Sistema de comando de incidentes Francisco Zúñiga Gestión de la emergencia Instituto IACC 25 de septiembre de 2015
esarrollo I!S"#$CCI%!&S' (ea atentamente el siguiente caso ) responda lo *ue se le solicita a continuación' &studio de caso $sted se encuentra a cargo de la +unción de operaciones en una emergencia de gran en,ergadurara.ón por la cual pro)ecta *ue comen.ar/ a llegar una cantidad de recursos para el cumplimiento de las labores asignadas &n este conteto- *u3 /rea +uncional establecer4a bao su mando ) por *u36 7or otra parte- el crecimiento de la emergencia 8ace *ue usted deba adaptar su estructura Considerando lo anterior- *u3 criterio utili.ar4a para aumentar su estructura- tomando en cuenta para ello sus limitaciones en materia de alcance de control como e+atura para poder reali.ar una e+ecti,a super,isión6 Si usted debe super,isar dos /reas geogr/+icas- dentro de las cuales debe desarrollar 9 +unciones en cada una de ellas' 8abilitación de caminos- atención de 8eridos ) centros de distribución de alimentos: cómo desarrollar4a el %rganigrama bao la sección operaciones6
7ara comen.ar primariamente como ;e+e de operaciones las /reas +uncionales *ue establecer4a bao mi mando serian' < < <
#espondedores de emergencias Ser,icios de log4stica Ser,icios m3dicos
7or*ue elegir a los respondedores de emergencia- )a *ue como e+e de operaciones so) el encargado de las labores de mitigación *ue implica sal,ar ,idas- bienes ) proteger al medio ambiente- ) otra ra.ón por*ue en la actualidad me desempeño en un e*uipo de emergencias
como el SS&I =Ser,icio de sal,amento ) etinción de incendios> por ende me siento mu) cómodo en esta /rea #especto a los ser,icios log4sticos son mu) importantes )a *ue son los encargados de poder nutrir a los e*uipos de emergencia en todo sentido )a sea con combustible para las unidades- con agua ) nutrientes para los respondedores- con alimentos para todos los in,olucrados en la emergencia propiamente tal ? por último los ser,icios m3dicos o de urgencia- son de ,ital importancia )a *ue son los encargados de dar el soporte m3dicos a los a+ectados en la emergencia prestando todo sus conocimientos m3dicos ) proporcionando el traslado 8acia los centros asistenciales correspondientes A8ora si seguimos con el control- si la emergencia aumentara de ni,el dr/sticamente lo primero en reali.ar seria delegar +unciones es decir seleccionar a 9 personas con la eperiencia necesaria claro para asumir el mando de cada una de las 9 /reas seleccionadas de operaciones *ue eran #espondedores de emergencias- ser,icio de log4stica ) ser,icios m3dicos (a idea de delegar +unciones es descomprimir la obtención de in+ormación ) la capacidad de decisión- pero no *uita *ue se deba reportar toda la in+ormación *ue se genere al e+e de operaciones- a su ,e. cada sub e+atura podr/ tener mandos medios encargados de dirigir las acciones respecti,as a cada /rea para eempli+icar podr4amos usar al /rea de log4stica- el e+e de operaciones designa un e+e eclusi,o del /rea- el cual dirige todas las acciones pero este a su ,e. puede tener encargados o mandos medios en di,ersas /reas operati,as por eemplo- uno en el centro de acopio- otro en el /rea de selección ) otro en el /rea de bodega ) despac8o ) por ultimo uno en el /rea de entrega a las personas damni+icadas- a su ,e. puede eistir otro encargado cu)a misión ser/ solamente atender los re*uerimientos de las otras instituciones A8ora respecto a la super,isión de dos /reas geogr/+icas ) tener 9 /rea bao super,isión *ue son'
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@abilitación de caminos Atención de 8eridos Centro de distribución de alimentos
&l organigrama *uedar4a de la siguiente manera'
ibliogra+4a
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IACC =201B> Comando de Incidentes' &structura ) Funciones I Gestión de la &mergencia Semana 9
