Ferramentas Lean 4

Ferramentas Ferramenta s Lean •Pull Production •Just in time •Diagrama de Ishikawa

Ana Magalhães, 03.2011 comunidade comuni dade lean thinking ©

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Pull Production 

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Pull Producti Production on é um sistema sistema de planeamento planeamento da produç produção ão baseado baseado no princípio de que somente se produz alguma coisa a partir da existência de pedidos (ordens) de clientes; As operações vão acontecendo das fases finais para as iniciais;









Push Production 

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É o sistema clássico clássico de gestáo gestáo da produção produção que se caracteri caracteriza za pelo empurrar dos produtos da empresa para o cliente; cl iente; Sistemas de controlo e planeamento muito rígidos e baseado em previsões; Não é orientado orientado ao mercado mercado e às suas necessida necessidades des reais; reais;









Pull vs Push









Just in Time 

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JIT é um sistema de produção produção repeti repetitiva tiva no qual qual o processamento processamento e movimentação movimentação de materiais materiais ocorre ocorre à medida medida que estes são são necessários, necessários, normalmente em pequenos lotes; Tal como Taiichi Ohno explica, o JIT utiliza o sistema Pull (apoiado no kanban);









Just in Time 

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Só produz produzir ir o que que é pedido pedido pelo pelo clien cliente te e só quando quando ele o prete pretende. nde. Não formar stocks, sejam de produtos acabados ou intermédios; Ter prazos de fabricação curtos ; Dispor de uma grande flexibilidade, de forma a poder responder rapidamente a alterações no mercado; Fabricar pequenas quantidades de cada tipo de peças, subconjuntos ou produtos finais;

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Efectuar mudanças rápidas de ferramentas;

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Só compra comprarr as quanti quantidad dades es neces necessár sárias ias à produç produção ão (que (que jjáá foi pedida pedida











Just in Time 

Armazenar as matérias-primas e os produtos semi-acabados junto dos locais onde são necessários, para evitar perdas de tempo e de transporte;









Como mudar para JIT 

Obter Obter a aprovação aprovação e o apoio da gestão gestão de topo: topo: é necessário necessário que os dirigentes máximos da empresa estejam conscientes do que implica a mudança (benefícios em termos de custos, custos , optimização e alteração da estrutura da empresa);









Como mudar para JIT 

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Nivelar a produção; Eliminar o inventário que se justificava para gerir a produção a longo prazo e as variações da produção.









Kanban 

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Palavra Palavra de origem japones japonesa a que significa significa “cartão”. “cartão”. É um sistema de de controlo qie coordena os fluxos de materiais e de informação ao longo do processo de fabrico (de acordo com o sistema pull); Minimizar os stocks de materiais em processo, produzindo em pequenos









Kanban

































































Ferramentas Lean 4

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