En está presentación se encuentra que es la entropía y los cambios de ésta que sufre cada sustancia. Así como calcular los cambios de entropía.Descripción completa
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FISICA 3 LABO 9Descripción completa
MATRIZ MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE CAMBIOS.
CAMBIO
PROPÓSITO DEL CAMBIO
CONSEC"ENCIAS DEL CAMBIO
PROCESO
)o aplicarlo conlle!a a $na perdida de Gobernabilidad para el %epartaento. Posesión Gobernadora
Adopción del n$e!o plan de desarrollo
(niciar $n n$e!o periodo de gobierno constit$cional.
%esarrollar el prograa de gobierno presentado por la act$al Gobernadora en s$ periodo de capaa.
(niciar n$e!as estrategias de Gobierno *$e peritan e+orar la calidad de !ida de la población del ,eta - cerrar brecas sociales de ac$erdo al plan de %esarrollo
Aplicarlo conlle!a deterinar las necesidades as sentidas sentidas de las co$nidades del departaento del ,eta4 b$scando ipleentar acciones *$e cond$can a $na sol$ción deinit!a.
)o aplicarlo conlle!a a $na re!ocatoria del andato por iniciati!a pop$lar. pop$lar.
Act$aliar el sistea de gestión de calidad a la )ora T'cnica (S 80019201:
Lograr *$e el sistea de gestión de la entidad se act$alice de ac$erdo a los re*$isitos de la nora (S 80019201:
)o aplicar la nora t'cnica p$ede ocasionar la p'rdida de integridad del sistea4 insatisacción de las partes interesadas - p'rdida de la certiicación otorgada por el organiso certiicador en el sistea de gestión de calidad.
Todos los procesos.
Aplicarla iplica la satisaccíon de las partes interesadas interesadas a tra!'s de los ser!icios *$e orece la Gobernación del ,eta4 antener la certiicación - la integridad del sistea.
Aplicarla iplica la pre!ención de la containación protección del edio abiente. Aplicación nora Tecnica Tecnica (S 1=0019201:
Aplicación nora Tecnica Tecnica >SAS 1?0019200"
Act$aliación del plan anticorr$pción - de atención al ci$dadano
%eclaracion de coproisos por la transparencia4 la integridad - la pre!ención de la corr$pción
Lograr la ipleentación del sistea (S 1=0019201:
Lograr la ipleentación del sistea >SAS 1?0019200"
&stablecer estrategias en : coponentes considerados $ndaentales para e!itar actos de corr$pción con el in de oentar la transparencia en la act$ación adinistrati!a de la entidad p
5$plir la iniciati!a de la secretaría de transparencia de la presidencia de la rep
)o aplicarla iplica alta de controles a la aectación del edio abiente por ocasión de las acti!idades *$e realia la entidad.
Todos los procesos.
Aplicarla conlle!a a la pre!ención de lesiones eneredades de ser!idores p
Aplicarla perite generar ipacto en la co$nidad sobre el $so de los rec$rsos p
Planeación estrat'gica. &!al$ación - seg$iiento
)o aplicarlo iplica sanciones legales por inc$pliiento de la nora - dese+oraiento de la i agen instit$cional.
ACTIVIDADES A REALIZAR
RESPONSABLE
#ealiar epale con la adinistración anterior. or$lar el plan de %esarrollo. #ealiar las acti!idades de rendición de c$entas.
%irector %epartaent Adinistrati!o de Planeación
5onoración de e*$ipo interno de traba+o. isitas a las co$nidades en todos los $nicipios. 5onsolidación del doc$ento preliinar. Presentación a la asablea departaental. &7pedición de ordenana de aprobación. %ecreto de ipleentación por parte de la gobernadora. or$lación - !iabiliación de pro-ectos. %esarrollo de procesos contract$ales.
Líderes de proceso
; (dentiicar las partes interesadas de cada proceso - s$s respecti!os re*$isitos. ; %eterinar el conte7to de la entidad4 incl$-endo las oport$nidades. ; Act$aliar4 co$nicar - aseg$rar la coprensión de la política - ob+eti!os de calidad. ; Act$aliación de caracteriaciones4 procediientos4 an$ales - oratos de los procesos. ; Act$aliar los apas de riesgo de cada proceso. ; Act$aliar los indicadores de proceso4 esto teniendo en c$enta los indicadores del Plan de %esarrollo. ; oración en cada $no de los procesos para la toa de conciencia de los ser!idores p
; (dentiicar las partes interesadas de cada proceso - s$s respecti!os re*$isitos. ; (dentiicar los aspectos abientales4 ipactos - respecti!os controles. ; %eterinar el conte7to de la entidad4 incl$-endo las oport$nidades. ; %eterinar las acti!idades para preparación - resp$esta ante eergencias. ; 5rear los doc$entos para controlar a spectos abientales. ; 5rear los indicadores del sistea de gestión abiental. Secretaria Adinistrati!a ; orar a cada $no de los procesos para la toa de conciencia de los ser!idores p
SOPORTE
%ireccionaiento &strat'gico
REC"RSOS
PLAZO IMPLEMENTACIÓN
12/31/2016
Actas de conoración de e*$ipo. e*$ipo. (nores de !isitas a co$nidades. %oc$ento preliinar plan de desarrollo. %ecreto de adopción del plan de desarrollo. 5ertiicados de banco de prograas - pro-ectos. &7pedientes de contratos.
Pres$p$esto departaental
%$rante todo el periodo de gobierno
%oc$ento *$e identiica a las partes interesadas - s$s re*$isitos. %oc$ento *$e deterina el conte7to de la entidad. Política - ob+eti!os del sistea integrado de gestión. 5aracteriaciones4 procediientos4 an$ales - oratos de los procesos. ,apa de riesgos act$aliados. (ndicadores edidos - analiados. Listas de asistencia - deás registros de toa de conciencia. )orograa. %oc$ento *$e especiica la gestión de lo s cabios. Planiicación para lograr los ob+eti!os del sistea. #e!isión - act$aliación de apa de procesos - alcance del sistea. %oc$ento de asignación de responsabilidades - a$toridades. Planiicación - seg$iiento de acciones correcti!as. Acta de re!isión por la dirección. (nore de a$ditoría
Pres$p$esto asignado
12/31/2016
%oc$ento *$e identiica a las partes interesadas - s$s re*$isitos. %oc$ento *$e deterina el conte7to de la entidad. Política - ob+eti!os del sistea integrado de gestión. Procediientos del sistea para aseg$rar el control a los aspectos abientales. ,apa de riesgos act$aliados. (ndicadores edidos - analiados. Listas de asistencia - deás registros de toa de conciencia. ,atri de re*$isitos legales abientales. Planiicación - seg$iiento de acciones correcti!as. Acta de re!isión por la dirección. (nore de a$ditoría con criterios - ob+eti!os enocados en (S 1=0019201:
Pres$p$esto asignado
3/31/201"
Pres$p$esto asignado
3/31/201"
#ec$rsos Propios
12/31/2016
#ec$rsos propios para c$plir el plan de acción.
Todo el periodo constit$cional.
Política - ob+eti!os del sistea integrado de gestión. Procediientos del sistea re*$eridos por la nora >SAS 1?0019200" los necesarios para controlar riesgos. ,apa de riesgos act$aliados. (ndicadores edidos - analiados. Listas de asistencia - deás registros de toa de conciencia. ,atri de re*$isitos legales. Planiicación - seg$iiento de acciones correcti!as. #e!isión por la dirección e+ec$tada. (nore de a$ditoría con criterios - ob+eti!os enocado en >SAS 1?0019200"
5onoración del e*$ipo de traba+o interno. 5apacitación a dierentes dependencias - procesos. #ecolección de la inoración. 5onsolidación del doc$ento preliinar. #e!isión del doc$ento. P$blicación en página @eb. #ealiar seg$iiento a las estrategias.
Acta de conoración de e*$ipo. Listados de asistencia. ,atrices de recolección de inoración. %oc$ento consolidado. (nore de re!isión P$blicaciones en pagina @eb. (nores de seg$iiento.
(pleentar el Plan de acción de la %eclaración de coproisos por la transparencia4 la Gobernadora integridad - la pre!ención de la corr$pcipón
0!
Pres$p$esto departaental
)o ipleentarlo conlle!a a e!al$ación negati!a del n i!el de transparencia para la goberanción del ,eta. (pleentarlo conlle!a a la aplicación de ecanisos o acciones para e!itar la corr$pción - ele!ar los ni!eles de transparencia en la Gobernación del ,eta.
F-DE-07
(nores de acta de gestión. rdenana Plan de desarrollo. (nores de gestión.
; (dentiicar las partes interesadas de cada proceso - s$s respecti!os re*$isitos. ; (dentiicar los peligros4 riesgo - controles. ; %eterinar las acti!idades para preparación - resp$esta ante eergencias. ; 5reación de doc$entos doc$entos para controlar controlar los riesgos. ; %eterinar los ob+eti!os4 etas - prograas del sistea de gesti ón en c$anto a la riesgos - peligros. ; Act$aliar los indicadores de proceso del sistea de gestión de seg$ridad - sal$d en el traba+o. Secretaria Adinistrati!a ; orar en cada $no de los procesos para la toa de conciencia de los ser!idores p
%epartaento adinistrati!o de planeación - oicina de control interno.
