PRESUPUESTO

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PRESUPUESTO

DANNA GINNETH ABRIL HERNANDEZ PAULA ANDREA GONZALEZ PARRA LUIS FERNANDO MAJIN GALINDEZ FREDY OSTOS PARDO JAVIER ORLANDO RODRIGUEZ VALLEJO CAMILO ANDRES VEGA SIERRA









CONTENIDO Elementos ________________________Pág. 13

Dedicatoria ___________________________ Pág. 2 Presupuesto público __________________ Pág. 3 Disposiciones Generales __________ Pág. 3 Presupuesto de ingreso ____________ Pág. 4 Presupuesto de gastos ____________ Pág. 5 Presupuesto de inversión ______________ Pág. 6 Etapas __________________________Pág. 6 Importancia _____________________ Pág. 7 Estudios para realizar ______________Pág. 7 Administración del presupuesto _____ Pág. 8 Métodos para evaluar inversiones ____ Pág. 9 Elaboración _____________________ Pág. 10 Presupuesto de gastos ________________ Pág. 11 Función _________________________Pág. 12 Control _________________________ Pág. 12

Presupuesto de de compras ________________ Pág. 14 Elementos ________________________ Pág. 15 Ejemplo _________________________ Pág. 15 Elaboración _______________________ Pág. 16 Flujo de caja __________________________ Pág. 16 Elementos ________________________ Pág. 17 Normas para la construcción__________ Pág. 17 1 Presupuesto flujo de caja ________________ Pág. 18 Ejemplo __________________________ Pág. 18 Tres presupuestos importantes ________ Pág. 20 Presupuesto operativo operativo ___________________ Pág. 21 Estructura _________________________ Pág. 22 Margen de contribución _______________ Pág. 23 ___________________________ Pág. 24 Conclusiones ___________________________









DEDICATORIA 1

Dedicado a cada persona que hizo que cada autor de esta cartilla estuviese hasta el final.









PRESUPUESTO PUBLICO El presupuesto público es la proyección del cálculo anticipado de los ingresos y la autorización de los gastos públicos que va a tener el gobierno o las agencias gubernamentales que va ejecutar durante un periodo determinado, generalmente es de un año. 2 Está compuesto por tres grandes partes. Presupuesto de Ingresos y rentas de capital

Disposiciones Generales: Son normas que se expiden anualmente para la correcta ejecución del presupuesto, Definen los diferentes tipos tanto de ingresos como como de gastos así como los requisitos para su ejecución.









Tributarios: Provienen de los impuestos

Ingresos corrientes

No Tributarios: Aquellos que recibe el estado en contraprestación por un servicio o actividad prestado

O T S E

Directos Tasas Multas Contribuciones

Transferencia: Corresponde del traslado de los recursos de un Gobierno a otro, si que haya una contraprestacion.

E D S A T N E R O S E R L G A T I N I P E A D C

Indirectos

Recursos de credito: Solo se destinan a inversion

Rentas contactuales

Interno Externo

Regalias: Ingresos que recibe el estado por la explotacion de recursos naturales. Recursos de capital

Recursos del balance: Replantamiento de partidas que no fueron ejecutadas en ele año anterior

Superavit fiscal Cancelación de reservas

Rendimientos Financieros

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PRESUPUESTO DE GASTOS O LEY DE APROPIACIONES

Funcionamiento: Atienden las necesidades de los organos para cumplir a cabalidad las funciones asignadas.

Inversion: Erogaciones suceptibles a

causar credito o de ser de algun modo eonomicamente productivas destinadas a infraestructura. infraestructura.

Servicio Deuda: Atiende el cumplimiento de las obligaciones al pago de capital originado de operaciones de credito publico.

Organos de Control











PRESUPUESTO DE INVERSION Con este presupuesto se busca suministrar información acertada, para la toma de decisión más acorde para un buen enfoque en el futuro; Ya sea a corto o largo plazo.











IMPORTANCIA Este presupuesto nos muestra cuales son los activos fijos necesarios, procesos procedimientos para la producción y venta de bienes y servicios. Por lo general se realizan a largo plazo debido a que sus rubros pueden ser reutilizados en operaciones dentro de la entidad haciendo énfasis en producción. Es clave destacar es que sus resultados y beneficios no son inmediatos lo que puede ocasionar perdidas en la organización debido a esto es necesaria la realización de algunos estudios tanto técnicos como financieros.











ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTO Se requiere una correcta ejecución de las siguientes 3 etapas:

Generación de propuestas: Las propuestas pueden provenir de diferentes f uentes dependiendo de lo que la e mpresa desee, estas pueden referirse a programas de expansión, renovación o diversificación. En la mayoría de las entidades la autoridad que aprueba las











Estudio técnico: El personal técnico de la empresa debe desarrollar las propuestas específicas de adquisición por ejemplo de maquinarias, distribución de espacio, flujo de material etc. Estos valores deben presentarse correctamente, en condiciones generales el informe debe estar en condiciones de responder cualquier inquietud de carácter operativo y técnico.

Estudio económico y financiero: Es una evaluación financiera de las propuestas para lo cual se siguen los siguientes pasos, determinar el monto de











































































































































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