Mapa Conceptual de el proceso Administrativo

Instituto Tecnológico Superior de Jerez Ingeniería Mecatrónica Administración y Contabilidad Unidad 2 Mapa Conceptual “Proceso administrativo” Edrei Medina Pérez M-15070041 edreigibson @hotmail.com L.C. Mónica Citlaly Bernal González 08 de Marzo de 2016

Proceso Administrativo

se divide

Planeación

consiste en

Fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse

Organización

se define como Agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos.

Dirección

Control

consiste en

es aquel que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad.

Evaluar y medir la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones,

tambien como Importancia determinando

El tiempo y números necesarios para su realización.

Supervisar y coordinar tanto en sentido horizontal como en vertical toda la estructura de la empresa.

con ella establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Objetivo

Cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.

se dividen en 7 principios Principios

importancia

Del Objetivo. Cumplir con los objetivos y propósitos la empresa

se divide en Especialización. Se refiere al trabajo asignado a una sola persona.

1. De la armonía del objetivo

Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.

2. Impersonalidad de mando. Factibilidad

se define como Cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.

Flexibilidad

se define como Adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio

Jerarquización: establece centros de autoridad de los que emana la comunicación necesaria para lograr los planes.

Autoridad y Responsabilidad. El grado de responsabilidad de una persona dependerá de su grado de autoridad.

3. De la supervisión directa. 4. De la vía jerárquica. 5. De la resolución del conflicto.

Unidad de Mando. Se refiere a la asignación de un solo jefe y a que los subordinados sólo deben reportar a un superior.

Difusión. Es necesario publicar por escrito, tanto las funciones, como las obligaciones de cada puesto.. Amplitud o Tramo de Control. Este principio habla del número de subordinados que deberán reportar a un superior.

1. TOMA DE DECISIONES 2. INTEGRACIÓN 3. MOTIVACIÓN 4. COMUNICACIÓN 5. LIDERAZGO

6. Aprovechamiento del conflicto.

Etapas