Industria San Miguel (ISM) es una empresa peruana dedicada a la producción de soft drink, néctares de frutas y agua natural. En todos sus procesos de producción, ISM cumple con estándares internacionales (ISO !!", ISO "#!!" y O$S%S "&!!") 'ue certica la alta calidad de sus productos y el respeto por su entorno. ISM nació en "&& en la ciudad de %yacuco a iniciati*a del matrimonio formado por +orge %aos y -ania -ania %lcáar. %lcáar. En ese ao lanan al mercado su primer producto /ola /ola 0eal la gaseosa 'ue re*oluciono el mercado de las gaseosas en el 1er2. En "& a3ren con é4ito una planta de producción de gaseosas en la ciudad de $uaura. 5uego 5u ego,, en ene enero ro del 6!! 6!!!, !, ISM se e4t e4tien iende de ac acia ia %r %re'u e'uipa ipa,, y 6 ao aos s des despué pués s iniciaron su internacionaliación a3riendo dos empresas distri3uidoras en %rica e I'ui'ue. ISM da otro gran salto en su carrera internacional, en el 6!!7, inauguraron su primera planta de producción, en 0ep23lica 8ominicana, capturando el #79 del mercado dominicano. :i;ando sus intereses en la e4pansión e internacionaliación, a3re su cuarta planta productora y em3otelladora, la segunda en el e4tran;ero, u3icada en Sal*ador de
MISIÓN Satisfacer las necesidades de los consumidores a ni*el mundial. Mediante la producción y oferta de productos inno*adores, con calidad internacional, de manera competiti*a.
VISIÓN Ser una organiación glo3al 'ue trascienda en el tiempo. >on presencia dentro de los 7 continentes, centrada en el desarrollo profesional y ético de sus cola3orador cola3oradores, es, siendo socialmente responsa3le.
VALORES •
5iderago con cercania
•
Inno*ación y *ersatilidad
•
E4celencia
•
Integridad
•
%usteridad y 1ertenencia
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN ISM
Industrias San Miguel está, actualmente, en la primera etapa de implementación de una estrategia corporati*a de 0SE caracteriada por lo 'ue se conoce como triple resultado, es decir, la generación sinérgica de *alor social, *alor am3iental y *alor económico (éste 2ltimo e4presado a tra*és de la utilidad neta). En el %8? de los fundadores y del directorio de ISM, se an denido tres e;es como representati*os de toda acción de 0SE@ el emprendimiento, la familia y la educación. Estos tres e;es serán el paraguas 'ue delineará las acciones de 0SE en los cuatro pa=ses donde opera el gr upo@ 1er2, 0ep23lica 8ominicana, ile y se tra3a;aran con los distintos p23licos de interés o Stakeolders, tanto internos como e4ternos, considerados prioritarios para la organiación. El impacto de la estrategia de 0SE de ISM se logrará a tra*és de la puesta en marca de procesos de transformación@ más 'ue proyectos puntuales, se denirá agendas de tra3a;o orientadas a me;oras sosteni3les de la calidad de *ida de sus 3eneciarios. >on el o3;eto de lograr un mayor impacto, ISM tiene la *ocación de coordinar sus programas de 0SE con instituciones del sector pri*ado y p 23lico.
[email protected]E>-OF
