Comparto con Ustedes este breve análisis del Libro “LAS 8 CLAVES DEL LIDERAGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI”, como inicio les recomiendo que antes de leer este resumen, se den un tiempo para dar lectura al libro “EL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI”. Empezaremos por recordar el primer capítulo del libro el monje que vendió su ferrari, que nos habla de Julián un exitoso abogado, dinámico, dispuesto a trabajar 18 horas diarias para alcanzar el éxito, obsesionado con su trabajo, lo consumía la ambición, logro tener una mansión, una casa en una isla, un avión privado y su ferrari rojo como su más preciado tesoro. Estando una audiencia sufre un infarto. Después de lo sucedido abandona todo todo y se traslada traslada al Himalaya, aprendiendo de los sabios de Sivana, las formas más exitosas de vivir y negociar (podrá seguir su historia en el el libro mencionado). mencionado). A su regreso, Julián se le presenta la ocasión para aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario de una empresa de software que está en crisis. Julián trasmite a Peter a través de fabulas y ejemplos, las ocho lecciones del éxito en los negocios, basadas en la generación de un impulso interior que favorezca el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y de estos con la empresa, encaminado al florecimiento de una cultura empresarial más humana y por ello más eficaz y solida.
“ LIDERAZGO CON VISION.”
“De todas las maravillosas verdades pertenecientes al alma que han sido recuperadas y traídas a la luz en esta época, ninguna es más gratificante como esta: “ERES EL MAESTRO DE TU PENSAMIENTO, EL QUE MOLDEA TU CARÁCTER, Y EL HACEDOR Y DELINEADOR DE TU CONDICION, ENTORNO Y DESTINO.” James Allen
Todo comienza dentro de uno, teniendo auto disciplina de liderarse y conocerse a uno mismo. “Ser lo que eres y convertirte en lo que eres capaz de ser el único fin en la vida” Robert Stevenson.
Los lideres siempre serán como estudiantes de por vida, por más alto que hayan llegado en su carreras. Deben mantener una actitud de mente abierta al conocimiento y crecer humildemente. Siempre el liderazgo inicia internamente es de ahí donde precede el liderazgo externo (recordemos que todo líder inicia por liderarse así mismo). Definitivamente las personas que logran alcanzar su máximo potencial es cuando aprendieron inicialmente a liderar sus propias vidas.
Los lideres mas iluminados, dinámicos y efectivos tienen una cualidad desarrollada, la cual a otros les hace falta desar rollar, esta cualidad es la de “VISUALIZAR UN CAMINO FUTURO EN EL PRESENTE” Logran crear un claro diseño de cómo se verán en los próximos años. Conocen la exacta naturaleza del éxito que ellos y su gente están buscando. Y cada paso que dan está diseñado de manera tal de acercarlos a su vívidamente imaginado futuro. “TIENEN LA VISION QUE LOS INSPIRA A ALCANZAR LO MAXIMO” “No estás aquí para vivir de algo, estas aquí para ayudar al mundo a vivir mejor, con una visión más grande, con un mejor espíritu de esperanza y logro. Estas aquí para enriquecer el mundo. Te empobreces si olvidas ese mandato.” Woodlawn Wilson “La tarea del líder es la de llevar a su gente desde donde esta hasta donde nunca ha estado” Henry Kissinger
La realidad es que la mejor manera de tener éxito es crearlo. “LIDERAR ES INSPIRAR, ENERGIZAR E INFLUENCIAR ”
El liderazgo queda lejos de gerenciar, su prioridad es desarrollar gente, esto significa, ayudar a la gente a descubrir sus capacidades y desarrollar sus talentos, mientras siguen una visión valiosa y significativa. El liderazgo es una habilidad que se desarrolla y crece día a día basado en el presente focalizando en el futuro, el líder con visión esta focalizado en la cima mientras en el presente limpia el camino hacia ella. El trabajo definitivo definitivo de un líder clarividente cosiste en dignificar dignificar y honrar honrar la vida de sus seguidores dejando que liberen y expresen todo su potencial en el trabajo, es decir convertir las intenciones positivas en resultados tangibles y los principios básicos para estos son: so n: Honestidad, trabajo, paciencia, perseverancia, lealtad valor y humildad.
#1 CONECTAR LA REMUNERACION CON EL PROPOSITO.
Es de lo más común que por lo regular sabemos lo que debemos hacer, sin embargo no hacemos lo que sabemos…. Verdad o qué opinas tu? Es por lo mismo que la mejor forma de de internalizar estas lecciones de liderazgo es es hacer un ritual de ellas. Un ejemplo: Que de hecho ya lo hacemos y si por alguna causa no es así empezaremos por hacerlo. El ritual de levantarse temprano (Una muy buena forma de aumentar la productividad personal). El ritual de la caminata diaria por la mañana todos los días y/o el ritual de lectura nocturna. Es así la única manera de convertirse en líder visionario y liberar al máximo nuestro potencial de liderazgo, haciendo parte de nuestra rutina y con gran disciplina. Sin embargo tener una visión no es suficiente. La visión debe entusiasmar las mentes y tocar los corazones de todos en la organización. Las personas irán mucho más allá de sus obligaciones cuando su líder les pinta una visión de futuro, cuando esta es motivadora e importante ¡EL PROPOSITO ES EL MOTIVADOR MAS PODEROSO DEL MUNDO! Una de las mayores necesidades de los seres humanos es la de marcar una diferencia en la vida de otros. Los grandes líderes aprecian este tipo de necesidades y constantemente comunican a sus seguidores como marcan esa diferencia y contribuyen positivamente a la organización o grupo para el cual trabajan. Esto lleva al paso de avivar la pasión dentro del grupo mostrando que el trabajo que cada quien hace los acerca a la misión ya definida. Es decir tan simple como estos líderes dan a sus seguidores una razón razón para levantarse por las mañanas, demostrando que cada persona tiene la capacidad y habilidad de apasionarse y motivarse por lo que buscan.
La primera obligación del líder es la de apasionar y motivar a su equipo a través de la poderosa causa que es su visión. En lugar de ordenar a la gente que cumpla sus objetivos.. Todo indica que es mejor darles una buena razón para hacerlo necesario y cumplir los objetivos, una para que siempre será mejor influenciado. Los líderes con visión siempre encuentran formas de asociar el trabajo diario de sus empleados o colaboradores con la visión. En si “CONECTAR LA REMUNERACION CON EL PROPOSITO.” “Con un ojo puesto en la recompensa queda un solo ojo para focalizarse en el propósito.”
Las personas nos empiezan a seguir el día que sienten que consideramos sus intereses, es ahí donde el líder demuestra lo importantes que son y ellos atravesaran paredes por el líder. ¨PERFORMANCE GAP”: Los problemas en el liderazgo muchas veces aparecen cuando los lideres fallan en transformar sus buenas intenciones en acciones. “PRINCIPIO DE ALINEAMIENTO”: Cuando la visión del líder está alineada con la de la gente que liderea, se generan enormes niveles de confianza, lealtad y compromiso.
El liderazgo nada que ver con la popularidad más bien es integridad, nada de poder todo es propósito, nada de títulos y muchos talentos. Los líderes visionarios actúan como liberadores de talento humano, tienen como prioridad desarrollar el talento de su gente al máximo. Es importante tener en cuenta que la gente que se siente bien consigo misma, consigue resultados excelentes. “CUALQUIER COSA QUE PUEDAS HACER Y SOÑAR HACER, EMPIEZALA. LA VALENTIA TIENE GENIO, PODER Y MAGIA” Goethe.
#2. “LIDERAR CON “LIDERAR CON LA MENTE LIDERAR CON EL CORAZON.”
Aquí se basa en las relaciones humanas humanas y de las habilidades habilidades de comunicación.. Es importante mencionar que todo buen líder se vuelve un maestro en la práctica de conectarse profundamente con sus seguidores. A través de los talentos y habilidades de su gente como comunicadores efectivos, estos líderes tocan los corazones de su equipo y se ganan la lealtad a largo plazo de su gente. La mejor base para fortalecer el liderazgo es enriquecer las relaciones. Las grandes y mejores organizaciones organizaciones son aquellas que mantienen un alto grado de confianza entre sus miembros, debemos tener presente que si la gente no confía, no hay manera en que hagan un esfuerzo extra y den lo mejor, sin confianza el equipo está falto de compromiso y sin este se desvanece el propósito. Cumplir las promesas, escuchar activamente, ser consistentemente compasivo y decir siempre la verdad. Los secretos de una gran relación: *Cumplir promesas por pequeñas que sean esto erosiona confianza, cuando la gente mantiene sus promesas construye lealtad. *Escuchar activamente, los líderes visionarios conquistan los corazones de su gente escuchándolos profundamente, en lugar de ser quienes más hablan esperando que su gente así lo siga. *Entender, unas de la necesidades humanas más importante es la de sentirse entendido. Por eso los lideres visionarios son grandes escuchadores. Lo irónico de esto es que haciendo se hacen conocidos como como grandes comunicadores. comunicadores. *Escuchar es respetar y valorar al otro. Uno de los mejores regalos que uno le puede hacer a alguien es escucharlo con 100% de atención. Y aquí es importante hacer hincapié en dejar de escuchar con la intención de responder para pasar a escuchar con la intención de entender.
El ser un excelente escucha es un habito que se logra paso a paso y con el tiempo de practicarlo, eso si la inversión lo vale. Aparte es bueno aclarar que mejora la salud por que la presión sanguínea, modera los latidos del corazón y ayuda a sentirse más calma. Es importante tener presente que las personas que preguntan son aquellas que liderean una conversación. Los líderes con visión se muestran constantemente amables con su equipo equipo y piensan en maneras de mostrar que su preocupación es sincera. Estos líderes muestran cortesía, consideración y respeto cada día de la semana de trabajo y en negocios. “TRATEN A LA GENTE COMO SI FUERAN LO QUE DEBEN SER Y AYUDENLOS A CONVERTIRE EN LO QUE SON CAPACES DE CONVERTIRSE.”
#3. PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SIEMPRE.”
En este punto es básica la unidad del equipo, dice un antiguo dicho:”Vayan hacia la gente, vivan entre ellos. Aprendan de ellos, Ámenlos. Empiecen con lo que ellos saben, construyan sobre lo que ellos tienen. Pero de los mejores lideres, cuando la tarea está cumplida, su trabajo hecho, la gente dirá: lo hicimos nosotros mismos.”
El líder del equipo no decide cada movimiento de los integrantes del equipo “coachea”, guía y alienta a los integrantes para que estos liberen sus potencialidades. Estos líderes son a la vez, grandes maestros, inspirando a su equipo con su visión futura, y alineando esta con su causa futura, y alineando esta con su causas significativa. COACHEAR es llevar a una persona desde lo que es hasta lo que quiere ser. Un buen coach energiza, desafía, desarrolla y equipa a su gente, saca afuera lo mejor de cada uno de los miembros del equipo. “PREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SIEMPRE.” : Los lideres visionarios han hecho de esto una práctica diaria. Tienen la sabiduría de entender que los empleados que se sienten apreciados alcanzan resultados superiores.
El punto de partida de este ritual es buscar buenos comportamientos, en sustitución de búsqueda de los malos comportamientos y sus correcciones.
“RECORDAR QUE SIEMPRE SE OBTIENE MAS DE LO QUE SE PREMIA.”
Cuanto antes uno premie el buen comportamiento, mas alta es la oportunidad de que se repita. La clave es repetir el reconocimiento a lo que queremos ver que suceda una y otra vez. Entonces la gente desarrolla un claro sentido de nuestra expectativa. Pronto entenderá como se ve el éxito.
Los líderes con visión definen muy claramente la clase de resultados que esperan ver de su gente y entonces les dan la libertad para que los consigan. ¿Y si no lo logran? Mucha gente se asusta por la posibilidad de fracasar y por esto nunca toma riesgos. Entonces nunca descuben cosas nuevas y se quedan el resto de sus vidas en una pequeña zona de confort haciendo las mismas cosas con la misma gente de la misma forma de todo los días. Cuando alguien prueba algo nuevo y falla esta persona simplemente está aprendiendo a tener éxito. Los fracasos solo son lecciones disfrazadas, finalmente nos lleva a sabiduría y prosperidad. Los líderes con visión generan un entorno libre de riesgos. Le dan a su gente libertad para fracasar. Y haciendo eso te lleva al éxito. Agradecer a las personas todo lo bueno que hacen y perdonarles las equivocaciones a las que incurren. “Se paciente en un momento de enojo y evitaras 100 días de tristeza.” ( Viejo proverbio)
¿Es necesario premiar siempre con dinero? El halago es gratis. El halago sincero puede mover montañas y revolucionar cualquier empresa. Contrariamente a lo que se piensa el dinero está lejos de ser el motivador más fuerte de los seres humanos. Estudios recientes han revelado que la gente prefiere un simple halado a casi cualquier otro tipo de premio y que el reconocimiento instantáneo es lo que más motiva a la mayoría. Considerando importante averiguar qué e solo que en particular motiva a cada persona. Además sepamos que la forma en que tratemos a nuestros empleados determinara la forma en que ellos tratan a nuestros clientes. Es por esta razón que debemos considerar como clave el hecho de personalizar cualquier premio..
Este secreto está en: “Halagar el progreso y premiar el resultado” buscar buenos no perfectos comportamientos y mantener a la gente entusiasmada con sus progresos. Haciendo estos los resultados excelentes llegaran porque a su gente le ira cada vez mejor. Es una profecía auto cumplida. El halagar es una habilidad que requiere estudio y practica. Es básico considerar lo siguiente: El halago debe ser especifico, inmediato, hecho en público y fundamentalmente, debe ser sincero. Y es muy importante no caer en la trampa de sobre halagar, esto sería como emitir demasiado dinero y terminas devaluando la moneda.
Los líderes con visión saben que los empleados que se sienten valorizados miembros de un equipo estimulante, harán un poco más para dar de sí mismo. Es un hecho que cuando se invierte en los espíritus de la empresa, empezaran cada uno a verso como parte de algo especial y los resultados son ilimitados en cuanto al éxito de esta empresa.
#4. ENTREGARSE AL CAMBIO
“Si se quiere dominar e l cambio, hay que rendirse a él.”
Los cambios nos llevan al progreso. progreso. Aquí entran en juego la adaptabilidad y la gestión del cambio. El líder debe ser flexible y saber reaccionar, donde su conocimiento debe ser amplio para actuar en un determinado momento, y poder evolucionar con el tiempo, ser competente, aprenderá hacer y sobre todo tomar en cuenta las oportunidades que se le presentan para lograr el cambio. “Nunca dejes que termine tu día sin haber aprendido algo.”
Por que la única forma de manejar el cambio es convertirse en un experto en manejarlo imprevisto. Para medrar en la nueva economía, en la que el capital intelectual es mucho más valioso que el material, el líder debe dominar el arte de la flexibilidad y saber reaccionar ante retos imprevistos con estilo, agilidad y rapidez. “En los negocios, primero hay que cambiar para que las cosas cambien." Alberto Levy
Ten presente el sig. Puntos: *Ideas Nuevas *Flexibilidad *Aprendizaje *Flexibilidad *Combatir el miedo *Admitir los cambios siempre.
. #5. CENTRARSE EN LAS COSAS VALIOSAS Liderar con la gente desde el tiempo, prioridades y puntos importantes que son de relevancia para cualquier enfoque. La eficacia personas exige autodisciplina y seguridad en su interior al realizar un trabajo. Las batallas, más importante que libramos, son aquellas que se libran en nuestro interior. Es una pérdida completa de tiempo hacer una planificación, fijar actividades de máximo rendimiento, y luego, en los momentos de presión, aplazar las a favor de otras cosas. “El arte de hacer las cosas se basa en saber qué es lo qué se debe de jar de hacer.”
Tomando en cuenta que si no lideras tu tiempo, fracasaras. Cuando vives los días estás viviendo tu vida. Concentrar Co ncentrar los esfuerzos en lo valioso, y a que esto constituye el secreto para hacer todo lo que tiene importancia en la vida. Un líder con visión tiene claro la forma de reconocer siempre las diferencias entre lo urgente y lo importante, sobre todo especialmente en la inversión de los tiempos y las actividades de cada persona. p ersona. Y su enfoque valioso hacia el potencial de cada uno de las personas que integran su equipo o empresa, o simplemente sus seguidores. Tiene los presente los elementos de la personalidad como: Disciplina, concentración, paciencia, tenacidad y manejo del cambio que en si conlleva al manejo de lo imprevisto. "Aprendí que no se puede dar marcha atrás, que la esencia de la vida es ir hacia adelante. La vida, en realidad, es una calle call e de sentido único." “En vez de pasar por la vida, tenemos que aprovecharla.” “LOS LIDERES NO DIRIGEN EMPRESAS, NI SIQUIERA PERSONAS, LO QUE LIDEREAN E INSPIRAN SON ACTITUDES.”
#6. LIDERATE A TI MISMO.
“El autoliderazgo es el arte de conquistarse y dominarse una mismo, para asi inspirar a los demás.”
“El éxito es un trabajo eterno dedicado a recomponerse el dominio sobre si mismo.”
“Recuerda siempre siempre que un líder con con visión en el mundo, empieza empieza por el liderazgo liderazgo de su vida.” Es la única forma de liberar el potencial de otras personas, liberando el propio.
En eso se ubica en e l auto liderazgo. Puesto que el éxito externo empieza dentro de ti. En vez de pasar por la vida, tenemos que aprovechar la vida. El éxito es un trabajo interior. El autoliderazgo es base, quien se dirige a sí mismo es capaz de liderar masas completas. “El poder está dentro de uno mismo y es el principal que debemos aprender a dominar es el hacerlo hacerlo con uno mismo.”
Los principios de disciplina antiguos del autoliderazgo: autoliderazgo: *Renovación personal: el recreo convierte a un líder más sólido, inteligente y mejor. *Abundancia de conocimiento: En los libro s están las respuestas a los problemas.
*Preocupación por las necesidades físicas: cuida tu mente y cuerpo. Hacer ejercicios, comer bien. *Despertarse temprano: Si no controlas el día, el día te controla a ti. No perder tiempo *Mentalidad del lecho mortuorio: Vivir la vida intensamente, con pasión, como si cada día fuese el último.
#7. CREATIVIDAD CREATIVIDAD E INOVACION. INOVACION.
“VE TODO LO QUE VEMOS TODOS, PIENSA LO QUE NADIE PIENSA.”
El líder con visión debe ser creativo e innovar para estar en un cambio constante, este crea un lugar de trabajo donde este puede liberar todo su potencial de creatividad asumiendo sus constantes riesgos. “Todos los seres humanos somos creativos.”
*Vuelve el entorno toda una diversión dando la libertad para fallas, mejora los niveles de confianza, celebra lo espontaneo, premiar las ideas originales, dar la oportunidad a que las personas se desenvuelvan como autenticas. *La mejor forma de tener ideas nuevas es formular preguntas constantemente. Crear entornos donde se expresen ideas y creatividad, se debe tener presente que se está a un paso de lo deseado que puede ser esa gran idea de transformación. Un líder con visión siempre ve esperanzas y oportunidades, donde los demás solo ven una trágica adversidad y desesperación.
#8. VINCULACION DE LIDERAZGO Y HERENCIA.
Aquí se relaciona la contribución y la importancia “LOS “LOS LIDERES DEBEN DEBEN SER LA FUERZA DEL BIEN, SE DEBEN CONVERTIR EN UNA LUZ. EL OBJETIVO DE LA VIDA ES UNA VIDA DE OBJETIVOS.
Un líder con visión siempre tiene presente que quien da más, recibe más. El hecho hecho de tener una identidad identidad clara clara como líder líder con visión, su dirección y trascendencia, dejar un legado como meta de trascendencia: *El líder debe cumplir con el deber y vivir como ser humano *Crear un presente de éxito y al mismo tiempo un futuro brillante. *Influir e inspirar en muchas vidas. *Que al momento de liderar convierta el miedo en fuerza y la obscuridad en luz "No hay nada nada que ocupe el el lugar lugar de la perseverancia. Ni el talento, talento, nada más más frecuente que personas de gran talento que no tienen éxito. Ni el genio, los genios incomprendidos son casi el pan de cada día. Ni la educación, el mundo está lleno de fracasados con educación. La perseverancia y la determinación son por sí mismas omnipotentes.“ CalvinCoolidge
¡¡¡INFINITAS GRACIAS POR LA ATENCION A ESTAS LETRAS!!!
HOY QUIERO REGALARTE DE MANERA PERSONAL UN PENSAMIENTO POSITIVO EN ESTE
EJERCICIO, SI ES DE TU INTERES PUEDES
IMPRIMIR O COPIAR PARA TENERLO SIEMPRE PRESENTE Y DAR LECTURA A 3 TIEMPOS AL DIA EN 3 REPETICIONES POR UN PERIODO DE 30 DIAS, YO TE ASEGURO QUE TODAS
TUS ACTITUDES DE LIDERAZGO
EMPEZARAN HACER SU FUNCION EN LAS ACCIONES EMPRENDIDAS Y SUS RESULTADOS.
CAMBIO DE ACTITUDES PARA LÍDERES
(Instrucción: Repite Repite tres veces en tres tiempo diarios por 30 días.)
Yo soy________________, soy honesto, inteligente, responsable, organizado, fijo metas, soy una individuo comprometido cuyas prioridades están firmemente establecidas. Soy centrado, disciplinado, entusiasta, de pensamiento positivo, decido correr una milla extra, competente, activo, con concepto de equipo, abridor nato, determinado a desarrollar y usar todas esta virtudes de liderazgo en mi vida personal, familiar y de negocios. Estas son las virtudes de un ganador, para lo cual naci. Puedes implimir, escribir y poner cerca para leer las veces requeridas si es posible a lado derecho de tu postura......
LAE, LCP KARLA KARINA GARCIA BARREDA CORREO:
[email protected]
