Instituto Profesional La Araucana Ingeniería (E) en Administración de Recursos Humanos, Humanos, Nivel 700 ESTUDIOS DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES MERCER HR TRS (Total Remuneration Survey) o Examen de remuneraciones totales. Para su conocimiento comentamos que la encuesta TRS (Total Remuneration Survey), se ha realizado desde hace más de 20 años y cuenta con la participación de las mejores y más representativas representativas empresas del mercado en cada país de la región, además de ser el instrumento más complet completo o y confiable confiable disponible disponible para para desarro desarrollar llar estrate estrategias gias competit competitivas ivas en cuanto cuanto a compensación y beneficios. Esta encuesta se conduce bajo la misma metodología en 16 países de América Latina, lo que represen representa ta un gran gran diferenc diferencial ial para para nuestros nuestros clientes clientes debido debido a la creciente creciente integració integración n del mercado latinoamericano.
Características clave La encuesta TRS (TRS, por sus siglas en inglés) se forma de seis componentes de remuneración remuneración total (COMP 1-6).
Componentes de Compensación
Sueldo Básico Anual (Comp 1) – El sueldo base anual para los ocupantes del puesto (sueldo base 12 veces). Efectivo garantizado (Comp 2) – Comp 1 + el monto en efectivo total garantizado. Efectivo Anual Total (Comp 3) - Comp 2 + el efectivo anual total. Efectivo Anual Total más ILP (Comp4) – Comp 3 más el valor de los incentivos de largo plazo. Remuneración Anual Total (Comp5) – Comp 4 más el valor de los incentivos de largo plazo, más el valor de todos los beneficios. Remuneración Anual Total (Comp 6) + Gross-Up – Comp5 más el valor de todos los pagos y beneficios complementarios complementarios gravables, usando las tablas fiscales vigentes para cada país.
Nota: Los componentes de compensación pueden variar según el país.
Definiciones de Incentivos a Largo Plazo Opciones de Acciones – Permiten la compra de acciones a un precio fijo en un período específico de tiempo. tiempo. El beneficio es gravable para el beneficiario cuando la acción es vendida, no cuando la opción es ejecutada, y recibe el tratamiento de ganancias de capital . Las opciones de acciones como incentivo deben ejecutarse ejecutarse en un plazo determinado, determinado, a un precio de opción por lo menos igual al valor justo de mercado a la fecha del otorgamiento. Acciones Fantasma (Phantom Stock) – Muy similares en teoría a un plan de opciones de acciones, las acciones fantasma son un reconocimiento denominado en acciones hipotéticas hipotéticas, cuyo valor es basado en un aumento en el valor real de las acciones, o en otra medida del valor de la organización (Ej. Valor en libro). Los reconocimientos reconocimientos pueden ser pagados en efectivo, acciones, o una combinación de ambos. Básicamente, existen dos tipos diferentes: Sólo Apreciación – Acciones fantasma en las cuales el beneficiario recibe solo la apreciación en el precio precio de la acción acción desde desde la fecha fecha de otor otorgam gamien iento to hasta hasta la fecha fecha de venci vencimie miento nto especificada. Valor Total – Acciones fantasma en las que el beneficiario recibe el valor total de las acciones (en vez de sólo la apreciación) a la fecha de vencimiento especificada. Acciones Restringidas (Restricted Stock) – Otorgamiento condicionado de participaciones reales de acciones, con su confirmación de adjudicación sujeta a la continuidad de empleo por un período de tiempo u otras medidas. En otras palabras, las acciones restringidas están sujetas sujetas a un riesgo riesgo sustan sustancial cial de decomiso decomiso.. Pueden ser otorgadas sin ningún costo o puede pueden n requ requeri erirr el pago pago de un precio precio nomin nominal al (Ej. (Ej. valo valorr par). par). Las accio acciones nes restri restringi ngidas das típicamente conllevan derechos de voto y sus dividendos son pagados o registrados durante el
Procesamiento y Liquidación de Remuneraciones, Remuneraciones, casos
Instituto Profesional La Araucana Ingeniería (E) en Administración de Recursos Humanos, Humanos, Nivel 700 período de restricción. Esto también se conoce como "Acciones Restringidas de Vencimiento de Tiempo." Derech Derechos os de Aprec Apreciac iación ión de Accio Acciones nes (Stock (Stock Appre Apprecia ciatio tion n Rights Rights – SARs). SARs). Le proporcionan al beneficiario la apreciación en el mercado del valor de las acciones. Los SAR pueden ser pagados en efectivo, acciones, o la combinación de ambos. Los SAR no requieren de inversión por parte del beneficiario. Existen tres tipos: Independientes (Freestanding) – Otorgamiento de SARs no vinculadas a opción de acciones Limitados – SARs que son ejecutables sólo en la ocurrencia de un evento específico, como cambio de control
Metodología
Trabajamos muy de cerca con las organizaciones participantes al recabar y analizar los datos y al brindar asistencia en el proceso de comparación de los puestos y/o en la valuación de puestos.
Combinamos la comparación de puestos con el sistema que hemos desarrollado internamente, denominado Sistema Internacional de Valuación de Puestos (IPE, por sus siglas en inglés), una herramienta herramienta sencilla y amigable que le ofrece flexibilidad al procesar puestos que no tienen punto de referencia.
Adaptamo Adaptamos s con facilidad facilidad la metodologí metodología a de Mercer Mercer a las organizacione organizaciones s que ya utilizan utilizan otros sistem sistemas as de valua valuació ción n de puesto puestos s al utili utilizar zar las tablas tablas de correl correlaci ación ón que que se han diseña diseñado do especialmente especialmente para tal fin.
Puestos y funciones que se analizan La Encu Encues esta ta TRS TRS cubr cubre e 600 600 pues puesto tos s de refe refere renc ncia ia,, desd desde e el nive nivell dire direct ctiv ivo o hast hasta a el administrativo, entre los que se encuentran las siguientes funciones:
-Administración
-Logística y Compras
-Administración Ge General
-In -Investigación y De Desarro rrollo
-Finanzas
-Manufactura
-Ingeniería
-Mercadotecnia
-Recursos Humanos
-Ventas
-Tecnología de la Información
TRS – un paso adelante…
Consistencia – Las mismas metodologías se aplican a todas las encuestas. También se utiliza la misma fuente de información a nivel local, regional y mundial.
Cobertura – TRS cubre 600 puestos de referencia en más de 60 países y ofrece resultados para todas las industrias de manera conjunta o individualmente. individualmente.
Flexibilidad – Puede elegir entre recibir información únicamente sobre pagos en efectivo o incluir también prestaciones e incentivos.
Versatilidad – La herramienta en línea le permiten analizar la información de la encuesta de acuerdo con sus necesidades individuales y realizar análisis supuestos "qué sucedería si…" que le permiten medir instantáneamente su competitividad en mercados específicos.
Confiabilidad – La consistente participación participación de las organizaciones organizaciones crea una sólida representación de compañías multinacionales y locales en cada país.
Procesamiento y Liquidación de Remuneraciones, Remuneraciones, casos
Instituto Profesional La Araucana Ingeniería (E) en Administración de Recursos Humanos, Humanos, Nivel 700
Accesibilidad – Acceda a la información y a las herramientas de las encuestas en cualquier momento y desde cualquier lugar a través de Internet.
¿Qué obtiene? La información de la Encuesta TRS se entrega en línea a través de Mercer PayMonitor™, una herramienta interactiva basada en la Web que está disponible desde cualquier lugar y en todo momento. PayMonitor le permite personalizar por completo las búsquedas y las estadísticas de acuerdo acuerdo con sus necesida necesidades des individua individuales, les, proporci proporcionán onándole dole compar comparacio aciones nes instantá instantáneas neas y automatizadas de los datos de su organización contra los del mercado, con tan sólo presionar un botón.
Información real del mercado
Análisis detallado del mercado de los puestos individuales dentro de las familias de puestos, que le ayudan a determinar cuáles puestos y familias reciben el pago de primas en el mercado y cuáles se encuentran en un nivel de pagos inferior al promedio del mercado.
Resumen de las prestaciones
Informaci Información ón sobre sobre las práctica prácticas s relacio relacionada nadas s con prestac prestacione iones s y las disposic disposicione iones s comunes comunes incluyend incluyendo o retiro, retiro, reparto de utilidad utilidades, es, incentiv incentivos os a largo largo plazo plazo y benefici beneficios, os, tales tales como como automóviles de la empresa y membresías.
Regresión del mercado
Estadísticas y gráficas de regresión por clase de cargo y área funcional (por ejemplo: finanzas, recursos humanos) para cada uno de los principales componentes de la remuneración total.
Sinopsis de la encuesta
Una revisión general de las prácticas de sueldos y la mezcla de compensaciones, rotación de personal, tendencias de empleo y otros indicadores económicos económicos relacionados con las decisiones de gestión de recursos humanos.
Análisis personalizados personalizados
También es posible generar estadísticas personalizadas que se ajusten a sus necesidades con base en industria, ingresos, total de empleados, entre otros, utilizando Mercer PayMonitor™.
Boletín Económico
Perspectivas salariales e indicadores económicos. Ademá Además s de estos estos infor informe mes s prede predefin finido idos, s, Merce Mercerr PayMo PayMonit nitor™ or™ le brind brinda a un contr control ol más más individualizado individualizado de la información información de las encuestas y las estadísticas que le permite:
Gene Generar rar un sinfín sinfín de report reportes es y estad estadís ístic ticas as perso personal naliza izados dos a partir partir de la combin combinación ación de especific especificacio aciones nes que usted usted seleccio selecciona, na, tales tales como ingresos totales, población total y otras categorías de tamaño y volumen.
Acumular la información.
Solici Solicitar tar análi análisis sis person personali alizad zados os selec seleccio cionad nados os por compañ compañía ía (no se genera generan n o presen presentan tan estadísticas a menos que se cumpla con los requisitos mínimos)
Exportar y/o imprimir todos los resultados que genere, incluyendo el informe publicado completo.
Procesamiento y Liquidación de Remuneraciones, Remuneraciones, casos
