FORO MODELO TOMA DE DECISIONES
FORO SEMANA 5 Y 6 Caso de Estudio – Inventarios de Acerías del Mar
Hola a todos, reciban un afectuoso saludo. En las semanas 5 y 6 abordaremos el tema relacionado con la aplicación de los modelos de inventarios.
Para este foro, los estudiantes participarán individualmente haciendo aportes sustentados y contestando las preguntas realizadas por el tutor, apoyados de fuentes y consultas, para esto deberán realizar: 1. Leer el caso denominado Inventarios de Acerías del Mar. (EL CUAL SE ADJUNTA)
2. Luego de leer y realizar el análisis del caso, INDIVIDUALMENTE deberán identificar como se aplican los modelos de inventarios en este contexto. Es claro que las respuestas que se den e n el foro deben estar completamente argumentadas, es decir, justificar el por qué considera que son importantes los inventarios como medio de solución del problema en cuestión, cuáles son sus ventajas y desventajas, etc. Para esto, INDIVIDUALMENTE deberan realizar un Informe en formato Word donde se deben responder las siguientes preguntas: ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios? ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso? ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real? Recuerden: la construcción del conocimiento es una labor que requiere de la socialización tanto de las experiencias, como de las dificultades encontradas en el proceso de aprendizaje. Los invito a participar activamente!
Este tema de foro tiene como temas principales modelos de inventarios y simulación Montecarlo. SE TIENE PARA REALIZAR EL FORO UNICAMENTE DESDE EL MARTES 22 DE NOVIEMBRE DE 2016 HASTA EL LUNES 5 DE DICIEMBRE DE 2016 Saludos,
JAIVER CIPAMOCHA
Inventarios de Acerías del Mar.
¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios? Se relaciona con el caso de modelo de inventarios debido a que es una empresa que requiere un número importante de maquinaria para su funcionamiento y por otra parte maneja un gran inventario de repuestos. Analizo que esta empresa Acerías del Mar evidencia de manera clara las falencias provocadas por el mal manejo de los artículos necesarios para la reparación de la máquina que es la principal herramienta de la compañía. Esto significa que ante una ausencia total de conocimiento para el control de inventarios llega a un desequilibrio en las finanzas afectado en gran parte la liquidez lo cual implica detener procesos importantes y reducción del personal; En este caso se refleja la gran importancia de ejecutar, establecer y seguir que no permita el fallo final en el cual una compañía se desequilibra y desestabiliza y evidencia de alguna manera un problema financiero; el no contar con este recurso en los inventarios el no seguir un debido proceso conlleva a una situación desfavorable económicamente. Todo esto conlleva a la liquidez de la compañía. Cabe decir que todo lo anterior trae la necesidad de contratar personal para que analice y realice un estudio a esta problemática y por de esta manera implementar un modelo de cantidad económica de pedido que es un modelo matemático que permite enfrentar de una forma sistemática la problemática de la gestión de inventarios. - ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso? La empresa Acerías del Mar realizaba el mantenimiento de sus equipos en la busque da de la conservación del servicio y así mismo garantizar que las funciones de cada equipo se cumplan para poder mantener las capacidades de producción. Algunas de las dificultades fueron: la falta de un debido proceso de inventarios, la falencia económica que afectaba la compañía, el alto volumen de repuestos, la gran necesidad de rescatar la compañía, la falta de control de oferta y demanda, la falta de registro y de rotación y proceso de mantenimiento de la maquinaria, la falta de conocimiento acerca de los temas de inventario, entre otras, esta compañía no cuenta con una cabeza que maneje el aprovisionamiento en su conjunto es decir compras, almacenamiento y planeación de los inventarios. Para que esta disponga de los materiales que se necesiten en la cantidad correcta
y en el tiempo oportuno a un menor costo. Por otra parte de nada sirve que carolina y francisco planeen la creación de una bodega sin haber tratado el problema a fondo, sin embargo fue camilo quien tomó el control correcto de esta situación, con todos los factores que anteriormente se mencionaron por lo cual tuvo que buscar otras alternativas de solución y realizar el proceso de una manera más extensa apoyándose del jefe de mantenimiento, en donde pudiera obtener datos que le permitieran aplicar el EOQ. En conclusión no hay control de inventarios por parte del personal a cargo precisamente por la falta, manejo y conocimiento de inventarios. - ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real? Teniendo en cuenta el caso de la empresa Acerías del Mar; y sabiendo el problema que enfrentan por no establecer políticas de inventario y repuestos en donde se vieron afectados otros procesos de la compañía; algunas de las medidas que se pueden tomar para la solución de este problema serian:
como primera medida realizar un inventario físicos que determinen la cantidad de existencia de los repuestos.
se debe hacer un análisis sobre qué tipo de repuestos tienen mayor rotación por demanda o si se requiere mantener en stock, se debe llevar índices de seguimiento para poder hacer un control sobre su nivel de consumo, etc.
Aplicar el sistema EOQ que permita tomar decisiones básicas.
Brindar capacitación a todo el personal de finanzas, almacenaje y producción referente al control de inventarios y mantenimiento industrial.
Unificar bodegas y ubicarlas estratégicamente de acuerdo a las necesidades y las demandas, con el fin de minimizar costos.
Se puede concluir que hay que tener en cuenta que el uso adecuado de la maquinaria es hacer más duradera su vida útil, haciendo que el cambio de repuestos no sea constante teniendo en cuenta que sean de buena calidad ya que esto también puede ser un factor de sobrecostos por eso para complementar esta operación la mejor decisión es llevar registro de cada maquinaria en donde se muestre fechas de revisión, utilización de repuestos reemplazados. También debemos tener en cuenta el rubro que asignamos a la cuenta de inventarios y que debe estar monitoreado ya que es un capital que la empresa Acerías del Mar deja de destinar a otros temas, por esta razón
siempre se debe estar evaluando por medio de indicadores tanto su valoración económica como el nivel de rotación que se tiene. Al haber ejecutado todos estos procedimientos se aplica el sistema EOQ logrando asi tomar las decisiones correspondientes para de esta manera suplir las necesidades de la empresa.
