MAKALAH BUSINESS PLAN

MAKALAH BUSINESS PLAN
BENGKEL MITRA SEJATI
"bergerak dalam bidang jasa service AC"
(Dibuat untuk melengkapi tugas mata kuliah kewirausahaan)

Oleh :

Diana Puspita Sari (115524034)

UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN
2013

KATA PENGANTAR

Segala puja dan puji syukut kehadirat Allah S.W.T. karena atas berkat dan rahmat-Nya penulis akhirnya dapat menyelesaikan makalah yang berjudul "BUSINESS PLAN"
Keberhasilan dalam penyusunan makalah ini tentu tidak lepas dari beberapa pihak yang ikut membantu demi kelancaran dan kesempurnaannya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Kami mengucapkan banyak terima kasih sebesar-besarnya kepada :
1.Bapak Dewanto selaku dosen mata kuliah kewirausahaan.
2.Semua pihak yang telah membantu makalah ini yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan makalah ini masih terdapat kekurangan. Namun penulis telah berusaha sekuat tenaga dan pikiran untuk memperoleh hasil makalah dengan baik. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan makalah ini.
Akhir kata kami berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan pembaca pada umumnya.

Hormat kami

Penulis

BAB 1
PENDAHULUAN
Nama Dan Alamat Perusahaan
Nama : Mitra Sejati
Alamat : Jalan Ketintang No. 20
Nama dan Alamat Pemilik
Nama
Diana Puspita Sari

Jabatan
Pemilik Bengkel

Tempat dan Tanggal Lahir
7 November 1993

Alamat Rumah
Ketintang Selatan No.7

Nomor Telepon
089636339696

Nomor Fax

Alamat E-mail
[email protected]

NRP

Program Studi
Pendidikan Teknik Mesin

Nama
Diana Puspita Sari

Jabatan
Pemilik Bengkel

Tempat dan Tanggal Lahir
7 November 1993

Alamat Rumah
Ketintang Selatan No.7

Nomor Telepon
089636339696

Nomor Fax

Alamat E-mail
[email protected]

NRP

Program Studi
Pendidikan Teknik Mesin

Informasi Tentang Bisnis yang Dilaksanakan
Bisnis ini bergerak dalam bidang jasa perbaikan AC. Menerima panggilan serta jasa service keliling, , serta pemasangan AC di rumah-rumah.

BAB II
RANGKUMAN EKSKLUSIF

Suatu kota yang mana suhu udaranya cukup panas, dimana lokasi tersebut banyak berdiri ruko-ruko dan juga komplek perumahan menengah keatas, serta pemungkiman penduduk. Rata-rata ruko dan rumah disana memiliki AC. Mengingat udara cukup panas, maka mereka menggunakan AC tersebut lebih sering dan khususnya komplek perumahan mewah tersebut, mereka menggunakan AC dapat dikatakan 24 jam/ hari.
Dengan seringnya mereka menggunakan ke AC tersebut, maka mereka memerlukan service yang lebih sering. Di daerah Ketintang Jasa yang menawarkan service AC masih sangat sedikit.
Layanan servis yang dapat diberikan, diantaranya Service semua AC untuk semua merek AC, bengkel yang dilengkapi dengan berbagai alat yang dibutuhkan dalam AC, selain itu juga menawarkan pembersihan AC.
Untuk memulai bisnis bengkel AC ini ada yang perlu di perhatikan seperti mempelajari beberapa hal yang berakaitan dengan kerusakan AC. Misalnya, cara membongkar, menganalisis dan mentafsir biaya AC. Bisnis ini menurut kami sangat cocok didirikan di kota yang maju seperti surabaya. Karena kebanyakan penduduknya menggunakan AC pada saat udara panas.
Usaha kami menawarkan service dengan pelayanan yang ramah dan mengutamakan kenyamanan serta kepuasan pelanggan. Untuk para pelanggan kami juga menyediakan bonus bagi pelanggan yang menjadi memeber.
Kami perusahaan jasa service kulkas dan ac "Mitra Sejati" berdiri pada tanggal April 2013 di jalan Ketintang kami bertempat di kontrakan sederhana di pinggirj alan raya dengan ukuran p x l , 5m x 5m agar kitabebas bergerak untuk mengerjakan perbaikan Kulkas atau AC. Perlengkapan yang saya miliki lengkap dari alat-alat untuk servis sampai bahan bakunya .
Bengkel Mitra Sejati di diri kan oleh saya sendiri ,saya mendirikan perusahaan ini hasil dari modal sendiri dan pinjaman. Lalu saya memulai langkah pertama yaitu dengan memperdalam ilmu yang saya miliki dalam proses perbaikan Kemudian saya mencoba memanfaatkan wawasan kami dengan cara mencoba mengembangkan usaha saya dengan mempromosikan keberbagai tempat strategis karena kami melihat di sekitar kami masih jarang ada yg memulai jasa service.

BAB III
ANALISI INDUSTRI
Produk yang Dihasilkan
Produk yang dihasilkan adalah berupa jasa perbaikan AC. Perbaikan yang ditawarkan diantaranya adalah perbaikan seluruh mesin, ganti sparepart maupn pembersihan AC.

Analisis Pesaing
Pesaing dalam bisnis ini sedikit, karena menurut suevei yang telah saya lakukan di daerah ketintang masih jarang ditemukan bengkel service AC. Ada satu dan itu juga Bengkelnya sekarang jarang melayani perbaikan AC, mereka hanya menawarkan perbaikan kulkas.

Segmentasi Pasar yang Akan di Masuki
Segmentasi pasar yamg akan saya masuki adalah rumah-rumah disekitar Ketintang dan sekitarnya yang memiliki Ac serta tempat-tempat umum seperti sekolah, kantor, dan mall.
Ramalan-ramalan Produk yang dihasilkan
Produk yang dihasilkan berupa jasa dalam perbaikan serta pemasangan AC.

BAB IV
DESKRIPSI TENTANG USAHA
Produk yang Dihasilkan
Produk yang dihasilkan adalah jasa perbaikan AC. Serta pemasangan AC.
Jasa Pelayanan
Jasa pelayanan yang kami tawarkan adalah jasa keliling serta menerima panggilan dari rumahkerumah maupun kantor ke kantor.
Ruang Lingkup Bisnis
Meliputi rumah-rumah yang ada di daerah sekitar. Pusat perbelanjaan serta sekolah yang ada disekitar usaha.
Latar Belakang Identitas Pengusaha
Saya merupakan seorang mahasiswa dari jurusan pendidikan teknik mesin. Awal mula pengembangan bisnis yang saya lakukan adalah dengan menabung uang sebagai modal awalmembeli peralatan yang dibutuhkan serta menyewa tempat. Sisanya adalah dengan melakukan pinjaman.

BAB V
RENCANA PRODUKSI

A. Proses Produksi
a. Langkah menservice AC
- Buka seluruh penutup indoor unit AC, caranya yaitu melepaskan baut penutup dengan menggunakan obeng. Setelah itu tekan bagian pengait dan tarik penutupnya.
- Siapkan plastic pelindung, berfungsiuntuk melapisi bagian sisi unit AC, lapisan ini untuk melindungi panel kontrol AC dan tidak mengotori dinding
- Siapkan cairan pembersih elemenAlumunium AC, caranyayaitu : campurkan dengan air, dengan perbandingan air 1:1, setelah itu oleskan cairan dengan kuas searah elemensisi-sisi evaporator, biarkan kurang lebih 5 menit agar cairan bekerja dengan maksimal. Jika tidak mempunyai cairanitu bias dengan kuas saja.
- Semprot dengan air, saat mengangkat debu karat, semprot dengan air namun caranya berbeda, yaitu dengan menutup sebagian selang dengan ibu jari, ini berguna untuktekanan air yang disemprotkan akan lebih kuat mengangkat debu.
- Bersihkan blower AC, pada bagian blower semprotkan air sambil memutar-mutarnya bagian blower tersiram bersih, lalu bangpembuangan AC di bersihkan dengan pipet yang ditiup-tiup.
- Keringkan unit indoor sebelum dipasang kembali, keringkan terlebih dahulu bagian piber dan bagian-bagian spare part AC setelah kering baru pasang kembali.
b. Langkah menservice kulkas atau lemari es
- Cari terlebih dahulu penyebab kerusakan
- Apabila ada evaporator yang bocor tambal terlebih dahulu
- Apabila ada penyumbatan pada pipa kapiler, ganti pipa kapilernya
- Setelah semuanya benar
- Proses pemvakuman 2x15 menit
- Pengisian Freon ke system refrigrasi
- Mengecek dengan menjalankan system.

B. Keadaangedungdanperlengkapannya
a. Keadaan gedung
Keadaan gedung perusahaan kami bertempat di tempat yang strategis, yang luasnya 5x5m².gedung kami bertempat di jalan Maharmartanegara no.77 cimahi. Status gedung sewa ,diperkirakan 25 juta/tahun.
b. Perlengkaannya
- Toolkit yang berisiObeng, tang, tang buaya, tang pemotong, cutter, solder, tes pen. Dan kami mempunyai4 set toolkit senilai 2 juta rupiah.
- Avo meter
Kami mempunyai 4 avometersenilai 200rb rupiah.
- Las gas
Kami mempunyai 4 las gas senilai 300rb rupiah.
- Manifold gauge
Kami mempunyai 4 manifold gauge senilai 400rb rupiah.
- Pompavakum
Kami mempunyai 4 pompavakumsenilai 4 juta rupiah.

C. Sumber bahan baku
- Gas refrigerant (Freon)
Kami mempunyai 4 tabung Freon senilai 6 juta rupiah.
- Gas las
Kami mempunyai 4 tabungsenilai 100rb rupiah.
- Pipatembaga inc
Kami mempunyai 1 roll senilai 1 juta rupiah
- Pipatembaga ¼ inc
Kami mempunyai 1 roll senilai 500rb rupiah.

BAB VI
RENCANA PEMASARAN

Penetapan Produksi
Perusahaan kami menyediakanjasa service kulkasdan service AC
B. Penetapan Tarif/Harga
Perusahaan kami siap melayani masyarakat / konsumen yang berhubungan dengan bidang ini mulai dari service kerusakan ringan sampai kerusakan berat dengant arif yang tidak terlalu mahal dan terjang kau oleh seluruh masyarakat atau konsumen.Pekerjaan kami dijamin memuaskan, dengantariff :
a. Service kerusakan ringan Rp. 265.000,-
b. Service kerusakan sedang Rp. 290.000,-
c. Service kerusakan berat Rp. 320.000,-
C. Promosi
1. Kami akan memanfaatkan dunia maya untuk mempromosikan produk jasa yang perusahaan kami punya.
2. Kami akan memanfaatkan social media seperti facebook, twitter, dan lain-lain untuk promosi
3. Kami membuat selebaran brosurdan dibagikan langsung kepada konsumen

D. Pelaksanaan DistribusI
Kami siap melayani konsumen dengan cara petugas kami dating kerumah konsumen untuk menservice dan perusahaan kami jugamelayani konsumen yang akan menservice di tempat kami, kami juga menyediakan ransportasi.

E. Pengembangan Produk
Perusahaan kami akanmemberikan pelatihan kepadakaryawan atau petugas tentang carapemasangan AC, Jadi perusahaan kami nantinya siap untuk melayani konsumen dalam pemesanan AC dirumah-rumah konsumen dan lainnya.

BAB VII
ASPEK ORGANISASI

A. Tim Management
Diana Puspita Sari ( ketua ) sebagai Top management.
andi ( wakil ) sebagai Wakil Top Management.
Agus ( anggota ) sebagai kepala bagian Produksi.
Dimas ( anggota ) sebagai kepala bagian keuangan.
Asap ( anggota) sebagai kepala bagian Pemasaran.
Ardi ( amggota ) sebagai kepala bagian Administrasi.

B. Struktur Organisasi

1. Top Manager
a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk seluruh bagian orang dalam staf.
b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi.
c. melaksanakan/mengamati perusahaan.
d. Mengkordinasi perusahaan.
e. Memimpin perusahaan.

2. Wakil Top manager
a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.
b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan.
c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan.
d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.
e. Mewakili untuk meminpin perusahaan.

3. Kpl. Bagian produksi
a. Perencanaan produksi
b. Organisasi produksi dan persoaalan produksi dan personalia produksi.
c. Pengawasan terhadap produksi.
d. Pengendalian produksi.
e. Pengendalian produksi.

4. Kpl. Bagian kauangan
a. Kebutuhan dana oprasional
b. sumber modal / danaygakan di gunakan
c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan
d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun ketahun
e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban-kewajiban keuangan
f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana
g. keputusan pembelanjaan
h. kebijakan dividen

5. Kpl. Bagian administrasi
a. laporan keuangan
b. buku pembelian dan penjualan
c. bukukas masuk dan keluar
d. buku utang piutang
e. buku pencatat keuangan
f. menyusun segala pembukuan bahan baku
g. mengatur segala pembelian bahan baku
h. mengatur bahan baku yang di gunakan
i. mengkoordinasikan bahan baku

6. Kpl. Bagian pemasaran
a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran
b. Pemilihan pasar sasaran
c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)
d. Kebutuhan dan keinginan konsumen
e. Segmentasipasar
f. Target pasar yang akandiraih
g. Nilai tambah produc dan jasa
h. Katagori product
i. Strategi pesaing dan persaingan

Masalah masalah potensial
masalah internal: kenaikan bahan baku secara tiba-tiba Harus mempunyai stok bahan baku yang lebih untuk kebutuhan di masa yang akan dating tapi tidak dengan cara menimbun.
masalah external: adanya persaingan kualita dan kuantitas harus meningkatkan kualitas kuantitas promosi yang baik dan meningkatkan pelayanan dalam marketing.

BAB VIII
RENCANA PERMODALAN

Proyeksi Aliran Kas

Perlengkapan usaha yang diperlukan dalam membangun usaha ini adalah:
- Kontrak kios 1 tahun Rp 6.000.000
- Renovasi Rp 500.000
- Kompresor Rp 1.500.000
- Perlengkapan lainnya (kunci-kunci) Rp 1.000.000
Total Rp 9.000.000

Total biaya pembangunan Usaha Service AC ini sebesar Rp 20.055.000, dengan rincian sebagai berikut:
Investasi tetap:
- Kontrak kios 1 tahun Rp 6.000.000
- Renovasi Rp 500.000
- Kompresor Rp 1.500.000
- Perlengkapan lainnya (kunci-kunci) Rp 1.000.000
Total Rp 9.000.000
Modal Kerja, Freon, komponen-komponen Rp 11.054.000
Grand Total RP 20.055.000
SUMBER DANA INVESTASI
Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari bank. Yaitu:
Modal sendiri
- Investasi Tetap Rp 4.500.000 (50%)
- Modal Kerja Rp 5.527.000 (50%)
- Total Rp 10.027.000
Kredit Bank
- Investasi Tetap Rp 4.500.000 (50%)
- Modal Kerja Rp 5.527.000 (50%)
- Total Rp 10.027.000
Grand Total Rp 20.055.000
Asumsi Proyeksi Keuangan:
Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir lampiran keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang, Kenaikan Harga dan Biaya (escalation), Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya.

Pembayaran Kredit
Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada bulan kedua operasional (setelah 1 bulan operasi), dan berakhir pada bulan ke-12. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran Dana)
Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit.

Bulan
Pokok Kredit
(Rp 000)
Bunga Kredit
(Rp 000)
Total
(Rp 000)
Bulan-1
836
75
911
Bulan-2
836
153
989
Bulan-3
836
139
975
Bulan-4
836
125
961
Bulan-5
836
111
947
Bulan-6
836
97
933
Bulan-7
836
84
920
Bulan-8
836
70
906
Bulan-9
836
56
892
Bulan-10
836
42
878
Bulan-11
836
28
864
Bulan-12
831
14
845
Proyeksi Laba Rugi
Pada bulan operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan keuntungan sebesar Rp 2.873.000 dan bulan kedua memperoleh laba sebesar Rp 4.181.000. Akumulasi keuntungan selama 1 tahun pertama adalah Rp 96.789.000. Lebih ditail tentanng Proyeksi laba rugi dapat dilihat pada Lampiran-03

Rasio Keuangan
Metode yang digunakan adalah:
Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajinlancarnya, minimal 1 atau 100%.

Bulan
Likuiditas
Bulan-1
149.08%
Bulan-2
211.35%
Bulan-3
306.09%
Bulan-4
445.50%
Bulan-5
636.86%
Bulan-6
906.19%
Bulan-7
1300.32%
Bulan-8
1912.97%
Bulan-9
2963.07%
Bulan-10
5067.04%
Bulan-11
11404.20%
Bulan-12
0

Profitabilitas
Kemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat diukur dengan ROI(Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.

Bulan
ROI
ROE
Bulan-1
15.34%
28.65%
Bulan-2
23.58%
41.70%
Bulan-3
32.61%
55.67%
Bulan-4
42.54%
69.64%
Bulan-5
49.15%
76.69%
Bulan-6
56.49%
83.75%
Bulan-7
64.70%
90.80%
Bulan-8
73.93%
97.86%
Bulan-9
84.40%
104.91%
Bulan-10
90.43%
105.05%
Bulan-11
97.39%
105.19%
Bulan-12
105.47%
105.33%

B. Analisis Titik Impas
1.) Service jenis c ataujeniskerusakanringan
Gas refrigerant = Rp. 40.000
Pipatembaga = Rp. 50.000
Lain-lain = Rp. 30.000
Rp. 120.000
Jasa = Rp. 75.000
Transport = Rp.35.000
Pajak 20% = Rp. 120.000
Rp. 230.000
Keuntungan 20% = Rp. 351.000
Rp. 265.000

2.) Jenis service b atau jenis kerusakan sedang
Rp. 130.000
Jasa = Rp. 80.000
Transportasi = Rp. 35.000
Pajak 20% = Rp. 130.000
Rp. 245.000
Rp. 290.000

3.) Service jenis a atau jenis kerusakan berat
Rp. 150.000
Jasa = Rp. 85.000
Transportasi = Rp. 35.000
Pajak 20% = Rp. 150.000
Rp. 270.000
Rp. 320.000
Analisa Investasi
Dalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu:
1. Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup
kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah penyusutan.
Payback Period usaha ini adalah + 4 bulan.
2. Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank (Per-bulan atau Per-tahun).
IRR 12 bulan sebesar 31,57%.

BAB IX
APENDIKS

Surabaya, Juni 2013

Kepada Yth,
Para Investor / Bank ……..
……..
Di

Dengan Hormat,
Perihal: Laporan Studi Kelayakan Bisnis Service AC

Bersama surat ini kami kirimkan proposal studi kelayakan bisnis dalam bidang usaha Service AC, Kulkas, dan Dispenser. Service AC, Kulkas, dan Dispenser ini merupakan usaha baru saya.
Besarnya investasi pembangunan usaha ini adalah Rp 20.055.000 (Dua puluh juta lima puluh lima ribu rupiah). Sedangkan modal kami saat ini sebesar Rp 10.027.000, maka kekurangan dana investasi sebesar Rp 10.027.000 (Sepuluh juta dua puluh ribu rupiah) kami mengharapkan dapat bantuan kredit investasi dari Bank.
Selanjutnya sebagai bahan pertimbangan dan analisa, kami lengkapi proposal ini dengan hasil analisa tentang rencana perluasan usaha.
Demikianlah surat permohonan ini besar harapan kami mendapat dukungan dana dari bank yang bapak pimpin.
Terimakasih atas perhatiannya.
Hormat Saya,

Diana Puspita Sari

MAKALAH BUSINESS PLAN

Recommend Documents