Historia y Actualidad explotación minera Cantones Zaruma y Portevelo Provincia de El Oro

Eli fia

y Portovelo Provincia de El Oro

para la obtención del oro

año 2008

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Molino "tipo Chileno": Artesanal Actual

Molino Hidráulico: Artesanal en la Colonia

Molino de bolas, actual: Mayor finura

Primera Parte

Ing. Germái

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Segunda Parte Minero: perforando la roca

Ing, Gsrmán lora Sr. Ramiro Rodríiuei iPL^I

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ING. GERMÁN MORA BLACIO Nacido en Loja, Ecuador, en Diciembre d e 1924. Graduado de Ingeniero civil en la Universidad Central del Ecuador, en febrero de 1955. Cursos de postgrado de 1 a 3 meses de duración en el Ecuador: en Desarrollo Económico y en Sistemas de Riego. En el exterior: en Programación de Proyectos, en el BID Washington; en Presas de Materiales Sueltos en el CIDIAT Mérida Venezuela, Seminarios en IRIDA España. Ejercicio profesional público y privado durante 50 años, entre 1955 y 2005 en vialidad, riego y edificaciones. Funcionario en: Municipio de Zaruma, Consejo Provincial de El Oro, INERHI; como Director o Supervisor de Construcciones de obras civiles y Director de Construcción de la Presa Tahuín durante 8 años. Director de Fiscalización por cuenta de INTEGRAL y otras Consultoras en: la Construcción de la Presa Daule Peripa, Agua Potable de Papallacta, caminos vecinales en Sto. Domingo de los Colorados, canales de riego en El Oro, etc. Gerente de la Cía. CIMA en Portovelo, El Oro entre 1966 y 1968. Quito, Abril 2008

HISTORIA Y ACTUALIDAD DÉLA EXPLOTACIÓN MINERA DE LOS CANTONES ZARUMA Y PORTOVELO

PROVINCIA DE EL ORO

, -

DEDICATORIA

Esta "Historia y Actualidad de la Explotación Minera en los Cantones de Zaruma y Portovelo" Provincia de El Oro La dedicamos, Efusivamente, A los Mineros...

Que consumen sus vidas en profundos socavones, oscuros, húmedos y sofocantes, en donde perforan la roca y aspiran polvo y gases tóxicos y malolientes; mezclados con sueños y esperanzas, a veces fallidas, por encontrar el preciado oro, que les ayudará a subsistir, a costa del duro y sacrificado trabajo en las minas.

PRESENTACIÓN La presente "Historia y Actualidad de la Explotación Minera en los Cantones Zaruma y Portovelo", Provincia El Oro, la ponemos en consideración de Instituciones Públicas, especialmente en las zonas donde se desarrolla la actividad minera; y de las empresas y el personal que intervienen en la principal actividad económica de estos cantones, a través de todos los tiempos. Consideramos que lo expuesto en esta "Historia y Actualidad Minera" amplia significativamente, lo poco publicado en relación con la tecnología utilizada a través de los tiempos, por las diferentes empresas, que se van desarrollando debido a los adelantos científicos aplicados a la tecnología. Lo hacemos con la responsabilidad y el riesgo de no ser suficientemente explícitos y precisos por la dificultad de conseguir los datos necesarios. Además pretendemos actualizar algunos datos sobre la explotación minera que realizan las diferentes Empresas, Asociaciones o Cooperativas, con las actuales concesiones e instalaciones de trabajos, a partir de la liquidación de la Compañía Industrial Minera Asociada, CIMA, en 1977. La tecnología de la explotación minera y el registro de las actuales Empresas mineras, constituyen el principal aporte de esta "Reseña", por tratarse de aspectos inéditos poco conocidos. El período más importante de la explotación minera en estos cantones corresponde a la actuación de la South American Development Company, SADCO, entre 1.896 y 1.950, por la considerable extracción de metales durante un largo período, para lo cual requirió de una importante infraestructura, que parcialmente se conserva. Por esta razón hemos procurado detallar, en lo posible, las actividades de esta empresa. El Ing. Germán Mora B., autor de la "Historia y Actualidad de la Explotación Minera", fue Gerente de la Compañía CIMA, entre 1.966 y 1.968. Su conocimiento de la Infraestructura que se describe, y del proceso de explotación minera en los periodos de la SADCO, y especialmente de la CIMA, le han motivado para realizar este estudio, con posibles errores e imprecisiones; pero que tienen la buena intención de aportar positivamente con lo que se

expondrá a continuación. Se han publicado algunos libros sobre la actividad minera de esta zona, con el enfoque de la experiencia y los conocimientos profesionales del autor. Por consiguiente consideramos que todos son valiosos, en cuanto se desarrollan con una orientación específica. Nuestro enfoque se refiere a la actividad minera, a través de los tiempos, desarrollada con una determinada tecnología que requiere cierta infraestructura, para la producción minera; las mismas que evolucionan en un marco histórico y social; pudiendo ser comparada tal evolución. Hemos abierto la exposición en varios numerales y subnumerales, en la expectativa que, si no todos, algunos de ellos tengan algún interés preferencial para el lector. La Segunda Parte de este texto, sobre "Explotación Minera Actual", ha sido elaborado en colaboración con el Sr. Ramiro Rodríguez. Coautor de este capítulo, importante por el registro de la actividad minera actual. Además, agradezco la gentil y amistosa colaboración, en asesoramiento, provisión de textos de consulta, revisión y corrección de borradores, y más valiosas aportaciones, que han hecho posible la elaboración final de este texto. También nuestro reconocimiento a las Empresas y Asociaciones Mineras por habernos proporcionado la información requerida constante en la Segunda Parte de éste texto. El presente texto se divide en dos secciones, con sus respectivos índices: Primera Parte: "Historia de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo" Segunda Parte: "Actualidad de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo"

PRIMERA PARTE

HISTORIA DE LA EXPLOTACIÓN MINERA DE LOS CANTONES ZARUMA Y PORTOVELO PROVINCIA DE EL ORO

PERIODO 1.540-1.980

Autor: Ing. Germán Mora B.

PRIMERA PARTE Historia de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo. ÍNDICE Páginas 1- Áreas Territoriales de la Explotación Minera 2.- Explotación Minera en la Colonia 3.- Explotación Minera en el Cantón Zaruma (1540-1640) 3.1. Área de Explotación 3.2. Tecnología de Explotación 3.3. Los Indios, como mano de obra, y condiciones de trabajo 3.4. Prosperidad y Decadencia del laboreo de Minas. 4.- Compañías Chilenas e Inglesa, en la Explotación Minera 5. - South American Development Company, SADCO... 5.1. Características generales de las minas de la zona... 5.2. Tecnología sobre Explotación Minera 5.3. Estructura Orgánica y Administrativa 5.4. Formación de la empresa, áreas de actividad, minas explotadas 5.5. Infraestructura de la SADCO 5.5 A.- Infraest. con finalidad Administrativa y Social... 5.5 B.- Infraest. auxiliaren la Actividad Industrial 5.5 C.- Infraest. industrial; Pique americano, Molino 5.5 D.- Hacienda Tablón y otros bienes inmuebles 5.6. Personal de la SADCO 5.7. Producción de minerales de la SADCO 5.8. Consecuencias de la explotación minera 5.9. Terminación de la operación de la SADCO 6.- Compañía Industrial Minera Asociada CIMA 6.1. Creación de la CIMA 6.2. Estructura Orgánica Administrativa 6.3. Infraestructura de actividad minera 6.4. Proceso de explotación minera 6.5. Modificaciones en la planta de tratamiento 6.6. Personal y conflictos laborables 6.7. Producción de minerales y reservas 6.8. Operación Económica 6.9. Análisis de la liquidación de CIMA 7.- Transferencias, destrucción y apoderamiento de bienes 7.1. Antecedentes 7.2. Transferencia de bienes embargados... 7.3. Destrucción y apoderamiento de bienes 7.4. Deducciones 8.- Esquemas y Fotografías

1-3 4-10

11-16 11-12 12-14 14-15 15-16 17-21

22-64 22-23 23-31 31-32 32-36 37-50 37-42

42-45 45-49 49-50 50-57 57-60

60-62 62-64 65-83 65

65-66 66-67 67 68-71 71-72 72-73 73-76

76-79 80-83 80

80-81 81-82 83

84-89

•

1. ÁREAS TERRITORIALES DE EXPLOTACIÓN MINERA Dentro de la Provincia de El Oro, la explotación minera se concentra en lo que es hoy el Cantón Portovelo y la parte sur del actual Cantón Zaruma, a más de una pequeña zona de la parroquia Ayapamba del actual Cantón Atahualpa, que también perteneció al Cantón Zaruma. Hay pequeñas zonas de explotación minera en el cantón Santa Rosa. Nos referiremos, ligeramente, a la división política de la Provincia de El Oro y de los Cantones Zaruma y Portovelo, áreas de explotación minera. La Provincia de El Oro.- (Cuya zona occidental perteneció a la menor parte, a la Provincia de Loja), fue creada el 29 de Noviembre de 1.882, en la Presidencia de Plácido Caamaño, con los siguientes límites: Al norte las Provincias de Guayas y de Azuay; al sur Perú; al Oeste con el Océano Pacífico; y al este con la Provincia de Loja. Área territorial, aproximada 5.988,00 Km2 Población: 1'525.763 hab. (Censo del 2001) Su primera capital fue Zaruma y después Máchala, a partir del 1 de Junio de 1.884. El Cantón Zaruma. fue creado en 1.884, según la Ley de División Territorial Gran Colombiana, en la Presidencia de Plácido Caamaño, con los siguientes límites: Al Al Al Al

Norte, Cantón Pasaje y provincia del Azuay; Sur, provincia de Loja y Cantón Arenillas; Este, Provincia de Loja; Oeste, Cantón Santa Rosa:

Área territorial, aproximada: 2.153,35 Km2, equivalente a 100%; que ha ido reduciéndose con la creación de nuevos cantones, cronológicamente, Pinas, Portovelo y Atahualpa hasta quedar en un 34.07%; conforme el siguiente cuadro, en base al mapa adjunto, como anexo No.1

PROVINCIA DE EL ORO Cantones, con #del Territorio que Fecha de Creación Mapa pertenecía al cantón Zaruma 10 Pinas 11 Portovelo 3 Atahualpa 13 Zaruma, actual Zaruma inicial, Suman = Otros cantones de El Oro Provincia El Oro, Suman =

Área en Km2

Porcentaje %

Habitantes Censo 2001

692,31 386,61 323,68 750,75

32,15 17,95 15,03 34,87

23,246 11,024 5,479 23,407

2,153,35

100,00

63,156

3,834,65 5,988,00

Los límites actuales del cantón Zaruma, conforme mapa adjunto, son: Al Norte; Cantón Pasaje y provincia del Azuay; Al Sur; Cantón Portovelo; Al Este, Provincia de Loja; Al Oeste: Cantones: Pinas, Atahualpa y Chilla. Con las diez parroquias, inclusive la central que se indican en el mapa adjunto. Área territorial actual, aproximada: 750.75 Km2 Población: 23.407 hab. (Censo del 2001) El Cantón Portovelo.-fue creado mediante Decreto Legislativo del 1 de Agosto de 1.980, en la Presidencia de Jaime Roídos Aguilera, con los siguientes límites: Al Norte, Cantón Zaruma; Al Sur, Provincia de Loja; Al Este, Provincia de Loja; Al Oeste, Cantón Pinas. Área territorial, aproximada: 386.61 Km2 Población: 11.024 hab. (Censo del 2001) Respecto al área territorial de explotación minera, ya indicado, es importante anotar que también se concentra, principalmente en el área comprendida entre los ríos; Amarillo, al Este; y Calera, al Oeste, quedando pocas zonas mineras fuera de estas áreas. '•

2

PROVINCIA DE EL ORO

PLANO DE LA PROVINCIA DE EL ORO Y SUS CANTONES CANTONES DE LA PROV. DE EL ORO

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 1? 13 14

CANTÓN MÁCHALA ARENILLAS ATAHUALPA BALSAS CHILLA EL GUABO HUAOUILLAS MARCABELI PASAJE PINAS PORTOVELO STA. ROSA ZARUMA LAS LAJAS TOTAL

POBLAC. (habit.)) 217,696 22,477 5,479 5,348 2,665 41,078 40,285 4,930 62,959 23,246 11,024 60,388 23,407 4.781 525,763

PARROQUIAS DEL CANTÓN ZARUMA EN LA ACTUALIDAD

PARROQUIA ZARUMA PERIFERIA ABAÑIN ARCAPAMBA GUANAZAN GUIZHAGUIÑA HUERTAS MALVAS MULUNCAYG. SINSAO SALVIAS TOTAL

POBLAC. (habit.) 8,717 838

1,531 993

3,413 1,786 1,967 1,110 813

1,433 806

23,407

FUENTE: VI CENSO DE POBLACIÓN Y V DE VIVIENDA 2001

3

%

37,26 3,58 6,54 4,24 14,58 7,63 8,40 4,74 3,47 6,12 3,44 100%

2.- EXPLOTACIÓN MINERA EN LA COLONIA 2.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS 2.1.1 Desde el "Descubrimiento de América hasta la Incursión de los españoles de Túmbez a Zaruma" • Cristóbal Colón y sus 120 tripulantes incluso 30 funcionarios que navegaban en las carabelas La Pinta, La Niña y la Santa María, arribaron en octubre 12 de 1,492 a una isla de las Bahamas, que llamó San Salvador; procedentes del Puerto de Palos en España, en donde se embarcaron en Agosto 3 de 1.492; en una expedición auspiciada y financiada por los reyes católicos de España, Isabel de Castilla y Fernando de Aragón; en base al plan propuesto por Cristóbal Colón a los reyes, según el cual, navegando desde España hacia el Occidente acortarían la ruta a las Indias Orientales, aceptando que la Tierra es redonda con una circunferencia máxima de 30.000 Km. (Estimación errada, porque se estableció, posteriormente que la circunferencia máxima, en Ecuador era de 40.000 Km.) Cristóbal Colón, en sus 4 viajes entre 1492 y 1500, descubrió en el mar Caribe las siguientes islas: San Salvador, Haití (que llamó La Española), Cuba, Santo Domingo, Puerto Rico y Jamaica. Además en 1498, llegó a la costa norte de Venezuela; y, posteriormente, a las costas orientales de América Central. Cristóbal Colón creyó, firmemente, que lo descubierto eran islas contiguas a las Indias Orientales, por lo cual buscaba afanosamente el paso a "tierra firme" o sea las costas sur de Asia, que nunca encontró, porque lo que había descubierto era realmente, un nuevo continente, que se llamaría América, cuando Américo Vespuccio llegó a las bocas del río Amazonas en 1499 y dedujo que todas las tierras descubiertas pertenecía a un Nuevo Mundo y no a las Indias Orientales., en su honor se bautizó con su nombre al nuevo continente.Cristóbal Colón murió en España en 1506. En algunas islas, principalmente en Haití y también al norte de Venezuela, los españoles observaban con mucha expectativa la presencia de oro, en objetos y en adornos de los nativos. La febril y apasionada búsqueda del oro constituyó el principal móvil de los españoles, a través de todos los tiempos, para que llevaran a cabo grandes aventuras, que les colmaría de poder y riquezas. • En 1513 Vasco Núñezde Balboa, después de atravesar el istmo de Panamá, 4

descubre la "Nueva Mar", que llamaría Pacífico, desde donde se inicia la imparable incursión de los españoles hacia el sur, por mar y por tierra. • En 1519 Hernán Cortés desembarca en Veracruz, con 700 hombres y once naves, que las incendia para obligar a su gente a internarse en el continente para el descubrimiento y conquista de México. • En 1528 Francisco Pizarra llega aTúmbez, puerto por donde posteriormente los españoles se internaron al actual Ecuador y las provincias de El Oro y Loja. • En 1532 Francisco Pizarra llega a Cajamarca, en donde captura a Atahualpa, por cuyo rescate exige una cuantiosa cantidad de oro y plata, con los cuales se llenarían 1 habitación de oro y 2 habitaciones de plata; avaluado según historiadores en $1'325.000 pesos de oro y $56.000 marcos de plata. • A pesar del rescate Atahualpa es cruelmente ejecutado, acusado de matar a su hermano Huáscar y de profanar al Dios y a la religión de los españoles, que él no conoce; después de lo cual se reparte el rescate en el quinto "para el Rey, para la Iglesia, para el Vicario del Ejército, para su hermano y capitanes (según Eduardo Galeano). • El rescate procedía, principalmente del Cuzco, y también del sur de lo que es hoy Ecuador; desde donde se llevaba importantes cantidades de oro que fue enterrado al sur de Loja, en Quinara, en viaje al Cuzco, cuando se supo de la muerte de Atahualpa; lo cual hasta hoy no se encuentra, sin saber si esto es historia o es leyenda. • El cuantioso rescate indica la importante explotación de oro y plata en tiempo de los Incas. 2.1.2 Incursión de los españoles de Tumbez a Zaruma La presencia de pequeñas partículas de oro en las arenas de un río, impulsa a los buscadores de oro a remontar ríos y montañas en busca de rocas auríferas, desde donde se supone se desprenden las pequeñas partículas de oro que son arrastradas por las corrientes de los ríos, que luego se sedimentan en sus playas, a través de cientos o miles de años.

Esto es el caso del río Pindó - Puyango formado por los ríos Calera, Amarillo y Luís, en la cuenca alta de Zaruma llamado río Túmbez, en terreno peruano, el cual desemboca en el Océano Pacífico, cerca de la población de ese entonces, también llamada Túmbez. Los españoles que llegan a la población de Túmbez conocedores de indicios de existencia de oro en la cabecera del rió Túmbez, incursionan por caminos de herradura, de difícil acceso, en dirección Nor-este, cruzan la cordillera de Vizcaya a unos 1500 m. snm. y descienden a las playas de un río que llaman "Amarillo", por el importante contenido de partículas de oro en sus arenas a unos 600 m. s.n.m, en el año 1539. De este sitio ascienden a Zaruma, población de aborígenes a 1200 m. s.n.m, ubicada a las faldas del Cerro Calvario, con lo cual también consiguen un mejor clima que en las playas del río Amarillo. Por el incremento de la actividad minera crece la población de Zaruma, de manera que en 1549, Alonso de Mercadillo, enviado de la Provincia de Loja a la cual pertenecía Zaruma, funda el Asiento Minero de Zaruma, con una población de pocos habitantes, considerada como una primera fundación; ya que la segunda y definitiva fundación la realiza Damián Meneses en diciembre 8 de 1595, con el nombre de "Villa de San Antonio del Cerro de Oro de Zaruma", en acatamiento a la Cédula Real del 17 de octubre de 1493 expedida por el Rey Felipe II de España. 2.1.3. Explotación Minera a nivel Nacional. (Siglo F VI - V. Vil o sea en toda La Real Audiencia)

La explotación minera de Zaruma no es una actividad aislada e independiente. Dependía de la autoridad provincial de Loja, y de la autoridad Central de Quito, capital de la Real Audiencia, la que, a su vez, estaba subordinada al Virreinato de Lima, dependencia directa del Rey de España. Dependía, también, del suministro de equipo, herramientas, materiales, y, especialmente de mano de obra, de otras provincias, así como de la transferencia tecnológica de otros asientos mineros. Por estas razones consideramos que la explotación minera de otras áreas territoriales constituye también un antecedente a la explotación en Zaruma.

Sobre este tema se expone lo siguiente: Con la ejecución de Atahualpa en Cajamarca en 1533, España se apodera de todo el imperio incaico, inclusive de la Real Audiencia de Quito, que constituiría más tarde la República del Ecuador. En consecuencia los españoles toman posesión de todos los territorios y nombran sus autoridades que las administran en base a sus leyes, reglamentos y disposiciones; con lo cual se establecen decenas o cientos de descubrimientos y/o explotaciones mineras para aprovechamiento principalmente del oro y la plata, que forman parte del tema que nos ocupa. Expondremos solo los más importantes asientos mineros (a excepción del de Zaruma, para capítulo especial), en forma sucinta de los citados en la "Investigación Teórica de la Minería en el Ecuador". Tomo I, siglo F.VI - V.VII, del Instituto Ecuatoriano de Minería en el Ecuador; Tomo I, procedentes de prestigiosos historiadores, (nombrados en orden de aparición de la "Investigación Teórica); tales como: Rumazo González, Francisco de Jerez, Agustín Zarate, Pedro Cieza de León, Marco Jiménez de Espada, Pío Jaramillo Alvarado, Vacas de Galindo, Octavio Cordero Palacios, Federico González Suárez y otros; que constan en importantes archivos. -Al respecto se transcribe textualmente algunos lugares sobre descubrimientos y/o explotaciones mineras, o disposiciones de autoridades españolas, correspondientes a los historiadores antes mencionados: • En 1544 los españoles "llegaron a un pueblo llamado Coaque, perteneciente a "Puerto Viejo", en las costas de Manabí en donde tomaron muchas piedras de esmeralda que no fueron conocidas de valor". Sin embargo, posteriormente, cuando apreciaron mejor el valor de las esmeraldas, siguieron buscando infatigablemente las minas de donde procedían las esmeraldas pero no lograron encontrarlas. • "En la Provincia de los Cañaris, en 1544, se descubrieron grandes y ricas minas que sacaron los de la ciudad de Quito más de 800.000 pesos de oro". • "...El inca Huaynacapac gozaba tener celebridad por sus yacimientos auríferos, donde nacía el río Aguarico, llamado Río de Oro ..."

• "En junio 11 de 1541 denuncian minas de plata en el cerro de Tungurahua". • Sobre Zaruma "Poblóla el año 1549 el Capitán Alonso de Mercadillo y el Capitán Hernando de Benavente"... "se han descubierto y labrado muchas minas de oro que han sacado puntas y granos de gran grandor que pesa más de 18 libras se han hecho muchos ingenios en dichas minas" El Rey dice: "hemos dado licencia a Melchor de Álvarez, fundidores les enseñe la industria que sabe de fundir con carbonilla "

que

• Julio 25 de 1542; el Rey dispone" tocante a una mina de metal de azoque, que está en el cerro que se llama Nuestra Señora de la Concepción ". • Nov. 2 / 1563 .. "Francisco de San Miguel pide un "herido" para hacer un ingenio para moler metales de oro y plata" • Feb 14 /1564 un minero pide "se le haga merced de un sitio para beneficios de azogue que sacará de las minas de azogue.... por Huintal, pasada la Quebrada de Zhirincay" • Nov. 11/1567, la Autoridad dispone: "nos paguen solamente el veinteno en lugar del quinto por 20 años hasta llegar al quinto (se trata de Zamora) • "Las primeras minas de oro en el río Santa Bárbara, que es el de Gualaceo ... El oro no es de mina sino de lavadero" • "Las principales minas de oro.... fueron las de Zamora, Logroño y Sevilla de Oro (en Loja)... las minas de Zamora estaban en un cerro llamado Nambija, y tenía el nombre de Pirú" Madrid, Abril 7/1607 y Nov. 10/1607. El Rey dispone: "que se informe del estado de las minas de Zaruma, Zamora, Loja, Cuenca y Quito y que se les conceda por otros 10 años la merced de pagar el décimo y no el quinto". • San Lorenzo, sep 15/1613. El rey observa:" que no se benefician las minas del Distrito de Cuenca donde hay minas de oro, plaza, azogue, cobre, plomo, azufre y otros". • Quito, Abril 26/1622. El Virrey observa, ante reclamos de mineros de 8

Zaruma " la falta que experimentan ahora los mineros es justamente por haber matado tanto mitayo que ahora ya no los hay". Nota: En informe anterior alrededor de 1570, se manifiesta que a nivel nacional (hasta esa fecha) en el laboreo de las minas habían muerto 20.000 indios. • Del Archivo Vacas de Galindo (pag. 1618) "Certificación de lo que valían los quintos de oro, en diferentes años": Año Año Año Año Año Año Año Año

1571 1581 1590 1600 1610 1615 1616 1617

32.035 pesos 30.982 pesos 12.864 pesos 6.933 pesos 4.065 pesos 4.800 pesos 4.704 pesos 4.569 pesos

3 4 5 2

tomines tomines tomines tomines

3 gramos 5 gramos

-Conclusiones sobre explotación minera a nivel nacional, antes expuesto. • Es coincidente a lo que se indicará más adelante sobre explotación minera en Zaruma, en forma más detallada, declarada la zona más rica de todo el territorio. • Se ha explotado principalmente oro y plata. El oro, de lechos de ríos y de cuarzos auríferos. • Muy poco se indica sobre la tecnología utilizada en la explotación de minerales, que debió ser de bajo nivel, por falta de equipo adecuado y pocos conocimientos en procesos metalúrgicos. Como consecuencia se obtenían bajos porcentajes de recuperación de los metales; quizá no más de un 50% de lo que contiene el cuarzo; el saldo se perdería en las colas o relaves. • Sin embargo se habla de haber obtenido grandes cantidades de oro y plata a nivel nacional; explicable por los muchos lugares de explotación y las altas leyes; es decir altos contenidos de metal en una determinada cantidad de cuarzo. Al respecto se informa de "pepitas" de oro en forma natural, medidas en libras, que parece ser exagerado.

- La producción de metales se pondera en pesos de oro o marcos de plata, y no se cuantifica en gramos, onzas o libras, en medidas de peso perdurables, cuyos valores monetarios puede actualizarse. Esperamos mejorar esta información. - Las autoridades españolas han reglamentado la explotación minera en los siguientes aspectos; entre otros: - Autorizaciones para la explotación minera. - Impuestos a la explotación mediante el pago de los "quintos" a favor del Rey, algunas veces rebajados a petición de los mineros. - Mejoramiento al trato de los indios empleados en las minas, que poco o nada se cumplían. - Ordenes de desplazamiento de los indios a las minas - Por la valorización de los "quintos" de oro, se deduce que la producción de oro tuvo su auge entre 1570 y 1590, y luego decayó a un 20% de ese período; debido a muchas circunstancias, entre otras, las siguientes: - Agotamiento de las minas de poca profundidad, ya que las técnicas disponibles no les permitía trabajar a mayores profundidades, ni en piques. - Escasez de mano de obra por la disminución de indios, que morían en el laboreo de las minas, en cantidades irremplazables. sin descuidar otras actividades

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3.- EXPLOTACIÓN MINERA EN EL CANTÓN ZARUMA Período 1.540-1.640 3.1. Áreas de explotación La producción minera de Zaruma fue considerada como la más rica a nivel nacional, similar o mayor a las minas de Potosí, en la actual Solivia (antes Perú), que producía principalmente plata; desde donde se transfirió a la Real Audiencia de Quito la técnica de la utilización de azogue, por el año 1560. Los españoles llegan a Zaruma en 1539, y fundan el Asiento Minero de Zaruma en 1549. Durante este período debieron iniciar las actividades mineras. Se explotaba oro de las arenas de los ríos y de las minas. De los ríos, especialmente del Amarillo, llamado así por la presencia de partículas de oro en sus arenas, aguas arriba y aguas abajo de lo que hoy es Portovelo. Las minas más importantes estaban ubicadas alrededor de lo que es hoy el cerro Calvario, o cerca del mismo, que dio lugar al nombre de "San Antonio del Cerro Rico de Zaruma"; entre las cuales citamos las siguientes: Sexmo (Sesmo), Miranda, Pillacela, Palacios, Vizcaya, etc. Más tarde a la margen derecha del río Amarillo, en la zona de Portovelo, debieron iniciar la explotación de otras minas tales como: Portovelo, Abundancia, Cantabria, etc.; inclusive la importante explotación del oro de las arenas del río Amarillo. A medida que trascurría el tiempo los lugares de explotación minera se iban extendiendo, hacia el occidente de Zaruma, especialmente las operaciones de la SADCO, (en la época republicana), a las Parroquias de Arcapamba, Muluncay, Huertas, Ayapamba, llegando a explotarse más de 40 minas, en tiempos de la SADCO. Quizá por la subida del precio del oro la explotación minera ha seguido incrementándose, con altos y bajos. Hoy se trabaja en cerca de 100 minas, inclusive de los pequeños mineros informales de poca capacidad de producción; que se detallará en numerales posteriores, correspondientes a la explotación actual.

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A pesar de las ingentes cantidades de oro que se ha explotado en la Colonia, no quedan vestigios de las minas que fueron trabajadas, generalmente a poca profundidad; quizá porque algunas de ellas, ya abandonadas, fueron reabiertas posteriormente; o porque se derrumbaron y taponaron. 3.2.Tecnología de explotación La técnica de perforación y explotación del cuarzo no les permitía profundizar las minas, peor trabajar "piques" o "chimeneas", por falta de ventilación, iluminación, entibamiento para evitar derrumbes, evacuación de aguas de filtración, etc, etc; como sucedía en los demás trabajos mineros a nivel nacional. La perforación del cuarzo aurífero debió ser manual, con utilización de herramientas tales como: la cuña, el combo, el pico, la barreta, el lampón (pala) y la carretilla, con lo cual se obtendría un bajo rendimiento de producción de cuarzo por hombre, puesto que ni siquiera se utilizaba explosivos. Suponemos que no existían las perforadoras neumáticas utilizadas actualmente como una herramienta elemental. La molienda del cuarzo, después de "chancar" la piedra a tamaños manejables de unos 5 cm de espesor, era triturada en los molinos hidráulicos de amplia utilización, que hasta hoy perduran en poca cantidad. Se adjunta un esquema y fotografías del molino hidráulico, que se describe, ligeramente, a continuación: Estaba constituido por una rueda de 5 a 6 m de diámetro, de madera en su perímetro, con cajones de unos 40 cm de ancho y 30 cm de alto, distanciados a unos 60 cm, en donde caía el agua desde un canalón, proveniente de acequias, que hacía rotar a la rueda. El perímetro de la rueda estaba unido al centro mediante radios metálicos, que se acoplaba a un eje horizontal, metálico, el mismo que rotaba al girar la rueda. Al eje horizontal se unían sólidamente unos 3 o 4 pisones metálicos verticales, dispuestos de manera que al girar el eje horizontal, subían y bajaban los pisones, alternativamente, golpeando el cuarzo sobre un piso duro, con lo cual se trituraba el material en pequeños fragmentos, los mismos que se evacuaban en canaletas inclinadas, mediante una corriente continua de agua, hacia el lugar de procesamiento. 12

Mientras más fino es la trituración del cuarzo, más alto es el porcentaje de recuperación del oro. Suponemos que con los molinos hidráulico no se logra una buena finura del material triturado; que se mejorará más tarde, en la época de la República, con los molinos "tipo chileno", donde lo triturado pasa la malla #60, y posteriormente con los "molinos de bolas", que su grado de finura alcanza a pasar por la malla #200 (el número de malla corresponde al número en que se divide una pulgada de cedazo, por el cual pasa el material que se cierne). Desde el cuarzo aurífero molido se recupera el oro. Antes del uso del azogue se lo hacía por "fundición" de la arena aurífera a altas temperaturas en hornos especiales.

A partir del empleo del azogue (por el año 1607), se utilizaba el siguiente procedimiento, de recuperación de oro: Ala salida del molino hidráulico (y posteriormente también a la salida del molino "tipo chileno") se instalaban 3 canaletas de hormigón en un plano inclinado, de 40 cm. de ancho, 25 cm. de alto y 8 m de longitud, aproximadamente, dentro de los cuales se colocaban bayetas por donde circulaba la arena aurífera mezclada con agua, a baja velocidad, de manera que las bayetas (textil) absorbían la arena, por sedimentación, y el agua superficial se evacuaba a los drenajes. Luego se saca las bayetas y se las exprimen en cajones de hormigón, en donde se drena el agua y la arena se solidifica, la misma que se la traslada a depósitos especiales en donde se mezcla con el azogue el cual atrapa el oro, en pelotitas, que al calentarlas se evapora el azogue, quedando el oro en polvo, que puede fundírselo para obtener un cuerpo sólido. 13

Con el procedimiento expuesto, de molienda del cuarzo y extracción del oro, se estima que no se recuperaba el oro en más de un 50% del contenido en el mineral; el saldo se perdía en las colas o relaves. El oro obtenido tenía de 17 a 18 quilates porque conservaba impurezas y cierto porcentaje de otros metales, cuando no eran debidamente refinados. A la instalación de una molienda de cuarzo y la extracción de metales se llamaba Un Ingenio. 3.3 Los indios, como mano de obra, y condiciones de trabajo Los indios constituían la mano de obra insustituible en la explotación minera, obligados a trabajar en condiciones difíciles, por la naturaleza de este tipo de labor, agravada cuando deben trabajar en socavones, aunque sean de poca profundidad, por el ambiente insano, falta de ventilación y escasez de medios de seguridad. Además, la falta de: viviendas adecuadas, de salubridad, de suficiente alimentación, de atención médica, etc., hacía insoportable la vida de los indios, que morían en cantidades y que no podían ser reemplazados fácilmente, sin sacrificar las actividades de tipo agrícola o de otro género que debían realizar en sus comunidades de origen. Las autoridades españolas decretaron leyes y reglamentos, que provenían de los más altos niveles, como del Rey o del Virrey de Lima, y de las gobernaciones provinciales, que trataban de mejorar el trato del indio y proteger sus vidas; las mismas que en poco o nada fueron acatadas. Las autoridades por pedido de los mineros propietarios, que sentían extinguirse el trabajo de sus minas por falta de mano de obra, ordenaron el traslado de indios de otros lugares (mitimaes) a las minas de Zaruma, que siempre trataron de proteger, por considerarse las más ricas, que aportaban al Rey con sus impuestos del "quinto" (una quinta parte de la producción). Al principio se ordenó el traslado de indios de lugares más cercanos de Zaruma, como Pacaybamba, Cañaribamba, Churruchamba (hoy desconocidos), Ambocas, y otros.

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Posteriormente de Cañar, Otavalo y Riobamba, en base al establecimiento de las "mitas", que les obligaba a trabajar en las minas por 2 meses continuos, 26 días por mes, ganando 1 "tomín" por día, con derecho a descansar 10 meses, para que se dediquen a trabajos agrícolas en sus comunidades de origen. Los terratenientes de Cuenca y Loja protestaron por el envío de indios a Zaruma por sentirse afectados sus trabajos agrícolas. Los trabajos de mina debían suspenderse entre diciembre y abril. A falta de indios se solicitó el envío de negros, que se cumplió en mínima cantidad. Las más altas autoridades dispusieron que se fundara en las cercanías de Zaruma, 2 pueblos de 1000 indios cada uno, que no se llevaron a cabo. De todo lo dispuesto poco o nada se cumplió y la escasez de mano de obra no podía solucionarse. En 1622 el Virrey de Lima ante el reclamo de mineros de Zaruma por la falta de indios, llegó a manifestarles "La falta que experimentan ahora los mineros es justamente por haber matado a tanto mitayo que ya no los hay...." Zaruma fue calificado por el Obispo Peña de "un trasunto del Infierno por la libertad de costumbres con que algunos vivían". 3.4. Prosperidad y Decadencia del laboreo de Minas El laboreo de minas debió irse incrementando paulatinamente a partir de su inicio en 1540 con la apertura de nuevos frentes de trabajo, a medida que se contaba con los medios de producción y mano de obra necesarios. Quizá la mayor producción de metales en la zona fue entre 1570 y 1600, igual que a nivel nacional (o sea de todo el territorio de la Real Audiencia de Quito); período en el cual se instalaron entre 30 y 40 Ingenios, y contaron con minerales de altas leyes (o sea contenido de metales en un determinado peso del mineral), en forma superficial o minas de poca profundidad. Se ha dicho que "...Las Minas de Zaruma en años de mayor prosperidad producían hasta 200.000 pesos de oro por año. 15

Sería interesante conocer la producción de metales en peso, por cada año, para actualizar su valor monetario. A partir de fines de siglo, agotadas las reservas superficiales o de poca profundidad de las minas de altas leyes; encarecido el costo de producción; y, principalmente, ante la escasez de mano de obra, por falta de indios; el laboreo de las minas empezó a decaer, en forma alarmante, hasta la casi desaparición de los Ingenios, posiblemente en el siglo XVII.

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4.- COMPAÑÍAS CHILENAS E INGLESA EN LA EXPLOTACIÓN MINERA 4.1. ANTECEDENTES. El Dr. Gonzalo Rodríguez C. en sus "Apuntes varios sobre la Compañía Inglesa que laboró en Zaruma a fines del siglo XIX. 1.877 - 1896", publicado en el Libro "Zaruma".- Cuatro Siglos de Peregrinaje Histórico, 1560-1992", relata, ampliamente, sobre las actividades de las Empresas Chilenas que fueron las predecesores de la Compañía Inglesa, de lo cual, con aceptación del Dr. Rodríguez, hemos elaborado el siguiente resumen, respecto a las dos empresas; Chilena e Inglesa; con limitadas extensiones de lo que se expone, acorde a nuestra "Reseña Histórica de Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo". 4.2. EMPRESAS CHILENAS Conforme la monografía de Zaruma, de Manuel de Jesús Andrade, "en Enero 13/1877, con procedencia de Chile llegan a Zaruma los señores Manuel Federico Muñoz Serrano, Joaquín Antonio González, Pedro Gardenia, Elias Salcedo..." con 2 señores más, a quienes les acompañaban 2 trabajadores expertos en minas. El primero de ellos, Federico Muñoz, propietario de 7 minas en Zaruma, había formado una compañía con los dos siguientes, J. A. González y P. Gardenia. El Sr. Federico Muñoz viaja a Chile en demanda de recursos para explotar las 7 minas, que no los consiguió, a pesar de haber llevado muestras de cuarzo para ensayos en Santiago. Sin tomar en cuenta el resultado de los ensayos, los socios negaron la aportación de más dinero; por lo que el Sr. González les aconsejo la transformación de la Compañía para obtener capitales con nuevos accionistas que buscarían en Guayaquil. . El Sr. González, por su parte, sin la aprobación de sus compañeros, construye un horno de fundición, donde funde 12 quintales de minerales, provenientes de las minas: "Mina Grande, Alcaparrosa, Bomba de Vizcaya

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y otras", obteniéndose buenos resultados; por lo cual nuevos socios aportan con capitales para la construcción de un nuevo horno. Sin embargo otros reveses afectan a la Compañía Nacional, que se suma al fracaso de la Compañía Chilena. El señor Muñoz viaja otra vez a Valparaíso, Chile, donde se entrevista con el señor Federico Franklin, inglés; con quien convienen que Federico Franklin gestionaría en Londres, Inglaterra, la colocación de las minas que poseía en Zaruma, habiendo conseguido en 1880, que se interesara por su propuesta una Cia. Inglesa, después de haber recibido 14 arrobas de cuarzo enviadas desde Zaruma para su análisis, sin más estudios ni informaciones. Por lo expuesto se deduce que las Compañías Chilenas por falta de capitales no llegaron a establecerse formalmente en Zaruma ni explotar sus minas; pero si sirvieron de intermediarios y accionistas para formar una nueva compañía; con capitales ingleses que llamarían: 4.3. "GREAT ZARUMA GOLD MINING COMPANY LIMITED" O "LA GRAN COMPAÑÍA DE MINAS DE ORO DE ZARUMA".- O "LA GRAN COMPAÑÍA INGLESA" El Dr. Gonzalo Rodríguez dice: "Formada la Compañía Inglesa, denunció minas el señor González y formó el segundo grupo tituladas en sociedad con los señores Muñoz, padre e hijo, estas propiedades: Peralvillo, Soroche, Nudo, Fraternidad, Banco, Sal Chilena, Barbasco, Jaura, Flor de Zaruma, Buena Esperanza, Sur América y Mediadora (12 minas, que hoy no todas se conocen) en sociedad con los mismos señores". Según relatos del señor González, accionista y funcionario de la compañía Inglesa, ésta contó con un capital inicial de 160.00 libras esterlinas más 12.000 libras para indemnización a los señores Muñoz y para la comisión cobrada por el señor Franklin. Se realizan inversiones en la acequia desde el Río Muluncay hasta el molino instalado en Limoncito; exploración de las mimas Sexmo, Bomba, Minagrande y Portovelo; compra de terrenos; equipo de trituración (pizones) y extracción de metales, incluido hornos de fundición; equipo para servicios industriales varios; y más infraestructura necesaria.

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En sep. 10/1880 se contrata al Ing. de minas Raimundo de Peiger, nombrado como Gerente de la Compañía, con amplias facultades. Se consigue del Gobierno las concesiones para la explotación minera, y la exención de derechos para la introducción de equipos y materiales, en base al compromiso de construir el camino o carretera de Zaruma a Santa Rosa, que se lo llevó a cabo con especial interés porque servía para el transporte de equipo, herramientas y materiales para la Compañía Inglesa, previa indemnización de terrenos, con la intervención de las autoridades municipales de Zaruma. *

El camino se construyó, posiblemente por la ruta Zaruma - Pinas - Santa Rosa; aunque, posteriormente, también se utilizó el camino Zaruma Ayapamba - Santa Rosa. Se iniciaron los trabajos en las minas Portovelo, Abundancia, Sexmo y otras; con la Oficina Principal en el Faique, para la gerencia; y otras instalaciones y campamentos en Portovelo, Zaruma y Limoncito. El gerente Sr. Peiger muere en Quito en 1883. En 1886 vivía en Zaruma, entre otros funcionarios, el Dr. José Peralta, ilustre ciudadano azuayo y destacado político, representante de la Compañía Inglesa en 1882. El Municipio de Zaruma en Enero /1887 crea un gravamen a los propietarios de minas, de diez sucres mensuales, que pagarían por adelantado, "en uso de la atribución concedida por el Art- 5 del Código de Minería"; lo cual será comunicado al Ministerio respectivo, por intermedio de la Gobernación de El Oro. 4.4. TERMINACIÓN DE LA COMPAÑÍA INGLESA Y COMENTARIOS

En 1888, según comentario del Dr. Curtís E. Sauer, (quien fue médico de la SADCO) "con el descubrimiento de oro en el Transvaal, África del Sur, parece haberse perdido la esperanza de hacer nuevas finanzas en pro de las minas de Portovelo". En 1894, el Gobierno de Quito advierte a la Compañía Inglesa que las minas serían puestas en subasta a causa de su inactividad por 19

no obtener recursos financieros; por lo cual el señor John Bryant, Gerente de la Compañía Inglesa se retira de sus funciones, quedando encargado el Sr. González. Finalmente por falta de liquidez los empresarios de la Compañía Inglesa resolvieron liquidarla. En 1896 el Gobierno le notifica a la compañía que sus propiedades serían puestas en subasta, por falta de pago de los impuestos durante los dos últimos años; con lo cual 10 South American Development Company, SADCO de Estados Unidof, adquieren por remate los bienes de la Compañía Inglesa, en 1896; de los cuales se hace cargo en 1897 la SADCO, mediante un acuerdo definitivo con los accionistas de la Compañía Inglesa; la misma que tiene que afrontar demandas por pagos de terrenos y demás bienes. 4.4. Se comenta lo siguiente: • La Gran Compañía de Minas de Oro de Zaruma, trabaja entre 1878 y 1896, 16 años y liquida, por falta de capacidad financiera, entre otras circunstancias que se desconocen. • No encaja el prefijo de Gran Compañía de Minas, que los propios accionistas llegan a suprimirlo. •Inician sus actividades con una inversión de 160.000 libras esterlinas, que cotizado a USD $ 2.00 c/u y actualizado, al año 2007, con una supuesta devaluación del dólar del 1.50% anual; las 160.000 libras esterlinas de 1879 equivaldrían a US $ 2.151.680 del año 2007 (2x160.000 (1.015,128) = USD $2.151.680). El valor indicado se basa en factores estimados que arrojan resultados aproximados, sobre la insuficiente inversión inicial de la "Gran Compañía Minera" para su desarrollo y explotación; en comparación con la inversión de la SADCO, a partir°de 1896, en infraestructura y desarrollo minero; que es bastante mayor. • La exposición que antecede, resumida de los "Apuntes" del Dr. Gonzalo Rodríguez C., relata el proceso de formación de las compañías Chilena e 20

Inglesa, sus períodos de actuación y áreas de explotación; un poco sobre la infraestructura y tecnología utilizadas; y no se mencionan las cantidades de cuarzo explotado, ni de metales recuperados, en su actividad minera. Sin embargo, este documento, constituye un valioso aporte a nuestra "Reseña Histórica de Explotación Minera de los cantones Zaruma y Portovelo", en lo que ha sido posible informarnos.

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5. - SOUTH AMERICAN DEVELOPMENT COMPANY - SADCO 5.1.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS MINAS DE LA ZONA Las minas que se conocen y que se explotan a partir de la SADCO, ubicadas en los cantones de Zaruma y Portovelo, tienen características especiales que se pueden distinguir de otros yacimientos mineros, conforme la descripción siguiente: A fin de tener una idea objetiva de la forma y naturaleza de una veta de cuarzo que contienen minerales, podría imaginarse que una veta de cuarzo es como una pared incrustada en la tierra, de un determinado espesor, y en forma continua, que puede aflorar a la superficie, con lo que se detecta su presencia; que tiene una dirección determinada, aproximadamente: SuresteNoroeste; en el caso de las vetas de los Cantones Zaruma y Portovelo; puede "ser verticales" o inclinadas (con cierto ángulo de buzamiento). El ancho o espesor de las vetas pueden fluctuar entre 0.80 m y 1.80 m. El ancho de las minas que se perforan para explotación de las vetas es 2 m o más, siempre más ancho que las vetas a explotarse, para permitir la circulación del equipo de transporte del material explotado y la tubería de ventilación. Cada veta tiene sus características especiales, referentes a; dirección, espesor, verticalidad, minerales que contiene con sus respectivas leyes o sea: cantidad de metales por tonelada de cuarzo explotado y procesado; consistentes en oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio, como metales vendibles. Debido a "fallas" internas las vetas pueden desplazarse lateralmente en pequeños tramos, a la izquierda o a la derecha, siguiendo la dirección de su explotación; puede descubrirse a que lado ha sido el desplazamiento con la intuición de mineros expertos o con técnicas especiales a fin de reencontrar la veta, para continuar con la explotación. Conocemos que hay otros yacimientos mineros donde el cuarzo que contiene metales vendibles, se presenta en bloques aislados, sin la continuidad de las vetas de estas zonas.

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En vista de la forma de presentación de las vetas de los cantones Zaruma y Portovelo, de acuerdo a la tecnología de la SADCO, se perfora la roca en secciones mínimas de 1.50 m x 2.00 m, a partir de la superficie o boca de mina, avanzando en la perforación casi horizontalmente, con poca pendiente para permitir la salida del agua de filtraciones internas. Estas perforaciones, o socavones, se realizan cada 100 pies de desnivel, correspondientes a la misma veta. En base a los cuales se explota el cuarzo útil por encima de las perforaciones de 3m2 de sección, sin llegar al nivel superior, dejando los denominados "estribos", para conservar la estabilidad interior de la estructura y el acceso por los niveles superiores; que también se aseguran con entibados de madera en las zonas deleznables. Las minas de la zona, que permiten la explotación de las vetas, podrían agruparse en dos clases: A. Las que se ubican por debajo del nivel de la mina central, Portovelo; cota 710 m s.n.m, a las cuales se accede descendiendo por el "Pique", accionando por medios mecánico, a los niveles , 1, 2, 3, 13, separados entre sí por 100 pies de desnivel; es decir para llegar al nivel 13 habría que descender 1.300 pies, equivalente a 396 m, con lo cual se llegaba a la cota 314 m s.n.m Las "vetas" de todos estos niveles, cada 100 pies de profundidad, convergen al Pique, desde donde se bombea a la superficie, las aguas de filtraciones internas, recogidas separadamente en cada nivel. El aire contaminado de todos los niveles que estén en funcionamiento, se expelen a la superficie mediante un potente sistema de ventilación. B. Las vetas que se ubican por encima del nivel de la mina central a más del nombre especial de cada una, también se denominarán A, B, C, , Q, separadas cada 100 pies de desnivel, cuando se trata de la misma veta. El agua de filtraciones interiores se evacúa a la superficie por gravedad; la ventilación puede ser individual para cada nivel.

5.2.- TECNOLOGÍA SOBRE EXPLOTACIÓN MINERA EN CANTONES ZARUMA Y PORTOVELO. 5.2.1. Antecedentes 23

La tecnología utilizada en estos cantones para la explotación minera de vetas auríferas, es muy similar, en lo referente a explotación y trituración del cuarzo, a la utilizada por la SADCO, por CIMAy actualmente por las Empresas Mineras o Asociaciones; salvo la trituración con molinos "Tipo Chileno "introducido por los mineros artesanales, o asociaciones. Igualmente para la extracción de los minerales vendibles, con las diferencias que se anotarán, la tecnología podría subdividirse en las siguientes fases: - Explotación del cuarzo, de las vetas auríferas. - Trituración del cuarzo, previo transporte. - Extracción de minerales, en las plantas de tratamiento. 5.2.2. Explotación del Cuarzo - Disposición de las vetas. Frontones, piques, chimeneas, crucero, Las vetas auríferas, generalmente tienen orientación Sureste-Noroeste, con anchos o "potencias "variables, entre 0. 80 m 1.60 cm. Se presentan en forma continua, incrustadas en la tierra, de arriba hacia abajo hasta profundidades casi impredecibles, que pudieran aflorar a la superficie en su iniciación, en el "nivel principal". A las vetas se accede desde la superficie mediante frontones, que la cortan perpendicularmente, para acortar la distancia del frontón. A niveles inferiores del nivel principal, a donde podría accederse mediante frontones, pero por haber mucha distancia, se desciende por " piques " verticales o inclinados, distanciadas a 30 m o 40 m, de desnivel, a los cuales se baja en baldes accionados por winches. Del nivel principal también se pueden abrir "Chimeneas", hacia arriba, para explotar en niveles superiores, o llegar hasta la superficie para ventilación. Cuando hay vetas paralelas, pueden unirse entre sí mediante cruceros. Se ilustra lo indicado mediante el croquis adjunto, pag. 85-5 - Perforación de frontones y vetas 24

• Características generales La sección de perforaciones, regularmente, de 1.20 m ancho por 1.80 de alto, o sea 2.16 m2, con pendientes longitudinales del 2%, o más, para permitir la salida del agua de filtraciones a la superficie o a las sitios de bombeo, por gravedad. • Uso de explosivos. Producción de cuarzo Los frontones se perforan en tierra y las vetas en roca, para lo cual se realizan unas 25 perforaciones de 1.50 m de profundidad. Como explosivos puede utilizarse 5 cartuchos de nitrato de amonio y >2 cartucho de dinamita, para cada hueco, que se realizan perimetralmente; y al centro, o sea en el núcleo, donde se sobrecarga la dinamita. También puede utilizarse sólo dinamita, pero en otras proporciones. En el caso indicado se obtendría 1.20 x 1.80 x 1.50 = 3.24 m3 de cuarzo, equivalente a 8 Tm.; con el consumo de explosivos siguiente: De nitrato: 24 x 5 =120 cartuchos a 0.08 Kg. c / u. = 9.60 Kg. De dinamita: 24x0.5 = 12 cartuchos a 0.10 Kg. el u. = 1.20Kg. Suman

= 10.80Kg.

Consumo específico: De nitrato = 9.60 Kg. / 8 Tm. = De dinamita = 1.20 Kg. / 8 T m . =

1.20 Kg./Tm. cuarzo 0.15 Kg./Tm. cuarzo.

Suman 1.35 Kg. /Tm. cuarzo. • Asuntos Constructivos Si el ancho de la mina, o perforación, es mayor que el ancho de la veta, el sobreancho de roca sin valor se desprende con pequeñas voladuras y el material se desaloja fuera de la entrada del frontón a los escombros o botaderos. La construcción de "piques" y chimeneas es más laborioso y peligroso, 25

que las perforaciones horizontales, cuando no se cuenta con las debidas seguridades. En los niveles que se trabaja en pique, a más de los winches para subir el cuarzo extraído y movilizar el personal, es imprescindible el bombeo del agua de filtraciones, hacia la superficie. En toda la longitud de la mina es necesaria la ventilación para expulsar todo tipo de gases. Para asegurar la estabilidad de la estructura minera es necesario el "entibado" con madera, donde se requiera, inclusive en los rebajes. El transporte hacia el exterior del cuarzo explotado, se lo hace en carritos mineros, de 1 Tm. de capacidad de carga cada uno, halados o impulsados por locomotoras eléctricas, que se desplazan sobre rieles. El cuarzo es descargado a la salida del frontón en tolvas, desde donde se lo transporta en volquetas a la planta de procesamiento. A más del cuarzo que se explota en los niveles horizontales, es importante el que se explota en los "rebajes", por encima de los mismos, sin llegar al nivel superior, a fin de dejar estribos que permitan la circulación en los niveles superiores. . - Personal necesario Una cuadrilla de mineros debe estar integrada por maquinista, ayudantes, instalador de explosivos, entibadores, tubero, enrielador, transportistas interiores del cuarzo, etc., compuesta, en total, por unas 10 personas, o más, según las necesidades y cuando operan con equipo completo de minería, para producir la mayor explotación de cuarzo. - Equipo - Compresor y pulmón para la perforadora neumática. - Winche para trabajos en "pique". - Cargadora de cuarzo, cuando no se lo hace a mano. - Locomotora eléctrica y carritos para minas. 26

Planta de energía eléctrica. Bombas. Ventiladores. Varios. Este equipo será incrementado en las unidades que sean necesarios de acuerdo a los frentes de trabajo y la correspondiente producción de cuarzo. 5.2.3 Carga v transporte de cuarzo, de la mina a la trituración Las "tolvas" construidas a la salida de las minas, donde se descarga el cuarzo, procedente del interior de las minas, pueden ser de madera o de hormigón, constituidos por planos inclinados con paredes laterales, que se estrechan de arriba hacia abajo, terminando en compuertas que permiten cargar el cuarzo en volquetas para transportarlo a la planta de trituración del cuarzo; evitando la utilización de cargadoras. En algunas minas artesanales, donde no hay acceso de vehículos, el cuarzo se transporta en muías, a las que se carga el cuarzo en 2 sacos de 1 quintal c/u. 5.2.4. Trituración del Cuarzo En todos las plantas de tratamiento, el cuarzo proveniente de las minas de 20 cm. a 30 cm. de espesor, es triturado en 2 fases, primaria y secundaria, en trituradoras de mandíbula o de cono, que reducen el cuarzo a %" de espesor. A partir de esta fase, el material pasa a ser triturado en diferentes tipos de molinos, de acuerdo al proceso de extracción de los minerales a utilizarse: Los molinos hidráulicos, son los más elementales que aún subsisten en poca cantidad, fueron muy utilizados en tiempo de la Colonia. La trituración se realiza mediante pisones metálicos movidos por energía hidráulica; conforme se describe en la "tecnología sobre explotación minera de Zaruma", incluidos los procesos de recuperación del oro, plano o esquema de funcionamiento y fotografías. - Los molinos "tipo chileno", mejor mecanizados, tiene actualmente una 27

amplia utilización, se estima que en la zona existen cerca de 100 molinos; los cuales trituran el cuarzo de %" de espesor a malla #60, para obtener el oro por amalgamación con azogue (mercurio). La trituración se realiza mediante la rotación de una estructura metálica sobre el cuarzo, dentro de un cilindro de hierro, movido por un motor eléctrico de 20 HP y 1750 rpm, que moviliza ejes de acero a través de poleas y bandas para reducir la velocidad de la estructura metálica a 17 rpm (revoluciones por minuto). Se adjunta plano o esquema ilustrativo, pag. 84-4 El proceso de recuperación del oro es el mismo, ya indicado para el molino hidráulico. - Los molinos de bolas, trituran el cuarzo de 3/4" de espesor a polvo y arena, malla #200, con el cual se obtendrá oro y plata por cianuración; o concentrados de oro, plata y cobre, por flotación, en los procesos metalúrgicos correspondientes. La trituración se realiza por el impacto de bolas de acero (o de cuarzo), que caen verticalmente desde la pared interna superior de un depósito cilindrico de hierro, colocado horizontalmente, sobre el cuarzo de %" que está en la pared interna inferior del cilindro; por efecto de su rotación impulsada por motores eléctricos. El cilindro metálico tiene 3 m de diámetro por 4 m de largo, aproximadamente. La fotografía adjunta ilustra lo indicado. •

5.2.5.- Proceso Metalúrgico Colaboración de: EMPRESA MINERA EMICOR Cía. Ltda. La Compañía Emicor Cía. Ltda. está realizando labores mineras en el Distrito Minero de Zaruma por casi 20 años. En todo este tiempo se ha explorado y explotado varias minas de la zona, bajo el rango de pequeña minería. La Empresa tiene además una Planta Metalúrgica en la misma que se realizan dos procesos independientes, el de cianuración y de flotación. Los minerales que actualmente se procesan provienen de minas propias y últimamente también se compra arenas y cuarzo que de acuerdo a sus leyes y características se determina el proceso metalúrgico más conveniente. Estos minerales que ingresan a la planta son acumulados en canchones. El 28

proceso metalúrgico se puede dividir en las siguientes fases: TRITURACIÓN.- La trituración se realiza por vía seca en un circuito cerrado que se encuentra diseñado de la siguiente forma: de la tolva de almacenamiento primaria el material grueso cae directamente en la zaranda 1 y separa el mineral en dos porciones: el que pasa la malla es menor a dos pulgadas y el mayor a éste diámetro pasa a una trituradora de mandíbulas, la misma que reduce el mineral a menos de dos pulgadas. Todo el mineral pasa por una banda transportadora a una segunda zaranda, que separa el mineral de media pulgada que pasa a la tolva de finos y el restante pasa a una trituradora cónica y cierra el circuito por medio de bandas transportadoras hasta obtener todo el mineral de menos de % pulgada de diámetro. MOLIENDA.- La molienda se realiza por medio de un molino de bolas de 5 x 6 para el circuito de flotación y un molino de 7 x 7 para el circuito de cianuración, los mismos que son alimentados por medio de bandas transportadoras desde la tolva de finos. La descarga de los molinos es controlada mediante una zaranda tipo trommel (malla 8). El mineral con tamaños superiores a la malla 8 es recirculado, el producto pasante es enviado mediante una bomba de sólidos de dos pulgadas hacia sus respectivos hidrociclones. El overflow realiza la clasificación a malla - 200. FLOTACIÓN.- La Empresa cuenta con 2 bancos de 12 celdas Denversub.-A 18 que son mecánicas y funcionan en circuito cerrado. La flotación se realiza previa al condicionamiento en un tanque agitador en donde se adiciona espumantes y colectores cuyas dosificaciones y características varían de acuerdo al tipo de mineral. Los granos previamente hidrofobizados al ponerse en contacto con la burbuja se adhieren y forman un complejo mineral-burbuja, emergiendo a la superficie de la celda para ser evacuadas por rebose del banco de flotación y mediante flujo de agua, el concentrado es evacuado a celdas de limpieza y luego a piscinas de acumulación. CIANURACIÓN.- El material a procesar es transferido desde el overflow en forma de pulpa a los tanques lixiviadoras en los mismos que se adiciona cal y cianuro hasta trabajar con parámetros operativos de ph. 11y entre 600 a 800 p.p.m. de cianuro, luego de 16 horas aproximadamente de lixiviación pasan a los tanques con carbón activado en donde el oro disuelto durante la cianuración es absorbido en el interior del carbón activado. Posteriormente al final de la campaña este carbón cargado es cosechado y enviado a desorción. 29

RELAVERA.- El cianuro libre que termina en el último tanque de agitación de la planta está entre los 200 a 300 p.p.m. Al bombear a al relavara dicho relave se adiciona agua mas la degradación natural de estos en la relavera, se llega a valores entre 10a 150 p.p.m. vale mencionar que la relavera de la Empresa está forrada de geomembrana y posee 5 subdrenes distribuidos en toda el área, los mismos que comunican por una tubería perforada forrada de grava y geotextil a un quenacho recolector de cemento, del cual pasa al circuito de detoxificación. En el circuito de detoxificación que consiste de una bomba, 2 tanques de agitación, dosificadores y 2 piscinas de decantación, se trabaja con un caudal de 60 a 70 litros por minuto; al mismo que se adiciona el peróxido de hidrógeno en una cantidad de 30 a 60 centímetros cúbicos por minuto en una dilución de 5 a 1 con agua destilada. Obteniéndose valores de menos de un p.p.m. de cianuro libre. El valor de ph. en la relavera está en rango de 7 a 8, por lo que no es necesaria la adición de ácido hasta el momento en la descarga de efluentes al río. Ing. Pablo Cabrera Supervisor EMICOR

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5.2.6 VARIANTES TECNOLÓGICOS DE SADCO Y CIMA En capitulo anterior se expuso la "Tecnología sobre explotación minera...", de esta zona, utilizada por SADCO, CIMA y Empresas Mineras actuales. Al respecto se indican las técnicas adicionales y/o variantes, siguientes: - Sobre explotación de Cuarzo Para el desalojo de derrumbes de chimeneas sobre las minas o vetas en explotación, la SADCO y la CIMA, utilizaron la técnica que se describe en el esquema adjunto, pag. 84-6 mediante el cual se avanza en el desalojo del derrumbe (de izquierda hacia derecha) previa colocación de estructuras soportante bien estabilizadas, sobre cuya parte superior se hincan o hunden vigas redondas de madera a través del derrumbe, o rieles, o tubos de hierro, con utilización de martillos mecánicos. Las vigas trabajan en volado, soportando 30

el peso de la parte superior del derrumbe, hasta que logren asentarse en la próxima estructura soportante. Sin este tipo de encofrado protector, denominado "Macho Guante", en el desalojo de los derrumbes de chimeneas, hay el peligro de que se produzcan nuevos derrumbes mientras esta desalojándose la tierra de la parte inferior, y sepulte a los obreros ocasionándoles la muerte. ¡Esto ya se suscito, por ejemplo en el Túnel Piguambi del ferrocarril Ibarra San Lorenzo, hace algunos años! - Sobre Trituración del Cuarzo A partir de 1899 la SADCO tritura el cuarzo a 3/4" o algo más de espesor, con 40 pisones metálicos movidos con energía hidráulica, hasta la terminación de su operación en 1950 o inicio de la CIMA, que sustituyen los pisones con trituradoras de mandíbulas o de cono, para luego pasar a la trituración final en molinos de bolas. - Sobre recuperación de metales en la planta de tratamiento: llamado "Molino" Hasta 1924, el oro y la plata se obtuvieron en barras, y a partir de este año se empezaron a recuperar en precipitados de oro y plata, para evitar el robo de las barras de oro, que efectivamente ocurrieron. Las fechas indicadas son aproximadas. •Apartirde 1939, se recuperaron, adicionalmente, los concentrados de cobre, plomo, zinc y cadmio, por flotación. En base a lo cual se calculará la producción de estos metales, hasta 1950; estimando un tonelaje de cuarzo explotado con sus leyes promedio, en forma aproximada. 5.3.- ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA - El gerente, con oficina central en Portovelo, ejercía la máxima autoridad técnica y administrativa de toda la actividad minera; en coordinación con la oficina Central de la Compañía ubicada en Nueva York, Estados Unidos de Norte América. - Para servicios auxiliares contaba con las siguientes agencias a nivel 31

nacional: o En Quito, para trámites administrativos y de gestión con las autoridades nacionales. o En Guayaquil, para trámites de importaciones y adquisiciones. o En Puerto Bolívar: para despacho al exterior de "Concentrados" y recepción de importaciones. o En Santa Rosa y Piedras, para servicios varios. • En el área de la actividad minera, o sea lo que es hoy Zaruma y Portovelo, incluido las agencias, entre 1935 - 1940, habían 1691 personas, entre personal técnico, empleados y obreros, distribuidos en 4 secciones y cada uno de ellos en departamentos, con sus respectivos Jefes y Subjefes, acorde a la división de la Infraestructura que debían atender; a más de trabajadores a destajo; conforme se indica, en detalle, en numeral posterior, relativo a "Personal de la SADCO"; que es variable de acuerdo al periodo considerado y a la fuente de información. 5.4.- FORMACIÓN DE LA EMPRESA. EXPLOTADAS

ÁREAS DE ACTIVIDAD. MINAS

5.4.1.- Formación de la Empresa. La SADCO, de propiedad de las Empresas monopólicas Vandervelt, de Estados Unidos, según el Dr. Curtís Sauer, se instala en Portovelo, Zaruma, Provincia de El Oro, en el año 1896, en base a la concesión adjudicada por el Gobierno del Ecuador de una determinada área para exploración y explotación minera. Por remate público la SADCO adquiere, en sep/1896, a través de su Representante, Sr. Santiago Burnett Lowell, los bienes que eran de la "Compañía Inglesa de Minas de Oro de Zaruma", obligada a liquidar por falta de capacidad económica. Los bienes se refieren a edificios e instalaciones en el Faique, Portovelo y Limoncito, entre otras.

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5.4.2. Áreas de Actividad Minera No es posible precisar el área de concesión de la SADCO sin contar con los registros correspondientes; pero si hay estimaciones sobre el área ocupada en sus actividades, tales como las siguientes: • Según Clodoveo Astudillo, Págs. 38 del libro "Historia de la Minería Orense", la SADCO ocupaba el área que se delimita por: Norte: Palestina, Bosque, Muluncay; Este: Roma y Sinsao; Sur: Los Ríos San Luis y Pindó; Oeste: Río Calera. No se menciona el área de las minas explotadas en Ayapamba, que están al oeste del Río Calera, • También hay estimaciones de 40Km2 de tierra ocupadas por la SADCO, sin linderos bien definidas. • Al respecto, en el capitulo inicial sobre "Áreas de Explotación Minera", ya hicimos una estimación de las áreas de explotación minera. 5.4.3. Minas v Vetas Explotadas • Clodoveo Astudillo, en Págs. 38 y 39 del libro antes citado, dice que hasta 1934 habían 43 minas y 12 lavaderos de oro que explotaba la SADCO; de las cuales da el nombre de 37 minas; sin mencionar algunas muy importantes que hoy se conocen. Quizá por cambio de nombres. • Mariana Cortázar Crespo, en su libro titulado "Portovelo", (pág. 147) reproduce el cuadro de lam - Gold divulgado por Internet, que nos permitimos adjuntar al final de este subnumeral, titulado "Producción de la Mina de Portovelo" Por haber sido destruidos los archivos de SADCO y de CIMA, solo disponemos 33

de las informaciones que anteceden, respecto a nuestro subnumeral Informaciones de la cuales hacemos la siguiente aclaración. • Parece que habría contradicción entre las 43 "minas" citadas por Clodoveo Astudillo, y las 20 minas (vetas) citadas por Mariana Cortázar, pero, en realidad, no hay en el grado que se supondría, por la siguiente razón: Una Mina - Veta o "Veta" que contiene cuarzo aurífero, incrustada en el Interior de la tierra, puede explotarse en uno o más niveles, distanciados a 30 m o 40 m de profundidad, y en cada nivel en uno o más frontones, que comúnmente se denomina "minas", los mismos que sirven para acceder desde la superficie del terreno hasta la Mina-Veta que se explota. Es decir, una mina - veta, o simplemente "Veta", puede tener varios frontones o "Minas" de acceso. Actualmente hemos registrado más de 100 frontones o "minas" de acceso a "Vetas" en explotación. La SADCO, a partir de su iniciación en 1896, fue incrementando paulatinamente la explotación de minas y sus procesos metalúrgicos, que podrían resumirse en la siguiente cronología; según Clodoveo Astudillo: • En 1897.- se inician los trabajos en Vetas Portovelo y Abundancia, en el nivel A. • En 1898.- en Cantabria Oeste, en el nivel A. • En 1898 - 1899.- Instalación de 40 pisones para trituración de cuarzo, en 8 baterías de 5 pisones metálicas cada una. • En 1903.-Apertura de niveles 10 y 14, de la Cantabria Norte. • Entre 1903 - 1908, apertura de vetas Portovelo y Abundancia • En 1916.- Se inicia la construcción del Pique Americano. • En 1918.- Construcción de la Planta de Cianuración • A partir de 1924 el oro y la plata se exportan en precipitados de oro y plata, en vez de lingotes. 34

• En 1939.- Se construye la Planta de Concentración (para recuperación adicional de cobre, plomo, zinc, cadmio). Aclaramos que, posteriormente en tiempo de CIMA, se obtenían concentrados de oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio, eliminando los precipitados de oro y plata, lo cual se detallará en capítulos especiales.

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PRODUCCIÓN DE LA MINA PORTOVELO Vein Portovelo Mine

Grade

Width (m)

Abundancia Jorupe Portovelo Mine Cantabria Tamayo Soroche Agua Dulce Guillermo Tablón Nudo West Tres Reyes Veintiséis Fortuna Barbasco Portovelo W Quebrada Matalanga

1.75 1.42 1.98 1.56 1.07 1.53 1.36 1.62 1.16 2.14 1.09 1.70 1.33 1.50 0.54 0.77 0.73

15.20 10.44 18.80 11.60 11.40 13.10 17.40 24.00 10.20 11.80 13.40 24.90 13.80 11.83 8.00 28.70 19.90

Tonnage 1.573,36 929.810 385.926 397.099 364.396 212.264 148.993 97.216 222.348 168.645 134.230 61.304 79.510 88.547 77.187 8.827 11.792

Second phase production, Portovelo Mine

Produced 769.706 312.138 232.880 148.077 133.084 89.598 83.451 75.115 72.706 64.232 57.637 49.062 35.238 33.689 19.925 8.145 7.546 2.192.232

R-Nivel Mine Cristina Jane Sur Jane Norte

0.91

18.20

1.55 1.36

7.50 4.90

Sub-total R-Nivel

422.093 252.193 71.914

246.768 60.862 11.387 319.018

Total second phase mining.

2.511.250

Cuadro elaborado por lam Gold; y publicado por Mariana Cortázar, tomado de Internet.

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5.5.- INFRAESTRUCTURA DE LA SADCO La explotación minera de esta Empresa, entre 1.900 y 1950, o sea por 50 años, requirió de una importante Infraestructura, de acuerdo con sus necesidades, que debió irse incrementando a medida que ampliaba las áreas de explotación y se obtenía una mayor producción de metales, hasta llegara la Infraestructura del final de sus operaciones, que describimos, someramente; la misma que, al pasar a poder del Estado Ecuatoriano, fue utilizada por las empresas mineras que continuaron con la explotación, en menor escala, y que, aún se conservan parcialmente. La infraestructura, o bienes inmuebles que fueron de la SADCO, podrían agruparse en las cuatro siguientes topologías, de acuerdo a su finalidad: A. FINALIDAD ADMINISTRATIVAY SOCIAL; para uso de su personal, relativas a oficinas, viviendas, salud, educación, suministros de bienes de consumos, comedores, diversiones sociales, servicios de seguridad y mantenimiento, transporte, etc. B. AUXILIARES A LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL; de explotación minera y recuperación de metales, relativas a: oficinas técnicas, producción de energía eléctrica, mecánica industrial y similares, mecánica automotriz, taller de carpintería, laboratorio de Química, etc, etc. C. ACTIVIDAD INDUSTRIAL; en la explotación minera y recuperación de metales, relativa a: extracción del cuarzo, incluso el Pique Americano, transporte del cuarzo, plantas de trituración, planta de tratamiento o molino, etc., etc. D. OTRAS INFRAESTRUCTURAS; Hacienda Tablón, etc, etc. 5.5. A INFRAESTRUCTURAS CON FINALIDAD ADMINISTRATIVA Y SOCIAL 1. Urbanización y Vivienda: Para el asentamiento de oficinas, viviendas, unidades industriales y servicios varios, la SADCO debió urbanizar una considerable área a la izquierda de la 37

Quebrada Machángara, aproximadamente unos 4 Km2, que constituye, en su mayor parte, lo que hoy es la ciudad de Portovelo. Urbanización consistente en la apertura de calles, abastecimiento de agua potable (o simplemente agua entubada procedente del Río Amarillo y bombeada a niveles superiores hasta Curipamba), canalizaciones de aguas lluvias y servidas, provisión de energía eléctrica, servicio telefónico para el Campamento Americano y zona industrial (con extensión desde la Oficina Central a las Jefaturas Departamentales y a las minas de Minas Nuevas y Ayapamba). Los edificios ubicados al norte, en la parte alta, eran ocupados por familias norteamericanas o empleados nacionales de alto nivel y estaban constituidos por una estructura sólida de hormigón, con paredes de ladrillo y cubierta de teja, buenos acabados, bien amoblados, y con extensas áreas verdes para jardines y arbustos, a donde se accedía por vías carrozables empedradas o en muías. En esta zona también se ubicaba el Hospital Curipamba. Los edificios ubicados al sur-este, en la parte baja, eran ocupados por los empleados y trabajadores: por familias en áreas reducidas, o por solteros en piezas individuales. Parte de empleados y trabajadores vivían fuera del campamento minero, en Zaruma o zonas aledañas desde donde se trasladaban diariamente a sus trabajos, por su cuenta. Estos edificios estaban construidos en dos o más plantas, con estructura soportante de madera, relativa a pilares, vigas y cuerdas; pisos y paredes de tabla; y cubierta de zinc sobre perchas de madera. Los edificios y galpones ubicados al sur-oeste, en la parte baja, cerca del Río Amarillo, estaban destinados a la zona industrial, relativa a planta trituradora Molino, talleres de mecánica y de carpintería, bodegas; etc., etc. En esta zona también se ubica la Oficina Central. Se anota que los edificios, especialmente para viviendas y servicios varios, debían dar cabida a cerca de 2000 empleados y trabajadores más familiares. En consecuencia es apreciable la cantidad de construcciones para satisfacer estas necesidades. Se estiman en más de 200 unidades. 38

A continuación referiremos sobre las más importantes unidades de la ciase A. de finalidad Administrativa y Social, con sus respectivas funciones. 2. Oficina Central Edificio construido en una planta, con superficie útil estimada en 250 m2, junto a la zona industrial; para funcionamiento de la Gerencia, Secretaría y Recepción, en una parte; yAuditoria, Contabilidad y Pagaduría, en otra parte; con sus funciones específicas. El Gerente, máxima autoridad técnica y administrativa, tiene por función planificar, dirigir y controlar todas las actividades de la empresa con la colaboración del personal necesario, de los diferentes departamentos. El personal de esta Oficina se estimaba en 15 empleados. 3. Hospital Curipamba Ubicado al Norte de Portovelo, en la zona alta, cota 791 m snm., en el sitio denominado, Curipamba; fue construido en 1917 en un edificio de una planta, de 800 m2 de superficie, con espaciosas zonas verdes a su alrededor. Coordenadas: N = 9.589.730 m; E = 653.580 m. En este hospital existían servicios de consulta externa y de hospitalización, en forma gratuita para los empleados, trabajadores, y sus familiares cercanos, inclusive el suministro de los medicamentos recetados y la práctica de todo tipo de operaciones quirúrgicas que fueran necesarias. En base al personal médico y auxiliar, y el equipo con que contaba, el hospital proporcionaba servicios de emergencia, consultas externas permanentes, hospitalización y operaciones; a más de servicios auxiliares, tales como: laboratorio clínico, rayos X, farmacia, etc. Para estos propósitos, contaba con prestigiosos médicos extranjeros y nacionales, para atención de medicina general, medicina especializada y operaciones quirúrgicas; con el respectivo personal auxiliar constituido por enfermeras, laboratoristas y servicios varios. Era un Hospital prestigioso a nivel nacional; con capacidad para atender a sus pacientes en consulta externa; y hospitalización. Existe información de que a la terminación de las operaciones de la SADCO, en 1950, se desmanteló parte del equipo e instalaciones internas, y que fue 39

rehabilitado posteriormente por CIMA, en forma temporal. 4.- Escuelas para Educación Primaria La SADCO tenía tres escuelas para educación primaria: 4.1.- La Escuela John Dewey, para varones, hijos de empleados y trabajadores de la empresa, ubicada en una parte alta, a la izquierda de la entrada a Portovelo, viniendo de Zaruma, con estructura de madera y cubierta de zinc, similar a las demás edificaciones de esta zona, con capacidad para 6 grados de 50 alumnos cada uno, a más de los servicios administrativos. El personal docente y administrativo era pagado por la empresa, así como los uniformes, útiles escolares, atención médica y odontológica en el Hospital Curipamba y más gastos que requerían el profesorado y el alumnado en el desempeño de sus funciones. Era una educación totalmente gratuita. También se proporcionaba a los alumnos educación adicional en agricultura elemental, música y deportes; y becas para estudio en colegios secundarios, en Quito, para los alumnos sobresalientes. 4.2.- Escuela Federico Froebel, para mujeres, hijas de empleados y trabajadores de la Empresa, ubicada más arriba de la Escuela Jhon Dewey con infraestructura y capacidad similar a la escuela de varones. De la misma manera el personal docente y administrativo y más gastos de funcionamiento y beneficios para el alumnado eran también gratuitos. 4.3.- Escuela mixta para hijos de los norteamericanos, ubicada en el Newberry Club, de uso exclusivo, constituido por una construcción pequeña con estructura de madera y cubierta de zinc, en vista de la poca cantidad de alumnos, para enseñanza bilingüe, inglés y español, principalmente para educación de hijos de familias norteamericanas, aunque también se permitía la asistencia limitada de los hijos de los Jefes del departamento nacional, por tratarse de una escuela privada, el personal docente era extranjero y nacional. 5. Tienda v Comisariato Ubicados cerca de la Oficina Central y de la zona industrial, funcionaban en un edificio de una planta, de superficie útil estimada en 200 m2 en donde se 40

vendía a personal norteamericano y nacional a precios módicos lo siguiente: - Productos alimenticios importados de Estados Unidos - Electrodomésticos y artículos para el hogar. Además ropa confeccionada y telas. - Anexo a la tienda, se vendía carne de res, especialmente; faenadas en el camal, ubicado junto al Río Amarillo; y almacenados en los frigoríficos de la Tienda. - Además, para consumo de empleados y trabajadores de la Empresa, se vendía a precios de costo, productos alimenticios tales como: arroz, azúcar, harina, cereales, etc., etc.; y más artículos de consumo doméstico; los cuales se suministraba en base a un cupo mensual establecido para cada empleado o trabajador; de acuerdo al número de familiares. Este servicio se extendió hasta tiempos de la CIMA. 6. La Fonda Ubicada cerca al parque antiguo de Portovelo, en un edificio extenso de una planta, de sobre 2.000 m2 de superficie útil, para proporcionar alimentación a los empleados y trabajadores solteros, en desayuno, almuerzo y merienda, para más de 300 personas. 7. Edificios para reuniones sociales v espectáculos - Club de Trabajadores - Club de Empleados - Teatro - Canchas deportivas, para fútbol, básquet, voley y otros deportes El teatro, ubicado entre dos calles cerca de la Oficina Central, en terreno muy accidentado, en una superficie útil estimada de 2000 m2, construido en diferentes niveles para adaptarse a la topografía. Su estructura era de hierro y madera con cubierta de zinc. Servía para pasar películas, representaciones teatrales, campeonatos de box, reuniones sociales, etc., con capacidad aproximada para 250 espectadores. 8. Edificios para guardianía, seguridad y mantenimiento del Campamento Minero. Ubicados cerca de la oficina central, y constituidos por pequeñas oficinas, desde las cuales se distribuía al personal de guardianía y seguridad que 41

trabaja en 3 turnos, y al de mantenimiento del campamento minero en un turno. En total, unos 80 trabajadores. 5.5.B AUXILIARES A LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL DE EXPLOTACIÓN MINERA Y RECUPERACIÓN DE METALES 1. Oficina para Ingeniería y Geología Edificio construidoen una planta, frente a la Oficina Central, para funcionamiento del poco personal técnico y auxiliar, que trabajaba en los últimos años, en la operación de la explotación minera, en la ejecución rutinaria de las siguientes labores: • Registro en cada nivel de cada veta el avance de la perforación, en el período determinado. • Registro en los planos de las leyes explotadas, (o sea la cantidad de metales por tonelada de cuarzo), con la cooperación del laboratorio de química; y evaluación sobre la rentabilidad de lo explotado y por explotar. • Diseño de voladuras para perforación de las minas, en relación con ubicación y cantidad de explosivos. • Ocasionalmente, planificación y construcción de nuevas obras civiles. El personal en los últimos años se estima en 12 empleados. En tiempos anteriores, en la ejecución de toda la Infraestructura que estamos describiendo; y la determinación de las vetas que se explotan; debió haber trabajado un numeroso personal técnico especializado en las diferentes ramas, de alto nivel; y personal auxiliar; porque la Infraestructura construida es voluminosa y compleja en algunas unidades ( Pique Americano, Planta de Tratamiento o Molino, Plantas hidroeléctricas, etc); y las vetas encontradas que se explotan, gracias a la prospección geológica, son numerosas, algo más de 20 vetas que contienen metales vendibles como el oro, plata, cobre, plomo, zinc, cadmio. 2. Plantas Hidroeléctricas Para accionar los motores de la zona industrial y proveer de alumbrado público y domiciliario a todo el campamento minero, a más de otras finalidades, la SADCO instaló 2 plantas hidroeléctricas, con una potencia instalada total de 1.947 KVA, que se indica a continuación: 2.1. Planta hidroeléctrica El Amarillo 42

• Construido entre 1.922 y 1.924. • Las obras de captación estaban constituidas, principalmente, por un dique de derivación, compuerta para desasolve del dique, y compuerta para regular la entrada del agua al canal Calvez. • El canal Calvez, capta las aguas del río Amarillo, por su margen derecha, en la cota 712 m snm., coordenadas: Norte = 9.591.810 m, Este = 656.506 m. Tiene 4 Km. de longitud desde su inicio hasta la caída hidráulica a la planta de generadores; con capacidad para conducir hasta 4°m3/seg. de agua, que sirven para la generación eléctrica y también para funcionamiento de la Planta de Tratamiento o Molino, mediante una extensión del canal a partir de la caída hidráulica • La caída hidráulica, con desnivel de 40 m. aproximado, conduce el agua a las turbinas en tubería de hiero de n = 75 cm de diámetro. • Planta de generación, constituida por un edificio de 240 m2 de superficie útil, donde se instala 3 turbinas Pelton "General Electric" que acciona a tres generadores que producen 224 KVAc/u, O sea, potencia instalada total = 672 KVA. • Esta Planta hidroeléctrica, era del Municipio de Zaruma, después de la liquidación de la SADCO, pero pasó a ser propiedad del Municipio de Portovelo, cuando se cantonizó. 2.2. Planta hidroeléctrica Calera • Las obras de captación están constituidas, principalmente, por un dique de derivación, compuerta de desasolve del dique, y compuerta para regular la entrada del agua al canal Calera. • El canal Calera, que capta las aguas del río Calera, por su margen izquierda, en la cota 687 m snm., coordenadas: N = 9.592.614 m. E = 650.386 m.; con 4.50 Km. de longitud, desde su inicio hasta la caída hidráulica hacia la planta de generación. • La caída hidráulica, de 85 m. de desnivel, aproximadamente, conduce el agua a las turbinas con tubería de hierro de D = 90 cm de diámetro. • La planta de generación, constituida por un edificio, en donde se instala 3 turbinas Pelton que accionan a 3 generadores que producen 425 KVAc/u. O sea, potencia instalada total = 1.275 KVA. • Esta planta hidroeléctrica está embargada por el IESS. 3. Talleres de Mecánica Automotriz. Mecánica Industrial v Herrería 43

En la zona industrial, cerca de la Oficina Central, se ubicaban estos talleres, en galpones cubiertos cerrados perimetralmente, en una amplia superficie en donde se instalaban numerosas y complejas unidades mecánicas y herramientas, operadas por unos 40 obreros especializados, para la ejecución de las siguientes funciones: 3.1 En Mecánica Automotriz Reparación de vehículos de transporte de cuarzo y de materiales varios; y de vehículos livianos de la Administración; a más de otros automotores. 3.2 En la Mecánica Industrial • Fabricación de carros metálicos sobre rieles con capacidad de 1 Tm cada uno, para el transporte de cuarzo, dentro de las minas. • Instalación de conductos de evacuación de aguas de filtración interna de las minas, por bombeo o por gravedad, y para ventilación de aire • Instalaciones varias en la zona industrial y en el campamento minero. • Fabricación de turbinas "Pelton" pequeñas, para la venta. 3.3 En Herrería Principalmente, fabricación de herrajes para unas 70 muías, utilizadas en el transporte de algún personal dentro del campamento minero; y para remolcar los "carros" de transporte de cuarzo dentro de las minas. 4. Taller de Carpintería Ubicado en la zona industrial, constituido por un edificio de 200 m2 de superficie útil, en donde se instalan numerosos equipos y herramientas mecánicas, operados por unos 15 obreros especializados para la preparación de madera para entibado de las minas; construcción de edificios adicionales para el campamento; confección de muebles y servicios varios. 5. Laboratorio de Química Ubicado en la zona industrial, junto al "Molino" en donde laboraban unos 8 obreros especializados, para realizar los siguientes análisis químicos, contando con el equipo de laboratorio necesario: • Determinar las leyes (contenido de metales en una tonelada de cuarzo) del cuarzo explotado y a explotarse para establecer su rentabilidad. • Determinar el contenido de metales vendibles, por tonelada; de precipitados 44

de "oro y plata"; y "concentrados" de cobre, plomo, zinc, cadmio, exportables (o "concentrados" de todos los metales, en tiempos de la CIMA). Conociendo las toneladas de "precipitados" y "concentrados" que se exportaban, con sus respectivas "leyes", se conocía el valor total de la remesa exportada, en forma preliminar, ya que las casas comerciales que compraban el producto realizaban sus propios análisis químicos y la constatación del tonelaje para establecer definitivamente, el valor de la remesa que pagarían. La producción de la SADCO, y después de la CIMA, se exportaba a Alemania, Japón y a otros países por intermedio de casas comerciales de Perú. 5.5.C.- INFRAESTRUCTURA DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL 1.- EL "PIQUE" AMERICANO De toda la infraestructura construida por la SADCO para la extracción y procesamiento del cuarzo que contenía minerales, el "Pique" era la estructura metálica parcialmente visible, más importante y de mayor costo económico; necesario e indispensable para la explotación de las vetas ubicadas por debajo de la cota de la Mina Central en Portovelo, que, al parecer, eran las de mejor contenido de oro, aunque de difícil explotación. Debió requerirse de un excelente diseño funcional, de un complejo cálculo estructural, y de una prolija planificación de la construcción, por tratarse de una obra tan complicada, si se la considera en su totalidad, conforme será descrita. Por ésta y más razones, el Castillo que es la parte visible del "Pique", ha constituido el emblema o símbolo de la actividad minera de Portovelo. A la terminación de la operación de la SADCO, toda su infraestructura debió pasar a poder del Estado Ecuatoriano, para utilización posterior de los "Promotores" y luego de la CIMA; después de la terminación de sus operaciones el Pique y su Castillo pasaron al abandono. En consecuencia el Estado a través del Ministerio correspondiente, posiblemente el de Minas, y de las Instituciones locales, debieron controlar la conservación de toda la infraestructura, inclusive del Castillo, símbolo de la actividad minera de Portovelo, majestuosa obra construida en 1910 y 45

destruida en el año 2002, por la irresponsabilidad de quienes debieron vigilar celosamente su conservación. ¡Y no lo hicieron! El "Pique" está constituido por las siguientes partes, que las describiré, ligeramente, en orden a su posible construcción: • Un "cajón" de 3 m X 3 m. de sección y 1.300 pies de profundidad, equivalente a 396 m, para descender al nivel 13; cajón por donde se deslizaría el "balde" apoyado en rieles, empotrados a las paredes del cajón, para conservar su verticalidad en el descenso y ascenso del "balde". Este "cajón" debe tener un revestimiento perimetral, posiblemente con una pared de hormigón fuertemente armada, para evitar que se deforme debido a las fuertes presiones laterales de sus paredes. Es fácil imaginar lo difícil que haya sido su construcción: excavando por tramos, de arriba hacia abajo, debidamente entibados; desalojo del material y de las posibles filtraciones hacia la superficie desde profundidades variables, al final, desde 396m; revestimiento de las paredes perimetrales desde abajo hacia arriba. El cajón también permitía la instalación de tubería para bombeo del agua de filtraciones desde los diferentes niveles a la superficie. Posiblemente fue la parte más difícil de ejecución del "Pique", que no es vista. • El Castillo: es una estructura metálica visible, de 50 m de altura, equivalente a la de un edificio de 20 pisos, que se levanta sobre una superficie de unos 20 m2, que se reduce en su parte superior donde se instala el winche. Las paredes laterales, perimetrales, están constituidas por perfiles de acero, resistente. Por el interior de la estructura circula el "balde" desde cierta altura sobre la superficie hacia abajo, sostenido por cables de acero. (La magnitud y forma del "Castillo" se aprecia en la foto adjunta, tomada de archivo, pag.84-1) Según versiones de gente que presenció la paulatina destrucción del "Castillo", mineros inescrupulosos en su afán de explotar vetas por debajo de las bases del Castillo, socavaron sus cimientos ocasionando su lento desplome, que obligó a desarmar su estructura. Todo ante la impasible mirada de las autoridades. • El "Balde", el Winche y más accesorios. El "Balde" está constituido por un 46

V

cajón metálico de unos 9 m2 de superficie, con planchas de hierro en el fondo y las paredes, que servía para transportar personal de la superficie a los diferentes niveles, en descenso y ascenso, y para subir el cuarzo explotado desde los diferentes niveles a la superficie. El "balde" colgaba de los cables, de acero enrollado en el Winche, ubicado en la parte superior del Castillo, apoyado en dos de sus paredes. El Winche, accionado por motores eléctricos, provocaba el descenso o ascenso del "balde", hasta y desde los diferentes niveles. • El pique inclinado, como entrada adicional a los niveles superiores, inicia en la cota 649 m. s.n.m., entre el "Pique" vertical y el río Amarillo, descendiendo hasta el nivel tercero, con pendiente longitudinal de 45°, aproximado. Este pique inclinado se utilizaba para introducir madera o materiales voluminosos, deslizados por gravedad. • La inundación de los niveles, primero de los inferiores y luego hasta cerca de la superficie, se produjo en 1946 debido a una corriente de agua permanente, en forma imprevista, procedente de algún río o quebrada próximos a los niveles inferiores. La SADCO no pudo controlar la inundación de los niveles inferiores, pero sí se ha logrado desaguar hasta los niveles 3 o 4, en varias ocasiones, para restablecer la explotación de cuarzo de estos niveles superiores. La inundación del "Pique" fue un duro golpe para la SADCO, que sumado a otros factores, pudo haber contribuido a la terminación de las operaciones de esta Empresa en 1950. • Finalmente, cabe mencionar sobre la titánica tarea del transporte de las piezas para el montaje de estructuras metálicas relativas al castillo, al "balde" y al "winche"; a más de motores, bombas, etc., (al igual que para tantas más instalaciones de la SADCO). Este material, procedente de Estados Unidos de Norte América, se transportó en barco hasta Puerto Jeli, en Santa Rosa; y desde este lugar hasta Portovelo, en lomo de muía, en unos 80 Km., por el camino de herradura Santa Rosa • Ayapamba - Portovelo, con tramos sinuosos de fuerte pendiente, como el denominado "Las Escaleras", cerca de Ayapamba, en donde el cable, de unos 47

900 m de longitud y (?) de peso era transportado por una hilera de muías una tras de otra, a poca distancia, cada una de las cuales cargaba una parte del cable, posiblemente uniéndolo a las sillas de las muías; las mismas que tenían que andar en forma "sincronizada". Parece algo de "leyenda" pero fue una sorprendente realidad, cuyos actores fueron los arrieros y sus muías. 2.- EL MOLINO Era otra unidad importante de la Infraestructura de la Actividad Industrial, con función de triturar el cuarzo y extraer los minerales. 2.1.- Trituración del Cuarzo. - El cuarzo proveniente de las minas era descargado en tolvas (en la parte superior de las instalaciones del molino), desde donde pasaba, por gravedad, a las trituradoras primarias, que reducían el cuarzo de 20 cm o 30 cm de espesor, a e = 5 cm. - De las trituradoras primarias pasa el cuarzo a un conjunto de 8 baterías de 5 pisones cilindricos cada uno; total, 40 pisones de acero, de D = 10 cm. y 6 m. de longitud, movidos por energía hidráulica, del Canal Calvez, instalados en 1899, en donde el espesor del cuarzo se reduce a D = % ". La batería de pisones debían tener una capacidad de molienda de 500 Tm./día. - De las baterías de pisones el cuarzo pasa, por gravedad, a los molinos de bolas, donde se reduce a polvo, o malla # 200, movidos por energía eléctrica. Las bolas en el interior de los molinos eran de acero o de riolita. 2.2.- Planta de Tratamiento La pulpa de los molinos de bolas pasa a 4 tanques agitadores, para cianuración y obtención de los precipitados de oro y plata, previo el paso de la pulpa por 4 tanques espesadores. De estos pasa la pulpa a las celdas de flotación impulsadas por bombas de diafragmas; una vez que se haya añadido los aditivos químicos necesarios para producir la espuma que contenía los concentrados de oro, plata y cobre, la misma que se separaba mediante paletas mecánicas, y se conducía a tanques de secado del concentrado. - El contenido de metales en el concentrado es variable, depende de las leyes del cuarzo y de la eficiencia del proceso metalúrgico.

48

, - En un informe de CIMA de julio/1.967, se ha obtenido, por cada TC. de concentrado de cobre: 3 onzas de oro, 36 onzas de plata; 460 libras de cobre, correspondientes al 23% del peso de una TC. de concentrados: 0.23 x 2.000 = 460 Ibs. (TC. = 2.000 Ibs. Tm = 2.200 Ibs.). 3.- Infraestructura para Explotación de Cuarzo La SADCO, con 950 mineros podía armar unas 81 cuadrillas, que trabajando en 3 turnos, dispondrían de 27 frentes de trabajo, para cada uno de los cuales necesitaba las instalaciones fijas y el equipo mínimo necesario tal como: compresor, pulmón, martillo neumático, vagones de 3 a 4 carros metálicos cada uno, sistema de ventilación, sistema de bombeo de agua, enrieladura, casetas para guardianía y para bodega a la entrada de los frontones, etc. En forma complementaria se necesitaba del equipo de transporte de cuarzo de las minas a la planta de trituración, también importante en magnitud. 5.5.D.- HACIENDA TABLÓN Y OTROS BIENES INMUEBLES 1. HACIENDA TABLÓN Ubicada al Sureste de Portovelo, limitada al Norte con una extensión de 4.50 Km., entre los ríos Amarillo y Luis por varias propiedades de la parroquia Lourdes; y al Este, Sur y Oste, por los ríos Luis y Amarillo, siguiendo sus cursos hasta su unión en "Los Ceibos". La superficie total de 20 Km2, aproximado; su mayor parte poco accidentada, correspondiente a la zona central a una altitud promedio de 750 m snm; y muy pendiente en las laderas que descienden a los ríos ya citados. Entre los años 1960 y 1970, después de la SADCO, el Instituto Ecuatoriano de Recursos Hidráulicos, INERHI, construyó un canal de riego de unos 10 Km., para captar algo más de 1 m3/seg. de agua de la margen derecha del río Luis, para riego de hasta 1000 Ha., en la zona central de la Hacienda Tablón; desgraciadamente este propósito hasta hoy no se cumple. Sin embargo, posteriormente, el Municipio de Portovelo utiliza el agua del canal para suministrar agua potable a la población de Portovelo, previa construcción de una planta de tratamiento de agua, ubicada al final del canal, 49

cerca de Portovelo. La Hacienda Tablón ha sido utilizada, en una pequeña zona, para ganadería, en tiempos de la SADCO, y de la CIMA; la mayor parte continúan sin ser aprovechada, en el aspecto agrícola. ¿Y nos preguntamos por qué? Después de la liquidación de la CIMA, la hacienda fue embargada por el IESS. Ni siquiera se conoce, en detalle, quienes son sus actuales propietarios. Este aspecto está fuera del alcance de esta "Reseña Histórica". 2. CAMPO DE AVIACIÓN WICHE - WICHE Ubicada a unos 5 Km. de la Oficina Centrad le la SADCO, en la margen izquierda del río Amarillo, después de la confluencia del río Calera, en una altitud estimada de 580 m snm. Fue utilizada por la SADCO para vuelos emergentes y especiales de avionetas, entre Guayaquil y Portovelo; y ocasionalmente para vuelos entre Panamá y Portovelo para transporte de equipo, cuando la SADCO trató de desaguar el Pique Americano, por lo menos los niveles superiores. Posteriormente la zona del aeropuerto fue utilizada por PREDESUR para una granja agrícola, que funciona hasta la actualidad.

5.6.- PERSONAL DE LA SADCO Técnico, Administrativa, Trabajadores (Obreros) 5.6.1. CONFLICTOS LABORALES.-1919 - 1935 La "Reseña Histórica sobre la explotación Minera de las cantones Zaruma y Portovelo", que estamos exponiendo, se desarrolla, como toda actividad, dentro de un marco geográfico, histórico y social; esto es; en donde, cuando y quien promueve la actividad, en este caso industrial. Lo hace el elemento humano, con sus 2 aspectos, o como empresario o como trabajador, con intereses contrapuestos, que, sin embargo, deben entenderse y complementarse para que se desarrollen normalmente, en un marco de equidad y justicia social. 50

El empresario se motiva y subsiste por las utilidades que debe proporcionarle su empresa. El trabajador, de cualquier tipo que sea, aspira a tener un medio de sustento, lo mejor remunerado posible, de manera que pueda satisfacer sus necesidades. El equilibrio de estos intereses contrapuestos, solo puede darse en base a entendimiento racional entre las partes. El Estado, en calidad de juez, debe regular estos intereses a través del Código de Trabajo, con aplicación de medidas conciliatorias que fueran justas y necesarias. Al respecto, en 1.938, el Presidente del Ecuador, Enríquez Gallo, recién promulga el primer Código de Trabajo. A pesar de que la SADCO proporcionó a sus empleados y trabajadores beneficios adicionales a sus sueldos, como vivienda, salud, educación, comisariatos, etc., etc., descritos antes como "Infraestructura de Finalidad Administrativa y Social", los trabajadores estimaron que no estaban suficientemente atendidos en sus aspiraciones, por lo cual las relaciones con la SADCO llegaron a ser tensas después de algunos años de operación, motivando la creación de la "Asociación Sindical Obrera", ASO, que se declaró en huelga, primero en Julio de 1.919, y posteriormente en Octubre de 1.935. 5.6.2. MODALIDAD DE TRABAJO Y NÚMERO DE PERSONAL La SADCO, igual que posteriormente la CIMA con la misma Infraestructura, tenía la siguiente modalidad de trabajo: Todas las actividades sobre operación de la infraestructura existente, y el proceso de explotación de cuarzo, trituración y recuperación de metales, contando con la estructura auxiliar, como talleres, generación hidroeléctrica, etc., etc., se realizaba por administración directa, a través de los diferentes departamentos, con un personal técnico, administrativo y trabajadores, estimado en cerca de 2.000 personas. El transporte de cuarzo de las minas a la planta de trituración en Portovelo, y de otros materiales; el suministro de madera para entibados y para construcciones; el suministro de otros materiales, etc., etc., se hacían por contratos o convenios por precios preestablecidos. En todas estas actividades 51

se estima, la ocupación indirecta de 3.000 personas, con lo cual suman, como trabajadores directos e indirectos, 5.000 personas. Además, poblaciones relacionadas con la SADCO, se estiman en 9.000 habitantes. A esta fecha, año 2008, no se puede constatar las cifras indicadas, y las que se indicarán en relación con el personal por Administración Directa (estimada en 2.000 personas); cifras sobre personal que son resumidas y reagrupadas de lo publicado por el Dr. Ricardo Paredes, en su libro "Oro y Sangre en Portovelo", que merecen todo crédito. Conocí ligeramente las actividades de la SADCO, y en detalle las de CIMA, que utilizó la misma estructura, con personal reducido a una tercera parte. 5.6.3 Personal de la SADCO. entre 1.935 - 1.940, resumido y reagrupado por Departamentos:

1 2. 3. 4. 5. 6. 7 8. 9

Mineros Molino: trituración, recuperación metales, laboratorio química Talleres: mecánicas, carpintería, aserradero, construcciones Plantas hidroeléctricas Departamento Ingeniería y Geología Hospital Almacén tienda bodegas Sanitarios, policías, guardianes, mulera ... Hacienda Tablón

SUMAN 10. Otros: técnicos, empleados, varios

52

950

56 1 7%

106

6 27%

280 28 22 20 25 185 75

16 86% 1 .66% 1 .30% 1.18% 1 48% 10.94% 4 44%

1.691

100%

Personal de SADCO, reagrupado en "Operadores de las Infraestructura antes descrita"

A. B.

Administración y Servicios Sociales ... Auxiliares a Actividad Industrial: Talleres, plantas hidroeléctrica etc C. Actividades Industriales: minería, trituración, molino D Hacienda Tablón

SUMAN

53

230

13.60%

330

19 52%

1 056 75

62 45% 4 43%

1.691

100%

5.6.4 REMUNERACIONES DEL PERSONAL DE SADCO Técnicos, empleados, trabajadores (obreros). Se dividían en 3 categorías, de acuerdo a sus funciones y remuneraciones, y más beneficios: - Personal técnico y empleados de mayor nivel, integrado por 57 personas (48 extranjeros y 9 nacionales), cuyas remuneraciones variaban, entre $13.500 y $1.000, c/mes. Percibían el total de $182.190 c/mes. - Promedio mensual (182.190/57) = $3.876,38 = 100% (Sucres) - Obreros especializados de mina: maquinistas, enmaderadotes, tuberos, herreros, sobrestantes, etc, $200.00 c/mes = 5.16% - Jornaleros, de superficie $105 c/mes = 2.71% El personal técnico y empleados de mayor nivel, en su mayor parte extranjeros, a más de sus altas remuneraciones, tenían beneficios adicionales, como vacaciones pagadas y viviendas confortables ubicadas en el "campamento americano". Los empleados y trabajadores nacionales, correspondientes a la segunda y tercera categoría, tenían sus viviendas bastante estrechas en edificios de madera, en la zona sur- oeste de "campamento minero". La diferencia de remuneraciones, de acuerdo a las funciones que se desempeñaba y a la responsabilidad, podría considerarse "normal" en una empresa, quizá de 8 a 10 veces mayor en relación al que menos gana, de todas maneras aquí la relación fue mucho mayor.

5.6.5 CONDICIONES DE TRABAJO DE LOS OBREROS Las condiciones de trabajo de los obreros que laboran en el interior de las minas, es enteramente difícil y totalmente dramática, porque consumen sus vidas, momento a momento, en forma acelerada, obligados a trabajar en ambientes insanos y peligrosos. Los mineros, desde la boca de la mina hasta sus frentes de trabajo, tienen 54

que caminar, a la entrada y a la salida, largas distancias en una parcial oscuridad, alumbrado apenas por sus lámparas de carburo, sobre tramos encharcados de agua y lodo, defendiéndose de las bandadas de murciélagos que se desprenden de los socavones al paso de la gente. Ya en los frentes de trabajo, en donde deben continuar con la explotación minera, se desarrolla el drama humano, durante 8 horas continuas de trabajo, que posteriormente se redujo a 6 horas: - El maquinista, cargado de un pesado equipo, cumple con la dura tarea de realizar varias perforaciones en la roca, de hasta 2 m. de profundidad cada una, portando además la máscara que le cubre la nariz para evitar la inhalación de polvo de la roca, máscara que, sin embargo, le dificulta la normal respiración. - Luego actúan los mineros encargados de rellenar las perforaciones con los explosivos (nitrato de amonio y dinamita) que se compactan mediante un cauteloso "taqueo". Al final del último cartucho de dinamita se instala el fulminante, y luego la mecha en una determinada longitud, al final de la cual se la enciende para que provoque el disparo, cuya explosión produce un infernal ruido, que retumba en forma estrepitosa. Sin embargo para los mineros es un ruido halagador porque significa el final de una dura jornada de trabajo. - Como consecuencia de la explosión se esparce la roca fragmentada y se satura el ambiente de polvo de piedra y gases de los explosivos. La ventilación, que es imprescindible, evacúa hacia la superficie el polvo de piedra y los gases de los explosivos, que son tóxicos, a fin de permitir la entrada de los obreros en una siguiente jornada, que empieza desalojando el cuarzo fragmentado hacia la entrada de las minas en "carritos" metálicos (decaw-yil), empujados por obreros o halados por muías. - Posteriormente al desalojo del cuarzo, los enmaderadores o entibadores apuntalan la roca con pesadas piezas de madera, para evitar sus desprendimientos, y conservar la estabilidad de la estructura interna, formada por altas bóvedas cuando se explotan los "rebajes" sobre los socavones de entrada. El personal descrito, inclusive los ayudantes, constituyen un equipo de 55

unos 10o más mineros, que con una ventilación defectuosa, e insuficiente, trabajan en un ambiente contaminado por el polvo de la piedra, por residuos de gases de los explosivos, por la humedad, por el propio sudor y respiración de los trabajadores, por el desecho de las muías, etc., etc.; bajo el calor sofocante de altas temperaturas, que puede alcanzar hasta los 40°C, en las máximas profundidades de las minas; como consecuencia de lo cual sus ropas se empapan de sudor, que deben exprimir y secar las veces que sea necesario. Al final.... ¡Que alivio debe ser terminar una jornada de trabajo!. ¡Quizá sea como salir del infierno para entrar al cielo! (siempre que nadie le reclame, siquiera por poco tiempo, que no hay dinero suficiente para mantención de la familia). Algunos obreros de la superficie, correspondientes a las plantas de trituración, molino, laboratorio, mecánicas, aserraderos, taller de carpintería, también trabajan en ambientes, parcialmente contaminados, en mucho menor grado que los mineros, que deben protegerse con máscaras para evitar la inhalación de aire contaminado, entre otras medidas. Otros obreros debido a las condiciones de trabajo, agravadas con la estrechez de viviendas, insalubridad e insuficiente alimentación, son presas de enfermedades tan expandidas como la tuberculosis, la parasitosis, el paludismo y la silicosis, que acortan sus vidas y transmiten alguna degeneración a sus descendencias. ¡Es el precio de trabajar duro y mucho para vivir poco v mal!

5.6.6.- PROCEDENCIA DEL PERSONAL DE LA SADCO Compuesto por personal técnico, empleados y trabajadores -El personal técnico y empleados de mayor jerarquía procedían, principalmente de Estados Unidos, a excepción de unos pocos profesionales nacionales, y empleados que ascendieron por méritos propios y experiencia en el desempeño de sus funciones. - Los empleados de nivel medio procedían, al parecer, del cantón Zaruma, y cantones cercanos de las provincias de El Oro y de Loja. 56

- Los obreros y demás empleados procedían, principalmente, de las provincias del sur del Ecuador, como Cañar, Azuay y Loja, a más de la parte alta de la Provincia de El Oro, quizá por su cercanía y por adaptarse mejor al clima y a las condiciones duras del trabajo. Había muy poco personal del Guayas y de la costa del Ecuador. El personal de la SADCO procedente de varios lugares, que trabajaban por algunos años, se radicaron en Portovelo y zonas aledañas, formando sus propias familias, cuyos descendientes constituyen lo que es hoy la ciudad de Portovelo, y barrios perimetrales como Máchala, el Osorio y el Castillo. El Cantón Portovelo, con su capital Portovelo, se fundó en Agosto/1980 integrado por su parroquia central y las parroquias rurales de Morales, Curtincapa y Salatí, ubicadas al Este, que pertenecían al Cantón Zaruma, al igual que Portovelo. La población del cantón, conforme censo del 2001, es de 11.024 habitantes. 5.7.- PRODUCCIÓN DE MINERALES DE LA SADCO 5.7.1. Diferentes Estimaciones Muchas son las apreciaciones sobre las cantidades de minerales explotados por la SADCO de sus concesiones mineras en el Cantón Zaruma (actualmente Zaruma, Portovelo, Pinas y Atahualpa), en el período de operación entre 1.896 y 1.950; especialmente sobre la producción de oro y plata, a más de cobre, plomo, zinc y cadmio que también se recuperaban. Al respecto, se ha publicado en libros y más documentos, valores que pueden considerarse solo como aproximados, estimados en forma subjetiva, por no haber suficientes registros contables ni análisis técnicos como soportes válidos. La poca documentación oficial de los últimos años de operación de la SADCO, ha sido totalmente destruidos; por consiguiente solo podemos referimos a lo expuesto por quienes conocieron esa escasa documentación; entre las cuales expondremos y analizaremos lo siguiente: El Sociólogo Clodoveo Astudillo S. en su libro "Historia de la Minería Orense", 57

páginas 75 y 76, cita las siguientes informaciones: - "Manuel de Jesús Andrade en 1923 la SADCO produce 300 toneladas diarias de molienda, a onza de oro por tonelada, logrando en 300 días al año 90.000 onzas al año". - "Arturo Aguilera (1977) afirmó que "la SADCO logró una recuperación mensual en onzas de oro entre seis y siete mil con una molienda diaria de 440 toneladas de minerales, es decir entre 200 y 233 onzas de oro diarias" -"Mariana Cortázar (2005: 24). Afirma Como Empresa la SADCO le resultó un buen negocio su permanencia en Portovelo: extrajo 3.6 millones de onzas de oro en 54 años de trabajo ", es decir 185.18 onzas de oro dianas." - El Dr. Alberto Larrea Chiriboga, Presidente del Consejo de Economía en 1.950 informa que el mineral por la SADCO de mayor contenido aurífero es el que tiene un contenido aproximado de 0.43 onzas de oro por tonelada, lo que daría lugar a que la producción diaria de oro por la compañía, sea de 189. 2 onzas". Sobre las cuatro estimaciones expuestas, ponemos a consideración los siguientes comentarios: - La SADCO inicia sus actividades en 1896. Los primeros años, debieron utilizarlos en construir la infraestructura necesaria, para la explotación minera que iniciaría en 1900; la misma que debió incrementarse considerablemente con la construcción del Pique Americano. En consecuencia habría un período de explotación de 50 años, con producción variable; difícil de establecer un promedio mensual sin ningún registro estadístico. - En el mismo libro de Clodoveo Astudillo S-, cuadro # 5, se establece que la SADCO tenía 1.220 mineros. Consideremos solo 1.000 mineros, con los cuales, puede obtenerse, por lo menos, 80 cuadrillas que producirían 8 Tm. de cuarzo c/u., o sea 640 Tm. por día. Pero ¿cuál sería el promedio? - En las "apreciaciones" antes expuestas se habla de 300 y 440 toneladas por día. Quizá sea más acertada la última cifra. (Si son 440 Te., o toneladas cortas de 2.000 Ibs. c/u. que utilizaba la SADCO, 58

se reducirían a 400 Tm, o toneladas métricas.) En las estimaciones expuestas se suponen leyes de oro de 1 onz/Tc. por tonelada de cuarzo y también de 0.43 onz/Tc. Quizá esta última cifra sea la más acertada. Al respecto la CIMA, en sus 16 años de operación a partir de 1950, obtuvo una ley promedio de unas 0.18 onzas de oro por Te. de cuarzo. Actualmente la mayoría de empresas mineras o asociaciones explotan cuarzo de 0.16 onzas/Tm. de cuarzo, que aún es rentable con el precio actual del oro que supera los $800 por onza, mientras que a la terminación de operaciones de la SACDO y en tiempo de la CIMA se mantenía en $35 c / onza. En base a los comentarios que anteceden, concluimos que es imposible obtener, ahora, un grado de confiabilidad aceptable sobre la producción de oro y más metales de la SADCO; y que debemos tomar las estimaciones como una bien intencionada referencia por ofrecer alguna información; inclusive lo que se analiza a continuación: • Al respecto, ampliaremos la información sobre la "Producción Minera de la SADCO", tomando en cuenta la recuperación del oro y la plata en precipitados, entre 1900 y 1950; y adicionalmente el cobre entre 1939 (que se instala la flotación) y 1950. No se considera la obtención de plomo, zinc y cadmio entre 1939 y 1950, por su poca cantidad. • Para este propósito se considera, previamente, lo siguiente: • Periodo de producción de oro y plata, 1.900-1.950....50 años • Periodo de producción de cobre, 1.939-1.950 11 años • Ley de oro, estimada por el Presidente del Consejo de economía en 1.950, numeral 5.7; 0.43 onzas/Te., equivalente a 0.40 onz/Tm • Ley de plata, de acuerdo a informe de CIMA de Julio/1.967 1.40 onz/Tm • Ley de cobre, de acuerdo a informe de CIMA de Julio/1.967 1.25% peso • Producción de cuarzo con 950 mineros, numeral 5.6.3, 500 Tm./día; pero para el periodo de 50 años se toma en promedio de 400 Tm/mes • Porcentajes de recuperación, de las leyes del cuarzo: 59

Del oro, 87%; de plata, 70%; de cobre 81%; de acuerdo a Informe de CIMA de Julio/1.967. Estimación Analizada Resultante: De oro, 1900-1950=400 Tm cuarzo/día x 264días x 50 años x 0.40 onz/Tm = 2.112.000onz =60.000 kg. = 160onz/día De plata, 1900-1950=400 Tm cuarzo/día x 264 días x 50 años x 1.40 onz/Tm 0.70 = 5.174.400 onz =147.000kg = 392 onz/día De cobre, 1939-1950=400 Tm cuarzo/día x 264 días x llanos x 0.0125 x 0.8 1 = 11.761.300 Kg. = 4.050 Kg./día Observación: Si para la producción de oro se adoptara la ley de 0.80 onz. / Tm., la producción total ascenderá a 120.000kg.= 4.224.000 onz. conservando la producción de cuarzo 400 Tm/día. Nota: Los resultados dependen de datos aproximados; por consiguiente son discutibles. Solo dan una idea de la realidad. Con ley de 0.60 onz/Tm., la producción seria de: 3168.000 onz = 90.000kg. de oro 5.8.- CONSECUENCIAS DE LA EXPLOTACIÓN MINERA DE LASADCO Positivas y Negativas 5.8.1 Aunque en forma discutible, y que merece algunas aclaraciones, podría citarse como consecuencias positivas las siguientes: • Importante fuente de trabajo durante más de 50 años, a partir de 1896, con la ocupación de unas 2000 personas por administración directa, y más de otro tanto en ocupaciones indirectas. • Consecuente contribución al desarrollo de zonas cercanas, como la parte sur del cantón Zaruma y cantones Pinas, Portovelo y Atahualpa, que formaron parte del cantón Zaruma. • Apertura de Vía el Pache - Minas Nuevas, entre otras, para explotación de minas; y contribución a la apertura de la vía Santa Rosa - Portovelo. 60

• Construcción de la infraestructura para operación de la empresa, que debió pasar a poder del Estado Ecuatoriano, la misma que parcialmente ha sido destruida, por descuido de las autoridades nacionales y locales que debieron vigilar su conservación. • Impuestos y más beneficios que la empresa debió pagar e indemnizar al Estado. 5.8.2 Las consecuencias negativas, son evidentes y fácil de detectar, entre las cuales puede citarse las siguientes: • La extracción de recursos no renovables, en cantidades importantes, relativas a: oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio; que han disminuido las reservas mineras de la zona. • La perforación sobre 15 km. de túneles; y adicionalmente de frontones, rebajes, piques, chimeneas, etc., ha dado lugar a extensos y profundos vacíos u oquedades subterráneos que drenan las aguas superficiales mediante filtraciones, secando zonas agrícolas habitadas y agotando las aguas de las quebradas, tan necesarias para muchos usos. • Además se producen otros impactos ambientales negativos, como los siguientes: El cuarzo no aurífero (o tierra comúnmente llamado por los mineros) que rodea a la "veta", debe desalojarse a la salida de las minas, formando grandes botaderos de piedra, que inutilizan la tierra para fines agrícolas y/o ganadero, y para otros propósitos. Además hay deforestación en ciertas zonas contiguas a la actividad minera. • El desecho del cuarzo triturado en el "Molino", o "colas", después de extraer los metales vendibles, se desagua al río Amarillo; las mismas que contienen residuos de cianuro de potasio y otros químicos, que destruyen toda vida animal aguas abajo del lecho del río, especialmente los peces, en considerables extensiones. • La explotación minera atrajo la mano de obra en forma importante, dando lugar al abandono de la actividad agrícola y ganadera, que recién trata de recuperarse. 61

- La explotación del recurso humano, obligado a trabajar en ambientes insanos y riesgosos, dada la misma naturaleza del trabajo, como el caso de los mineros; ha provocado el agotamiento temprano de sus vidas y una secuela de enfermedades de expansión masiva y degenerativa. 5.9.- TERMINACIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA SADCO 5.9.1.- Antecedentes La SADCO inicia sus labores en 1986 en base al Contrato con el gobierno del Ecuador para exploración y explotación minera, en una determinada área de concesión del Cantón Zaruma; el mismo que, posteriormente, ha sido complementado y/o modificado, o se han establecido acuerdos transaccionales; entre los cuales se citan los siguientes: - En Septiembre de 1904, en la Presidencia del General Leónidas Plaza, la SADCO se compromete a construir una línea férrea entre la Pitaya (actualmente en Arenillas) y el distrito Minero de Zaruma en el plazo de 5 años, con cargo a la exoneración de pago de impuestos y gravámenes fiscales y municipales, lo cual no se cumplió; ya que la SADCO se limitó a construir parte de la vía Santa Rosa - Zaruma y entregar al gobierno 130 Km. de rieles que se utilizaría en los ferrocarriles de El Oro; con sujeción a convenios modificatorios entre el gobierno y la SADCO que legalizaría tal situación. - En Agosto de 1934 el Gobierno restablece el pago del 4% del valor bruto de la producción minera de la SADCO, a favor del Ecuador, para el período 1933-1960, a más del cumplimiento de otras obligaciones. - El gobierno, por falta de control en el cumplimiento de tales obligaciones, tiene que atenerse con lo establecido por la SADCO, lo cual da lugar a la revisión de lo antes dispuesto, y modificar el pago del 4% al 12% del valor de la producción bruta, mediante Decreto Ejecutivo del General Alberto Enríquez Gallo de Feb./1938. Sin embargo en Noviembre de 1948 la SADCO logró la rebaja del 50% de dicho impuesto alegando pérdidas en la explotación minera. - Lo expuesto en este numeral, representa una síntesis de lo publicado por Clodoveo Astudillo en su libro "Historia de la Minería Orense"; quién también establece, pg. 72, que los impuestos pagados por la SADCO hasta 1950 62

asciende a $ 5.106.381 (dólares), y que esto equivale al 1.45% del valor de la producción bruta. - Es posible que en realidad, tales pagos de la SADCO representen menos del 4% del valor de su producción bruta; pero es difícil establecer el verdadero porcentaje debido a la imposibilidad de obtener el valor de la producción bruta, conforme ya se dijo en el numeral 5.7 de este texto; a más de cualquier comparación entre impuestos pagados y valor de la producción. El cálculo exacto, únicamente se podría realizar si se contara con el valor monetario de una misma época, cuando el poder adquisitivo de la moneda es igual, y así evitar las distorsiones. 5.9.2.-Acuerdo de Terminación de la Operación de SADCO A partir de 1946 la SADCO anuncia el agotamiento de la reservas auríferas de su Concesión en el Cantón Zaruma y su intensión de terminar con la explotación minera; como en realidad se lo manifestó al gobierno del Ecuador en julio 19/1949, indicando que sólo trabajaría hasta diciembre de 1950. Al respecto el Presidente del Ecuador, Sr. Galo Plaza, en diciembre 10/1950, mediante convenio transaccional, da por terminada la operación de explotación minera de la SADCO, reconociendo el pago a la Cía. de dos millones y medio de sucres, correspondientes a las utilidades que la SADCO debía cancelar por el segundo semestre de 1950, como pago del valor total de los bienes de la SADCO, estimados en ocho millones de sucre; los cuales pasarían a propiedad del Estado; inclusive la planta hidroeléctrica de El Amarillo que pasaría a propiedad del Municipio de Zaruma. Comentario, es razonable suponer que la SADCO abandonó la explotación minera no por agotamiento de las reservas auríferas, dada la actual actividad minera que, en conjunto, supera a la que tenía la SADCO, y con buenas perspectivas para el futuro. En su lugar considero aceptable que para la SADCO ya no era rentable continuar con la explotación minera dado el bajo precio de el oro estancado en $35.00 c/onza.,mientras que los costos de operación eran ascendentes, incluida la renovación de parte del equipo que ya tenía cerca de 50 años de uso. Además, la inundación del Pique americano en 1946, ocasionó ingentes gastos no previstos para la SADCO y disminución de la producción en los 63

piques inundados. Por esta misma razón e incluidos otros factores secundarios, la operación de la CIMA entre 1950 -1977, no fue rentable, a pesar de contar con la infraestructura que era de la SADCO y mantener bajas remuneraciones a su personal; que obligó a su liquidación en 1977. Finalmente debemos reconocer que el periodo de la SADCO, entre 1896 y 1950, constituyó, hasta el día de hoy, la más importante operación aurífera de la Historia de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo".

64

6.- LA COMPAÑÍA INDUSTRIAL MINERA ASOCIADA S.A. CIMA S.A. 6.1.- Creación de la CIMA - Terminadas las operaciones de la SADCO EN 1950, se crea la Compañía CIMA S.A., con Decreto Ejecutivo N° 1.040 del 15 de febrero de 1951 del Presidente del Ecuador, Sr. Galo Plaza Lasso, mediante el cual las concesiones mineras y las instalaciones que eran de la SADCO que pasaron a poder del Estado, mediante convenio transaccional de Diciembre 10/1950, se transfirieron a poder de la CIMA, para que continúen con la explotación minera, previa conformación de una nueva empresa con los siguientes accionistas: El Municipio de Zaruma, con el 35% de las acciones; la "Junta de Promotores", integrada por altos ex- empleados de la SADCO, el 35%; y 750 ex -trabajadores de la SADCO que se constituirían en la "Corporación de Accionistas", con el 30% restante. - La Compañía CIMA, considerada de carácter industrial y de beneficio social, fue liberada del pago de impuesto por 30 años que duraría la concesión, a más de otras exoneraciones; conforme Decreto Ejecutivo de Obre. /1952; en el cual también se dispuso, que el valor del 35% de las acciones de los "Promotores", no sean pagadas al estado, para que se destinen, a determinadas obras de servicio social en Portovelo. No se conoce su grado de cumplimiento. - El socio conformado por "Los Promotores", después de 4 años de beneficios, cedieron sus acciones, el 17% al Municipio de Zaruma y el 18% a la Corporación de Accionistas; por valor de $ 1.700.000). Con esta nueva distribución, la CIMA quedó constituida por el Municipio de Zaruma con el 52% de las acciones, y la Corporación de Accionistas con el 48%. 6.2.- Estructura Orgánica Administrativa - La "Junta General de Accionistas", de acuerdo a los Estatutos de CIMA; constituyó la máxima autoridad administrativa, representada por sus accionistas: - Por el Municipio de Zaruma: El Presidente, con representación de

= 10 acciones 65

6 Concejales; c/u. con 7 acciones, total = 42 acciones. 52 acciones. • Por la "Corporación de Accionistas": El Presidente, con representación de 6 Miembros; c/u. con 6 acciones, total

= 1 2 acciones = 36 acciones 48 acciones Suman

100 acciones

La Junta General sesionaba por lo menos una vez por año, con el Gerente como secretario, para tratar y resolver lo relativo a sus funciones, establecidos en los estatutos de la compañía; entre ellos, conocer el Informe Técnico Administrativo de la gerencia y el de los "Comisarios de Cuentas"; correspondientes al año de ejercicio. - Directorio de CIMA, constituido por un representante del Municipio de Zaruma, el Presidente de la Corporación de Accionistas y el Gerente, que sesionaban una vez por semana, para conocer y resolver lo relativo a sus funciones; y a lo planteado por el Gerente, que presidía el Directorio, quien representaba la máxima autoridad Técnico - Administrativa en el funcionamiento de la compañía. - En el aspecto funcional, se conservaban las mismas secciones y departamentos que tenía la SADCO, principalmente los siguientes: • Técnico - Administrativo: Gerencia, Contabilidad, Bodega, Agencias en Quito y Guayaquil, y otras. • De Servicios: Hospital Curipamba, guardianía, mantenimiento, campamentos, comisariato, Hacienda Tablón, y otros. • Operativos: oficina de Ingenieros y geología, minería, molino, Laboratorio de Química, talleres, plantas hidroeléctricas, y otros. 6.3.- Infraestructura de Actividad Minera - Se utilizó la misma infraestructura que tenía la SADCO ampliamente descrito en el numeral 5.5, en parte ya deteriorada, que necesitó reparaciones y modificaciones, como en el molino, que se indicará posteriormente. 66

• Se continuaron explotando la mayor parte de las minas de la SADCO, como las siguientes: • En el área de Portovelo, las vetas que convergían al pique americano que se desaguo hasta el tercer nivel, y las de zonas cercanas como las de El Castillo, principalmente: las vetas "Agua Dulce", Tres Reyes, Abundancia, Barbasco, Jorupe, etc. • En el área de Zaruma, las vetas: Palacios, Sesmo, Miranda, Vizcaya y otras. • En el área Minas Nuevas, las que convergen al actual "O Nivel", en El "Cajón", y otras. • Dejó de explotarse la veta "Sucre" de Ayapamba. 6.4.- Proceso de Explotación Minera Se describió ampliamente en el numeral 5.2, para la SADCO, aplicable a la CIMA, que se relaciona a la explotación del cuarzo y su transporte al molino. En el departamento "Molino" se realizaron las siguientes modificaciones: • Sustitución de las baterías de 40 pisones metálicos por trituradoras primarias y secundarias. • Sustitución del proceso de precipitación de oro y plata, por concentrados de oro, plata y cobre por flotación, explotación de los relaves en la planta de tratamiento. Todo lo cual se indica en el numeral siguiente:

67

6.5. Modificaciones en la Planta de Tratamiento 6.5.1 Supresión de los "precipitados" de oro y plata, para recuperar todos los metales en "los concentrados" Esta operación se realizó en 1967, desde tiempos de la SADCO, o sea durante algunos años, el oro y la plata se recuperaba en los "precipitados" y los demás metales en los "concentrados". La gerencia de CIMA llegó a conocer que un técnico en procesamiento de extracción de metales, en alguna visita, en años anteriores, había sugerido la posibilidad de suprimir el sistema de "precipitación o cianuración" para recuperar el oro y la plata en los "concentrados", junto con el cobre y el plomo, a fin de mejorar el porcentaje de recuperación del cobre, cuyo precio había mejorado en relación con años anteriores. A pesar de la difícil e inestable situación económica de CIMA, la gerencia resolvió probar lo sugerido, que se realizó en un lapso de 3 días, con mucha cautela y esperanzadora expectativa, sobre los posibles resultados técnicos y económicos, contando con la valiosa cooperación de personal experimentado que operaba en el proceso del cambio de recuperación de los metales, en forma eficiente. Con este procedimiento, se suprimió el trabajo de algunas unidades mecánicas utilizadas en el proceso de "precipitación", y el consumo de cianuro de potasio; que generó un apreciable ahorro de insumos; además se logró aumentar el porcentaje de recuperación del cobre, del 50% al 80%, a costa parcial de la disminución del porcentaje de la recuperación del oro, del 85% al 80%, aproximadamente. En resumen, se obtuvo una ventaja económica mayor a S/.300.000,00 sucres mensuales, equivalente a $USA $12.000,00 al mes, considerando el tipo de cambio monetario de ese año. 6.5.2 EXPLOTACIÓN DE LOS "RELAVES" ACUMULADOS SADCO

POR LA

Esta operación constituyó una importante actuación de la empresa CIMA, en 1967, debido al positivo aporte en su recuperación económica; de lo cual nada se ha publicado. 68

Como Antecedentes a la explotación de los "relaves", se indicará lo siguiente: Por información del personal antiguo de la SADCO, se conoce que inicialmente, del oro extraído, se elaboraban lingotes de un determinado peso para exportación, posiblemente a Estados Unidos de Norte América. Cuando se envió la última remesa del valioso cargamento, en el trayecto de Portovelo a Máchala fue asaltado el portador de los lingotes de oro y robada su carga. Por esta razón la SADCO, para su seguridad, cambió de procesamiento metalúrgico, llegando a obtener el "precipitado de oro y plata", por cianuración, constituido por un polvo negro en donde se mezcla el oro y la plata con otros metales no vendibles, que deben separarse en las "refinerías". Posteriormente, a más de los "precipitados de oro y plata", obtuvo los "concentrados de cobre, plomo, zinc y cadmio", que es un polvo verdoso en donde se mezclan con otros metales no vendibles, que deben separarse en las refinerías. En el período comprendido entre el inicio de las operaciones de la SADCO y la instalación de los concentrados de cobre, plomo, zinc y cadmio, la SADCO, acumuló los "relaves", en la margen izquierda del rió Amarillo, frente a lo que hoy es la cancha de fútbol, unas 180.000 Te., previendo una recuperación posterior del cobre, ya que a la fecha su precio era muy bajo, sumada a la correspondiente falta de instalaciones para obtención de "concentrados". Los "relaves" estaban constituidos por las colas o deshechos del cuarzo triturado en polvo, después de extraer los minerales vendibles en forma de "precipitados" y/o de "concentrados", ya indicados anteriormente; estos "relaves" se botan al río, o se acumulan cuando se prevé recuperar residuos de minerales a futuro como en el presente caso, que contenía cobre en forma de sulfuras de cobre cuando fueron depositados, los mismos que se habrían transformado en sulfatos de cobre, por la oxidación en contacto con el aire y las aguas lluvias, durante el largo periodo que estuvieron acumulados. La CIMA contrato al Ing. Germán Mora B., en Febrero de 1966, como gerente de la empresa por un período de dos años; pocos meses antes también había contratado al Ing. Guillermo Sotomayor para que estudie la posibilidad de 69

explotar los "relaves" con el objetivo de recuperar principalmente el cobre, cuyo precio había subido en el mercado internacional durante los últimos años. Como primer paso el Ing. Sotomayor ordenó analizar el contenido de los relaves en el laboratorio de la empresa, tomando muestras de la capa superior de los mismos, obteniéndose como resultado, que el cobre estaba en forma de sulfato de cobre (So4Cu), como se dijo antes (pero solo en la capa superior). Considerando que todo el volumen del relave estaba en iguales condiciones (lo cual fue un grave error) el Ing. Sotomayor elaboró su estudio para la extracción del cobre, basado en un complicado proceso, mediante el cual primeramente debía producirse ácido sulfúrico (So4H2) como elemento necesario para la recuperación del cobre. Según el estudio el proceso traería importantes resultados económicos, para lo cual debía contarse con el respectivo financiamiento, para la compleja estructura que debería instalarse, nada fácil para la CIMA. La gerencia solicitó el asesoramiento del Ministerio de Minas para revisión del estudio del Ing. Sotomayor, lo cual fue atendido, mediante la delegación del Ing. Rúales, que se trasladó a Portovelo por algún tiempo, concluyendo que el estudio del Ing. Sotomayor no era confiable, especialmente en ios supuestos resultados económicos, que es lo que, en última instancia, preocupaba a CIMA. El Ing. Sotomayor no estuvo de acuerdo con el pronunciamiento del Ing. Rúales del Ministerio de Minas, por lo cual sugirió a la gerencia de CIMA que su estudio sea revisado por el Ing. Aguayo, profesor de la Politécnica de Guayaquil. Aceptada esta sugerencia, se envió el estudio del Ing. Sotomayor al Ing. Aguayo quien sugirió, como primera medida, tomar varias muestras del relave en toda su profundidad (que llegaban hasta cerca de 10 mts), a fin de analizarlos en el laboratorio de Química y establecer el volumen real del relave y su contenido de cobre recuperable de acuerdo al estado en que se encuentre, en forma de sulfatos o de sulfuras. Los resultados de estos análisis arrojaron una sorprendente respuesta; esto es que solo la capa superficial en unos 80 cm. de espesor el sulfuro de cobre se había oxidado, convirtiéndose en sulfato de cobre de difícil extracción con 70

—

el estudio del Ing. Sotomayor, mientras que en las profundidades restantes, mayores a 80 cm., el cobre se conservaba en forma de sulfuro de cobre, fácilmente recuperable en forma de concentrados, con la tecnología que ya se aplicaba en la CIMA, y antes con la SADCO. En base a estos resultados se resolvió desalojar la capa superficial, que podría constituir en 15% del volumen total de relaves, y recuperar el cobre de la capa inferior, quizá un 85% del total de relaves, en forma de concentrados, para lo cual se incrementó las celdas de flotación, con poca inversión, financiada por la misma casa comercial que compraba los concentrados de cobre. En esta forma se duplicó la obtención del cobre durante la explotación de los relaves. 6.6.- Personal v Conflictos laborales - El personal de CIMA fluctuó entre 500 y 600, entre empleados y obreros, de dependencia directa, correspondientes a los diferentes departamentos. Quizá una tercera o cuarta parte de lo que tenía la SADCO. - El transporte de cuarzo y otros materiales y la provisión de madera y demás insumes y servicios varios se realizaban por contrato. - La mayor parte del Personal de CIMA, eran también copropietarios de la compañía, por pertenecer a la "Corporación de Accionistas"; lo cual creaba una especial situación. - La mayor parte de los obreros eran mineros, algunos de los cuales por incapacidad parcial o temporal para ese trabajo, eran transferidos a servicios varios en la "superficie", disminuyendo la producción minera, lo cual agravó la falta de rentabilidad de la compañía. - Las remuneraciones del personal, limitadas por la falta de rentabilidad de las operaciones, se consideraron bajas porque no satisfacían sus aspiraciones, a pesar de los beneficios adicionales como atención médica, comisariatos con precios rebajados, que se proporcionaba también a los familiares del trabajador. - Esta situación motivó la presentación de pliegos de peticiones frecuentemente 7-I

y la declaración de huelgas cuando sus planteamientos no podían ser atendidos favorablemente, por ejemplo se dieron los siguientes casos: • Pliego de peticiones de Marzo/1967, parcialmente atendido, y huelga por 3 días en Mayo/1.967 (Gerencia de Ing. Germán Mora ) • Pliego de peticiones en 1969; negociado. • Pliego de peticiones en 1971; negociado. • "Pliego de peticiones y huelga de trabajadores por dos meses, por falta de pago de tres meses de remuneraciones, medida que hizo efectiva la liquidación de la empresa" (citado por Clodoveo Astudillo, sin fecha posiblemente en 197601977). 6.7.- Producción de Minerales y Reservas 6.7.1.- Producción de minerales Debido a la destrucción del archivo de CIMA, no se puede obtener información directa y completa de la producción de minerales; salvo lo que publica Clodoveo Astudillo en las páginas 81 y 85 de su libro "Historia de la Minería Orense", que nos permitimos citar, para valorizar esta producción del período 1.951-1.976 con los precios unitarios del Informe de Gerencia de CIMA de Julio/1.967, FOB Portovelo que no representan, exactamente, el promedio de todo el período, pero son aceptables para una estimación; conforme el cuadro siguiente: Producción de Minerales, entre 1951-1976 Mineral

Oro Plata Cobre Plomo Zinc Cadmio

Cantidad

338.650 1.939.590 9.948.847 4.043.826 4.922.952 24.791

Precio en U.S $

Precio total U.S$

34.91 1.28 0.43 ? 0.13 Aprox.

11.822.272 2.482.675 4.278.004 ? 639.984 311.412

Unidad

Onza Onza Onza Libra Libra Libra

SUMAN

72

19.514,347

% de precio total 60.48% 12.72% 21.92% 3.28% 1 .60% 100%

6.7.2 Reservas minerales Por lo expuesto, no tenemos informes directos y completos sobre la reserva mineral a partir de 1977, salvo la publicada por Clodoveo Astudillo, pg. 94, que nos permitimos citar, para el siguiente análisis y comentario: - Incluyendo solo 219.000 Te. de cuarzo probadas, se supone un total de 1,585.000 Te. de cuarzo de reserva, a partir de 1977. - Con una explotación de 500 Te. por día, que era la capacidad de explotación y producción de SADCO (de CIMA, 200 Te. /día), habrían habido reservas para 1.585.000 /500 = 3.170 días; equivalente a 8.80 años). - De acuerdo a Informe de CIMA de julio/1967, ya citado, la Te. de cuarzo, de esas leyes producía $12.68 con este bajo precio, el valor de las reservas habría sido: 1.585.000 Te. cuarzo, a US. $12.68 e/u. = US. $20.097.800. - A precios de fines de 2007, cuando el precio del oro, principal componente de la producción, alcanzó a US. $800 e/onza, en vez de US. $35 de 1967, el valor de la producción, sería algo más de 20 veces lo indicado. 6.8.- — Operación Económica _ 6.8.1.- Obligaciones Impagas No hay información directa y completa sobre las operaciones económicas de CIMA, 1951-1977, en la cual se pueda conocer, por períodos, los ingresos y egresos con los respectivos resultados de ganancias o pérdidas. - Se conoce sobre resultados ocasionales por las pérdidas de la compañía., tales como: - Falta de pagos de aportes al IESS, y el consecuente embargo de la hacienda El Tablón y la Planta hidroeléctrica de Calera, no recuperados, a más de otras obligaciones impagas. - Falta de inversión en exploración de reservas minerales, explotables; y de 73

renovación de equipo. • Falta de pago de las remuneraciones del personal por algunos meses, que ocasionó la liquidación final de CIMA en 1977. 6.8.2.- Operación Económica 1951-1966. Estimado en base al gráfico adjunto; siguiente: (en millones Sucres) Ganancia

Ganancia

Ingreso

Egreso

1.951 1.952 1.953 1.954 1.955 1.956 1.957

6.80 14.80 15.90 12.40 10.50 11.80 12.00

5.60 10.30 10.30 9.80 9.90 11.40 11.70

1.20 4.50 5.60 2.60 0.60 0.40 0.30

Vienen 1.959 1.960 1.961 1.962 1.963 1.964 1.965

98.00 16.00 13.80 14.50 21.00 22.80 20.10 14.00

82.00 14.80 14.10 14.20 18.00 20.20 20.00 18.10

1.958

13.80

13.00

0.80

1.966

15.00

16.50

Suman Parcial

98.00

82.00

16.00

Total

235.20

217.90

$ 9.408

$8.716

Año

Suman parcial

Año

Pérdida

Ingreso

Egreso

Pérdida 16.00 1.20 -0.30 0.30 3.00 2.60 0.10 -4.10 -1.50

17.30

$

3.92

3.28

En millones de US. $

0.64

Total

0.692

En millones de US. $

Notas: 1) valores estimados de un gráfico, en millones de sucres, que en la última fila se convierten en dólares, cotizado a veinte y cinco sucres cada dólar. 2) Las pérdidas se inician en 1965 y se anulan en 1968. En el período 1951-1964, se registra una utilidad acumulada de US. $11.700.000 ¿Que se reinvirtió en exploración minera y renovación de equipo? ¡Posiblemente poco o nada! 74

6.8.3.- Operación económica 1.966-1968 Han habido cortos períodos de recuperación económica, después del inicio de los períodos en 1964, como el de 1966 -1968, que se expondrá con conocimiento de causa del autor, por haber sido gerente de CIMA por 26 meses a partir de febrero/1966. En base al Informe de Gerencia de julio/ 1967, se expone lo siguiente: - Antes y durante 1966 las operaciones dejaban pérdidas, parcialmente cuantificadas por 1965 y 1966, ya indicado en el gráfico adjunto. En 1966, y especialmente en 1967, se tomaron algunas acciones, que permitieron la recuperación económica, aún atendiendo demandas laborales de los trabajadores de alza de sueldos, del 5% en Enero/1967 y otro 5% en Junio/1967. Acciones como las siguientes • En el aspecto administrativo: se suprimió toda erogación y gastos de beneficencia, no se permitía el ingreso de nuevo personal ni se despedía a nadie, y se dieron las facilidades para que se jubile el personal que tenía derecho a hacerlo. • En el aspecto laboral, en atención a lo demandado por los trabajadores en pliego de peticiones, se incrementaron las remuneraciones en hasta el 10% en 1967, ya indicado. • En el aspecto técnico: En Mayo/1967 se suprimió la obtención de oro y plata en precipitados, para recuperar todos los metales oro, plata, cobre, plomo, zinc y cadmio en concentrados, por flotación; con buenos resultados, conforme numeral 6.5.1. En Julio/1967, se inicia la explotación de los relaves, que se incrementaría a 6.000 Te. /mes a partir de Octubre/1967, cuando se montó el nuevo circuito de flotación, (ver el numeral 6.5.2.) El total de los relaves se calculó en 180.000 Te., que durarían hasta Marzo/1969. Después de lo cual dejaría de producir utilidades, si no mejoraban las reservas minerales (como en realidad ocurrió). - Los resultados de la operación económica por 1967 y 1968, son los siguientes, de acuerdo a Informe de Gerencia de Julio/1967. 75

- Por 1967, con el procesamiento de 54.430 Te. de cuarzo, en 12 meses; y 38.500 Te. de relaves en 8 meses: Pérdida en 8 primeros meses $ - 51.682 Utilidades en 4 últimos meses, US. + 24.128 - 27.554 - Por 1968, previsto con procesamiento de 54.430 Te. de cuarzo y 72.000 Te. relaves. Posible utilidad: 12 meses $7.308 e/u. = +87.696 Posible utilidad por período 1967-1968 = $ 60.142 6.9.- Análisis de la liquidación de CIMA 6.9.1.- Consideraciones Previas - La CIMA se inició con el franco respaldo del Gobierno del Ecuador, al haberle transferido la infraestructura y bienes que eran de la SADCO, con la finalidad de evitar la total desocupación del personal que trabajaba con la SADCO, cerca de 2.000; con sus respectivas consecuencias; por lo menos parcialmente, ya que la CIMA operaba con una tercera o cuarta parte del personal que tenía la SADCO. - Por la propia naturaleza de los copropietarios, el Municipio de Zaruma y la Corporación de Trabajadores, es evidente que el objetivo fundamental de la compañía, era social, al constituir una importante fuente de trabajo que debía funcionar el mayor tiempo posible; mientras las reservas minerales explotables y el precio comercial de la producción minera lo permitieran, mediante una administración ordenada y previsiva. - Toda empresa funciona mientras sus operaciones son rentables; esto es, que los gastos sean menores a la producción, o los egresos sean menores a los ingresos caso contrario la quiebra o liquidación es inevitable; salvo que sean subsidiadas. - Esto es obvio, sin embargo no siempre se pudieron manejar las operaciones de la CIMA con criterio de rentabilidad, por factores internos que dependían de la actuación administrativa; conforme se puntualiza a continuación. 6.9.2.- Factores internos, que dependían de la actuación administrativa - De responsabilidad de los mismos copropietarios: 76

• Que demandaban beneficios para sus representados, y especialmente a comunidades, en servicios o erogaciones económicas a cargo de "posible utilidades" aunque se estuviera operando con "pérdidas". • Repartición de "utilidades" de la compañía, cuando las había, al final del año de operación, sin reservar parte de las mismas para exploración de nuevos recursos mineros, o renovación de equipo, o para capital de reserva; quizá porque los estatutos no obligaban a los accionistas a esta necesaria previsión. • Inestabilidad del Gerente elegido por la Junta General de Accionistas, quien pocas veces terminaba su período, por renuncia voluntaria, o por destitución debido a presión de los trabajadores que consideraban insatisfechas sus aspiraciones, o por supuesta ineficiencia de gestión. O por asuntos políticos como la imposición de nombramientos en las Juntas Militares. • Inestabilidad del personal del Directorio y de la Junta General de accionistas, que se renovaban cada año o cada dos años, con nuevas aspiraciones políticas, sin conocimiento de la gestión anterior. • Gastos de la compañía en obras o servicios que correspondían al Gobierno Nacional o local, tales como los siguientes: • Mantenimiento y operación del Hospital Curipamba, que debió y debe ser atendido por el Ministerio de Salud, dada la numerosa población de Portovelo. • Mantenimiento de diferentes obras comunales, relativas a calles, servicios de agua potable, alcantarillado, servicios sanitarios, etc, de responsabilidad de Instituciones Públicas. • Mantenimiento de Departamentos improductivos de CIMA, como la hacienda Tablón y otros. • Insuficiente personal de Minas, de función productiva; y, proporcionalmente a las necesidades, exceso de personal de superficie en servicios auxiliares, no productiva. Este desequilibrio agrava la falta de rentabilidad de una Empresa. 6.9.3.- Factores externos, que no dependen de la actuación administrativa • Se refiere al precio comercial de los metales que se producen y que se 77

venden al exterior, principalmente, los mismos que están sujetos a la oferta y a la demanda a nivel mundial. - Al respecto el precio del oro, principal producto de la explotación minera, permaneció estancado a US. $35 c/onza durante los primeros 21 años de operación de la CIMA, entre 1951 y 1972; mientras que los costos de operación subieron en más de un 10% anual, debido a la inflación insostenible, ligeramente amortiguada con las sucesivas devaluaciones del sucre, hasta el 2002, año en el que se adoptó al dólar como moneda nacional, disminuyendo la inflación a un 2% anual. / ' - Entre 1972 y 1976, que inicia la quiebra y liquidación oficial de CIMA. El precio de la onza de oro sube de US. $35 a US. $130. A partir de 1976, el precio del oro es ascendente, con ligeros periodos de estancamiento, hasta llegar a $800 c/onza a finales del año 2007. Cuadro adjunto sobre "Resumen del precio de el oro, en US. $, entre Junio/1968- Mayo 16/2007. . 6.9.4.- Comentarios Un mejor manejo del factor interno, que dependía de la actuación administrativa, hubiera generado los siguientes resultados positivos: - Incremento de reservas mineras y mejoramiento tecnológico, en procura de la extensión de la vida de la empresa, teniendo reservas de capital necesarias. - Disminución de gastos innecesarios para la actividad minera, aunque sea en forma poco significativa, hubiera mejorado la rentabilidad de las operaciones. - El factor externo, que no dependía de la actuación administrativa, sobre el estancamiento del precio del oro y demás minerales, fue determinante en la quiebra y liquidación de la CIMA. Ninguna empresa puede subsistir por largo tiempo si sus gastos son mayores a su producción, sin suficientes reservas de capital y sin capacidad de financiamiento. Por consiguiente no se puede culpar a personal alguno por la liquidación de CIMA. Fue el mercado internacional el principal responsable de tan catastrófica situación; ¿y falta de previsión? - Considero expectante pensar, ¿Qué hubiera sucedido con la CIMA si 78

lograba subsistir por 3 años mas, hasta 1980, donde el precio de la onza de oro alcanzó lo US. $400, lo cual reactivó la actividad minera? ¡Posiblemente no estuviéramos hablando de su defunción! ¿Faltó un análisis de previsión basado en que el precio del oro empezó a subirá partir de 1974? - La quiebra de CIMA empezó cuando las pérdidas en sus operaciones, se prolongaban, quizá a partir de 1963, con cortos períodos de recuperación, por lo cual dejó de pagarse los aportes al IESS, quien embargó bienes tan importantes como la Hacienda El Tablón y la Planta hidroeléctrica Calera, que no pudo recuperarlas. - Posteriormente la falta de pago a su personal por más de dos o tres meses, ocasionó la huelga de trabajadores que liquidó a la Cía., entre 1976 y 1977. - Con la liquidación de la CIMA todos sus bienes se revertieron al estado, quien no supo conservarlos. Resumen del precio de la onza de oro, entre Julio/1.968 - Octubre 26/2007.

Banco Central del Ecuador

Internet Aprox. Fecha

Jun./1,968 Jun./1.970 Jun./1.972 jiih.7t-.974 Jm/1.976 Jun./1.978 Jun./1.980 Jun.71.982 Jun./1.984

US. $ c/ onza

35 35 35 100 130 180 500 350 390

US. $ el onza

Fecha Dbre30/86 Dbre31/87 Dbre29/88 Dbre28/89 Dbre28/90 Dbre30/91 Dbre30/92 Dbre30/93 Dbre29/94 Dbre28/95 Dbre30/96

389 484 410 399 386 353 333 392 383 387 369

Fecha Dbre30/97 Dbre30/98 Dbre30/99 Dbre28/00 Dbre28/01 Dbre30/02 Dbre30/03 Dbre30/04 Dbre29/05 Dbre28/06 Oct. 26/97

US. $ el onza 290 288 290 274 277 347 416 435 513 632 779

Nota: Datos estimados de un diagrama de Gold-Monthly Averages Kitco Com. De Ing. Juan Carlos Pindó entre Junio/68 - Enero/ 84. I datos del Banco Central del Ecuador, entre Dbre. 30 /86 - Oct. 26/07.

79

7.- Transferencia. Destrucción, v Apoderamiento de Bienes de ExSADCO Y Ex-CIMA 7.1.- Antecedentes Este numeral constituye el triste y desastroso epílogo de las dos empresas mineras más importantes que operaron en los cantones Zaruma y Portovelo entre 1896 y 1977, SADCO y CIMA, cuyos bienes desaparecieron por la falta de control de las autoridades nacionales y locales que tenían la obligación de hacerlo, ' Las instalaciones y bienes construidos y/o adquiridos por SADCO EN 54 años, de 1896 - 1950; y utilizados por SADCO y CIMA por 81 años, entre 1896 1977, desaparecieron en muy pocos años, por transferencias, destrucción y apoderamiento, que se indicará en forma cronológica y resumida: 7.2.- Transferencia de Bienes. Embargo - Con la terminación de la SADCO, las Concesiones y los bienes pasaron a poder de CIMA, a excepción de la Planta Hidroeléctrica de El Amarillo, de 672 KVA., que paso a poder del Municipio de Zaruma, y después al Municipio de Portovelo cuando se cantonizó. Es el único inmueble importante que se conserva y presta servicio. - Durante las operaciones de CIMA el IESS embargo la hacienda Tablón y Planta hidroeléctrica de Calera, por falta de pagos de los aportes, que no pudo recuperar. - La hacienda Tablón está fragmentada, y poco o nada se la utiliza con fines agrícolas y/o ganaderos, para lo cual el estado, a través de INERHI construyó un canal de riego de algo más de 1 m3/sg. de capacidad de conducción de agua. Este caudal lo utiliza principalmente el Municipio de Portovelo para agua potable, previo tratamiento. Menos mal que si presta servicios. La planta "Calera" está paralizada, deteriorada y en vías de destrucción solo el canal sirve parcialmente para las plantas de tratamiento de El Pache. Menos mal que presta algún servicio. - Durante las operaciones de CIMA (o posteriormente) los terrenos de Wichi 80

-Wichi, del temporal campo de aviación de la SADCO, pasó a poder de PREDESUR para funcionamiento de una granja agrícola, que aún presta servicios. - Después de la quiebra y liquidación de CIMA en 1977, las concesiones, instalaciones y bienes se revierten al Estado, a través del Ministerio de Minas. 7.3.- Destrucción y Apoderamiento de bienes Con la liquidación de CIMA sobreviene una verdadera hecatombe, quizá incontrolable, debido a la destrucción de las instalaciones y el apoderamiento de los bienes; conforme se indica a continuación: 7.3.A.- Infraestructura con fin social v administrativo - Se conserva el edificio del hospital Curipamba, pero inactivo y sin sus implementos y equipo médico ¿Qué pasó con ellos? Mediante gestión de la autoridad local, podría conseguirse que la tome a cargo el Ministerio de Salud, para su rehabilitación y funcionamiento, a beneficios de la numerosa población de Portovelo, principalmente. - Parte de los sólidos y confortables edificios para viviendas del campamento americano habrían sido comprados a los propietarios de turno, SADCO, CIMA, y Ministerio de Minas; y otra parte se habían apoderado por ocupación indefinida. - Los edificios de beneficio social, tales como: escuelas, comisariatos, fonda, teatro, clubes, etc, se han destruido, posiblemente por su mal estado, y para dar lugar a otras construcciones, inclusive la oficina central en donde solo hay un local vacío, del cual se han apoderado de los bienes y enseres de estos inmuebles, inclusive de los archivos de planos y documentos de SADCO y CIMA, que han sido destruidos y/ o entregados a particulares., acción que consideramos injustificable. 7.3.B Infraestructura auxiliar a actividad Industrial - Sobre las plantas hidroeléctricas, se informó que la de El Amarillo está en propiedad del Municipio de Portovelo; y la de Calera fue embargada por el 8-I

IESS. Como complemento de esta última sobre las líneas de conducción eléctrica, de alto voltaje, de la Planta Calera a Portovelo, y de la Planta a Minas Nuevas y Ayapamba, en una longitud, total de 20 km. Desconocemos qué fin tuvo ésta línea de transmisión eléctrica. - Los edificios de los talleres de mecánica automotriz, mecánica industrial, herrería, carpintería, laboratorio de Química han sido derribados, posiblemente por su mal estado; pero todo el equipo, herramientas y enseres que había en sus interiores, de mucho valor, fueron sustraídos totalmente, bajo la vigilancia, primero de la policía y después de militares, contratados por las autoridades; con la ineficiencia y/ o complicidad de quienes debieron controlar este asalto a las propiedades que ya eran del estado; situación que se comenta también sucedió con otros bienes. ¡Quizá fue un mal acto colectivo, incontrolable! que tiene su explicación en la intranquilidad de la gente. 7.3.C.- Infraestructura de Actividad Industrial Se refiere a las instalaciones para minería, que explota el cuarzo; y al molino, que lo procesa, hasta obtener los metales como producto final. - La principal infraestructura de la actividad minera estaba constituida por el Pique Americano, ampliamente descrito en el numeral 5.5.C.1. - El Castillo emblema de la actividad minera de Portovelo, parte visible del Pique, estaba constituido por una importante estructura metálica, de unos 50 m de altura, fue destruido en el año 2002, 25 años después de la liquidación de CIMA, debido a que mineros irresponsables socavaron las bases de la estructura que provocó el desplome del Castillo y el consecuente desarmado de su estructura de hierro, con lo cual se apropian de los perfiles de hierro, del winche, de unos 1.500 mi de cable y más accesorios. Todo ante la vista irresponsable de las autoridades. Antes ya había desaparecido del interior del Pique y de todas las minas en explotación, kilómetros de rieles; docenas de compresores de martillos neumáticos, de sistemas de bombeo y de ventilación, de energía eléctrica, etc, etc. Sin la acción de las autoridades que controlen tan lamentable situación. - En el departamento "El Molino ", desaparecieron a vista y paciencia de la 82

gente ( o hubo alguna intervención en su comercialización?), trituradoras, molinos de bolas, tanques agitadores, celdas de flotación, etc, etc; inclusive la cubierta de una extensa superficie, donde hoy se ve la estructura de hierro del edificio totalmente oxidado, dando un espectáculo funesto, de total abandono. 7.4 Deducciones - La destrucción y apoderamiento de bienes, censurable y quizá inevitable, tiene una explicación lógica. La mayor parte de los trabajadores de CIMA eran también accionistas, pertenecientes a la "Corporación de Trabajadores", quienes impagos de sus haberes por algunos meses, perdida su fuente de trabajo, se sintieron sicológica y moralmente con el derecho de apoderarse de los bienes de la CIMA que, además los sentían como suyos en calidad de accionistas. - Las autoridades fueron impotentes para controlar un prolongado asalto colectivo de los bienes, de una empresa incapaz de solucionar conflictos laborales anunciados; integrada por una institución pública y una corporación de trabajadores, que representaban a muchos pero a nadie en particular; algo impersonal con cuerpo ajeno y sin alma propia. - Por la experiencia de lo sucedido se puede deducir, que así como se planificó el montaje de una empresa, también debe planificarse su liquidación cuando se considera inevitable, con lo cual los daños son mucho menores y nada catastróficos.

83

"El Castillo 84

MILLONES DE SUCRES

85

"Maqueta del molino hidráulico" 86

CAJONES DE HORMIGÓN PA IJWAR LAS BAYETAS EJE

n

3ANDA EJE DE ACERO

==,

P

TUBO DE DRENAJE

¡OTOR_E_LECTRICO 20 HP

CANALES DE HORMIGÓN PARA COLOCAR BAYETA

PLANTA ESQUEMA DE UN MOLINO " TIPO CHILENO "

POLEA DEL MOTOR 20 HP

ESCALA APROX. 1:10C

ENGRANAJE DE TRASMISIÓN

C HORIZONTAL A VERTICAL

PARA TRITURAR CUARZO DE e = 3/4 A e = MALLA N° 60 mm 1/2 Tm/HORA

TANQUE CILINDRICO DE HIERRO ~"\A PARA COLOCAR BAYETA

CORTE A-B-OD

O) 00

VISTA A - B

E

PERFIL LONGITUDINAL DE ENTIBADO DE MINA

OPERACIÓN DESALOJO DERRUMBE DE CHIMINEA CON ENTIBADO TIPO " MACHO GUANTE " ( IZQ, - DER ) 1.- COLOCACIÓN ESTRUCTURA Q PREVIA LIMPIEZA PIE DE DERRUMBE 2.- COLOCACIÓN VIGAS 0 18 cm., CON MARTILLO MECÁNICO, PREVIA ESTABILIZACIÓN ESTRUCTURAQ), CON PERNOS ANCLADOS EN PARED ROCA 3.- COLOCACIÓN DE ESTRUCTURA (2) 4.- COLOCACIÓN VIGAS 0 18 cm., DE TRAMO @-Q); etc.

TECNOLOGÍA APLICADA A DESALOJO DE DERRUMBE DE UNA CHIMENEA, EN INTERIOR DE UNA MINA ESCALA APROX. 1:100

SEGUNDA PARTE ACTUALIDAD DE LA EXPLOTACIÓN MINERA DE LOS CANTONES ZARUMA Y PORTOVELO PROVINCIA DE EL ORO

PERIODO 1.980-2.008

Autores: Ing. Germán Mora B. y Sr. Ramiro Rodríguez.

SEGUNDA PARTE Actualidad de la Explotación Minera de los Cantones Zaruma y Portovelo. ÍNDICE Paginas 1.- Consideraciones Previas 1.1. Antecedentes y Objetivo 1.2. Alcance y Procedimientos de Investigación 1.3. Clasificación y alcance de Empresas Mineras 1.4. Anomalías en la Actividad Minera 2.- Minas 2.1. Agrupación de Minas, por Áreas 2.2. Descripción de Minas ("en detalle Complementario") 2.3. Cuadros - Resúmenes de Minas 2.4. Estimación de Producción de Minas 3.- Plantas de Tratamiento 3.1. Agrupación de Plantas de Tratamiento, por Sectores 3.2. Descripción de Plantas ("en detalle Complementario") 3.3. Cuadros - Resúmenes, de Plantas 3.4. Clasificación de Plantas por proceso Metalúrgico 4.- Exposición Final 5.-Apéndice 5.1. Bibliografía y otras fuentes de información 5.2. Medidas y pesas utilizadas 5.3 Factor Conversión GPS utilizado a IGM 5.4. Precios Oro y Plata 1970-2007 5.5. Precios Cobre. Bolsa Londres 1980-2003 6.-Fotografías...

1-5 1 1-3 3-4 4-5 6 6 7-18 19-22 23 24-32 33-34 35 36-39 36 36 37 38 39 40-44

1.- Consideraciones Previas 1.1.- Antecedentes y Objetivo La Compañía Industrial Minera S.A., CIMA, se liquidó en 1977. A partir de esta fecha disminuyó, en forma alarmante, la actividad minera, que constituía la principal fuente de trabajo de los cantones de Zaruma y Portovelo, con el consiguiente impacto en los cantones vecinos y en la provincia de El Oro. Solamente seguían subsistiendo los pequeños mineros, llamados "petroleros", que siempre han estado dedicados a esta actividad, en pequeña escala, y algunas veces en forma furtiva, en minas abandonadas. Poco tiempo después de la liquidación de CIMA, vuelve a renacer la actividad minera de explotación aurífera, en la mayor parte de minas abandonadas, pero en escala creciente, tanto que vuelve a constituirse la principal fuente de trabajo de estos cantones: quizás por el incremento del precio de el oro, de $35 cada onza en 1980 a $800 a fines del año 2007. Para este propósito se conforman las grandes, medianas y pequeñas empresas, que incluye a los mineros artesanales; de los cuales trataremos posteriormente, en lo relativo a su organización y capacidad de producción. En consecuencia, el objetivo principal de este estudio es cuantificar la actividad minera, respecto a su capacidad de producción y el respectivo impacto económico y social actual; y el que se proyecta para el futuro, que parece muy importante. 1.2.- Alcance y Procedimiento de Investigación La investigación de la actividad minera se realiza en 2 fases: explotación de minas, y extracción de metales en plantas de tratamiento. 1.2.1. Explotación de minas auríferas: Mediante inspección a la entrada de cada mina se localiza su posición con coordenadas geográficas y altitud sobre nivel del mar, con utilización de GPS., para realizar un cuadro resumen, al final, y ubicarlos en un plano. Luego, con información del propietario de la mina, su administrador, o un

1

informante, a más de los nombres de la mina y de su propietario, se registran algunos datos, tales como: antecedentes, producción mensual de cuarzo de la veta que explotan, leyes de minerales a recuperarse, equipo que utilizan, en donde lo procesan, el personal, etc. Además, en lo que es posible, se ha registrado el estado actual del interior de la mina, como longitud de frentes y de vetas, piques, chimeneas, etc. No podemos garantizar la precisión de los datos que nos informan, pero esperamos que se acerque a la realidad, quizá con un error de hasta el 20% en minas de cuarzo producido y/o procesado, con lo cual tenemos una estimación de la magnitud de la actividad minera en la actualidad. Lo mismo para la fase de recuperación de metales en las plantas de tratamiento, que se indicará posteriormente. Debemos comentar que la investigación de datos sobre las minas es algo complejo y laborioso, por su gran cantidad (más de 100), dificultad de acceso vehicular, escasez de informantes, negativa de unos pocos a proporcionar datos, etc, etc; por lo cual no hemos podido llegar a inspeccionar la totalidad de las minas; quizá hemos alcanzado un 80%, en donde se incluye las principales por su capacidad de producción, como resultante de su infraestructura, equipo y organización. 1.2.2. Extracción de metales en las Plantas de Tratamiento Mediante la inspección a cada Planta de tratamiento, se localiza su posición (igual que en el caso de las minas) con coordenadas geográficas y altitud sobre el nivel del mar, con utilización del GPS. para elaborar un cuadro resumido, al final, y ubicarlos en un plano. Luego, con información del propietario, o su administrador, o un informante, a más del nombre de la planta y su propietario, se registran algunos datos, tales como: antecedentes, procedencia del cuarzo, Tm. /mes que se procesan, leyes del cuarzo, equipo utilizado para la molienda del cuarzo, proceso metalúrgico y metales que se recuperan. Además, personal utilizado, minería y procesamiento, o solo en procesamiento metalúrgico. Cuando el personal se refiere a ambas actividades, se asume que en minería 2

Estas asociaciones son generalmente informales, de duración temporal, en donde los propietarios de las minas o del terreno les autorizan a explotar el cuarzo por alguna o ninguna compensación económica. Pueden producir entre 5 Tm. / mes y 100 Tm. / mes de cuarzo, en condiciones infrahumanas y a veces, con leyes bajas que no les permite un razonable nivel de subsistencia. La clasificación que antecede es subjetiva. 1.4.- Anomalías en la actividad minera Nuestro objetivo, ya lo hemos dicho, es registrar y cuantificar la explotación minera en la actualidad, a fin de valorizar su impacto económico y social; sin embargo no podemos dejar de observar las siguientes anomalías, para que las autoridades competentes controlen, regulen y asesoren a las empresas o asociaciones en defensa de la salud de los trabajadores y del medio ambiente, que afecta a todos por igual: - Especialmente los pequeños mineros, trabajan en condiciones infrahumanas, sin medios de protección para sus vidas y su salud, situación similar que sucede en las pequeñas plantas de tratamiento. - En el interior de algunas minas se explotan los estribos, debilitando la estructura interior de las minas, lo cual produce asentamientos y derrumbes interiores, que pueden repercutir en el exterior. - Se han construido algunas "relaveras" para el tratamiento de los desechos de las plantas de tratamiento; pero quizá no en todas las plantas, lo cual contamina las aguas de los ríos. No nos corresponde tratar ni juzgar los problemas de las Concesiones de las áreas mineras, pero sí a las autoridades competentes, a fin de evitar posibles conflictos. - No nos corresponde tratar ni juzgar sobre las prolongadas paralizaciones de importantes Empresas Mineras, que traen "desocupación y falta de producción"; pero creemos que sí corresponde hacerlo a las autoridades competentes; considerando que debe haber un límite del período de paralización.

- No nos corresponde juzgar si las Instituciones locales, perciben o no alguna participación de las tasas o producción bruta que suponemos pagan al estado algunas empresas; quizá las más importantes. Esto es responsabilidad de los gobiernos nacionales y locales.

2.- MINAS 2.1.- Agrupación de Minas, por Áreas Todas las minas inspeccionadas se numeran anteponiendo el número del área y de la Subárea territorial a la que pertenece, conforme se indicará, a fin de registrarlas en cuadro - resúmenes finales; y ubicarlos en mapa de I.G.M. reducido a escala 1/50.000 1.- Área Portovelo 1.1.- Subárea, Márgenes río Amarillo, Izquierdo y Der. 1.2.-Subárea, Tablón. 1.3.-Subárea, El Castillo. 2.- Área Zaruma 2.1.- Subárea, Norte de Zaruma 2.2.- Subárea, Vía Zaruma - río Amarillo, y Sur de Zaruma. 2.3.- Subárea, Vizcaya. 3.- Área Zaruma- río Muluncav / Malvas - Pte. Buza 4.- Área Arcaoamba - Minas Nuevas 5.- Área Minas Nuevas-Muertas: v Ayapamba 5.1.- Subárea, Minas Nuevas - Huertas - río Salado. 5.2.- Subárea, Ayapamba.

2.2.- Descripción de Minas Se indica en "Información Complementaria"

2.3.- CUADRO - RESUMEN DE MINAS Registro de: 1.- Área Portovelo. N° 1.1.1 1 1,1.2 2 1.1.3

NOMBRE MINA PROPIETARIO Quebrada del Banco Carlos A. Martínez La Ponderosa 7 Socios Sin nombre

4 1.1.5 5 1.1.6 6 1.1.7

LUGAR Norte (m)

Sin nombre Vicente Ortega Sin nombre Sociedad Lupo Minesadco David Machuca Minanca

9.590.103

Altitud (m)

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

655.607

715

300

5

10

40

5

16

60

5

8

200

3

16

-

-

-

2.000

3

Margen izquierdo Río Amarillo 589.487

654.021

653

Margen izquierdo Río Amarillo 654.071

652

Margen izquierdo Río Amarillo 589.579

654.131

645

Margen izquierdo Río Amarillo 589.595

654.121

648

Margen derecha Río Amarillo 589.833

654.146

710

17

Margen derecha Río Amarillo 589.897

7

Este (m)

Nov/07- Feb/08

Producción

Margen izquierdo Río Amarillo

589.525

3 1.1.4

1.1. Subárea Márgenes R. Amarillo

654.167

670

300

3.600

1.2. Subárea Portovelo - Tablón 1.2.1

Merendón y Minera Pac.

8

Merendón y Minera Pac.

1.2.2 9

La Y de San José

18 27

Nov/07- Feb/08 Hacienda Tablón 588.630

654.751

742

-

-

85

738

50

3

5

Hacienda Tablón 588.923

654.515

1.2. Subárea Portovelo - Tablón N° 1.2.3 10

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

25

3

10

50

3

5

100

-

-

6.000

9

400

-

-

15

884

10

6

4

Castillo - Agua Dulce 897 654.013

8

8

10

30

5

8

5

6

5

LUGAR Norte (m)

La Fortuna

11

5 socios: Motoche

Este (m)

Altitud (m)

Hacienda Tablón 9.589.055

3 Socios Sin nombre

12

Producción

NOMBRE MINA PROPIETARIO

1.2.4

1.2.5

Nov/07- Feb/08

654.603

747

Hacienda Tablón F.

589.093

654.592

Hacienda Tablón

San José Jorge Blacio

589.313

654.908

1.3. Subárea Portovelo - Castillo 1.3.1

Elipe

13

Elipe

1.3.2 14 1.3.3 15 1.3.4 16 1.3.5 17 1.3.6 18

Castillo Cabo de Hornos 590.611

698

30

Castillo -Agua Dulce

Consuelo M. Pacifico - Empec Sin Nombre

591.019

654.005

874

Castillo - Agua Dulce

4 Socios

591.003

Sin Nombre

654.026

590.879

4 Socios

Castillo -Agua Dulce

Sin Nombre

590.879

Gerardo Patino Patino,

654.004

866

Castillo -Agua Dulce

Sin Nombre Gerardo socios

653.905

5

590.873

653.962

871

Minas 1.3.- Subárea Portovelo - Castillo N° 1.3.7 19 1.3.8 20 1.3.9 21

1.3.10 22

1.3.11 23

1.3.12 24

1.3.13 25

NOMBRE MINA

Sin Nombre

Altitud (m)

Producción

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

9.591.135

654.027

890

100

4

20

100

3

20

10

3

4

Castillo - Agua Dulce

Galo Ortíz

591.061

Sin Nombre

654.014

878

Castillo -Agua Dulce 591.207

Nery Orellana El Cuso

653.911

880

Castillo -Agua Dulce

El Cuso - 7 socios Soroche Unificado

653.911 809 590.545 Castillo - Soroche

7

7

8

Galo Ortíz - 4 socios

590.527

807

25

4

25

876

40

5

6

850

60

5

8

805

15

3

4

1.025

40

4

8

-

-

-

Sin Nombre 590.737

1 3 socios

590.643

654.124 Castillo -Alto

590.433 Feijoó

Barbasco Unificado

654.159

Castillo - 3 Reyes

Sin Nombre

Elipe

654.047 Castillo - Bajo

Voluntad de Dios

Vicente otros

653.956 Castillo

Ángel S. Espinosa

12 Socios

28

Este (m)

Castillo - Agua Dulce

G. Valarezo-Conivar

26

1.3.16

Norte (m)

Abundancia

Cascada

27

LUGAR

PROPIETARIO

1.3.14 1.3.15

Nov/07- Feb/08

y

591.313

653.740 Castillo - Alto

•

1.3.- Subárea Portovelo - Castillo N°

1.3.17 29

1.3.18 30

1.3.19 31

1.3.20 32

1.3.21 33

1.3.22 34

1.3.23 35

1.3.24 36

1.3.25 37

1.3.26 38

Nov/07- Feb/08

NOMBRE MINA

Producción

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

400

4

80

834

100

6

6

916

15

6

20

1.030

40

4

6

1.022

30

4

6

942

7

3

5

933

10

8

4

936

30

3

5

200

20

30

80

7

10

LUGAR Norte (m)

PROPIETARIO Jorupe

Este (m)

Altitud (m)

Castillo - Alto

Merendón Castillo -Alto

Sin Nombre Manuel Elizalde

9.590.761

AntenorArmijos

590.729

Patricio Odóñez

591.283 y

591.131

590.944 590.951

654.268 Castillo -Alto

Sin Nombre 5 Socios

654.207 Castillo - Alto

Sin Nombre Arnaldo Espinosa

654.700 Castillo - Alto

Sin Nombre Eloy Feijoó y otros

654.696 Castillo -Alto

Sin Nombre Andrade

654.374 Castillo -Alto

Tres Reyes

Ángel otros

654.045

Castillo - 3 Reyes

Sin Nombre

590.869

654.293 Castillo - Alto

Jorupe Julio A. Armijos Agua Dulce Gerardo Valarezo

Castillo -Alto 591.327

654.081

843

1.3.- Subarea Portovelo - Castillo N°

1.3,27

NOMBRE MINA Norte (m)

Sin Nombre

Castillo -Alto 9.591.075 654.167

BIRA

40

Bira - Soderec

2.1.2

Toscón Blanco

41 2.1.3 42 2.1.4 43 2.1.5 44 2.1.6 45 2.1.7 46 2.1.8 47

Genaro Sisalima

Este (m)

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

947

6

4

4

Subarea, Norte Zaruma Nor-Oeste Zaruma 9.592.721

653.936

40

1.180

5.000

10

400

1.323

10

4

4

1.353

6

5

7

Toscón Blanco 593.035

Sin Nombre Rigoberto Morocho

Producción Altitud (m)

LUGAR

PROPIETARIO

N. Mocha Sociedad 39 2.- Área Zaruma. 2.1.2.1.1

Nov/07- Feb/08

654.183 Toscón Blanco

593.111

Sin Nombre

654.140 Toscón Blanco 654.182

Rigoberto Morocho

593.131

1.334

5

4

4

Sin Nombre

Toscón Blanco 593.165 654.191 1.342

4

20

4

1.340

3

3

3

1.270

40

4

10

Rigoberto Morocho Sin Nombre Rigoberto Morocho

Toscón Blanco 593.145

Rigoberto Morocho

593.144

Calvario Jorge A.Tutiven

654.254

1.339

Toscón Blanco

Sin Nombre

654.230 Cerro Calvario

592.493

654.523

2.1.-

Subárea, Norte Zaruma N°

2.1.9 48

2.1.10 49

2.1.11 50

2.1.12 51

2.1.13 52

2.1.14

PROPIETARIO

2.1.16 55

2.1.17 56

2.1.18 57

Norte (m)

Sin Nombre Dr. Rene Romero

592.781 592.817

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

%

Obreros

654.660

1.276

-

-

3

654.585n

1.312

4

40

5

1.287

3

40

4

Higuerón 592.759

654.679 Barrio Alborada

Salvadora Gustavo Ortega

Ag. gr/Tm.

Producción Altitud (m)

Higuerón

Sin Nombre Dr. Rene Romero

Este (m) Higuerón

Sin Nombre Daniel Aguilar

Au

LUGAR

NOMBRE MINA

592.775

654.835

1.280

4

6

3

592.997

654.663

1.302

-

-

3

593.331

654.899

1.330

-

-

-

593.269

654.800

1.365

14

5

Las Guadúas D. Aguilar - 8 socios Montes de Oca

53

2.1.15 54

Nov/07- Feb/08

La Cabuya 3 socios Miranda Pablo López

3 15

593.369

654.845

1.375

500

6

130

593.693

654.810

1.460

-

-

-

594.175

654.914

1.427

160

3

9

Filanbanco Pablo López Miranda alto 8 socios

2.1.-

Subárea, Nor-este Zaruma N°

NOMBRE MINA PROPIETARIO

2.1.19

Pillacela

58

21 socios

2.1.20 59

Nov/07- Feb/08 LUGAR Norte (m)

Producción

Au

Altitud (m)

Tm./mes

gr/Tm.

1.254

20

6

10

1.272

6

3

5

5

3

4

-

-

6

4

5

4

10

4

5

25

12

16

-

-

-

Ag. gr/Tm.

Cu.

Tec. Adm.

%

Obreros

Q. Pillacela 9.593.067

Sin Nombre Vicente Coronel

Este (m) 655.218

Sector Pillacela 593.167

655.172

2.2.- Subárea, Zaruma- Río Amarillo y Sur de Zaruma 2.2.1 60 2.2.2 61

Sin Nombre

Zaruma - Río Amarillo - M.l. Vía

Luis González

592.396

La Cascada

Zaruma - Río Amarillo - M.l. Vía

Flavio Romero

592.617

655.398 655.402

1.089 1.076

Sansón

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

Jorge Oña

592.463

San Antonio

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

J.Antonio Procel

592.445

El Carmelo

Zaruma - Río Amarillo - bajo vía

64

Efraín Sánchez

591.113

2.2.6

Pacchapamba

2.2.3 62 2.2.4 63 2.2.5

65

Empresa Empec

655.455 656.233 654.370

1.076 934 985

Sur Zaruma - La Bomba 591.348

654.255

1.005

2.3.-

Subárea, Zaruma - Vizcaya

NOMBRE MINA LUGAR PROPIETARIO Norte (m) Este (m) Altitud (m) 2.3.1 María Cristina Vizcaya Bajo 9.593.671 653.638 1.255 66 Fausto Romero Vizcaya Alto 2.3.2 Vizcaya Alto BIRA 593.763 653.863 1.300 67 Zona Vizcaya, parte alta Sin Nombre 2.3.3 653.833 1.255 68 Arnaldo Romero 593.939 Zona Vizcaya, parte alta 2.3.4 Corvis José López 654.235 1.365 69 593.791 Zona Vizcaya, parte alta "Del Agua" 2.3.5 Sociedad Los 594.704 653.656 1.347 70 Macas Zona Vizcaya, parte alta 2.3.6 Sin Nombre 593.065 653.431 1.338 71 Familia Jaramillo 3.- Área Zaruma - Río Muluncay y Malvas - Puente Buza Pórtete -Malvas -Santa Mañanita 3.1 Oro Group 1.204 Renato Márquez 594.623 653.271 72 Malvas-Arcapamba-cerca Arcap. 3.2 Espíritu Santo 653.807 Juan Machuca 596.550 1.230 73 Vía Malvas-Pte. Buza, parte baja 3.3 Reina Fatima, bajo Alberto Armijos, 18 596.828 652.443 980 74 Soc. N°

Nov/07- Feb/08 Producción Tm./mes

Au gr/Tm.

-

-

-

Ag. gr/Tm.

Cu. %

Tec. Adm. Obreros

0,80

-

0,80

-

7

6

4

20

5

8

200

3

8

10

3

4

1.200

2

-

-

4

200

4

30

0,80

30

4.- Área Arcapamba - Muluncay N°

01

Nov/07- Feb/08 Producción

Au

Ag.

Cu.

Tec. Adm.

Tm./mes

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

-

-

-

50

5

4

10

5

4

50

4

6

50

6

10

1.210

10

6

10

Parte alta Muluncay 1.194 651.913

150

2

20

6

4

6

-

10

4

-

-

4

NOMBRE MINA

LUGAR

PROPIETARIO

Norte (m)

4.1

Las Cañas

75

Minera Pacífico

Parte alta Muluncay 9.597.444 652.505 1.190

4.2

Voluntad de Dios

76

Ángel B. lituana

4.3

Soc. La Unión

77

J.J. Tinoco Ch.

4.4

Sagrado Jesús

78

8 socios Soc. Las Brisas

79

8 socios

4.6

Soc. San Jacinto

80

8 socios

4.7

Ecuador Gold

81

Ed. Grunaguer

4.8

Virgen del Carmen

597.536

597.645

1.178

652.111

1.192

652.093

1.192

Parte alta Muluncay 597.857

652.072

598.129

Parte alta Muluncay - 2 minas 598.475

Reina de Chilla

83

E. Cabrera 8 socios

84

652.043

Parte alta Muluncay

6 socios

S. Calosuma socios

1.148

Parte alta Muluncay 597.655

82

Voluntad de Dios

652.077

Parte alta Muluncay

4.9 4.10

Altitud (m)

Parte alta Muluncay 597.429

Corazón

4.5

Este (m)

651.886

1.215

Parte alta Muluncay 598.725

651.846

1.212

Parte alta Muluncay 8

598.553

651.777

1.232

Nov/07- Feb/08

4.- Área Arcapamba - Muluncay N° 4.11 85 4.12 86 4.13 87 4.14 88 4.15 89 4.16 90 4.17 91 4.18 92 4.19 93

NOMBRE MINA PROPIETARIO Soc. San Antonio 4 socios Soc. El Rodeo 8 socios Soc. Oro Mina Eddy Feijoó-5 Socios Sin Nombre Norberto Ruilova Virgen del Carmen Efraín Sánchez Soc. Naranjitos Ecuador Gold Sagrado Corazón Jesús Noe Aguilar - 9 socios Ecuador Gold Edgar Donaho Minalta Eddy Feijoó8 Socios

LUGAR Norte (m) Este (m) Altitud (m) Parte baja Muluncay 1.249 9.598.243 651.867 Parte baja Muluncay 598.621 652.120 1.296 Parte baja Muluncay 598.629

651.978

1.280

Parte 598.715 Parte 598.627

baja Muluncay 651.420 1.255 baja Muluncay 651.975 1.271 Parte baja Muluncay 597.107 652.310 1.086

Producción Tm./mes

Au gr/Tm.

-

4

-

70

6

10

-

20

-

-

-

-

-

10

-

-

-

-

50

14

14 9 56

Ag. gr/Tm.

Cu. %

Tec. Adm. Obreros

Parte baja Muluncay 597.289

652.195

1.115

Parte baja Muluncay 651 .974 1.014 597.109 Parte baja Muluncay

150

5

651.575

1.100

4

597.555

1.018

50

0.6%

50

5.- Área Minas Nuevas-Huertas-Ayapamba 5.1 Sub. M. Nuevas-Muertas N° 5.1.1 94 5.1.2 95 5.1.3 96 5.1.4 97 5.1.5

gr/Tm.

gr/Tm.

%

Obreros

12

15

5

15

3

4

-

-

-

15

8

4

12

12

6

1.160

-

-

5

1.060

80

6

20

1.119

30

10

6

-

-

3

7

10

6

9.599.135

Buele-9

Este (m)

Altitud (m)

652.001

1.270

Bonanza

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

Mercedes Guarnan

599.815

Reina de la Nube

Bajo vía Minas Nuevas-Muertas

Agustín Zhigue

600.391

Sociedad Ramírez Octavio Ordóñez

651.553

1.271 1.200

651.622

1.269

Cerca al Cajón Vía Huertas-EI Cajón

Lopto San Blashi Ase. O-Nivel

651.595

Vía Minas Nuevas-Muertas 599.861

Soc. Castillo Hnos.

600.827

Mineros

23 socios

Sociedad Castillo

651.124 El Cajón

600.093

651.139 Cerca al Cajón

R-Nivel

5.1.9

103

Tm./mes

Mauro socios

Enrique Cabrera

5.1.10

Tec. Adm.

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

101 102

Cu.

Norte (m)

Fam. Castillo

100

Ag.

Reina del Cisne

Sin Nombre

5.1.8

Au

PROPIETARIO

98

5.1.7

Producción

LUGAR

NOMBRE MINA

5.1.6 99

Nov/07- Feb/08

600.049

651.330

Sobre vía R Nivel -Huertas

6 socios

600.177

Sociedad Ordóñez

Sobre vía Minas Nuevas-Muertas

651.423

Mauro Ordóñez

599.953

652.338

1.131 1.260

5.2.- Subárea Ayapamba N° 5.2.1 104 5.2.2 105

LUGAR Producción Au Ag. gr/Tm. gr/Tm. Norte (m) Este (m) Altitud (m) Tm./mes Sobre vía Ayapamba - Paccha 9.600.703 647.253 1.415 Vía Ayapamba - Paccha - M.d. 1.413 8 9.600.785 647.072 30 De Minas Activas, suman = 25.770 Tm./mes. Aproximado, de minas temporalmente inactivas = 8.000 Total, reactivando Minas paralizadas = 33.770 Tm./mes.

NOMBRE MINA PROPIETARIO Sucre - Tre diablos Elipe Mina Sucre 8 sociedades

Nov/07- Feb/08 Cu. %

Tec. Adm. Obreros 20

co

2.4. Estimación de Producción de Minas 2.4.1.- Antecedentes Hemos realizado un considerable esfuerzo para obtener la producción total de la actividad minera, en base a la inspección y registro de más de 100 minas, en donde nos han proporcionado los datos requeridos, especialmente sobre producción de cuarzo y su ley de oro; pero con la tendencia de algunos informantes a valorizar en menor cantidad lo que realmente producen. Quizá ésta producción sea un 30% más de lo informado y registrado en este texto, para tales casos. Al respecto, en base a la "Descripción de Minas" y "Cuadro Resúmenes", que anteceden, se resume lo siguiente: Minas Inspeccionadas y registradas

= 105 un. =

Minas artesanales no Inspeccionadas = Suman

45 un. =

70% 30%

= 150 un. = 100%

19

2.4.2.-

Empresas y su Producción de Cuarzo

Tipo Empresa o Sociedad Tipo A.- Producen y procesan mas 500 Tm./mes: Bira, Elipe, Minanca, Minesadco, Oro Group, Minalta. Amlatminas, cuarzo de Sta. Rosa. Tipo B.- Producen y procesan entre 100 y 500 Tm./ mes: Merendón(Jorupe), Martínez, Ortega, Los Macas, A. Armijos, Ecuador Gold, Miranda Alto, otros. Tipo C.- Producen menos de 100 Tm / mes, varias Sociedades artesanales. Tipo D.- Producen menos de 50 Tm / mes Artesanales, se asume Produce 6 Tm / mes. Ley de 4 gr./Tm. En producción Suman = Tipo E. Paralizadas Temporalmente Merendón y M. Pacífico, Elipe (Parcial) Vizcaya Alto, Bira, Vizcaya Bajo y otras medianas. Posible

Cant. Producción Minas Tm./mes

Ley gr./Tm.

Personal Minas y Planta Téc. Obreros Adm.

7

19.400

6.60

126

1.334

1

2.500

3.50

24

30

11

2.200

5.50

19

276

87

1.400

5.90

-

446

45

270

4.00

-

180

151

25.770

6.045

169

2.266

2^

Q nnn

9

Producen Total, habilitando las paralizadas

•5Q 77A

Nota: Elipe aspira a incrementar la producción y procesamiento en unas 500 Tm/día. Suponemos a mediano plazo. Las Empresas Tipo E, paralizadas temporalmente sin producción, por exploración o mantenimiento, o litigios legales.

20

2.4.3.- Estimación sobre recuperación de metales • Consideraciones previas: • Las principales Empresas, Tipo A, recuperan el oro y la plata por cianuración; con máximo porcentaje de eficiencia. • Las Empresas restantes, recuperan el oro por amalgamación con Hg.; pero las colas las procesan por cianuración. • Pocas plantas recuperan el cobre en concentrados, por flotación, pero aspiran a hacerlo. Por ahora, el cobre proveniente del cuarzo de Vizcaya, la procesan, principalmente, "Oro Group" y "Ammerland", en unas 1.700 Tm de cuarzo, aproximadamente, ( porque no proporcionaron datos). • No hay registros completos sobre la ley de plata. Se estima que es el doble de la ley de oro. • Para calcular la obtención de metales en base al cuarzo explotado y sus leyes, se considera un coeficiente de recuperación del 85%. Tm./mes de cuarzo x ley x coeficiente = cantidad metal

21

- Estimación sobre obtención de oro v plata, por mes: Empresa Sociedad

Leves qr./ Tm. Oro Plata

Cuarzo Tm./mes

Recuperado en Gr. Oro Plata

%

Tipo A

19.400 2.500

6.60 2.50

13.30 5.00

108.834 5.312

217.668 10.625

82.50 4.03

Tipo B

2.100

5.50

11.00

9.818

19.635

7.44

Tipo C

1.400

5.90

11.80

7.021

14.042

5.33

Tipo D

270

4.00

8.00

0.918

1.836

0.70

263.806

100%

Suman 25.770 Precio unitario, por Kg. $

-

-

131.903

Por mes, precio Total, oro y plata US. $

- Estimación sobre obtención de cobre, por mes: 1.700 Tm./mes x 0.008 x 0.85 = 11.56Tm. = 25.422 Ib. Precio unitario, por Ib. $

=

Por mes, precio total, cobre US. $ = Por mes, oro, plata, cobre US. $ = - Producción mensual, con precios unitarios de Marzo /08 131.903 gr. oro 263.806 gr. plata 25.432 Ib. cobre

32,00 c/u= $4*220.896 0,60 c/u= $1*562.836 3,50 c/u= $ 89.012

Por mes suman Por año aproximado

22

$ 5*892.744 $70*712.928

3.- PLANTAS DE TRATAMIENTO 3.1.- Agrupación de Plantas de Tratamiento Por sectores viales y/o fluviales. Todas las Plantas de Tratamiento inspeccionadas se numeran anteponiendo el número del subsector al cual pertenece, conforme se indicará, a fin de registrar en cuadro-resúmenes finales; y ubicarlos en un mapa del I.G.M. reducido a Esc = 1/50.000 • 1.- Sector Portovelo 1.1.- Subsector, Margen Izquierdo río Amarillo y Tablón. 1.2.- Subsector, Margen Derecho río Amarillo, hasta Pte. Negro 2.- Sector, Vía Zaruma - Roma 3.- Sector, Vía Malvas - Puente Buza 4.- Sector, Márgenes río Calera 4.1. Subsector, Margen Der. río Calera. Pte. Buza- Pte. Pache. 4.2. Subsector, Margen Izq. río Calera. Pte. Pache -. Pte. Negro 5.- Sector Vía Zaruma - Malvas - Huertas 3.2.- Descripción de Plantas de Tratamiento Se indica en "Información Complementaria"

23

3.3.- CUADRO - RESÚMENES DE PLANTAS DE TRATAMIENTO

Registro de: Plantas Tratamiento 1.-Sector Portovelo. 1.1, Subsector M.I.R. Amarillo N°

NOMBRE PLANTA

LUGAR

Procesado Este (m)

PROPIETARIO

Norte (m)

1.1.1

Molinos Espival

Margen izquierdo Río Amarillo

1

Manuel Espinosa

589.807

654.603

1.1.2

Molinos Israel

Margen izquierdo Río Amarillo

2

Vicente Ortega

589.824

1.1.3

Molinos Espinosa

Margen izquierdo Río Amarillo

3

Enrique Espinosa

588,615

1.1.4

Chilayos

Margen izquierdo Río Amarillo

4

Juan Espinosa

588.432

1.1.5

Portovelo

Margen izquierdo Río Amarillo

5

Porfirio Flores

588.415

654.461 653.103 652.471 652.453

1.1.6

Minanca

Margen izquierdo Río Amarillo

6

Ricardo Martínez

588.650

1.1.7

El Gavior

Margen izquierdo Río Amarillo

7

Galo Ortíz

588.000

1.1.8

Molinos Mafre

Margen izquierdo Río Amarillo

8

Segundo Marín

587.907

652.700 651.730 651.743

1.1.9

Virgen de la Nube

Margen izquierdo Rio Amarillo

9

George Vásquez

586.433

1.1.10

León

Margen izquierdo Río Amarillo

10

Luis León

586.257

651.215 651.195

Altitud (m) Tm./mes

Nov/07- Feb/08 Proceso Recuperación Cían.

Amalg.

Tec. Adm. Flotación

Obreros

2. Ch. 620

100

X

600

100

X

8

3. Ch. 6

3.Ch. 591

150

X

10

2. Ch. 620

60

X

609

120

X

603

100

X

5

3. Ch. 7

1.Ch.

602

300

equipo

5.Ch.

X

X

equipo

3.Ch.

X

X

4 10

602

150

600

200

X

6

588

-

-

-

10

3.Ch.

1.1. Subsector M.l. Río Amarillo y Tablón

N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR

PROPIETARIO

Norte (m)

1.1.11

María del Cisne

Marg. izd. R. Amarillo- Wichi-Wichi

Este (m)

11

R. Mocha - Nery Orellana

586.283

1.1.12

Salado

Marg. izd. R. Amarillo- Wichi-Wichi

12

Tito Peñarreta

586.107

1.1.13

Portovelo

Marg. izd. R. Amarillo- Wichl-WIchi

13

Porfirio Flores

586.647

1.1.14

Merendón y Min. Pac.

Hacienda Tablón

14

Merendón y Min. Pac.

588.508

651.189

651.134

Altitud (m)

538

575

Procesado

Proceso Recuperación

Tm./mes

Cian.

Amalg.

equipo

4. Ch.

X

X

150

Tec. Adm. Flotación

Obreros

6

equipo

100

6

X

equipo

1.Ch. X

651.152

571

100

X

654.578

742

2.000

X

6

equipo Paralizado

Registro de: 1.2. Subsector Margen Derecho Río Amarillo 1.2.1

Sin nombre

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

15

Vicente Palacios y Hnos.

590.009

1.2.2

El Paraíso

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

654.844

16

Gonzalo Vélez

589.923

1.2.3

Molinos León

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

17

Luís León

589.933

654.515

654.493

1.2.4

Soc. Maldonado

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

18

Familia, 3 Socios

589.943

1.2.5

Molinos El Campeón

Marg. der. R. Amarillo- Paraíso

19

Francisco Rogel

589.947

654.477

654.414

1.Ch.

658

-

X

Paralizado

lien. 654

40

654

100

654

60

X

4

1.Ch. X

4

1.Ch.

650

100

X

4

1.2. Subsector Margen Derecho Río Amarillo N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08

LUGAR

Procesado Este (m)

PROPIETARIO

Norte (m)

1.2.6

San Antonio

Marg. derecho Río Amarillo

20

Miguel Espinosa V.

588.831

1.2.7

Planta Israel

Marg. derecho Río Amarillo

21

Tito Peñarreta

588.827

653.061 653.081

Altitud (m) Tm./mes

Proceso Recuperación Cían.

Amalg.

Tec. Adm. Flotación Obreros

2; ai. 597

600

X

50

4.Ch. 625

100

X

25

1.Ch.

25

X

8

2.- Sector Zaruma - Roma. 2.1

Miranda Dos

Roma, parte baja

22

Oswaldo Buele

594.737

2.2

Virgen de la Nube I

Roma Margen Izq. vía

23

George Vásquez

594.801

2.3

Erika Suley

Roma Margen Izq, vía

24

Máximo Ramón

594.801

2.4

Virgen de la Nube II

Roma Margen Izq. vía

25

George Vásquez

594.903

655.940 655.869 655.769 655.925

1.033

CD CM

4

1.Ch. 1.024

40

X

1.056

60

X

6

2.Ch. 6

1.Ch. 1.053

20

X

4

3.- Sector Malvas - Puente Buza.

N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR Este (m)

Proceso Recuperación

Tm./mes

Cían.

PROPIETARIO

Norte (m)

3.1

Jorupe

Bajo vía Malvas-Río Muluncy - Buza

26

Eduardo Loaiza

596.309

651.897

1.114

50

652.561

1.007

700

1.007

1.000

3.2

Ammerland

27

Alexander Bemposta

596.821

3.3

Oro group

Vía Malvas-Pte. Buza - M. Izq.

28

Renato Márquez

596.803

3.4

Reina Fatima Bajo

Bajo vía Malvas-Pte. Buza

29

Alberto Armijos - 18 Soc.

596.837

3.5

Ecuador Gold Corp.

Vía Malvas-Pte. Buza - M. Izq.

30

Edgar Donaho

597.109

3.6

Minalta

Sobre vía Malvas-Pte. Buza

31

Eddy Feijoó

597.553

3.7

Sin Nombre

Machay Margen Izq. Río Calera

32

Eddy Feijoó

597.090

4.- Sector Márgenes Río Calera.

652.576

652.423

651.974

651.532

650.375

Altitud (m)

Procesado

Amalg.

Tec. Adm.

Flotación

Obreros

2. Ch. 4

X

equipo

Celdas

X

X

18

Celdas

980

1.014

200

150

814

800

820

800

X

13

equipo

1.Ch.

Minas y

X

X

planta 30

equipo

1.Ch.

Minas 9

X

X

planta 56

2. Ch.

Minas y

X

planta 50

equipo

temporalm.

X

paralizada

4.1.- Subsector Margen Derecho Río Calera

4.1.1

Pitaya

Margen Der. Río Calera-cérea buza

33

Cosme Apolo

597.505

4.1.2

Sin Nombre

Margen Der. Río Calera-sobre vía

34

No se conoce

596.783

650.089

650.304

820

793

1.Ch.

40

X

4

Abandonada

4.1.- Subsector Margen Der. Río Calera.

N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR

PROPIETARIO

Norte (m)

Este (m)

4.1.3

Amlatminas S.A.

Margen derecho Río Calera

35

Nelson Salazar

596.127

4.1.4

BIRA

Marg. Der. Río Calera- Los Ciruelos

650.550

Altitud (m)

774 717

36

Bira - Soderec

593.681

4,1.5

Cazaderos II

Marg. Der. Río Calera- cerca Pache

37

Enrique Cabrera

591.237

650.421

651.580

Procesado

Proceso Recuperación

Tm./mes

Cian.

2.500

5.000

Amalg.

Tec. Adm. Flotación

Obreros

equipo

Minas y 9

X

planta 45

equipo

Mina y 40

X

planta 400

En Construcción

649

4,2.- Subsector Margen Izq. Río Calera- Pte. Pache- Pte, Negro. 4.2.1

Miranda alto

Margen izq. Río Calera- Pte, Pache

672

38

Iranda Samaniego

590.934

4.2.2

Sin Nombre

Margen izquierdo Río Calera

39

Osear Gallardo

590.723

4.2.3

Las Orquídeas

Margen izquierdo Río Calera

40

Osear Gallardo

590.809

4.2,4

Torata

Margen izquierdo Río Calera

41

Clotario Aguilar

4.2.5

Reina del Cisne

Margen izq. Río Calera- frente a Y

42

Pablo López

590.735

4.2.6

El Carmelo

Margen izquierdo Río Calera

43

Gustavo Matamoros

590.393

651.871

651.896

651.903

2. Ch,

300

X

10

1.Ch.

647

20

X

643

40

X

n6

1,Ch.

3

Abandonada

651,899

651.985

647

642

40 50

equipo

2. Ch.

X

X

equipo

2.Ch.

X

X

8 4

. 4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera

N°

NOMBRE PLANTA PROPIETARIO

Nov/07- Feb/08 LUGAR

Norte (m)

Este (m)

4.2.7

Molinos Quezada

Margen izquierdo Río Calera

44

Gustavo Quezada

590.321

4.2.8

Jesús del Gran Poder II

Margen izquierdo Río Calera

45

Plutarco Tinoco

590.235

4.2.9

La Fortuna

Margen izquierdo Río Calera

651.963

652.009

46

Gustavo Quezada

590.115

4.2.10

Las Orquídeas

Margen izquierdo Río Calera

47

Nery Granda

589.955

4.2.11

Gerais

Margen izquierdo Río Calera

48

Olga Buele

589.907

4.2.12

Jesús del Gran Poder I

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

49

Nuria López

589.939

4.2.13

Coronel Jiménez

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

50

Dario F. Coronel J.

589.839

4.2.14

Molinos Vivanco

Margen izquierdo Río Calera

51

José Vivanco

589.805

4.2.15

Jesús Gran Poder

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

52

Luis A. Tinoco

589.745

4.2.16

Santa Marianita

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

53

Juan Carlos Buele

589.741

652.022

652.030

652.056

652.108

652.093

652.022

652.099

652.110

Procesado

Proceso Recuperación

Altitud (m)

Tm./mes

Cian. equipo

3.Ch.

641

60

X

X

equipo

1.Ch.

640

50

X

X

Amalg.

Tec. Adm. Flotación

Obreros

8 5

3.Ch.

620

50

X

6

equipo

630

50

630

20

4

X

equipo

2

X

2.Ch.

625 602 619

50 50 30

X

equipo

1.Ch.

X

X

equipo

4.Ch.

X

X

611 620

6 15 12

Paralizada

50

equipo

2.Ch.

X

X

8

.

I

4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR

Procesado Este (m)

PROPIETARIO

Norte (m)

4.2.17

Comivariv S.A.

Margen izquierdo Río Calera

54

Gerardo y W. Valarezo

589.711

4.2.18

Beneficio Feijoó

Margen izquierdo Río Calera

55

Guido Feijoó

589.659

4.2.19

Luicar

56

LuisAtienzia

589.647

4.2.20

Comider

Margen izquierdo Río Calera

652.059 652.018 652.082

57

Soc. Minera Comider

589.581

Matamoros

Marg. Izq. Río Calera- M I. vía

58

Wilson Torres

589.589

4.2.22

Hermanos Franco

Margen izquierdo Río Calera

59

Rutilo Franco

589.573

4.2,23

Sin Nombre

Margen izquierdo Río Calera

60

Guido Feijoó

589.542

4.2.24

Golden Valley

Osorio - Pampa Alta

61

Elipe-Golden Valley

589.117

4.2.25

San Antonio

Margen izquierdo Río Calera

62

Antonio Tutiven

589.129

4.2.26

Sin Nombre

Margen izquierdo Río Calera

Medardo Torres

604

1.000

Proceso Recuperación Cian.

Amalg.

equipo

4.Ch.

X

X

Tec. Adm. Flotación

Obreros 25

equipo 628

80

8

X

2.Ch.

4.2.21

63

Altitud (m) Tm./mes

589.083

652.083 652.112 652.175 652.062

652.587 652.074 652.101

607 623 604

40 50

EnConstruc.

X

2.Ch.

Celdas

X

X

equipo

2. Ch.

X

X

9 15

equipo 603

-

600

50

paralizado

X

2.Ch. X

6 En cons. para

760

-

700 Tm/día

642

100

X

629

100

X

1.Ch. 3

1.Ch. 5

o ro

4.2.- Subsector Margen Izq. Río Calera

N°

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR

PROPIETARIO

Norte (m)

Este (m)

4.2.27

Sin Nombre

Margen izquierdo Río Calera

64

-

588.459

4.2.28

Minanca

Margen izquierdo Río Calera

65

Overton S.A.

588.409

4.2.29

Minesadco

Marg. Izq. Río Calera-Sub-eléctrica

66

David Machuca

590.162

4.2.30

Golden Valley

Margen izquierdo Río Amarillo

67

Elipe

589.483

4.2.31

Emicor

Vía El Osorio - El Pache

68

Vicente Coronel

590.397

5.1

Sociedad Gran Poder

Vía Zaruma-Malvas-Sta. Marianita

651.879

651.889

651.881

652.111

652.089

Altitud (m)

Procesado

Proceso Recuperación

Tm./mes

Cian.

Amalg.

Tec. Adm. Flotación

Obreros

ICh. 597

-

-

X

Para Flotac.

600 632

-

En construc. equipo

2.000

20

X

Oficina para

630

-

610

300

construc. equipo

Celdas

4

X

X

20

1.Ch.

Minas y

200

X

Planta 25

50

X

5.- Sector Zaruma - Malvas - Huertas - Río Salado

69

653.093

8 socios - A. Romero

594.561

5.2

La Quebrada

Vía Zaruma-Malvas-Sta. Marianita

70

Rolando Blacio

594.891

5.3

Reina Fatima Alto

Vía Malvas -Arcapamba

71

A. Armijos - 3 socios

596.850

5.4

La Fortuna

Marg. Der. Río Muluncay- Arcap.

72

Irma Diaz

597.003

653.184

654.100

654.076

1.250

1.241

1.Ch.

3

5. Ch. 1.170

300

X

10

1.Ch. 1.270

X

4

-

5.- Sector Zaruma - Huertas - Río Salado N"

NOMBRE PLANTA

Nov/07- Feb/08 LUGAR

Procesado

PROPIETARIO

Norte (m)

5.5

Jesús Gran Poder

Vía Arcapamba - Muluncay

73

Carlos Armijos

597.581

5.6

Muluncay

Vía Muluncay - Minas Nuevas

74

Miguel Espinosa

598.843

5.7

Minas Nuevas Uno

Vía Minas N. - Huertas - bajo vía

75

Danilo Castillo

599.849

5.8

Velásquez Uno

Marg. Izq. Río Salado-cerca puente

76

Fortunato Velásquez

603.603

Este (m) 653.116 651.936 651.428

Altitud (m) Tm./mes

De Plantas temporalmente, paralizadas, Aprox.

1.250

Tec. Adm. Flotación

Obreros

80

X

4

2.Ch. 1.238 1.288

652.750 =

Amalg. 1.Ch.

De Plantas de Tratamiento Activas, suman = 19.460 Tm./mes. Total, rehabilitando plantas inactivas

Proceso Recuperación Cian.

5.000 = 24.460 Tm/mes

X

4

1.Ch.

Minas y

80

X

planta 25

20

X

30

1.Ch. 3

(N

ro

3.4.- Clasificación de Plantas de Tratamiento de acuerdo al proceso de trituración y recuperación de Metales: 3.4.1.- Antecedentes Tipo A.- El cuarzo procedente de las minas se muele en trituradoras a espesor 1" luego con molinos de bolas a malla # 200; con la cual, por cianuración se obtiene el oro y la plata. Utilizado por empresas de mayor producción. Tipo B.- El cuarzo se muele en trituradoras con espesor de 1"; el mismo que pasa a los molinos tipo chileno donde se muele a espesor malla # SOobteniendose el oro por amalgamación con Hg. y de las colas, el oro y la plata por cianuración. Tipo C.- Igual a lo anterior; salvo que las colas después de la obtención del oro por amalgamación, son vendidas a plantas más completas para obtención del oro y plata residual por cianuración. Son las Plantas más elementales, que hay en mayor cantidad. Para éste propósito hay 96 molinos tipo chileno. Tipo D.- El cuarzo triturado en molino de bolas a malla # 200, pasa al proceso de flotación para obtener concentrados de oro, plata y cobre. Hay pocas plantas de este tipo pero aspiran a incrementarse, especialmente para la recuperación del cobre, en donde su presencia es importante; como en el cuarzo de Vizcaya. Tipo E.- Plantas paralizadas temporalmente, especialmente de Merendón, Minera del Pacífico, y otras. Total, 13 plantas que podrían tratar 5.000 Tm./ mes de cuarzo, cuando sean activadas.

•

33

3.4.2.- Cuarzo Procesado en diferentes Tipos de Plantas

Clase de Planta Tipo A TipoB Tipo C TipoD Suman Tipo E Rehabilitadas

Cantidad de Plantas

Cuarzo procesado en Tm./mes

Personal

Molinos Tipo Chileno

10 16 35 2

11.450 1.790 4.520 1.700

130 160 240 30

35 61

76

19.460

560

96

-13

5.000

TOTAL

24.460

Adicional para Procesamiento: Elipe y otras Empresas, aspiran a incrementar las plantas para procesar más de 15.000 Tm/mes. Nota: La Capacidad de las plantas activas es mayor a lo registrado en las inspecciones, porque en ese momento no habría mayor demanda de molienda.

34

Exposición Final Hemos considerado importante investigar sobre la actividad minera de los cantones Zaruma y Portovelo; aún la principal fuente de trabajo de la zona, con tendencia a incrementarse. Hemos incursionado en terreno complejo, difícil y "resbaladizo", con el propósito de cuantificar el impacto económico y social, en estos cantones, hasta obtener resultados ponderables. Todo a nuestro costo, sin mayor apoyo, salvo la buena voluntad de los informantes. Sería importante que alguna institución pública o empresa privada investigue sobre el alcance de la actividad minera actual y su proyección al futuro, con resultados cuantificables y confiables en lo posible, para beneficio propio y de los habitantes de estos cantones.

»

35

5.-APENDICE .

5.1 Bibliografía v otras fuentes de información.

5.1.1 Primera Parte. • Ricardo A. Paredes. Oro y Sangre de Portovelo. • Citas de "Investigación Histórica de la Minería en el Ecuador, Tomo I • Eduardo Galeano. Los Nacimientos. • Gonzalo Rodríguez, Calderón, Zaruma Cuatro Siglos de Peregrinación Histórica 1560-1992. • Informes de Gerencia de CIMA. 1966 - 1968 • Clodoveo Astudillo. Historia de la Minería Orense. 5.1.2 Segunda Parte • Propietarios, o Administradores, o Informantes, de I05 Minas y 76 Plantas de Tratamiento, sobre la actividad minera de cada Cía. o Sociedad. 5.2 Medidas y Pesos usados en este texto 5.2.1 Sistema Métrico Decimal • • • •

De Long.: Km. = 1.000 m. m = 100 cm. = LOOOmm. De Supr. : Km2 = 100Ha. Ha = 10.000m2. m2 = 100 dm2 = 10.000 cm2 De Vol.: m3 = 1.000 dm3 = 1.000.000 cm3 . dm3 = litro De Peso: Tm = 1.000 Kg. . Kg, = 1.000 gr.

5.2.2 Sistema Inglés • De Long: 1 pie = 12 pulgadas •DeSup. : 1 pie2 = 144 pulg2 • De Vol. : 1 pie3 = 1.728 pulg3 • De Peso: 1 Te - 100 qq = 2.000; 1 Ib. = 16 onzas

36

5.2.3 Equivalencias entre Sistema Métrico Decimal v Sistema Inglés • De Long. : vara = 84 cm.; /pie = 3.048 dm.; /pulg. = 2.54 cm. • De sup. : pie2 = 9.29 dm2; /pulg2 = 6.453 cm3. • De Vol.: pie3 = 32.33 dm3; /pulgS = 16.387 cm3. • De peso: Tm = 22 qq = 2.200 Ibs; /Kg. = 2.20 Lbs.: /Ibs = 454.55 gr.; /onza = 28.409 gr. Tm = Tonelada Métrica. - Te = Tonelada Corta 5.3 Factor de Conversión de Coordenadas. Norte v Este, del GPS, utilizado, al I.G.M. 5.3.1 Hito # 201. Portovelo - San José

De GPS

Norte = 9,588,268 m

Este = 653,541 m Alt. =

831, 00 m

De I.G.M.

Norte = 9,588.692 m

Este = 653,737 m

835,61 m

De I.G.M. GPS.

424 m

196 m

4,61 m

Coef. Conversión

GPS x 1,000044221 = IGM

GPS. X 1,000299,91

5.2 Hito S/N. Portovelo - San Juan Norte = 9,591, 290 m

Este = 659,645 m

9,591,613 m

Este = 659,838 m

835.00 m

De I.G.M. GPS.

323 m

193 m

4,00 m

Coef. Conversión

GPS x 1,000033676 = IGM

GPS. X 1,00029258 = IGM

De GPS De I.G.M.

Alt. = 831. 00 m

Se adopta los coeficientes de conversión del Hito Portovelo - San Juan Para el Norte= GPS. X 1,000033 676 = I.G.M. Para el Este = GPS. X 1,00029258

= I.G.M. 37

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Precio Cobre Grado A Bolsa de Metales de Londres 1960-2003 Dólares por tonelada (usando dólares constantes de 2003) 10000-, 9000 8000 70006000co CD

50004000 30002000-

* • V»"»

1000 1960 1963 1966 1969 1972 1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 Fuente: Obtenida del Boletín de Prensa de Productos Básicos en Linea

Castillo para explotación de mina de Merendon y Minera

1

Antiguo Pique inclinado utilizado por Minesadco

Frontón mina Cabo de Hornos Elipe. 41

ÍIT

-

Mineros de BIRA ingresando a mina Palacios.

Relavera para tratamiento de deshechos. 42

Locomotora remolcando carros con cuarzo.

Planta de Tratamiento de Amlatminas. 43

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Vista Panorámica de plantas de tratamiento en El Pache.