Francisco Zuñiga Control 7

Como enfrentar un ataque terrorista Francisco Zúñiga Mardones Gestión de la emergencia Instituto IACC 21 de octubre de 201

!esarrollo I"#$%&CCI'"(#) Generalmente los gru*os terroristas *resentan un as*ecto común + corriente a las dem,s *ersonas- casi *asando desa*ercibidos dado que su accionar se desarrolla en el anonimato. a *esar de ello- suelen de/ar algunas *istas que resultan mu+ útiles- + *o r las cuales se  *ueden delatar !e acuerdo a lo anterior- + con el ob/eto de estar *re*arados ante un eentual ataque terrorista *ro*onga un *rograma de com*ortamiento en el cual definir, + dis*ondr, medidas a los conce*tos que a continuación se detallan)  "'$A) $eniendo en consideración que este ti*o de situaciones no tiene un *atrón definido- la idea es tratar de difundir medidas *reentias con el fin de *reserar la ida de las *ersonas inolucradas     

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(star alerta 3detectar situaciones o actuaciones sos*ec4osas5 'rgani6ar + *reenir 3qu7 4acer- cómo actuar- *rogramar- etc5 8racticar el *rograma de contingencia 3cómo se a *roteger- dónde ir- etc5 Alerta tem*rana 3informar de inmediato5 #i la e9*losión es inminente- no corra ni camine de *ie 3sin im*ortar el lugar- arro/arse al suelo- etc5 Ante una alarma de bomba- al7/ese r,*ido + en calma del lugar 3d7 aiso de inmediato5 (alúe la situación 3:cómo est, usted + qu7 *asa a su alrededor;5 Abandonar el lugar en orden 34acia *untos de reunión- no corra- no grite- etc5 #iga las instrucciones 3no tome iniciatias *ro*ias- etc5

8ro*onga usted una medida *ara el *rograma de com*ortamiento

%es*ecto a las medidas en un *rograma de com*ortamiento creo que es *rimordial *artir desde lo b,sico- en el entorno laboral o em*resa- comen6ar
a/enas con initación o reunión acordada *reia confirmación- luego la instalación de c,maras de seguridad las cuales *uedan monitorear todas las ,reas comunes + *uestos de traba/o *ara as< detectar cualquier conducta e9traña que *ueda desencadenar en un acto de terrorismo 8osteriormente generar un *lan de ca*acitación *ara el gru*o de traba/adores acerca de su actuación ante situaciones de este ti*o- es decir control del miedo- la 4isteria colectia etc otro  *unto im*ortante es generar el *lan de eacuación ante una inminente e9*losión- adem,s de la creación de una brigada de emergencia que sea ca*a6 de res*onder ante un eento de este ti*o  *ara controlar algún fuego iniciado *or la e9*losión *ro*iamente tal + la atención de los 4eridos+ la creación de un *lan de emergencia generando las cartillas de actuación de todas las actuaciones interentoras es decir carabineros- bomberos- sericios de salud- *rensa etc dic4o  *lan debe ser ca*a6 de isuali6ar + *oder generar un orden tal *ara que las instituciones *uedan generar un traba/o ordenado + coordinado- *or otra *arte mane/ar de forma ó*tima + canali6ar  toda la información a tra7s de los encargados de *rensa *ara no generar controersia en las declaraciones +=o entrega de información 8ara estas me/oras es bueno generar una ins*ección a todas las instalaciones de la em*resa *ara erificar los *osible *untos *or donde *ueden  *roducirse los atentados terroristas- adem,s es im*ortante que aunque no se *resenten incidentes de este ti*o- solicitar rondas *reentias de carabineros en donde constaten libro de noedades + el moimiento de la em*resa *or si 4a ocurrido algún 4ec4o irregular +a que como sabemos no necesariamente el atentado *uede ocurrir el dibliograf
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IACC 3201?5 (mergencias industriales o de *rocesos *roductios Gestión de la (mergencia #emana @