Este folleto informativo, tiene por intención de proveer en forma genérica, un resumen no exhaustivo de temas relacionados a un estándar en particular. Esta publicación no determina o altera en sí, la responsabilidad de cumplir con dichos estándares establecidos por OSHA bajo el “Acta de Seguridad Seguridad y Salud Ocupacional.” Ocupacional.” Además, debido debido a que las interpretaciones y cumplimiento de las normas pueden cambiar con el tiempo; para obtener orientación adicional en como cumplir dichos requerimientos requerimientos de OSHA, el lector debe de consultar decisiones e interpretaciones administrativas actuales que han sido emitidas por la “Comisión de Revisión de Seguridad y Salud Ocupacional” así como las decisiones emitidas por las cortes. El material contenido en esta publicación, es del dominio publico y puede ser reproducido parcial o totalmente, sin permiso del Gobierno Federal. Se pide dar crédito a la fuente, pero esto no es requerido. Esta información estará disponible a petición de aquellos individuos con impedimentos sensoriales. Teléfono de voz (202) 219-8615; Dispositivo de Telecomunicación Telecomunicación para Sordos (TDD siglas en ingles) teléfono de referencia de mensajes 1-800-326-2577. 1-800-326-2577.
Excavaciones
U.S Department of Labor Alexis M. Herman, Secretary Occupational Safety and Health Administration Charles N. Jeffress, Assistant Secretary OSHA 2226 Reimpreso 2000
This material was translated under Susan B. Harwood grant number 46F1-HT06 awarded to the Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute Southwest Education Center from the Occupational Safety and Health Administration, U.S. Department of Labor. It does not necessarily necessarily reflect the views or policies of the U.S. Department of Labor, nor does mention of trade names, commercial products, or organizations imply endorsement by the U.S. Government.
Este material fue traducido bajo número 46F1-HT06 de la concesión de Susan B. Harwood concedido a Texas Engineering Extension Service, OSHA Training Institute Southwest Education Center del Occupational Safety and Health Administration, U.S. Department of Labor. No refleja necesariamente las las vistas o las políticas del U.S. Department of Labor, ni menciona los nombres comerciales, productos comerciales, o las organizaciones organizaciones implican el endoso por el gobierno de Estados Unidos. Unidos.
Contenido
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Introducción ………………………………………. Aplicación y Alcance …………….………………. Requerimientos Generales ……………………... Planeando por la Seguridad ………………………. Antes de Comenzar el Trabajo …………..……….. Evaluaciones en el Lugar de Trabajo ……………..
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Derrumbes y Sistemas de Protección ……….... y Soporte Sistemas de Soporte ……………………………… Precauciones de Seguridad ………………………. Instalar y Remover Sistemas de Protección ……... Equipo y Materiales ……………………………… … ……………………………
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Otros Peligros ………….…………………...…….. Caídas y Equipo ……………………………….…. Acumulación de Agua ………..……………...…… Atmósferas Peligrosas (Ambiente) …...………..... Acceso y Egreso (Entrar y Salir) …………………
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Otros Temas Relacionados …………………….. Comunicación de Peligros ……...……………..… Acceso a Registros Médicos y de Exposición …... Mantenimiento Mantenimiento de Registros Regis tros …………………….. Sumario ………….………………………………… Otras Fuentes de Asistencia de OSHA ……….. Programa y Guía de Administración de la ……….. Salud y Seguridad Laboral Programas Estatales ……………………………… Servicios de Consulta …………..………………... Programas de Protección Voluntaria (PPV)……....
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Educación y Entrenamiento ………………………
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Pagina
Información Electrónica ……………………….…. Emergencias …………………………………….…. Publicaciones Relacionadas de OSHA ………... Estados con Planes Aprobados ………………... Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA Oficinas de Area de OSHA ………………………. Oficinas Regionales de OSHA …………………..
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Introducción
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La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (conocida en inglés como OSHA) emitió su primer estándar acerca de “Zanjas y Excavaciones” en 1971; para proteger a los trabajadores de los riesgos en las excavaciones. Desde entonces, OSHA ha enmendado enmendado el estándar varias veces, para aumentar aumentar la protección a los trabajadores y reducir la frecuencia y severidad de las lesiones sufridas por accidentes dentro dentro de estas. A pesar de estos esfuerzos, los accidentes accidentes relacionados a excavaexcavaciones que resultan en lesiones y fatalidades continúan ocurriendo. Para dar mejor asistencia a las compañías y contratistas, OSHA ha actualizado completamente el estándar existente, con el fin de simplificar s implificar muchas de las provisiones, agregar y aclarar definiciones, eliminar provisiones duplicadas y de lenguaje am biguo así como dar dar a los empleadores más más flexibilidad para que protejan a sus empleados. empleados. Además, el estándar provee muchos apéndices nuevos. Un apéndice nuevo estipula, un método consistente de clasificación de suelos. Otro estipula los requerimientos para declives y escalonados; ejemplos gráficos de mecanismos de soporte y escudos protectores, tablones, tablas tablas para soporte hidráulico hidráulico y esquemas esquemas gráficos que proveen un resumen de los requisitos del estándar. Este folleto realza realza dichos requerimientos requerimientos los cuales han sido actualizados para para operaciones operaciones de Zanja y Excavación; al proveer métodos para proteger a los empleados contra derrumbes, asimismo describiendo prácticas seguras de trabajo. Los empleadores y empleados, cubiertos por un plan estatal de Salud y Seguridad laboral aprobado por OSHA, deben de verificar con la agencia estatal; que quizá no estén enforzando estándares y procedimientos “al menos tan efectivos” pero no siempre idénticos a los requisitos federales. Vea las páginas 20, 26, y 31 para mas información sobre estos planes estatales. Introducción
Aplicación y Alcance
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La reglas revisadas por OSHA aplican a todas las excavaciones abiertas hechas sobre la superficie de la tierra, las cuales incluyen zanjas. De acuerdo al estándar de OSHA de Salud y Seguridad en la Construcción; una zanja se refiere a una excavación angosta hecha bajo la superficie del terreno en la cual la profundidad es mayor que lo ancho—el ancho no excede mas de 15 pies (4.50m.) Una excavación es cualquier corte, hueco, zanja o depresion (receso) en la superficie del terreno, hechas por la remoción de tierra. Esta puede incluir excavaciones para cualquier cosa desde bodegas subterráneas subterráneas hasta autopistas. El estándar no aplica a fundaciones de viviendas/excavaciones viviendas/excavaciones de sótanos (incluye aquellos que se hacen zanjas por definición cuando trabajos de forma (encofrados), fundaciones o paredes son construidas), cuando todas las siguientes condiciones están presentes: •
•
La excavación para la fundación de una casa o sótano es menor a 7 ½ pies (2.50 m.) de profundidad o esta escalonada al menos 2 pies (0.61 m.) horizontalmente por cada 5 pies (1.52 m.) o menos de la altura vertical. El mínimo de ancho horizontal (cuando la excavación esta de frente a la pared o a la forma) al pie de la excavación, es tan ancho como sea practico pero no menor de 2 pies (0.61 m.)
•
•
No hay agua, grietas grietas de tensión en la superficie, o ninguna ninguna otra condición ambiental presente que reduce la estabilidad de la excavación. No hay equipo pesado operando en el área área y que cause vibravibraciones a la excavación cuando empleados empleados estén dentro de ella.
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•
•
•
Todo el suelo, equipo y el peso del material de recargo no están cerca en distancia al borde superior de la excavación en relación a lo profundo de la excavación; cuando se usan palas mecánicas para escarbar, el peso de recargo sobre el suelo, debe estar puesto tan lejos del borde superior de la excavación, como sea posible, pero nunca mas cerca de 2 pies (0.61 m.) Los grupos de trabajadores dentro de la excavación son el numero menor posible necesarios para hacer el trabajo. El trabajo ha sido planeado y esta siendo llevado a cabo de manera que minimice el tiempo de los empleados dentro de la excavación.
Esta regla aplica a todas tales excavaciones para fundaciones de casas y sótanos, incluyendo aquellos cuales se han convertido por definición en zanjas, zanjas, cuando trabajos de forma, forma, fundación o paredes son construidas. construidas. Esta regla no aplica a las excavaciones excavaciones de servicios públicos (zanjas) donde el Código de Regulaciones Federales 29 (CFR), 1926.652 se mantendrá aplicable.
Aplicación y Alcance Alcance
Requerimientos Generales
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Planeando por la Seguridad Muchos de los accidentes que ocurren en el trabajo son el resultado directo de planeacion inicial inadecuada. Corrigiendo los errores en la inclinación del declive y/o protección con escudos, después de haber comenzado el trabajo, retrasa la operación, aumenta los costos e incrementa la posibilidad de falla en la excavación. El contratista debe de incluir factores de seguridad en el proceso de pre-licitación pre-licitación de la misma manera manera que los otros factores son considerados. Es buena idea para los contratistas que se desarrollen una lista de seguridad antes de prepararse a someter una oferta de trabajo, para asegurarse que hay información información adecuada acerca acerca del trabajo y todas las cosas necesarias están a la mano. Este tipo de listas deben de incorporar elementos relevantes a los estándares de OSHA así como cualquier otra información necesaria para las operaciónes seguras. Antes de preparar una licitación, estas condiciones especificas al lugar de trabajo deben de ser tomadas en consideración: • • • • • • •
Trafico Cercania de Estructuras y sus condiciones. Suelo. Agua subterránea y en la superficie. A que profundidad se encuentra agua. Servicios públicos subterráneos o aéreos. Estado del tiempo.
Estas y otras condiciones pueden ser determinadas haciendo estudios en el lugar de la obra, a través de observaciones, pruebas de perforación para el tipo y condiciones de suelo y consulta con oficiales locales y compañías de servicio publico. Antes de comenzar cualquier excavación; el estándar requiere que el empleador determine o estime el lugar donde están los ser-
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vicios públicos –telefono, aguas negras, líneas eléctricas, líneas de gas, líneas de agua o cualquier otra instalación subterránea – que pueda encontrarse durante la excavación. Tambien, Tambien, antes de comenzar la excavación, el contratista debe contactar a las com pañías de servicio o a los dueños dueños e informarles informarles del trabajo pro puesto, dentro del periodo periodo de respuesta acostumbrado acostumbrado o estableciestablecido. El contratista también debe de preguntar a estas compañías o dueños, de que encuentren el lugar exacto de las instalaciones subterráneas. Si no pueden responder dentro de un periodo de 24 horas ( a menos que el periodo requerido por leyes locales o estatales sea mayor), o si no pueden encontrar el lugar exacto de las instalaciones de los servicios públicos,; el contratista puede proceder con precaución. Para encontrar el lugar exacto de las instalaciones subterráneas, los trabajadores deben usar métodos seguros y aceptables. Si, las instalaciones están expuestas, las regulaciones de OSHA también requieren que sean sacadas, protegidas o adecuadamente soportadas. Cuando toda la información especifica y necesaria acerca del trabajo esta ensamblada, el contratista estará listo para determinar la cantidad, el tipo y el costo del equipo de seguridad que se necesite. Un inventario calculado de los artículos de seguridad que se tengan a la mano, debe de ser hecho antes de decidir que material adicional debe ser adquirido. No importa cuantas zanjas, soportes y trabajos de relleno haya hecho en el pasado, cada trabajo debe ser abordado con sumo cuidado y preparación.
Antes de Comenzar el Trabajo Es importante para el contratista, antes de comenzar el trabajo; establecer y mantener un programa de salud y seguridad especifico al lugar de trabajo y que este programa provea reglas sistemáticas adecuadas, procedimientos procedimientos y practicas para proteger a los empleados contra los riesgos de salud y seguridad relacionados al trabajo y que les permita reconocer estos. Requerimientos Generales
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Un programa efectivo incluye reglas para la identificación sistemática, evaluación y prevención o control de riesgos en general, peligros específicos y peligros potenciales que puedan surgir de condiciones imprevistas. El programa puede ser escrito o verbal, pero, debe reflejar las características características únicas del del lugar de trabajo. Para ayudar a los contratistas a desarrollar una programa efectivo de salud y seguridad laboral, en 1989 OSHA emitió guías de recomendación recomendación para la administración efectiva y protección de la salud y seguridad de los trabajadores. El texto original completo de las guías “no-obligatorias” se encuentran en el Registro Federal (54 (54 FR (18):3904-3916, Enero 26 de 1989). Una copia de las guías puede ser obtenida del : U.S. Department of Labor, OSHA Publications, P.O. Box 37535, Washington, D.C. 20013-7535, o en la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista que se encuentra al final de este folleto. Para asegurarse que las pólizas de seguridad están siendo im plementadas efectivamente, efectivamente, debe de existir cooperación cooperación entre su pervisores, grupos de de empleados, incluyendo incluyendo las uniones (sindicatos) y empleados individuales. Cada supervisor debe de entender el grado de responsabilidad y autoridad que tiene en un área en particular. Para un eficiente apoyo de los trabajadores, las uniones (sindicatos) afectados deben de ser notificados de los planes de construcción y pedir su cooperación. También es importante, que antes de comenzar el trabajo, el empleador provea a los empleados con chalecos de advertencia (reflectores) quienes sean expuestos al trafico publico de vehículos; u otros tipos de vestimenta apropiada, que contenga o este hecha de materiales reflectores o de alta visibilidad y asegurarse que los empleados se los pongan. Los trabajadores deben también ser instruidos en como remover o neutralizar la superficie para que quede libre de estorbos que puedan crear un peligro.
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Además, ningún empleado debe operar ningún equipo sin haber primero recibido entrenamiento para manejarlo y ser alertado completamente en los peligros potenciales de estos. En el entrenamiento así como en el programa de salud y seguridad específicos al lugar de trabajo, es también muy importante incorporar procedimientos procedimientos para la notificación e investigación de accidentes de manera rápida.
Evaluaciones en el Lugar de Trabajo El estándar requiere que una persona competente inspeccione, diariamente, las áreas de excavación y zonas aledañas por posi bles derrumbes, derrumbes, fallas del equipo y sistemas de protección, protección, atmósferas peligrosas u otras condiciones de riesgo. Si se encuentran estas condiciones, los empleados expuestos a ellas deben de quitarse del área peligrosa hasta que las medidas de precaución necesarias hayan sido tomadas. Las inspecciones también son requeridas después de eventos naturales (lluvias fuertes) o eventos hechos por personas tales como explosiones, los cuales puedan incrementar potencialmente los peligros. Operaciones mas complejas o mayores deben tener un oficial de seguridad a tiempo completo, quien se encargará de hacer recomendaciones comendaciones para mejorar la implementación del plan de seguridad. En operaciones menores, el oficial de seguridad puede estar medio tiempo y usualmente será el supervisor. Los Supervisores son los representantes del contratista en el trabajo. Los supervisores supervisores deben hacer inspecciones, inspecciones, investigar investigar accidentes y tratar de anticipar los peligros. Ellos deben de asegurase que los empleados reciban entrenamiento sobre la salud y seguridad en el trabajo. Ellos también de ben, sobretodo, de revisar revisar y fortalecer las precauciones precauciones de salud y seguridad para resguardar contra peligros potenciales, de obtener
Requerimientos Generales
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la cooperación necesaria del trabajador en asuntos de seguridad y hacer reportes frecuentes al contratista. Es importante que los gerentes y supervisores pongan el ejem plo, en relación a la seguridad seguridad en el lugar de trabajo. trabajo. Es de esencial importancia que cuando se visite un lugar de trabajo, todos los gerentes, sin importar la posición, usen el equipo de protección personal provisto tales como: Zapatos de seguridad, lentes de seguridad, seguridad, cascos y cualquier otro equipo necesario (vea CFR 1926.100 & 102). Cada empleado debe tomar un rol activo en la seguridad en el trabajo. El contratista y supervisor debe de asegurarse que los tra bajadores han sido debidamente debidamente entrenados entrenados en el uso y ajuste del del equipo de protección recomendado, que ellos tienen puesto y están usando el equipo correctamente y que ellos están utilizando practicas seguras del trabajo. trabajo.
Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte
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Sistemas de Soporte Los trabajadores en las excavaciones, están expuestos a muchos peligros, pero el riesgo principal es el peligro de derrumbes. OSHA requiere que en todas las excavaciones, los empleados que estén expuestos a derrumbes potenciales deben de ser protegidos por declives o inclinaciones inclinaciones y embancamientos embancamientos a los lados de la excavación, soportando los lados de la excavación o poniendo escudos protectores en medio de los lados de la excavación y el área de trabajo. Diseñando un sistema de protección puede ser complejo, debido al numero de factores envueltos –clasificación del suelo, profundidad de la abertura, contenido de agua en el suelo, cambios debido al clima y otro tipo de operaciones en el area cercana. El estandar, sin embargo, provee diferentes tipos de métodos y acercamientos (cuatro para declives/inclinaciones y cuatro para so porte, incluyendo incluyendo el uso de escudos)* para para el diseño de sistemas de protección que pueden ser usados para proveer el nivel requerido de protección en contra de derrumbes. Un método de asegurar la salud y seguridad de los empleados en un lugar de excavación es de hacer el declive de los lados a un ángulo no mas de 1 ½ de inclinación horizontal por 1 vertical (34 grado medidos desde el horizontal). Estos declives deben de ser excavados para que formen una configuración que estén de acuerdo con aquellos aquellos suelos de Tipo Tipo C encontrados encontrados en el Apéndice Apéndice B del estándar. Un declive de esta graduación o menos es considerado seguro para cualquier tipo de suelo o terreno. (ver figura 1). Figura 1, Excavaciones hechas en suelo Tipo C
______________ ______________ * Vea el Apéndice F del estándar para completa revisión de todas las opciones. Derrumbes y Sistemas de Protection y Soporte
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Todas los declives simples de las excavaciones de 20 pies (6.11 m.) o menos de profundidad deben de tener un declive máximo permitido de 1 ½:1. Un método secundario, que puede ser aplicado para ambos declives y soportes, envuelve datos analizados, tales como tablas y diagramas, aprobado por un ingeniero profesional registrado. Esta información debe ser por escrito y deberá de incluir suficiente información explicando al usuario a hacer hacer su selección, incluyendo el criterio para determinar dicha selección y los limites sobre el uso de la información. Por lo menos una copia de la información, incluyendo incluyendo la identidad del ingeniero profesional registrado quien aprobó la información; se debe de guardar en el sitio s itio de trabajo durante la construcción del sistema de protección. Una vez completado el sistema, la información puede ser guardada afuera del lugar de trabajo, pero una copia debe de estar dis ponible, a petición directa, directa, del asistente del ministro ministro de trabajo para OSHA. Los contratistas también pueden usar la caja o escudo protector instalado en la zanja, que haya sido diseñada o aprobada por un ingeniero profesional registrado o este basado en información ta bulada y preparada preparada o aprobada aprobada por un ingeniero ingeniero profesional registrado. Madera, aluminio u otro material apropiado, puede también ser usado. El estándar de OSHA permite el uso de un escudo para zanjas o trincheras, (también conocido como barraca de soldador) siempre que la protección que provee sea igual o mayor que la protección proveída proveída por un sistema sistema apropiado de soporte soporte (ver figura 2). El empleador es libre de escoger el diseño practico que más le convenga para cualquier circunstancia en particular. Sin embargo, cuando se escoge lo propuesto; el criterio de desempeño requerido debe de cumplirse por ese sistema.
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Figura 2 Escudos para Zanjas
El estándar no requiere la instalación y uso de un sistema de protección cuando cuando una excavación (1) (1) es hecha enteramente enteramente sobre roca estable y (2) la excavación es menos de 5 pies de profundidad (1.52 m.) y una persona competente ha examinado el terreno y no ha encontrado ninguna indicación potencial de derrumbe. derrumbe.
Precauciones de Seguridad El estándar requiere que el empleador provea sistemas de so porte tal como: como: puntales, soportes o soporte de de bases, para asegurar la estabilidad de estructuras adyacentes tales como edificios, paredes, caminos caminos o pavimentos. El estándar prohíbe excavar bajo el nivel de la base o pie de cualquier fundación o pared de retención a menos que: (1) un sistema de soporte como las bases de soporte sea provisto, (2) la excavación es en roca estable, (3) un ingeniero ingeniero profesional profesional registraDerrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte
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do determina determina que la estructura esta lo suficientemente suficientemente alejada alejada de la excavación y que la excavación no representa un peligro para los empleados. Las excavaciones bajo aceras y pavimento también están prohibidas a menos menos que un diseño apropiado apropiado de sistema de soporte es provisto o algún otro método efectivo es usado.
Instalar y Remover Sistemas de Protección El estándar requiere el siguiente s iguiente procedimiento procedimiento para la protección de los empleados cuando se instalan sistemas de soporte: • • • •
Conectar y asegurar miembros del sistema de soporte. Instalar con seguridad el sistema de soporte. Nunca sobre-cargue sobre-cargue miembros del del sistema de soporte. Instale otras piezas estructurales para que lleven la carga impuesta sobre el sistema de soporte cuando se necesite la remoción temporal de piezas individuales.
Además, el estándar permite 2 pies (0.61 metros) o menos de excavación por debajo del fondo de los miembros de un soporte o sistema de escudos en una zanja si: (1) el sistema esta diseñado para resistir fuerzas calculadas calculadas para la profundidad profundidad completa completa de la zanja y (2) no hay indicación, cuando la zanja esta hecha, de un posible derrumbe derrumbe por debajo del sistema de de soporte. También, También, la instalación del sistema de soporte debe estar coordinada muy de cerca con la excavación de las zanjas. Tan pronto como el trabajo se complete, la excavación debe de ser rellenada el sistema de protección es desmantelado. Después que la excavación ha sido despejada, los trabajadores deben de remover lentamente lentamente el sistema de protección de abajo hacia arriba, tratando de aflojar las piezas muy despacio.
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Equipo y Materiales El empleador es responsable por las condiciones de seguridad de los materiales y equipo usados en los sistemas de protección. Equipo y materiales defectuosos o dañados pueden resultar en que el sistema de protección falle y cause peligros a la excavación. Para evitar posibles fallas al sistema s istema de protección, el empleador debe asegurarse que (1) el equipo y materiales estén libre de daños o defectos; (2) los materiales fabricados y equipo están siendo usados y mantenidos de manera consistente con las recomendaciones recomendaciones del fabricante y de forma que prevenga la exposición de peligros a empleados y (3) cuando en operación, el equipo y los materiales dañados son examinados por una persona competente para determinar si son apropiados para continuar su uso. Si el equipo y materiales no están aptos para usarse, estos de ben ser removidos removidos y puestos fuera de servicio. Estos Estos materiales no pueden ser puestos de nuevo en servicio s ervicio sin la debida evaluación y aprobación de un ingeniero profesional registrado.
Derrumbes y Sistemas de Proteccion y Soporte
Otros Peligros
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Caídas y Equipo Además de los peligros de derrumbes y riesgos secundarios asociados a derrumbes; existen otros peligros de los cuales los trabajadores deben de estar protegidos durante las obras de trabajo relacionadas a excavaciones. Estos peligros incluyen: incluyen: exposición a caídas, cargas cargas que caen y equipo móvil. Para proteger a los empleados de estos peligros, OSHA requiere que el empleador tome las siguientes precauciones: •
•
•
•
•
Mantenga equipo y materiales que puedan caer o rodar adentro de una excavación, alejados, por lo menos 2 pies (0.61 m.) del borde de la excavación, o tenga mecanismos de retención o ambos. Provea sistemas de alerta como, equipo móvil, barricadas, señales mecánicas o manuales, troncos de retención y para alertar al operador de la cercanía al borde de la excavación. Si es posible mantenga el nivel de la excavación hacia fuera. Provea muros escalados, para remover rocas o tierra o para instalar barricadas protectoras ó formas equivalentes de protección, para proteger a los empleados contra piedras, tierra y materiales que pueden caer. Prohíba a empleados que trabajen en lados inclinados o excavaciones escaladas a niveles arriba de otros empleados a menos que los empleados trabajando en los niveles mas ba jos estén adecuadamente adecuadamente protegidos contra peligros peligros de las o de materiales y equipo que rueden o se deslicen. Prohíba a los empleados que trabajan debajo de equipo con cargas que son manejadas por equipo de carga o excavación.
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•
Para evitar ser golpeado por cualquier derrame o caída de materiales, se requiere que los empleados permanezcan alejados de los vehículos que que cargan y descargan. Si las cabinas de los vehículos proveen protección adecuada adecuada contra cargas cargas que caen durante durante la operación de carga y descarga, los operadores de estos, pueden permanecer dentro de ellas.
Acumulación de Agua El estándar prohíbe a los empleados de trabajar en excavaciones donde el agua esté acumulada o es acumulada, a menos que se hayan tomado las medidas de protección adecuadas. Si equipo para remover el agua es utilizado para controlar controlar o prevenir prevenir la acumulación de agua; el equipo y la operación de este, debe de ser monitoreado por una persona competente, para asegurar el uso adecuado. El estándar de OSHA también requiere que cunetas de desviación, diques, cualquier otro método apropiado sea usado para prevenir que el agua en la superficie entre en las excavaciones y provea desagüe al área adyacente a la excavación. También, una persona competente debe de inspeccionar las excavaciones sujetas a deslices de tierra debido a fuertes lluvias.
Atmósferas Peligrosas (Ambiente) Bajo está provisión, una persona competente debe de examinar las excavaciones mayores de 4 pies de profundidad (1.22 m.); así como aquellas excavaciones donde existe deficiencia de oxigeno o donde existen atmósferas peligrosas o pudieran razonablemente suponerse que existen estas condiciones; antes que un em pleado entre a la excavación. excavación. Si condiciones condiciones peligrosas existen, controles tales como protección respiratoria adecuada o sistema de ventilación deben ser provisto. También, los controles usados Otros Peligros
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para reducir los contaminantes contaminantes atmosféricos atmosféricos a niveles aceptables, deben de ser evaluados regularmente. regularmente. Donde puedan existir o desarrollarse condiciones atmosféricas adversas en una excavación, el empleador debe proveer y asegurarse que el equipo de rescate para emergencias emergencias (ejemplo: aparatos de respiración, arnés y línea de seguridad, s eguridad, camilla tipo canasta, etc.) estén fácilmente disponibles. Este equipo debe estar atendido cuando en uso. Cuando un empleado entre a agujeros acampanados y de similar profundidad o en excavaciones excavaciones con puntos de apoyo confinados, el empleado debe de tener puesto un arnés con una línea de vida. La línea de vida debe de estar seguramente amarrada al arnés y debe de ser separada s eparada de cualquier otra cuerda/línea que maneja materiales. También, cuando el empleado que usa la línea de vida esté dentro de la excavación, una persona que lo observe de be de estar presente para para asegurarse que la línea línea de vida trabaja debidamente y para mantener comunicación con el empleado.
Acceso y Egreso (Entrar y Salir) Bajo el estándar, el empleador debe de proveer acceso y egreso seguro a todas las excavaciones. De acuerdo con las regulaciones de OSHA, cuando un empleado es requerido que entre en zanjas excavadas de mas de 4 pies de profundidad (1.22 m.), formas adecuadas de salida, como: escaleras, escalones, rampas u otras formas seguras de egreso, deben ser provistas; y estar dentro de una distancia de 25 pies (7.62 m.) de movimiento lateral (caminar hasta la salida). Si se usan rampas estructurales como forma de acceso y egreso, estas rampas deben de ser designadas por una persona competente competente si son usadas usadas para acceso y egreso egreso de empleados; o la persona competente calificada en diseño estructural si las rampas son usadas por vehículos. También, los miembros de la estructura usadas para rampas o caminos deben ser uniformes en grosor y acopladas de manera que prevengan desplazamiento o tropiezos.
Otros Temas Relacionados
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Comunicación de Peligros El Estándar de Comunicación de Peligros (29 CFR 1910.1200), requiere que los empleadores informen a los empleados de las identidades, propiedades, características y peligros de Químicos que ellos usan, así como de las medidas de protección que ellos puedan tomar para prevenir efectos adversos. El estándar cubre ambos, riesgos físicos (ejem: flamabilidad) y riesgos de salud (ejem: enfermedades pulmonares, cáncer). El conocimiento adquirido bajo el Estándar de Comunicación de Peligros ayudara a los empleadores a proveer lugares de trabajo mas seguros para sus empleados, a establecer practicas de trabajo adecuadas y a prevenir lesiones y enfermedades enfermedades relacionadas relacionadas a Químicos. Químicos.
Acceso a Registros Médicos y de Exposición Bajo las provisiones del estándar de Acceso a Registros Médicos y de Exposición (29CFR 1910.20), los empleados, sus representantes designados y OSHA tienen permitido acceso directo a los registros médicos y de exposición que son mantenidos por el empleador. Este acceso esta diseñado para dar directa e indirectamente mejoramientos en la detección, tratamiento y prevención de enfermedades ocupacionales. ocupacionales. También, el acceso a estos registros asistirá a los empleados en el manejo de su propia salud y seguridad.
Mantenimiento de Registros Cada empleador debe preservar y mantener, los registros médicos y de exposición correctos, para cada empleado. El estándar requiere que los registros de exposición sean guardados por 30 años y los registros médicos al menos por la duración de empleo mas 30 años. Información y antecedentes de los registros de exposición tales como reportes de laboratorios y hojas de trabajo solo necesitan Otros Temas Relacionados
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Sumario
guardarse por 1 año. Los registros para los empleados quienes hayan trabajado menos de 1 año, no necesitan ser retenidos des pués de terminado terminado el empleo, pero el empleador empleador debe proveer estos registros al empleado cuando se termina el empleo. Registros de primeros auxilios de tratamiento de solo una vez, no necesitan ser retenidos por el empleador por ningún periodo de tiempo es pecifico. El empleador debe informar a cada empleado e mpleado de la existencia, locución y disponibilidad de estos registros. Cuando un empleador proyecta parar de hacer negocios y no hay sucesor de este empleador, para que reciba y mantenga estos registros, el empleador debe notificar a los empleados de sus derechos de acceso a sus registros, por lo menos tres meses antes que el empleador decida de cerrar su negocio. Al mismo tiempo, el empleador tam bién debe de informar informar a “NIOSH” (Instituto Nacional Nacional para la Salud y Seguridad Ocupacional).
Sumario Los trabajos de Excavaciones y Zanjas presentan serios peligros a todos los trabajadores envueltos en ellos. El mayor riesgo, y uno de mayor preocupación, es el de derrumbes. Además, cuando un accidente de derrumbe existe; estos son mucho mas proba bles a que resulten en fatalidades fatalidades de trabajadores, trabajadores, que ningún otro accidente relacionado a excavaciones. Sin embargo, el cumplimiento estricto con todas las secciones del estándar va a prevenir o reducir el riesgo de derrumbes así como de otros accidentes relacionados a excavaciones. excavaciones.
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA
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Programa y Guía de Administración de la Salud y Seguridad Laboral Una Administración eficiente para la protección de la salud y seguridad del empleado, es un factor decisivo en reducir la severidad y extensión de las enfermedades y lesiones relacionadas al trabajo, así como los costos asociados a estos. Para poder ayudar a los empleadores y empleados a desarrollar un programa efectivo sobre la Salud y Seguridad Laboral, OSHA publico un “Programa y Guia de Administración de la Salud y Seguridad La boral” el 26 de Enero de 1989, bajo el Registro Registro Federal 54 (18): 3908-3916. Estas guías de cumplimiento voluntario, aplican en todos los lugares de trabajo cubiertos por OSHA. Estas guías generales, identifican cuatro elementos que son críticos al desarrollo exitoso de un programa de administración de la salud y seguridad laboral: •
Compromiso de la Gerencia y participación del empleado.
•
Análisis del lugar de trabajo.
•
Prevención y control de peligros.
•
Entrenamiento sobre la Salud y Seguridad laboral.
Las guías recomiendan acciones especificas, bajo cualquiera de estos elementos generales para mantener una programa de seguridad y salud efectiva. Copias gratis pueden ser obtenidas de de la oficina de: OSHA Publications Office, P.O. Box 37535, Washington, DC 20013-7535, enviando un sobre con estampilla, para vuelta de correo. Estas Guías también se encuentran disponibles en la pagina de Internet de OSHA en: http://www.osha.gov/ bajo Federal Register Notices.
Otras Fuentes de Asistencia de OSHA
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Programas Estatales El Acta de Salud y Seguridad Seguridad Ocupacional Ocupacional de 1970, fomenta a los Estados a desarrollar y operar sus propios planes de salud y seguridad en el empleo. Los Estados con planes aprobados bajo la sección 18 (b) del acta de OSHA, deben adoptar estándares y esforzar los requerimientos para que estos sean al menos tan efectivos como los requerimientos federales. Al momento existen 25 Estados con planes estatales; de los cuales: 23 de ellos cubren sectores públicos y privados (gobiernos locales y del Estado) y los 2 restantes cubren el sector publico solamente. Los planes estatales deben adoptar estándares comparables a los federales, dentro de un periodo no mayor a los seis meses después de la promulgación, Hasta el momento en que el estándar del estado sea promulgado, promulgado, OSHA a nivel federal proveerá proveerá asistencia provisioprovisional en el cumplimiento de los estándares tanto y como sea apro piado para esos Estados. Se puede encontrar encontrar una lista de los Estados con planes estatales al fin fi n de éste publicación.
Servicios de Consultaría Los servicios de consultaría sobre salud y seguridad en el lugar de trabajo, están disponibles a los empleadores empleadores en todos los Estados que desean obtener ayuda a yuda para poder establecer y mantener un lugar de trabajo seguro y saludable. Este tipo de servicio es en gran parte financiado por OSHA. Primordialmente Primordialmente desarrollado para pequeños empleadores empleadores con condiciones condiciones de trabajo mas pelipeligrosas; los servicios de consultaría son impartidos por el gobierno estatal quienes a su vez emplean consultores consultores profesionales en salud y seguridad laboral. Este tipo de asistencia exhaustiva incluye: una evaluación de todos los sistemas mecánicos, practicas físicas de trabajo, peligros ambientales en el lugar de trabajo; así como todos aquellos aspec-
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tos que se encuentren dentro del programa de salud y seguridad del empleador. Este tipo de programa es completamente separado de los esfuerzos de inspección de OSHA. Ningún tipo de multas o penalidades son impuestas por cualquier problema de salud o seguridad s eguridad que hayan sido identificados por por el consultor. consultor. El servicio es estrictamente confidencial. Para mas información concerniente a los servicios de consultaría, por favor vea la lista de proyectos de consultaría que se encuentran al final de este folleto.
Programas de Protección Voluntaria (VPP) Los Programas de Protección Voluntaria (VPP) están diseñados para promover y reconocer la administración efectiva de programas de salud y seguridad laboral. En los VPP, la gerencia, tra bajadores y OSHA establecen relaciones relaciones de cooperación cooperación mutua mutua en los lugares de trabajo que hayan implementado programas sólidos. Los lugares de trabajo que han sido aprobados para los siguientes reconocimientos incluyen: “Estrella de VPP”; “Merito”;y “Demostracion”, han cumplido y deberan de seguir cumpliendo con estrictos estandares de participación. Los beneficios de participar en un programa VPP, incluyen el de motivar al empleado a laborar en condiciones mas seguras de trabajo, esto conlleva a mayor productividad y mejor calidad; el promedio de “dias-perdidos” de trabajo son generalmente un 60-80 por ciento menos que el promedio en la industria; tambien reduce la com pensación al trabajador trabajador y costos relacionados relacionados a lesiones/ enfermedades; reconocimiento e interacción positiva en la comunidad; mayor revitalización y mejoramiento de programas de salud y seguridad ya en practica; y asociación con OSHA. Para mas información acerca del programa VPP, contacte al Otras Fuentes de Asistencia de OSHA
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administrador del VPP en la oficina regional de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de este folleto. Educación y Entrenamiento Las oficinas de área de OSHA ofrecen una variedad de servicios e información, tales como publicaciones, asistencia audiovisual, recomendaciones técnicas y oradores para funciones f unciones especiales. El Instituto de Capacitación de OSHA en la ciudad de Des Plaines, Illinois, provee cursos básicos y avanzados en salud y seguridad laboral a oficiales estatales y federales, consultores estatales, personal de agencias federales y empleadores del sector privado, empleados empleados y sus representantes. OSHA también provee fondos a organizaciones organizaciones no lucrativas, a través de subsidios, para llevar a cabo entrenamiento entrenamiento y educación en compañías/sujetos que OSHA crea que carecen de entrenamiento en su lugar de trabajo. Estos subsidios son otorgados anualmente. Los que reciben estos subsidios se requiere que contribuyan con un 20 por ciento del costo total del subsidio. Para mas información acerca de cómo obtener estos subsidios, entrenamiento y educación, contacte al “OSHA Training Institute, Office of Training Education, 1555 Times Drive, Des Plaines, Illinois 60018, (847) 297-4810; fax (847)297-4874. (847)297-4874. Para mas información contacte a la oficina regional u oficina de área de OSHA mas cercana, de la lista que aparece al final de este folleto.
Información Electrónica
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Información Electrónica Comunicados Comunicados de prensa, notificaciones recientes del Registro Federal, hoja de datos y otra información esta disponible a traves de MODEM marcando (202) 219-4784. Las personas que llamen deben de poner el MODEM a 300, 1,200, 2,400, 9,600 o 14,400 BAUD; Parity: None; Data Bits=8; Stop Bit=1; teléfono de voz (202) 219-8831. 219-8831. BOLETIN DE NOTICIAS –
-Estándares, INTERNET -Estándares,
interpretaciones, directivas o cualquier otra información están ahora en la pagina de Internet http://www.osha.gov/.. http://www.osha.gov/ CD-ROM - Una
amplia variedad de materiales publicados por OSHA e incluye estándares, interpretaciones, directivas y mas pueden ser compradas compradas en CD-ROM de la oficina de de imprenta de gobierno federal. Para ordenar, escriba a: “Superintendent of Documents, P.O. Box371954, Pittsburg, PA 15250-7954”. 15250-7954”. Especifique que tipo de documento, regulación o información técnica en CD-ROM, (ORDT); S/N 729-013-00000-5. 729-013-00000-5. El precio es de $46.00 anuales (4 CR-ROM’s cada trimestre); $17.00 por una sola copia. (Costo anual para empresas en el extranjero es de $57.50 anualmente; y $21.25 por una sola copia.) Comunicados de prensa de OSHA, hojas de datos y estadísticas y otros documentos documentos cortos, están disponibles por fax, a un cargo nominal nominal de $1.50 por por minuto. Las personas deben marcar el (900) 555-3400 para obtener acceso a este servicio. FAX de OSHA –
Información Electrónica
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Emergencias
Emergencias Para reportar situaciones que amenazan la vida, fatalidades o catástrofes, llame al teléfono (800) 321-OSHA. Las quejas irán inmediatamente a la oficina de área de OSHA mas cercana, o a la oficina estatal para proporcionar ayud ayuda. a. Para mas información sobre cualquier programa de OSHA, contacte a la oficina regional de OSHA mas cercana, c ercana, de la lista que aparece al final de este folleto. f olleto.
Publicaciones Relacionadas de OSHA
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Una copia gratis de las siguientes publicaciones puede ser obtenida del U.S. Department of Labor, OSHA/OSHA Publications, P.O Box 37535, Washington, DC 20013-7535, 20013-7535, (202) 693-1888, Fax (202) 693-2498. All About OSHA – OSHA OSHA 2056 Chemical Hazard Communication – OSHA 3084 Consultation Services for the Employer – OSHA 3047 Ground Fault Protection on Construction Services - OSHA 3007 OSHA Inspections – OSHA 2098 Personal Protective Equipment Equipment – OSHA 3077 3077 Respiratory Protection – OSHA 3079 Safety and Health Program Management Guidelines (Federal Register (54 FR (18): (18): 3904-3916, 3904-3916, January 26, 1989)) 1989))
Un Hazard Communication Communication Compliance Kit Kit ; puede ser ordenado de la oficina of icina del: Superintendent of Documents, Government Printing Office, Washington, D.C. 20402, por $18.00 ($22.00 para direcciones en el extranjero). OSHA Pu blications 3104, GPO order order No. 029-016-00200-6. 029-016-00200-6. Este kit puede ser ordenado ordenado del GPO usando tarjetas tarjetas de crédito Visa o Mastercard; llamando (202) 512-1800.
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Estados con Planes Aprobados
Commissioner Alaska Department of Labor 1111 West 8th Street Room 306 Juneau, AK 99801 (907) 465-2700 Director Industrial Commission of Arizona 800 W. Washington Phoenix, AZ 85007 (602) 542-5795 Director California Department of Industrial Relations 45 Fremont Street San Francisco, CA 94105 (415)972-8835 Commissioner Connecticut Department of Labor 200 Folly Brook Boulevard Boulevard Wethersfield, Wethersfield, CT 06109 (860) 566-5123 Director Hawaii Department of Labor and Industrial Relations 830 Punchbowl Street Honolulu, HI 96813 (808) 586-8844 Commissioner Indiana Department of Labor State Office Building 402 West Washington Street Room W 195 Indianapolis, IN 46204 (317) 232-2378
Commissioner Iowa Division of Labor Services 1000 E. Grand Avenue Des Moines, IA 50319 (515) 281-3447 Secretary Kentucky Labor cabinet 1047 U.S. Highway, 127 South, Suite 2 Frankfort, KY 40601 (502) 564-3070 Commissioner Maryland Maryland Division of Labor and Industry Department of Labor Licensing and Regulation Regulation 1100 N. Eutaw Street, Room 613 Baltimore, Baltimore, MD 21202-2206 (410) 767-2999 Director Michigan Department of Consumer and Industry Services 4th Floor Law Building P.O. Box 30004 Lansing, MI 48909 (517) 373-7230 Commissioner Minnesota Department of Labor and Industry 443 Lafayette Road St. Paul, MN 55155 (612) 296-2342
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Director Nevada Division Division of Industrial Relations 400 West King Street Carson City, NV 89710 (702) 687-3032 Secretary New Mexico Mexico Environment Environment Department 1190 St. Francis Drive P. O .Box 26110 Santa Fe, NM 87502 (505) 827-2850 Commissioner New York Department Department of Labor Labor W. Averell Harriman State Office Building – 12 Room 500 Albany, NY 12240 (518)457-2741 Commissioner North Carolina Carolina Department Department of Labor 319 Chapanoke Road Raleigh, Raleigh, NC 27603 (919) 662-4585 Administrator Department of Consumer and Business Services Occupational Safety and Health Division (OR-OSHA) 350 Winter Street, N.E. Room 430 Salem, OR 97310 (503) 378-3272
Secretary Puerto Rico Department of Labor and Human Resources Prudencio Rivera Martinez, Building 505 Munoz Rivera Avenue Hato Rey, PR 00918 (809) 754-2119 Commissioner South Carolina Department of Labor, Licensing, and Regulation 110 Centerview Drive P.O. Box 11329 Columbia, SC 29211-1329 (803) 734-9594 Commissioner Tennessee Department Department of Labor Attention: Robert Taylor 710 James Robertson Parkway Nashville, Nashville, TN 37243-0659 (615)741-2582 Commissioner Industrial Commission Commission of Utah 160 East 300 South, 3rd Floor P.O. Box 146600 Salt Lake City, UT 84114-6600 (801) 530-6898 Commissioner Vermont Department Department of Labor and Industry National Life Life Building Drawer 20 120 State Street Montpelier, Montpelier, VT 05620 (802) 828-2288
Estados con Planes Aprovados
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Commissioner Virgin Islands Department of Labor 2131 Hospital Street Box 890 Christiansted St Croix VI 00820-4666 (809) 773-1994 Commissioner Virginia Department Department of Labor and Industry Powers-Taylor Powers-Taylor Building 13 South 13th Street Richmond, VA 23219 (804) 786-2377
Director Washington Department of Labor and Industries General Administration Building P.O. Box 44001 Olympia, WA 98504-4001 (360) 902-4200
Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA
State
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Telephone
Alabama Alabama ....................... ....................... ............................... .............................................. .................. ... (205) 348-7136 348-7136 Alaska ...................... .......................... .... ............................... .............................................. .................. ... (907) 269-4957 269-4957 Arizona ........................ ........................ ............................. ............................................. .................... .... (602) 542-5795 542-5795 Arkansas Arkansas ...................... ...................... ............................. ............................................. .................... .... (501) 682-4532 682-4532 California California ..................... ..................... ................................ ................................................. ................. (415) 972-8515 972-8515 Colorado Colorado ...................... ............................. .............................................. .................... ... (970) 491-6151 491-6151 Connecticu Connecticutt .................. ............................... ................................................ ................... (860) 566-4550 566-4550 Delaware Delaware ...................... ...................... ............................. .............................................. .................... ... (302) 761-8219 761-8219 District District of of Columb Columbia ia .... ................................ ................................................. ................. (202) 576-6339 576-6339 Florida Florida ......................... ......................... ............................... .............................................. .................. ... (904) 488-3044 488-3044 Georgia Georgia ........................ ........................ ............................. ............................................. .................... .... (404) 894-2646 894-2646 Guam ........................... ............................. ............................................. .................... .... (671) 475-0136 475-0136 Hawaii ......................... ......................... ................................ ................................................ .................. (808) 586-9100 586-9100 Idaho Idaho ............................ ............................ ................................ ................................................ .................. (208) 385-3283 385-3283 Illinois Illinois .......................... .......................... ................................ ................................................ .................. (312) 814-2337 814-2337 Indiana Indiana ......................... ............................. ............................................. .................... .... (317) 232-2688 232-2688 Iowa ............................. ............................. ............................. ............................................. ................... ... (515) 965- 7162 Kansas ......................... ......................... ................................ ................................................ .................. (913) 296-7476 296-7476 Kentucky Kentucky ..................... ..................... ............................. ............................................. .................... .... (502) 564-6895 564-6895 Louisiana Louisiana ..................... ................................ ................................................. ................. (504) 342-9601 342-9601 Maine ................... ........................... ........ ................................ ................................................. ................. (207) 624-6460 624-6460 Maryland Maryland ..................... ..................... ............................... .............................................. .................. ... (410) 880-4970 880-4970 Massachuset Massachusetts ts .............. ................................ ................................................. ................. (617) 727-3982 727-3982 Michigan Michigan ...................... ...................... ............................. ............................................(517) ...............(517) 332-1817(H) 332-1817(H) ................................ ..................................... ..... ............................... ............................................ ............. (517) 322-1809(S 322-1809(S)) Minnesota Minnesota .................... ............................... .............................................. .................. ... (612) 297-2393 297-2393 Mississippi Mississippi ................... ................... ................................ ................................................. ................. (601) 987-3981 987-3981 Missouri Missouri ....................... ....................... ............................. .............................................. .................... ... (573) 751-3403 751-3403 Montana ................... ....................... .... ............................ ............................................ ..................... ..... (406) 444-6418 444-6418 Nebraska ................... ......... ............. ... .................... ......... .................... ................... ................... ........... (402) 471-4717 Nevada ................... ......... ................ ...... .................... .......... .................... ................... ................... .......... (702) 486-5016 New Hampshire ........... ......... .. .................... .......... .................... .................... ................... ......... (603) 271-2024 New Jersey .................. ........ .......... .................... ......... ..................... .................... ................... ......... (609) 292-2424 (H) –Health (S) -Safety Directorio de Consulta de Proyectos de OSHA
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New Mexico ................ .......... ...... .................... .......... ................... ................... ................... ........... (505) 827-4230 New York .................. ........ ............ .. .................... .......... ................... ................... ................... ........... (518) 457-2481 North Carolina ............. ......... .... ................... .......... ................... ................... ................... ............ (919) 662-4644 North Dakota ............... ......... ...... ................... ......... ................... .................. ................... ............ .. (701) 328-5188 Ohio ................... ............................. .......... ................................ ................................................ .................. (614) 644-2246 644-2246 Oklahoma Oklahoma .................... .................... .............................. .............................................. ................... ... (405) 528-1500 528-1500 Oregon Oregon ......................... ......................... .............................. .............................................. ................... ... (503) 378-3272 378-3272 Pennsylvania Pennsylvania ................ .............................. .............................................. ................... ... (412) 357-2561 357-2561 Puerto Puerto Rico Rico .................. .................. ............................. .............................................. .................... ... (787) 754-2188 754-2188 Rhode Island Island ................ .............................. .............................................. ................... ... (401) 277-243 277-2438 8 South Carol Carolina ina ............. ............................. ............................................. .................... .... (803) 734-96 734-9614 14 South Dakota Dakota ............... .............................. ................................................ .................... (605) 688-4101 688-4101 Tennessee Tennessee .................... .................... .............................. .............................................. .................. .. (615) 741- 7036 Texas ........................... ........................... ............................. .............................................. .................... ... (512) 440-3809 440-3809 Utah ............................. ............................. ............................. .............................................. .................... ... (801) 530-7606 530-7606 Vermont Vermont ....................... ....................... .............................. ................................................ .................... (802) 828-27 828-2765 65 Virginia Virginia ........................ ........................ .............................. ................................................ .................... (804) 786-6359 786-6359 Virgin Virgin Islands Islands .............. .............................. ................................................ .................... (809) 772-1315 772-1315 Washington Washington .................. .................. .............................. ................................................ .................... (360) 902-5638 902-5638 West Virginia Virginia .............. ............................. .............................................. .................... ... (304) 558-7890 558-7890 Wisconsin Wisconsin .................... .................... .............................. ........................................... ............. (608) 266-8579(H) 266-8579(H) .............................. ..................................... ....... ............................. ............................................( ...............(414) 414) 521-5063{S 521-5063{S)) Wyoming Wyoming ..................... ................................. ................................................. ................(307) (307) 777-3646 777-3646 (H) –Health (S) -Safety
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Telephone
Albany, Albany, NY NY ................................. ................................................ ................................ ..................... .... (518) 464-4338 464-4338 Albuquerque Albuquerque,, NM.............. NM ............................... ................................ ............................. .............. (505) 248-5302 248-5302 Allentown, Allentown, PA ................................. ................................................. ............................... ................. (610) 776-0592 776-0592 Anchorage, Anchorage, AK............... AK ............................. .............................. ............................... ................... .... (907) 271-5152 Appleton, Appleton, WI ............................. ............................................. .............................. ...................... ........ (414) 734-4521 734-4521 Austin, Austin, TX ............................. .............................................. ................................. ......................... ......... (512) 916-5783 916-5783 Avenel, NJ NJ ............................ ........................................... ............................... ............................ ............ (908) 750-3270 750-3270 Bangor, Bangor, ME .............................. .............................................. ............................... ....................... ........ (207) 941-81 941-8177 77 Baton Rouge, Rouge, LA............... LA .............................. ............................... .............................. ................ (504) 389-0474 389-0474 Bayside, Bayside, NY .............................. .............................................. ................................. ...................... ..... (718) 279-9060 279-9060 Bel1evue, Bel1evue, WA WA ................................ ............................................... ................................ ................... (206) 553-75 553-7520 20 Billings, Billings, MT MT .............................. .............................................. ................................ ..................... ..... (406) 247- 7494 Birmingh Birmingham, am, AL....................................... AL........................................................ ....................... ...... (205) 731-1534 731-1534 Bismarck, Bismarck, ND ............................... ................................................ .................................. ................... (701) 250-4521 250-4521 Boise, Boise, ID.................................. ID................................................... ................................ ....................... ........ (208) 334-1867 Bowmansvi11 Bowmansvi11e, e, NY........................ NY....................................... ............................... .................. .. (716) 684-3891 684-3891 Braintree, Braintree, MA.............. MA ............................... ................................. ............................... ................... .... (617) 565-6924 Bridgeport, Bridgeport, CT................. CT ................................. ................................. ................................ ............... (203) 579-5581 579-5581 Calumet Calumet City, IL................. IL .................................. .................................. ............................ ........... (708) 891-3800 891-3800 Carson Carson City, NV .............................. ............................................... ............................... ................ (702) 885-6963 885-6963 Charlesto Charleston, n, WV ................................ .................................................. ............................... ............. (304) 347-5937 347-5937 Cincinnat Cincinnati, i, OH.................................... OH..................................................... ............................. ............ (513) 841-4132 841-4132 Cleveland, Cleveland, OH .............................. ............................................... ................................. .................. .. (216) 522-3818 522-3818 Columbia, Columbia, SC ................................. ................................................ ................................ ................... (803) 765-5904 765-5904 Columbus, Columbus, OH................ OH ................................ ................................. ................................ ................. (614) 469-5582 469-5582 Concord, Concord, NH......................... NH........................................ ............................... ............................ ............ (603) 225-1629 225-1629 Corpus Christi, Christi, TX .............................. ............................................... ............................ ........... (512) 888-34 888-3420 20 Dallas, Dallas, TX ................................ ................................................ ................................. ....................... ...... (214) 320-2400 320-2400 Denver, CO.............. CO ............................. ............................... .............................. ......................... ........... (303) 844-5285 Des Plaines, Plaines, IL..................................... IL.................................................... ............................ ............. (847) 803-4800 Des Moines, IA.......................................... IA........................................................ ...................... ........ (515) 284-4794 284-4794 Eau Claire, Claire, WI ................................ .............................................. ............................. ................... .... (715) 832-9019 832-9019 El Paso, TX.................................. TX................................................. ............................... ..................... ..... (915) 534-6251 534-6251 Englewood, Englewood, CO CO .............................. ............................................. ............................. .................. .... (303) 843-4500 843-4500 Erie, PA PA ................................. ................................................. ............................... .......................... ........... (814) 833-57 833-5758 58 Fairview Fairview Heights, IL................ IL ............................... ............................... ......................... ......... (618) 632-8612 632-8612
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Fort Lauderdale, FL..........................................................(954) 424-0242 Fort Worth, Worth, TX............................................. TX............................................................ ....................(817) .....(817) 428-2470 428-2470 Frankfort, Frankfort, KY ............................... .............................................. ............................... .....................(502) .....(502) 227-7024 227-7024 Guaynabo, PR...................................................................(787) 277-1560 Harrisburg, PA..................................................................(717) 782-3902 Hartford, Hartford, CT ............................... ............................................... ................................ ......................(860) ......(860) 240-3152 240-3152 Hato Rey, Rey, PR............. PR .............................. ................................. ................................. ......................(809) .....(809) 766-5457 766-5457 Hasbrouck Heights, NJ.....................................................(201) 288-1700 Honolulu, HI.....................................................................(808) 541-2685 Houston, Houston, TX .............................. ............................................... ................................. ......................(281) ......(281) 286-0583 286-0583 Houston, Houston, TX .............................. ............................................... ................................. ......................(281) ......(281) 591-2438 591-2438 Indianap Indianapolis, olis, IN ................................ ................................................. ................................(3 ...............(317) 17) 226-7290 226-7290 Jackson, Jackson, MS .............................. .............................................. ............................... .......................(601) ........(601) 965-4606 Jacksonville, FL................................................................(904) 232-2895 Kansas City, City, MO ................................ ................................................. ..............................(8 .............(816) 16) 483-9531 483-9531 Linthieum, Linthieum, MD.................. MD ................................. ............................... ................................(4 ................(410) 10) 865-2055 865-2055 Little Little Rock, Rock, AR ................................... .................................................... .............................(50 ............(501) 1) 324-6291 324-6291 Lubbock, Lubbock, TX .............................. .............................................. ................................. ......................(806) .....(806) 472-7681 472-7681 Madison, Madison, WI................ WI ............................... ............................... ................................ ......................(608) ......(608) 264-5388 264-5388 Marlton, NJ.......................................................................(609) 757-5181 Methuen, Methuen, MA ............................. ............................................. ................................. ......................(617) .....(617) 565-8110 565-8110 Milwaukee, Milwaukee, WI.................. WI ................................. ............................... ............................... ................(414) .(414) 297-3315 297-3315 Minneapolis, MN..............................................................(612) 348-1994 Mobile, Mobile, AL ............................... .............................................. ................................ .........................(334) ........(334) 441-6131 441-6131 Nashville, TN ................... ......... .................... .................... ................... ................... ................... .........(615) (615) 781-5423 New York, NY ................... ......... ................... ................... .................... .................... ................. .......(212) (212) 466-2482 Norfolk, VA .................. ........ .................... .................... ................... ................... ................... ............(804) ...(804) 441-3820 North Aurora, IL................... IL......... .................... .................... .................... .................... ..............(630) ....(630) 896-8700 Oklahoma City, OK..........................................................(405) 231-5351 Omaha, NE ............................... .............................................. ............................... .........................(402 .........(402)) 221-3182 221-3182 Parsippany, NJ..................................................................(201) 263-1003 Peoria, Peoria, IL.............. IL ............................. ................................ ................................. ............................(30 ............(309) 9) 671-7033 671-7033 Philadelp Philadelphia, hia, PA................. PA .................................. ................................. .............................(21 .............(215) 5) 597-4955 597-4955 Phoenix, Phoenix, AZ .............................. .............................................. ............................... .......................(602) ........(602) 640-2007 Pittsburgh Pittsburgh,, PA ............................... ................................................ ................................. ..................(412) ..(412) 644-2903 644-2903 Portland, Portland, ME .............................. ................................................ ................................. ....................(207) .....(207) 708-3178 708-3178 Portland, Portland, OR................ OR ............................... ............................... ................................. ......................(503) .....(503) 326-2251 326-2251
33
Providence Providence,, RI .............................. .............................................. ............................... ................... .... (401) 528-4669 528-4669 Raleigh, Raleigh, NC .............................. ............................................... ................................. ...................... ...... (919) 856-4770 856-4770 Sacramento Sacramento,, CA................................ CA................................................ ............................... ............... (916) 566-7470 Salt Lake City, City, UT ................................. .................................................. .......................... ......... (801) 487-0073 487-0073 San Diego, CA.............................................. CA............................................................. ................... .... (619) 557-2909 557-2909 Savannah, Savannah, GA.............. GA .............................. ............................... ............................... ..................... ..... (912) 652-4393 Smyrna, Smyrna, GA ............................... ............................................... ................................ ...................... ...... (770) 984-8700 984-8700 Springfiel Springfield, d, MA..................................... MA.................................................... .......................... ........... (413) 785-0123 785-0123 St. Louis, Louis, MO ................................. ................................................ ................................ ................... (314) 425-42 425-4249 49 Syracuse, Syracuse, NY ............................. ............................................. ................................ ...................... ...... (315) 451-0808 451-0808 Tampa, Tampa, FL ............................. ............................................. ............................... .......................... ........... (813) 626-11 626-1177 77 Tarrytown, Tarrytown, NY ............................... .............................................. ............................. .................. .... (914) 524-7510 524-7510 Toledo, Toledo, OH ............................... ................................................ ................................. ...................... ...... (419)259(419)259- 7542 Tucker, Tucker, GA ............................... ............................................... ............................... ....................... ........ (770) 493-6644 493-6644 Westbury, Westbury, NY................. NY ................................. ............................... ............................... .................. .. (516) 334-3344 334-3344 Wichita, Wichita, KS ............................... ............................................... ................................ ...................... ...... (316) 269-66 269-6644 44 Wilkes-Barr Wilkes-Barre, e, PA ............................... .............................................. ............................. .............. (717) 826-6538 826-6538 Wilmington, Wilmington, DE ............................... ............................................... ............................... ............... (302) 573-6115 573-6115
Oficinas de Area de OSHA
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Oficinas Regionales de OSHA
Region I (CT,* MA, ME, NH, RI, VT*) JFK Federal Building Room E-340 Boston, MA 02203 Telephone: (617) 565-9860
Region VI (AR, LA, NM,* OK, TX) 525 Griffin Street Room 602 Dallas, TX 75202 Telephone: (214) 767-4731
Region II (NJ, NY,* PR, * VI*) 201 Varick Street Room 670 New York, NY 10014 Telephone: (212) 337-2378
Region VII (IA,* KS, MO, NE) City Center Square 1100 Main Street, Suite 800 Kansas City, MO 64105 Telephone: (816) 426-5861
Region III (DC, DE, MD,* PA, VA,* WV) Gateway Building, Suite 2100 3535 Market Street Philadelphia, PA 19104 Telephone: (215) 596-1201
Region VIII (CO, MT, ND, SD, UT,* WY*) 1999 Broadway, Suite 1690 Denver, CO 80202-5716 Telephone: (303 ) 844-1600
Region IV (AL, FL, GA, KY;* MS, NC, - 1 SC,* TN*) Atlanta Federal Center 61 Forsyth Street, S.W., Room 6T50 Atlanta, GA 30303 Telephone: (415) 975-4310 Region V (IL, IN, MI, MN, OH, WI) 230 South Dearborn Street Room 3244 Chicago, IL 60604 Telephone: (312) 353-2220
Region IX (American Samoa, AZ,* CA,* Guam, HI,* NV,* Trust Territories of the Pacific) 71 Stevenson Street Room 420 San Francisco, CA 94105 Telephone: (404) 562-2300 Region X (AK,* ID, OR,* WA*) 1111 Third Avenue Suite 715 Seattle, WA 98101-3212 Telephone: (206) 553-5930
* Estos Estados y Territorios operan sus propios programas de Salud y Seguridad Laboral aprobados por OSHA (Los Planes de New York y Connecticut cubren a empleados publicos solamente). Estados con programas aprobados tiènen que tener tener un estándar idéntico, ó al menos tan efectivo como, el estandar Federal.
