ASPEK PERENCANAAN MANAJEMEN K3L
II. Tujuan dan Sasaran
Dok.PLTU Dok. PLTU Cilacap
Memahami Aspek Perencanaan dalam hal K3L Memastikan sasaran atas Manajemen SMK3L dicapai melalui proses yg baik & benar
IV. Kelompok Proses Manajemen Lingkungan MANAJEMEN LINGKUNGAN
Perencanaan Lingkungan
Penjamin Lingkungan
Pengendalian Lingkungan
IV.1. Perencanaan Lingkungan Input: Ketetapan lingkup Ketentuan kontrak lingkungan Standar & peraturan Ijin Kebijakan lingk Karakteristik lingkungan di lokasi Karakteristisk pelaksanaan proyek Informasi historis
Alat & Teknik: Analisa aspek & dampak lingk Seleksi alternatif Benchmarking Flowchart Analisa stakeholder
Output: Rencana pengelolaan lingkungan Identifikasi aspek & dampak lingk Definisi operasional dr lingk Checklist
IV.2. Penjaminan Lingkungan Input: Rencana pengelolaan lingkungan Definisi operasional lingkungan Hasil dr pengukuran pengendalian lingkungan
Alat & Teknik: Alat & teknik perencanaan lingkungan Daur ulang Audit lingkungan Pelatihan kepedulian
Output:
Peningkatan lingkungan
IV.3. Pengendalian Lingkungan Input: Dampak lingkungan hasil kerja Rencana pengelolaan lingkungan Definisi operasional lingkungan Checklist Input balik dr
Alat & Teknik:
Alat & teknik pengendalian mutu Proses & teknik pengendalian risiko; EMSL
Output: Peningkatan lingkungan Keputusan penerimaan Tindak lanjut perbaikan Checklist penyelesaian Penyesuaian proses
Customer Puas Image Proyek Baik
PROSES (SISTEM)
CIVIL WORKS WIKA
Kontrak (Persyaratan Teknis, Pembayaran, …dll) Tidak Merusak Lingkungan
PE N Y E M PU R N A A N AN BE N JU T A N B E R K E LA L AN KKe b i j a e b i j akka n L in a n Li n inggkkuun g a n ngan PPe r e n As pe Aspe kkli n g k ue r e nccaannaaaann li n g k unng a n P ers P er yarat at an h u kgua n T u ju s y a r a T u j ua n, s a n h u k umm&&la in n a n, s as saar a n d a la nyyaa r a n d annp r o gin p r o gr ar am m
PPe n g k e n kaaj i a n jia n MMa n ag a n aj e j emmeenn
PPe m e e m rik P e m ae r ikssaaaannddaannT in ind a P e m annt a u a n & t a u a n &p e n gTui n d akkaannKKoor e k s i E v a lu p re k si e n g ukkuur a n E v a luaas i K e t a s i K ata ran K e t id K e t idaakks e s ue t a a t ann &&t in d a s e s uaaiaiann, ,t in t ind a k a R e k at in d akkaannppeennc ce g a h d a k annkkoor er ekks si i R e k amma n e g a haann an A u d it A u d itinint e r n a t e r n al l
PPe n e r enea r ap a n d a wwe w e n b e r d ayya , p e rpaa n d annOOppeer a r assi i ew e an g a , p e r ann, ,t a n g g t a n g guun g j a w Kom n an g K o mp e t e n n g j a waab & s i , p e la t ih b & K o m pete aan d a n k K o mu n ik a n s i , p e la t ih n e s u d i p n a e ik n k e p eddu li a n Dok u m en as i Dok u li a n s si P e n u m e nt a t a i P e ng e n d a li a n d o k u Pen gen d a me P e ng e n d a li a n d o g li e aan o p e rkau m enn n d K es a li n o p e r as si iaiap s ia g K es i p s ia gaaa n & t a a n & t annggg a p d g a p daar ur r a t u rat
SSuummb e r d a
Taat Peraturan & Perundangan serta Persyaratan lainnya Peraturan Perundangan INDONESIA
UUD 1945 UU PP Keppres SK. MenLH Perda, SK. Gub Air, udara, tanah, limbah B3
UU no. 23/1997. PP 27/1999: AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL PP 74/2001 : Pengelolaan B3: PP 18/99, jo PP 85/99: Pengelolaan Limbah B3 SK. MENLH/Bapedal no. 1/95: Penyimpanan limbah B3 Dll
Apa tanggungjawab WIKA terkait peraturan ? PEMILIK PROYEK
? Bentuk kerjasama B-B
PELAKSANA PROYEK (WIKA)
AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL
PP 27/1999 (psl 2): AMDAL adalah bagian kegiatan studi kelayakan rencana usaha dan/atau kegiatan. Wajib AMDAL (SK. MENLH no.17/2001) Jalan tol (semua besaran), Jalan layang/sub way >= 2 Km Reklamasai/Pengurukan >= 25 ha (5jt m3) Pemukiman (metropolitan) >= 25 ha; Pemukiman (kota besar) >= 50 ha; Pemukiman (kecil/sedang) >= 100 ha PLTD/PLTG/PLTU/PLTGU >= 150 MW; dll.
Lebih baik MENCEGAH terjadinya LIMBAH, dari pada harus MENGOLAH/ MEMBUANG/ MENIMBUN LIMBAH P O L L U T IO N P R E V E N T IO N
R e - t h in k E li m in a t io n Reduce Reuse R e c y c le R e c o ve ry E n d o f P ip e T re a tm e n t D is p o s a l
Perencanaan • Aspek Lingkungan • Persyaratan Hukum & Lainnya • Sasaran & Program
ASPECT & IMPACT SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Identifikasi Aspek Aspek Lingkungan :
Unsur dari kegiatan/proses, produk atau jasa dari organisasi yang dapat berinteraksi dengan lingkungan.
Dampak Lingkungan :
Setiap perubahan pada lingkungan seluruhnya atau sebagian yang dihasilkan oleh kegiatan/proses, produk atau jasa dari Organisasi.
Cakupan Identifikasi Dampak Lingkungan 1. Udara 2. Air 3. Limbah padat (B3 atau Non B3) 4. Pencemaran tanah 5. Penggunaan bahan baku dan Sumber Daya Alam 6. Isu Masyarakat/lokal, Nasional, Global
PENERAPAN & OPERASI - Sumber Daya, Peran, Tanggung Jawab & Wewenang - Kompetensi, Pelatihan, Kepedulian - Komunikasi - Dokumentasi - Pengendalian Dokumen - Pengendalian Operasi - Kesiapsiagaan & Tanggap darurat
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
CONTOH
ASPEK YANG BERDAMPAK PADA LINGKUNGAN
Pencemaran Tanah, oleh Solar
Penanganan Solar, sesuai perundangan bak tampung 110% dari kapasitas
Pemanasan Global Pengendalian debu
Material Berbahaya ( MSDS ? )
Pemilahan pembuangan sampah Limbah Organik
Limbah Non Organik
Limbah B3
Limbah B3 Klinis/ Infectious
Program Efisiensi Sumber Daya Alam
LISTRIK AIR KERTAS
KLAUSUL ISO 14001:2004
PROSEDUR WIKA
4.1
Persyaratan Umum
WIKA-SMM-PM-10.01
Pedoman SMK3L
4.2
Kebijakan Lingkungan
WIKA-SMM-PM-10.01
Pedoman SMK3L
4.3 4.3.1 4.3.2
Perencanaan Aspek Lingkungan Persyaratan Peraturan Perundangundangan & Lainnya Tujuan, Sasaran & Program
WIKA-SMM-PM-10.04 WIKA-SMM-PM-10.13
Prosedur SHE Plan Prosedur Identifikasi & Evaluasi Peraturan K3L & Persyaratan Lainnya Prosedur SHE Plan
4.3.3 4.4 4.4.1 4.4.2
Penerapan dan Operasi Sumber Daya, Peran, Tanggung Jawab & Kewenangan Kompetensi, Pelatihan dan Kesadaran
WIKA-SMM-PM-10.04
WIKA-PO-21-QM-001 WIKA-PO-21-IK-001 WIKA-SDM-PM-03.01 WIKA-SDM-PM-05.01 WIKA-SDM-PM-06.01 WIKA-SMM-PM-10.05 WIKA-SMM-PM-10.01 WIKA-SMM-PM-03.01 WIKA-SMM-PM-10.07 WIKA-SMM-PM-10.14 WIKA-SMM-PM-10.15 WIKA-SMM-PM-10.10
KP Fungsi Organisasi & SDM IK Peninjauan Uraian Jabatan Bawahan Prosedur Pelatihan Calon Pegawai Prosedur Pelatihan Prosedur Penilaian Pegawai Prosedur Penyebarluasan Informasi K3L Pedoman SMK3L Prosedur Pengendalian Dokumen Prosedur Pengoperasian Alat Angkat/Angkut Prosedur Pelaksanaan Pekerjaan di Ruang Terbatas Prosedur Pengelolaan Limbah B3 dan Non B3 Prosedur Persiapan, Penanganan dan Pemulihan Keadaan Darurat
WIKA-SMM-PM-10.11 WIKA-SMM-PM-10.16 WIKA-LAT-PM-01.01 WIKA-SMM-PM-10.13
4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6
Komunikasi Dokumentasi Pengendalian Dokumen Pengendalian Operasional
4.4.7
Kesiagaan dan Tanggap Darurat
4.5 4.5.1
Pemeriksaan Pemantauan dan pengukuran
4.5.2
Evaluasi Penaatan
4.5.3
WIKA-SMM-PM-09.01
4.5.4 4.5.5
Ketidaksesuaian, tindakan perbaikan dan tindakan pencegahan Pengendalian Rekaman Audit Internal
Prosedur Inspeksi Pelaksanaan K3L Prosedur Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan Prosedur Umum Pemeliharaan Peralatan/Mesin Prosedur Identifikasi & Evaluasi Peraturan K3L & Persyaratan Lainnya Prosedur Permintaan Tindakan Korektif & Preventif
WIKA-SMM-PM-11.01 WIKA-SMM-PM-04.01
Prosedur Penyimpanan Rekaman Prosedur Audit Internal
4.6
Tinjauan Manajemen
WIKA-PPM-PM-01.01
Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen PT Wijaya Karya
Perencanaan (Aspect Impact) Aspect Impact dibuat sesuai rencana mutu & metode kerja. Dibahas bersama personil yang kompeten. Dijabarkan dalam RKAP. Disosialisasikan kepada pekerja. Sesuai dengan peraturan & perundangundangan yang berlaku. Direview secara berkala.
III. Kelompok Proses Manajemen K3 MANAJEMEN K3
Perencanaan K3 (Safety Plan)
Pelaksanaan K3
Pelaksanaan Administrasi & Pelaporan K3
III.1. Perencanaan K3 (Safety Plan) Input:
Alat & Teknik:
UU Kontrak Kebijakan K3 Lokasi / site Prosedur K3L
Analisa risiko bahaya Seleksi subkont SIL; HIRARC; 5R
Output:
Project SHE Plan
III.2. Pelaksanaan K3 Input:
Project SHE Plan Persyaratan kontrak
Alat & Teknik: APD Peralatan K3 lain Peninjauan Komunikasi K3 Diklat Inspeksi K3 Penanganan dan penyelidikan kecelakaan Fasilitas perawatan Pengobatan
Output:
Kecelakaan kerja dicegah dan diminimalisasi
III.3. Pelaksanaan Adm & Pelaporan K3 Input:
Alat & Teknik:
Persyaratan pelaporan Persyaratan laporan asuransi Persyaratan kontrak Persyaratan rencana K3
Daftar & laporan inspeksi Laporan training & pertemuan Daftar kecelakaan & sakit karyawan Penanganan & penyelidikan kec Record
Output: Daftar & laporan ke pemerintah Laporan kecelakaan Kinerja yg terdokumentasi
Customer Puas Image Proyek Baik
PROSES (SISTEM)
CIVIL WORKS WIKA
Kontrak (Persyaratan Teknis, Pembayaran, …dll) Pekerja Wika & Sub Selamat & Sehat
Elemen Kunci OHSAS 18001:2007 Management Review Checking and Corrective Action
Continual Improvement
Policy
Implementation
•Structure and Responsibility • Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective • Training, Awareness and Responsibility and Preventive Action • Communication • Records • Internal Audit • Documentation • Document Control • Operational Control • Emergency Preparedness/
Planning • Hazard, Risk Identification • Legal requirement • Objective and Target • S&H Management Program
Planning • Hazard, Risk Identification • Legal requirement • Objective and Target • S&H Management Program
Perencanaan merupakan klausul kunci dari OHSAS 18001. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendalian Resiko. ( HIRARC ) / Hazard Identification Risk Analysis Risk Control
MANAJEMEN RISIKO Pekerja
Konsultasi
Health and Safety representative
Identifikasi bahaya Penilaian risiko Pengendalian risiko Eliminasi Substitusi Pengendalian Rekayasa Pengendalian Administrasi APD
Trial & Implement Control
Kontrol Evaluasi
Piramida Bahaya Tanah runtuh menimbun seluruh tubuh karyawan Tanah runtuh menyebabkan patah kaki
Tanah runtuh menyebab-kan luka jahitan di kaki Getaran kendaraan menyebabkan tanah runtuh, pegawai hampir tertimbun Penggalian pipa di tepi jalan sedalam 3 m tanpa shoring
1 Fatal 30 Majors (LWCs and RWCs)
“Kecelakaan adalah masalah Probabilitas”
300 Recordable Injuries
3,000 Near Misses or First Aid 30,000 HAZARDS - Unsafe Acts – At Risk Behavior - Employee – Create Unsafe Conditions Source: DuPont Safety Resources
Risk Containment fokus pada DASAR dari PIRAMIDA BAHAYA Fatal High Risk Consequences Majors (LWCs and RWCs)
Recordable Injuries Near-Misses or First Aid RISIKO = Bahaya x Probabilitas - Unsafe Acts/Prilaku tidak aman - Unsafe Conditions/Kondisi tidak aman
Piramida Bahaya
Menekan Resiko/ Bahaya mengurangi terjadinya Kecelakaan
SYARAT MEMBUAT HIRARC
Mampu Identifikasi Unsafe Act & Condition Memahami Potensi Bahaya Memahami Metode Kerja Memahami Rencana Mutu Bersifat Down to Top
Contoh unsafe Act & condition
Rambu kotor/tidak bersih
Sampah berserakan
Sampah atau material yang tidak disimpan dengan baik
Tumpukan barang menghalangi tempat kerja/ jalan masuk
Kabel, benda yang menghalangi jalan/ tripping
hazards
APAR terhalang oleh benda-benda
Penempatan tabung baru/ bekas tidak terikat & berdiri
Kabel berserakan & menghalangi jalan/tripping hazards
Penempatan tabung baru/ bekas tidak terikat
Scaffolding yang tidak lengkap
Saluran/pit tidak ditutup
Penutup saluran/pit tidak ditutup dengan sempurna
Pekerja tidak menggunakan APD
Motor listrik tidak ada pelindung
Bekerja dengan/di dekat mesin yang tidak ada pengaman
Tangga tinggi tidak ada pengaman dan tidak ada life line untuk karyawan yang bekerja diketinggian
Kunci forklift tidak diamankan, potensi penyalahgunaan dengan akibat kecelakaan serius
Bekerja dengan mesin yang tidak dilindungi
Bekerja di bawah benda yang digantung dan tidak disupport
Bekerja di ketinggian tanpa perlindungan yang sesuai: Safety
Body Harness & Life Line
Bekerja di bawah benda yang digantung dan tidak disupport
Pekerja berada di dalam ekskavasi yang tidak terlindung (tidak ada shoring)
Perencanaan (HIRARC)
