Co om m en en z ad o e ll une s,20 20de de j un i o de de2 20 16 , 05 : 14 Est ad o Fi nal i za do Fi nal i zad zao denl enl une s,20 20de de j un i o de de2 20 16 , 06 : 02 Ti em p po o e em pl m eado 48 48 i m nu os t 13 segu ndo s Cal i fic ca a ci có i n 9,00 0 de10 , 09 0 ( %) Pr egu egnt ua1 Cor r ec t a Pun un t úa100sob , r e 1 , 00 Mar car pe rg un t a
Enu nc ai d o d e a l p r eg un t a Seña l e cul e ásde del l assi gu i en t es a fim raco in es el rac i on ad asco n elco nc ep t o de Gest si ó tnsi n Di sa tn ca i s e n el e lámbi bt i o del a ges i ó t ny d i r ecón ónde i depr pr oye ct osy os y e mpe r sa , sso so n ve dr a de r as o f a l sa s: LaGest La Gest i ónsi n D i sa tn cas asp i pu ed e sr ede fin dacom da i com o: Sel ecci on e ua: n a. La t écn i caque pe r mi t e or gani za rl as a cc on i es q ue i nt ent an co nse se gui r elr esu su l t ado del el d i se ñ o pr oyct e adocua nd o sesa l van di st an cas asg i ge og r áfi ca s y o/ps i co l óg i ca s e n dc ih asacc oi n es e n di ch as a cc on i es.
VERDADERA. b. La t écn i caque pe r mi t e or gani za rl as a cc on i es q ue i nt ent an co nse se gui r elr esu su l t ado del el d i se ñ o pr oyct e adocua nd o seal van s di st an cas i e go gr áfi ca s. c.La t écn cn i caque per mi t e or ga ni za rl as a cc on i es q ue i nt ent an co nse se gu i r elr esu su l t ado deldi se ño pr oyct e adocua nd o sesa l van di st an cas asp i ps i co ógi lcas end en di ch asacc on ie s. d. La t écn i caque pe r mi t e or gani za rl as a cc on i es q ue i nt ent an co nse se gui r elr esu su l t ado del el d i se ñ o
pr oyct e adocu ando sesa l va n di sa t nca i sp o l í t i ca s. Re t r o al i me nt a có ci i n La r esp sp ue sa t co r r ect ca t es:La t écn i caqu e per mi t e or gani za rl as a cc on i es q uei nt ent anco n se se g ui r elr esu su l t ado d eldi se ñopr oyct e ado c uan dose ses sa l va n d i sa t nca i s g eo gr áfic fic s a y/ o psc io l ó gi ca s e n di ch as cci aon es n ed i ch as cci aone s. Pr egu egnt ua2 Cor r ec t a Pun un t úa100sob , r e 1 , 00
Mar car pr eg un t a
Enu nci ad o d e a l p r eg un t a Rel aci onel os si gui ent es co nt eni dos co nl os co nce pt os co r r ect os:
La t ot al i dad de l a gest i ón y di r ecc i ón ser eal i za Respu est a 1 si nl a pr ese nci a per so naldel / os n i di vi du o/ s Gestión y dirección no-presencial enca r gado/ s d el a gest or í ay d i r ecc i ón,en el esp aci o donde t i ene l ugar l a act i vi dad gest i onada y d i r i gi da. Equi va l ent eal a gest i ón y d i r ecci ón que se r eal i zamedi ant el os si gui en t es d os a sp ect os d e f o r ma i n di so l u bl e :
Respu est a 2
Gestión y dirección virtual • Se co nsi gue que l os p r oce so s,l os e r cu r so s : t écn i co s,l os pr odu ct os y/ o se r vi ci os s ean di gi t al i za dos y e sa t bl eci dos en r e d :‘ ’ . o n l i n e • De f or ma i mpl í ci t a seco nsi gue que l a gest i ón y d i r ecc i ón ser eal i cemedi ant e gest i ón si n d i s t a nc i a s( n if í s i c a sn ip s i c o l ó gi c a s ) .
Respu est a 3 Equi va l ent eal a gest i ón y d i r ecci ón que se y dirección semi-presencial di vi de en par t e de l a gest i ón y d i r ecci ón quGestión e se r eal i za i ‘s ’m s p ar t e del a gest i ónqu e se n i t u á i n s i t u r ea l i z as i n es t a r‘ ' . Equi va l ent eal a gest i ón y d i r ecci ón que se r eal i za i ‘s ’ .Por t ant o,puede deci r seque es n i t u Respu est a 4 l a gest i ón y d i r ecc i ón co nve nci onal ,l a que se Gestión y dirección presencial r ea l i zamed i an t el a pr ese nci a per so naldel / os i n di vi duo/ s e nca r gado/ s d el a gest or í ay di r ecc i ón,en elesp aci o donde t i ene l ugar l a act i vi dad gest i onada y di r i gi da. Re t r o al i me nt a ci ón La r esp uest a co r r ect a es:La t ot al i dad de l a ge st i ón y d i r ecci ón ser eal i zasi nl a pr ese nci a per so naldel / os n i di vi duo/ s e nca r gado/ s d el a gest or í ay d i r ecci ón, en el esp aci o don de t i en e l ug ar l a act i vi dad gest i onad a y d i r i gi da.– Gest i ón y d i r ecc i ón nopr ese nci al , Equi va l ent e a l a
gest i ón y d i r ecci ónque ser eal i zame d i a n t el o s s i gu i e nt e s d o s a sp e ct o s d ef o r ma i n d i so l u b l e : • Se co nsi gu e qu el os p r oce so s, l os e r cu r so s:t écn i co s,l os p r od uct os y / o se r vi ci os s ean d i g i t a l i za d os yest abl eci do s e no r e d : ‘ ’ . n l i n e • De f or ma i mpl í ci t a seco nsi gue quel a gest i ón y d i r ecci ónser eal i cemed i ant e gest i ón si n di st anci as (ni f í si ca s n ip si co l ógi ca s). – Ge st i ón y d i r ecc i ón vi r t ual , Equi va l ent e a l a gest i ón y di r ecc i ón que sedi vi de en par t e de a l gest i ón y i d r ecci ón qu es ser ’ eal i za‘ par t e del a i n i t umás gest i ón que ser eal i zasi ni e st a r ' . ‘– Gest i ón y d i r ecc i ón se mi pr ese nci al , Equi va l ent e a l a n s i t u gest i ón y d i r ecc i ón que ser e a l i za‘ ’ . Por t an t o, pu ed e deci r seque es a l gest i ón y d i r ecc i ón i n s i t u co nve nci onal ,l a queser eal i zamedi ant el a pr ese nci a pe r so nalde l / os n i di vi duo/ s enca r gad o/ s de l a gest or í a y di r ecc i ón, en el esp aci o don de t i ene l ug ar l a act i vi dad gest i onada y di r i gi da. – Gest i ón y d i r ecci ón pr ese nci al Pr egu nt a3 Cor r ec t a Pun t úa1, 00sob r e 1 , 00 Mar car pr eg un t a
Enu nci ad o d e a l p r eg un t a Lasmpr eesas anconst h r ui dounmar co de madu r ez e d os l ocesos pr uede de scr i be so f t wa r eq uncam i nodeevo l uc i óndel os r o p ces os d ah oc pr evi am ent e e xst i en t es ha ci a p r oc esos deso i sci pl i nado s.Si n est e mar co ,l os p r ogr amas d e mej or a se r án i nef ect i vo s,yaque f t wa r e d l osf un da men t os n ec es ai r ospa r a so po r t ar l a mej or a su ce sva, i noha n si doest ab l ec i dos. Se gú nl o exp uest o an t er i or ment e,cu álo cu áesdel l as ca t eg oí r as q ue semue st r an,se co r r esp on deco n elsi gu i en t e en un ci ado :“ Pr oce sodege si ó tn qu e deb e co nem t pl aral ge si ón t det od osl osel em en t os lpr oye ct o, asíco mo d e a l d ocu men t ac i ónas oc i adaal so f t wa r e de mi sm o.Req ui er e d e a l ayu dadehe r r am i en t as ueau q t om at i cen engr anmed i daelpr oce so" . Sel ecci on e un a: a.Est i mac i óndepr oye ct os. b. Gest i ón d e e r q ue r i mi e nt o s. c.Gest i ón de l a co nfig ur aci ón.
CORRECTA. d.Segu i mi ent o d elpr oye ct o.
Re t r o al i me nt a ci ón La e r sp ue st a co r r ect a e s:Gest i ón d e a l co nfig ur aci ón. Pr egu nt a4
Cor r ec t a Pun t úa1, 00sob r e 1 , 00 Mar car pr eg un t a
Enu nci ad o d e a l p r eg un t a Lo s S TG D co mer ci alpe r mi t enl a g est i ón y i r d ec cónde i lmar ket i ngy asven l t asdel a em pr es a en unen t or no dei n t e gr a ci ón enque sepue daca pt ar l as n ece sd i ades d el os cl i en t es,se r vi r l e pr od uc t osy se r vi ci osqu e seaj ust ena sus dese os y co mer ci al i za r l os e n u n m er ca do gl obal i za do. Ent r el ospr i nc i pa l esSTG D com er ci alquesemue sr t ana co ni t nua có i n,cu áldeel l os se en ca r ga de dar en t r ad a, pr oce sa ry e r gi st r ar ped i dos. Sel ecci on e un a: a.Pr oce sam i en t o depe ddo is.
CORRECTA. b.Anál i si s d elmer ca do . c.Anál i si s e d j fi aci ón de p r eci os. d.Pr on óst i codet en de nci asdeven t as .
Re t r o al i me nt a ci ón Res pu est a co r r ect a Lar esp ue sa t co r r ec t a e s:Pr oce sa mi en t o d e p ed i d os . Pr egu nt a5 Cor r ec t a Pun t úa0, 25sob r e 0 , 25 Mar car pr eg un t a
Enu nci ad o d e a l p r eg un t a De l os si gu i en t esenu nc i ad os, se ña l e cu álseco r r es po nd e con elco nce pt o deTe l et r ab aj o: Sel ecci on e un a: a.Conce nt r aci ón geo gá r fica del os p ue sosdet t r ab ao jy o fici na s,med i ant e un a di so ca i ci ón f í si cade l o que es a l ej ecu có i n de l as a t r eas co r r esp ondi ent es a l puest o de t r abaj o.
