Makalah Proyek-Bandara-Soetta-Terminal-3.doc

MAKALAH PERENCANAAN PENGENDALIAN PROYEK  Keberhasilan Proyek Pembangunan erminal ! "an#ara $oekarno%Ha&&a

Dosen Pengampu : Dr. Sudarno, S.T., M.T.

Disusun oleh : Frandy Argasena

(1510503001

Tun!un Agus "i "ian!i

(1510503011

#udhana Priam$odo "

(15105030%& (15105030 %&

Program $&u#i eknik $i'il (akul&as eknik  )ni*ersi&as i#ar +,-.

KAA PENGANAR 

Pu'i Pu'i syu syuur ur ami ami

ha!u ha!ur ran an e

hadi hadira ra!! Alla Allah h S)T, S)T, yang yang !elah !elah

melimpahan rahma!, dan hidayahnya, sehingga ami dapa! menyusun maalah ini dengan lan*ar. Penulisan maalah ini $er!u'uan un!u memenuhi salah sa!u !ugas $esar yang di$erian oleh Dosen Ma!a +uliah Peren*anaan Pengendalian Proy Proye e,, apa apa 

Dr. Dr. Suda Sudarn rno, o, S.T S.T.,M. .,M.T T.. Dala Dalam m maa maala lah h ini ini ami ami aan aan

men'elasan !en!ang pemasalahan proye dengan 'udul "un!uhnya -em$a!an +uar  +u!ai +er!anegara. Maalah ini di$ua! dengan $e$erapa $an!uan dari $er$agai  piha un!u menyelesaian menyelesaia n !an!angan dan ham$a!an dalam menger'aan maalah ini. leh arena i!u, ami mengu*apan !erimaasih epada semua piha yang !elah mem$an!u dalam penyusunan maalah ini. +ami menyadari $ah/a masih  $anya eurangan pada penyusunan maalah ini, maa ami mengundang  pem$a*a un!u mem$erian ri!i maupun saran yang mem$angun. +ri!i dari  pem$a*a sanga! ami harapan un!u penyempurnaan maalah selan'u!nya. Demiian yang dapa! ami sampaian, semoga maalah ini dapa! $ermanaa! $agi i!a semua.

Magelang, 01 !o$er %01

Penyusun

DA(AR I$I

"A" I PENDAH)L)AN

1.1

 La&ar "elakang

De/asa De/asa ini seirin seiring g dengan dengan perem perem$an $angan gan 2aman 2aman $anya $anya e$u!u e$u!uhan han manusia yang didasaran pada e$u!uhan seharihari. +e$u!uhan seorang !erse$u! mempunyai !u'uan yang $er$eda an!ara indi4idu sa!u dengan yang lainnya, seper!i *on!oh dengan para pengusaha yang selalu melauan per'alanan dengan !u'uan melauan un'ungan a!au penin'auan !en!ang $isnis yang aan dilauannya. Selain i!u $anya elompo orang yang sering melauan per'alanan pula dengan !u'uan yang $er$eda$eda !en!uunya. Pada $anyanya e$u!uhan orang a!au elompo orang orang dalam melauan  per'alanannya, diperluan pemiiran a!au peme*ahan masalah dalam hal  per'alanan yang dapa! mempersinga! /a!u dalam hal per'alanannya yang dapa! mem$erian esan posi!i dalam pemasarannya. Maa diperluan angu!an yang dapa dapa!! mem$ mem$er eri ian an 'a/a 'a/a$a $an n a!as a!as semua semua masal masalah ah !erse !erse$u $u!! yang yang dina dinama maa an n angu! angu!an an udara udara (pesa/ (pesa/a! a! udara. udara. dengan dengan angu! angu!an an udara udara diharap diharapan an dapa! dapa! mempersinga! /a!u dalam per'alanan seseorang. Dalam hidup ini, manusia aan sering mengalami perpindahan !empa! dari sa!u !empa! e !empa! lain dengan menggunaan /ahana a!au digeraan oleh mesin, yang dise$u! dise$u! dengan dengan !ranspor!asi !ranspor!asi.. Semua manusia melauan egia!an  per'alanan. Per'alanan !ers$u! $isa dilaluan melalui 'alur dara!, lau! dan udara.  amun, pada 2aman searang !ranspor!asi udara sudah semain $erem$ang  pesa!. Per!um$uhan glo$al !ida aan memilii ar!i sama seali, $ahan nyaris men'adi men'adi suli! $erem$ang $erem$ang !anpa !erselenggaranya !erselenggaranya sis!em angu!an angu!an udara yang  $ai. Transpor!asi ranspor!asi udara merupaan merupaan !ranspor!asi !ranspor!asi yang mem$u!uha mem$u!uhan n $anya  $anya  uang uang un!u un!u  mema memaa aiy iya. a. Sela Selain in memi memili lii i !en !enol olog ogii yang yang le$i le$ih h *ang *anggi gih, h, !ranspor!asi udara merupaan ala! !ranspor!asi !er*epa! di$andingan dengan ala! !ranspor!asi lainnya. Persaingan dalam $anya hal, !eru!ama di$idang pem$angunan eonomi glo$al glo$al !ernya! !ernya!aa !elah !elah merang merangsan sang g para para ilmu/a ilmu/an n un!u un!u menyed menyedia iaan an sis!em sis!em

!ranspor!asi !ranspor!asi yang dapa! melayaninya. melayaninya. +emudian +emudian !er'adilah !er'adilah perlom$aan perlom$aan $esasr $esasr  $esaran dalam !enologi pener$angan. Dengan $anyanya pemina! dalam penggunaan !ranspor!asi udara, piha  piha yang !erai! seper!i perusahaan pener$angan, dan penyedia layanan  pener$angan yai!u $andar udara melauan $er$agai langah dalam pemenuhan e$u!uhan pelanggan yang semain meninga! dari masa e masa. andar udara merupaan se$uah sis!em arena !erdiri a!as omponenomponen yang saling $erin!erasi dan saling menun'ang sa!u sama lain yang menghasilan sua!u produ 'asa un!u un!u memenuhi memenuhi e$u!uhan e$u!uhan pelanggan dalam a!i4i!asny a!i4i!asnya. a. +ompon +omponen enomp ompone onen n $andar $andar udara udara !erdir !erdirii a!as a!as pengel pengelola olaan an $andar $andar udara, udara,  pengelolaan perusahaan angu!an udara, dan pemenuhan e$u!uhan 'asa angu!an udara. Penyediaan asili!as dan pem$erian 'asa pelayanan pada se!iap pengguna !erminal $andar udara merupaan produ yang dihasilan un!u di'ual epada onsumen penggua 'asa dan layanan !erse$u yang aan mengai$a!an adanya !im$al $ali yang $erdampa pada penerimaan a!au a!au pendapa!an $andar udara. Pendapa!an $andar udara sendiri dipengaruhi oleh pasang suru! egia!an eonomi dunia. 6al i!u menga*u pada emampuan onsumen dalam dalam mem$erian andil pada pendapa!an $andar udara melelui penggunaan 'asa layanan angu!an udara. -/+/ Rumusan Masalah

  erdasaran dari uraian di a!as, maa dapa! dirumusan masalah yang men'adi ous perha!ian yai!u : 1.

agaim agaimana ana gam$ar gam$aran an umum umum proye proye !erse$u !erse$u!! 7

%.

aga agaim iman anaa mana'e mana'eme men n proy proye e !ers !erse$ e$u! u! 7

3.

Apa Apa peny penye$ e$a$ a$ e$e e$erh rhasi asila lan n pem$ pem$an angu guna nan n proy proye e and andar araa Soe Soearn arno o6a 6a!! !!aa !erminal 3 !erse$u!7

-/!/ u0uan Penulisan

 Tu'uan penulisan maalah ini adalah se$agai $eriu! : 1.

Menge!ahui gam$aran umum umum proye andara Soearno6a!!a !erminal 3

%.

Menge!ahui mana'emen pada proye andara Soearno6a!!a !erminal 3

Menge! Menge!ahu ahuii e$erh e$erhasil asilan an pem$an pem$angun gunan an proye proye andar andaraa Soear Soearno no6a! 6a!!a !a

3.

!erminal 3.

"A" II  PEM"AHA$AN +/-

Lokasi Pr Proyek 

8oa 8oasi si Proy Proye e Perl Perlua uasa san n Termin erminal al 3 9l!i 9l!ima ma!e !e and andar araa n!e n!ern rnasi asion onal al Soearno6 Soearno6a!!a a!!a $erada di -alan "aya andara Soearno6 Soearno6a!!a, a!!a, +o!a Tangerang Tangerang,, Pro4insi an!en.

;am$ar 1. Denah 8oasi Proye  +/+

Da&a )mum Proyek  

Da!a Da!a umum umum Proye Proye Perlua Perluasan san ;edung ;edung Termina erminall 3 9l!ima 9l!ima!e !e andar andaraa Soearno 6a!!a adalah se$agai $eriu!. 1.

 ama Proye

: Proye Perluasan ;edung Terminal Terminal 3 9l!ima!e  andara n!ernasional Soearno6a!!a

2.

8oasi

Pemili Proye <. +onsu onsul! l!an an Per Peren en*a *an na +onsul ul!an !an Peng Penga/ a/as as 5. +ons 3.

: -alan

"aya

andara

Soearno6a!!a,

Tangerang, an!en : PT. Angasa Pura  (Persero : 8ap 8apid id T T : Mana' Mana'em emen en +ons +ons!r !ru usi si +S +S :

+o!a

a. PT. PT. MA; MA;;8 ;8; ;A A -A# -A#A  $. A"+ &. +on!r on!ra a!o !orr Pela Pela san sana : Main +on!ra!or :

7. 8. 9. 10. 11.

+/!

)a!u "en*ana  ilai +on!ra Sum$er Dana 8uas 8ahan -enis +on!ra

PT. +a/ahape'aya +S : a PT. PT. )i' )i'ay ayaa +arya +arya,, T$  T$   $ PT. PT. )asi!a )asi!a * 6yundai d Pem$ Pem$an angu guna nan n Peruma Perumaha han n e Teni eni  -aya -aya : 50 hari alender   : "p. <.=0%.500.000.000, <.=0%.500.000.000, : PT. Angasa Pura  : 3& 3&>00 m % : Design and Build Contract 

Da&a $&ruk&ur Proyek 

Da!a s!ru!ur Proye Perluasan Terminal 3 9l!ima!e andara Soearno 6a!!a adalah se$agai $eriu!. 1. 8uas 8uas 8aha 8ahan n 8uas lahan Proye Perluasan Terminal 3 9l!ima!e andara n!ernasional Soearno6a!!a ini adalah se$esar 3&>.00 m %. %.  Retaining Wall  Wall  Pada Pada proy proye e ini, ini, area area $ase $aseme men! n! meng menggu guna naa an n retainin retaining g wall   $erupa counterfort. Apa$ila counterfort. Apa$ila dinding penahan !anah !ida dihi!ung un!u menahan air maa /a'i$ dipasang su$drain, agar !ida !er'adi gaya hori2on!al yang diai$a!an oleh !eanan air. +/1

Mana0emen Proyek 

Proye merupaan rangaian egia!an yang omples dan saling !erai! an!ara sa!u dengan yang lain dan umumnya $erlangsung hanya sa!u ali dalam  'anga /a!u !er!en!u. Manajemen proyek adalah penera-pan ilmu

peng penget etah ahua uan, n, keah keahli lian an dan dan kete ketera ramp mpil ilan an,, cara cara tekn teknis is yang yang terbaik dan dengan sumber daya yang terbatas, untuk mencapai sasaran sasaran dan tujuan tujuan yang telah ditentuk ditentukan an agar mendapatka mendapatkan n hasil yang optimal dalam hal kinerja biaya, mutu dan waktu,

serta keselamatan kerja. (Husen, 2009  Di dalam egia!an ons!rusi !erdapa! sua!u rangaian yang $eruru!an dan $erai!an, yai!u se$agai $eriu! : 1. S!udi S!udi Pengen Pengenala alan n ( Recognition  Recognition Study Study S!udi S!udi pengen pengenalan alan merupa merupaan an !ahapa !ahapan n a/al a/al sua!u sua!u proye proye.. +egia! +egia!an an ini dilauan dilauan dengan pengumpu pengumpulan lan ser!a penyusunan penyusunan da!ada!a pendahulua pendahuluan n dari  proye yang diren*anaan, sesuai dengan !u'uan dan egunaan proye. Pada  pelasanaan Proye Perluasan Terminal Terminal 3 9l!ima!e andara Soearno6a!!a, s!udi  pengenalan dilauan oleh pemili proye PT. PT. Angasa Pura . %. S!udi S!udi +elaya +elayaan an ( Feasibility Study Study S!udi elayaan elayaan merupaan merupaan !ahap pelasanaan pelasanaan elayaan elayaan proye proye yang di!in'au dari aspe peren*anaan dan peran*angan, aspe eonomi, maupun aspe  lingu lingunga nganny nnya. a. +egia! +egia!an an yang yang dilas dilasana anaan an dalam dalam !ahap !ahap ini adalah adalah se$aga se$agaii  $eriu! : a.

Menyusun ran*angan proye se*ara asar dan mem$ua! es!imasi $iaya yang diperluan un!u menyelesaian proye !erse$u!.

b.

Menganalisis Menganalisis manaa! yang aan diperoleh diperoleh 'ia proye !erse$u! !erse$u! dilasanaan dilasanaan,,  $ai manaa! langsung (manaa! eonomis maupun manaa! !ida langsung (ungsi sosial.

c.

Menyusun analisis elayaan proye, $ai se*ara eonomis maupun inansial.

d. Menganalisis dampa lingungan yang mungin mungin !er'adi apa$ila proye !erse$u! dilasanaan. 3. Pen' Pen'el elasa asan n ( Briefing   Briefing  Tahap ini merupaan !ahap penyusunan eranga a*uan er'a yang $erisi  pen'elasan dan einginan pemili, ungsi $angunan, pendanaan, dan e!en!uan e!en!uan lain yang aan di'adian pedoman dalam peran*angan. Tu'uan !ahap

 pen'elasan (briefing  ini adalah adalah mendap mendapa! a!an an pen'ela pen'elasan san dari dari pemili pemili proye  proye  mengenai ungsi proye dan $iaya yang dii2inan sehingga onsul!an peren*ana dapa! menasiran einginan pemili proye dan mem$ua! !asiran $iaya yang diperluan. <. Peren Peren*an *anaan aan ( Planning   Planning  Tahapan ini dilauan dengan menen!uan peren*anaan desain $angunan  proye, program er'a, !a!a le!a, ser!a me!ode ons!rusi agar mendapa!an  perse!u'uan dari pemili proye dan piha $er/enang yang !erli$a! selain i!u 'uga un!u un!u mempersiap mempersiapan an inormasi inormasi pelasanaan pelasanaan yang diperluan, diperluan, !ermasu !ermasu gam$ar  gam$ar  ren*ana dan spesiiasi proye. Dalam proye ini peren*anaan melipu!i $e$erapa hal yai!u se$agai $eriu! : a. Melauan Melauan peren*anaan peren*anaan $erdasaran $erdasaran da!ada!a da!ada!a pengama!an, pengama!an, penguuran, penguuran, dan  pengu'ian di lapangan.  $. Penggam$aran s!ru!ur $angunan proye. proye. *. Menen!uan Menen!uan ara!eris!i ara!eris!i  dan s!andar mu!u $ahan $ahan yang aan digunaan. digunaan. d. Mera Meran* n*an ang g !en !enis is dan dan mana mana'e 'eme men n pela pelas san anaa aan n proy proye e sesu sesuai ai deng dengan an e!en!uane!en!uan dan syara! yang !elah di!en!uan. e. Mene!apan Mene!apan "an*anga "an*angan n Anggar Anggaran an iaya iaya ("A. . er!anggun er!anggung g 'a/a$ !erhadap !erhadap segala hal yang $erhu$ $erhu$ungan ungan dengan dengan peren*ana peren*anaan an yang !elah di!e!apan, sehingga pelasanaan proye !erse$u! dapa! men*apai !u'uan yang !elah men'adi *i!a*i!a $ersama. 5. Pengad Pengadaan aan Sarana Sarana ( Procurement   Procurement  Pengadaan sarana $er!u'uan un!u mempersiapan !ahapan pelasanaan  proye dalam hal pengadaan asili!as dan $ahan$ahan se$agai penun'ang !er*a !er*apa pain inya ya ons ons!r !ru usi si yang yang aan aan dila dilas san ana aan an.. Tahap ahapan an ini ini meme memerl rlu uan an  perhi!ungan dan persiapan yang ma!ang, se$a$ spesiiasi dan mu!u $ahan yang dipilih $erperan pen!ing epada e$erhasilan pem$angunan ons!rusi !erse$u!. &. Pelasa Pelasanaa naan n +ons!ru +ons!rusi si Tu'uan dari pelasanaan ons!rusi adalah me/u'udan $angunan yang di$u!u di$u!uha han n pemili pemili  proye proye yang yang sudah sudah diran* diran*ang ang oleh oleh onsul onsul!an !an peren* peren*ana ana,,

deng dengan an $iay $iayaa dan dan /a! /a!u u yang yang !elah !elah disep disepa aa! a!i, i, deng dengan an mu!u mu!u ma!e ma!eri rial al dan dan  perala!an pelasanaan peer'aan yang !elah disyara!an. +egia!an yang dilauan dalam !ahap ini adalah meren*anaan, mengendalian, dan mengoordinasian,  $ai dari 'ad/al /a!u pelasanaan, organisasi lapangan, sum$er daya manusia,  perala!an, dan ma!erial. Pada Pada pros proses es pela pelas san anaa aan n ons ons!ru !rus sii ini, ini, 'ad/a 'ad/all /a! /a!u u pela pelas san anaa aan n merupaan salah sa!u hal yang 4i!al. Maa, se!iap pelasanaan on!rusi /a'i$ ada ada rea reama man n prog progre resn snya ya.. Sala Salah h sa!u sa!u ou!p ou!pu! u! dari dari rea reama man n prog progre ress sua! sua!u u  pelasanaan ons!rusi dapa! $erupa ur4aS. +ur4a ? S adalah sua!u ur4e yang disusun un!u menun'uan hu$ungan an!ara nilai omula!i $iaya a!au 'amorang (man hours yang !elah digunaan a!au persen persen!ase !ase (@ penye penyelesaian lesaian peer peer'aan 'aan !erhad !erhadap ap /a!u /a!u.. Denga Dengan n demi demiian ian  pada ur4a?S dapa! digam$aran ema'uan 4olume peer'aan yang diselesaian sepan' sep an'ang ang $er $erlan langsu gsungn ngnya ya pro proye ye a!au pe peer' er'aan aan dal dalam am $ag $agian ian dar darii pro proye ye.. Deng De ngan an me mem$ m$an andi ding nga an n u ur4 r4aa !e !erse rse$u $u!! de deng ngan an u ur4 r4aa ya yang ng ser serup upaa ya yang ng disusun $erdasaran peren*anaan, maa aan segera !erliha! dengan 'elas apa$ila !er'adi penyimpangan. leh arena emampuannya yang yang dapa! diandalan diandalan dalam meli me liha ha!! pe peny nyim impa pang ngan anpe peny nyim impa pang ngan an

dala da lam m

pela pe las san anaa aan n

proy pr oye e,,

maa ma a

 pengendalian proye dengan memanaa!an +ur4a?S sering ali digunaan dalam  pengendalian sua!u proye. Pada +ur4a?S, sum$u menda!ar menun'uan /a!u alender alen der,, dan sum$ sum$u u 4er!i 4er!ial al menun'ua menun'uan n nilai omu omula!i la!i $iaya a!au 'amora 'amorang ng a!au persen!ase penyelesaian peer'aan. +ur4a yang $er$en!u huru S !erse$u! le$ih $anya !er$en!u arena ela2iman dalam pelasanaan proye yai!u: a

+ema'u +em a'uan an pad padaa a/ala a/ala/al /alnya nya $er $erger gera a lam$ lam$a!. a!.

 $

+emudian diiu!i oleh egia!an yang $ergera *epa! dalam urun /a!u

yang le$ih lama. * Pada ahirn ahirnya ya egia!an egia!an menu menurun run em$al em$alii dan $erhen $erhen!i !i pada pada sua!u sua!u !i!i !i!i ahir ahir.. =. Persiap Persiapan an Penggu Penggunaa naan n Tu'uan dari !ahap ini adalah un!u men'amin agar $angunan yang !elah selesai sesuai dengan dengan doumen doumen on!ra dan semua asili!as $eer'a $eer'a se$agaimana se$agaimana mes!inya. mes!inya. +egia!aneg +egia!anegia!an ia!an yang dilauan dilauan pada persiapan persiapan penggunaa penggunaan n adalah se$agai $eriu! : Memper ersi siap apa an n a. Memp

*a!a *a!a!a !an n

pela pelas san anaa aan, n,

$ai $ai

$eru $erupa pa

da!a da!ad da! a!aa

sela selama ma

 pelasanaan maupun gam$ar pelasanaan ( shopdrawing   shopdrawing . .  $. Meneli!i ons!rusi se*ara *erma! dan memper$aii erusaanerusaan erusaan erusaan yang !er'adi. *.

Memp Memper ersi siap apa an n pe!u pe!un' n'u u ope opera rasi si ser ser!a !a ped pedom oman an pem pemel elih ihar araa aann nnya ya..

+/2 $&ruk&ur Organisasi

Pemilik Proyek  P/ Angkasa Pura II

Konsul&an Penga4as Konsul&an Peren3ana P/ Cakra Manggilingan 5aya #an Arkonin

La'i# I"

Kon&rak&or )&ama P/ Ka4aha'e0aya K$O

;am$ar %. ;aris +omando Proye 

+e!erangan

: : ;aris +omando : ;aris Tanggung'a/a$ Tanggung'a/a$ : ;aris +oordinasi

$R)K)R ORGANI$A$I DI LAPANGAN PROYEK PERL)A$AN GED)NG ERMINAL ! )LIMAE "ANDARA $OEKARNO%HAA P/ KA K A6AHAPE5AY AHAP E5AYA A K$O K$ O

+epala perasional 6ery Pu!ran!o

+an!or Pusa!

 Project anajer  #ulian!o

Safety !eajthy and "n#ir. "n#ir. $S!"% 6aedar +usdinar 

Site anajer  Aris )i'ayan!o

Admin. 8uhur S.

 "lectric "iyan!o

Welder  )a/an

8ogis!i  Te'o

Pelasana Saroni

Meani  San!o

pera!or or  "o$$ih Ass. pera!or or  +usmayadi

Chec&er  6aa m pera!or Ser4is Mugiono

pera!or BC* Suherman

Mandor  ;em$el

Ass. pera!or Ser4is Sa$arudin

Ass. pera!or or 

Crew Sis/an!osmaild rus6endi+arimS uhendra

Sur#eyor  6eri S. Ass. Sur#eyor  Adi! Dian

;am$ar 3. S!ru!ur rganisasi di 8apangan

"A" III HA$IL DAN PEM"AHA$AN !/!/-

Mana ana0emen emen Proye oyek

Manajemen !royek menawarkan pendekatan terstruktur untuk mengelola proyek. "eorang manajer proyek harus dapat mengembangkan in#ormasi dan sistem pengendalian yang terintegrasi untuk merencanakan, menginstruksikan, memantau dan mengendalikan sejumlah besar data, cepat dan akurat untuk mem#asilitasi pemecahan masalah dan proses pengambilan pengambilan keputusan. ($urke, %999 &eberhasilan proyek !embangunan 'erminal  $andara "oetta ini diantaranya diantaranya tidak lepas dari koordinasi sebagai berikut )

"A" III HA$IL DAN PEM"AHA$AN !/!/-

Mana ana0emen emen Proye oyek

Manajemen !royek menawarkan pendekatan terstruktur untuk mengelola proyek. "eorang manajer proyek harus dapat mengembangkan in#ormasi dan sistem pengendalian yang terintegrasi untuk merencanakan, menginstruksikan, memantau dan mengendalikan sejumlah besar data, cepat dan akurat untuk mem#asilitasi pemecahan masalah dan proses pengambilan pengambilan keputusan. ($urke, %999 &eberhasilan proyek !embangunan 'erminal  $andara "oetta ini diantaranya diantaranya tidak lepas dari koordinasi sebagai berikut ) !/-/ !/-/-

Moni Moni&o &ori ring ng #an #an )'#a )'#a&i &ing ng

9n!u dapa! men*apai sua!u ren*ana 'ad/al dapa! !epa! dengan pelasanaan dilapangan dilapangan di$u!uhan di$u!uhan sua!u peren*anaan peren*anaan yang ama! *erma! dan diduung diduung oleh a!or  luar (alam, supaya hal !erse$u! dapa! di*apai. Penandaan pres!asi peer'aan dalam ala!  pengendalian ( schedule  schedule dilan' dilan'u! u!an an dengan dengan penyesu penyesuaia aian n uru!an uru!an egia! egia!an an dise$u dise$u!! updating . +egia!an ini diduung oleh piran!i ompu!er diarenaan proses ini *uup rumi! dan mem$u!uhan e!eli!ian ser!a esinam$ungan se*ara $erala. (Br4ian!o, %00< !/-/+ !/-/+

Pengen Pengen#al #alian ian Proye Proyek k Kons&r Kons&ruks uksii

9n!u 9n!u memula memulainy inyaa $iasan $iasanya ya para para ahli ahli memula memulainy inyaa dengan dengan pengendalian

 yang didasarkan atas input-input seperti tujuan dan sasaran proyek, in#ormasi dan data yang digunakan, serta penggunaan sumber daya  yang benar dan sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan. *alam proses sesungguhnya, pemimpin dalam organisasi proyek mengelola sega segala la pera perang ngka katt dan sumb sumber er daya daya yang yang ada ada deng dengan an kond kondis isii

terbatas, tetapi berusaha memperoleh pencapaian paling maksi-mal  yang sesuai dengan standar kinerja proyek dalam hal biaya, mutu, waktu waktu dan dan kesela keselamat matan an kerja kerja yang yang telah telah diteta ditetapka pkan n sebelu sebelumny mnya a (Husen, (Husen, 2009. !engendal engendalian ian diperluka diperlukan n untuk untuk menjaga menjaga kesuaina kesuaina antara perencana dan pelaksanaan. Pada proye proye Pem$ngunan Pem$ngunan Terminal Terminal 3 andara andara Soe!!a ini !iap peer'aan harus  $enar$enar diinspesi dan di*e oleh penga/as lapangan, apaah sudah sesuai dengan spes spesii iia asi si a!au a!au $elu $elum m dan dan se!i se!ipa pa de4i de4isi si !ena !enaga ga ahli ahli meng menger' er'a aan an sesua sesuaii deng dengan an  $idangnya masingmasing se*ara !eroordinir. !eroordinir.

+ambar . $agan !roses Manajemen

!/-/! !/-/!

Pengen Pengen#al #alian ian $is&e $is&em m In7or In7ormas masii

Sis!em adalah en!i!as a!au sa!uan yang !erdiri dari dua a!au le$ih omponen op!imal dalam hal iner'a $iaya, mu!u dan /a!u, ser!a eselama!an er'a. (6usen, %00> a!au su$sis!em (sis!em yang le$ih e*il yang saling !erhu$ung dan !erai! un!u  men*apai sua!u !u'uan. (Tan!ra, (Tan!ra, %01% Seda Sedang nga an, n, no norm rmas asii dapa dapa!! dipa dipaha hami mi se$a se$aga gaii pemr pemros oses esan an inpu inpu!! yang yang !erorganisi !erorganisir, r, memilii ar!i dan $erguna $agi orang yang menerimany menerimanya. a. Agar inormasi inormasi memilii memilii ar!i, inormasi harus memilii memilii $e$erapa $e$erapa ara!eris!i ara!eris!i,, yai!u dapa! diandalan diandalan (reliable, reliable , rele4an, memilii e!erai!an dengan /a!u, lengap, dapa! dipahami dan dapa! di4eriiasi. (Tan!ra, (Tan!ra, %01% Menuru Menuru!! Tan!ra, an!ra, %01% %01% sis!em sis!em inorm inormasi asi adalah adalah *ara mengor mengorgan ganisir isir un!u  un!u  mengumpulan, memasuan dan memproses da!a ser!a menyimpannya, mengelola, mengon!rol dan melaporannya sehingga dapa! menduung perusahaan a!au organisasi un!u men*apai !u'uan. Sis!em inormasi dapa! $erupa ormal maupun inormal. Sis!em inormasi inormasi produsi produsi dan pen'ualan merupaan merupaan *on!oh *on!oh sis!em inormasi ormal yang memang se*ara resmi memilii !anggung 'a/a$ un!u menghasilan inormasi yang aura!. Sedangan sis!em inormasi inormal adalah e$aliannya, $erasal dari $agian  $agian organisasi yang !ida se*ara resmi mem$erian inormasi, seper!i misalnya  $agian legal. !/+ !/+

Peng Pengen en#a #ali lian an Pek Peker er0a 0aan an

;edung Terminal 3 9l!ima!e andara Soearno6a!!a memilii $e$erapa $agian  peer'aan u!ama. Semua peer'aaan ini memilii durasi /a!u masingmasing yang saling $erhu$ungan sa!u sama lain. Apa$ila ada salah sa!u peer'aan sa'a yang !er!unda  pelasanaannya maa aan mempengaruhi peer'aan lainnya. and andar araa Soe Soear arno no6 6a! a!!a !a ini ini meli melipu pu!i !i pee peer' r'aa aan n su$ su$ s!ru s!ru! !ur ur yang yang sang sanga! a! !eroordinir !eroordinir dengan $ai dari me!ode me!ode pelasanaan pelasanaan pemasangan ranga Space Frame'  penge*oran olom miring, peer'aan  flyo#er , dan peer' peer'aan aan dindin dinding g penaha penahan n !anah !anah un!u underpass dan underpass dan omuniasi an!ar pega/ai, peer'a dan eamanan didalam proye, sehingga peer'aan Terminal 3 andara Soe!!a ini $er'alan sesuai ren*ana a/al.

3.2.1

Me&o#e Pengen#alian Peker0aan Space Peker0aan  Space Frame Frame

Pemasangan Pemasangan dan Pengen*ang Pengen*angan an Space  Frame dengan  Frame dengan desain dan a$riasi omponen  space frame yang frame yang sudah memperhi!ungan e$u!uhan $esaran dan pan'ang ser!a sudu! sudu! an!ar mem$er yang diperluan pemasangan pemasangan  space frame  pada prinsipnya sama dengan pemasangan $au! $iasa dan !ida mem$u!uhan un*i !orsiE momen seper!i pada  peer'aan $a'a on4ensional a!au 'em$a!an 'e m$a!an !e!api *uup menggunaan un*i pas sesuai  $esaran heCagon yang digunaan dengan pengen*angan masimal. Pemasangan space Pemasangan space  frame pada pada prin prinsip sipny nyaa adal adalah ah mera merang nga aii member   pa pada node sesuai sesuai no!asi yang di$u!uhan dengan *ara s$$:

a.

Menemp Menempa! a!an an posisi posisi $au! $au! pada pada u'un u'ung g mem$er mem$er pada pada lu$a lu$ang ng nodeE nodeE balljoint  balljoint sesuai no!asi dengan menga!ur posisi heCagon.

;am$ar 5. Merangai Space Frame dan (odeE (ode E Balljoint   Balljoint  b.

Memu!ar Memu!ar e arah anan heCagon heCagon dengan !angan sehingga ulir $au! dapa! $ergera  $ergera  ma'u dan masu edalam edalam lu$ang lu$ang node) balljoint . Pada pelasanaannya usahaan  posisi $au! !ida miring sehingga !ida $ergeser $ergeser dan dapa! merusa ulir $au!.

c.

Apa$ila sudah !ida $isa dipu!ar dengan eua!an 'ari !angan i!a gunaan un*i  pasEun*i nggris un!u mengen*angan mengen*angan $au! member  !erse$u!  !erse$u! sampai en*ang.

d.

Dengan Dengan sis!em desain desain edalam edalaman an lu$ang lu$ang node)balljoint  dan memperhi!u memperhi!ungan ngan e$u!uhan pan'ang $au! yang masu e all'oin! se$esar 1 sEd 1,5 D dari $au! yang digunaan hal yang perlu diperha!ian adalah: 

Mengon!rol *elah an!ara node dengan node dengan heCagon dan heCagon dengan conus member apa$ila pada omponen !erse$u! sudah !ida ada *elah a!au rongga

dan sudah dipu!ar masimal dengan un*i pas dapa! dipas!ian  space frame sudah !erpasang dengan en*ang dan sis!em desain 1 sEd 1,5 D dari $au! yang digunan sudah $eer'a dan !erpenuhi. 

Apa$ila heCagon dan $au! sudah dipu!ar masimal dengan menggunaan un*i pas !e!api masih !erdapa! *elah a!au rongga, space rongga,  space frame $elum frame  $elum dapa! dia dia!a !aa an n en* en*an ang g are arena na sis!e sis!em m desai desain n 1 sEd 1,5 1,5 D dari dari $au! $au! yang yang digunaan $elum !er*apai dan $elum !erpenuhi. !er penuhi.

"A" I8 PEN))P

1/-

KE$IMP)LAN

erdasar erdasaran an analisi analisiss da!a da!a pada pada $a$ se$elu se$elumny mnya, a, $ah/a $ah/a ra!a?r ra!a?ra!a a!a !inga !inga!! ema!an ema!angan gan yang yang diraih diraih oleh oleh perusa perusahaa haan n ons!ru ons!rusi si adalah adalah  aturity phase  phase  E !ahap ema!angan. anya perusahaan menyelesaian empa! !ahap le$ih *epa! a!au le$ih lam$a!. Sa!u a!au dua !ahun mungin merupaan /a!u yang *uup $eralasan $agi se$uah perusahaan yang gia! un!u meraih !ahap perem$angan. Tahap ahap

ema ema!a !ang ngan an

meru merupa paa an n

aman amana! a!

$ah/ $ah/aa

peru perusa saha haan an

memh memham amii

epen!ingan aan in!egrasi /a!u dan $iaya, hal ini perlu dilauan dalam upaya meraih em ema!an a!anga gan n

mana' ana'em emen en

proy roye

sehi sehin ngga gga

aan aan

 padaperusahaan di$u!uhan dalam upaya pen*apaian

mem$ em$eri erian an ema!angan

eu eun!u n!ungan ngan mana'emen

 proye sehingga le$ih men'amin esusesan pelasanaan proye. 1. 6u$ungan 6u$ungan an!ara ema!angan ema!angan mana'emen pelasanaan pelasanaan proye sanga! sanga! mempengaruhi mempengaruhi  proses pelasanaan. +oordinasi an!ar de4isi dan $agian peer'aan sesuai ahlinya sudah $er'alan dengan $ai sesuai prosedur, spe*, s*hedule, dan pelasanaan. 2.

Hubung Hubungan an antar antara a  Main Contractor   deng dengan an Sub Contract  Contract  sangat diperl diperluka ukan n

agar agar saling saling menduk mendukung ung sukses suksesny nya a

!embang embanguna unan n

!royek 'erminal  $andara "oekarno  Hatta. 3.

Hubungan dengan dengan suplayer sangat diharapkan untuk menjaga on scedule pada pelaksanaan.

4.

*an yang tidak kalah pentingnya adalah hubungan sub contractor  tenaga kerja dan alat berikut jaminan keselamatan pekerjanya.

DA(AR P)$AKA

ina Marga. %00<, Mana'emen Proye -alan dan -em$a!an. Ain Ain!o !oye ye,A ,A.S .S.. dan dan Ma*8 Ma*8eo eod, d, M.-. M.-.(1 (1>> >>= =.. "is "is anal analys ysis is and and mana manage geme men! n! in *ons!ru*!ion. *nternational *ons!ru*!ion. *nternational +ournal of  Project  Project anagement anagement ' o. 15 . o.1 "oiudin M, D . %01=. Mana'emen Me!ode Pelasanaan Pada +ons!rusi a'a Model GSpa*e GSpa*e Frame Frame Proye Proye Terminal erminal 3 9l!ima 9l!ima!e !e andar andar Soear Soearno no 6a!!a. 6a!!a. (S!udi (S!udi +asus +asus Pelasanaan Proye Terminal Terminal 3 9l!ima!e andara Soearno 6a!!a : Prodi Teni Teni Sipil 9ni4ersi!as Tri$u/ana Tunggade/i Tunggade/i Malang, Mala ng, ol ol % o %, Mare! %01=.

r/ianto,.1,(2002, Manajemen  Manajemen Proyek Konstruksi,  Konstruksi, !enerbit ndi !enerbit ndi  3ogyakarta,  3ogyakarta, 3ogyakarta 3ogyakarta http)44www.ilmusipil.com4tugas-pelaksanaan-proyek  http)44 www.ilmusipil.com4tugas-pelaksanaan-proyek