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disponibles del 9 jul en 23:59 al 10 jul en 23:59. Las respuestas correctas estarán disponibles Calificación para este intento: 52 de 80 Presentado 6 jul en 15:46 Este intento tuvo una duración de 67 minutos.
Pregunta 1
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Usted ha realizado un análisis estratégico para una organización, organización, estos estudios los enfoco al análisis PESTA, CINCO FUERZAS competitivas, y de factores interno , debe presentar ante la gerencia sus resultados estableciendo estableciendo como se encuentra la empresa frente a su competencia. De acuerdo al estudio estudio anterior anterior se establecieron los factores claves de éxito para las empresas de la industria y se compararon tomando como referencia su empresa. Una de las formas de presentar los resultados seria mediante la matriz: matriz:
Matriz de evaluación de factores externos (MEFE)
Pregunta 2
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La empresa Ricuras de García, participa en el mercado de pasabocas empacados desde hace 3 años en Bogotá. Cuenta con un portafolio de 6 productos elaborados con papa, plátano y tocineta. La empresa ha crecido en clientes y ventas en un 200% el último año. Desde el inicio del presente año la distribución de sus productos ha tenido dificultades, porque no cuentan con experiencia logística para enfrentar el crecimiento de la empresa. De acuerdo con lo anterior la mejor estrategia a implementar es:
Integración hacia adelante. https:
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Pregunta 3
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Una compañía que tiene como objeto la comercialización y venta de objetos destinados al entretenimiento infantil, ha decidido diversificar su línea de productos, abriendo al público unos puntos de desarrollo lúdico de divertimento, en zonas principales de la ciudad, como una forma de dar a conocer sus productos con la población infantil. De acuerdo con lo anterior, determine cuáles de las siguientes afirmaciones, corresponden a una acción táctica indispensable para el logro de la estrategia.
Desarrollar un estudio de mercado que permita identificar las zonas potenciales para la ubicación del negocio.
Pregunta 4
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La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de:
htt
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Ventaja competitiva.
Pregunta 5
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Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones para producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de un segmento competitivo particular, se dice que está desarrollando una estrategia de:
Enfoque.
Pregunta 6
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AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de un call center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en un 98.3%. Corresponde a una estrategia de:
Integración hacia adelante.
Pregunta 7
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Cuando la empresa sigue una estrategia de diversificación por conglomerado, está desarrollando:
https:/
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His
La ampliación de su portafolio en negocios diferentes a los tradicionales.
Pregunta 8
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McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de:
Multidomestica
Pregunta 9
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En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de
Innovación.
Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.
Pregunta 10
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La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de
Madurez.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.
Pregunta 11
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En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se ubican de acuerdo a:
La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.
La metodología del grupo de Boston define que sobre el eje X se ubica la posición de cada UEN en relación competidor.al principal
Pregunta 12
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La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos https://poli.instructure.com/courses/4477/quizzes/18939/history?version=1
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perro, corresponden a la etapa de
Declive.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.
Pregunta 13
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En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en el mercado y La rentabilidad generada por cada UEN.
Pregunta 14
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la PRM de la UEN Ropa Dama es:
0.54
https://
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Hi
Pregunta 15
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, el portafolio es:
OBESO
Pregunta 16
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la TCV de la UEN Ropa para Caballero es:
16%
Pregunta 17
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la PRM de la UEN Ropa para CABALLERO es:
https:=1
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1.25
Pregunta 18
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la TCV de la UEN Ropa para JÒVENES es:
23%
Pregunta 19
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la TCV de la UEN Ropa para Dama es:
20%
Pregunta 20
https://poli.i1
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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIROS, la empresa con el mayor % de ventas es:
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Calificación de la evaluación: 52 de 80
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