La Théorie de Coût de Transaction

La théorie des coûts de transaction master EMO 2013/2014 Université Mohammed Premier Faculté Des Sciences Juridiques Economiques Et Sociales

Oujda

La théorie de Coût de Transaction

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La théorie des coûts de transaction master EMO 2013/2014

Plan de travail : Introduction Chapitre I : Concept des coûts de transaction d’après COASE i. ii. iii.

Les hypothèses de la TCT Typologie des coûts de transaction Les fores de coordinations

Chapitre II. !ILLIA"SO# et l’approfondisseent de la th$orie des coûts de transaction i. ii. iii.

Les hypothèses de la th$orie du coût de transaction Les Attri%ues de la transaction La atrice des gou&ernances

Conclusion

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ntrod!ction "énérale :

La Th$orie des coûts de transaction s’inscrit dans le cadre de la th$orie des organisations. 'onald Coase datant de ()*+ , the nature of the fir - dans leuel il introduit la notion de , coût de transaction -/ ui/ selon l’auteur/ peret d’e0pliuer l’e0istence de la fire en tant u’organisation hi$rarchis$e/ u’il noera plus tard , hi$rarchie au d$trient de la fore classiueent connue du , arch$- a&ec son ,systèe de pri0 -

La th$orie

a $t$ $la%or$e par Oli&er !illiason 1 partir de ()+2. Elle propose de traiter les relations e0istant entre le arch$ et l’organisation en &ue d’une eilleure efficacit$ $conoiue.  (. 3uelle est la nature de la fire selon Coase/ et pouruoi e0iste4t4elle 5 

6. 3uelle est la conception de !illiason en atière de la th$orie des couts de transaction5

C7A8IT'EI : concept des CT d’après coase : La th$orie des coûts de transaction 9TCT d$&elopp$e par 'onald Coase 9()*+ puis Oli&er !illiason 9()+2 s’int$resse au0 a&antages de la fire par rapport au arch$/ et 1 leurs liites . 8our coase l’e0plication &ient de ue/ si le arch$ est le ode le plus efficace d’allocation des ressources/ pouruoi la fire e0iste4t4elle 5 i.

Les hypothèses de la théorie du coût de transaction selon coase:

L’e0istence de la fire se ;ustifie ainsi par l’e0istence de coûts de transaction 9ou coûts de arch$ ui peu&ent notaent r$sulter de : Incertitude : peut ep
on peut penser par e0eple au arch$ des autoo%iles d’occasion . On iagine deu0 types de &$hicules/ ceu0 de au&aise ualit$ et ceu0 (

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de %onne ualit$. On suppose ue seul le &endeur conna=t la ualit$ de sa &oiture 9asy$trie d’inforation et u’il n’h$site pas 1 entir. En proposant un pri0 uniue 9par e0eple un pri0 oyen le arch$ peret uniueent la ise en &ente des odèles de $diocre ualit$ : , les au&ais produits chassent les %ons -. Ici le pri0 ne ;oue plus son r>le d’inforation. Les %ons produits se retirent du arch$/ $&entuelleent ;usu’1 l’a%sence d’$change. L’anti s$lection peut aussi engendrer des coûts iportants d’inforation. Aléa moral : ici le pro%lèe inter&ient après la conclusion du contrat/ dans les cas o? il est difficile d’o%ser&er le coporteent de l’acheteur après son achat. 8ar e0eple/ un indi&idu assur$ peut
@ahlan r$sue 1 * grandes cat$gories les coûts de transaction : , Coûts de recherche et d’inforation - les coûts li$s 1 la recherche de linforation/ notaent au teps pass$ 1 d$cou&rir les %ons pri0 par e0eple/ coûts li$s 1 la d$cou&erte des pri0 ad$uats/ prospection/ coparaison du rapport ualit$Bpri0 des diff$rentes prestations propos$es/ $tude de arch$ etc. , Coûts de n$gociation et de d$cision -par e0eple les coûts ui sont propres au contrat 9coûts de n$gociation et de conclusion dun contrat pour chaue transaction/ de recherche de partenaires ou de odalit$s pour r$soudre les conflits r$daction et conclusion dun contrat etc. , Coûts de sur&eillance et d’e0$cution - les coûts li$s 1 lincertitude/ notaent dans le cas des transactions internationales ou des transactions difficiles 1 sp$cifier contr>le de la ualit$ de la prestation/ &$rification de la li&raison etc. Cet ense%le est regroup$ sous le tere g$n$riue de coûts de transaction. iii.

Les formes de coordinations:

Selon coase/ on distingue deux modes de coordination/ d’une part La , hi$rarchie -/ Coase affire ue si la fire e0iste/ cest ;usteent parce uelle peret d$conoiser les coûts de transaction n$cessaire sur un arch$. cest414 dire lacte dautorit$ ou ordre. Alors la fire est considèr$ coe un ode coordination alternatif au arch$/ et d’autre part le arch$ ui se distingue de celui de hi$rarchie par la Coop$ration des agents $conoiues inconsciente par le 6


systèe de pri0. Le marché e0iste/ parce ue la fire a une capacit$ liit$e 1 coordonner un no%re croissant d’acti&it$s par cons$uent on fait recours au arch$ lorsue on a le coût d’organisation est sup$rieure au cout de transaction autreent dit 3uand le no%re d’acti&it$s augente / le coût de l’organisation augente et donc on choisit la coordination par le systèe des pri0. C7A8IT'E II : !ILLIA"SO# et l’approfondisseent de la th$orie des coûts de transaction : L’analyse de Coase a $t$ par la suite reprise et copl$t$e par les tra&au0 de !illiason. Ce dernier s’est %as$ sur les tra&au0 de Sion/ Arrou0 et Schindler. @ont son o%;ectif est de chercher Coent les caract$ristiues de transactions d$terinent les fores organisationnelles5 i.

Les hypothèses de la théorie du coût de transaction:

Les tra&au0 de !illiason reposent sur deu0 hypothèses principales La rationalité limitée u’il s’agit de prendre en copte la difficult$ pour l’hoe 1 trier et 1 stocer une inforation par nature incoplète. L’
S’appuie sur la tricherie/ lors de la n$gociation d’un contrat/ sur les ualit$s relati&es du produit ou du ser&ice faisant l’o%;et de la transaction. Cet opportunise re;oint le pro%lèe de s$lection ad&erse.  L’opportunisme ex post.

erge lors de la phase d’e0$cution du contrat. Il se fonde sur l’incopl$tude du contrat sign$ entre les parties. Il y a possi%ilit$ de tricherie du fait des difficult$s pour sur&eiller et pour faire respecter la ise en Du&re effecti&e des clauses contractuelles. La rationalit$ liit$e et l’opportunise aènent &ers l’incopl$tude de contrats et par cons$uent une ren$gociation ui n$cessite la recherche de nou&elles inforations ui engendre un coût de transactions 9sur&eillance et contr>le. 6


ii.

Les Attriues de la transaction

!illiason indiue ue la transaction est d$finie par son coût et ue les coûts de transaction &arient a&ec les caract$ristiues de la transaction ui sont : a La spécificité des actifs Fn actif est dit sp$cifiue sil n$cessite des in&estisseents sp$cifiues. Ce sont des in&estisseents dura%les/ effectu$s pour r$aliser une transaction particulière/ et ui ne sont pas red$ploya%les sans coûts &ers dautres usages. En d’autre tere/ plus un actif est sp$cifiue plus le degr$ de d$pendance entre partenaire est iportant/ augentant alors le degr$ de nuisance de coporteent opportuniste Les cat$gories d’un actif sp$cifiue :  La sp$cificit$ du site.  La sp$cificit$ de l’actif physiue.  La sp$cificit$ de l’actif huain. ! l’incertitude

Il e0iste deu0 types d’incertitudes: L’incertitude pro%a%iliste: la pro%a%ilit$ de sur&enance d’un $&$neent L’incertitude coporteentale: est la cons$uence du coporteent opportuniste de certains agents $conoiue se anifestant par la r$tention &olontaire d’inforation ou par une repr$sentation &olontaireent erron$e du fait dans un %ut strat$giue Selon !illiason/ l’incertitude coporteentale est le type d’incertitude essentiel a prendre en consid$ration dans le conte0te th$oriue de l$conoie des coûts de transaction. c! la fré"uence

Le critère de la fr$uence de la transaction r$&èle son iportance lors d’un in&estisseent sp$cifiue entre deu0 parties ui n$cessite la ise en Du&re d’une structure de gou&ernance sp$cifiue. La transaction peut
La matrice des gou#ernances

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8our d$finir la fore d’organisation de la transaction la plus appropri$e d’après le postulat coporteental des acteurs 9rationalit$ liit$eB opportunise/ !illiason propose un ta%leau dit atrice des gou&ernances :

9Source : Oli&er E. !illiason/ The econoic institutions of capitalis/ ()G2

$ontrat classi"ue : Ce type de contrat correspond 1 l$change tel ue pratiu$

traditionnelleent dans un $canise de arch$/ cest414dire une transaction ponctuelle dont lo%;et est parfaiteent d$liit$ et/ o? toutes les $&entualit$s sont pr$&ues. $ontrat néo%classi"ue : @ans ce cas/ il nest pas possi%le de pr$&oir 1 la&ance lense%le des $&entualit$s et les adaptations ui seront n$cessaires/ il y a donc possi%ilit$ de coporteents opportunistes/ pou&ant occasionner des conflits dans la ise en place du contrat. $ontrat personnalisé : s’ipose uand la dur$e et la cople0it$ des liens de&iennent très iportantes/ de telle sorte ue se constituent des relations personnalis$es dura%le prenant en copte les caractères des partenaires. Contrat %ilat$ral : il se d$roule entre des contractants ui restent autonoes.

Concl!sion : La th$orie des coûts de transaction conduit 1 une conception de la fire ui ne donne pas de statut sp$cifiue ni de position centrale au contrat de tra&ail et au rapport salarial. Ainsi/ cette th$orie reste fondaentaleent statiue car elle ne peut pas e0pliuer les relations dynaiues technologiues et changeents institutionnels. Selon !illiason/ la th$orie de coût de transaction est en $&olution et u’elle est suscepti%le d’enrichisseents conceptuels.

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#i$lio"ra%hie 

Hean4"ichel 8lane/ Th$orie des organisations/ 8aris/ @unod/ 6*/ 6èe $dition.

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Edouard JA''EI'O/ La dynaiue de l’organisation de l’industrie/ thèse du doctorat/ 6K. Organisations/ "arch$s et '$seau0 , Le gou&erneent d’entreprise 8ierre4&es MoeN. @ahlan C. H./ , The 8ro%le of E0ternality -/ The Hournal of La and Econoics/ &ol. 66/ n (/ a&ril ()+)/ p. (PG cit$ par Coase './ L’entreprise/ le arch$ et le droit/ $d. dOrganisation/ 62/ p. 6* Coase ' 9()G+ , the nature of the fire -/ Econoica/ &ol P/ pp *G)4 P2/ ()*+

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La Théorie de Coût de Transaction

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