Pontificia universidad católica del ecuador sede Ambato Escuela de Administración de Empresas
Nombre: Santiago Zambrano Nivel: 10
Especialidad: Productividad
Materia: Liderazgo Integral
Profesor: Doc. Roció Rubio
Fecha: 21/01/2010 Tema: Liderazgo integral Definición de liderazgo integral
Liderazgo Integral es la capacidad para influir en un grupo, en cuatro áreas como son las de los valores, los conocimientos, las emociones y las acciones de los demás, con el objeto de que alcance metas, siempre y cuando las metas y los medios que se utilicen para alcanzar las metas sean compatibles con los valores morales de la sociedad el líder se convierte en un paradigma de conducta no solo para un grupo u organización determinada, sino para toda la sociedad, contribuyendo con esto al bienestar de todos y no solo al de una parte, destaca de tal manera que pronto se vuelve atractivo y admirable para otros. El líder integral no solo conduce hacia el objetivo, sino es un ejemplo de moral a prueba de todo. Los verdaderos líderes son seguidos por lo que son y no por lo que dicen o pretenden ser.
Importancia del liderazgo integral en las organizaciones
La importancia del liderazgo integral en las organizaciones es: 1.
Genera
la existencia de una visión, conocida y asumida como un compromiso
personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización 2. Impulsa existencia de estrategias que posibilitan alcanzar la visión, que es conocida y asumida como compromiso personal por todos o la mayoría de los miembros de la organización.
3.
Ayuda a que todos o la mayoría entregan lo mejor de si, motivados por la identificación con la organización
4. Motiva que los esfuerzos de todos apuntan a una misma dirección 5. Demuestra que se están logrando las metas organizacionales 6. Produce que los valores que sustentan la conducta del líder sean compartido por la sociedad, lo que se manifiesta en una admiración de la sociedad frente a los logros que alcanza la organización.
Características del liderazgo integral
y
El líder se conoce bastante bien, tanto debilidades como puntos fuertes.
y
El líder convoca por personalidad, no por miedo.
y
El líder es respaldado por fuertes conocimientos.
y
El líder hace uso de un gran sentido común.
y
El líder permanece estable. Se adapta a las circunstancias, pero no cambia por ellas.
y
El líder sabe cómo influenciar, relajar, entretener, motivar, animar, respaldar, corregir o hacer que su gente acepte que hay cosas que no pueden cambiar.
y
El líder se compromete con su gente.
y
El líder tiene una relación personal con todos y cada uno de sus seguidores.
y
El líder sabe cómo hacer uso de las fortalezas y debilidades de cada uno de sus miembros para alcanzar las metas que qu ieren alcanzar.
y
El líder no aprovecha su posición para fines egoístas. Por el contrario, normalmente entrega las recompensas y reconocimientos para que las aprovechen sus seguidores.
y
Un
líder sirve a otros en el cumplimiento de los objetivos y no al revés.
y
Un
líder habla, explica e invita a seguir, mas no coacciona o chantajea.
y
Un
líder corrige, confronta y detiene a quien está actuando mal en su grupo.
y
Un
líder enseña a su gente qué hacer sin él, si fuera necesario.
Conclusión
Los líderes integrales son capaces de conducirse con eficacia y moral, son líderes que conducen a las organizaciones a alcanzar metas compatibles con los intereses de la sociedad y que utilicen para ello medios morales, y una estrecha relación con la sociedad mas no por interés si no porque siempre buscara el bienestar de la sociedad y no solo de un grupo
Bibliografía
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