EXAMEN TR024

29/3/2017

Campus Virtual

TR024 Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional Bienvenido/a Roberto Oscar

Descubra el Campus

Biblioteca

Debates

Comunicación

Soporte Técnico

Expediente académico

Cerrar sesión

Página Principal ► IPMII###2015v01 ► TR024v0 ► evaluacion ► Examen Navegación por el cuestionario 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

miércoles, 29 de marzo de 2017, 16:06 Finalizado miércoles, 29 de marzo de 2017, 16:29 23 minutos 5 segundos 19,00/20,00 9,50 de 10,00 (95%)

13 14 15 16 17 18 19 20 Finalizar revisión

Pregunta 1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta

Seleccione una: a. La autoridad moral es una forma autoritaria de ejercer el poder y el mando. b. La autoridad moral es el derecho de ejercer la fuerza. c. La autoridad moral es el acto de transferir autoridad formal a un subordinado para el cumplimiento de actividades específicas. d. En la autoridad moral no existe el nombramiento, parte de un reconocimiento espontáneo por parte de los seguidores del líder y esto hace que lo sigan, basándose en sus valores. CORRECTA. Capítulo 3, Epígrafe 3.2.2. La respuesta correcta es: En la autoridad moral no existe el nombramiento, parte de un reconocimiento espontáneo por parte de los seguidores del líder y esto hace que lo sigan, basándose en sus valores.

Pregunta 2



Seleccione una: a. En la Teoría de la contingencia, la personalidad del líder, experiencias anteriores y expectativas, las expectativas y el comportamiento de los superiores, necesidades de las actividades, las expectativas de los colegas y la conducta, características de los subordinados, expectativas y conducta, y políticas y cultura de la organización están separados. b. En la teoría de la contingencia, la personalidad del líder, experiencias anteriores y expectativas, las expectativas y el comportamiento de los superiores, necesidades de las actividades, las expectativas de los colegas y la conducta, características de los subordinados, expectativas y conducta, y políticas y cultura de la organización. Todo está interrelacionado. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.10.2. c. La teoría de la contingencia se fundamenta en que se relaciona la efectividad del líder con las características de la personalidad. d. La teoría de la contingencia se fundamenta en que se relaciona la efectividad del líder sólo con aspectos de la situación. La respuesta correcta es: En la teoría de la contingencia, la personalidad del líder, experiencias anteriores y expectativas, las expectativas y el comportamiento de los superiores, necesidades de las actividades, las expectativas de los colegas y la conducta, características de los subordinados, expectativas y conducta, y políticas y cultura de la organización. Todo está interrelacionado.

Pregunta 3



Seleccione una: a. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a sus necesidades e intereses de desarrollo, ayudándolos a ver los viejos problemas de forma nueva, y son capaces de lograr un esfuerzo extra para alcanzar las metas del grupo. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.11.1. b. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a su aspecto físico. c. Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a las ganancias que puedan aportarle. d. Los líderes transformacionales se preocupan mucho por los viejos problemas. La respuesta correcta es: Los líderes transformacionales prestan mayor atención a sus seguidores en cuanto a sus necesidades e intereses de desarrollo, ayudándolos a ver los viejos problemas de forma nueva, y son capaces de lograr un esfuerzo extra para alcanzar las metas del grupo.

Pregunta 4



Seleccione una: a. El recurso humano, el hombre es sujeto secundario de los procesos organizacionales. b. El recurso humano, el hombre es el principal sujeto, factor estratégico y ventaja competitiva de una organización. CORRECTA. Capítulo 1, Epígrafe 1.1. c. El hombre tiene un carácter pasivo en la organización. d. El hombre tiene un carácter activo sólo en la esfera cultural.

https://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=1171436

1/5

29/3/2017

Campus Virtual La respuesta correcta es: El recurso humano, el hombre es el principal sujeto, factor estratégico y ventaja competitiva de una organización.

Pregunta 5



Seleccione una: a. Las competencias son procesos conductuales donde se produce la unión de los requisitos afectivos y sociales que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones. b. Las competencias son configuraciones donde se produce la integración de los objetivos, los resultados esperados, las características de la actividad, los valores organizacionales, y los requisitos cognitivos, afectivos, físicos y sociales integrados que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones. CORRECTA. Capítulo 4, Epígrafe 4.2.1. c. Las competencias son configuraciones donde se produce la integración de los requisitos cognitivos y físicos que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones. d. Las competencias son sentimientos donde se produce la integración las vivencias afectivas que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones. La respuesta correcta es: Las competencias son configuraciones donde se produce la integración de los objetivos, los resultados esperados, las características de la actividad, los valores organizacionales, y los requisitos cognitivos, afectivos, físicos y sociales integrados que son necesarios para desempeñar con éxito determinadas funciones.

Pregunta 6



Seleccione una: a. El liderazgo sustituye la Dirección. b. El liderazgo y la dirección constituyen un proceso cada uno tiene sus propias funciones, pero ambos son complementarios, holísticos, sistémicos e integradores, necesarios para el desempeño empresarial. CORRECTA. Capítulo 1, Epígrafe 1.5. c. Los gerentes y los ejecutivos necesariamente son líderes. d. Los líderes y los directivos tienen las mismas funciones, planificar, organizar, mandar y controlar. La respuesta correcta es: El liderazgo y la dirección constituyen un proceso cada uno tiene sus propias funciones, pero ambos son complementarios, holísticos, sistémicos e integradores, necesarios para el desempeño empresarial.

Pregunta 7



Seleccione una: a. La subcorteza, el sistema límbico, que se encuentra en la parte media del cerebro y comprende centros como el tálamo, hipotálamo, el hipocampo, y la amígdala cerebral, son las estructuras que soportan las emociones. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.11.3. b. La subcorteza es la estructura que soporta la percepción. c. La subcorteza, el sistema límbico, que se encuentra en la parte lateral del cerebro. d. La subcorteza, el sistema límbico, que se encuentra en la parte media del cerebro, comprende centros como la médula espinal. La respuesta correcta es: La subcorteza, el sistema límbico, que se encuentra en la parte media del cerebro y comprende centros como el tálamo, hipotálamo, el hipocampo, y la amígdala cerebral, son las estructuras que soportan las emociones.

Pregunta 8



Seleccione una: a. El modelo V. Vroom es de contingencia, ya que plantea que el proceso o estilo de toma de decisión es mejor según las características del líder. b. El modelo V. Vroom es de contingencia, ya que plantea que ningún proceso o estilo de toma de decisión es mejor en todas las circunstancias, sino que su efectividad depende de propiedades propias de la situación. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.10.5. c. Según el modelo de contingencia el mejor estilo de liderazgo es algo fijo o estable. d. La teoría normativa es insuficiente para los líderes. La respuesta correcta es: El modelo V. Vroom es de contingencia, ya que plantea que ningún proceso o estilo de toma de decisión es mejor en todas las circunstancias, sino que su efectividad depende de propiedades propias de la situación.

Pregunta 9



Seleccione una: a. En el estilo de liderazgo laissez faire tiene la obligación de abusar imponiendo su punto de vista. b. En el estilo de liderazgo laissez faire permite que se cumplan los objetivos y el trabajo salga productividad.


2/5

29/3/2017

Campus Virtual c. En el estilo de liderazgo laissez faire los miembros poseen completa libertad en el desarrollo de las actividades y la toma de decisiones, mientras que el líder, si participa, es de manera mínima en la determinación de las metas y objetivos. CORRECTA. Capítulo 3, Epígrafe 3.4.3. d. El estilo de liderazgo laissez faire proporciona contacto y apoyo para los seguidores. La respuesta correcta es: En el estilo de liderazgo laissez faire los miembros poseen completa libertad en el desarrollo de las actividades y la toma de decisiones, mientras que el líder, si participa, es de manera mínima en la determinación de las metas y objetivos.

Pregunta 10


Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta

Seleccione una: a. El liderazgo es una habilidad natural.

INCORRECTA. El liderazgo es grupal, social y emocional.

b. Los líderes controlan, mandan, manipulan a otros. c. Los líderes se hacen, no nacen. d. Los líderes existen sólo en los niveles altos de una organización. La respuesta correcta es: Los líderes se hacen, no nacen.

Pregunta 11



Seleccione una: a. La participación puede ser nociva en las organizaciones. b. Hay contradicciones sobre los efectos de la participación, influye negativamente sobre los resultados de la producción. c. Hay contradicciones sobre los efectos de la participación, influye negativamente sobre la satisfacción. d. En las investigaciones hay resultados contradictorios sobre efectos que produce la participación en las organizaciones, pero hoy en día se sabe que la participación tiene efectos positivos sobre la satisfacción y la producción. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.9. La respuesta correcta es: En las investigaciones hay resultados contradictorios sobre efectos que produce la participación en las organizaciones, pero hoy en día se sabe que la participación tiene efectos positivos sobre la satisfacción y la producción.

Pregunta 12



Seleccione una: a. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa igual en todas las personas. b. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en aquellas personas que tienen ciertas características de personalidad, que los que no son líderes no las tienen en la misma proporción. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.7. c. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en aquellas personas que desarrollan ciertas características de personalidad en una situación dada. d. El enfoque de rasgos psicológicos da prioridad a la situación. La respuesta correcta es: El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en aquellas personas que tienen ciertas características de personalidad, que los que no son líderes no las tienen en la misma proporción.

Pregunta 13



Seleccione una: a. En la escuela burocrática la incidencia del factor humano es nula. b. Max Weber sobre los tipos de sociedad y antigüedad, al clasificarlos en tradicional, carismática y racional, legal o burocrática, reconoce la presencia de los factores sociopsicológicos en la autoridad carismática. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.6. c. Max Weber sobre los tipos de sociedad y antigüedad, al clasificarlos en tradicional, carismática y racional, legal o burocrática, reconoce la presencia de los factores ambientales en la autoridad carismática. d. El modelo burocrático persigue la interferencia de las emociones en el desempeño laboral. La respuesta correcta es: Max Weber sobre los tipos de sociedad y antigüedad, al clasificarlos en tradicional, carismática y racional, legal o burocrática, reconoce la presencia de los factores sociopsicológicos en la autoridad carismática.

Pregunta 14



Seleccione una: a. El líder democrático se basa en amenazas y castigos. b. El líder democrático brinda poca participación en la definición de las metas y tareas.


3/5

29/3/2017

Campus Virtual c. En el estilo democrático el líder comparte las funciones con los miembros estimulando la participación en la determinación de las metas y en el planeamiento, los miembros participan en la toma de decisiones, posibilita mayor creatividad. CORRECTA. Capítulo 3, Epígrafe 3.4.2. d. El estilo democrático obstaculiza la innovación y la creatividad. La respuesta correcta es: En el estilo democrático el líder comparte las funciones con los miembros estimulando la participación en la determinación de las metas y en el planeamiento, los miembros participan en la toma de decisiones, posibilita mayor creatividad.

Pregunta 15



Seleccione una: a. En la teoría factores sociales, E. Durkheim y H.Spencer afirmaban que el líder es una expresión de las necesidades de otros. b. En la teoría factores sociales, E. Durkheim y H.Spencer afirmaban que eran estos los que decidían, más que un individuo, el destino y los cambios de la sociedad. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.6.2. c. En la teoría factores sociales, E. Durkheim y H.Spencer afirmaban que un individuo era quien decidía los cambios de la sociedad. d. En la teoría factores sociales, E. Durkheim y H.Spencer afirmaban que los "grandes hombres" llegaban a cambiar el curso de la historia. La respuesta correcta es: En la teoría factores sociales, E. Durkheim y H.Spencer afirmaban que eran estos los que decidían, más que un individuo, el destino y los cambios de la sociedad.

Pregunta 16



Seleccione una: a. Los líderes resonantes contagian las reacciones emocionales negativas. b. Los líderes resonantes son personas capaces de contagiar a los miembros de la organización, estimularlos y movilizarlos, canalizando las emociones de cada una de las personas y provocando un clima favorable a la organización. CORRECTA. Capítulo 2, Epígrafe 2.11.3. c. Los líderes resonantes dificultan el trabajo. d. Los líderes resonantes dificultan la atención a los objetivos fundamentales. La respuesta correcta es: Los líderes resonantes son personas capaces de contagiar a los miembros de la organización, estimularlos y movilizarlos, canalizando las emociones de cada una de las personas y provocando un clima favorable a la organización.

Pregunta 17



Seleccione una: a. La autoridad formal es el poder establecido bajo el entendimiento general de que individuos o grupos específicos tienen el derecho de ejercer influencia dentro de ciertos límites, en virtud de su posición dentro de la organización. CORRECTA. Capítulo 3, Epígrafe 3.2.2. b. La autoridad formal es el poder a partir del reconocimiento de los subordinados. c. La autoridad formal es la proyección afectiva de una persona en otra. d. La autoridad formal es un influencia para ejercer la habilidad de cambiar las actitudes y conductas de individuos o grupos. La respuesta correcta es: La autoridad formal es el poder establecido bajo el entendimiento general de que individuos o grupos específicos tienen el derecho de ejercer influencia dentro de ciertos límites, en virtud de su posición dentro de la organización.

Pregunta 18



Seleccione una: a. El carisma es un rasgo físico que forma parte de un conjunto. b. El carisma no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo conjunto, holístico, sinérgico de la personalidad. CORRECTA. Capítulo 4, Epígrafe 4.1. c. El carisma es una cualidad aislada, es un rasgo fragmentado, del temperamento. d. El carisma es una cualidad cognitiva de la personalidad. La respuesta correcta es: El carisma no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo conjunto, holístico, sinérgico de la personalidad.

Pregunta 19



Seleccione una: a. El modelo de H. Leavitt sobre la base de las relaciones interpersonales identifica dos posiciones\: manipulante y compartido.


4/5

29/3/2017

Campus Virtual b. El modelo de H. Leavitt sobre la base de las relaciones interpersonales identifica tres posiciones\: liderazgo autoritario, manipulante y compartido. CORRECTA. Capítulo 3, Epígrafe 3.5.2. c. El modelo de H. Leavitt sobre la base de las relaciones interpersonales identifica dos posiciones\: liderazgo autoritario, manipulante. d. El modelo de H. Leavitt sobre la base de las relaciones interpersonales identifica dos posiciones\: liderazgo autoritario y compartido. La respuesta correcta es: El modelo de H. Leavitt sobre la base de las relaciones interpersonales identifica tres posiciones\: liderazgo autoritario, manipulante y compartido.

Pregunta 20



Seleccione una: a. La personalidad es divisible, es una conjugación de elementos cognitivos, sociales y afectivos. b. La personalidad es fraccionaria, es una conjugación de elementos cognitivos y afectivos. c. La personalidad es indivisible, es una conjugación de elementos cognitivos y afectivos. Capítulo 4, Epígrafe 4.4.

CORRECTA.

d. La personalidad es indivisible, es una conjugación de elementos cognitivos y físicos. La respuesta correcta es: La personalidad es indivisible, es una conjugación de elementos cognitivos y afectivos.

Finalizar revisión


5/5

EXAMEN TR024

Recommend Documents