$s ' s/ s'/d+ $4e#"d$ ,$ ,es$'s #$ s"*"'es #''#&e=s&"#'s % $&$s '-e&es de s'/d de ' #$*/"d'd
A##"0 ,e!e&"!' e #/"d'd$ de s'/d 5/#' $4e#"d$ ,$ '-e&es s$#"'es (,$*$&$ % ,$4es$es) III AUTOCUIDADO
Pe!e#"0 de d'9$s % ,$*$#"0 de #$d/#&'s s'/d'5es
A/&$?e2*ees de des,"s&'1e
A##"$es de #$&$ '*5"e&'
A##"$es ed/#'&"!$?#$*/"#'#"$'es e s'/d
C'*,'9's de s'/d
L=e's &ee40"#'s e "4$*2&"#'s de '%/d'
4 CUIDADOS OFRECIDOS POR OTROS ACTORES SOCIALES
C/"d'd$s es,e#=3#$s ,'' "9$s % 'd$es#e&es
IV ATENCIÓN DE SALUD COMUNITARIA
D PA6UETES DE TAENCION INTEGRAL %os Pa/uetes e Atención Inte!ral inclu'en los i,erentes cuiaos esenciales necesarios para cu(rir las necesiaes e salu e las personas ' ,amilias* constitu'eno un conjunto articulao e acciones /ue inclu'en aem-s e las atenciones o,recias por los prestaores e salu* los cuiaos ,amiliares 3acciones e otros miem(ros e la ,amilia* autocuiao 3las acciones e la persona en pro e la propia salu ' acciones comunitarias* las cuales ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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ase!uran el mantenimiento o recuperación e la salu ' la promoción e lo salua(le. Cuano una persona reci(e el pa/uete e atención inte!ral completo /ue le correspone puee ecirse /ue se )an a(orao toas sus necesiaes e salu ' cuano ic)as acciones son continuas ' e,ectivas puee ecirse /ue la persona )a alcanao la protección en salu. %os Pa/uetes e Atención Inte!ral contemplan toos los Cuiaos Esenciales /ue permiten responer a las necesiaes e salu /ue corresponen a caa persona ' ,amilia en una eterminaa etapa e via* comenano por a/uellos /ue son m-s ,acti(les ' /ue se )an io ampliano pro!resivamente con,orme al incremento e las capaciaes e los e/uipos re!ionales ' locales.
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III CICLO
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II
EL PROGRAMA DE ATENCI0N INTEGRAL A LA FAMILIA PAFAM Este Pro!rama a(ora un conjunto e necesiaes e salu e la ,amilia* normano los procesos e atención ' cuiao necesarios para responer a ellas* e incentivar comportamientos salua(les ' mecanismos e prevención en caa uno e sus miem(ros. I!ualmente se operativita a trav&s e Cuiaos Esenciales para la ,amilia.
2LAS ESTRATEGIAS SANITARIAS %as
Estrate!ias
"anitarias
tienen
como
caractersticas
principales
la
Intersectorialia* el no estar li!aas a la proucción e servicios ' la (+s/uea e impacto so(re los reales ,actores /ue an
ori!en ' perpet+an el pro(lema
prioriao* con la mejor relación e costo7e,ectivia ' puieno evienciarse resultaos en un plao (reve. %as Estrate!ias "anitarias a(oran los ,actores crticos /ue eterminan las Prioriaes "anitarias meiante una moviliación nacional e recursos orientaos a acciones e alto impacto ' e uración limitaa )asta la o(tención e resultaos emostra(les* ' concertaa entre los i,erentes actores sociales e instituciones 30I:"A* E""A%=D* otros 0inisterios* !o(iernos locales* :Bs* or!aniaciones sociales ' comunitarias* entre otras. %as Estrate!ias "anitarias :acionales ' 2e!ionales se complementan con otras acciones e salu colectiva orientaas al mantenimiento e los lo!ros alcanaos* ,avorecieno /ue las metas sean sosteni(les en el tiempo. %as prioriaes sanitarias pueen ser temas e importancia /ue re/uieren ser ,uertemente promovios para mejorar la via e la po(lación 3p.ej. Estimulación pre7natal ' temprana@ o ries!osaos /ue tienen una eternalia ne!ativa* una prevalencia elevaa 'o una tenencia creciente* puieno potencialmente !enerar una emer!encia sanitaria.
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%as Estrate!ias "anitarias atraviesan toos los ciclos e via@ no tienen estructura or!-nica* ni sistemas espec,icos e soporte o vi!ilancia* pero re/uieren mecanismos propios para el se!uimiento e la evolución epiemioló!ica e la prioria sanitaria ' e los procesos clave para la proucción e servicios /ue se relaciona con estos pro(lemas.
7C0MO SE FORMULAN LAS ESTRATEGIAS SANITARIAS8 Para el esarrollo e las Estrate!ias "anitarias es necesario tener en cuenta lo si!uiente<
%as Estrate!ias "anitarias parten e una e,inición precisa e las Prioriaes "anitarias nacionales ' re!ionales* a partir e un an-lisis cuiaoso e la situación e salu nacional ' re!ional.
%as Estrate!ias "anitarias se ,ormulan a partir e la ienti,icación* consierano toas las eviencias isponi(les* e los reales ,actores crticos /ue in,lu'en en el ori!en ' perpetuación e caa pro(lema prioriao* con el ,in e acumular las ma'ores pro(a(iliaes e impacto con la mejor relación e costo7e,ectivia.
Dao /ue al!unos e los ,actores crticos e los pro(lemas a(oraos poran no estar (ajo la acción irecta e las instituciones el sector salu* es necesario ,omentar la corresponsa(ilia con otros actores sociales 3p+(licos o privaos en un proceso e Concertación e la Estrate!ia "anitaria. En este proceso se (usca lo!rar acciones consensuaas /ue movilicen el m-imo e recursos t&cnicos posi(les* tanto )umanos como materiales* a nivel institucional* sectorial e inter7sectorial. %a capacia e liera!o ' conucción el 0I:"A es clave en esta ,ase. El proucto e este proceso es el Plan e Acción Intersectorial* /ue inclu'e la e,inición e responsa(iliaes en too los niveles.
%as acciones e las Estrate!ias "anitarias 'a concertaas* se insertan entro e los procesos e la plani,icación operativa re!ional ' local*
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III CICLO
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aprovec)ano para ello los espacios e concertación 'a eistentes* como las 0esas e ra(ajo Intersectorial ' e %uc)a contra la Po(rea.
%as Estrate!ias "anitarias e(en ase!urar la via(ilia poltica 7 ,ruto e la concertación 7 ' la consistencia t&cnica necesaria. %as Estrate!ias !eneran procesos innovaores e !estión ' e atención* vinculaos a la plani,icación ' pro!ramación sanitaria tanto en el -m(ito nacional* re!ional como local* optimiano las acciones intra e intersectoriales.
O.'#*+!)#-+<#*+,) -#% E%(#('"+#% S#)+(#+#% D"se9$ % F$*/'#"0
C$s&/##"0 % Ade#/'#"0 Re-"$'
P' de '##"0 L$#'
P$,. Es&'&e-"' S'"&'"' N'#"$'
Es,'#"$s de #$#e&'#"0
Es&'&e-"' S'"&'"' N'#"$'
C$*,$e&e MINSA de ' Es&'&e-"' S'"&'"' N'#"$'
ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
Des'$$
C$s&/##"0 de Es&'&e-"'s S'"&'"'s e-"$'es
Ade#/'#"0 de 's Es&'&e-"'s N'#"$'es ' ' e'"d'd e-"$'
Es,'#"$s de #$#e&'#"0 e-"$'
Es&'&e-"' S'"&'"' e-"$'
Es,'#"$s de #$#e&'#"0 $#'
C$4$*'#"0 de E6/",$s
I&e!e#"0 L$#'
E'5$'#"0 de ,' $,e'&"!$ MINSA e-"$'
III CICLO
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3= LINEAMIENTOS T>CNICOS PARA LA GENERACIÓN DE COMUNIDADES ENTORNOS SALUDA?LES %as acciones (asaas en estos %ineamientos &cnicos para la !eneración e Comuniaes ' Entornos "alua(les se proponen reucir los eterminantes e los aos a la salu* en,oc-nose )acia la calia e via ' (ienestar* el esarrollo e estilos e via salua(les ' la construcción e una sociea /ue o,reca coniciones e via i!na para la persona )umana. %os %ineamientos &cnicos tenr-n su concreción en espacios e concertación a(iertos ' or!aniaos* en one puean participar las comuniaes* sectores e instituciones* ' se prioricen -reas e intervención ' estrate!ias para el esarrollo e una cultura e la salu /ue promueva el autocuiao* la a'ua mutua ' la creación e contetos salua(les* en un conteto e responsa(ilia compartia e la salu entre las instituciones ' la ciuaana. Dic)os %ineamientos &cnicos se enmarcan entro el en,o/ue e Promoción e la "alu* en cuanto proporciona a las personas* ,amilia ' comunia los meios necesarios para mejorar su salu ' ejercer un ma'or control so(re las mismas. %a Promoción e la "alu procura crear ' ,ortalecer las coniciones /ue permitan a las personas tomar ecisiones pruentes en materia e salu* incentiv-nolas a vivir una via cotiiana salua(le. Actualmente* en el marco e los %ineamientos para !enerar comuniaes ' entornos salua(les el 0I:"A promueve el esarrollo e escuelas* municipios ' centros e tra(ajo ' servicios e salu salua(les.
Una e"#&ela "al&da9le es a/uella* en la /ue meiante una !estión participativa ' emocr-tica* se mejora la calia e via e los nios ' aolescentes* promovieno una cultura e salu* estilos e via ' espacios salua(les. Para ello* es necesario tra(ajar con la comunia ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
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eucativa* involucrano tanto a los ocentes como a los propios nios o aolescentes ' a los pares e ,amilia.
Un ,&ni#i(i$ "al&da9le e(e promover polticas pu(licas salua(les ' crear espacios salua(les Para lo!rar municipios salua(les* se re/uiere involucrar a las autoriaes locales o re!ionales* a los leres sociales ' polticos* a las or!aniaciones locales ' a los ciuaanos en !eneral en torno a la iea e mejorar las coniciones e salu ' (ienestar e sus )a(itantes. Es necesario promover* ese el sector* la participación social en tanto en la plani,icación local como en la implementación* evaluación ' toma e ecisiones.
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III CICLO