Descripción: Texto la escritura creativa y formal de mabel condemarin
sustancial y formal
Furuno FS-1500/FS-1500P/FS-1501 User ManualFull description
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Trabajo de AdministracionDescripción completa
ensayo sobre la motivación y el liderazgoDescripción completa
Descripción: : A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de persona. E n respuesta a la pregunta formulada dando un ejemplo d...
Pendidikan formal merupakan satu pendidikan yang dijalankan secara terancang dengan adanya bimbingan daripada guru-guru, buku teks dan biasanya dijalankan di dalam kelas. Pendidikan formal h…Full description
FS 6
fsFull description
df
Full description
liderazgoDescripción completa
Descripción completa
Integrantes: Gabriela del Carmen Exzacaria Arias. Henry Jhovanny Narváez Cabrera. Jesús Alberto Cabrera Cabrales. Abderramán García Valles
El liderazgo es la influencia que ejercemos sobre las personas que nos siguen. Los grandes líderes de la historia han sabido esto y gracias a su influencia han alcanzado grandes cosas. El liderazgo trae consigo las cualidades naturales. Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a los accionistas y sus respectivos proveedores.
•
•
•
•
El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen. Conocimiento capacitada.
y
habilidad,
debe
ser
una
persona
Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que potenciar. Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.
El líder formal es aquel que se designa por una autoridad, la cual otorga al líder responsabilidad de dirigir y orientar a un grupo. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus títulos, su estatus y la manera como es tratados por los colaboradores. El líder formal no es siempre el que ejerce el liderazgo; ya que la mayoría de las veces no cubre las necesidades de los miembros del grupo o no concuerdan los objetivos siendo entonces cuando el grupo mismo suple esas necesidades que no son cubiertas por su líder formal y es aquí donde puede surgir el líder informal.
•
•
•
Se da en los grupos formales, existentes en la organización. La posición del líder formal dentro de una estructura, le dará más ventajas con relación a los demás miembros, ya que éste puede poner en juego su poder legítimo para hacerlo cumplir. Sólo puede existir un líder de este tipo en un grupo (cumpliendo el principio de unidad de mando).
El liderazgo natural se adquiere a través de la experiencia en determinada labor que desempeñe una persona, el líder goza del respeto donde quiera que se pare por que refleja domino de lo que hace y seguridad al hacerlo, El liderazgo formal consiste en la persona a que se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En conclusión la diferencia entre un liderazgo formal y el natural es que en el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza y es aceptado en cambio el formal es una persona elegida para el cargo por otro grupo de personas.
