1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS Código:
Nombre:
Un grupo de inversionistas está interesado en un proyecto empresarial empresarial de Central Hidroeléctrica, para el suministro de energía a varios países de Suramérica. (Enunciado para preguntas 1 a 6)
Fecha: c. No se puede saber el tamaño. tamaño. d. Megaproyecto. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
7. La Definición de Proyecto es:
1. De acuerdo con el carácter, el proyecto se clasifica como: a. De infraestructura económica. b. De infraestructura social. c. Industrial. d. Para la prestación de un servicio. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
2. De acuerdo con el ejecutor, el proyecto es: a. Público. b. Mixto c. De una Organización no Gubernamental, ONG. d. Del Gobierno. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
3. De acuerdo con el sector de la economía al cual está dirigido, el proyecto es: a. Social. b. Financiero. c. Privado. d. De servicios. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
4. De acuerdo con el objetivo, el proyecto es: a. Social b. De infraestructura económica. c. De servicios. d. De infraestructura social. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
5. De acuerdo con su área de influencia, el proyecto es: a. Local. b. Regional. c. Nacional. d. Binacional. e. Ninguna de las anteriores. anteriores.
6. De acuerdo con el tamaño, el proyecto es: a. b.
Mediano. Pequeño.
8. Los temas que abarca la materia proyectos es: a. Formulación y Evaluación de proyectos b. Identificación y gerencia de proyectos c. Formulación y evaluación de proyectos empresariales d. Gerencia de proyectos e. Ninguno abarca todos los temas
9. Las técnicas, herramientas y procedimientos de los los temas ‘identificación y gerencia’ solo son aplicables a los proyectos empresariales. V
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10. ¿Cuál de las siguientes no es una connotación de proyecto empresarial? a. Empresa nueva b. Ampliación de la empresa existente c. Mejorar la calidad del producto actual de la empresa d. Lanzar un nuevo producto en empresa existente e. Construcción de las bodegas de la empresa
11. ¿Cuál de los siguientes no es sinónimo de ‘Plan de Negocios’? a. Formulación y evaluación del proyecto empresarial b. Estudios técnicos detallados del proyecto empresarial c. Estudio de pre inversión del proyecto empresarial d. Preparación y evaluación del proyecto empresarial e. Todos los anteriores
12. El contenido corriente del tema `formulación y evaluación’ es solo aplicable a proyectos de construcción
13. Si el ejercicio es definir la viabilidad de un proyecto empresarial, los temas de proyectos que se deben manejar en detalle son: a. Identificación b. Formulación c. Gerencia d. Formulación y evaluación e. Ninguno de los anteriores
14. En general, en la identificación de proyectos empresariales se tienen dos enfoques, a saber: a.
d. Revisión del estudio de viabilidad e. Ninguno de los anteriores
18. ¿Cuál de los siguientes no es un nivel de un `Plan de Negocios’? a. El estudio preliminar o perfil del proyecto b. El estudio de prefactibilidad o anteproyecto preliminar c. El estudio técnico detallado d. El estudio de factibilidad o anteproyecto definitivo e. Todas las anteriores
19. ¿Cuál de las siguientes no es una fase del desarrollo de un proyecto empresarial? a. Fase operacional b. Fase de cierre c. Fase de inversión d. Fase de pre inversión e. Todas las anteriores
b.
20. En la asignación del título o nombre a un 15. En la actualidad, una técnica para identificación de proyectos, muy utilizada a nivel nacional y mundial, es: a. El sistema de marco lógico b. Análisis de estrategias o alternativas de acción c. Gerencia d. Formulación y evaluación e. Ninguno de los anteriores
16. Todo proyecto empresarial nace con: a. Una idea b. El aporte monetario de los socios del proyecto c. La idea de montar una empresa d. La preparación de los estudios técnicos detallados e. Ninguno de los anteriores
17. La primera actividad global asociada a todo proyecto empresarial es: a. Adquisición de terrenos b. Estudios técnicos detallados c. Preparación del plan de negocios
proyecto empresarial, es conveniente mencionar a la vez: a. El producto y la fuente de financiación b. El nombre de la empresa que lo va a producir y la tecnología a emplear c. La tecnología a emplear y el producto d. El producto y el nombre de la empresa que lo va a producir e. Ninguna de las anteriores 21. En relación con los proyectos empresariales, ¿cuál término no es sinónimo del término formulación? a. Preparación b. Elaboración c. Diseño d. Identificación e. Todos los anteriores
22. La adecuada formulación de un proyecto empresarial exige conocimientos amplios en los siguientes diez aspectos: 1. 2.
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
23. En el estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, la cuantificación del tamaño de la necesidad del producto (bien o servicio) asociado con la futura empresa es el objetivo de: a. El estudio del mercado b. El estudio del tamaño del proyecto c. El estudio de la ingeniería del proyecto d. El estudio de la localización del proyecto e. Ninguna de las anteriores
26. El objetivo de la ingeniería de un proyecto empresarial está relacionado con: a. El diseño del área administrativa de la futura empresa b. El diseño de la estructura financiera de la futura empresa c. El diseño del programa para el montaje de la futura empresa d. El diseño del área de la futura empresa encargada de la producción del bien o de la prestación del servicio e. Ninguna de las anteriores
27. En relación con la ‘Materia Proyectos’, los cuatro grandes temas que se deben estudiar y aprender son:
28. Gerenciar un proyecto implica conjugar los siguientes verbos:
24. Un banco de proyectos es: a. Un sitio donde prestan dinero. b. Un sitio donde uno encuentra el proyecto que quiera. c. Un conjunto de proyectos previamente viabilizados. d. Un conjunto de proyectos puestos a consideración por la comunidad. e. Ninguna de las anteriores.
25. El proceso de formulación, evaluación y gerencia de proyectos empresariales es: a. La forma académica de ver como se desenvuelve un proyecto. b. La secuencia a seguir para reducir la probabilidad de fracaso en la ejecución de un proyecto. c. La secuencia recomendada para preparar el documento de un proyecto. d. Una forma de explicar el ciclo de desarrollo de un proyecto. e. Ninguna de las anteriores.
Calificar como verdadero o falso lo siguiente: 29. Para la buena ejecución de un proyecto se deben tener conocimientos de formulación y evaluación de proyectos.
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30. En el equipo de gerencia de un proyecto es indispensable contar con una persona que conozca las normas y regulaciones del asunto propio del proyecto.
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31. El contenido de la formulación y evaluación es solo aplicable a los proyectos empresariales.
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32. En términos generales, una necesidad se satisface con un producto (bien o servicio).
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33. En términos generales, para producir un bien o prestar un servicio se requiere tener recursos financieros.
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34. ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
d. El PMBOK e. Ninguna de las anteriores
38. ¿Es posible lograr el alcance fijado y satisfacer la calidad establecida con los recursos (costos) y el tiempo propuestos? Esta pregunta la responde: a. El gerente del proyecto. b. La formulación y evaluación de proyectos empresariales. c. El análisis de viabilidad del proyecto. d. La identificación del proyecto. e. Ninguna de las anteriores.
39. Además del alcance, el costo, el tiempo y la calidad de un proyecto, se deben tener en cuenta seis aspectos más, a saber: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
35. La primera función del equipo del proyecto es: a. Examinar la viabilidad del proyecto b. Gestionar los recursos del proyecto c. Definir la organización para la ejecución del proyecto. d. Establecer el alcance del proyecto. e. Ninguna de las anteriores
36. En el mundo actual, no se destaca como organización profesional de gerencia de proyectos: a. El PMI b. La FAO c. La APM d. La IPMA e. Todas las anteriores
37. Lo mínimo que un gerente de proyectos debe conocer para el ejercicio de su profesión está contenido en: a. El PBOOK b. El PMBOOK c. El IPMA
40. El PMI, la APM y el IPMA son las organizaciones más destacadas en el mundo dedicadas a: a. Prestar servicios de consultoría en gerencia de proyectos. b. El mejoramiento de las buenas prácticas de gerencia de proyectos. c. Certificar los conocimientos y la experiencia en gerencia de proyectos. d. Mejorar las buenas prácticas y a certificar los conocimientos y la experiencia en gerencia de proyectos. e. Ninguna de las anteriores
