INTRODUCCION Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a r iesgos de diversa índole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. En los últimos años las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visión en cuando a la gestión de riesgos, ri esgos, de un enfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos. En el nuevo enfoque de evaluación de la gestión de riesgos, la evaluación de riesgo es continua y recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificación, medición y control de riesgos, velando que la organización logre sus objetivos co n un menor impacto de riesgo posible, la evaluación de riesgo está integrada en todas las operaciones y procesos, y la política de evaluación de riesgo es formal y claramente entendida. En este sentido gestionar eficazmente los riesgos para garantizar resultados concordantes con los objetivos estratégicos de la organización, quizás sea uno de los mayores retos. Desde este punto de vista, la gestión integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factor clave del éxito de las organizaciones.
FUNDAMENTO TEORICO: Qué es el IPERC Es el proceso mediante el cual se identifican los peligros en el lugar de trabajo, se evalúan los riesgos que estos pueden generar para finalmente establecer mecanismos de control para prevenir y minimizar los riesgos al máximo. La Metodología: Se define de acuerdo al alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para asegurarse de que es más proactivo que reactivo. Prevé la identificación, priorización y documentación de los riesgos, y la aplicación de controles, según sea apropiado.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EVALUCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS Para Business (25) Todos los riesgos deben ser evaluados y medidos a través de técnicas estandarizadas y comúnmente admitidas. Esta evaluación consiste en medir el nivel de riesgo potencial a través de la siguiente variable: Riesgo =Consecuencia x Probabilidad.
PROCESO IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Se entiende como peligro la situación o característica intrínseca, constante o propia de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y ambiente; el riesgo: es la probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y g enere daños a las personas, equipos y al ambiente; y específicamente, riesgo laboral se le define como la probabilidad de que la exposición a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesión.
¿POR QUÉ ELABORAR UNA IPER? Para la evaluación de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean algunos métodos que aseguren la identificación de los peligros potenciales presentes en el centro laboral para lo cual se hace uso de:
Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos.
Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos en construcción civil, minas, plantas, equipos, procesos nuevos, etc.
Asimismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados:
Cruzar la carretera
Conducir un vehículo
Esquiar en la nieve
Viajar en avión
Practicar deportes
Subir una escalera
Desconectar una línea de transporte de substancia cá ustica
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterráneas (socavones) y superficiales
