INFORME DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES. I.
INTRODUCCIÓN.
Al iniciar mis practicas pre profesionales profesionales en la empresa R&T INGENIEROS en la área de logística, me interese en conocer las principales funciones del Área, las herramientas que se utilizan, el ambiente de trabajo y las unidades con las que trabaja dicha área de manera directa, directa, a la vez vez pasar de un entorno teórico teórico a uno practico, practico, aplicando los conocimientos y habilidades adquiridos durante mi formación académica. Para ello se utilizó la observación directa, aclarando inquietudes a través de las preguntas, y participando de manera directa en las principales funciones del área; así como consultando a los jefes y encargados de la división y buscando información en el internet, para poder ampliar los términos a utilizar. Es así que en el momento apropiado, cuando el estudiante necesita de información acerca del área de logística o realicen prácticas en mencionada Unidad, estén más preparados, para que tengan una visión más clara de las funciones y responsabilidades que cumple. También para que tengan una perspectiva muy amplia acerca de cuál importante es dicha unidad para la entidad y como puede influir en los objetivos alcanzados en un periodo de tiempo. II.
ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN O LOCALIDAD
Razón Social y/o nombre comercial de la empresa: R & T INGENIEROS I NGENIEROS E.I.R.L. RUC: 20529673761 Dirección de la empresa: Jr. L. Iglesias Mza. L Lote. 18 Pblo. San Pablo Principales rubros de producción, clientes o población beneficiada: Construcción Edificios Completos. históric a Reseña histórica Desde hace más de 15 años, la empresa viene surgiendo y creciendo, ejecutando proyectos de obras de infraestructura del estado y de particulares dando siempre los mejores resultados en durabilidad, funcionalidad, cumplimiento, economía y responsabilidad para con sus clientes, ubicándonos. En el sector de la construcción entre las firmas más prestigiosas del Cajamarca, fomentando la innovación y nuevas tendencias en proyectos, rompiendo con los esquemas tradicionales de vivienda con el fin de superar las expectativas de sus clientes.
Así mismo, conforme a las necesidades necesidades y expectativas alrededor del mercado, en su crecimiento ha ampliado su campo de acción y ocupacional para lo cual cuenta con maquinaria propia, personal cada vez más competente y una estructura organizacional fortalecida. La organización no es ajena a los cambios, a la mejora, la competitividad, y las altas exigencias de clientes, para lo cual estableció el sistema de gestión de calidad como estrategia para aumentar la satisfacción del cliente y la eficiencia que han sido siempre características de la organización. Misión: Somos una empresa de ingeniería y construcción, que fusiona experiencia internacional con talento peruano para lograr satisfacer a
nuestros clientes; priorizando la calidad, el bienestar de los colaboradores y el desarrollo sostenible, con especial énfasis en el respeto al medio ambiente, responsabilidad con las comunidades, seguridad y salud laboral. Visión: Ser la empresa de ingeniería y construcción, sólida, innovadora y de clase mundial, reconocida como la mejor en los proyectos, mercados y emprendimientos donde participemos. Valores: R&T INGENIEROS tiene la filosofía de pasar eficientemente de los objetivos y estrategias a las acciones concretas, que posibiliten alcanzar logros y resultados. La gestión de dichas estrategias debe realizarse dentro del marco de valores que sustentan el accionar de la empresa. Ellos son: Integridad: Coherencia entre la palabra y la acción en un sentido de rectitud, probidad y respeto. Liderazgo: Capacidad de crear un clima que oriente el esfuerzo de los grupos humanos en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida, estructurándolos, dirigiéndolos, generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo. Espíritu de equipo: Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos con un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos comunes, enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo, y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales. Innovación: Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando optimizar la eficiencia de los procesos y la eficacia de los resultados.
FODA
FORTALEZAS La empresa cuenta con personal destinado a cada función. Capacita de forma constante a todos los trabajadores Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores Existe una planificación Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el rublo. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos Responsabilidades compartidas Variedad y calidad en los servicio.
DEBILIDADES No cuentan con un sistema de publicidad No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente (Huagayoc)
III.
Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa OPORTUNIDADES Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos Puede computarizar su sistema contable Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importación para la elaboración de algunos proyectos Participa en proyectos de organizaciones estatales AMENAZA: Por tener la debilidad anteriormente mencionada, la empresa sufre de la amenaza de tener sanciones que puedan repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.
3.1 Responsabilidades y funciones. Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente. Dirigir los equipos de logística y establecer los objetivos. Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Producción, Eficiencia del Sistema, etc.).
3.2 Relación con otras áreas de trabajo El área de logística y abastecimientos se encarga de actividades específicas de planta, el manejo de los materiales involucrados en los procesos productivos, así como las cargas de trabajo para la maquinaria, mantenimiento de las mismas y el control de la producción. De esta forma encontramos la incidencia que existe entre estas áreas, principalmente la relación doble de la logística con la área de manteniendo y producción. Ya que por una parte la gama de productos ofrecidos tiene una gran repercusión directa sobre los costos de producción y la distribución de los mismos y, por otra parte, la adaptación de los productos a empaques y presentaciones en los que se utilizaran. 3.3 Actividades realizadas durante la práctica Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación, es decir, la logística interna. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales. Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega. Utilizar el software de aprovisionamiento, transporte y control logístico.
3.4 Relación académica – laboral Para la relación académica – laboral utilice los cursos de logística, finanzas, Control estadístico de la calidad y gestión estratégica de operaciones. El tema de considero que sería necesario, es que implementen en curso de logística la enseñanza del software SAP.