UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERIA APLICADA
SILABO FORMATO F02 CURSO: PROYECTOS DE INGENIERÍA I.
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del curso : Código del curso : Especialidad : Condición : Ciclo de estudios : Pre-requisitos : Número de créditos : Total de horas por semana Laboratorio : Duración : Sistema de evaluación : Profesor de teoría Profesor de práctica :
PROYECTO DE INGENIERIA MC612
M3 OBLIGATORIO OCTAVO MS213 03 04 (Teoría 02,Practica 02 -17 SEMANAS D ING. SARMIENTO S. ENRIQUE ING. SARMIENTO S. ENRIQUE
II. SUMILLA Al finalizar el curso el estudiante deberá conocer las normas técnicas aplicables y criterios que le permitan dirigir o participar en la concepción y desarrollo de proyectos definiendo con precisión la viabilidad técnica económica, financiera de estos. El alumno deberá comprender los fundamentos técnicos para la formulación de los estudios de ingeniería básica y de detalle y la ejecución de proyectos de Ingeniería, así como para su control en la etapa de la construcción. Introducción. Conceptos generales de proyectos. Tamaño del proyecto. Localización del proyecto. Tecnología del proyecto. Inversión y financiamiento. Estudios de costos e ingresos. Evaluación del proyecto. Organización, administración y marco legal. Estudios definitivos de Ingeniería y guías de presentación. III. COMPETENCIAS El estudiante: 1.- Identifica las necesidades humanas 2.- Interpreta un estudio de mercado 3.- Identifica el problema de ingeniería de la necesidad 4.- Crea soluciones probables para satisfacer necesidades humanas 5.- Analiza viabilidad física, económica, financiera y de Impacto ambiental 6.- Aplica la ingeniería básica para la solución del problema
7.- Realiza análisis de sensibilidad, compatibilidad y estabilidad 8.- Realiza el estudio de la vida útil del proyecto 9.- Aplica la ingeniería de detalle y establece especificaciones técnicas, planos de fabricación y construcción. IV UNIDADES DE APREDIZAJE 1.
Introducción, Enfoque del curso, Metodología a seguir, Definición de proyecto, proceso proyectual, principios en lo que se basa los proyectos, Origen de los proyectos.
2.
El proyecto y el entorno, Planeamiento del proyecto, Fases y etapas primarias del proyecto: estudio preliminar, pre – factibilidad, factibilidad, Ante proyecto, Proyecto detallado, fases relacionadas con la producción, y el consumo.
3. 4.
5. 6.
7.
8. 9.
El estudio de factibilidad El estudio de la necesidad, Jerarquía de las necesidades, Pirámide de Maslow, clasificación, Niveles de la necesidad. Estudio de mercado: producto, demanda, oferta y precio. Investigación del mercado Análisis de necesidades, Sistema de identificación, Definir el problema, Concepto de proyecto, planteamiento de las probables soluciones. Análisis físico, análisis de impacto ambiental, Análisis de impacto social. Estudio de Inversión, Costos fijos, Costos variables, Beneficio, Análisis económico, Análisis financiero, Grupo de soluciones útiles. Presentación de plan de trabajo de proyecto de ingeniería
10.
Ante proyecto o proyecto preliminar, selección final de soluciones planteadas para estudio.
11.
Solución del problema mediante modelos matemáticos, ciencias de la ingeniería, modelamientos físicos y gráficos, software de ingeniería.
12. Hacer análisis de sensibilidad, compatibilidad, y estabilidad al proyecto. 13. Aplicar la optimización, minimización, maximización lineal. 14. Proyectar hacia el futuro, predecir el comportamiento del proyecto, producto o servicio, Plantear las pruebas, y la simplificación. 15.
Proyecto detallado, preparación para el proyecto, hacer organización, planeamiento y presupuesto, describir el sistema, subsistemas, componentes, partes, hacer unión de diagramas, planos y especificaciones técnicas.
16. Construcción experimental del producto, prototipo, planta piloto, Maqueta, Programa
Programa de pruebas de producto, análisis y pronostico, proyecto modificado, Proyecto aprobado 17.
Presentación final de trabajo de proyecto y sustentación final.
V TALLERES Y EXPERIENCIAS 1. Taller de necesidades 2. Taller de selección de las 5 mejores necesidades aplicando matriz de selección. 3. Taller de definición del problema del proyecto y título de proyecto. 4. Taller de estudio de mercado y análisis de la necesidad. 5. Taller de propuesta de múltiples soluciones de la necesidad. 6. Taller de impacto ambiental. 7. Taller de análisis económico y financiero 8. Taller de selección de mejor solución usando matriz morfológica 9. Taller de modelos matemáticos de solución de ingeniería. 10. Taller de descripción de su sistema de proyecto, subsistemas, componentes, partes. 11. Taller de unión de diagramas, planos de detalle, especificaciones técnicas. 12. Taller de construcción experimental, programa de pruebas de prototipo o piloto, de Análisis de pronóstico, y modificación de proyecto. VI REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS a.
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Referencias Principales
MORRIS ASIMOW Introducción al Proyecto de Ingeniería VICTORIA EUGENIA EROSSA. Proyectos de Inversión en Ingeniería NASSIR SAPAG CHAIN. Fundamentos Preparación y Evaluación de Proyectos. PROJECT MANAGEMENT. Guía de los Fundamentos de la Dirección de proyectos
b. Referencias Complementarias -
GÓMEZ SENENT ELISEO. Cuaderno de Ingeniería de Proyectos II NACIONES UNIDAS. Manual de Proyectos de Desarrollo Económico. F. CARVAJAL D.A. Elementos de Proyectos de Inversión.
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