Mapa mental de requisitos e implementación de la ISO 9001
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Mapa Conceptual sobre Dinámica del Mercado Financiero Internacional
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Actividad
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friccion
Descripción: Elaborar un mapa mental donde represente su entendimiento de la norma ISO 9001:2015 y específicamente los aspectos a tener en cuenta en la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad.
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Mapa Mental PMA UNADDescripción completa
mapa mental caracteristicas de un sistemaDescripción completa
PLAN E Factores Claves para el éito 1. Atención al cliente pos venta. 2.Adquisicion de nuevos servicios y productos para el cliente compradores 3.Obtener una mayor compevidad en los servicios y precios. 4. Llevar a cabo la integracion integracion del sistema con las normas actualizadas .Obtener un mayor e!periencia en las estra e strategias tegias de negociación
Visión
Misión
"ara el 2#24 nuestro *er una compa%$a e specializada compromiso es ser una en el dise%o y +abricación de empresa rentable y l$der a estructuras met(licas& que a nivel nacional en el dise%o& trav,s de la prestación prestación de producción y monta'e de servicios basados en el estructuras met(licas& cumplimiento de las me'orando nuestra especi-caciones t,cnicas& la compevidad mediante e-ciencia& la innovación y el procesos estandarizados& estandarizados& talento )umano& genera valor y calidad y la capacitación sas+acción sas+acción a sus clientes& constante del recurso )umano respeto y me'oramiento y me'oramiento tecnológico& personal y económico a sus garanzando un producto que colaboradores colaboradores y a la comunidad cumpla con todas las normas en general un servicio que aplicables. considera el entorno que le rodea.
N DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD - NTC ISO 9001 SARROLLO EVIDENCIA 3: TALLER, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA AA2
TRATÉGICO: EMPRESA %&FM INGENIEROS S'A'S( Metas or!ani"acionales
O#$etivos or!ani"acionales
obtener un mayor volumen en la venta de estructuras de metal para pozos petroleros que supere los resultados del mes anterior& evaluando la e'ecución de proyectos y sus ventas trimestrales
Orientar el me'oramiento connuo de nuestro *istema de 0esón de la alidad )acia el suministro y e'ecución de proyectos con una calidad sobresaliente y que se a'uste a las e!pectavas y requisitos del cliente para lograr su sas+acción.
Obtener en el primer semestre del 2#1 el la cabina de granallado& opmizando al cliente este servicio y generando un menor costo en el presupuesto de los proyectos ya que no se terceriza este servicio.
isponer de personal idóneo y competente para el desarrollo apropiado de los procesos de dirección& de realización y de soporte.
*e llevara acabo para el segundo seme stre del 2#1 integrar el sistema de geson de calidad con las normas de medio ambiente 14##1 y os)as isponer de proveedores con-ables para 1/##1 en su version actual. una operación e-caz de la organización.
In)ica)ores )e Gestión
Acciones* planes )e Contin!encia
edir el cumpliento que ene la organización con los Ob'evos de alidad
ealizar estudios donde se pueda negociar aparte del sector petrolero la venta de estructuras de metal& adquiriendo nuevos conocimientos en nuevos nic)os de edir el cumplimiento de los mercado y la +orma indicadores de gesón del como comper con *0 a nivel general. otras empresas que sas+acen ese servicio.
edir la sas+acción global del cliente
edir la pernencia del personal de la organización +rente a sus responsabilidades& a la organización y al *0
*i no se obene la cabina de granallado para el primer semestre de 2#1& se e+ectuara la invesgacion en el mercado donde podamos adquirir este servicio a un menor costo mientras la cabina de granallado llegue a la empresa& connuando con la capacitacion del personal en las tecnicas de granallado. apacitar al personal del area del *05 en las normas 67 14##1 y 1/##1& llevando acabo la +ormacion para que el personal del area queden como auditores 8*9:.