MAKALAH PERENCANAAN PERUMUSAN VISI MISI RUANGAN E3 RSUD dr A. DADI TJOKRODIPO BANDAR LAMPUNG
DISUSUN OLEH: KELOMPOK 3 PROFESI NERS (KONFERSI)
ANA MOLICA ANASTA PREHANTONO DESIANA DEWI MASITOH ELIYA ERIYANTO IRA ELAWATI
LINA RATNA M LINDA ARISTIANTY PRAMESTI PRIHASTI RUSMIYATI WIDI ASTUTI YUDHA YUDH A ADITYA ADITYA
1
PROGRAM STUDI KEPERAWATAN PROFESI NERS SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN MUHAMMADIAH PRINGSEWULAMPUNG !"#$!"#%
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, kami ucapkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat serta hidayah Nya kami dapat menyelesaikan Makalah yang berjudul cara perumusan visi dan misi.
Walaupun masih banyak kekurangan dalam penulisan makalah ini,namun kami berharap agar makalah ini dapat dipergunakan dan di manfaatkan dengan baik.
alam melaksanakan makalah ini banyak pihak yang terlibat dan membantu sehingga dapat menjadi satu makalah yang dapat di baca dan dimanfaatkan.
!ritik dan saran yang membangun sangat saya harapkan. Akhir kata sem"ga lap"ran makalah ini dapat bermanfaat bagi kami khususnya dan bagi para pembaca umumnya, Sekian dari kami mengucapkan banyak terimakasih.
DAFTAR ISI
!ATA #$N%ANTA& A'TA& (S( BAB I PENDAHULUAN
).) *atar +elakang .................................................................................................... ). &umusan Masalah................................................................................................ ). Tujuan Makalah...................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN
.). #engertian /isi dan Misi..................................................................................... 0 .. #entingnya /isi dan Misi ................................................................................... 1 . #erumusan visi misi.............................................................................................
BAB III PENUTUP
.). !esimpulan ........................................................................................................ )
A'TA& #2STA!A
BAB I PENDAHULUAN
#.#. L&'&r *&+&,-
V/ merupakan sesuatu yang didambakan untuk dimiliki dimasa depan 3 what do
they want to have). /isi menggambarkan aspirasi masa depan tanpa menspesifikasi cara-cara untuk mencapainya, visi yang efektif adalah visi yang mampu membangkitkan inspirasi.
M/ adalah bentuk yang didambakan di masa depan 3 what do they want to be).
Misi merupakan sebuah pernyataan yang menegaskan visi le4at pilihan bentuk atau garis besar jalan yang akan diambil untuk sampai pada visi yang telah lebih dulu dirumuskan.
!eduanya tidak memiliki dimensi ukur kuantitatif 3persentase, besaran 4aktu, dll5. Sebagai k"nsep yang ideal visi-misi ini harus diterjemahkan lagi dalam k"nsep yang lebih nyata dan terukur yaitu tujuan 3"bjective5. Tujuan disini adalah tujuan sebagai k"nsep yang jauh lebih riil.
#r"ses perumusan visi-misi maupun tujuan dari sebuah "rganisasi atau pr"gram bukanlah pr"ses yang mudah dan tanpa perenungan. #r"ses ini adalah pr"ses yang subyektif dan sangat tergantung pada iklim "rganisasi. 6ang paling penting adalah bagaimana membangun visi-misi dan tujun melalui pr"ses yang sedem"kratis mungkin. 6ang selanjutnya adalah bagaimana interaksi dari bahasan analisa SW7T, /isi dan Misi dapat merumuskan sebuah tujuan yang riil dan terukur dalam perjalanan r"da "rganisasi. #.!.R010/&, M&/&*&2
Adapun rumusan masalah yang kami angkat dalam makalah ini yaitu8
). Apa itu visi dan misi9 . Apa saja ruang lingkup, Sasaran dan Strategi #encapaiannya visi dan misi9
#.3.T00&, M&+&*&2
Makalah ini dibuat untuk membantu memberi gagasan dalam perumusan visi misi ruangan $ &S2 dr A. adi Tj"kr"dip" +andar lampung.
BAB II PEMBAHASAN
!.#. P,-r'&, 4/ d&, 1/ V/i adalah sebuah kata yang berasal dari kata (nggris yang berarti pandangan dan
hal ini sangat berkaitan dengan suatu rencana yang akan disusun untuk melaksanakan suatu pekerjaan yang sifatnya umum. idalam perjalanannya kata /(S( sering digunakan juga untuk hal hal yang sifatnya khusus bahkan hampir setiap kegiatan baik itu yang sifatnya kegiatan amal, kegiatan pendidikan ataupun kegiatan k"mersial selalu menggunakan kata /(S( dalam membuat rencana atau pr"gram kerja mereka. Namun demikian kata /(S( tetap pada arti yang aslinya yaitu suatu pandangan kedepan yang akan menjadi sasaran ataupun tujuan akhir dari suatu kegiatan. :adi sebuah /(S( adalah suatu pandangan yang sifatnya sangat umum tetapi mengandung suatu arti yang cukup dalam sehingga didalam membuat suatu uraian mengenai /(S( harus benar benar dipikirkan artinya yang lebih fil"s"fis tetapi terungkap dalam kata yang sederhana.
/isi bagi "rganisasi dapat digunakan sebagai8
).
#enyatuan tujuan, arah dan sasaran perusahaan
.
asar untuk pemanfaatan dan al"kasi sumber daya serta pengendaliannya
.
#embentuk dan pembangun budaya perusahaan 3c"rp"rate culture5
+eberapa hal penting yang perlu diperhatikan tentang pernyataan visi 3Trip"m" ; 2dan, <<058 ). /isi menunjukkan arah strategis=
. /isi lebih menunjukkan apa yang ingin dicapai, buka bagaimana cara mencapainya=
. Seperti pernyataan >tujuan jangka panjang>, visi bisa berupa hasil akhir 3misalnya besar pendapatan dan keuntungan, besar pangsa pasar, dsb.5, bisa juga berupa kemampuan 3misalnya mampu mempr"duksi bi"disel dengan "ktan tinggi5=
. /isi dan g"al berbeda dalam jangka 4aktu pencapaian. %"al adalah suatu langkah yang harus dicapai dalam jangka 4aktu tertentu untuk mencapai visi yang diinginkan=
0. /isi
merupakan
representasi
dari
keyakinan
mengenai
bagaimanakah
seharusnya bentuk "rganisasi perusahaan dimasa depan dalam pandangan pelanggan, karya4an, pemilik, dan stakeh"lder lainnya. Selain untuk memacu arah "rganisasi, pernyataan visi yang baik seringkali mampu membangkitkan
semangat, karena angg"ta "rganisasi merasayakin bah4a "rganisasinya memiliki masa depan yang cerah.
M/ mempunyai arti yang sangat berlainan dengan kata /(S( karena di dalam kata misi
terkandung suatu pesan kemanusiaan yang tinggi dan juga terkandung suatu aktivitas yang mengarah kepada suatu tujuan dari aktivitas tersebut dalam kaitan dengan kemanusiaan. idalam kesehariannya kata M(S( sering disatukan dengan kata /(S( dan hal ini se"lah "lah telah menjadi suatu acuan umum bagi setiap kegiatan yang akan dilaksanakan dan sepertinya dua kata ini sudah saling dij"d"hkan satu sama lain, sehingga apabila hanya terdapat satu kata saja akan terasa tidak pas.
Sebenarnya hal ini terlalu diada-adakan karena tidak selalu setiap pekerjaan mengandung suatu /(S( ataupun mengandung suatu M(S( dan tidak selalu setiap kegiatan harus dibuat /(S( ataupun M(S( nya karena setiap apapun yang kita lakukan seringkali secara "t"matis sudah mengandung kedua unsur tadi tanpa harus ditulis secara khusus.
+erdasarkan
beberapa
definisi
tersebut,
dapat
disimpulkan
bah4a misi
adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh perusahaan dalam usahanya mewujudkan visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian visi. Adapun manfaat misi antara lain 8
). Memastikan tujuan dasar "rganisasi
. Memberikan basis atau standar untuk mengal"kasikan S di "rganisasi
. Menciptakan k"ndisi atau iklim "rganisasi yang umum
. Menjadi titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah "rganisasi
0. Memfasilitasi penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan penungasan hingga elemen tanggung ja4ab dalam "rganisasi
?. Memberikan tujuan dasar "rganisasi dan kemungkinan utk menerterjemahkan tujuan dasar ini menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa hingga parameter 4aktu, biaya, dan kinerja dapat dievaluasi dan dik"ntr"l
#engertian /isi secara sederhana menurut +urt Nanus sebagai gambaran masa depan suatu individu, kel"mp"k, maupun "rganisasi yang realistis, kredibel, dan atraktif. /isi "rganisasi pada umumnya merupakan visi bersama 3shared visi"n5 yang berasal dari perpaduan visi-visi pribadi angg"ta "rganisasi, atau yang setidak-tidaknya merupakan visi yang disepakati "leh seluruh jajaran "rganisasi. /isi pribadi merupakan gambaran harapan atau cita-cita sese"rang yang timbul dari perhatiannya yang mendalam terhadap sesuatu yang diyakininya baik yang mend"r"ng tumbuhnya k"mitmen yang tinggi pada dirinya. /isi bagi "rganisasi mempunyai makna sebagai berikut8
). Memberi nilai tambah bagi kehidupan "rganisasi baik secara individu, kel"mp"k maupun keseluruhan "rganisasi=
. Membangun k"mitmen diantara angkatan kerja "rganisasi untuk bergerak maju menuju masa depan yang lebih baik=
. Mengatasi ketakutan akan kegagalan usaha yang mengarah pada kemajuan dan perbaikan masa depan=
. Menantang setiap kemapanan dan status @u" yang merugikan kelangsungan hidup "rganisasi. #engertian M(S( adalah suatu pengaturan k"mprehensif dan singkat mengenai tujuan suatu "rganisasi, pr"gram ataupun sub pr"gram. *angkah penyusunan misi yang umum dilakukan "leh "rganisasi atau perusahaan adalah dengan mengikuti tahap-tahap berikut ini8
). Melakukan pr"ses brainst"rming dengan mensejajarkan beberapa kata yang menggambarkan "rganisasi
. #enyusunan pri"ritas dan pemf"kusan pada kata-kata yang paling penting
. Mengk"mbinasikan kata-kata yang telah dipilih menjadi kalimat atau paragraf yang menggambarkan misi perusahaan
. Mengedit kata-kata sampai terdengar benar atau sampai setiap "rang kelelahan untuk adu argumentasi berkaitan dengan kata atau fase fav"rit mereka.
2ntuk menjamin bah4a misi yang telah dicanangkan merupakan sebuah misi yang bagus, misi tersebut harus8
). ukup luas untuk dapat diterapkan selama beberapa tahun sejak saat ditetapkan
. ukup spesifik untuk mengk"munikasikan arah.
3.
'"kus pada k"mpetensi atau kemampuan yang dimiliki perusahaan.
. +ebas dari jarg"n dan kata-kata yang tidak bermakna.
!esimpulannya adalah, jika visi mengarti kulasikan keinginan suatu institusi untuk menjadi apa, maka misi menyatakan apa yang harus dilakukan "leh "rganisasi tersebut dalam rangka mencapai visinya tersebut. +ila visi dan misi dari suatu "rganisasi dapat dilaksanakan dengan baik dan sungguh-sungguh maka tujuan-tujuan "rganisasi dapat dicapai dengan mudah dan lancer, dan tentunya hal ini memerlukan d"r"ngan, dukungan, dan k"mitmen yang tinggi dari semua pihak yang berkepentingan dalam suatu "rganisasi terutama "rganisasi publik.
!.!. P,',-,5& V/ d&, M/
/(S( merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah "rganisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat dikatakan bah4a visi merupakan pernyataan 4ant t" be dari "rganisasi atau perusahaan. /isi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang
alam visi suatu "rganisasi terdapat juga nilai-nilai, aspirasi serta kebutuhan "rganisasi di masa depan seperti yang diungkapkan "leh !"tler yang dikutip "leh Na4a4i 3<<<8)5, /isi adalah pernyataan tentang tujuan "rganisasi yang diekspresikan dalam pr"duk dan pelayanan yang dita4arkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kel"mp"k masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diper"leh serta aspirasi dan cita-cita masa depan. +egitu pula dengan M(S(. #ada dasarnya M(S( merupakan alasan mendasar eksistensi suatu "rganisasi. #ernyataan misi "rganisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud aktivitas bisnis perusahaan. :adi perumusan misi merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu "rganisasi mampu menghasilkan pr"duk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya.
#ada saat perumusan visi misi biasanya merupakan pr"ses yang melelahkan bahkan sering menjadi perdebatan sendiri antar angg"ta "rganisasi. Tetapi pada saat visi dan misi sudah terbentuk, pelaksanaannya menjadi tidak sesuai. :adi sungguh disayangkan sekali jika pr"ses perumusan visi misi yang melelahkan pada akhirnya hanya menjadi hiasan dinding semata. alam sebuah bl"gnya 3Beru= <
:ansen Sinam" 3<<05 yang memberikan ) kriteria mengenai kriteria visi dan misi yang hidup dan efektif, yang terpenting yang bisa saya ambil yaitu8 ). /isi-misi harus sesuai dengan r"h Daman dan semangat perjuangan "rganisasi . /isi-misi harus mampu menggambarkan s"s"k "rganisasi idaman yang mampu memikat hati "rang . /isi-misi harus mampu menjelaskan arah dan tujuan "rganisasi . /isi-misi harus mudah dipahami karena diungkapkan dengan elegan sehingga mampu menjadipanduan taktis dan strategis 0. /isi-misi harus memiliki daya persuasi yang mampu mengungkapkan harapan, aspirasi, sentimen, penderitaan para stakeh"lder "rganisasi
?. /isi-misi harus mampu mengungkapkan keunikan "rganisasi dan menyarikan k"mpetensi khas "rganisasi tersebut yang menjelaskan jati dirinya dan apa yang mampu dilakukannya E. /isi-misi harus ambisius, artinya ia harus mampu mengkiristalkan keindahan, ideal kemajuan, dan s"s"k "rganisasi dambaan masa depan, sehingga mampu meminta peng"rbanan dan investasi em"si"nal dari segenap stakeh"lder "rganisasi.
alam hal perumusannya, terdapat perbedaan pendapat mengenai mana yang harus ditetapkan terlebih dahulu= visi atau misi9 di kalangan pakar dan praktisi manajemen strategik terdapat perbedaan pendapat mengenai apakah misi dulu yang dietapkan baru misi atau sebaliknya. ). 'red &. avid 3<<5 berpendapat visi dirumuskan lebih dulu baru misi . %erry :"hns"n dan !evan Sch"les 3)11?5 serta &"bert S. !aplan dan avid #. N"rt"n 3<<5 berpendapat misi yang dirumuskan terlebih dulu . #eter ' rucker berpendapat Fhanya Terlepas dari apakah misi atau visi yang ditetapkan terlebih dahulu, pernyataan misi hendaknya dapat dengan jelas menunjukkan alasan keberadaan dan FbisnisC atau kegiatan p"k"k "rganisasi yang bersangkutan yang berkenaan dengan nilai dan harapan para stakeh"lder . ari artikel yang saya kutip dari http8GGkampanye.febdian.net, penulis berpendapat bah4a alam sebuah pergerakan 3baik "rganisasi maupun pribadi5, kita harus menemukan dulu misi pergerakan itu, baru kemudian tetapkan visinya. Menerapkan visi tanpa mendefenisikan misi terlebih dulu adalah seperti Fmau ke +andungC, tap kagak tau kenapa harus ke +andung atau mau ngapain di sana 3&usydi= <<5.
:adi dapat disimpulkan bah4a Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan "leh lembaga atau "rganisasi dalam usahanya me4ujudkan /isi. alam "perasi"nalnya "rang berped"man pada pernyataan misi yang merupakan hasil k"mpr"mi intepretasi /isi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian /isi.
!.3 Pr010/&, 4/ 1/ #. V/ R01&2 S&+'
/isi &S2 r. A. adi Tj"kr"dip" +andar *ampung yaitu 8 FMenjadi &umah Sakit yang Memberikan #elayanan #r"fesi"nal, +ermutu, Nyaman dan MandiriC !. M/ R01&2 S&+'
Misi &S2 r. A. adi Tj"kr"dip" +andar *ampung yaitu8 a. Menyiapkan Sumber aya Manusia 3SM5 yang pr"fesi"nal untuk menunjang pelayanan kesehatan melalui pendidikan dan pelatihan. b. #elayanan kesehatan, bermutu, terjangkau dan inf"rmatif serta ber"rientasi pada kepuasan pasien. c. Menciptakan lingkungan &umah Sakit yang bersih, hijau dan bebas dari p"lusi. d. Mengel"la seluruh sumber daya secara transparan, efektif, efisien dan akuntabel.
Adapun tujuan dari visi misi yaitu untuk penyatuan tujuan, arah dan sasaran "rganisasi,
dasar
untuk
pemanfaatan
dan
al"kasi
sumber daya serta
pengendaliannya, maka visi misi dengan kata lain merupakan tujuan jangka panjang dari sebuah "rganisasi.
alam perumusan visi misi ruangan maka visi misi ruangan tidak jauh berbeda dengan visi misi &umah sakit, dikarenakan untuk mencapai tujuan dari visi misi rumah sakit, maka diadakannya visi misi ruangan tersebut, visi misi ruangan tersebut agar memudahkan angg"ta pengurus maupun pasien, serta keluarga pasien untuk mematuhi dan membatu pencapaian target ruangan tersebut.
!ami telah merumuskan visi misi untuk ruang $ &S2 dr A. adi Tj"kr"dip" bandar lampung, adapun visi misi tersebut yaitu 8
&uang $ &S2 dr.A.adi Tj"kr"dip" merupakan ruang ra4at inap khusu bedah yang dikepalai "leh se"rang kapala ruangan dengan basic pendidikan S) dan pr"fesi ners, memiliki ) pera4at, "rang pendidikan S), "rang Ns, dan H "rang . /isi ruangan $ 8 FMenjadi ruang pera4atan yang cepat, tepat, nyaman dan bermutu dalam pelayananC
Misi ruangan $ 8 ).Memberikan pelayanan pera4atan bedah sesuai standar . Memberikan pelayanan yang cepat tanggap . Melaksanakan tugas kepera4atan dengan pr"fesi"nal . Menjaga lingkungan agar selalu bersih, dan tenang 0. +ersikap &amah tamah
/isi misi yang telah dirumuskan ini, dibuat "leh kel"mp"k dengan melihat berbagai pertimbangan diharapkan menggambarkan s"s"k "rganisasi idaman yang mampu memikat, mampu menjelaskan arah dan tujuan "rganisasi, mudah dipahami sehingga mampu menjadi panduan taktis dan strategis, daya persuasi yang mampu mengungkapkan harapan, aspirasi, sentimen para stakeh"lder "rganisasi, "lehkarena itu kami harap visi misi ini dapat membantu dalam perumusan visi misi ruangn $ sebagai ruang pera4atan bedah &S2 dr A. adi Tj"kr"dip" +andar *ampung.
BAB IV PENUTUP
6.# K/170*&,
Setelah mengetahui apa itu visi dan misi. !ita dapat memastikan bah4a tanpa memiliki dan memahaman visi dan misi maka apa yang menjadi tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan itu menjadi sesuatu yang sulit untuk direalisasikan.
iharapkan kita semua dapat mengartikan seberapa perlu dan pentingnya menetapkan visi dan misi. Tanpa adanya visi dan misi kita tidak dapat f"kus, tidak punya arah untuk tujuan, sehingga sulit untuk mencapai cita-cita hidup atau usaha. Maka salah satu syarat untuk memulai usaha diperlukan kesiapan p"ndasi usaha yang mantap dengan membuat pernyataan dalam bentuk visi dan misi yang kuat.
DAFTAR PUSTAKA
$lu, Wilfridus + . Manajemen Strategis +erbasis !"mpetensi. :akarta 8
Badari Na4a4i 3<<05= Manjemen Strategi, %adjah Mada #ers 8 6"gyakarta
https8GG444.academia.eduG?0)<0HGMakalahI/isiIANIMisiI+(SN(S
http8GGtijejey.bl"gsp"t.c".idG<)G<Gmanajemen-strategikI.html
http8GGadelaistant".bl"gsp"t.c".idG<)G<1Gmanajemen-visi-misi-perusahaan.html
https8GGd"cs.g""gle.c"mGd"cumentGdG)#aI6ppmI$#B)7dhAyJNyN+W)u+$E2#yATv*c!6Gedit9hlKen
