Makalah Tentang Komunikasi Pemasaran Terintegrasi #kalau mau beli makalahnya, WA: 08973173923 harga Rp. 30.000Deskripsi lengkap
Dosen Pak SugengFull description
konsep diriDeskripsi lengkap
Makalah Komunikasi Manajemen by Awan 'OSD' Skyskafobia follow @SkyskafobiAwanFull description
MAKALAH-KOMUNIKASI-EFEKTIFFull description
Full description
Full description
Sistem Komunikasi Digital
Makalah Tentang Komunikasi Pemasaran Terintegrasi #kalau mau beli makalahnya, hubungi WA: 081939870712 harga Rp. 30.000
Full description
STMKG
fddbvgdgdhgdhgd
Deskripsi lengkap
Full description
Komunikasi Lintas BudayaDeskripsi lengkap
Makalah
KOMUNIKASI BISNIS
Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas
Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Dosen Pembimbing : Ira Indriani, S.Kom., M.Kom
Disusun Oleh :
Nama Kelompok 7 :
Andre Santoso Sam
Bima Putra Nindya
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Tanjung Redeb
JURUSAN AKUNTANSI
2016
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang. Kami Panjatkan puja dan syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah Komunikasi bisnis ini tentang Identifikasi komunikasi bisnis pada suatu perusahaan.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh dengan itu dengan tangan terbuka kami menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar kami dapat memperbaiki makalah ini.
Akhir kata kami berharap semoga makalah tentang identifikasi tingkat manajemen dan fungsi kunci daripada manajer ini dapat memberikan manfaat maupun inspirasi terhadap pembaca.
Tanjung Redeb, 19 September 2016
Penyusun
DAFTAR ISI
HALAMAN
HALAMAN JUDUL i
KATA PENGANTAR ii
Daftar Isi iii
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Rumusan Permasalahan 1
1.3 Tujuan 2
1.4 Manfaat 2
BAB II PEMBAHASAN 3
BAB III PENUTUP 9
3.1 Kesimpulan 9
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Dari zaman purba hingga modern sekarang ini komunikasi sangatlah berperan penting
dalam kehidupan manusia maupun flora dan fauna. Tapi manusia memiliki komunikasi yang berbeda dari flora dan fauna yang ada, karena dengan komunikasi manusia dapat menghidupkan jiwa sosial yang ada dalam diri manusia itu sendiri.
Selain komunikasi ada faktor lain yang patut diperhitungkan yakni bisnis. Dengan bisnis kita dapat menghasilkan simbiosis mutualisme (Yang saling mengutungkan sebagai manusia) sehingga kita dapat memenuhi kebutuhan jasmani dan rohani ataupun tujuan tertentu.
Jadi komunikasi bisnis itu sendiri adalah komunikasi yang di gunakan dalam dunia bisnis yang mencakup berbagai komunikasi, baik komunikasi verbal maupun komunikasi nonverbal untuk mencapai tujuan tertentu.
Rumusan Masalah
Identifikasi asal-usul perusahaan yang diteliti.
Identifikasi skema komunikasi yang digunakan
Bagaimana jalannya komunikasi antar pimpinan dan karyawan dalam perusahaan yang diteliti
Bagaimana cara mengatasi permasalahan komunikasi yang biasa terjadi
Budaya kerja apa yang dianut oleh perusahaan yang diteliti
Apakah sering digunakannya media social sebagai sarana komunikasi
Bagaimana cara menciptakan suasana harmonis antar karyawan dan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam berkomunikasi
Gaya kepemimpinan yang dianut
Tujuan Penulisan
Mengetahui komunikasi bisnis dalam perusahaan
Mengetahui problematika yang biasanya terjadi dalam komunikasi dalam suatu perusahaan
Memenuhi tugas yang diberikan
Manfaat Penulisan
1. Bagi Mahasiwa, dapat menjadi sumber pengetahuan yang dapat menambah ilmu dan wawasan mahasiswa, terutama mengenai Komunikasi bisnis pada suatu perusahaan umum.
BAB II
PEMBAHASAN
Identifikasi perusahaan
Perusahaan Hexindo
Skema komunikasi perusahaan
Jalannya komunkasi dalam perusahaan antar pimpinan dan karyawan.
Cara mengatasi permasalahan komunikasi yang biasa terjadi
Budaya kerja yang dianut
Cara menciptakan suara harmonis antar karyawan dan manajer
Gaya kepemimpinan
Otokratik ( Autocratic )
Gaya kepemimpinan penguasa. Kekuasaan terpusat dan tidak memberi ruang kepada yang dipimpinnya untuk mengambil peran yang penting. Suasana organisasi penuh dengan ketegangan, kaku, dan selalu menunggu perintah.
Free-rein/Laissez-faire
Gaya kepemimpinan yang membiarkan stafnya untuk melakukan apapun yang terkait dengan tugasnya.
Participative/Democratic
Gaya kepemimpinan yang memberikan ruang berdiskusi dan berbeda pendapat antara bawahan dan pimpinan.
BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Walaupun dalam berbagai tingkatan/golongan yang berbeda, fungsi seorang manajer tidak berubah baik itu perencanaan, pengorganisasian, Pengarahan, Pengawasan. Dalam pelaksanaan fungsi dibutuhkan sebuah kunci sukses dimana dapat menjalankan manajemen yang baik .Gaya kepemimpinan sangat penting dalam menjalani kunci sukses karena gaya kepemimpinan menentukan produktifitas/pekerjaan karyawan-karyawannya.