Ejercicio 4.7
COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: METODO DIRECTO Nana, Inc. Cuenta con dos departamentos de servicios y tres de producción. Los contadores de Nana reunieron la siguiente información
COSTOS TOTALES DE LOS DEPTOS DE SERVICIOS UNO
A
B
10,400.0
9,600.0
40,000.0
24,820.0
38,560.0
Reparación, fábrica
4,200.0
6,440.0
25,000.0
36,460.0
10,000.0
Depreciación, equipo de fábrica
1,000.0
2,500.0
6,050.0
4,000.0
7,320.0
Electricidad, fábrica
2,300.0
1,060.0
4,400.0
6,660.0
2,000.0
Combustible, fábrica
6,080.0
Total de costos de mano de obra indirecta presupuestados
DOS
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN DE LOS DEPTOS DE PRODUCCION C
3,000.0
2,100.0
7,000.0
2,740.0
Suministros, fábrica
900.0
400.0
950.0
650.0
700.0
CIF varios
100.0
200.0
250.0
450.0
1,000.0
21,900.0
22,300.0
83,650.0
75,780.0
65,660.0
Total
Informacion adicional:
DEPTO
CANTIDAD DE EMPLEADOS
TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA
UNO
40
1250
DOS
65
3000
A
275
10500
B
130
4750
C
205
11250
TOTAL
715
30750
Los costos de operación de los departamentos Uno y Dos se asignan a los departamentos de producción con base en el total de horas de mano de obra y la cantidad de empleados, respectivamente. Las tasas de los costos indirectos de fabricacion de los departamentos de producción se basan en las horas de mano de obra directa: 9000 en el departamento A; 3500 en el B y 10000 en el C.
UNO DOS
TA uno 21900 / 26500 =
0.826415094
TA dos
36.55737705
22300 / 610 =
-
TOTAL
C
DOS
A
22,300.00
83,650.00
75,780.00
65,660.00
8,677.36
3,925.47
9,297.17
22,300.00
10,053.28
4,752.46
7,494.26
44,600.00
102,380.64
84,457.93
82,451.43
9,000.00
3,500.00
10,000.00
11.38
24.13
8.25
21,900.00 43,800.00
Saldo despues de la Asig TACIF
B
UNO 21,900.00
-
Ejercicio 4.8
COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: METODO ESCALONADO Franfred Company asignó los costos del departamento de servicios utilizando el método escalonado. Los costos presupuestados para el periodo de los departamentos de servicios y de producción fueron los siguientes:
COSTOS TOTALES DEPTOS. DE SERVICIOS
CIF, DEPTOS DE PRODUCCION
W
1550
37
10750
X
3000
54
25300
Y
4400
Z
900
Suponga los siguientes hechos:
PORCENTAJE DE SERVICIOS SUMINISTRADOS POR LOS DEPARTAMENTOS DEPARTAMENTOS
W
W
X 10.00%
X Y
Y
Z
2.50%
10.00%
14.00%
17.00%
15.00%
17.50%
15.00%
Z
5.00%
16.00%
13.00%
20.00%
37
45.00%
20.00%
30.00%
10.00%
54
25.00%
30.00%
30.00%
55.00%
TOTAL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Los departamentos de servicios deben asignarse en el siguiente orden: Y,X,W,Z. Cada uno asigna sus costos utilizando un "porcentaje de servicios prestados". Las horas de mano de obra directa estimadas para el periodo fueron 3400 para el departamento 37 y 2600 para el54. Para determinar las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricacion en los departamentos de produccion se emplean las horas de manos de obra directa. TA Y
TA W
TA X
TA Z
Y
-
Y
X
W
Z
37
54
4,400.00
3,000.00
1,550.00
900.00
10,750.00
25,300.00
4,400.00
748.00
440.00
572.00
1,320.00
1,320.00
93.70
0.16
749.60
1,124.40
104.19
937.67
520.93
157.63
866.99
3,748.00 X
2,083.70 W
1,576.35 Z Saldo despues de la Asig.
13,914.90
29,132.31
TACIF
3,400.00
2,600.00
Total
4.09
11.20
Ejercicio 4,9
COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: METODO DIRECTO CIF, DEPTO DE PRODUCCIÓN UNO
COSTOS TOTALES, DEPTOS DE SERVICIOS
DOS
A
B
C
Costos presupuestados
1,000,000.00
975,000.00
300,000.00
400,125.00
Asignación del depto. C
45,225.00
72,360.00
18,090.00
15,200.00
Asignación del depto. B
166,130.00
166,130.00
83,065.00
Asignación del depto. A
240,693.00
160,462.00
1,452,048.00
1,373,952.00
30,000.00
20,000.00
48.40
68.70
Saldo despues de la Asig. TACIF Tasas (c/base en HMOD)
-
-
A
B
401,155.00 -
-
300,000.00
A
-
CIF, DEPTO DE PRODUCCIÓN
C
400,125.00
150,875.00
300,000.00
B
-
400,125.00
C
-
400,125.00
300000 / 50000
6.00
TA "B" 400125 / 50000
DOS
1,000,000.00
975,000.00
180,000.00
120,000.00
240,075.00
160,050.00
90,525.00
60,350.00
301,750.00
1,510,600.00
1,315,400.00
30,000.00
20,000.00
50.35
65.77
TOTAL TA "A"
UNO
150,875.00
TACIF
8.00
150,875.00
415,325.00
Juanes Inc. Utilizó este plan para cambiar su método de asignación escalonado por el metodo directo.
COSTOS TOTALES, DEPTOS DE SERVICIOS
150,875.00 -
TA "C" 150875 / 50000
3.02
-
Ejercicio 4.10
COSTOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS: METODO ALGEBRAICO COSTOS TOTALES, DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
CIF, DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
DATOS
ENSAMBLAJE
EMPAQUE
MEZCLA
MAN. DE MATERIAL
INSPECCIÓN
Horas de mano de obra directa
2,750.00
3,400.00
2,050.00
Kilovatio -hora
1,000.00
750.00
1,250.00
300.00
600.00
Area del piso (pie cuadrado)
4,000.00
2,500.00
3,800.00
1,200.00
900.00
25,000.00
19,500.00
20,300.00
1,750.00
2,150.00
Costos de mano de obra directa
5,500.00
4,500.00
3,000.00
Costos de mat directos
7,750.00
6,750.00
7,000.00
Costos presupuestados
La asiganción de los costos del departamento de manejo de materiales se lleva a cabo con base en el area de piso; los costos del departamento de inspección se asignan por kilovatio-horas. Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación de los departamentos de producción se basan en las horas de mano de obra directa.
TA. "X"
300 / 3300 =
0.0909
TA. "Y"
900 / 11200 =
0.0804
Manejo de material
X = 1750 + 0,0909Y ---> 1959,757614
X = 1959,757614 / 11200 ---> 0.174978358
Inspección
Y = 2150 + 0,0804X ---> 2307,564512
Y = 2307,564512 / 3300 ---> 0.699261855
DEPTO DE SERVICIOS MAN. DE MAT. Costos presupuestados Manejo de material Inspección Saldo despues de la Asig.
INSPECCIÓN
1,750.00 -
DEPTO DE PRODUCCION
1,959.76
ENSAMBLAJE
EMPAQUE
MEZCLA
2,150.00
25,000.00
19,500.00
20,300.00
157.48
699.91
437.45
664.92
209.78
-
2,307.56
699.26
524.45
874.08
0.02
-
0.08
26,399.18
20,461.89
21,839.00
TACIF
2,750.00
3,400.00
2,050.00
Tasas
9.60
6.02
10.65
