BAB I 1 PENDAHULUAN A. Profi Profill Perusa Perusahaa haan n
Perusa Perusahaa haan n
multin multinasi asional onal (mult multin inat atio ional nal corp corpor orat atio ions ns - MNC) MNC) adalah adalah
perusahaan yang beroperasi di lebih dari satu negara, melakukan penjualan inerna inernasio sional nal,, dan manaje manajerr serta serta pemili pemilikny knyaa berasa berasall dari dari berbaga berbagaii negara.B negara.Beri erikut kut adal adalah ah prof profil il dari dari berb berbag agai ai peru perusa saha haan an mult multin inas asio iona nall
yang ang
berg berger erak ak pada pada
bidangotomotif. 1
Visi dan Misi Perusahaan BMW a) Visi Visi Peru Perusah sahaan aan BMW BMW
Visi send sendir irii adal adalah ah repr repres esen enta tasi si dari dari keyaki keyakinan nan orga organi nisa sasi si atau atau perusahaan tentang bagaimana kemajuan dari organisasi atau perusahaan di masa yang akan datang. dapun !isi dari BM" adalah sebagai berikut. a
Memper Memperkuat kuat #itra #itra merek merek BM" ($tron ($trong g BM" Brand Brand %mage) %mage)
b
Perusahaan terbaik untuk mengembangkan karir (Best Company &o "ork 'or)
#
Prof Profit itabi abili lita tass (Prof (Profit itabi abill llit ity) y)
b) Misi Misi Peru Perusah sahaan aan BMW BMW
Misi sendiri adalah pernyataan yang sifatnya komprehensif mengenai konsep organisasi organisasi atau perusahaan, perusahaan, sifat bisnisnya, bisnisnya, alasannya, alasannya, pihak pihak yang dilayani atau konsumen, ko nsumen, prinsip dan nilai nilai yang menjadi panduan bai perusahaan atau organisasi dalam menjalankan bisnisnya. dapun misi dari BM" adalah sebagai berikut ini
1
a
*epuas *epuasan an pelangg pelanggan an (Custo (Customer mer $atis $atisfa#t fa#tion ion))
b
Pengenalan produk baru (Ne+ Models %ntrodu#tion)
#
aring aringan an dealer dealer yang kuat ($tron ($trong g -ealer -ealershi ship p Net+or Net+ork) k)
2. Visi dan Misi Perusahaan Meredes Ben! a. Visi Visi Perusah Perusahaan aan Mered Meredes es Ben!
pioneering spirit and po+er of inno!ation for sustainable mobility. s the in!estors of the automobile,+e are e/ually #ommited to prote#tion of the #limate and en!i en!iro ronme nment nt and and to the the safe safety ty of our our !ehi !ehi#l #les es and a##i a##iden dentt pre! pre!ent entio ion. n. 0ur 0ur #ustomers1and all other road users1throughout the +orld #an put their trust in this #ommitment.2 Pion Pionir ir dala dalam m sema semang ngat at dan dan keku kekuat atan an dari dari ino! ino!as asii untu untuk k mobi mobili lita tass berkelanjutan.
$ebagai
in!estor
dari
automobile,
kami
berkomitmen
pada
perlindungan iklim dan lingkungan serta untuk keamanan kendaraan kenda raan dan pen#egahan ke#el ke#elaka akaan. an. $elur $eluruh uh kons konsum umen en kami kami di bela belahan han dunia dunia lain lain dapa dapatt member memberik ikan an keper#ayaan mereka pada komintmen ini2. b. Misi Perusah Perusahaan aan Mered Meredes es Ben! Menolak kompromi Mempertimbangkan setiap detail Mendasarkan pekerjaan dalam kompetisi Menjadi lingkungan berkelanjutan Menjadi perusahaan global
2
".
Visi dan Misi Perusahaan Honda a) Visi Visi Per Perusa usaha haan an Hon Honda da 3ntuk menjadi sebuah organisasi yang hebat, dengan hubungan positif
se#ara optimal dengan untuk dua belah pihak antara 4PM dan dealer untuk menghasilkan sesuatu yang saling menguntungkan. b) Misi Misi Perus Perusaha ahaan an Hon Honda da
#.
•
Menuju dan memajukan menjadi satu !isi dan tujuan
•
Memperkuat struktur dan sistem organisasi
Visi dan Misi Perusahaan Nissan a) Visi isi Peru Perusah sahaan aan Nissa Nissan n Menjadi sebuah perusahaan retail otomatif yang handal dan kompeten
dalam hal kualitas pelayanan dan kepedulian terhadap pelanggan di %ndonesia. b) Misi Misi Peru Perusah sahaa aan n Nissa Nissan n 5 Menj Menjua uall prod produk uk Nissan Nissan di %ndo %ndones nesia ia melalu melaluii #aba #abang1 ng1#a #aba bang ng denga dengan n 6
tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. Meningkatkan Meningkatkan kualitas kualitas karya+a karya+an, n, 0rgan 0rganisasi isasi teknologi teknologi informasi informasi se#ara se#ara
berkesinambungan. 7 Menumb Menumbuh uh kemban kembangkan gkan sema semangat ngat fals falsafa afah h Pro!it Pro!it dan dan 4armoni 4armoni.. $.
Visi dan Misi Perusahaan %o&o'a a) Visi isi Perusah Perusahaan aan %o %o&o'a &o'a Menjadi Menjadi perusahaan otomotif yang paling sukses sukses dan dihormati di
ka+asan ka+asan sia sia &enggara &enggara dengan memberikan memberikan pengalaman pengalaman terbaik terbaik dalam kepemilikan kendaraan. b) Misi Perusahaan %o&o'a $e#ara ra berk berkes esin inam ambu bung ngan an 1. $e#a
meny menyed edia iaka kan n
prod produk uk
dan dan
jasa jasa
yang ang
berkualitas tinggi serta memenuhi kebutuhan pelanggan melalui program pemasaran yang terbaik 2. Mengem Mengembang bangkan kan karya+an karya+an yang yang berkom berkompet peten en dengan dengan men#ipt men#iptakan akan lingkun lingkungan gan kerja kerja yang baik baik untuk untuk menduku mendukung ng ter#apa ter#apainy inyaa kepuasa kepuasan n pelanggan
3
". Memper Memperkuat kuat kolabor kolaborasi asi dengan dengan produs produsen, en, dealer dealer utama utama dan dealer dealer11
dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik #. 3ntuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan lain1lain. B.(%U*%U +,ANI(A(I 1.('ru-'ur +ranisasi Perusahaan BMW
BM" memiliki bentuk organisasi -i!isi area global dalam struktur ini operasi global di organisasikan sebagai batas +ilayah bukan sebagai basis produksi.$truktur di!isi area global sebagian besar digunakan oleh perusahaan1perusahaan yang sedang berkembang dan mempunyai garis produk yang yan g sempit. 8aris produk tersebut sering kali dibedakan berdasarkan +ilayah geografisnya. ,a/bar 1.1 ('ru-'uroranisasi BMW
4
2. ('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Meredes Ben!
Mer#ed Mer#edes es Ben9 Ben9 memili memiliki ki bentuk bentuk strukt struktur ur organi organisas sasii %ntern %nternasi asional onal +al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dala dalam m satu satu di!i di!isi si yang yang dise disebut but oper operas asii %nte %ntern rnas asio ional nal.. -ala -alam m di!i di!isi si opera operasi si intern internasi asional onal itu berbag berbagai ai kegiat kegiatan an bisnis bisnis di berbaga berbagaii negara negara tujuan tujuan masuk masuk dan menjad menjadii tanggu tanggungja ngja+ab +ab operasi operasi intern internasi asional onal.. $trukt $truktur ur organi organisas sasii interna internasio sional nal sema#am ini merupakan struktur organisasi a+al, dimana selanjutnya berkembang sesuai kebutuhan dan dikembangkan berdasarkan operasi internasional.
,a/bar 1.2 ('ru-'ur oranisasi Meredes Ben!
5
#
('ru('ru-'ur 'ur +r +ra anis nisasi asi Peru Perusah sahaa aan n Honda Honda 4onda memiliki bentuk struktur organisasi yang samadengan Mer#edes Ben9
yaitustruk yaitustrukturor turorganis ganisasi%n asi%nternas ternasional ional +al. +al. $truktur $truktur organisasi organisasi ini memasukkan memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi operasi %nternasiona %nternasional. l. -alam di!isi operasi operasi internasio internasional nal itu berbagai berbagai kegiatan kegiatan bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasional. $truktur organisasi internasional sema#am ini merupakan struktur orga organi nisa sasi si a+al a+al,,
dima dimana na sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng sesu sesuai ai kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1." ('ru-'ur oranisasi Honda
$
('ru('r u-'ur 'ur +r +rani anisas sasii Peru Perusah sahaan aan Nissa Nissan n
Nissan juga memiliki struktur organisasi yang sama seperti 4onda dan Mer#edes Ben9 Ben9
yaitu yaitu strukt struktur ur organi organisas sasii
%ntern %nternasi asional onal +al. $trukt $truktur ur organi organisas sasii
ini
memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan
6
bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasio internasional. nal. $truktur $truktur organisas organisasii internasio internasional nal sema#am sema#am ini merupakan merupakan struktur struktur orga organi nisa sasi si
a+al a+al,,
dima dimana na
sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng
sesu sesuai ai
kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1.#('ru-'ur oranisasi Nissan
$. s'ru-'ur oranisasi 0erusahaan %o&o'a
&oyota &oyota juga memiliki memiliki struktur struktur organisasi organisasi yang sama seperti 4onda,Nissan dan Mer#edes Ben9 yaitu struktur organisasi %nternasional +al. +al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan
7
bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasio internasional. nal. $truktur $truktur organisas organisasii internasio internasional nal sema#am sema#am ini merupakan merupakan struktur struktur orga organi nisa sasi si
a+al a+al,,
dima dimana na
sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng
sesu sesuai ai
kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1.$ ('ru-'ur oranisasi %o&o'a
8
.P+DU* 1.Produ- BMW
Pada tahun 6::;, 8rup BM" (termasuk Mini dan
negara. &ahun 6:5:, meningkat menjadi 5.?=5.6>7 unit mobil dan 556.6@5 unit motor (dengan merek BM" dan 4us/!arna brands).Mobil1mobil yang diproduksi oleh BM" >;A merupakan mobil bensin dan ?? A sisanya mobil diesel. -ari mobil1mobil bensin itu, 6@A memakai mesin ? silinder dan A memakai memaka i mesin = silinder. 2. Produ- Meredes Ben!
ajara ajaran n Produk Produk Mer#ede Mer#edess Ben9. Ben9. -aftar -aftar produk1 produk1pro produk duk mobil mobil penump penumpang ang Mer#edes1Ben9 yang diproduksi tahun 6:55 •
1Class4at#hba#k
•
B1ClassMPV
•
C1Class$edan, Dstate E *oupF
•
CG1Class*oupF
•
CG$1Class*oupF ? pintu
•
D1Class$edan, Dstate, *oupF E CabrioletH*on!ertibel
•
81Class#ross1#ountry !ehi#le
•
8G1Class*endaraan 0ff
•
M1Class$ports 3tility Veihi#le ($3V)
•
<1ClassGuIury &ourer Vehi#le (G&V)
9
•
$1Class$edan
•
$G1Class
•
$G*1Class
•
$G$ M8*oupF
•
VianoMulti Porpose Vehi#le (MPV)
". Produ- Honda
Mobil Mini!an 4onda 0dyssey Mobil $3V 4onda Passport Mobil $3V 4onda Pilot Mobil 4onda Prelude Mobil 4onda &ruk Pi#kup
10
#. Produ- Nissan •
Nissan Mar##hH Nissan Mi#ra
•
Nissan Note
•
Nisan Cherry
•
Nissan PulsarH Nissan $ylphy
•
Nissan $entra
•
Nissan $unnyH -atsun65:H -atsun 56:K
•
Nissan &iidaH &iidaH Nissan GatioH Nissan Vers Versaa
•
Nissan "ingroad "ingroad
•
Nissan VioletH VioletH Nissan $tan9aH -atsun 5;:
•
Nissan BluebirdH -atsun >5:H -atsun 5=:B
•
Nissan ltima ltima
•
Nissan Primera
•
Nissan y yenir
•
Nissan $il!iaH Nissan 8a9elleH Nissan Nissan 55=:$J,6::$J E 6?:J
•
Nissan Gaurel
$. Produ- %o&o'a
11
• • • • • • • • • • • • •
&oyota &oyota 6:::8& (5;>, mobil sport produksi1terbatas) &oyota &oyota ?, di1#o1teknik dengan 8rup P$)
12
D.H+(% +UN% 1.Hos' oun'r& Perusahaan BMW
BM" BM" (Bay (Bayer eris is#h #hee Moto Motore ren n "erke) rke) adala adalah h sebu sebuah ah peru perusa saha haan an mobi mobill terke terkemu muka ka yang yang didi didiri rikan kan pada pada Pera Perang ng -uni -uniaa %. Mere Mereka ka bersp berspes esia iali lisa sasi si pada pada manufaktur mesin. BM" mendi!ersifikasikan keahliannya pada dua produk mobil dan sepeda motor. BM" adalah salah satu perusahaan otomotif erman terbesar dan dinilai paling sukses. 2. Hos' oun'r& Perusahaan Meredes Ben!
-isa -isamp mpin ing g
negar negaraa asli asliny nyaa
erm erman an,,
mobi mobil1 l1mo mobi bill Mer# Mer#ede edes1 s1Be Ben9 n9 juga juga
diproduksiHdirakit di negara1negara berikut •
rgentina (bus, truk dan !an $printer. Pabrik pertama Mer#edes1Ben9 di luar
•
erman.). •
ustria (81Class (81Class))
•
Bosnia dan 4er9ego!ina
•
Brasil. Memproduksi truk, bus dan C1Class. -idirikan 5>;.
•
*anada
•
Mesir melalui Dgyptian 8erman utomoti!e Company
•
4ungaria (konstruksi dari pabrik baru ini diumumkan tanggal 5= uni 6::= untuk generasi berikutnya dari 1 1 dan dan B1Class B1Class). ).
•
%ndia
•
%ndonesia
•
%ran (-iberhentikan sejak 6:5:)
13
•
Malaysia
•
MeksikoMer#edes Ben9 de MeIi#o adalah #abang Mer#edes terbesar di luar negeri dilihat dari pendapatan pendapatan kotor, total penjualan, jumlah mobil yang diprod diproduks uksi, i, dan jumlah jumlah karya+an karya+an,, serta serta melaya melayani ni untuk untuk hampir hampir seluru seluruh h ka+asan merika Gatin dan merika 3tara.
•
Nigeri (bus, truk, utility motor dan !an $printer)
•
'ilipina
•
•
$panyol (Vitoria (Vitoria))
•
frika $elatan
•
*ore *oreaa $ela $elata tan n
(Mer# Mer#ed edes es1B 1Ben en99 Musso Musso da dan MB5:: diprod diproduks uksii oleh oleh
$sangKong $sangKo ng Motor Company Company)) •
&hailand (merakit mobil C, D dan $ #lass oleh &honburi 8roup)
•
&urki
•
Britania Britania
Northamptonshire
adalah
lokasi
dari
Mer#edes1Ben9
4ighPerforman#eDngines •
merika $erikat Mer#edes1Ben9 M1Class $port 3tility, <1Class $port &ourer, &ourer, dan $3V me+ah 8G1Class dibuat di pabrik dekat &us#aloosa, labama. labama.
•
Vietnam Vietnam mobil penumpang dan komersial. -idirikan tahun 5>.
14
". Hos' oun'r& Honda
4ond 4ondaa berm bermar arka kass di &okyo &okyo.. $aha $aham m mere mereka ka dipe diperd rdag agan angk gkan an di Bursa $aham&okyo,, Bursa $aham&okyo
$aham
Ne +
Kork,
dan
juga
di 0saka 0saka,, Nagoya Nagoya,, $apporo $apporo,, *yoto *yoto,, 'ukuoka 'ukuoka,, Gondon Gondon,, Paris Paris dan dan $+iss $+iss..
perdagangan meri#an
4onda Motor Co., bermarkas di &orran#e, California. #. Hos' oun'r& Nissan
epang, Kokosuka, Kokosuka, *anaga+a (oppama Plant E
$. Hos' oun'r& %o&o'a a. Indonesia P% %o&o'a3As'ra Mo'or atau biasa disingkat %AM merupakan gen disingkat dengan %AM
&un ungg ggal al
Peme Pe mega gang ng
Merk Me rk
(& ( &PM PM)) Mobil &oyota &oyota dan danGeIus GeIus di di %ndonesia %ndonesia..
&M
meru merupak pakan an peru perusa saha haan an joint venture antara venture antara P& P&.. s stra tra %nt %ntern ernati ational onal &bk &bk dengan dengan
15
persentase saham >5A dan &o &oyota yota Motor Corpor Corporatio ation n, epang dengan persentasi saham ?A. b. A/eria %o&o'a %o&o'a Mo'or Nor'h A/eria
&oyota Motor North meri#a, adalah perusahaan induk dari penjualan dan anak perusahaan manufaktur &oyota &oyota Motor Motor Corp di merika $erikat. asa meliputi pemerintah dan urusan regulasi, energi, risetekonomi, filantropi, iklan korporat dan komunikasi komunikasi perusahaan. perusahaan. Perusahaan Perusahaan ini berkantor berkantor pusat di Plano, &J dengan kantor tambaha tambahan n di &orra &orran#e n#e,, C, Drlange Drlanger, r, *entu# *entu#ky ky,, $outh $outh "ashingt shington, on, -istri -istri#t #t 0f Columbia, nn rbor, M%, $eattle, ", dan kantor1kantor regional lainnya. &oyota Motor merika merika 3tara ,%n# beroperasi sebagai anak perusahaan perusahaan yang sepenuhnya sepenuhnya dimiliki oleh &oyota motor Corporation. . *orea (ela'an %++%A %(U(H+ *+EA +P+A%I+N
&oyota &oyota &susho &susho Corporation adalah $080 $hosha (perusahaanperdagangan), anggotadari anggotadari &oyota &oyota 8roup. &oyota &oyota &susho susho memiliki memiliki kehadiran kehadiran di seluruh seluruh dunia melalui banyak anak perusahaan dan di!isi operasi, termasuk lebih dari 5>: kantor, dan :: anak perusahaa perusahaan n dan afilia afiliasi si di seluru seluruh h dunia. dunia. Bisnis Bisnis utamanyaa utamanyaa dalah dalah mendukung bisnis mobil &oyota Motor dan perusahaan lain &oyota 8roup, tapi bisnis &oyota &oyota &susho ini sangat beragam, men#akup industri, dan se#tor komersial.
E.H+ME +UN%
16
1.Ho/e ou'r& Perusahaan BMW
*antor pusat dari BM" didirikan di *ota Muni#h, erman. 2.Ho/e ou'r& Perusahaan Meredes Ben!
*antor pusat dari Mer#edes Ben9 didirikan di *ota $tutgart, erman. ". Ho/e oun'r& Honda
*antor pusat dari 4onda didirikan di *ota &okyo, epang #. Ho/e oun'r& Nissan
*antor pusat dari Nissan didirikan di Nishi1ku, Kokohama, Kokohama, epang $. Ho/e oun'r& %o&o'a
*antor pusat dari &oyota didirikan di &oyota, i#hi, i#hi, epang
17
BAB II %E+I DAN DA%A
A. (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I
3ntu 3ntuk k mela melakuk kukan an sele seleks ksii perso persone nell dalam dalam rang rangka ka memen memenuh uhii kebut kebutuha uhan n sumberdaya sumberdaya manusia baik untuk kantor pusat mauapun kantor #abang, para manajer perusahaann multinasional harus melakukannya se#ara berhari1hati agar diperoleh oran orang g yang yang memi memili liki ki keahl keahlia ian n dan dan kete ketera ramp mpil ilan an yang yang sesu sesuai ai.. 4al 4al ini ini penti penting ng diperhatikan agar biaya untuk seleksi tidak mengalami inefisiensi. Cara inilah yang dilakukan dilakukan perusahaan perusahaan dari merika merika &E&, meri#an meri#an &elephon &elephonee and &elegrap &elegraph, h, sekara sekarang ng &E& memili memiliki ki prosed prosedur ur penyari penyaringa ngan n yang yang sangat sangat formal formal yang yang dapat dapat menjamin kehati1hatian seleksi personel untuk melakukan tugas1tugas internasional. $eluruh $eluruh manajer manajer yang dipertimbangkan dipertimbangkan untuk melakukan melakukan tugas1tugas tugas1tugas luar negeri harus diberi tes +a+an#ara dan tertulis serta psikologi. "a+an#ara yang dilakukan terha terhada dap p #alo #alon1 n1#a #alo lon n perso persone nell yang yang akan akan ditu ditugas gaskan kan kelu keluar ar nege negeri ri meli melipu puti ti,, imajinasinya jika hidup tanpa tele!isi, bagaimana toleransi mereka ketika menunggu suatu perbaikan, seberapa penting hidup dengan berbagai orang dengan latar belakang yang berbeda1beda, kemampuan berinteraksi dengan berbagai orang dari berbagai negara dan budaya, bagaimana para pasangannya, bagaimanakah pengaruh orang lain pada kehidupan mereka dan sebagainya. $elain $elain kriteria kriteria personel personel yang diperhatika diperhatikan, n, sumber1sum sumber1sumber ber yang digunakan digunakan dalam seleksi juga penting. 4al ini tidak lain adalah bah+a asal negara personel yang disele diseleksi ksi juga mempen mempengaru garuhi hi pekerj pekerjaan aan yang yang akan akan dilakuk dilakukan. an. -engan -engan dilaku dilakukan kan berbagai pertanyaan mengenai +a+asan luar negeri ne geri #alon #a lon personel, diharapkan akan terjad terjadii keberl keberlangs angsunga ungan n pekerj pekerjaan aan se#ara se#ara baik. baik. rtin rtinya ya penugas penugasan an orang1 orang1ora orang ng dengan dengan kemamp kemampuan uan dan keahlia keahlian n yang yang sesuai sesuai akan memperl memperlan# an#ar ar pelaks pelaksanaa anaan n penugasan di negara lain. $e#ara umum, ada tiga dasar yang digunakan dalam melakukan seleksi personel. Berdasarkan ketiga ma#am sumber (asal personel) akan diperoleh tiga ma#am jenis manajer.
18
(u/ber3su/ber (DM
5. 4ome 4ome #ount #ountry ry nati nationa onals ls 6. 4ost 4ost #oun #ountry try natio national nalss 7. &hir &hird d #ount #ountry ry nat natio iona nals ls 4ome #ountry nationals nationals adalah manajer manajer dengan ke+arganegaraan ke+arganegaraan dimana perusahaan multinasional berasal. 3ntuk ini sering digunakan istilah head/uarters nationals manager. Mereka yang ditugaskan ke luar negeri disebut para ekspatriat atau atau eksp ekspat at.. $edan $edangka gkan n host host #ount #ountry ry nati nation onal alss meru merupa paka kan n mana manaje jerr denga dengan n ke+arganegaraan negara dimana perusahaan multinasional berada (#abang di luar negeri). &hird #ountry nationals adalah manajer yang ditugaskan keluar negeri tidak berasal dari negara asal perusahaan multinasional maupun negara tempat #abang beroperasi, namun dari negara lain (ketiga). da beberapa alasan ketika perusahaan multinasional menggunakan manajer dari berbagai ke+arganegaraan tersebut di atas. Alasan Menuna-an Hos' oun'r& Na'ionals •
• • •
Biasanya Biasanya para indi!idu host #ountry nationals nationals sudah terbiasa terbiasa dengan budaya setempat. Memahami budaya setempat Biaya lebih murah dari pada home #ountry nationals Membayar dan merekrut mereka merupakan publik relation yang baik.
Alasan Menuna-an %hird oun'r& Na'ionals •
8aji dan biaya personel lainnya biasanya lebih rendah daripada home
•
#ountry. Mereka memiliki pengetahuan pekerjaan yang baik terhadap pekerjaan dan memahami bahasa perusahaan #abang beroperasi.
*ri'eria (ele-si Penuasan In'ernasional
19
gar keputusan seleksi untuk penugasan internasional lebih efektif diperlukan kriteria yang harus dipenuhi oleh personel yang akan ditugaskan. *riteria seleksi didasarkan didasarkan pada standar internasional internasional,, internation international al selection selection criteria. criteria. *riteria ini dijadikan dasar untuk menentukan manajer internasional yang juga dipengaruhi oleh pengalaman dan komitmen perusahaan multinasional di arena internasional. *riteria yang umum digunakan dapat dibedakan menjadi keriteria umum dan khusus terdiri dari beberapa hal sebagai berikut. *ri'eria u/u/ 'erdiri dari 4
5. *emampu *emampuan an beradap beradaptas tasii (abili (ability ty to adop adopt) t) 6. Memiliki Memiliki kompetensi kompetensi teknis (tehni#al (tehni#al #ompeten#e) #ompeten#e) 7. *ema *emamp mpua uan n berada beradapt ptas asii pasa pasang ngan an dan kelu keluar arga ga (spo (spous usee and fami family ly ?. >. ;. @.
adoptability) Memiliki Memiliki keahlian keahlian hubungan manusia manusia (human (human relati relations ons skill) skill) *einginan *einginan melakukan melakukan tugas luar negeri (desire (desire to ser!e o!erseas) o!erseas) Pengalaman Pengalaman luar luar negeri negeri yang yang lalu lalu ( pre!ious pre!ious o!erseas o!erseas eIperien# eIperien#e) e) Mema Memaham hamii buday budayaa negar negaraa yang yang ditu dituju ju (und (under erst stan andi ding ng of host host #ount #ountry ry
#ulture) =. Memiliki Memiliki kualif kualifikasi ikasi akademik akademik (a#ademi# (a#ademi# /ualifi#ati /ualifi#ations) ons) . Pengetahuan Pengetahuan bahasa negara (kno+ledge (kno+ledge of language language of #ountry) #ountry) 5:. Memahami budaya negara asal (understanding of home #ountry #ulture) *ri'eria -husus 'erdiri dari 4 5. *emampu *emampuan an menyesuai menyesuaikan kan perubahan perubahan budaya budaya (adopt (adoptabi abilit lity y to #ulture #ulture #hange) 6. *ebebasan *ebebasan dan dan kemandiri kemandirian an ( independen#e independen#e and self self relian# relian#e) e) 7. *esehatan *esehatan fisik fisik dan dan emosi emosi (physi#al (physi#al and emotional emotional health) health) ?. 3sia 3sia,, peng pengal alam aman an dan dan pend pendiidika dikan n tert terten entu tu (age, age, eIpe eIperi rien en#e #e and and edu#ation) >. Pelati Pelatihan han bahas bahasaa (langu (language age trai trainin ning) g) ;. -oro -orong ngan an mela melaku kuka kan n tuga tugass luar luar nege negeri ri (mot (moti! i!at atio ion n for for a fore foreig ign n assigment) @. Pasangan Pasangan dan dan keter ketergantun gantungan gan (spouse (spouse and and dependent dependents) s) =. *emampp *emamppuan uan kepemim kepemimpin pinn n (leadersh (leadership ip ability ability)) Prosedur sele-si 0ersonel in'ernasional da dua prosedur seleksi yang dapat digunakan perusahaan multinasional
yaitu
20
5. &est 6. %nter!ie+ Prosedur tes digunakan oleh beberapa perusahaan karena memerlukan biaya yang #ukup mahal. -ari hasil penelitian pada 56@ manajer perusahaan multinasional ternyata prosedur tes tidak populer. &ernyata =:A dari 56@ manajer mengatakan tidak menggunakan prosedur tes. $elain mahal, juga sangat matematis dan mengganggu psikologis orang yang akan di tes sehingga diragukan hasilnya tidak obyektif. Peru Perusa saha haan an
mult multin inas asio iona nall
amer amerik ikaa
yang yang
meng menggu guna naka kan n
pros prosed edur ur tes tes
hany hanyaa
>A,sedangkan erman hanya 65A bahkan epang sama sekali tidak menggunakan prosedur tes. $etelah para ekspatriat melakukan penugasan luar negeri, ternyata mereka dapat kembali lagi ke perusahaan atau kantor negara asal. Namun alasan mereka kembali ke home #ountry sangat beraneka ragam, mulai yang positif sampai yang negatif. Pemulangan kembali manajer yang sudah ditugaskan ke luar negeri disebut proses
repatriasi2(repatriation).
dapun
alasan1alasan
pemulangan
atau
pengembalian para ekspatriat antara lain adalah 5. $e#ara $e#ara form formal al masa masa tugas tugas suda sudah h selesa selesai. i. 6. Para ekspatriat ekspatriat menghendaki menghendaki anaknya sekolah sekolah di negara asal. 7. Mereka Mereka tidak tidak bahagia bahagia dan dan nyaman nyaman bekerja bekerja di negara negara lain ?. Mereka Mereka gagal gagal mela melakuk kukan an tugas tugas luar luar neger negeri. i. B. DA%A 1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW Pers&ara'an 0ada BMW
3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM") para pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya sebagai berikut Batasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimum • •
tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan. *andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di BM", harus memiliki latar belakang pendidikan yang baik (sarjana) atau
21
pendidikan mininmal $M* 0tomotif, yang sesuai dengan bidang yang •
• • • • •
akan dituju. pengalaman kerjaHmagang sebagai mekanik atau dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan) ujur dan Bertanggung ja+ab -apat berkomunikasi dengan baik Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar Bisa mengoperasikan #omputer Mengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahami
*ri'eria (ele-si
*ami lampirkan lampirkan bobot yang berbeda dengan #riteria pilihan tergantung tergantung pada lo+ong lo+ongan an kerja. kerja. khir khirnya nya,, itu itu adalah adalah kesan kesan keselu keseluruh ruhan an kandida kandidatt yang yang dipe diperh rhit itun ungka gkan. n. Campu Campura ran n idea ideall kete ketera ramp mpil ilan an yang yang dipe diperl rluka ukan n
dan dan
pengetahuan dan kepribadian kandidat kan didat menentukan apakah memilih atau tidak pelamar tersebut. 5."a+an#ara 5."a+an#ara telepon $ebuah +a+an#ara telepon mungkin menjadi langkah pertama menuju hari pemilihan atau tatap muka +a+an#ara. 6."a+an#ara 6."a+an#ara kerja Gangkah Gangkah beriku berikutny tnyaa mungki mungkin n +a+an# +a+an#ara ara kerja. kerja. &ujua &ujuanny nnyaa adalah adalah untuk untuk mend mendap apat atka kan n
kesa kesan n
prib pribad adii #alo #alon n
dala dalam m situ situas asii
per# per#ak akap apan an deng dengan an
per+akilan dari departemen spesialis dan -epartemen $-M 7.4ari Pemilihan Cara Cara lain lain untu untuk k menda mendapa patk tkan an prib pribadi adi menge mengenal nal adal adalah ah hari hari pemi pemili lihan han ber!ariasi tergantung pada jenis pelamar (lulusan sekolah, mahasis+a, akademisi, dll). 2. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Meredes Ben! (u/ber (DM 0ada Meredes Ben!
$ebagai perusahaan mobil terkemuka yang telah memasuki pasar %nternasional dan memili memiliki ki banyak banyak #abang1 #abang1#ab #abang ang diselu diseluruh ruh belahan belahan dunia, dunia, Mer#ed Mer#edes es Ben9 Ben9 memi memili liki ki bany banyak ak kary karya+ a+an an yang yang beras berasal al dari dari berbag berbagai ai negar negara. a. Baik Baik itu itu untu untuk k
22
perusahaan di negara asal (home #ountry), maupun di perusahaan1perusahaan #abang dinegara lain (host #ountry). Pada a+al pendiriannya di $tutgart, erman, Perusahaan Mer#edes Ben9 masih banyak menggunakan sumber daya manusia dari negara erman sendiri atau dengan kata lain mayoritas karya+an masih berasal dari home #ountry nationals. *arena memang pada +aktu itu seluruh kegiatan operasi masih berada di satu perusahaan saja, yang masih berpusat di erman. *emudian seiring dengan semakain besarnya minat terhadap produk1produk dari perusahaan Mer#edes Ben9, maka perusahaan Mer#ede Mer#edess Ben9 pun mulai mulai memasu memasuki ki pasar pasar %ntern %nternasi asional onal dan membuka membuka #abang1 #abang1 #abangnya di seluruh belahan duina. *arena *arena semaki semakin n besarn besarnya ya permint permintaan aan produk produk serta serta seiri seiring ng perkemb perkembang angan an teknologi, Mer#edes Ben9 pun membutuhkan lebih banyak karya+an yang memiliki skil skilll yang yang di butu butuhk hkan an di bidan bidangny gnya. a. 0leh 0leh kare karena na itula itulah h kini kini Mer# Mer#ede edess Ben9 Ben9 menerapkan proses seleksi menggunakan ke#anggihan teknologi yang sudah ada. $eluruh $eluruh pelamar pelamar pekerjaan pekerjaan yang berasal berasal dari seluruh seluruh belahan belahan dunia dapat mengikuti mengikuti sele seleks ksii pada pada lo+on lo+onga gan n peker pekerja jaan an yang yang ters tersedi ediaa pada pada Mer# Mer#ede edess Ben9 Ben9,, denga dengan n mendaftar melalui +ebsite resmi Mer#edes Ben9 yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in +++.mer#edes1ben9.#o.in.. adi dapat disimpulkan disimpulkan baha+a kini mer#edes mer#edes ben9 tidak hanya menggunakan menggunakan sumb umber daya aya yang berasal dari neg negara asal per perusahaan saja (
4ome
#ountr ntry
nation nationals als), ), tetapi tetapi juga juga sumber sumber daya daya yang yang berasa berasall dari dari negara negara perusa perusahaa haan n #abang #abang berada ( host #ountry nationals ), maupun sumber daya manusia yang tidak berasal dari negara asal perusahaan dan negara #abang beroperasi (&hird #ountry nationals). *ri'eria (ele-si 0ada Meredes Ben!
3ntuk 3ntuk bisa bisa mendapa mendapatka tkan n pekerja pekerjaan an di Mersed Mersedes es Ben9 Ben9 para para pelamar pelamar harus harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya sebagai berikut Batasan 3sia. 3sia pelamar minimum 5= tahun, dan usia maksimum • tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan.
23
*andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di
•
Mer#ed Mer#edes es Ben9, Ben9, harus harus memili memiliki ki latar latar belaka belakang ng pendid pendidika ikan n yang yang baik baik (sarjana) atau setara sarjana dari uni!ersitasH institusi terkemuka, yang sesuai dengan bidang yang akan dituju. Pelamar harus memiliki nilai akademik yang bagus serta pengalaman
•
kerja dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan)
Prosedur (ele-si Personel In'ernasional Pada Meredes Ben!
Pertama1tama pelamar harus mendaftar pada +ebsite resmi perusahaan
•
yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in +++.mer#edes1ben9.#o.in.. *emudian mengisi formulir pendaftaran se#ara online. $eleksi dari para pelamar, akan dilaksanakan se#ara pri!at. -engan tes
•
tert tertul ulis is dan dan +a+a +a+an#a n#ara ra yang yang akan akan diad diadaka akan n oleh oleh tim tim sele seleks ksii dari dari perusahaan. Pelamar Pelamar yang ingin tampil tampil dengan baik dapat mempersiapkan mempersiapkan diri untuk
•
tes atau +a+an#ara melalui latihan1latihan soal seleksi Mer#edes Ben9. e0a'riasi *ar&a5an Pada Meredes Ben!
-alam usahanya untuk menjaga kinerja dari perusahaan #abang yang tersebar di berbagai negara, Mer#edes menerapkan program penugasan luar negeri pada karya+a karya+annya nnya di kantor kantor pusat. pusat. *arya+an *arya+an yang yang menjadi menjadi sasara sasaran n dari dari progra program m ini terutama adalah karya+an dari di!isi manajemen perusahaan. -alam program ini karya+a karya+an n yang yang terpil terpilih, ih, kemudi kemudian an akan di tugask tugaskan an ke negara negara1ne 1negar garaa dimana dimana perusahaan #abang berada. &ujuan dari penugasan luar negeri ini diantaranya •
Para Para eksp ekspat atri riat at ini ini bert bertug ugas as untuk untuk memb membin inaa ,mem ,membim bimbi bing ng
dan dan
memantau karya+an di perusahaan #abang dalam melakukan pekerjaan
24
mereka, sebagai bagian dari transfer pengetahuan dan kompetensi antara •
berbagai unit. Para ekspatriat juga diharapkan untuk menjamin bah+a sistem1sistem dan proses proses1pr 1prose osess yang yang diadops diadopsii dari dari kantor kantor pusat pusat telah telah terlak terlaksan sanaa
•
dengan baik di kantor #abang. Bagi ekspatriat sendiri, dapat memberikan manfaat berupa pengalaman dalam hal manajemen dalam perspektif yang luas.
$elanjutnya para karya+an yang ditugaskan ke kantor #abang ini nantinya akan kembal kembalii lagi (rep (repatr atrias iasi) i)
ke
kantor kantor pusat pusat Mer#e Mer#edes des di erma erman n apabila apabila masa masa
penugasan luar negeri nya telah berakhir. Mereka dapat kembali pada posisi atau jabatan a+al mereka sebelum penugasan luar negeri, ataupun naikH pindah ke jabatan lain sesuai dengan hasil e!aluasi kinerja dan kebijakan perusahaan. ".(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Honda •
•
Persyaratan $eleksi 3sia 3sia maI maI 6@ tahu tahun, n, Gulu Gulusa san n sarj sarjan ana, a, teli teliti ti,, raji rajin, n, komu komuni nika kati tif, f, dan dan bertanggung ja+ab, kreatif yang bersifat positif Proses +al dan &es Psikologi &ahap a+al dari proses seleksi adalah seleksi administratif, yaitu menyeleksi keleng kelengka kapan pan berk berkas as untu untuk k mene menentu ntuka kan n apak apakah ah #alon #alon kary karya+ a+an an sudah sudah memenuhi persyaratan atau belum. &ahap selanjutnya adalah psikotes antara lain lain tes tes logi logika ka arit aritma mati tika ka,, tes tes logi logika ka pena penala lara ran, n, tes tes anal analog og !erb !erbal al,, kraeplienHpauli, +artegg test, dra+ a man test (dam), dan menggambar pohon.
•
&ahap &ahap akhir dari serangkaian tes psikologi adalah ad alah inter!ie+ dengan psikolog. Proses %nter!ie+ Proses inter!ie+ inter!ie+ adalah tahapan menanyakan menanyakan berbagai berbagai pertanyaan pertanyaan kepada #alon #alon kary karya+ a+an an,, kary karya+ a+an an di haru harusk skan an menj menja+ a+ab ab dan men# men#er erit itaka akan n pengalaman sesuai dengan pertanyaan yang diajukan. Perbedaan Perbeda an karakteristik dari dari proses inter!ie+ terletak pada siapa yang memberikan pertanyaan. Pada Pada inte inter! r!ie ie+ +
psik psikol olog og lebi lebih h
dite diteka kank nkan an untu untuk k
pert pertan anya yaan an sepu seputa tar r
kepriba kepribadia dian n #alon #alon karya+a karya+an. n. %nter! %nter!ie+ ie+ user user lebih lebih kepada kepada hal1hal hal1hal teknis teknis
25
dilapa dilapangan ngan,, teori teori yang yang berkai berkaitan tan dengan dengan pekerja pekerjaan, an, #ara #ara menyele menyelesai saikan kan permasalahan terkait pekerjaan, dan #ara bekerja sama dari #alon karya+an. %nter!ie+ 4< biasanya hanya menekankan pada keyakinan #alon karya+an •
untuk bekerja di perusahaan tersebut. Proses Medi#al dan Pengumuman Calon karya+an yang telah lolos dari tahap1tahap seleksi sebelumnya seperti user #o#ok dengan dia, nilai tes psikologi sangat memuaskan, bukan menjadi jaminan bah+a dia diterima. pabila terdapat kelainan pada fisik yang berkaitan dengan standar kesehatan karya+an pada perusahaan tersebut, sepa sepanda ndaii apapu apapun n #alo #alon n karya karya+a +an n past pastii akan akan gagal gagal pada pada tahap tahap ini. ini. &es kesehatan adalah serangkaian tes medi#al yang dilakukan oleh dokter untuk diketa diketahui hui kelain kelainan an apa yang yang dimili dimiliki ki #alon #alon karya+an karya+an agar tidak tidak menjad menjadii penghambat dalam pekerjaan. $etelah #alon karya+an dinyatakan lolos dari tes kesehatan, hal terakhir adalah briefing kontrak dan pengumuman akhir dari perusahaan. Pada tahap ini adalah tahapan yang ditunggu1tunggu oleh #alon
•
karya+an. Proses on the ob &raining $etelah #alon karya+an berdiskusi terkait kontrak, hal yang dilakukan adalah proses 0& (0n &he ob &raining). Proses ini berbeda dengan perusahaan1 perusahaan yang lain. Proses yang dilakukan selama ; bulan ini menentukan kelayakan karya+an tetap. Penilaian proses 0& didasarkan oleh, . %ntrodu#tion perusahaan 4onda
bobot 5>A
B. 0& Gapangan
bobot ?:A
C. 'inal Presentasi
bobot ?>A
#.(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Nissan a. Persyaratan Pria 6617:th • Mempunyai pengalaman 5 tahun • 'asih berbahasa inggris (baik lisan maupun tulisan) • Bisa menggunakan #omputer • Bisa bekerja di ba+ah tekanan •
26
b. b. $eleksi dministrasi $eleks $eleksii admini administr strasi asi merupak merupakan an proses proses yang yang pertam pertamaa kali kali dilaku dilakukan, kan, dimana dimana proses ini melakukan penyeleksian berkas lamaran yang telah kita kirim melalui email perusahaan, jobstreet, email rekan yang telah bekerja di P&.NM%, atau melalui medi mediaa lain lainny nya. a. ika ika berk berkas as lama lamara ran n yang yang kita kita kiri kirim m sesu sesuai ai denga dengan n kebut kebutuha uhan n perusahaan ataupun sesuai dengan posisi yang tersedia pada saat itu, biasanya 516 minggu kita akan dipanggil untuk melakukan proses yang kedua yaitu Psikotest di daerah Pur+akarta, a+a Barat. #. Psikotest 3ntuk Psikotest sendiri, mungkin teman6 jobseeker udah gak asing lagi dengan proses ini. Kang Kang terpenting untuk mele+ati tes ini adalah teman6 ha nya perlu istirahat yang #ukup sehari sebelumnya, tidak perlu belajar atau melakukan persiapan yang berlebihan. $ebaiknya teman6 sarapan dulu sebelum berangkat tes. gar teman6 lebih fresh ketika melakukan psikotest. d. %nter!ie+ $etelah $etelah proses proses psikotes, psikotes, akan berhadapan dengan proses inter!ie+. inter!ie+. Bagi fresh graduate biasanya didahului oleh inter!ie+ bersama tim 4< (4uman
e. MC3 ( Medi#al Che#k 3p ) $elanjutnya, jika telah dianggap layak oleh para inter!ie+er, kita akan mengikuti proses MC3 atau biasa disebut tes kesehatan.
$. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada %o&o'a
27
Pers&ara'an U/u/ Pada %o&o'a
5 6 7 ? >
PriaH+anita 3sia maI 6? tahun urusa urusan n Gist Gistrik rik,, mesin, mesin, otomoti otomotiff semua semua jurusa jurusan n &inggi nggi bada badan n min minim imal al 5;:# 5;:#m m Badan Badan seha sehatt tida tidak k berta bertato to dan dan tida tidak k buta buta +arna +arna
&oyota melakukan proses perekrutan se#ara berkala dan proses penyeleksian yang ketat untuk memperoleh para karya+an yang kompeten dan sesuai dengan bisnis yang dijalankan &o &oyota. yota. &a &ahapan hapan proses rekrutmen karya+an baru &o &oyota yota antara lain 5. &ahap a+al Calo Ca lon n pe peker kerja ja me mela laku kuka kan n re re!i !ie+ e+ te terh rhada adap p +e +ebs bsit itee www.toyota.com/jobs www.toyota.com/jobs.. 3ntu 3n tuk k me men# n#ar arii lo lo+o +onga ngan n pek peker erjaa jaan n da dan n me mela laku kukan kan la lama mara ran n ker kerja ja bi bisa sa dilakukan se#ara online dengan #ara membuka website job search dari search dari &oyota. 6. $ele eleksi a+ a+al &im rekrutmen &oyota &oyota akan mere!ie+ lamaran kerja yang masuk dan d an memilih para kandidat yang akan masuk ke +a+an#ara tahap satu. $eleksi ini dida didasa sark rkan an pada pada lata latarr
belak belakan ang g
pendi pendidi dikan kan,,
akti! akti!it itas as ekst ekstra rakul kulik ikule uler, r,
pengalaman kerja ataupun pengalaman dalam bisnis tertentu. 7. "a+an# +an#ar araa &a &ahap hap $atu $atu -ilakukan se#ara fa#e to fa#e ataupun melalui telepon atau tele#onferen#e. "a+an# +an#ar araa ini ini ditu dituju jukan kan agar agar &oyot oyotaa bisa bisa mema memaham hamii kuali kualifi fikas kasii dan dan ketertarikan ketertarikan pelamar pelamar kerja terhadap pekerjaan pekerjaan serta menge!aluasi menge!aluasi beberapa beberapa potensial yang sesuai dengan harapan &oyota. &oyota. "a "a+an#ara +an#ara ini dilakukan berbeda1beda sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan. ?. "a+an# +an#ar araa &a &ahap hap -ua -ua -il -ilakuk akukan an juga juga se#a se#ara ra fa#e a#e to
fa#e a#e atau ataupu pun n mela melallui telep elepon on atau atau
tele#onferen#e. "a+an#ara tahap dua ini lebih spesifik yaitu terkait kasus bisnis atau terkait situasi bisnis bisnis
28
>. "a+an# +an#ar araa &aha &ahap p khi khir r -ilakukan se#ara fa#e to fa#e di kantor &oyota. "a+an#ara "a+an#ara ini akan dilakukan oleh para eksekutif , analis, dan konsultan dari kantor lokal. ;. Pena+aran *andidat terpilih akan dijelaskan mengenai pekerjaan se#ara mendetail, gaji bulanan serta tunjangan dan beberapa panduan lainnya. @. *ont *ontrrak *er *erja *andidat terpilih yang menyetujui semua pena+aran kerja dari &oyota akan melakukan tandatangan kontrak dan siapbekerja di &oyota.
29
BAB III PEMBAHA(AN DAN ANALI(I( A.PEBANDIN,AN DA%A (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I PADA BMW6MEEDE( BEN76H+NDA6NI((AN DAN %++%A 1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW Pers&ara'an 0ada BMW
3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM") para pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya sebagai berikut •
Batasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimum
•
tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan. *andidat *andidat yang akan melamar pada lo+ongan lo+ongan pekerjaan pekerjaan yang tersedia tersedia di BM", BM", harus harus memi memili liki ki lata latarr bela belakan kang g pend pendid idik ikan an yang yang baik baik (sarjana) atau pendidikan minimal $M* 0tomotif, yang sesuai dengan
•
• • • • •
bidang yang akan dituju. pengalaman kerjaHmagang sebagai mekanik atau dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan) ujur dan Bertanggung ja+ab -apat berkomunikasi dengan baik Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar Bisa mengoperasikan #omputer Mengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahami
*ri'eria (ele-si
*ami lampirkan bobot yang berbeda dengan #riteria pilihan tergantung pada lo+ongan kerja. khirnya, itu adalah kesan keseluruhan kandidat yang dipe diperh rhit itun ungka gkan. n. Campu Campura ran n idea ideall kete ketera ramp mpil ilan an yang yang dipe diperl rluka ukan n
dan dan
30
pengetahuan dan kepribadian kandidat kan didat menentukan apakah memilih atau tidak pelamar tersebut. 5. "a+an# +an#ar araa tele telepo pon n $ebuah +a+an#ara telepon mungkin menjadi langkah pertama menuju hari pemilihan atau tatap muka +a+an#ara. 6. "a+an# +an#ar araa ker kerja ja Gangka Gangkah h beriku berikutny tnyaa mungki mungkin n +a+an# +a+an#ara ara kerja. kerja. &ujua &ujuannya nnya adalah adalah untuk untuk mendapa mendapatka tkan n kesan kesan pribadi pribadi #alon #alon dalam dalam situas situasii per#ak per#akapan apan dengan per+akilan dari departemen spesialis dan -epartemen $-M 7. 4ar 4ari Pem Pemili ilihan han Cara lain untuk mendapatkan pribadi mengenal adalah hari pemilihan ber!ariasi tergantung pada jenis pelamar (lulusan sekolah, mahasis+a, akademisi, dll). 2. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Meredes Ben! (u/ber (DM 0ada Meredes Ben!
$ebagai $ebagai perusa perusahaan haan mobil mobil terkem terkemuka uka yang yang telah telah memasu memasuki ki pasar pasar %nternasional dan memiliki banyak #abang1#abang diseluruh belahan dunia, Mer#edes Ben9 memiliki banyak karya+an yang berasal dari berbagai negara. Baik Baik itu itu untuk untuk peru perusa sahaa haan n di negar negaraa asal asal (hom (homee #ount #ountry ry), ), maup maupun un di perusahaan1perusahaan #abang dinegara lain (host #ountry). Pada Pada a+al a+al pendiri pendirianny annyaa di $tutga $tutgart, rt, erman erman,, Perusa Perusahaan haan Mer#ede Mer#edess Ben9 masih banyak menggunakan sumber daya manusia dari negara erman sendiri atau dengan kata lain mayoritas karya+an masih berasal dari home #ountry nationals. *arena memang pada +aktu itu seluruh kegiatan operasi masi masih h berad beradaa di satu satu peru perusa sahaa haan n saja saja,, yang yang masi masih h berp berpus usat at di erm erman an.. *emudian seiring dengan semakain besarnya minat terhadap produk1produk dari perusahaan Mer#edes Ben9, maka perusahaan Mer#edes Ben9 pun mulai memasuki memasuki pasar %nternasional %nternasional dan membuka membuka #abang1#abangny #abang1#abangnyaa di seluruh seluruh belahan duina.
31
*ar *arena ena
sema semaki kin n
besa besarrnya nya
perm permiintaa ntaan n
prod produk uk
sert erta
sei seiring ring
perkembangan teknologi, Mer#edes Ben9 pun membutuhkan lebih banyak karya+an yang memiliki skill yang di butuhkan di bidangnya. 0leh karena itul itulah ah kini kini Mer# Mer#ed edes es Ben9 Ben9 mene menera rapka pkan n pros proses es sele seleks ksii mengg menggun unaka akan n ke#anggi ke#anggihan han teknol teknologi ogi yang sudah sudah ada. ada. $eluru $eluruh h pelamar pelamar pekerj pekerjaan aan yang yang berasal dari seluruh belahan dunia dapat mengikuti seleksi pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia pada Mer#edes Ben9, dengan mendaftar melalui +ebsite resmi Mer#edes Ben9 yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in +++.mer#edes1ben9.#o.in.. adi adi dapat dapat disi disimp mpul ulkan kan baha baha+a +a kini kini mer# mer#ede edess ben9 ben9 tidak tidak hanya hanya menggunakan sumber daya yang berasal dari negara asal perusahaan saja (4ome #ountry nationals), tetapi juga sumber daya yang berasal dari negara perusahaan #abang berada ( host #ountry nationals ), maupun sumber daya manusia yang tidak berasal dari negara asal perusahaan dan negara #abang beroperasi (&hird #ountry nationals). *ri'eria (ele-si 0ada Meredes Ben!
3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Mersedes Ben9 para pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya sebagai berikut •
Bata Batasa san n 3sia 3sia.. 3sia 3sia pelam pelamar ar minim minimum um 5= tahu tahun, n, dan dan usia usia maks maksim imum um
•
tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan. *andida *andidatt yang yang akan akan melama melamarr pada pada lo+onga lo+ongan n pekerja pekerjaan an yang yang tersed tersedia ia di Mer#edes Ben9, harus memiliki latar belakang pendidikan yang baik (sarjana) atau setara sarjana dari uni!ersitasH institusi terkemuka, yang sesuai dengan
•
bidang yang akan dituju. Pelamar harus memiliki nilai akademik yang bagus serta pengalaman kerja dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan)
". Prosedur (ele-si Personel In'ernasional Pada Meredes Ben!
32
•
Pertama1tama pelamar harus mendaftar pada +ebsite resmi perusahaan yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in.. *emudian +++.mer#edes1ben9.#o.in *emudian mengisi mengisi formulir formulir pendaftaran pendaftaran se#ara se#ara
•
online. $eleksi dari para pelamar, akan dilaksanakan se#ara pri!at. -engan tes tertulis
•
dan +a+an#ara yang akan diadakan oleh tim seleksi dari perusahaan. Pelamar yang ingin tampil dengan baik dapat mempersiapkan diri untuk tes atau +a+an#ara melalui latihan1latihan soal seleksi Mer#edes Ben9.
e0a'riasi *ar&a5an Pada Meredes Ben!
-alam usahanya untuk menjaga kinerja dari perusahaan #abang yang tersebar di berbaga berbagaii negara, negara, Mer#ed Mer#edes es menera menerapkan pkan progra program m penugas penugasan an luar luar negeri negeri pada karya+a karya+annya nnya di kantor kantor pusat. pusat. *arya+an *arya+an yang yang menjadi menjadi sasara sasaran n dari dari progra program m ini terutama adalah karya+an dari di!isi manajemen perusahaan. -alam program ini karya+a karya+an n yang yang terpil terpilih, ih, kemudi kemudian an akan di tugask tugaskan an ke negara negara1ne 1negar garaa dimana dimana perusahaan #abang berada. &ujuan dari penugasan luar negeri ini diantaranya •
Para ekspatriat ekspatriat ini ini bertugas bertugas untuk membina membina ,membimbing ,membimbing dan memantau memantau karya+an di perusahaan #abang dalam melakukan pekerjaan mereka, sebagai
•
bagian dari transfer pengetahuan dan kompetensi antara berbagai unit. Para ekspatriat juga diharapkan untuk menjamin bah+a sistem1sistem dan proses1proses yang diadopsi dari kantor pusat telah terlaksana dengan baik di
•
kantor #abang. Bagi ekspatriat sendiri, dapat memberikan manfaat berupa pengalaman dalam
•
hal manajemen dalam perspektif yang luas. $elanjutnya para karya+an yang ditugaskan ke kantor #abang ini nantinya akan kembali kembali lagi lagi (repatri (repatriasi) asi) ke kantor pusat Mer#ede Mer#edess di erman erman apabila apabila masa penugasan luar negeri nya telah berakhir. Mereka dapat kembali pada posisi atau jabatan a+al mereka sebelum penugasan luar negeri, ataupun naikH pindah ke jabatan lain sesuai dengan hasil e!aluasi kinerja dan kebijakan perusahaan.
#. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Honda
33
•
•
Persyaratan $eleksi 3sia maI 6@ tahun, Gulusan sarjana, teliti, rajin, komunikatif, dan bertanggung ja+ab, kreatif yang bersifat positif Proses +al dan &es Psikologi &ahap &ahap a+al a+al dari dari proses proses seleks seleksii adalah adalah seleks seleksii admini administr strati atif, f, yaitu yaitu menyel menyeleks eksii kelengk kelengkapan apan berkas berkas untuk untuk menentu menentukan kan apakah apakah #alon #alon karya+an sudah memenuhi persyaratan atau belum. &ahap selanjutnya adalah psikotes antara lain tes logika aritmatika, tes logika penalaran, tes analog !erbal, kraeplienHpauli, +artegg test, dra+ a man test (dam), dan menggambar pohon. &ahap akhir dari serangkaian tes psikologi
•
adalah inter!ie+ dengan psikolog. Proses %nter!ie+ Proses Proses inter! inter!ie+ ie+ adalah adalah tahapa tahapan n menany menanyakan akan berbaga berbagaii pertany pertanyaan aan kepa kepada da #alo #alon n kary karya+ a+an an,, kary karya+ a+an an di haru harusk skan an menj menja+ a+ab ab dan dan men#eritakan pengalaman sesuai dengan pertanyaan yang diajukan. Perbedaan karakteristik dari dari proses inter!ie+ terletak pada siapa yang yang
memb member erik ikan an
pert pertan anya yaan an..
Pada Pada
inte inter! r!ie ie+ +
psik psikol olog og
lebi lebih h
diteka ditekankan nkan untuk untuk pertany pertanyaan aan seputa seputarr kepribad kepribadian ian #alon #alon karya+an karya+an.. %nter! %nter!ie+ ie+ user user lebih lebih kepada kepada hal1hal hal1hal teknis teknis dilapan dilapangan gan,, teori teori yang yang berkaitan dengan pekerjaan, #ara menyelesaikan permasalahan terkait pekerjaan, dan #ara bekerja sama dari #alon karya+an. %nter!ie+ 4< biasanya hanya menekankan pada keyakinan #alon karya+an untuk bekerja di perusahaan tersebut. •
Proses Medi#al dan Pengumuman Calon karya+an yang telah lolos dari tahap1tahap seleksi sebelumnya seperti user #o#ok dengan dia, nilai tes psikologi sangat memuaskan, bukan menjadi jaminan bah+a dia diterima. d iterima. pabila terdapat kelainan pada fisik yang berkaitan dengan standar kesehatan karya+an pada perusahaan tersebut, sepandai apapun #alon karya+an pasti akan gagal pada tahap ini. &es &es kesehatan adalah serangkaian tes medi#al yang dilaku dilakukan kan oleh oleh dokter dokter untuk untuk diketah diketahui ui kelain kelainan an apa yang dimili dimiliki ki
34
#alon #alon karya+an karya+an agar tidak tidak menjadi menjadi pengham penghambat bat dalam dalam pekerja pekerjaan. an. $etela $etelah h #alon #alon karya+ karya+an an dinyat dinyatakan akan lolos lolos dari tes kesehat kesehatan, an, hal tera terakh khir ir adal adalah ah brie briefi fing ng kont kontra rak k dan dan peng pengum umum uman an akhi akhirr dari dari perusahaan. Pada tahap ini adalah tahapan yang ditunggu1tunggu oleh •
#alon karya+an. Proses on the ob &raining $etelah #alon karya+an berdiskusi terkait kontrak, hal yang dilakukan adalah proses 0& (0n &he ob &raining &raining). ). Proses ini berbeda berbeda dengan perusahaan1perusahaan yang lain. Proses yang dilakukan selama ; bulan ini menentukan kelayakan karya+an tetap. Penilaian proses 0& didasarkan oleh, . %ntrodu#tion perusahaan 4onda bobot 5>A B. 0& Gapangan bobot ?:A C. 'inal Presentasi bobot ?>A
$. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Nissan
a. Persyaratan • • • • • •
Pria 6617:th Mempunyai pengalaman 5 tahun 'asih berbahasa inggris (baik lisan maupun tulisan) Bisa menggunakan #omputer Bisa bekerja di ba+ah tekanan Gulusan $MH$M* sederajat
b. b. $eleksi dministrasi $eleksi administrasi merupakan proses yang pertama kali dilakukan, dimana proses ini melaku melakukan kan penyele penyeleksi ksian an berkas berkas lamara lamaran n yang telah telah kita kita kirim kirim melalui melalui email perusahaan, jobstreet, email rekan yang telah bekerja di P&.NM%, P&.NM%, atau melalui media lainnya. ika berkas lamaran yang kita kirim sesuai dengan kebutuhan perusahaan ataupun sesuai dengan posisi yang tersedia pada saat itu, biasanya 516 minggu kita akan akan dipa dipangg nggil il untu untuk k mela melaku kukan kan pros proses es yang yang kedua kedua yaitu yaitu Psik Psikot otes estt di daera daerah h Pur+akarta, a+a Barat.
35
#. Psikotest Psikote st 3ntuk 3ntuk Psikot Psikotest est sendir sendiri, i, mungki mungkin n teman6 teman6 jobsee jobseeker ker udah gak asing asing lagi lagi dengan dengan proses ini. Kang Kang terpenting untuk mele+ati tes ini adalah teman6 ha nya perlu istirahat yang #ukup sehari sebelumnya, tidak perlu belajar atau melakukan persiapan yang berlebihan. $ebaiknya teman6 sarapan dulu sebelum berangkat tes. gar teman6 lebih fresh ketika melakukan psikotest. d. %nter!ie+ %nter!ie + $etela $etelah h proses proses psikot psikotes, es, akan akan berhada berhadapan pan dengan dengan proses proses inter!i inter!ie+ e+.. Bagi Bagi fresh fresh graduate biasanya didahului oleh inter!ie+ bersama tim 4< (4uman
• • • •
PriaH+anita 3sia maI 6? tahun urusan Gistrik, mesin, otomotif semua jurusan &inggi badan minimal 5;:#m Badan sehat tidak bertato dan tidak buta +arna
36
&oyota melakukan proses perekrutan se#ara berkala dan proses penyeleksian yang ketat untuk memperoleh para karya+an yang kompeten dan sesuai dengan bisnis yang dijalankan &o &oyota. yota. &a &ahapan hapan proses rekrutmen karya+an baru &o &oyota yota antara lain a. &ahap a+al Calo Ca lon n pek peker erja ja me mela laku kuka kan n re re!i !ie+ e+ te terh rhada adap p +e +ebs bsit itee www.toyota.com/jobs www.toyota.com/jobs.. 3n 3ntu tuk k men#ari lo+ongan pekerjaan dan melakukan lamaran kerja bisa dilakukan se#ara online dengan #ara membuka website job search dari search dari &oyota. b. $eleksi a+al &im rekrutmen &oyota &oyota akan mere!ie+ lamaran kerja yang masuk dan d an memilih para kandidat yang akan masuk ke +a+an#ara tahap satu. $eleksi ini didasarkan pada latar belakang pendidikan, akti!itas ekstrakulikuler, pengalaman kerja ataupun pengalaman dalam bisnis tertentu. #. "a+an#ara &ahap $atu -ilakukan se#ara fa#e to fa#e ataupun melalui telepon atau tele#onferen#e. "a+an#ara "a +an#ara ini ditujukan agar &oyota &oyota bisa memahami kualifikasi dan ketertarikan pelamar kerja terhadap pekerjaan serta menge!aluasi beberapa potensial yang sesuai dengan harapan &oyota. "a+an#ara "a+an#ara ini dilakukan berbeda1beda sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan.
d. "a+an#ara &ahap -ua -ilakukan juga se#ara fa#e to fa#e ataupun melalui telepon atau tele#onferen#e. "a+an#ara "a +an#ara tahap dua ini lebih spesifik yaitu terkait kasus bisnis atau terkait situasi bisnis e. "a+an#ara &ahap khir
37
-ilakukan se#ara fa#e to fa#e di kantor &oyota. "a+an#ara ini akan dilakukan oleh para eksekutif , analis, dan konsultan dari kantor lokal. f. Pena+aran *andidat terpilih akan dijelaskan mengenai pekerjaan se#ara mendetail, gaji bulanan serta tunjangan dan beberapa panduan lainnya. g. *ontrak *erja *and *andid idat at terp terpil ilih ih yang yang meny menyet etuju ujuii semu semuaa pena+ pena+ar aran an kerj kerjaa dari dari &oyot oyotaa akan akan melakukan tandatangan kontrak dan siapbekerja di &oyota. %abel ".1 Perbandinan Prosedur (ele-si Personel In'ernasional 0ada $ Perusahaan Mul'inasional
No
Perusahaan Multinasional
Prosedur $eleksi Personel %nternasional
5
BM"
%nter!ie+
6
Mer#ede9 Ben9
&est &ulis dan %nter!ie+
7
4onda
&est &ulis dan %nter!ie+
?
Nissan
&est &ulis dan %nter!ie+
>
&oyota
%nter!ie+
%abel ".2 Perbandinan *ri'eria (ele-si Personel 0ada $ 0erusahaan Mul'inasional
38
No
*ri'eria (ele-si
BMW
Merede s Ben!
1.
Ba'asan Usia
2.
Pendidi-an
".
Penala/an *er8a
#.
*e/a/0uan Berbahasa Inris
9
Honda
Nissan
%o&o'a
9
9
9
9
B.Perbandinan ('ru-'ur +ranisasi 0ada $ Perusahaan Mul'inasional 1.('ru-'ur +ranisasi Perusahaan BMW
BM" memiliki bentuk organisasi -i!isi area global dalam struktur ini operasi global di organisasikan sebagai batas +ilayah bukan sebagai basis produksi. $truktur di!isi area global sebagian besar digunakan oleh perusahaan1perusahaan yang sedang berkembang dan mempunyai garis produk yang yan g sempit. 8aris produk tersebut sering kali dibedakan berdasarkan +ilayah geografisnya. ,a/bar 1.1 ('ru-'ur oranisasi BMW
39
2. ('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Meredes Ben!
Mer#ed Mer#edes es Ben9 Ben9 memili memiliki ki bentuk bentuk strukt struktur ur organi organisas sasii %ntern %nternasi asional onal +al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dala dalam m satu satu di!i di!isi si yang yang dise disebut but oper operas asii %nte %ntern rnas asio ional nal.. -ala -alam m di!i di!isi si opera operasi si intern internasi asional onal itu berbag berbagai ai kegiat kegiatan an bisnis bisnis di berbaga berbagaii negara negara tujuan tujuan masuk masuk dan menjad menjadii tanggu tanggungja ngja+ab +ab operasi operasi intern internasi asional onal.. $trukt $truktur ur organi organisas sasii interna internasio sional nal sema#am ini merupakan struktur organisasi a+al, dimana selanjutnya berkembang sesuai kebutuhan dan dikembangkan berdasarkan operasi internasional.
40
,a/bar 1.2('ru-'ur oranisasi Meredes Ben!
41
".('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Honda 4onda memiliki bentuk struktur organisasi yang sama dengan Mer#edes Ben9
yaitu struktur organisasi%nternasional +al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi operasi %nternasiona %nternasional. l. -alam di!isi operasi operasi internasio internasional nal itu berbagai berbagai kegiatan kegiatan bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasional. $truktur organisasi internasional sema#am ini merupakan struktur orga organi nisa sasi si a+al a+al,,
dima dimana na sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng sesu sesuai ai kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1." ('ru-'ur oranisasi Honda
#.('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Nissan
Nissan juga memiliki struktur organisasi yang sama seperti 4onda dan Mer#edes Ben9 Ben9
yaitu yaitu strukt struktur ur organi organisas sasii
%ntern %nternasi asional onal +al. $trukt $truktur ur organi organisas sasii
ini
memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan
42
bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasio internasional. nal. $truktur $truktur organisas organisasii internasio internasional nal sema#am sema#am ini merupakan merupakan struktur struktur orga organi nisa sasi si
a+al a+al,,
dima dimana na
sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng
sesu sesuai ai
kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1.# ('ru-'ur oranisasi Nissan
$. ('ru-'ur +ranisasi Perusahaan %o&o'a
&oyota &oyota juga memiliki memiliki struktur struktur organisasi organisasi yang sama seperti 4onda,Nissan dan Mer#edes Ben9 yaitu struktur organisasi %nternasional +al. +al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan
43
bisnis di berbagai negara tujuan masuk dan menjadi tanggungja+ab operasi internasio internasional. nal. $truktur $truktur organisas organisasii internasio internasional nal sema#am sema#am ini merupakan merupakan struktur struktur orga organi nisa sasi si
a+al a+al,,
dima dimana na
sela selanj njut utny nyaa
berk berkem emba bang ng
sesu sesuai ai
kebu kebutu tuha han n
dan dan
dikembangkan berdasarkan operasi internasional. ,a/bar 1.$ ('ru-'ur oranisasi %o&o'a
44
%abel "." Perbandinan ('ru-'ur +ranisasi Pada $ Perusahaan Mul'inasional
No
Perusahaan Mul'inasional
:enis ('ru-'ur +ranisasi
5
BM"
$truktur -i!isi area global
6
Mer#ede9 Ben9
$truktur 0rganisasi %nternasional +al
7
4onda
$truktur 0rganisasi %nternasional +al
?
Nissan
$truktur 0rganisasi %nternasional +al
>
&oyota
$truktur 0rganisasi %nternasional +al
.Perbandinan Produ- Pada $ Perusahaan Mul'inasional 1.Produ- BMW
Pada tahun 6::;, 8rup BM" (termasuk Mini dan negara. &ahun 6:5:, meningkat menjadi 5.?=5.6>7 unit mobil dan 556.6@5 unit motor (dengan merek BM" dan 4us/!arna brands).Mobil1mobil yang diproduksi oleh BM" >;A merupakan mobil bensin dan ?? A sisanya mobil diesel. -ari mobil1mobil bensin itu, 6@A memakai mesin ? silinder dan A memakai memaka i mesin = silinder. 2. Produ- Meredes Ben!
ajara ajaran n Produk Produk Mer#ede Mer#edess Ben9. Ben9. -aftar -aftar produk1 produk1pro produk duk mobil mobil penump penumpang ang Mer#edes1Ben9 yang diproduksi tahun 6:55
45
•
1Class4at#hba#k
•
B1ClassMPV
•
C1Class$edan, Dstate E *oupF
•
CG1Class*oupF
•
CG$1Class*oupF ? pintu
•
D1Class$edan, Dstate, *oupF E CabrioletH*on!ertibel
•
81Class#ross1#ountry !ehi#le
•
8G1Class*endaraan 0ff
•
M1Class$ports 3tility Veihi#le ($3V)
•
<1ClassGuIury &ourer Vehi#le (G&V)
•
$1Class$edan
•
$G1Class
•
$G*1Class
•
$G$ M8*oupF
•
VianoMulti Porpose Vehi#le (MPV)
". Produ- Honda •
Mobil Mini!an 4onda 0dyssey
•
Mobil $3V 4onda Passport
•
Mobil $3V 4onda Pilot
•
Mobil 4onda Prelude
46
•
Mobil 4onda &ruk Pi#kup
•
Mobil $port 4onda $ 6:::
•
Mobil 4ibrida 4onda %nsight
•
Mobil 4onda 'it
•
Mobil 4onda Dlement
•
Mobil 4onda -el $ol
•
Mobil 4onda C
•
Mobil 4onda C
•
Mobil 4onda Ci!i#
•
Mobil 4onda ##ord
#. Produ- Nissan
Nissan Mar##hH Nissan Mi#ra
•
Nissan Note
•
Nisan Cherry
•
Nissan PulsarH Nissan $ylphy
•
Nissan $entra
47
•
Nissan $unnyH -atsun65:H -atsun 56:K
•
Nissan &iidaH &iidaH Nissan GatioH Nissan Vers Versaa
•
Nissan "ingroad "ingroad
•
Nissan VioletH VioletH Nissan $tan9aH -atsun 5;:
•
Nissan BluebirdH -atsun >5:H -atsun 5=:B
•
Nissan ltima ltima
•
Nissan Primera
•
Nissan y yenir
•
Nissan $il!iaH Nissan 8a9elleH Nissan Nissan 55=:$J,6::$J E 6?:J
•
Nissan Gaurel
$. Produ- %o&o'a • • • • • • • • • • • •
&oyota &oyota 6:::8& (5;>, mobil sport produksi1terbatas) &oyota &oyota ?
48
•
&oyota ygo (mobil ke#il, dikeluarkan pada 6::>, di1#o1teknik dengan 8rup P$) %abel ".# Perbandinan Produ- Pada $ Perusahaan Mul'inasional
No
Perusahaan Mul'inasional
5
BM"
6
Mer#ede9 Ben9
:enis Produ-
BM" dan 4us/!arna brands •
1Class4at#hba#k
•
B1ClassMPV
•
C1Clas C1Class$ s$eda edan, n, Dstate Dstate E *oupF
•
CG1Class*oupF
•
CG$1Class*oupF ? pintu
•
D1Cl D1Clas ass s$e $eda dan, n,
Dsta Dstate te,,
*oupF
E
CabrioletH*on!ertibel •
81Class#ross1#ountry !ehi#le
•
8G1Cla 8G1Class ss*end *endara araan an
0ff
M1Cl M1Clas ass s$p $por orts ts
3til 3tilit ity y
Veihi#le ($3V) •
<1Cl <1Clas ass sGu GuIur Iury y
&oure ourer r
Vehi#le (G&V)
49
•
$1Class$edan
•
$G1Class
•
$G*1Class
•
$G$ M8*oupF
•
VianoMult ulti
Porpose
Vehi#le (MPV)
7
4onda
a. Mo Mobi bill Mi Mini ni!a !an n 4o 4ond ndaa 0dyssey b. Mobil
$ 3V
4onda
Passport #. Mobil $3V 4onda Pilot d. Mobil 4onda Prelude e. Mobil
4onda
&ruk
Pi#kup
Mobi Mo bill $p $por ortt 4o 4ond ndaa $ 6:::
g. Mo Mobi bill
4ibr 4i brid idaa
4ond 4o ndaa
%nsight h. Mobil 4onda 'it
50
i.
Mobil 4onda Dlement
j.
Mobil 4onda -el $ol
k. Mobil 4onda C
Mobil 4onda C
m. Mobil 4onda Ci!i# n. Mobil 4onda ##ord
?
Nissan
•
Nissan Mar##hH Nissan Mi#ra
•
Nissan Note
•
Nisan Cherry
•
Nissan PulsarH Nissan $ylphy
•
Nissan $entra
•
Nissan
$unnyH
-atsun65:H
-atsun 56:K •
Nissan
&iidaH
Nissan
GatioH
Nissan Ver Versa sa •
Nissan "ingroad "ingroad
•
Nissan VioletH VioletH Nissan $tan9aH
51
-atsun 5;: •
Nissan BluebirdH -atsun >5:H -atsun 5=:B
•
Nissan ltima ltima
•
Nissan Primera
•
Nissan y yenir
•
Nissan $il!iaH Nissan 8a9elleH Nissan 55=:$J,6::$J E 6?:J
•
>
&oyota
Nissan Gaurel
&oyota &oyota 6:::8& (5;>, mobil sport produksi1terbatas) &oyota &oyota ?
52
8$) &oyota urion &oyota &oyota !alon !alon (dulunya dijual di epang dengan nama &oyota &oyota Pronard) &oyota !ensis &oyota &oyota !an9a !an9a (satu #hassis dengan -aihatsu Jenia) &oyota &oyota ygo ygo (mobil ke#il, dikeluarkan pada 6::>, di1#o1teknik dengan 8rup P$)
D.Perbandinan Hos' oun'r& 0ada $ Perusahaan Mul'inasional 1.Hos' oun'r& Perusahaan BMW
BM" (Bayeris#he Motoren "e "erke) rke) adalah sebuah perusahaan mobil terkemuka yang didirikan pada Perang -unia %. Mereka berspesialisasi pada manufaktur mesin. BM" mendi!ersifikasikan keahliannya pada dua produk mobil dan sepeda motor. BM" adalah salah salah satu satu perusa perusahaan haan otomoti otomotiff erman erman terbes terbesar ar dan dinila dinilaii paling paling sukses. *ant *antor or Caba Cabang ng BM" BM" ada ada di seki sekita tarr 5?: 5?: selu seluru ruh h Nega Negara ra sepe sepert rtii fri frika ka $elatan ,merika $erikat, %ndia #hina, kanada, mesir dan %ndonesia. 2. Hos' oun'r& Meredes Ben!
-isa -isamp mpin ing g
negar negaraa asli asliny nyaa
erm erman an,,
mobi mobil1 l1mo mobi bill Mer# Mer#ede edes1 s1Be Ben9 n9 juga juga
diproduksiHdirakit di negara1negara berikut •
rgentina (bus, truk dan !an $printer. Pabrik pertama Mer#edes1Ben9 di luar
•
erman.).
53
•
ustria (81Class (81Class))
•
Bosnia dan 4er9ego!ina
•
Brasil. Memproduksi truk, bus dan C1Class. -idirikan 5>;.
•
*anada
•
Mesir melalui Dgyptian 8erman utomoti!e Company
•
4ungaria (konstruksi dari pabrik baru ini diumumkan tanggal 5= uni 6::= untuk generasi berikutnya dari 1 1 dan dan B1Class B1Class). ).
•
%ndia
•
%ndonesia
•
%ran (-iberhentikan sejak 6:5:)
•
Malaysia
•
MeksikoMer#edes Ben9 de MeIi#o adalah #abang Mer#edes terbesar di luar negeri dilihat dari pendapatan pendapatan kotor, total penjualan, jumlah mobil yang diprod diproduks uksi, i, dan jumlah jumlah karya+an karya+an,, serta serta melaya melayani ni untuk untuk hampir hampir seluru seluruh h ka+asan merika Gatin dan merika 3tara.
•
Nigeri (bus, truk, utility motor dan !an $printer)
•
'ilipina
•
•
$panyol (Vitoria (Vitoria))
•
frika $elatan
54
•
*ore *oreaa $ela $elata tan n
(Mer# Mer#ed edes es1B 1Ben en99 Musso Musso da dan MB5:: diprod diproduks uksii oleh oleh
$sangKong $sangKo ng Motor Company Company)) •
&hailand (merakit mobil C, D dan $ #lass oleh &honburi 8roup)
•
&urki
•
Britania Britania
Northamptonshire
adalah
lokasi
dari
Mer#edes1Ben9
4ighPerforman#eDngines •
merika $erikat Mer#edes1Ben9 M1Class $port 3tility, <1Class $port &ourer, &ourer, dan $3V me+ah 8G1Class dibuat di pabrik dekat &us#aloosa, labama. labama.
•
Vietnam Vietnam mobil penumpang dan komersial. -idirikan tahun 5>.
". Hos' oun'r& Honda
4onda bermarkas di &okyo &okyo.. $aham mereka diperdagangkan di Bursa $aham &okyo,, Bursa &okyo $ah a m Ne+ Kork, dan juga perdagangan di 0saka 0saka,, Nagoya Nagoya,, $apporo $apporo,, *yoto *yoto,, 'ukuoka 'ukuoka,, Gondon Gondon,, Paris Paris dan dan $+iss $+iss.. meri#an 4onda Motor Co., bermarkas di &orran#e, California. #. Hos' oun'r& Nissan
epang, Kokosuka, Kokosuka, *anaga+a (oppama Plant E
55
Pakistan 'ilipina frikaselatan $panyol &hailand
disingkat dengan %AM P% %o&o'a3As'ra Mo'or atau biasa disingkat %AM merupakan gen &ung &u nggal gal Pem Pemega egang ng Me Merk rk ( (& &PM PM)) Mobil &oyota &oyota dan dan GeIus GeIus di di %ndonesia %ndonesia.. &M meru merupak pakan an peru perusa saha haan an joint venture antara venture antara P& P&.. s stra tra %nt %ntern ernati ational onal &bk &bk dengan dengan persentase saham >5A dan &oy &oyota ota Motor Corporation Corporation,, epang dengan persentisi saham ?A. b. A/eria %o&o'a %o&o'a Mo'or Nor'h A/eria
&oyota Motor North meri#a, adalah perusahaan induk dari penjualan dan anak perusahaan manufaktur &oyota &oyota Motor Motor Corp di merika $erikat. asa meliputi pemerintah dan urusan regulasi, energi, riset ekonomi, filantropi, iklan korporat dan komunikasi komunikasi perusahaan. perusahaan. Perusahaan Perusahaan ini berkantor berkantor pusat di Plano, &J dengan kantor tambaha tambahan n di &orra &orran#e n#e,, C, Drlange Drlanger, r, *entu# *entu#ky ky,, $outh $outh "ashingt shington, on, -istri -istri#t #t 0f Columbia, nn rbor, M%, $eattle, ", dan kantor1kantor regional lainnya. &oyota Motor merika3tara ,%n# beroperasi sebagaian anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh &oyota motor Corporation. . *orea (ela'an %++%A %(U(H+ *+EA +P+A%I+N
56
&oyota &oyota &susho &susho Corporation Corporation adalah $080 $hosha (perusahaan (perusahaan perdagangan), anggota dari &oyota &oyota 8roup. &oyota &oyota &susho &susho memiliki kehadiran kehadiran di seluruh seluruh dunia melalui banyak anak perusahaan dan di!isi operasi, termasuk lebih dari 5>: kantor, dan :: anak perusahaa perusahaan n dan afilia afiliasi si di seluru seluruh h dunia. dunia. Bisnis Bisnis utamanyaa utamanyaa dalah dalah mendukung bisnis mobil &oyota Motor dan perusahaan lain &oyota 8roup, tapi bisnis &oyota &oyota &susho ini sangat beragam, men#akup industri, dan se#tor komersial. %abel ".$ Perbandinan Hos' oun'r& 0ada $ Perusahaan Mul'inasional
No
5
Perusahaan Mul'inasional
BM"
Hos' oun'r&
sekitar 5?: seluruh Negara di dunia. rgentina,ustria,Bosnia,4er9ego!ina ,
6
Mer#ede9 Ben9
Bras Brasil il,* ,*an anada ada,, Mesi Mesir,4 r,4ung ungar aria ia ,%nd ,%ndia ia,, %ndones %ndonesia,% ia,%ran ran ,Malay ,Malaysia sia dan hampir hampir diseluruh negara di dunia. Gondon,, $+iss Gondon $+iss,,dan California.
7
4onda
?
Nissan
4ampir seluruh negara di dunia.
>
&oyota
%ndonesia , merika $erikat dan *orea selatan.
57
BAB IV *E(IMPULAN A. *ri'eri *ri'eria a (ele-si (ele-si Personal Personal dan e0a'ri e0a'riasi asi
3ntu 3ntuk k mela melaku kuka kan n sele seleks ksii pers persone onell dalam dalam rang rangka ka meme memenu nuhi hi kebut kebutuh uhan an sumberdaya sumberdaya manusia baik untuk kantor pusat mauapun kantor #abang, para manajer perusahaann multinasional harus melakukannya se#ara berhati1hati agar diperoleh oran orang g yang yang memi memili liki ki keahl keahlia ian n dan dan kete ketera ramp mpil ilan an yang yang sesu sesuai. ai. 4al 4al ini ini penti penting ng diperhatikan agar biaya untuk seleksi tidak mengalami inefisiensi. Berdasarkan hasil data diatas dapat disimpulkan bah+a kriteria seleksi personal dan prosedur prosedur seleksi seleksi personel personel intern internasi asional onal
di > perusa perusahaa haan n multin multinasi asional onal pada
umum umumnya nya tidak tidak jauh jauh berb berbed eda. a. Pada Pada perus perusah ahaa aan n BM" BM" pros prosed edur ur sele seleks ksii yang yang diterapkan adalah dengan menggunakan inter!ie+, yaitu meliputi +a+an#ara melalui tele telepon pon dan dan +a+a +a+an#a n#ara ra se#a se#ara ra langs langsum umg. g. *emu *emudi dian an untuk untuk krit kriter eria ia sele seleks ksii karya+annya meliputi batasan usia, pendidikan, pengalaman kerja dan kemampuan berbahasa %nggris. Pada Pada perusa perusahaa haan n Mer#ed Mer#edes es Ben9, Ben9, 4onda 4onda dan Nissan Nissan prosed prosedur ur seleks seleksii yang yang ditera diterapkan pkan adalah adalah dengan dengan menggu menggunaka nakan n tes tertul tertulis is dan +a+aan# +a+aan#ara ara.. *emudi *emudian an untuk perusahaan &oyota dan BM" hanyalah menerapkan sistem inter!ie+ saja tanpa ter tertulis dan +a+an#ara. Pada setiap perusahaan multinasional ini, kriteria seleksi yang dibutuhkan setiap perusahaan memiliki persamaan namun ada juga yang berbeda antar kriteria perusahaan. Misalnya pada perusahaan BM" dan Nissan mereka menerapkan krit kriter eria ia sepe sepert rtii bata batasa san n usia usia,, pendi pendidi dika kan, n, penga pengala lama man n kerj kerjaa dan dan kema kemamp mpuan uan berbahasa %nggris. Galu pada perusahaan 4onda dan &oyota memiliki kriteria seleksi
58
yang hanya meliputi batasan usia, pendidikan. $edangkan pada perusahaan Mer#edes Ben9 hampir sama seperti kriteria seleksi dari perusahaan BM" dan Nissan, tetapi perusahaan ini tidak menerapkan kemampuan berbahasa inggris sebagai salah satu kriteria seleksinya. $ala $alah h satu satu fakt faktor or yang yang mene menent ntuk ukan an kebe keberha rhasi sila lan n dan dan kesu kesuks kses esan an suat suatu u perusahaan multinasional adalah kualitas dari da ri sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan tersebut. 0leh karena itu, dalam rangka memperoleh sumber daya manu manusi siaa yang yang berk berkual ualit itas as dan dan bisa bisa memb membant antu u peru perusa saha haan an men#a men#apa paii tuju tujuan an,, perusahaan dapat melakukan seleksi personal dengan menggunakan prosedur seleksi dan kriteria seleksi yang dibutuhkan perusahaan. B. (aran
-alam perusahaan multinasional seharusnya diadakan seleksi personal se#ara profesional agar perusahaan tersebut terus berkembang dan memiliki sumber daya manusia yang kompeten dan mamou bersaing di+ilayah internasional.
59
DA;%A PU(%A*A
-aimler Dmployee $ustainability Kuliat liati, i, 3#i. 3#i. 6::; 6::;.. Manajemen Internasional, Suatu Tinjauan Tinjauan Sumber Daya Manusia. Manusia. Malang 3P&. Penebitan 3ni!ersitas Muhammadiyah Malang httpHHparma:@.blogspot.#o.idH6:56H55Hsejarah1perkembangan1mobil1mer#edes1 ben9.html (diakses ben9.html (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpsHHid.+ikipedia.orgH+ikiHMer#edes1Ben9 (diakses httpsHHid.+ikipedia.orgH+ikiHMer#edes1Ben9 (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpHHre#ruitmentresult.#omHmer#edes1ben91re#ruitmentH (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpHH+++.engg+a!e.#omHmer#edes1ben91re#ruitment1freshers1management1 trainee1pune1january16:5@H6>>5: (diakses trainee1pune1january16:5@H6>>5: (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpsHHid.m.+ikipedia.orgH+ikiHhonda (diakses httpsHHid.m.+ikipedia.orgH+ikiHhonda (diakses tanggal 67 Maret 6:5@) httpHHsdmberkualitas.blogspot.#omH6:5;H:7 (diakses tanggal 67 Maret 6:5@) httpHHnia9il9+a.blogspot.#o.idH6:5>H:>Hperusahaan1multinasional1nissan.html (diakses tanggal 6: maret 6:5@) httpsHH+++.nissan.#o.idHnissan1finan#e.html (diakses httpsHH+++.nissan.#o.idHnissan1finan#e.html (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpHHmuhfajrirama.blogspot.#o.idH6:56H:;Hnissan1indomobil1pt1+ahana1 sejaya.html (diakses sejaya.html (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpHH+++.auto#arindonesia.#omHauto1ne+sHrti#le.aspIid?:;=77(diakses httpHH+++.auto#arindonesia.#omHauto1ne+sHrti#le.aspIid?:;=77(diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpsHH!i#ky#itra.+ordpress.#omH6:5>H5:H:7Hmoti!asi1dalam1suatu1perusahaan1 organisasiH (diakses organisasiH (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpHHkensuryo6:5?.blogspot.#o.idH6:5?H:=Hbest1pra#tises1nissan.html(diakses httpHHkensuryo6:5?.blogspot.#o.idH6:5?H:=Hbest1pra#tises1nissan.html (diakses tanggal 6: Maret 6:5@) httpsHHilhamsilputra.+ordpress.#omH6:55H55H6@Hmakalah1bm+H tanggal := Maret 6:5@ pukul 5?:7
di
akses
pada
60
httpsHH+++.emis.#omHphpH#ompany1 profileH%-HBm+O%ndonesiaOPtOidO77:@5@>.html di akse aksess pada pada tang tangga gall := Maret 6:5@ pukul 5?5: httpHHid.+ikipedia.orgH+ikiHBM" di akses pada tanggal := Maret 6:5@ pukul 5? httpHHid.+ikipedia.orgH+ikiHBM" di 5> httpHH+++.s#ribd.#omHdo#H>>6;5?76HMakalah1&oyota1BM" di akses pada tanggal := Maret 6:5@ pukul 5?5; httpHH+++.bm+group.#omHeHna!HindeI.html httpHH+++.bm+group.#omHeH:O:O+++Obm+groupO#omH!erant+ortungHmana gementOna#hhaltigkeitHna#hhaltigkeitsstrategie.html di akses pada tanggal := gementOna#hhaltigkeitHna#hhaltigkeitsstrategie.html Maret 6:5@ pukul 5?6: httpsHHid.+ikipedia.orgH+ikiH&oyota diakses 6? maret 6:5@ httpHH+++.a#ademia.eduH@7=5@77HnalisisO$trategiOPemasaranO&oyotaOMotorOCor httpHH+++.a#ademia.eduH@7=5@77HnalisisO$trategiOPemasaranO&o yotaOMotorOCor poration diakses poration diakses 6? maret 6:5@ Pram Pramul ulia ia,, Dkky Dkky.. 6:57 6:57 “STRT!"I “STRT!"I T#$#T T#$#T M#T#R M#T#R %#R&#RT %#R&#RTI#' I#' D(M M!M&!R)I*I %ITR &!R+S' DI %I' &S% &S% R!%(( T+' T+' 0 1, do+nload.portalgaruda.org 1, do+nload.portalgaruda.org
61
