Kelemahan Kelebihan Manajemen Risiko Tekstil_Terbaru

Kelemahan Manajemen Risiko PT Eratex Djaja Tbk  1.

Penanggung jawab atas risiko kurang terperinci. Pada manajemen risiko di perusahaan kedua juga tidak dijabarkan secara detil dan rinci informasi terkait siapa penanggung jawab risiko pada masing-masing risiko. Pada perencanaan penanganan risiko tidak dijabarkan departemen atau bagian mana yang memiliki tanggung jawab pelaksanaan tindakan penanganan risiko tersebut.

2.

Perusahaan tidak memasukkan risiko pencurian produk pada s aat pengiriman dari dan ke  pelabuhan. Kasus Kasus hilang hilangnya nya satu kontai kontainer ner kain kain impor impor terjad terjadii pada pada tahun tahun 2014. 2014. Perusa Perusahaa haan n seharu seharusny snyaa memasu memasukka kkan n risiko risiko ini karena karena lebih lebih berbah berbahaya aya daripa daripada da keterl keterlamb ambata atan n pengir pengiriman iman.. al ini dilakukan untuk mencegah kemungkinan terjadinya risiko yang berdampak pada kerugian materil  bagi perusahaan serta berkurangnya kepercayaan pelanggan.

3.

!isiko berkaitan dengan industri padat karya t idak memasukkan unsur ergonomi kerja dan kecelakaan kerja. Pada risiko ini" perusahaan tidak memasukkan unsur risiko kecelakaan kerja pegawai. #ndustri garmen. garmen. Karakteristik Karakteristik pekerjaan pekerjaan di industri industri garmen umumnya umumnya adalah proses proses material handling  $angkat-angkut%" posisi kerja duduk dan berdiri" membutuhkan ketelitian cukup tinggi" tingkat  pengulangan kerja tinggi pada satu jenis otot" berinteraksi dengan benda tajam seperti jarum" gunting dan pisau potong" terjadi paparan panas di bagian pengepresan dan penyetrikaan dan  banyaknya debu-debu serat dan aroma khas kain" terpaan kebisingan" getaran" panas dari mesin  jahit dan lainnya. &erdasarkan 'a(id )ahone $ CNA Insurance Companies, Chicago IL)  diantara  penyakit kerja yang terkait dengan kondisi lingkungan kerja yang tidak baik diantaranya adalah *0+ operator jahit mengalami sakit punggung" ,+ )elaporkan mengalami low back pain secara pain  secara  persisten" 2+ menderita akibat Cumulative akibat  Cumulative Trauma Disorder  $/'%"  $/'%" 1+ mengalami /' pada  pergelangan tangan" 14+ mengalami /'s pada siku + of /'s pada bahu" dan 4+ pekerja mengalami nyeri leher. leh karena itu" risiko keselamatan kerja merupakan risiko yang memiliki  probabilitas yang tinggi.

4.

!isiko kegagalan dalam pengelolaan limbah Perusa Perusahaa haan n tidak tidak memasu memasukka kkan n unsur unsur kegaga kegagalan lan pengel pengelola olaan an limbah limbah ke dalam dalam manaje manajemen men risikonya. risikonya. 3imbah industr industrii tekstil didominasi didominasi oleh oleh limbah cair cair yang dihasilkan dihasilkan industri industri tekstil tekstil karena terjadi proses pemberian warna $dyeing% yang memerlukan bahan kimia dan air sebagai media pelarut. 3imbah cair mendapat perhatian yang lebih serius dibandingkan bentuk limbah yang yang lain lain kare karena na limb limbah ah cair cair dapa dapatt meni menimb mbul ulka kan n penc pencem emar aran an lingk lingkun unga gan n dala dalam m bent bentuk  uk   pencemaran fisik" pencemaran kimia" pencemaran biologis dan pencemaran radioaktif. 3ingkungan yang tercemar akan mengganggu kelangsungan hidup makhluk hidup disekitarnya  baik secara langsung maupun tidak langsung. Pengelolaan limbah harus dijadikan prioritas bagi industri tekstil karena sifat dari limbah industri tekstil yang berbahaya bagi lingkungan.

Kelebihan )anajemen !isiko P/ rate5 'jaja /bk  1. !isiko yang telah ditetapkan pada manajemen risiko perusahaan telah melalui mekanisme identifikasi" penilaian" prioritas dan respon manajemen" dan pemantauan manajemen risiko. 2. 6kala penilaian terdiri dari 4 skala nilai dengan kriteria penilaian yang telah ditentukan 3.

 berdasarkan kemungkinan dan dampak. )anajemen risiko yang telah ditetapkan sebagian besar berorientasi kepada aspek keuangan

 perusahaan. 4. )anajemen risiko mencakup risiko pada aspek risiko persaingan kompetitor dari negara lain. 5.

7danya training yang diberikan kepada personil yang menangani manajemen resiko sehingga mereka dapat menjalankan tugas dan fungsinya secara efektif .

Referensi:

8itrihana" 9. $n.d.%. )emperbaiki Kondisi Kerja 'i #ndustri :armen )elalui Pendekatan rgonomi. #nstitut /eknologi &andung. #3 #ndonesia. 201;. Kelola risiko" selamatkan nyawa< )enangani keselamatan kerja di industri garmen diambil dari http<==www.ilo.org=jakarta=info=public=pr=>)6?4*1=lang--en=inde5.htm diakses pada 2; 6eptember 201*. http<==suarakawan.com=truk-kain-impor-hilang-pt-erate5-djaja-lapor-polisi= diakses pada 2; 6eptember 201*. https<==myhealing.wordpress.com=2010=0=0,=potensi-bahaya-bagi-pekerja-di-industri-garmen= diakses pada 2; 6eptember 201*. http<==updatetugassekolah.blogspot.co.id=201=0,=apa-sumber-limbah-industri-tekstil.html diakses  pada 2; 6eptember 201*.