1
Ingreso total Costos Salario de empleado Compra de bienes y servicios 6% de interés Costos explícitos totales Aportación a la empresa Compra de equipos Beneficios normales de Juan Salarios perdidos de doña Julia Depre. De equipos en el mercado Costos implícitos totales
$ 20,000 $ 10,000 $ 6,000 $ 36,000 $ 50,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 15,000 $ 2,000 $ 127,000
COSTO DE OPORTUNIDAD TOTAL
$163,000
2. José opera un puesto de limpieza de calzado en el aeropuerto. Sin ninguna destreza ni experiencia laboral, José no tiene un empleo alternativo. Otros lustradores que José conoce ganan 10000 dólares anuales. José paga al aeropuerto 2 000 dólares al año por el espacio que utiliza y sus ingresos totales por la actividad que realiza es de 15000 dólares anuales. Invirtió 1000 dólares en una silla, betún y brochas y pago estos bienes con su tarjeta de crédito. El interés sobre el saldo de su tarjeta de crédito es de 20% anual. A fin de año a José le ofrecieron 500 dólares por su negocio y todo su equipo. Calcule el costo de oportunidad de la producción de José y sus beneficios económicos. Ingreso total Costos de los recursos comprados en el mercado Espacio en el aeropuerto Costo de la silla, betún y brochas Interés por la tarjeta SUMA Costo de los recursos propiedad de la l a empresa Depreciación SUMA COSTO DE OPORTUNIDAD DE LA PRODUCCIÓN BENEFICIO ECONOMICO
$15,000 $ 2,000 $ 1,000 $ 200 $ $
3,200
2,700 $2,700 $5,900 $9,100
3) Alguna formas alternativas de lavar 100 camisas son: METODO TRABAJO(HORAS) CAPITAL (MAQU) A 1 10 B 5 8 C 20 4 D 50 1 a) El método A es el que emplea mayor cantidad de capital, pero menos horas de trabajo, el método D es el que utiliza menor cantidad de capital, pero mayor cantidad de trabajo; mientras que el método B y C están entre los dos extremos. Entonces los métodos más eficientes de producción son A,B y D.
b) i)
¿Qué método es económicamente eficiente si la tasa salarial por hora y la tasa de alquiler implícita de capital son: Tasa salarial: $1; Tasa de alquiler: $100
METODO TRABAJO(HORAS) CAPITAL (MAQU) COSTO L COSTO K TOTAL A 1 10 1 1000 1001 B 5 8 5 800 805 C 20 4 20 400 420 D
50
1
50
100
150
A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente es el método D. ii) Tasa salarial: $5; Tasa de alquiler: $50 METODO TRABAJO(HORAS) CAPITAL (MAQU) COSTO L COSTO K TOTAL A 1 10 5 500 505 B 5 8 25 400 425 C
20
4
100
200
300
D
50
1
250
50
300
A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente esta entre los métodos C y D. iii) Tasa salarial: $50; Tasa de alquiler: $5 METODO TRABAJO(HORAS) CAPITAL (MAQU) COSTO L COSTO K TOTAL A
1
10
50
50
100
B 5 8 250 40 290 C 20 4 1000 20 1020 D 50 1 2500 5 2505 A dichas tasas de costos, el método económicamente más eficiente es el método A. 4. Las tasas en las empresas de la industria de los tatuajes son: EMPRESA VENTAS Bright Sports 450 Freckles 325 Love Galore 250 Native Birds 200 Otras 15 empresas 800 LAS 4 EMPRESAS
1225
INDUSTRIA
2025
a. Calcule el coeficiente de concentración de las cuatro empresas COEFICIENTE DE CONCENTRACION DE LAS CUATRO EMPRESAS:
1225 2025
∗ 100 = 60,5%
b. ¿Cuál es la estructura de la industria de los tatuajes? Características
Industria de los tatuajes
Cantidad de empresas en la industria Producto Barreras de entrada
Muchas Homogéneo Ninguna
Control de la empresa sobre el precio Medida de concentración
Baja 60,5%
5. En el 2003 y 2004, Lego, el fabricante danés de juguetes que produce bloques de plástico de colores, incurrió en pérdidas económicas. La empresa enfrento la competencia de copias de bajo costo de sus productos, así como la disminución de la población de niños de 5 a 9 años de edad (sus principales clientes) en muchos países ricos. En 2004, Lego implemento un plan para recuperar sus beneficios. Despidió a 3500 de sus 8000 trabajadores, cerro fábricas en Suiza y Estados Unidos, las abrió en Europa Oriental y México e introdujo el pago basado en el desempeño para sus gerentes. En 2005, Lego reporto la recuperación de sus beneficios. a. Describa los problemas que Lego encaro en 2003 y 2004, usando los conceptos de los tres tipos de limitaciones que enfrenta toda empresa. Restricción de mercado
El alcance del mercado de Lego era de mercado global por lo cual tuvo mayor competencia, además de la situación de los diferentes países influyó en los ingresos de la empresa. Restricción de Tecnología
La empresa tenía una ineficiencia tecnológica ya que quizás las fábricas en Suiza y EE: UU no producían eficientemente, además del bajo rendimiento de sus gerentes. Restricción de información
Además de lo mencionado anteriormente, la empresa tenía un deficiente flujo de información de sus agentes y del desempeño del personal, lo cual incurre en las causas de las pérdidas económicas presentadas por Lego. b. ¿Cuál de las medidas que Lego tomo para recuperar sus beneficios contrarresto una ineficiencia? ¿de qué manera trato la empresa de lograr la eficiencia económica?
Una de las medidas que lego utilizó para contrarrestar la ineficiencia fue el pago a sus gerentes basado en su desempeño, así “incentivó” a dichos gerentes a mejorar su
rendimiento, a utilizar de mejor manera los insumos etc. La empresa trato de lograr la eficiencia económica a través de la reducción en costos de producción (disminución de trabajadores y el salario a sus gerentes, y el cierre de fábricas). C. ¿Cuál de las acciones que Lego realizo para recuperar sus beneficios resolvió un problema de información? ¿Cómo cambio Lego su manera de encarar su problema principal y el agente?
introducir el pago basado en el desempeño para sus gerentes, para que así obtengan un mayor rendimiento y se comprometan con los objetivos de la empresa de esta manera Lego cambio su manera de encarar su problema principal y el agente. d. ¿En qué tipo de mercado opera Lego?
- En un oligopolio 6. Equipo agrícola de John Deere Deere … abrió en 2001 un centro ubicado en Pune, India, como una forma de entrar al mercado
hindú. Esta acción fue inesperada, ya que Deere es una empresa reconocida por su equipo agrícola para trabajos pesados y maquinaria pesada para la construcción. Muchos de los más de 300 millones de agricultores de la India todavía utilizan arados t irados por bueyes … a. ¿Por qué muchos agricultores hindúes todavía utilizan arados tirados por bueyes? ¿son eficientes o ineficientes?
Porque los productos que ofrece la empresa Deere son equipos de maquinaria para trabajos pesados y maquinaria pesada, los hindúes solo necesitan para la agricultura artesanal, además de que la entrada de esta empresa a dicho mercado fue inesperada.
b. ¿de qué manera el hecho de que haya equipo agrícola John Deere disponible para los agricultores hindúes podría cambiar la restricción tecnológica a la que se enfrentan?
Las restricciones tecnológicas de este sector productivo cambiaran en el sentido de que ellos utilicen dicha tecnología para hacer su producción de una manera más eficiente ya sea aumentando la producción o disminuyendo el tiempo y costos de producción. c. ¿Cómo esperaría que la entrada de John Deere en el mercado hindú de equipo agrícola influya en las oportunidades de las empresas de obtener beneficios?
A mayor tecnología aumentan de manera considerable las oportunidades de obtener beneficios económicos, atrayendo más empresas al mercado. 7. Aquí está. Ahora, ¡diséñelo! La idea es que las empresas más exitosas ya no inventen nuevos productos y servicios por sí mismas, sino que los creen junto con sus clientes y lo haga de manera que proporcione una experiencia única para cada cliente. La conclusión importante es que ninguna empresa posee suficientes recursos (o quizás posea suficientes) para proporcionar experiencias únicas a cada cliente, por lo que las empresas deben organizar una red global de proveedores y socios en constante cambio que haga el trabajo a. Describa este método de organización y coordinación de la producción: ¿usa un sistema de mando o un sistema de incentivos?
Sistema de mando, porque dichas empresas tienen una jerarquía administrativa, la cual les permite transmitir las ordenes hacia abajo y a la vez recibir la información para que así el gerente pueda tomar las mejores decisiones relacionados a la productividad de las empresa, y brindar eficiencia al consumidor. b. ¿Cómo este método de organización y coordinación de la producción ayuda a las empresas a reducir sus costos?
Les ayuda a mantener un orden jerárquico para mantener la organización en la empresa, además de que permite tener mayor información del mercado y de su producci ón, y a la vez para tomar decisiones adecuadas para la empresa. 8. Recompensa del fracaso Durante los últimos 25 años, el salario de los directores generales ha aumentado … más rápido que los beneficios corporativos, el crecimiento económico o la compensación promedio de la fuerza laboral. … Una alternativa más razonable al sistema de
compensación actual requeriría que los directores generales recibieran acciones de la empresa. Su salario y bonos se reducirían de tal manera que reflejaran el valor de las acciones. En cuanto a los bonos, deben basarse en mejorar los ingresos en efectivo de una empresa en relación con su costo de capital, no con medidas que se manipulan fácilmente, como las ganancias por acción. … No debe imponerse un tope a los bonos, aunque tampoco deben estar disponibles para el director general durante algunos años. a. ¿Qué problema económico resuelven los programas de compensación para directores generales?
Aplicar un programa de compensación a través de recibir acciones de la empresa, claro está en pocas cantidades para así involucrarlos y que se sientan comprometidos más aún con los objeticos de la empresa.
b. ¿De qué manera los cambios propuestos a la compensación de directores generales mencionados en el artículo periodístico abordan el problema descrito en el inciso a?
En la medida que los bonos y sus salarios estén acordes a las acciones que realizan en las empresas, es decir según su trabajo, recibirán cierta cantidad de bonos. 9. GameStop acumula puntos Ninguna tienda minorista tiene más prestigio entre los videojugadores que GameStop, y sólo Wal-Mart posee una mayor participación de mercado, por ahora. … Wal-Mart tuvo una participación de mercado de 21.3 por ciento el año pasado. La participación de GameStop fue de 21.1 por ciento y puede superar fácilmente a Wal-Mart este año … pero [las nuevas mujeres jugadoras] pueden preferir comprar en Target en vez de hacerlo en GameStop. … Una oportunidad para Wal-Mart y Target de erosionar la participación de mercado de GameStop. …
a. ¿Cuál es la estructura del mercado minorista de videojuegos de Estado Unidos?
Oligopolio, ya que en el mercado de los videojuegos Minorista solo compiten un número pequeño de empresas. b. ¿calcule el rango de coeficiente de concentración de 4 empresas y del IHH para el mercado de videojuegos de Estados Unidos con base en la información proporcionada en el artículo?
- Participación de mercado de Wal-Mart=21.3% - Participación de mercado de Game Stop=21.1% Calculamos de IHH: = 21,3 + 21,1 = 898,90 10. Seis pasos para crear una súper empresa recién fundada Sin embargo, iniciar una empresa es un proyecto complejo, riesgoso y absorbente. De hecho, dos terceras partes de nuevas pequeñas empresas sobreviven por lo menos dos años, y sólo 44 por ciento llegan a los cuatro años. … Uno debe estar dispuesto a asumir los riesgos calculados. … Casi todos los empresarios
comienzan sus empresas echando mano a sus ahorros y pidiendo prestado a amigos y familiares. Es probable que la mitad de todas las empresas recién fundadas se financie inicialmente con las tarjetas de crédito del fundador. … Es difícil obtener un préstamo bancario a menos que uno
posea activos, y eso con frecuencia significa usar la casa como garantía. a. Al iniciar una empresa, ¿cuáles son los riesgos y las posibles recompensas relacionadas con una empresa de propiedad individual, señalados en el artículo periodístico? RIESGOS Responsabilidad ilimitada del propietario( Usar
casa como garantía)
la
RECOMPENSAS Es el tipo de empresa más sencilla de iniciar y es la forma de organización menos regulada
La capacidad limitada para recaudar fondos tiene No hay ninguna distinción entre el ingreso a limitar el crecimiento( Dificultad para obtener personal y el del negocio, de manera que todo el ingreso del negocio se grava como un ingreso un préstamo bancario) personal Empresa propia
b. ¿Cómo podría una sociedad ayudar a superar los riesgos mencionados en el artículo periodístico? Una sociedad permite que se recauden mucho más capital, y poder explotar el máximo rendimiento de la compañía. c. ¿Cómo podría una corporación ayudar a superar los riesgos identificados en el artículo periodístico?
Una coorporación permite tener una responsabilidad limitada, es decir si la compañía quiebra los propietarios no ponen en riesgo sus activos, ya que la corporación se maneja como una
entidad, además permite tener mayor liquidez mediante la emisión de acciones y poder financiarse. 11. Federal Express establece contratos con operadores de camiones independientes que ofrecen sus servicios a esta empresa y que son remunerados de acuerdo con el volumen (metros cúbicos) de paquetes que transportan. a. ¿Por qué Federal Express no compra más camiones y contrata a más conductores?
Federeal Express no compra más camiones y contrata a más conductores, porque esto incurriría a un aumento a sus costos, y corre el riesgo de que sus empleados no sean eficientes. Por ello establece contratos con operadores independientes, remunerándoles de acuerdo a lo que transporte. b. ¿Qué problemas de incentivos podrían surgir con el acuerdo que Federal Express utiliza?
Uno de los problemas de incentivos es que los transportistas trataran de llevar la mayor parte de producto, sin tomar en cuenta que este llegue en perfectas condiciones, por ende se debería remunerar de acuerdo al volumen y al estado del producto que se entregue. 10. Luis es un programador de computadoras que ganó 35 000 dólares en 2007. Sin embargo, el 1 de enero de 2008 Luis abrió una fábrica de tablas de surf. Al final del primer año de operación, envió la siguiente información a su contador: 160.000,00 Ingreso total Costos de los recursos comprados en el mercado materias primas, teléfono, servicios públicos 50.000,00 Arriendo de máquinas 10.000,00 Salarios 15.000,00 interés 4.000,00 79.000,00 Costo de los recursos propiedad de la empresa Dejar de rentar casa de campo 3.500,00 Depreciación de la casa de campo 7.000,00 intereses perdidos 500,00 11.000,00 Costo de los recursos suministrados por el propietario Beneficio normal de Luis 25.000,00 Salarios a los que renuncia Luis 35.000,00 60.000,00 Costo de oportunidad de la producción beneficio económico
150.000,00 10.000,00
NOTA: En este tengo una duda con el valor de la casa de campo, por él no la vende, pero pudo venderla pero no pudo porque la usa como fábrica, sería un costo implícito. No sé si ponerle…
12.- En 2007, Tania dio clases de música y ganó 20 000 dólares. Además obtuvo 4 000 dólares por la renta de su sótano. El 1 de enero de 2008 dejó de dar clases y de rentar su sótano y comenzó a usarlo como la oficina de su nueva empresa de diseño de sitios Web. Retiró 2 000 dólares de su cuenta de ahorros para comprar una computadora. Durante 2008 pagó 1 500 dólares por el arrendamiento de un servidor Web y 1 750 dólares por el servicio de Internet de alta velocidad. Recibió un ingreso total de 45 000 dólares por el diseño de sitios Web y ganó un interés de 5 por ciento anual sobre el saldo de su cuenta de ahorros. Su beneficio normal es de 55 000 dólares anuales. Al final de 2008, Tania pudo haber vendido su computadora en 500
dólares. Calcule el costo de oportunidad de la producción de Tania y sus beneficios económicos en 2008. Ingreso total 47.250,00 Costos de los recursos comprados en el mercado compra de una computadora 2.000,00 arriendos 1.500,00 pago de servicio de internet 1.750,00 5.250,00 Costo de los recursos propiedad de la empresa Dejar de rentar el sótano 4.000,00 Depreciación de la computadora 1.500,00 5.500,00 Costo de los recursos suministrados por el propietario Beneficio normal de Tania 55.000,00 Salarios a los que renuncia Tania 20.000,00 75.000,00 Costo de oportunidad de la producción 85.750,00 Pérdida económica
-38.500,00
14. Existen cuatro métodos para preparar una declaración de impuestos: con computadora personal implica una hora de trabajo; con calculadora de bolsillo toma 12 horas; con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz requiere 12 horas también; únicamente con papel y lápiz se lleva 16 horas. La computadora personal y los programas que lleva instalados cuestan 1 000 dólares, la calculadora de bolsillo cuesta 10 dólares y el papel y el lápiz cuestan 1 dólar
Métodos: 1) Computadora personal
1 hora; $ 1000 2) Con calculadora de bolsillo
12 horas; $10 3) con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz.
12 horas; $11 4) con papel y lápiz
16 horas; $1 a. ¿Cuál de los métodos es tecnológicamente eficiente?
El método de la computadora personal porque toma 1 hora hacer las declaraciones de impuesto. b. ¿Qué método es económicamente eficiente si la tasa salarial es de: (i) 5 dólares la hora? $5 METODO
computadora personal ($1000)
TRABAJO COSTO L COSTO K
1
TOTAL
5 $ 1.000,00 1005
con calculadora de bolsillo ($10)
12
60 $
10,00
70
con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz($11)
12
60 $
11,00
71
16 80 $ El método económicamente eficiente es la calculadora de bolsillo
1,00
81
Con papel y lápiz ($1)
(ii) 50 dólares la hora? $ 50 METODO
computadora personal ($1000)
TRABAJO COSTO L COSTO K
1
TOTAL
50 $ 1.000,00 1050
con calculadora de bolsillo ($10)
12
600 $
10,00
610
con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz($11)
12
600 $
11,00
611
16 800 $ El método económicamente eficiente es la calculadora de bolsillo
1,00
801
Con papel y lápiz ($1)
(iii) 500 dólares la hora? $ 500 METODO
computadora personal ($1000)
TRABAJO COSTO L COSTO K
1
TOTAL
500 $ 1.000,00 1500
con calculadora de bolsillo ($10)
12
6000 $
10,00 6010
con calculadora de bolsillo y además papel y lápiz($11)
12
6000 $
11,00 6011
16 8000 $ El método económicamente eficiente es la computadora personal
1,00 8001
Con papel y lápiz ($1)
15. Wal-Mart tiene más de 3 700 tiendas, cuenta con más de un millón de empleados e ingresos totales aproximados de un cuarto de billón de dólares, sólo en Estados Unidos. Sarah Frey-Talley dirige la empresa familiar Frey Farms, con sede en Illinois, la cual suministra calabazas y otros vegetales frescos a Wal-Mart. a. ¿Cómo cree que Wal-Mart coordina sus actividades? ¿Lo más probable es que utilice sobre todo un sistema de mando o que también use sistemas de incentivos? ¿Por qué?
Wal Mart, cordina sus actividades mediante una combinación de un sistema de mando e incentivos, ya que mediante el sistema de mando controla que los gerentes encargados de la empresa, y mediante un sistema de incentivos logran la eficiencia de sus empleados ya que tienen muchas tiendas, según una investigación realizada Walmart ganan más de $4.8M en bonos. b. ¿Cómo cree que Sarah Frey-Talley coordina las actividades de Frey Farms? ¿Lo más probable es que utilice sobre todo un sistema de mando o que también recurra a sistemas de incentivos? ¿Por qué?
El caso de Frey-Frams es probable que use un sistema de incentivos, ya que sus beneficios dependen de la calidad del producto por ende es recomendable que los empleados se sientan incentivados y relacionados con los objetivos de la empresa y produzcan o distribuyan vegetales frescos. c. Describa y compare los problemas del agente y el principal que encaran Wal-Mart y Frey Farms. ¿De qué manera cree que los superen?
Cada principal de la empresa crean incentivos que motiven a cada agente a trabajar en función de los intereses principales de la empresa, estos incentivos se pueden dar de tres maneras.
la copropiedad el pago de incentivos y hacer contratos a largo plazo
