FACULTA DE CIENCIAS, CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA:
RESPONSABILIDAD SOCIAL IV
TRABAJO:
EL PRESUPUESTO DOCENTE TUTOR:
LEZAMA LEZAMA MANUEL
ALUMNA:
SANDOVAL DEL ROSARIO VERONICA DEL PILAR TRUJILLO – PERU PERU 2017
EL PRESUPUESTO Un presupuesto es el cálculo que se realiza con anticipación tanto de los ingresos como de los gastos de una empresa, una entidad pública, un estado, o simplemente de la economía familiar. El presupuesto nacional contempla para este año los egresos en concepto de pago de la deuda externa. De alguna manera, podría equipararse al presupuesto como un plan en términos económicos que tiene la misión de cumplir con metas manifestadas en valores y en términos financieros y de acuerdo a concretas condiciones estipuladas. Gracias a este instrumento las empresas, las instituciones públicas, o las personas, entre otras, desarrollarán sus planes, sus actividades, dispondrán sus prioridades y evaluarán los objetivos que tienen propuestos lograr en el marco de un año. Cabe destacarse que muchas veces en este camino se puede incurrir en lo que se conoce como déficit, cuando los egresos superan a los ingresos, o por el contrario, alcanzar un superávit, que es cuando los ingresos se imponen por sobre los egresos. A instancias del comercio, la palabra presupuesto designa a aquel documento escrito en el cual se explican los costos que acarreará un arreglo o servicio a realizarse. Una vez que el mismo se le entrega al cliente y éste entra en conocimiento del costo allí estipulado, la empresa o profesional deberá respetarlo a rajatabla. Por otro lado, la palabra presupuesto también designa a aquella cantidad de dinero con la cual se cuenta para llevar a cabo determinada actividad u operación comercial. Mi presupuesto es de $ 1.500 para comprar el juego de living, más no dispongo, espero acepte mi oferta. Y el otro de los usos del concepto designa una hipótesis o suposición que se tiene acerca de alguna cuestión, de un evento. No puedes basarte en esos presupuestos tan negativos, tenemos que tener confianza en que el negocio se cerrará finalmente.
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO: El Presupuesto surge como herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, ya que las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden
sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir.
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS Rígidos, estáticos, fijos o asignados : Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.
Flexibles o Variables: Se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surgen en cualquier momento. Muestran los ingresos, costo y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
A Corto Plazo: Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año.
A Largo Plazo: En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. Los lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento de ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero o como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.
De Operación o Económicos: Incluyen la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias.
Proyectados. Entre estos podrían incluirse: Ventas, Producción, Compras, Uso de Materiales, Mano de Obra Y Gastos Operacionales.
Financieros:
Incluyen el cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Conviene en este caso destacar el de caja o tesorería y el de capital, también conocido como de erogaciones capitalizables.
Presupuesto de Tesorería:
Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con la entrada de fondos monetarios o con la salida de fondos líquidos ocasionadas por la congelación de deudas, amortización de créditos o proveedores o pago de nómina impuestos o dividendos.
Presupuesto de Erogaciones Capitalizables:
Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliación de edificios, y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad en el tiempo.
Presupuesto del Sector Público:
Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requiere la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales.
Presupuesto del Sector Privado:
Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de la actividad empresarial.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS Ventajas:
Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
Coordina y relaciona las actividades de la empresa.
Logra resultados de las operaciones periódicas.
Desventajas:
Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestación.
Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
Cuando existe una mala comunicación y control de los directivos.
CARACTERÍSTICAS DE PRESUPUESTOS Los presupuestos deben ser:
Planeación: Determina las mejores opciones y recursos de que se dispone, considerando factores como el tiempo, la actividad que se realiza, el riesgo y factores de crecimiento e inversión.
Realistas: No se debe presupuestar un valor si no se confía en que dicha estimación va a cumplirse.
Flexibles: Como hipótesis de trabajo, los presupuestos deben modificarse en la medida en que el cambio de las condiciones lo exija.
Eficientes: No presupueste gastos innecesarios y procure economizar hasta donde lo permitan los criterios de calidad.
Integrales: Los presupuestos deben cubrir completamente todas las tareas del proyecto. No deje ninguna actividad por fuera.
Equilibrados: El valor de los gastos debe ser igual al de ingresos. Control: Permite la realización de las funciones correctas.
BIBLIOGRAFIA
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